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文檔簡介
2023年創(chuàng)業(yè)策劃方案(篇)創(chuàng)業(yè)策劃方案1
為了培育學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)建實力和創(chuàng)業(yè)精神,激發(fā)他們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱忱。激勵更多高校生在校開展多種形式的創(chuàng)業(yè)活動,與知名企業(yè)合作,為高校生供應(yīng)展示自我的平臺。結(jié)合我校轉(zhuǎn)型機遇,培育好用型人才,在許昌學(xué)院舉辦20xx中國聯(lián)通杯創(chuàng)業(yè)策劃與營銷大賽。
主辦單位:
許昌學(xué)院高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主辦單位:
管理(經(jīng)濟)學(xué)院市場營銷協(xié)會、愛耀海網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園A區(qū)5號)。
協(xié)辦單位:
中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司許昌分公司
參加者:
許昌高校全部學(xué)生
競賽時間:
11月6日-30日
競賽要求:
每組3-5人,包括一名領(lǐng)隊和3-5名隊員。原則上許昌高校應(yīng)當(dāng)有一名老師擔(dān)當(dāng)講師,同一名學(xué)生不應(yīng)當(dāng)同時是兩個組的成員。
競賽內(nèi)容:
一、許昌高校聯(lián)通杯商業(yè)安排書大賽
(1)活動要求:結(jié)合高校生的優(yōu)勢和特點,利用所學(xué)學(xué)問,自由發(fā)揮,制定主題不限、內(nèi)容完整、新奇、好用、主動的可實施的活動策劃方案,滿意當(dāng)代高校生的發(fā)展需求。條目必需是原始的。假如有任何欺詐行為,參賽作品將被取消資格。
(2)報名方式:初賽提交日期為11月10日-15日。選手參賽作品的電子檔上傳至許昌校區(qū)愛耀喜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司公共平臺(xyayh521521),紙質(zhì)檔(A4)交至校內(nèi)愛耀喜咖啡(圖書館樓梯西側(cè))。
(3)競賽支配:競賽分為初賽和決賽。
競賽評委會對收到的作品進(jìn)行初步評價,確定優(yōu)秀作品進(jìn)入決賽;最終作品將于11月20日在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園入口處公布。最終日期是11月25-26日。期末包括PPT演示、現(xiàn)場講解商業(yè)安排書、現(xiàn)場提問等。競賽結(jié)果將于11月28日公布,其他與決賽有關(guān)的事宜另行公布。
(4)獎項:
(1)依據(jù)參賽作品,競賽評比委員會將堅持公允、公正、公開的原則,符合競賽相關(guān)要求,評比出“最佳創(chuàng)業(yè)獎”(一項)、“最佳創(chuàng)意獎”(一項)、“最佳受歡迎獎”(一項)、“個人優(yōu)秀獎”(三項)、“優(yōu)秀指導(dǎo)老師”(一項)
(2)獲獎團(tuán)隊和個人出具證明,嘉獎支付卡300元。
(3)許昌聯(lián)通將對創(chuàng)業(yè)基金實施創(chuàng)業(yè)項目賜予支持,優(yōu)秀個人畢業(yè)后可舉薦到聯(lián)通工作。
二、許昌高校聯(lián)通杯營銷大賽
活動主要在許昌高校進(jìn)行,11月6-12日是活動報名時間。報名分為電子文件報名和現(xiàn)場報名。新老餐廳和聯(lián)通營業(yè)廳可設(shè)立登記點,電子文件可發(fā)送至郵箱。登記表和36元套餐費用介紹可以通過qq群或聯(lián)通校內(nèi)營業(yè)廳獲得。
營銷時間:11月12日-11月25日,11月28日公布結(jié)果。
(a)競爭要求:
1.這一組的競賽以實戰(zhàn)為主,選手可以利用各種資源自由發(fā)揮,出售沃牌36元牌。這個套餐基本可以滿意學(xué)生通話、短信、流量、上網(wǎng)的需求。該套餐性價比高,適應(yīng)高校生消費水平。
2.全部競賽將分組進(jìn)行,每組3-5人。聯(lián)通可以供應(yīng)制作宣揚頁或海報的費用,每組宣揚費用不高于100元。
(二)評比嘉獎:
1.本次競賽最終結(jié)果以實際買入卡數(shù)為準(zhǔn),參賽條件如下:以小組為單位,每組賣出15張以上即可參與評比,以銷售業(yè)績?yōu)橹饕琶麠l件。
2.獎項:一等獎(500元)、二等獎(300元)、三等獎(200元)。
每組參賽者將被授予獲獎證書。
三、總結(jié)表彰
本次活動的目的是為許昌學(xué)院的學(xué)生供應(yīng)一個展示自己的平臺。希望同學(xué)們主動參加,選手們公允競爭,相互協(xié)作,相互信任,健康競爭,敬重對手,相互學(xué)習(xí),共同提高。依據(jù)活動和競賽,學(xué)校結(jié)合校內(nèi)愛心互助安排,于12月初實行了頒獎儀式。
創(chuàng)業(yè)策劃方案2
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目策劃書
項目背景:
信息產(chǎn)業(yè)將是將來的主流,如今社會發(fā)展的大趨勢就是信息化建設(shè),更是現(xiàn)代化各行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國的信息化程度依舊不足,中國的大城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)趨向成熟,中小城市的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)卻是不很健全。區(qū)域之間的信息化程度不均衡,就會導(dǎo)致地區(qū)之間的信息流堵塞,進(jìn)而導(dǎo)致地區(qū)之間的文化,產(chǎn)品,資訊等等不能更好的輸出輸入,進(jìn)而導(dǎo)致區(qū)域之間的經(jīng)濟失衡,所以中國要縮短貧富差距,平衡區(qū)域之間的經(jīng)濟水平,就有必要大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)。
國家信息產(chǎn)業(yè)部門為了貫徹會議精神會大力扶持信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們的項目就是在此背景下開展。
項目介紹:
制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)是由互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)絡(luò)科技有限公司開發(fā)創(chuàng)建,平臺是屬全國性信息交互類網(wǎng)絡(luò)平臺,平臺以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶,以市和縣為做單位,搭建一個包含信息類、購物類、折扣類等等的浩大網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)。全面覆蓋全部大中小城市,為各個地區(qū)的資源打通一個需求與被需求的隧道,設(shè)立一個有效的橋梁,并且為各地區(qū)的教化、旅游、農(nóng)業(yè)、商業(yè)等供應(yīng)一個高效便捷的信息服務(wù)平臺,為各行業(yè)供應(yīng)超為便利的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和資源共享服務(wù),強有力的推動各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。我們要創(chuàng)建一個行業(yè)完整、信息廣泛、服務(wù)全面,企業(yè),商家,個體都能為之應(yīng)用的交互立體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)---制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+。
制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是以縣市為單位,在全國各個地區(qū)搭建地方性門戶網(wǎng)站,每個市或縣,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+找尋一名運營商來運營制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為他搭建的門戶網(wǎng)站,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+以樹根鏈鎖方式把全國各個地區(qū)的地方性門戶網(wǎng)站鏈接起來,讓全國的信息真正的系統(tǒng)化,脈絡(luò)化,效率化的流淌起來,
制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+整合了雅虎的資訊、趕集的分類信息、淘寶的個人店鋪、阿里巴巴的企業(yè)商家等等眾多網(wǎng)絡(luò)平臺的靚點,也屏蔽了相應(yīng)的缺點。平臺包攬新聞資訊、網(wǎng)上商城系統(tǒng)、折扣卡系統(tǒng)、分類信息、個人店鋪、廣告系統(tǒng)等等,平臺會隨需求不斷的添加系統(tǒng)板塊。
制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+是要打造一個以老百姓為中心的線下線上互動綜合性立體網(wǎng)絡(luò)平臺,為老百姓供應(yīng)一站式服務(wù),通過制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的平臺讓老百姓生活的方方面面便利,快捷,實惠......互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)安排書范文項目相關(guān)介紹:
在信息飛速發(fā)展的今日,互聯(lián)網(wǎng)就是財寶的金鑰匙。為什么馬云(阿里巴巴創(chuàng)始人)會身價億萬,成為福布斯風(fēng)云榜的人物---因為他選擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么李彥宏(百度創(chuàng)始人)會成為世界的風(fēng)云人物----因為他選擇了互聯(lián)網(wǎng);為什么張朝陽、丁磊、馬化騰等人會年紀(jì)輕輕成為國際人物----因為他們都選擇了互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)不僅是創(chuàng)建財寶的機器,更是人類社會精神生活的載體?;ヂ?lián)網(wǎng)早已滲透大城市,早已滲入到人類生活的方方面面,在不知不覺中變更人類傳統(tǒng)的生活方式。目前,中國人口已超13億,我國的互聯(lián)網(wǎng)廣告收益已超160億,這要歸功于互聯(lián)網(wǎng)信息傳播之快,之廣,之全。由于操作簡潔,企業(yè)商家可以利用互聯(lián)網(wǎng)得到多樣化的信息,更可以利用互聯(lián)網(wǎng)展示多樣化的信息。傳統(tǒng)交易問題:
一、交易短路,供需不均衡,信息不對稱,信息流堵塞,導(dǎo)致眾多交易無法完成;
