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文檔簡介
反洗錢宣傳工作總結(jié)報告(3篇)
勞碌、緊急、有序的2022年馬上成為歷史,一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了許多方面的成績,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務(wù)治理,為公司業(yè)務(wù)進展供應(yīng)了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:
一、財務(wù)制度建立
財務(wù)部在為期一年的工作中,強化了內(nèi)部掌握、預(yù)算治理、風(fēng)險治理,加強了財務(wù)內(nèi)部掌握的力度,健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。
1.內(nèi)部掌握:一個公司要穩(wěn)定、安康的進展,完善的財務(wù)治理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前年度制訂的財務(wù)治理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿意公司財務(wù)治理的需要,有些已經(jīng)與公司當前的實際狀況脫節(jié),財務(wù)部組織局部人員對公司全部的財務(wù)治理制度重新進展了爭論。首先,修訂了財務(wù)內(nèi)部掌握制度,對售后直銷的財務(wù)流程重新進展了標準;其次,財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,又把出差治理進一步深化,制定了新的出差治理方法,制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準;另外,我們還推出了一系列新的財務(wù)治理內(nèi)部掌握制度,在此不再一一列舉。
2.預(yù)算治理:預(yù)算治理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,沒有現(xiàn)成的模式、閱歷可循,所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進,對可控性費用掌握力度漸漸加大,費用預(yù)算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容無視的效果。同時該項工作已成為公司財務(wù)治理的一個根底組成局部,每月25日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。
3.風(fēng)險治理:對于財務(wù)風(fēng)險的治理也是從年初才開頭正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的治理目前僅處在一個根底階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后,計提的超長期庫存跌價預(yù)備,更是為各部門合理反映當期利潤供應(yīng)了一個牢靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,財務(wù)現(xiàn)在具備肯定的預(yù)防風(fēng)險的力量,及對風(fēng)險快速反響的力量。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策,躲避了公司許多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。
二、核算體系建立
進一步理順了財務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系,使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、準時、合理,趨于標準化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的根底上,針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整,對會計各科目,特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,連接以往,投入專人進展查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清楚、合理,滿意治理的需要,詳細有以下幾個方面:
1.建立公司垂直治理的財務(wù)治理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,相關(guān)財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。
2.建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,根本滿意內(nèi)部治理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進展往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進展業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對上家調(diào)價的計算、核對,對下家的調(diào)價的核對、計算,各種選購、銷售政策的執(zhí)行與把握上起到了積極的作用,對店員嘉獎的兌付與核對,起到了嚴厲把關(guān)的作用。
3.理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂,內(nèi)部財務(wù)核算及治理不夠健全,針對上述請況,財務(wù)部實行有力措施,在人員、資源等方面重新進展了配置,取得了顯著成效:
(1)理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際狀況,售后部財務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),有的甚至從開頭發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù),發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認,為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整,現(xiàn)在各種往來賬項已到達了賬賬相符、賬實相符。
(2)加強內(nèi)部掌握,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn),針對前期存在的單據(jù)傳遞不準時等問題,制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案治理規(guī)定等文件,對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出了詳細、明確的規(guī)定,對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。
(3)推動公司信息化建立,建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性,售后財務(wù)核算前期始終沿用手工記賬,并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且簡單出錯,工作效率較低,成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述狀況,在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品名目、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務(wù)人員自愿加班加點工作,使財務(wù)軟件的運用取得了勝利,并極大的促進了售后財務(wù)工作的開展?,F(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤點,可便利的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作,現(xiàn)在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實、精確,并準時報送,保證了整體財務(wù)核算的順當進展。
4.理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比擬瑣碎,工作量大。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān),屢次調(diào)整核算方案,使這一問題得到了妥當解決。
5.理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為簡單的緣由,該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應(yīng)收款項的治理不夠清楚和準時等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整,2023年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,使該部門財務(wù)核算與財務(wù)治理提高到與個批發(fā)公司同一水平。
6.在各個公司各自獨立核算的根底上,財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準,對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評供應(yīng)了公開公正的競爭平臺,并適當精簡了財務(wù)流程,提高了工作效率。
三、財務(wù)治理體系建立
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極協(xié)作下,財務(wù)治理水平進一步提高,更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,會計核算進一步細化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,投入時間和精力參加到了財務(wù)治理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進項的索取與治理、銷項的計算開具與治理、代墊付款協(xié)議的審核,選購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)視、事后核對,應(yīng)收款項的核對與催收,應(yīng)付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展,在肯定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)視作用。為了決策層的需要,我們努力建立了新型的決策支持體系:主要表達在為治理層供應(yīng)內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費用與實際費用的比照分析,等等。為了提高財務(wù)治理水平,我們采納了高效的財務(wù)系統(tǒng):
1.在2022年_月份以來,公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內(nèi)容簡單的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們已經(jīng)能嫻熟操作這個系統(tǒng),并能供應(yīng)許多方面的報表,包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2.遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采納,可以使公司準時認證進項稅發(fā)票,縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,提高了認證發(fā)票的準時性。
3.積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)精確率到達100%。
四、財會團隊建立
1.聘用素養(yǎng)高、閱歷豐富的專業(yè)財會人員,力求崗位需求與人員匹配。
2.長期灌輸效勞意識,人人有事做,事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的狀況,并準時與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對財務(wù)部門效勞質(zhì)量的反應(yīng)。
3.一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),強化愛崗敬業(yè)精神。
4.促進團隊協(xié)作、提高團隊分散力。
5.制造學(xué)習(xí)氣氛,加強專業(yè)學(xué)問與專業(yè)技能的培訓(xùn),提高整體技術(shù)水平。
五、外圍關(guān)系的建立及維護,為公司爭取良好的進展環(huán)境
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護與這些人員的長期關(guān)系,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,妥當處理與詳細經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順當進展及開展。
總而言之,財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部掌握的力量,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營的不合理開支,提高了公司抗風(fēng)險的力量,為公司經(jīng)營決策的制定供應(yīng)了真實有效的決策依據(jù)。展望公司進展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)進展的目標參加治理,依據(jù)企業(yè)的整個運營,用數(shù)據(jù)表達出來。進展完善財務(wù)掌握的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng)、實行財務(wù)委派制、資金審批、重大工程聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營的進展而完善財務(wù)內(nèi)部掌握制度與流程等。
對風(fēng)險治理的熟悉也要超出對局部財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的提醒上,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險治理的高度,在將來的時間里,連續(xù)提升財務(wù)防范風(fēng)險、躲避風(fēng)險的力量,提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反響力量,連續(xù)提升財務(wù)團隊的整體素養(yǎng)等。
反洗錢宣傳工作總結(jié)報告二
在今年的工作中,自己根據(jù)進展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù)。遵紀守法,遵守財經(jīng)紀律。以下是我的工作總結(jié)。
一、愛崗敬業(yè),堅持原則樹立良好的職業(yè)道德
仔細履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。聽從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進展仔細審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)覺問題準時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,仔細做好會計根底工作,仔細審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂干凈符合要求,科目設(shè)置精確,帳目清晰,會計報表要精確準時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況,除按時完本錢職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù)。
二、加強政治學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)
我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必需不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積存作為提升自身素養(yǎng),提高工作力量的根本途徑,堅持把參與各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并仔細做好重點學(xué)習(xí)筆記。工作中能仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)治理規(guī)定,履行節(jié)省,勤儉辦公,務(wù)實開拓。
三、重視日常財務(wù)收支治理
收支治理是一個單位財務(wù)治理工作的重中之重,加強收支治理,既是緩解資金供需沖突,進展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的表達。為了加強這一治理,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)治理的標準的制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進展催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,通過財務(wù)室仔細落實的執(zhí)行,收效特別明顯。在經(jīng)費相當緊急的狀況下,既保證財務(wù)收支安康順當?shù)亻_展,又使各項收支的安排使用符合進展的要求,極大的提高了資金的使用效益,到達了增收節(jié)支的目的。
四、仔細做好年終決算工作
年終決算是一項比擬簡單和繁重的工作任務(wù),主要是進展結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支狀況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解狀況,把握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度財務(wù)收支規(guī)劃的根底。仔細細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結(jié)出治理中的閱歷,提示出存在的問題,以便改良財務(wù)治理工作,提高治理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。
五、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)省
本著節(jié)省,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,科學(xué)高度,合理調(diào)劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得效果。
反洗錢宣傳工作總結(jié)報告三
2022年已經(jīng)過去,回憶2022年的財務(wù)工作,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,仔細遵守財務(wù)治理相關(guān)條例,根據(jù)實事求是,嚴以律己,圓滿完成了2022年酒店的財務(wù)核算工作?,F(xiàn)將2022年的年度總結(jié)如下:
一、思想方面:
思想比擬穩(wěn)定,為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用,我在遵守財務(wù)制度的前提下,仔細履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的作用。
二、工作方面:
1.嚴格根據(jù)會計根底工作達標的要求,仔細登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間準時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。制定財務(wù)工作規(guī)劃,扎實地做好財務(wù)根底工作。根據(jù)每月份的工作規(guī)劃,按月對會計憑證進展了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。
2.從前臺收銀到復(fù)核、出納,每個環(huán)節(jié)嚴密連接,相互監(jiān)控,發(fā)覺問題,準時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進展登記,并仔細復(fù)核治理。
3.對日常選購價格進展核對,并每天對原材料的出入進展審核。
4.財務(wù)部嚴格遵守公司規(guī)定,由會計人員監(jiān)視,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進展盤點盤查,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金治理無過失。
5.敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,不計較個人利益,以理服人。
三、其他工作:
1、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù)。
2、準時填制酒店的納稅申報表,按時申
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