二、只局限于區(qū)域,需求與供應(yīng)不能擴展;
三、處于原地踏步階段,因無媒介,靠傳統(tǒng)行銷手段,只能本地產(chǎn)本地銷。自古以來中小城市就是最完整的實體,最基本的單位,更是信息的源泉,行業(yè)的終端。只有加強各地區(qū)的溝通與互動,才能使各地區(qū)的經(jīng)濟均衡發(fā)展,這是各地區(qū)政府人民心之所向。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)就是做此事業(yè),我們就是要使各地區(qū)的信息互動起來,使各地區(qū)的經(jīng)濟均衡發(fā)展,使各地區(qū)的人民共同富有。馬云不懂互聯(lián)網(wǎng),只會閱讀網(wǎng)頁,但是馬云卻創(chuàng)建了奇跡,被稱為不懂IT的IT之父,我們能夠讓不懂互聯(lián)網(wǎng)的摯友也能通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建財寶。制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+五大王牌盈利模式:網(wǎng)上商城盈利模式折扣卡系統(tǒng)盈利模式分類信息置頂盈利模式個人店鋪盈利模式廣告系統(tǒng)盈利模式。
一、商城系統(tǒng)盈利:
網(wǎng)上商城是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為各地區(qū)運營商供應(yīng)的一個坐享其成的王牌盈利模式,我們在各地區(qū)運營商的平臺上集成了一個網(wǎng)上購物商城,我們把網(wǎng)上商城的入口鑲嵌到各個地區(qū)運營商網(wǎng)站上,各個地區(qū)的消費者干脆進(jìn)入或是通過各個地區(qū)的運營商網(wǎng)站進(jìn)入到商城,都是同一個商城。
在商城上有上萬種商品,商品包括日用家居、家用電器、手機數(shù)碼、化妝品、鐘表首飾等等,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+會源源不斷的為商城供應(yīng)最新商品。商城上的商品是制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與廠家干脆簽約合作,在確保質(zhì)量的前提下,其價格肯定低于市場價格。
假如您所運營區(qū)域內(nèi)的消費者購買了商品,并且收貨地址是您所運營的區(qū)域,那么商品的利潤就是您的。比如您運營的區(qū)域為是上海,上海的消費者在網(wǎng)上商城購買了商品,并且收貨地址是上海,那么這單商品的利潤就是您全部。這個王牌不須要您做任何事情,全部的工作都由總部來處理,作為運營商的您,就是坐收漁翁之利。
二、折扣卡系統(tǒng)盈利模式:
運營商與商家之間是合作關(guān)系,折扣卡是商家與消費者之間的一種介質(zhì)。我們幫商家免費在我們的網(wǎng)絡(luò)平臺上作宣揚推廣,幫助商家招攬更多的消費群體,商家要對我們?yōu)樗袛埖南M群體進(jìn)行折扣實惠。也就是說商家要為持有制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡的消費者打折實惠。例如消費者拿著折扣卡去吃飯、去美容、去購物、去消遣、去健身、去住店、去理發(fā)、去洗浴、去旅游等等,各處合作商家要依據(jù)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡賜予消費者折扣實惠。
對于消費者而言,制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡,會使他們在消費的時候得到實惠折扣,會省錢;
對于商家而言,和制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+合作,可以得到免費的宣揚推廣,可以招攬更多的消費群體。
所以,通過折扣卡,你就會整合兩大群體(消費群體和商家群體)在你的折扣卡系統(tǒng)活躍。消費者要想了解更多的折扣訊息,更多的折扣商家,須要到你的平臺上去查看閱讀,所以通過折扣卡,你就可以整合兩大群體(消費群體和商家群體)在你所運營的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺上活躍。
折扣卡會一傳十,十傳百,會有更多的人知曉制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡,辦理制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+折扣卡,同時,也就會有更多的人知曉你所運營的制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺。
運營商有五項收益:
1銷售折扣卡
辦理折扣卡的費用是50元,運用期限一年。
假如您所運營的區(qū)域有人口50萬,摒除老人,小孩等等沒有消費實力的人,保守估計三分之一的人具有辦卡實力,假如估值年辦卡量5000張,那年收益為10萬元—20萬元;
2卡冠名廣告,
運營商可以在折扣卡背面冠名當(dāng)?shù)仄髽I(yè)商家廣告,廣告收入自得。商家在折扣卡上冠名廣告,有許多優(yōu)勢,連鎖反映,長期效應(yīng)等等,折扣卡冠名權(quán)可以以競價方式招標(biāo),出價高的商家優(yōu)先,假如發(fā)卡量5000張,宣揚期期一年,那冠名廣告費可為1萬元——3萬元;
3金牌商家后期展示收入
品牌商家后期可以適當(dāng)收取品牌商家展示費用,詳細(xì)費用運營商自擬,收入自得;后期,金牌商家展示可以酌情收費,假如在你的平臺上金牌商家有1000家,假如以10元/家/月收費,那您的收益將為1萬/月-----年收益為12萬元;
4折扣商家展示后期收入
折扣商家后期可以適當(dāng)收取折扣商家展示費用,詳細(xì)費用運營商自擬,收入自得;后期,收入如金牌商家;
5特別化服務(wù)
商家要求特別化服務(wù),比如要求增大版面,要求獨家視頻介紹等等,此費用方面運營商與商家自行協(xié)商,收入自得。比如,一家飯店要求做獨立視頻介紹,按宣揚期限一月,廣告費假如1000元,一年費用為1.2萬,10個商家,年收入12萬元。
三、分類信息置頂盈利模式
制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+在平臺上集成了分類信息服務(wù),個人、企業(yè)、商家可以在分類信息欄目免費發(fā)放信息,企業(yè)聘請、個人求職、物品轉(zhuǎn)讓、房屋出租等等涉及生活工作方方面面的信息服務(wù)。我們可以在熱門欄目設(shè)置分類信息置頂服務(wù),如物品轉(zhuǎn)讓,房屋轉(zhuǎn)租,搬家服務(wù)等等,假如熱門欄目設(shè)置10個置頂信息位,置頂信息位是按天計費,假如價格10元/條/天,每個欄目是置頂十條,那每個欄目收益為:100元/天----3000元/月,年收益為3.6萬元。價格為運營商自擬,收入為運營商自得。
四、個人店鋪盈利模式
當(dāng)?shù)氐淖杂扇丝梢栽谀钠脚_上開設(shè)自己的個人店鋪(如淘寶一樣),您可以適當(dāng)收取租用費,假如每個店鋪的價格是100元/年,有500個店鋪,那年收益為5萬元。價格為運營商自擬,收入為運營商自得。
五、廣告位盈利模式
制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+為運營商的平臺打算了60個廣告位,當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)商家可以在這些廣告位投放廣告,假如廣告位的價格是300元/塊/月,60個廣告位每月收益是1.8萬元,每年收益是21.6萬元。價格為運營商自擬,收入為運營商自得。
商家首頁舉薦盈利:
我們可以把商家舉薦到首頁展示,讓消費者更快捷的了解這個商家,那么首頁舉薦每個月的費用假如價格為500元,假如舉薦10家,每個月的利潤是5千元,年收益為6萬元。
個人店鋪首頁舉薦盈利:
平臺的首頁設(shè)立了個人店鋪首頁舉薦功能,首頁可舉薦10個人店鋪,假如每個商家舉薦收費是500元/月,那每月的利潤是5千元,年收益為6萬元。將來:制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+后期會開發(fā)自己的產(chǎn)品,源源不斷的推出新的盈利模式,使運營商的收益幾何倍增。
總部和各地區(qū)的運營商是相互依存的關(guān)系,沒有總部,運營商不能運營,沒有運營商,總部也不能開展工作。扶持各個地區(qū)的運營商,使各個地區(qū)的運營商壯大起來,穩(wěn)定的運營起來,步入盈利軌道,是總部的責(zé)任,也是總部的工作,只有使各個地區(qū)的運營商穩(wěn)定運營,總部才能穩(wěn)定運營,總部穩(wěn)定運營了,各地區(qū)運營商才能更好的發(fā)展壯大,才能更多的盈利。
就像一棵樹,只有枝葉不叫作樹,只有樹根也不叫作樹,枝葉加樹根才是一顆完整的樹。總部是樹根,在地下;各地區(qū)運營商是枝葉,在地上。枝葉要想長的更加茂密,須要根部供應(yīng)足夠的養(yǎng)分;根部,要想把觸角扎的更深,須要更加茂密的枝葉。根部和枝葉是相互依存的一個整體,少了哪一部分都無法生存。所以,只有根部和枝葉協(xié)調(diào)合作,團(tuán)結(jié)一樣,共同奮斗,才能使這棵樹,越長越大,越長越強,才能在將來抗擊強悍的暴風(fēng)雨,才能迎接明天更加絢麗的朝陽??偛繉\營商保障:
在技術(shù)方面,總部對各個地區(qū)運營商的網(wǎng)站進(jìn)行全方位的支持,維護(hù),升級,保障各個地區(qū)運營商網(wǎng)站的穩(wěn)定運行,絕無后顧之憂;
在網(wǎng)站的后臺操作方面,總部保證各個地區(qū)運營商能夠自行操作,耐性教授技術(shù)操作,保證讓不懂網(wǎng)站的人都能夠自行運營網(wǎng)站;
在市場運營方面,總部會對各個地區(qū)的運營商進(jìn)行運營方面的學(xué)問培訓(xùn),保障每一位運營商能夠順當(dāng)?shù)拈_展市場,運營商在運營期間遇到的市場問題不能自行解決可反饋至總部,總部會極力幫助運營商解決,保障運營商能夠正常運作。
加盟制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)的流程:
1合同簽訂:在雙方達(dá)成共識并且確認(rèn)合作意向后,總部會與意向運營商簽訂運營合同,以書面化的材料確定雙方的權(quán)利與義務(wù);
2交納權(quán)益金費用:3000元,獲得授權(quán)及獨家運營資格,費用包括網(wǎng)站運用費、網(wǎng)站升級費、網(wǎng)站維護(hù)費等(在代理期間不會追加任何費用)。若是須要總部配置辦公用的筆記本電腦,則須要支付共4200元。(留意:此筆記本是公司自主開發(fā)的產(chǎn)品,作為對運營商的扶持政策之一,以成本價格供應(yīng)給運營商)
3開通網(wǎng)站:總部在確定運營商簽訂合同和款項后,會為運營商開通其地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺,同時,市場部會為運營商進(jìn)行技術(shù)操作和運營方面的詳細(xì)培訓(xùn),保障運營商能夠自行開展業(yè)務(wù)(詳情電話溝通);
4業(yè)務(wù)開展:總部對運營商當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行分析并幫助運營商確定針對當(dāng)?shù)氐挠c,并幫助開展相關(guān)業(yè)務(wù)。
假如你覺得我們的項目只是紙上談兵,假如你有刨根問底的求知精神,請聯(lián)系我!
當(dāng)你真正的了解了我們的項目,你就會明白,這不是紙上談兵,這是你的一個創(chuàng)業(yè)的機遇。
創(chuàng)業(yè)策劃方案3
一、市場分析
長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣袤。今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。
我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一向是個大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期盼一種簡便,有效的取暖器具。依據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全能夠借助專利技術(shù)優(yōu)勢,快速占據(jù)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會)
二、我們的目標(biāo)
我們的目標(biāo)是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在xx萬元以上,20xx年到達(dá)xx萬銷售額,20xx年到達(dá)xx萬銷售額,利潤率持續(xù)在30%--50%。
三、資金運用
由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在xx萬元;各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):xx萬元;公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:xx萬元;房租水電費,人員工資(半年):xx萬元;參與展會,廣告費:xx萬元;小批量生產(chǎn)成本(5000件):xx萬元;周轉(zhuǎn)資金:xx萬元。合計:xx萬元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)約費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電愛護(hù)器,防干燒愛護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電愛護(hù)器12元,防干燒愛護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)
五、銷售前景
目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。舉薦利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向。
六、合作方案
本專利項目是非職務(wù)獨創(chuàng),專利權(quán)為個人全部。詳細(xì)合作方式由雙方協(xié)協(xié)商定。
七、原材料供應(yīng)方案
可外協(xié)生產(chǎn),無特別要求。
八、本項目的將來
由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,打算在明年接著推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
創(chuàng)業(yè)策劃方案4
為了實行《教化部、財政部關(guān)于“”期實施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的看法》(教高[20xx]6號)文件精神和《高等學(xué)校新農(nóng)村發(fā)展探討院建設(shè)安排》要求,實施高等教化質(zhì)量水平提升工程,深化推動高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程項目建設(shè),建立并完善高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教化體系,不斷提高教化教學(xué)水平和人才培育質(zhì)量,結(jié)合我校實際,特制訂南京農(nóng)業(yè)高?!案咝I鷦?chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排”項目實施方案。
一、實施“高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排”的重要性和必要性
培育創(chuàng)新型人才是“人才強國”戰(zhàn)略和建設(shè)創(chuàng)新型國家的主要內(nèi)容,是教化部、科技部《高等學(xué)校新農(nóng)村發(fā)展探討院建設(shè)安排》的重要內(nèi)容,也是我校人才培育的重要目標(biāo)之一。創(chuàng)新型人才不僅要具有從事專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)、探討的創(chuàng)新思維和實力,也應(yīng)當(dāng)具有適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的創(chuàng)新意識和潛能。創(chuàng)新訓(xùn)練就是培育創(chuàng)新型人才的重要且有效的手段。
當(dāng)前和今后一段時期,伴隨著社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化教化體制改革,高校生就業(yè)難將是一個持續(xù)性的社會問題,解決就業(yè)問題的根本出路在于創(chuàng)業(yè),越來越多的高校生將創(chuàng)業(yè)作為自己的職業(yè)選擇。為了激勵創(chuàng)業(yè),近年以來特殊是今年,黨中心、國務(wù)院、國務(wù)院辦公廳、團(tuán)中心、省政府、教化廳下發(fā)了一系列文件,對促進(jìn)高校生創(chuàng)業(yè),開展高校生創(chuàng)業(yè)教化提出了要求。高校生具有文化學(xué)問方面的優(yōu)勢,是我國自主創(chuàng)業(yè)者的主體,但傳統(tǒng)教化機制下很難培育幫助高校生獲得基本的創(chuàng)業(yè)學(xué)問。創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練是一種具有創(chuàng)新意義的教化觀念,不僅蘊含了素養(yǎng)教化的意義,而且能夠有效促進(jìn)教化創(chuàng)新和學(xué)生實際實力的培育,對于提高學(xué)生的創(chuàng)新實力、實踐實力、培育創(chuàng)業(yè)意識、增加強創(chuàng)業(yè)實力具有重要價值。對高校生的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練正是從實際動身,依據(jù)經(jīng)濟社會的發(fā)展改變,實行針對性、適應(yīng)性的教化措施,幫助高校生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、培育創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)信念、駕馭創(chuàng)業(yè)技能、提高創(chuàng)業(yè)管理的實力,對于提高高校生乃至全社會的創(chuàng)業(yè)水平具有重要意義。
二、指導(dǎo)思想
學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”三創(chuàng)精神,著力培育高校生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)實力,構(gòu)筑“教化、實訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)”的創(chuàng)業(yè)教化工作體系,加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教化軟硬件方面的投入,營造良好的高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練的氛圍,全面開創(chuàng)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教化工作的新局面。
三、目標(biāo)要求和基本原則
實施“高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排”的目標(biāo)是:以我?!靶罗r(nóng)村發(fā)展探討院”為依托,充分發(fā)揮“探討院”所建設(shè)的綜合服務(wù)基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)在人才培育中的主動作用,深化實施“高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排”,促進(jìn)教化思想觀念轉(zhuǎn)變和人才培育模式改革,強化對高校生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實力訓(xùn)練,開展“三創(chuàng)”教化,提升高校生的綜合素養(yǎng),培育適應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)須要的高素養(yǎng)復(fù)合應(yīng)用型人才。
創(chuàng)業(yè)策劃方案5
一.項目概述
首先通過收購即將畢業(yè)的學(xué)姐學(xué)長的自行車,然后賣給須要的學(xué)弟學(xué)妹,信任這個市場很大,一個愿賣一個愿買,可以快速積累自己的啟動資金。然后通過整合夏天的用品(涼席,USB迷你創(chuàng)意風(fēng)扇)來使盈利更上一層樓,(期間登記好客戶的信息,主要是聯(lián)系方式),最終通過已有的客戶群與游泳館和健身房聯(lián)系,為其招攬客戶,但其應(yīng)當(dāng)賜予肯定的實惠,從中收取肯定的提成。
(一).市場概述
1.即將畢業(yè)的學(xué)長學(xué)姐有大量的自行車要處理,可以從中低價收購,然后賣給有須要的學(xué)弟學(xué)妹,關(guān)鍵看能收上來多少自行車,市場很大,資金流轉(zhuǎn)也快
2.燥熱的夏天即將到來,大一的同學(xué)許多沒有打算涼席,這是剛性需求,而學(xué)校超市賣的涼席偏貴,可以從低價格好服務(wù)方面作為自己的優(yōu)勢。
3.USB迷你創(chuàng)意風(fēng)扇。大二大三大部分人有筆記本電腦,有USB創(chuàng)意電風(fēng)扇的人比較少,通過其奇趣可愛的造型,豐富的色調(diào)以及越來越多好用的功能,USB迷你風(fēng)扇超越了原有的功能,是電腦一族桌面上的亮麗擺設(shè),上網(wǎng)的好伴侶。
(二)產(chǎn)品定位
1.涼席:面對大一,進(jìn)貨價在12元左右,定價在20—30之間,視市場而定
2.USB迷你創(chuàng)意風(fēng)扇:3—5個種類,進(jìn)貨價依種類而定,但不超過10元,定價在10—20之間
(三)進(jìn)貨渠道
主要從網(wǎng)上訂貨,其次是大胡同
二.營銷策略
主要分前期,中期,后期。前期做鋪墊,營造氛圍;中期主要是協(xié)調(diào)銷售和進(jìn)貨;后期主要是客戶的轉(zhuǎn)介紹
1.二手自行車
對于收購二手自行車,首先可以通過自己的熟人入手,然后通過到宿舍樓挨個挨個向?qū)W長學(xué)姐說明,登記信息,附帶貼一些廣告,發(fā)一些傳單;賣的話,可以再人人,BBS上發(fā)布信息,附帶貼一些廣告,發(fā)一些傳單
2.USB迷你創(chuàng)意風(fēng)扇和涼席
前期:在人人網(wǎng)上發(fā)軟文,相冊,相冊中包括各種USB電風(fēng)扇的星級指數(shù),如:創(chuàng)意度、可愛度、經(jīng)濟度等,發(fā)動同學(xué)投票選出自己最情愿買的迷你風(fēng)扇
中期(銷售):a.擺攤(創(chuàng)新):圖片展,顯示人人網(wǎng)上的投票結(jié)果,并發(fā)起現(xiàn)場投票,投票就嘉獎書簽后者小扇子(上面印有夏天防暑養(yǎng)生的有關(guān)信息和唱片的購買聯(lián)系方式,主要體現(xiàn)其價值)
b.和舉辦活動的社團(tuán)聯(lián)系合作
(留意留下客戶的聯(lián)系方式)
后期:主要是客戶的轉(zhuǎn)介紹,發(fā)短信詢問其產(chǎn)品運用狀況,并適時提示其轉(zhuǎn)介紹
3.在有肯定的客戶群的時候與游泳館和健身房聯(lián)系,為其招攬客戶,但其應(yīng)當(dāng)賜予肯定的實惠,從中收取肯定的提成。
三.預(yù)期盈利
先從二手自行車積累資金,預(yù)料收購30輛,每輛盈利涼席預(yù)料賣30條,每條盈利10元
USB迷你風(fēng)扇預(yù)料80個,每個盈利5
預(yù)期盈利1000
創(chuàng)業(yè)策劃方案6
一、市場分析
1、手機市場細(xì)分趨勢和專場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
從市場表現(xiàn)來看,類似如諾基亞,oppo等手機大受追捧并供不應(yīng)求、賣出超高溢價的現(xiàn)象說明針對婦女、兒童家庭型的細(xì)分客戶市場已經(jīng)構(gòu)成。同樣的,針對大中學(xué)生、白領(lǐng)人群的、帶有英文學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)型手機;功能簡潔、運用簡便的大屏幕、大按鍵的老年人手機;具有跟蹤功能、只能接聽而打出預(yù)設(shè)電話號碼的兒童手機也將會成為市場的熱點產(chǎn)品。
因此,相對于手機賣場在產(chǎn)品的策略組合上,也要做好產(chǎn)品的細(xì)分,常??吹皆S多庫存在300臺以上的手機店,毫無特色的產(chǎn)品陳設(shè),讓顧客在選取手機時無從下手。很難找到自己喜愛的手機,主要問題是商家沒有做好產(chǎn)品陳設(shè)的細(xì)分工作。
2、單一產(chǎn)品或者單一競爭力優(yōu)勢將無法在市場生存。
同一個主題概念,不同外型、不同價位的手機型號系列將會受到市場追捧。一個公司假如想贏得市場、在業(yè)界打響品牌,必需要依靠強有力的“機?!睉?zhàn)術(shù)來維持。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品線設(shè)計剛好推出、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、貼心的售后服務(wù)將是在手機市場上立足的企業(yè)的基本條件,單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場,扎實成了每一家手機企業(yè)的必修課。
所以,無論是單一品牌手機專賣店還是綜合品牌手機專賣店,都要在產(chǎn)品的縱向上注意不同價位及型號系列的組合,以滿意不同層次顧客的需求。
3、支持電視手機、手機上網(wǎng)和移動博客的手機將會引領(lǐng)手機市場發(fā)展。
隨著3G市場的預(yù)熱、3G概念手機將會接連出現(xiàn)市場。同時借助新技術(shù)的發(fā)展,MP3、MP4等將接著活躍市場并成為手機市場的主流功能配置,同時,MP3、MP4的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將會重新定義,更高的存儲、更佳的音質(zhì)畫質(zhì)以及更明顯干脆的快捷鍵按鈕等將成為新的標(biāo)配。
作為手機終端經(jīng)營者,應(yīng)具備洞察先機的敏感度,由上面的分析,明顯能夠看出將來產(chǎn)品的主力線。正向當(dāng)年BB機被淘汰一樣,那么2.5G手機也將漸漸退出歷史的舞臺,能夠預(yù)料將來手機終端由于受產(chǎn)品的影響,終端的經(jīng)營模式也將隨之而變更。
二、選地
選取商業(yè)區(qū)應(yīng)與店鋪本身的經(jīng)營特色相結(jié)合,要思索商品的價格定位,顧客群定位等。只有將這些狀況與所在商業(yè)區(qū)特性結(jié)合起來,才能看出其選取是否恰當(dāng)。
一般來說,商業(yè)區(qū)主要有以下幾種類型:
1、交通樞紐,如車站、碼頭,那里人流大,但能停下來的人較少,如在東莞虎門車站對面有一家手機店,雖然是在車站的身旁,有人流,但生意交不志向;
2、繁華商業(yè)街,那里是居民購物、閑聊、逛街、休閑的志向場所,比較適合手機店的經(jīng)營;
3、上班集中地段,在南方主要是工業(yè)區(qū)周邊或是高檔寫樓四周,這些地段關(guān)鍵是選取路段,要選取員工常常去或是務(wù)必經(jīng)過的路;
手機店較適合有三類商業(yè)區(qū),第一是綜合性的商圈,即集吃、喝、玩、樂、購物與休閑與一體的多功能商業(yè)區(qū);其次是人流較大,但是人流簡單停一下來的商業(yè)區(qū);第三是同行聚集區(qū),在國內(nèi)許多城市,手機銷售都會積聚在某一街道,成為顧客購機的首先地,如國商身旁,這些地方是當(dāng)?shù)厥謾C店的主要經(jīng)營地。
企業(yè)理念:
為消費者帶給物美價廉的手機。
為消費者帶給優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。
最重要的是,導(dǎo)購素養(yǎng)高。
三、投資安排
裝修安排。
裝修氣派為主,首要是簡潔明白,讓人一看就明白是做什么的,也不回讓人感覺門檻太高,而不敢進(jìn)入。品種要多,但不能亂,要有條理。適當(dāng)放一些手機的的最新資訊,讓人能了解最新的行情。
場地按120平方米算。
地面磚用20元/平米的120x20=2400。
人工費:24元/平米x120平米=2880元;
漆:刮大白(便宜些)。
膩子+底漆+面漆+人工15元/平米x墻面積120+4x80x2+24=3920。
專賣柜:長8米,高0.8米,寬50厘米7000x3=21000。
長2.5米,高0.8米,寬50厘米。
高壁柜:長3米x寬30厘米x高2米1800。
創(chuàng)業(yè)策劃方案7
一、活動主題:
感受農(nóng)家生活
二、活動對象:
1001班全體同學(xué)
三、活動時間:
xx年5月22日星期日
四、活動地點:
林科大旁邊
五、活動背景:
進(jìn)一步豐富校內(nèi)文化文化生活,營造主動向上、充溢激情、豐富全體同學(xué)們業(yè)余生活,展示同學(xué)們團(tuán)結(jié)一心,銳意進(jìn)取,蓬勃向上的精神風(fēng)貌,同時也給同門們呈現(xiàn)自我的舞臺。培育主動向上的心態(tài)和良好的競爭意識,去創(chuàng)建美發(fā)覺,體驗淳樸的農(nóng)家生活。
六、活動目的:
為了建立一個優(yōu)秀的班級,體現(xiàn)文明高校學(xué)生風(fēng)采;為了增加同學(xué)們之間的團(tuán)結(jié)、合作,體現(xiàn)團(tuán)隊精神;為了加強同學(xué)們之間的溝通,體現(xiàn)合作、互助精神;為了豐富課余時間,班委會組織電子1001全體同學(xué)前往農(nóng)家開展一系列活動,陶冶情操、感受農(nóng)家生活,使同學(xué)們之間更加團(tuán)結(jié),創(chuàng)建一個優(yōu)秀的班級。
七、前提打算
1、在打算開展活動前,負(fù)責(zé)人前往場地巡察,選擇既合適又具有活動意義的場地,向同學(xué)們介紹活動場地風(fēng)景、消遣設(shè)施,遵循集體的意向。
2、在活動前打算做好整體規(guī)劃,對各細(xì)微環(huán)節(jié)留意支配人員,為防止意外現(xiàn)象發(fā)生,剛好做好支配。
3、提前三天統(tǒng)計參與活動的人數(shù),為了整體支配,分別將全體同學(xué)們自由組隊分成四個小組,選擇各組組長,便利組織和支配任務(wù)。
4、活動當(dāng)天各小組先分別行動,各自隊長帶領(lǐng)前往菜市場購買活動所需材料,購買結(jié)束后,于集合地點集合,清點人員由各組組長帶隊前往活動地點。
5、到活動地點后各位同學(xué)聽取各組長支配具體過程,不得脫離組織,擅自行動。
6、為保證整個活動中的平安,各組組長必需擔(dān)負(fù)起對同學(xué)們平安的責(zé)任,要親密關(guān)注同學(xué)的去向,剛好提示,把一切事情落實究竟。
7、做到以上前提打算后經(jīng)老師批準(zhǔn)后方可行動,還要邀請系部老師一起參與,增加師生友情。
八、活動流程
1、上午8點統(tǒng)一在校門口集合,由各組組長帶領(lǐng)各組員去買菜。
2、上午8:30到校門口集合,清點好人員以后乘車趕往目的地。
3、到活動地點后同學(xué)們聽從組織者支配四處游玩
4、11:30各小組起先打算好做菜的各種工具,清洗工具。
5、農(nóng)家樂廚藝大戰(zhàn)。各小組各顯其能,小組總動員打算中餐。
6、午餐過后打掃衛(wèi)生后,大家接著各種消遣活動。
7、下午4點清點人數(shù),組織大家乘車返回學(xué)校。
創(chuàng)業(yè)策劃方案8
社會背景:當(dāng)今的社會上存在著特別激烈的競爭與壓力,高校生畢業(yè)后就業(yè)困難已成了國家急需解決的嚴(yán)峻問題。我國每年畢業(yè)的高校生有幾百萬人數(shù),來自各行各業(yè)各方面的人才不計其數(shù),而每年失業(yè)的高校生又更加多,一年一年積累下來,我國如今畢業(yè)后失業(yè)的高校生竟然高達(dá)千萬之多,在這樣競爭激烈的社會環(huán)境中,如何提升自我實力,如何創(chuàng)建新的工作,如何創(chuàng)新等一系列問題已經(jīng)成為了當(dāng)務(wù)之急而且必需要解決的了。
現(xiàn)在的市場上勞動力主要為青年人,而剛畢業(yè)的高校生由于沒有工作閱歷或者只會紙上談兵而沒有實際技巧等被許多企業(yè)或者公司或者一些低級工作場所雇傭為廉價勞動力。我們高校生寒窗苦讀十二載,又經(jīng)過高校四年的深造之后莫非只能在社會上如此作為么?
這與我們的學(xué)識與我們的努力成了多大的反差?然而事實也的確如此,高校生工作閱歷的不足,社會閱歷的缺失,最重要的是實力上的缺乏,使高校生“畢業(yè)成失業(yè)”的這樣一種社會風(fēng)氣已經(jīng)形成。對于國家的宏觀調(diào)控創(chuàng)建市場需求,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決我國眾多高校生失業(yè)的問題。面對這樣的社會環(huán)境,面對這樣的社會背景,當(dāng)今的高校生該如何選擇,是接著寒窗苦讀,還是早日熬煉自己的實力,為自己的將來做好鋪墊?
現(xiàn)實條件:高校里每天都在發(fā)生新的改變,發(fā)生新的改革。我們不甘心高校四年就那樣啃幾十本理論上的書籍只是,我們也不甘心自己空有一身的本事卻無處施展。然而現(xiàn)在,我們施展自己的才華的時候到了。你有多少幻想沒有實現(xiàn),你有多少的思想沒有得到重視,你有多少的實力沒有得到體現(xiàn),這些都過去了?;蛘哒f你想熬煉自己的實力,你想在一個充溢著新生氣息的環(huán)境中找到自己的影子,那么,請加入我們,這是一個讓自己得到發(fā)展的地方,是一個可以追尋幻想的地方,這里只有懷揣著幻想的人,只有不被現(xiàn)實戰(zhàn)勝,不向命運屈服的人才敢做的事。這個世界上沒有現(xiàn)成的食物,只有自己不斷的找尋,不斷的發(fā)覺,不斷的探究,才會嗅到簇新的香味!
在中國的高校校內(nèi),其開放程度實質(zhì)上是很低的。學(xué)生們有許多話不能說,不敢說,或者說根本沒有一種制度去讓學(xué)生們大膽的表達(dá)出自己的看法。雖然在法律上這是允許的,可是在這個高校的小型社會中,說話或者做事方式仍舊受到許多的限制。
這種社會風(fēng)氣的抑制思想的行為,其實是在無形的將高校生社會化,沒有自己的主見與思想,一味的聽從與順成,造就的是一批怎樣的青年?就像一只被圈養(yǎng)的老虎,亦或是被枷鎖鎖住的鷹,他們本是王者,卻被如此的人為的抑制,最終是成為無能的動物。在這樣的社會背景下,我們有必要,也必需要找尋一種方式,來發(fā)泄自己,或者說,表達(dá)自己的思想!
項目概括:針對上述的背景條件,我們選擇在衣服上面表達(dá)自己的思想。衣服作為生活必需品,在上面印刷上我們的宣言或者我們的表達(dá)語言,一方面可以呈現(xiàn)特色,另一方面更是把自己對于某個領(lǐng)域的看法思想表示出來,再加上人與人之間的溝通溝通以及社會輿論,我們的思想得以擴大,影響力也會加深,這樣的效果會更加的精彩。
然后隨著營銷范圍的擴大,在全國高校中推行,創(chuàng)建出一種統(tǒng)一的營銷體系。前期的營銷工作主要是將我們的工作以及我們工作的意義宣揚出去,讓更多的人了解這個項目并且吸引更多的投資者。在這之前我們須要聯(lián)系好各方面的機構(gòu)還有安排好各自的工作,使這個項目得以運轉(zhuǎn)并且形成正式的公司體質(zhì)。接著我們的營銷是采納直銷的方式,在同學(xué)們之間進(jìn)行推銷,然后漸漸擴大范圍。
創(chuàng)業(yè)策劃書方案
一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
發(fā)展以“和諧社會”為注冊商標(biāo)的餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立肯定大型綠色餐飲連鎖公司。
二、市場分析
隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐漸漸興起,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,但當(dāng)前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的勝利營銷模式。中式餐飲發(fā)展明顯稍遜一籌,如何去占據(jù)那部分市場,是我們須要解決的問題。
隨著人們對自身健康及食品平安關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導(dǎo)致肥胖等問題曝光后。飲食平安成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心平安的飲食,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A(yù)見運用環(huán)保、健康、平安理念,提倡綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進(jìn)步,是一個新的餐飲文化理念。在將來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,國際化進(jìn)程將加快,而且綠色餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。
三、實施方案
1、綠色餐飲服務(wù)業(yè)的模型
以顧客為中心,周到服務(wù),以顧客滿足為目的,笑臉迎賓,以誠待客,主動提倡綠色消費,通過使顧客滿足,最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。
2、目標(biāo)市場的定位。
中高收入者能接受的餐飲業(yè)。顧客群:個體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他。
3、市場策略。
產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。
(1)餐飲公司經(jīng)營策略
員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一。
綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工、物流配送、餐桌消費及服務(wù)環(huán)境整個產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種自然、平安、無污染的狀況。在選購 過程中,首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,更要擅長識別、杜絕選購 被污染或*變質(zhì)的原料。
(2)餐飲公司形象策略
在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色、清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告安排,從公司的特點動身,力求共性中特性。
四、投資安排
"由點做起,輻而為面"。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展就應(yīng)形成肯定的規(guī)模經(jīng)營,選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點地址后,同時"閃亮全登場"。以后再依據(jù)發(fā)展,輻射全國經(jīng)營。
發(fā)展初期,主動引導(dǎo)顧客綠色消費,使成為穩(wěn)定的顧客消費群體。我們要依據(jù)人口流淌密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開餐經(jīng)營。
五、投資收益
"不僅是利潤,更是服務(wù)和問話。"作為這個行業(yè)的提倡者,希望公司成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的志向和信仰,我們信任,只有在一種公允,理性的經(jīng)營思路下,不懈地堅持,其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進(jìn)綠色餐飲的形成和發(fā)展。
六、品牌效益
隨著,中國政府構(gòu)建社會主義和諧社會的提出?!昂椭C社會”已經(jīng)成為一個醒目的新詞匯。全國上上下下專題研討、專家學(xué)者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報道……這無形當(dāng)中推動了“和諧社會”四個字潛在的商業(yè)價值。綠色餐飲的目的是使消費者能得到平安、健康的服務(wù),創(chuàng)建出人類與自然環(huán)境和諧相處的新模式。而“和諧社會”四個字更加貼切灌注了對賴以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會負(fù)責(zé)的理念。
市場營銷方案創(chuàng)業(yè)策劃書
企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存恒久是企業(yè)最關(guān)切的問題,當(dāng)然,只有企業(yè)能夠生存下去,才有發(fā)展的可能,要是連生存都成了問題,發(fā)展也就無從談起!既然企業(yè)要生存,就必需發(fā)展,對市場了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本。做好市場營銷對企業(yè)的發(fā)展很有重要性!
企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃書方案,市場營銷方案策劃書內(nèi)容:新產(chǎn)品上市前期應(yīng)采納全方位、立體、硬、軟的市場宣揚推廣,營銷方案策劃書運作如下:
一、活動主題:關(guān)愛家庭你我他———抽獎大奉送
二、活動時間:新產(chǎn)品導(dǎo)入期
三、活動目的:
1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)
2、讓目標(biāo)消費群相識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。
3、讓目標(biāo)消費群認(rèn)知到他須要什么,引導(dǎo)、教化消費者。
4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。
5、吸引大量目標(biāo)消費群。
四、活動內(nèi)容
一)商場內(nèi)支配:
1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、商及消費監(jiān)控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。
2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。
3、有條件商場可以搞一個小型的學(xué)問問答“抽獎大奉送,關(guān)愛家庭你我他”活動。
活動步驟:
1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進(jìn)行有獎學(xué)問問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產(chǎn)品(待定)。
2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,每天有大獎,哪天抽出剛好補充另一款。
3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好打算工作100張)。
4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀(jì)念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,每天有大獎。
4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場dm。
5、現(xiàn)場pop廣告。
原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。
二)商場外sp:
1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣揚點,促銷人員(小姐)一直商場的每一個顧客宣揚消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。
2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”;“?!痢料M監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”
3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。
三)城市社區(qū)促銷:
本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)貭顩r來進(jìn)行操作。
1、社區(qū)選擇:
1)最好在專柜旁邊范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。
2)必需是專柜旁邊的中、高檔社區(qū),那里是目標(biāo)消費群聚集地,在那里促銷宣揚,可以說是起到了“事半功倍”效果。
3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進(jìn)行試點,試點勝利后,再進(jìn)行推廣、復(fù)制,然后進(jìn)行規(guī)范化城市社區(qū)操作。2、社區(qū)促銷定位
1)在社區(qū)促銷,必需體現(xiàn)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標(biāo)消費群服務(wù)的長期性、平安性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。
2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費群,以教化為重點,以調(diào)查為基礎(chǔ),進(jìn)行信息互動,進(jìn)行敏捷調(diào)整。
3)讓目標(biāo)消費群全身心的體驗、試用。
3、社區(qū)促銷內(nèi)容
1)社區(qū)活動:
a.主題:新時尚的關(guān)愛就在您的身邊
b地點:各大中、高檔社區(qū)內(nèi)
c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般支配在周六、周日休息日。
d宣揚模式:一拖n(n依據(jù)實際狀況來確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣揚點,“n”為次宣揚點。
e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明白,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,敬重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導(dǎo)中、教化中相識、了解、產(chǎn)生愛好、促成須要、甚至是產(chǎn)生購買行為。
f活動內(nèi)容:
在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導(dǎo)入期的社區(qū)活動主要宣揚消費監(jiān)控概念,讓目標(biāo)消費群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點,讓他們明白他們須要什么,讓他們感覺到實效性、便利性、生動性。讓他們看到、聽到、償?shù)?,讓他們?nèi)轿桓杏X、體驗。
活動內(nèi)容;確定社區(qū)內(nèi)宣揚點;確定宣揚點統(tǒng)一形象;確定宣揚內(nèi)容;確定宣揚方式、確定宣揚層次
a)社區(qū)宣揚點;要看社區(qū)大小來設(shè)主宣揚區(qū),次宣揚點。主宣揚區(qū)擔(dān)當(dāng)主要的社區(qū)活動、宣揚作用。副宣揚區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣揚區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣揚大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣揚區(qū)進(jìn)行有獎學(xué)問問答抽獎活動(見商場內(nèi)活動),抽獎活動可以每半小時進(jìn)行一次,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經(jīng)濟收入、家庭構(gòu)成、愛好愛好、生活習(xí)慣、時間支配等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關(guān)系、加強溝通。
b)次宣揚區(qū)視社區(qū)狀況一般支配1—3個點,用宣揚小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標(biāo)明主宣揚區(qū)方向,視狀況配備促銷人員,也可以不配。
c)活動反饋;
活動反饋指主動進(jìn)入社區(qū)活動后的反饋狀況,即對活動進(jìn)行效果評估并進(jìn)行活動調(diào)整,以求達(dá)到社區(qū)促銷目的。
d)宣揚點統(tǒng)一形象:宣揚點的宣揚大蓬、小蓬及場面支配形象色澤應(yīng)以專柜基本色調(diào):海藍(lán)色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào),大、小蓬設(shè)計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。
e)宣揚內(nèi)容:展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調(diào)查活動、試用者座談會、活動反饋、社區(qū)訂購會、籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部、物業(yè)管理支持合作
f)宣揚方式:活動宣揚、關(guān)系營銷、調(diào)查、座談、建立組織社團(tuán)、洽談訂購
g)宣揚層次:低層——活動宣揚、關(guān)系營銷
高層——調(diào)查、座談、建立組織社團(tuán)、洽談訂購
2)體驗試用活動:
體驗試用目的:新產(chǎn)品導(dǎo)入期,消費者不知道產(chǎn)品的功能,更不知道產(chǎn)品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實性,引導(dǎo)目標(biāo)消費群觀念,使他們形成新的消費習(xí)慣和新的家庭行為。目標(biāo)群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標(biāo)群,也可以依據(jù)交談狀況確定,但一般應(yīng)每棟樓都有試用戶3—5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。
試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺。
試用時間;三天至十天,運用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。
試用調(diào)試;促銷人員應(yīng)首先教會試用戶運用該產(chǎn)品,并在家庭進(jìn)行演示并確認(rèn)試用戶已基本了解操作;說明產(chǎn)品愛惜內(nèi)容
試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表
3)與社區(qū)物業(yè)、居委會的關(guān)系營銷
借用門衛(wèi)進(jìn)行資料發(fā)放:在非活動期間,可以利用門衛(wèi)進(jìn)行宣揚。方式上可以憑門衛(wèi)與目標(biāo)顧客群關(guān)系進(jìn)行溝通。在社區(qū)進(jìn)行有效的促銷,必需與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關(guān)系,形成長期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。
社區(qū)物業(yè):依據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H狀況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸,允許在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行活動宣揚、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。如須要可與居委會聯(lián)系。
企業(yè)新產(chǎn)品推廣營銷策劃方案
4)消費者調(diào)查:
消費者調(diào)查是指在社區(qū)進(jìn)行活動過程中進(jìn)行的調(diào)查活動,主體為社區(qū)的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參與體驗試用活動。
確認(rèn)消費者調(diào)查表
調(diào)查表收集后由商或總部進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計并撰寫分析報告,為調(diào)整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)依據(jù)。
5)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進(jìn)行)
地點:在社區(qū)旁邊,最好在社區(qū)內(nèi),看詳細(xì)狀況。
時間;在體驗試用后,一般支配社區(qū)試用半月后進(jìn)行。
參與人:限制在20人下,要選擇有代表、有表達(dá)實力的試用戶。要有年齡層次、經(jīng)濟層次、文化層次、社會層次。
聯(lián)絡(luò)人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)
座談會內(nèi)容:
試用體驗感受;對產(chǎn)品看法;對公司看法;對產(chǎn)品接受程度;促銷管理者說明產(chǎn)品、項目來源;體現(xiàn)家庭解決方案;現(xiàn)場鼓動、推動;訂貨登記;派發(fā)禮品
會談方式;互動溝通、說明拉動
6)社區(qū)訂購:
社區(qū)目標(biāo)消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產(chǎn)品能給他帶來好處就會產(chǎn)生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進(jìn)行統(tǒng)一登記,當(dāng)?shù)靥囟ㄖ虚g商賜予配送。
7)籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部
為什么要籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部:在社區(qū)搞活動促銷和試用體驗產(chǎn)品會使一部分消費群產(chǎn)生購買行為,但消費監(jiān)控概念必竟是一個新東西,人們在接受時還是有一個漸漸的過程,所以要想激發(fā)社區(qū)大部分的需求,明顯要和他們進(jìn)行持續(xù)的接觸、溝通;而且新產(chǎn)品在運用過程中會出現(xiàn)各種沒有設(shè)想到的問題,有一個保持聯(lián)系的方式可以讓消費者的埋怨剛好向我們傾訴,這樣一來既可以避開負(fù)面影響也可以形成良好的社區(qū)口碑。另一方面,我們推出關(guān)愛小孩、老人,關(guān)愛家庭主題而形成一個社區(qū)俱樂部,也是在無形中宣揚消費監(jiān)控產(chǎn)品,宣揚石頭品牌,只要我們擁有了目標(biāo)消費群的心,那還有什么推廣阻礙呢?
機會點;現(xiàn)在有許多社區(qū)有老年人活動室,我們在此基礎(chǔ)上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進(jìn)行宣揚而且可以進(jìn)行產(chǎn)品展示,應(yīng)當(dāng)說是一條實惠有效的通路。
操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量賜予物業(yè)或居委會提成,詳細(xì)操作由各地中間商依據(jù)實際狀況確定。
在今后的企業(yè)發(fā)展中,對基本市場的了解很大程度上左右企業(yè)發(fā)展的前景。做好企業(yè)發(fā)展的營銷策劃書,對企業(yè)發(fā)展大有裨益,市場是殘酷的,只有不斷的去開拓創(chuàng)新,企業(yè)的發(fā)展才有更大的前途,這就是發(fā)展的最根本,這樣的發(fā)展才可以成為勝利!
創(chuàng)業(yè)策劃方案9
活動背景:
為仔細(xì)實行教化部《關(guān)于大力推動高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教化和高校生自主創(chuàng)業(yè)工作的看法》中的指示精神,進(jìn)一步提高我校廣闊學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)素養(yǎng),激發(fā)創(chuàng)建潛能和創(chuàng)新精神,努力營造深厚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氣氛,培育學(xué)生創(chuàng)建性、創(chuàng)新性意識,完善學(xué)生學(xué)問結(jié)構(gòu),培育學(xué)生團(tuán)隊精神,給學(xué)生供應(yīng)熬煉自我的機會和展示的平臺,讓學(xué)生熟識創(chuàng)業(yè)程序,儲備創(chuàng)業(yè)學(xué)問和閱歷。以創(chuàng)建我院高校生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟為契機,經(jīng)學(xué)院探討確定,舉辦武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院第三屆創(chuàng)業(yè)大賽,詳細(xì)策劃如下:
一、活動主題
激情創(chuàng)建幻想,創(chuàng)業(yè)贏得將來
二、活動目的
進(jìn)一步促進(jìn)我校創(chuàng)業(yè)、就業(yè)教化,增加學(xué)生對社會的感知和體驗,使學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)意識,發(fā)散創(chuàng)新思維,創(chuàng)建更多就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的機會,旨在培育復(fù)合型、創(chuàng)新型人才,促進(jìn)學(xué)校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,讓學(xué)生不僅在將來的創(chuàng)業(yè)道路上有所打算,更對畢業(yè)后的社會就業(yè)有深刻體驗。
三、參賽對象
我校在籍有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生
四、主辦單位:
學(xué)工處、就業(yè)辦
五、策劃承辦單位:
院學(xué)生會、“麥浪”創(chuàng)業(yè)協(xié)會
六、組織機構(gòu)
1、成立大賽組委會
組長:
副組長:
成員:
2、大賽決賽評委
七、活動內(nèi)容
(一)參賽要求:
參賽者可以個人或團(tuán)隊形式參與,團(tuán)隊人數(shù)原則上不超過5人。每名參賽者必需運用真實學(xué)生身份報名,照實填寫參賽者姓名、身份證號、所在系、年級、聯(lián)系方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經(jīng)發(fā)覺即取消其參賽資格。
(二)參賽方式
1、報名階段:
5月8日至5月15日,參賽選手依據(jù)參賽選題在本系分團(tuán)委處報名,也可自行選擇參賽項目;
5月16日至5月26日,由相關(guān)負(fù)責(zé)老師對全部報名參賽選手集中進(jìn)行培訓(xùn);
5月27日前,各系指導(dǎo)參賽選手完成報名確認(rèn)并提交創(chuàng)業(yè)項目安排書。
2、初賽:
5月30日,工作小組組織評委對參賽選手所提交的創(chuàng)業(yè)項目安排書進(jìn)行評比,評出10個團(tuán)隊進(jìn)入決賽,并對項目安排書提出建設(shè)性建議。
3、總決賽:
6月6日,由評委依據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn)評出各類獎項。
(三)參賽項目選題
1、人物形象工作室
2、校對工作室
3、速錄工作室
4、攝影攝像工作室
5、動漫工作室
6、設(shè)計小組(打印、平面設(shè)計等)
7、翻譯工作室
8、電腦耗材、修理工作室
9、非主題項目(參賽選手可自行確定項目)
(四)評比規(guī)則
參賽作品必需符合本次大賽的主題和要求;內(nèi)容完整,簡明扼要,格式清楚,版面美觀大方,創(chuàng)意新奇;文筆流暢,見解獨到;思想深刻,與現(xiàn)實聯(lián)系緊密;能充分呈現(xiàn)參賽高校生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)新人形象。
項目安排書評分細(xì)則如下:
1、清楚性:考慮目標(biāo)是否清楚明確,實現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否合理。(10分)
2、完整性:是否包含項目安排書所需的各個要素。(10分)
3、實際性:現(xiàn)實項目設(shè)計目標(biāo)的途徑是否考慮到高校生創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)、社會環(huán)境以及相關(guān)的因素。(15分)
4.變動性:目標(biāo)是否具有彈性或緩沖性,能否依循環(huán)境的改變而做出調(diào)整。(10分)
5、詳細(xì)性:項目設(shè)計各階段的路途劃分與支配是否詳細(xì)可行。(15分)
6、前景發(fā)展性:是否具有適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的前景可行性,設(shè)計是否具有事實依據(jù)。(10分)
7、持續(xù)性:對于市場每個發(fā)展階段是否持續(xù)連貫。(10分)
8、可評估性:設(shè)計是否具有明確的時間限制或目標(biāo),能否隨時駕馭市場的執(zhí)行狀況,能否為設(shè)計的調(diào)整供應(yīng)參考依據(jù)。(10分)
9、全程性:擬定安排時是否考慮到項目發(fā)展的整個歷程,并做出全程考慮。(10分)
(五)參賽項目要求
1、參賽項目應(yīng)為參賽個人或團(tuán)隊原創(chuàng),嚴(yán)禁抄襲或剽竊。
2、參賽團(tuán)隊?wèi)?yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、仔細(xì)進(jìn)行行業(yè)分析的基礎(chǔ)上,提出完整的、詳細(xì)、有實施可能的創(chuàng)業(yè)安排書。
3、全部完成的創(chuàng)業(yè)安排書要求有打印版和電子版兩種。
(六)決賽內(nèi)容及要求:
1、各參賽團(tuán)隊須提交一份完整、詳細(xì)、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)安排書,3000字以上。
2、團(tuán)隊簡介。(3分鐘)
3、風(fēng)采展示。(10分鐘)
各參賽團(tuán)隊依據(jù)項目選題及項目內(nèi)容,進(jìn)行風(fēng)采展示,展示內(nèi)容需立足項目實際,展示形式不限。
4、創(chuàng)業(yè)安排闡述。(5分鐘)
5、評委提問,答辯。(3分鐘)
評委依據(jù)創(chuàng)業(yè)安排書的相關(guān)內(nèi)容對參賽隊員進(jìn)行提問。
階段、日期、時間、主題、主要內(nèi)容、負(fù)責(zé)部門
宣揚階段、5月8日—15日、9天、啟動和宣揚、通知下發(fā)到各院系,在各院系做好宣揚工作;在學(xué)院主干道進(jìn)行現(xiàn)場宣揚,懸掛橫幅,制作宣揚板,各系分團(tuán)委、院學(xué)生會。
5月8日—15日、9天、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊報名、依據(jù)參賽選題在本系分團(tuán)委處報名,也可自行選擇參賽項目。各系分團(tuán)委。
5月22日、2小時、創(chuàng)業(yè)安排培訓(xùn)與指導(dǎo)、培育創(chuàng)業(yè)實力,學(xué)會創(chuàng)業(yè)項目的選擇與創(chuàng)業(yè)安排書的編寫,相識創(chuàng)業(yè)過程,撰寫創(chuàng)業(yè)策劃書。就業(yè)辦。
5月13日—26日、14天、創(chuàng)業(yè)學(xué)問宣揚利用宣揚展板,向全院學(xué)生宣揚創(chuàng)業(yè)學(xué)問;同時,宣揚我院勝利創(chuàng)業(yè)的校友案例。創(chuàng)業(yè)協(xié)會
初賽階段、5月30日、1天、創(chuàng)業(yè)項目安排書參評、工作小組組織評委對參賽選手所提交的創(chuàng)業(yè)項目安排書進(jìn)行評比,評出10個團(tuán)隊進(jìn)入決賽,并對項目安排書提出建設(shè)性建議。評委會
5月31日—6月5日、6天、修改項目安排書、依據(jù)評委專家對參賽團(tuán)隊策劃書提出的修改看法進(jìn)行項目安排書的修改。各參賽團(tuán)隊。
決賽階段、5月31日—6月5日、6天、決賽備戰(zhàn)階段、制作團(tuán)隊介紹與項目推介ppt,打算決賽。各參賽團(tuán)隊。
6月5日、1天、決賽彩排、根據(jù)決賽流程進(jìn)行競賽,進(jìn)行現(xiàn)場彩排。院學(xué)生會。
6月6日、1天、決賽、根據(jù)決賽流程進(jìn)行競賽,并公布大賽結(jié)果和頒獎等。院團(tuán)委。
創(chuàng)業(yè)策劃方案10
決賽當(dāng)晚首先進(jìn)行的第一個環(huán)節(jié)是項目展示。六強選手做了充分的打算,將自己細(xì)心制作的項目PPT呈現(xiàn)于熒幕上協(xié)作其生動的演講為我們帶來了一場視聽盛宴,觀點的碰撞引燃了整個會場的激情。
(左右滑動查看選手們精彩的表現(xiàn))
Part-2答辯環(huán)節(jié)
決賽項目比拼其次個環(huán)節(jié)為答辯環(huán)節(jié)。本次大賽決賽邀請到了管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作導(dǎo)師于夢寒老師、余彬文老師和苗綠茵老師進(jìn)行點評與指導(dǎo)。
答辯環(huán)節(jié)中,各位評委老師針對每個項目的特點提出不同的問題并同時賜予了改進(jìn)方案的看法及建議,同學(xué)們也是收獲滿滿!
Part-3評定與頒獎
最終,依據(jù)選手們的現(xiàn)場表現(xiàn)狀況,評委商榷探討打分之后,當(dāng)即公布了一二三等獎的獎項排名并為獲獎團(tuán)隊頒發(fā)了獎狀證書及獎金。
一等獎:譚運鵬同學(xué)團(tuán)隊項目——上門牙醫(yī)
二等獎
汪芮羽同學(xué)團(tuán)隊項目——汽車三角警示燈塔
尹晨同學(xué)團(tuán)隊項目——甘心清露—荍壩貢茶品牌塑造安排
三等獎
嚴(yán)樹同學(xué)團(tuán)隊項目——利用新技術(shù)的水產(chǎn)養(yǎng)殖新體系創(chuàng)建
黃萍同學(xué)團(tuán)隊項目——睡夢手環(huán)
韋亦蘢同學(xué)團(tuán)隊項目——CCAC技能交換平臺
此次大賽在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、學(xué)院創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的辛勤工作下以及學(xué)院“楓亭”雙創(chuàng)社團(tuán)同學(xué)們的努力下使第三屆“楓亭杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃案大賽完備落幕。
希望借此大賽的機會能夠激發(fā)同學(xué)們對于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱忱,在將來的學(xué)習(xí)與生活中接著努力,激發(fā)新想法并把自己心中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法付諸于行動!
創(chuàng)業(yè)策劃方案11
背景:
隨著經(jīng)濟發(fā)展的突飛猛進(jìn),越來越多的人起先從所需的物質(zhì)生活漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷裆畹男枨?。因此,人們對于物質(zhì)上的滿意感趨于增加的同時,對于享受精神世界的需求感更加的劇烈,甚至超過了生活中所需的其他。面對這樣的社會趨勢,有許多精神世界的代表物紛紛崛起。其中最有代表物的就要數(shù)寵物醫(yī)院了。
因此,本人想在畢業(yè)后創(chuàng)立一個具有全方位的寵物醫(yī)院。據(jù)本人對各家寵物醫(yī)院了解來看,現(xiàn)在的寵物醫(yī)院所具備的各各項目技術(shù)措施還缺少許多不足之處。
例如:現(xiàn)在的社會屬于是高科技全智能化社會,有許多高科技技術(shù)被勝利的從國內(nèi)外引進(jìn),但有些醫(yī)院照舊還在運用過去的儀器,對于過時的技術(shù)所做出來的效果確定會存在不足之處的。同時,有些寵物醫(yī)院只是針對于治療寵物疾病而對于寵物的美容和寵物所需的食料卻不在其中。
因此,本人對于創(chuàng)建寵物醫(yī)院的安排詳細(xì)步驟如下:
一、成立條件
依據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》,規(guī)定設(shè)立從事動物診療活動的機構(gòu),應(yīng)當(dāng)向縣級以上地方人民政府獸醫(yī)主管部門申請動物診療許可證、國家實行執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格考試制度。具有獸醫(yī)相關(guān)專業(yè)高校??埔陨蠈W(xué)歷,經(jīng)考試合格的,方可獲得執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格證書。從事動物診療的,還應(yīng)向當(dāng)?shù)乜h級以上地方人民政府獸醫(yī)主管部門申請注冊。
在獲得動物診療許可證和動物防疫合格證以后,寵物醫(yī)院或者寵物診所只須要申請辦理一些諸如工商營業(yè)執(zhí)照等常規(guī)經(jīng)營執(zhí)照和手續(xù),就可以營業(yè)了。
以上的成立條件本人會盡可能的滿意政府的相關(guān)要求的。
二、所需相關(guān)證件
動物診療許可證、動物防疫合格證、工商營業(yè)執(zhí)照。
三、資金問題
關(guān)于資金問題,本人想在家鄉(xiāng)搞一次投資活動,將我的創(chuàng)業(yè)安排書發(fā)給相關(guān)企業(yè)及個人,實行股東制,成立股東會,按每個股東投資多少的百分比進(jìn)行年底分紅。
四、建設(shè)地點及詳細(xì)方案:
依據(jù)國家有關(guān)條例規(guī)定:動物診療機構(gòu)的選址要遠(yuǎn)離政府辦公地點、大型企事業(yè)單位、幼兒園、學(xué)校、醫(yī)院、商場、消遣場所等人員密集場所;出入門口應(yīng)臨街,不得朝向辦公樓和居民樓、院開設(shè);不得與其他單位共用建筑物內(nèi)通道;
因此,本人想在xx郊區(qū)建立,而對于醫(yī)院室內(nèi)的運用面積,據(jù)國家規(guī)定:動物醫(yī)院室內(nèi)運用面積應(yīng)在120平方米以上,動物診所室內(nèi)運用面積應(yīng)在60平方米以上。由于本人建立的醫(yī)院屬于大型建筑物,因此須要建立多層樓,最好是7層,每一層的支配如下:
1層主要是張貼一些本院的宣揚報,通過宣揚報來了解我院的一些基本背景及其主要的技術(shù)措施,會擺設(shè)一些宣揚欄,其內(nèi)容是各種寵物常見的疾病及其預(yù)防措施,還有一些寵物在日常生活中應(yīng)當(dāng)留意的事項。同時在大廳中心會擺設(shè)一個本醫(yī)院樓層解說圖,望顧客熟識本院的基本結(jié)構(gòu)構(gòu)造及其每一層的服務(wù)方向。還有醫(yī)院人員的每日流程表,可便利顧客的每日出行支配。
2、3層是特地為寵物供應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的場所,對于貓狗及其他寵物的疾病可以做各種大小型等綜合性手術(shù)。例如:線蟲、皮膚硬塊、貓科泌尿系統(tǒng)綜合征、尿道炎等等疾病。
4、5層是特地只對于寵物美容方面的場所,寵物美容對寵物的健康大有好處。例如梳毛可以按摩寵物的皮膚、促進(jìn)寵物的血液循環(huán),削減寵物患皮膚病的幾率。我們會實行全套寵物美容,主要包括洗澡、做造型、清耳朵、剪指甲、剪腳底毛、清理肛門等等。
除健康因素外,寵物美容也是一種時尚潮流,美容技巧協(xié)作修剪技術(shù)可將寵物的優(yōu)點表露出來,突出寵物可愛的一面。我們的飼主和美容師也可依據(jù)個人愛好和當(dāng)?shù)貧夂?,為寵物做不同造型,使寵物更簡單打理。事實上,寵物也會因外表的變更而變得更有自信念,更加討人喜愛?/p>
6層是寵物的購物區(qū),樣品肯定齊全,因為我們會定期依據(jù)國內(nèi)外的相關(guān)部門引進(jìn)不同階段寵物的生活用品,包括不同寵物的各種食料、服飾、預(yù)防寵物疾病的必需品及其他物品,會盡量滿意廣闊群眾的需求。
7層是休息區(qū),主要分兩個區(qū),即顧客休息區(qū)和寵物休息區(qū),我們的相關(guān)人員會幫顧客看管寵物,所以,顧客可以在休息區(qū)好好休息。同時,我們還在各區(qū)分別供應(yīng)了餐廳及消遣場所,會盡量在各各方位上滿意顧客的需求。
五、醫(yī)院簡介:
本醫(yī)院是將寵物疾病治療、寵物美容、寵物日常生活所需品三位一體化。并且,引進(jìn)國內(nèi)外高科技技術(shù)儀器、聘請高科技術(shù)專業(yè)人員。同時,培育先進(jìn)技術(shù)人員,定期招收在校高校生,培育他們的實踐實力,對于技術(shù)超好著畢業(yè)之后可干脆聘用。
本醫(yī)院的:
◆愿景:促成寵物行業(yè)技術(shù)的提升,成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者;
◆使命:滿意顧客的需求,充分改善動物福利;
◆宗旨:誠信待人,關(guān)愛動物,求真務(wù)實,講究科學(xué);
◆核心價值觀:誠信、務(wù)實、關(guān)懷、仁愛、精銳、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、合作、客戶至上、共同發(fā)展、Animalfirst。
◆精神:敬業(yè)、誠信、團(tuán)隊、感恩、創(chuàng)新、關(guān)愛動物、講究科學(xué)!
1.儀器設(shè)備
我院引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的高科技技術(shù)儀器,打破了傳統(tǒng)老舊的技術(shù)措施,會更好的呈現(xiàn)出寵物們的各種形體美,使廣闊的顧客滿足我們的杰作,使之增加老顧客的光臨。
詳細(xì)儀器設(shè)備有:
(1)醫(yī)療部:
1.具有與診療業(yè)務(wù)量相適應(yīng)的診療場所,擁有獨立的門診室、手術(shù)室、藥房、檢驗室和患病動物隔離室(箱)、處置室、病房、化驗室、X光室或B超室、消毒供應(yīng)室等;
2.配置藥品柜、器械柜、冰箱、顯微鏡、高壓滅菌設(shè)備、紫外消毒燈、噴霧消毒器等其他基本診療器械;
3.配備相應(yīng)的無害化處理設(shè)施;
4.具有相應(yīng)的防止噪音設(shè)施和隔音的硬件設(shè)施。
5.我們還可以進(jìn)行牙科、眼科、五官科、骨科、整形外科、困難。
創(chuàng)傷治療、康復(fù)理療等在內(nèi)的手術(shù)治療。
同時,內(nèi)部制度還建立病歷、處方、用藥、消毒、疫情報告、醫(yī)療廢棄物以及動物尸體無害化處理等制度和檔案。
(2)美容部:
主要的工具有:五寸直剪刀、彎剪、指甲剪、牙剪、排梳、開結(jié)梳、染毛劑、染毛刷、針梳、萬能梳、七寸直剪刀、寵物電剪等等。
(3)生活日用品部:
主要經(jīng)營一些寵物的服飾及生活備用品。例如:各種卷毛器、梳子剪刀等。
2.管理工作
我院會設(shè)立一個檔案室,每位顧客都要寫清家庭住址及聯(lián)系方式,我們的工作人員會定期免費檢查寵物的健康問題。
而對于員工要求:應(yīng)具有中?;蛳喈?dāng)于中專以上獸醫(yī)專業(yè)學(xué)歷或取得助理獸醫(yī)師以上職稱的獸醫(yī)人員;.熟識并遵守動物防疫法、獸藥管理、動物診療等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,具有良好的社會公德和職業(yè)道德。.身體健康,無人畜共患傳染病,無色盲。
同時,我們會定期對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高他們的技術(shù)含量,也會定期進(jìn)行職業(yè)道德教化,提高他們的服務(wù)水平。
在進(jìn)藥管理上:治療人的疾病的醫(yī)院必需要對人的生命負(fù)責(zé),治療寵物疾病的寵物醫(yī)院也必需對寵物的生命負(fù)責(zé)。
進(jìn)藥上我們絕不會貪圖便宜接受一些私人出售的或者來路不明的藥物,為保證品質(zhì),我們會從正規(guī)的藥材批發(fā)市場進(jìn)藥.
總結(jié):
以上是本人對建立寵物醫(yī)院的安排方案,希望各專家領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。若存有不足之處請指出,本人會剛好的修改,直到各專家領(lǐng)導(dǎo)滿足為止。
關(guān)愛寵物健康、呵護(hù)幼小生命是我院工作人員永恒的宗旨和信念。寵物不僅僅可以消退我們的孤獨感,同時,寵物也是我們最忠實的摯友,我們要關(guān)切、愛戴它們,這樣生活才是多姿多味,到處飄游著華蜜感。
創(chuàng)業(yè)策劃方案12
創(chuàng)業(yè)投資從80年頭中期進(jìn)入中國以來,基本上始終處于摸索狀態(tài),沒有太大的發(fā)展。90年頭中期之后,在創(chuàng)業(yè)投資強勁發(fā)展及其推動的新經(jīng)濟的啟發(fā)、影響和帶動下,中國創(chuàng)業(yè)投資起先加速階段。到今日,創(chuàng)業(yè)投資的規(guī)模和支持創(chuàng)業(yè)投資的企業(yè)數(shù)量都在不斷增加。
指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),激勵人們創(chuàng)業(yè)投資,加大對基金的投入。要進(jìn)一步變更人們的思想觀念,做到與時俱進(jìn)。我們在市場經(jīng)濟新形勢下,加大創(chuàng)業(yè)投資機制方面要深化改革和力度,創(chuàng)新性試驗項目管理方法,促進(jìn)企業(yè)參加科技創(chuàng)新與創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)投資活動的實施等一系列激勵創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)投資。
一、背景的發(fā)展
在實際投資生活中,從全球范圍來看,如惠普、戴爾與聯(lián)想是PC市場的三大巨頭。惠普是全球PC市場占有率第一的廠商,戴爾在美國PC市場上更勝一籌,而聯(lián)想則在本土中國市場的優(yōu)勢更為明顯。隨著PC市場競爭格局日趨困難,三強之間的爭霸戰(zhàn)愈演愈烈。
1、消費類市場的發(fā)展機會
相對于戴爾在消費類PC市場的失利,惠普則早已起先重視消費類市場的發(fā)展,并且在消費類市場取得了肯定的成效。據(jù)有關(guān)資料預(yù)料,伴隨筆記本市場的興起以及PC的普及,個人消費市場每年將呈幾何級數(shù)增長。在將來三至五年,我國個人電腦市場預(yù)料將保持25%的年增長率。這明顯給惠普帶來了再次發(fā)展的機會。
2、來自網(wǎng)吧市場的增量
據(jù)有關(guān)資料稱,世界上最大的網(wǎng)吧市場在中國,從渠道上看,惠普雖然從原來的全國總代制。勢必帶來營銷成本上升、沖減利潤,并增加了渠道管理風(fēng)險,這是惠普面臨的一大威逼。
從競爭對手來看,惠普雖然超越戴爾成為全球PC銷量第一的廠商,但是戴爾決不會看著惠普的崛起而麻木不仁,目前戴爾已經(jīng)綻開反攻,因此戴爾將成為惠普的最大威逼,惠普絕不能掉以輕心。
零庫存的關(guān)鍵是按定單生產(chǎn),這樣就要求對用戶的需求把握要很準(zhǔn),直銷模式運用戶更干脆的了解產(chǎn)品,同時還可獲得更好的價格,購買更便捷;另一方面也使廠商與客戶之間的溝通更順暢,讓用戶的需求剛好反饋給廠商,從而改進(jìn)產(chǎn)品。
二、進(jìn)軍零售市場帶來發(fā)展機會
面對競爭對手的挑戰(zhàn),戴爾實行了一系列的措施,包括在全球大力推廣體驗中心、在美國市場把戴爾的電腦擺在沃爾瑪?shù)某袖N售,變更以往單一的直銷模式。在20xx年9月24日,戴爾選擇與國美合作進(jìn)軍零售市場,這將有效拉動戴爾的銷售業(yè)績,成為其進(jìn)一步提升業(yè)績的有效措施。筆記本棋高一著,更凸現(xiàn)戴爾筆記本在市場細(xì)分和滿意消費需求上的快人一步。其一,在全球市場上看,戴爾從20xx年第三季度起先痛失了全球PC市場的龍頭寶座。雖然其實行了一系列的措施,但是能否從惠普手中奪回冠軍寶座呢?戴爾前方面臨著惠普強有力的競爭對手。
其二,從在中國市場上看,戴爾最大的競爭對手聯(lián)想擁有強大的代理銷售渠道,然而其也在主動開展對大客戶的直銷業(yè)務(wù),敏捷運用兩種模式的特長;而且比起聯(lián)想,戴爾在中國市場上沒有價格和市場占有率的優(yōu)勢。其三,從消費類市場上看,調(diào)查顯示,將來三至五年,我國個人電腦市場預(yù)料將保持25%的年增長率,下一輪的電腦銷售高潮會出現(xiàn)在二三級城市,這對戴爾的影響較大,因為消費類電腦是戴爾的軟肋,而競爭對手惠普的消費戰(zhàn)略已經(jīng)獲得了肯定的勝利。
三、SWOT分析
(一)市場優(yōu)勢
1、市場份額
據(jù)IDC數(shù)據(jù)
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