保證質(zhì)量的技術(shù)措施方案方法

保證質(zhì)量的技術(shù)措施

1.1組織保證措施

A.創(chuàng)優(yōu)良工程合同簽署

本工程按業(yè)主要求，工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的合格等級(jí),

并爭(zhēng)取達(dá)到業(yè)主希望的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司規(guī)定，工程質(zhì)量獲得

優(yōu)良工程，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目工程部獎(jiǎng)金100000元；反之，同等處罰。

本工程質(zhì)量目標(biāo)保證工程質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，故公司首先與技

術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目工程部簽署爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程合同，確定質(zhì)量管理目

標(biāo)。

.B.組建爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程工作小組

針對(duì)本工程質(zhì)量目標(biāo)是保證工程質(zhì)量合格爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良，由公司

技術(shù)質(zhì)量部和項(xiàng)目工程部組建爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程工作小組，編制爭(zhēng)創(chuàng)

優(yōu)良工程工作指南，指導(dǎo)并組織項(xiàng)目圍繞工程的爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程工

作展開活動(dòng)。

a.爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程工作小組組成

工程開工后在所編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中明確。

b.工作職責(zé)及方式

1）工作小組對(duì)項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)良工程工作有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，負(fù)責(zé)項(xiàng)

目創(chuàng)優(yōu)過程的控制和管理。

2）建立階段性工作目標(biāo)，每半月召開一次工作小組會(huì)，每月進(jìn)

行一次工作總結(jié)，推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)良工程獎(jiǎng)工作的順利進(jìn)行。

3）工作小組副組長(zhǎng)必須每天派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查創(chuàng)優(yōu)良工程獎(jiǎng)工作

實(shí)施及開展情況，及時(shí)解決創(chuàng)優(yōu)良工程工作中的問題，并形成記錄報(bào)

送組長(zhǎng)，確保創(chuàng)優(yōu)良工程工作目標(biāo)的順利實(shí)施。

C.公司技術(shù)質(zhì)量部派一名技術(shù)管理員、一名質(zhì)量管理員專門指

導(dǎo)、督促、檢查本工程執(zhí)行IS09001標(biāo)準(zhǔn)，公司質(zhì)量體系程序文件，

技術(shù)質(zhì)量管理工作。公司技術(shù)質(zhì)量部每月對(duì)本工程執(zhí)行公司質(zhì)量體系

程序文件情況檢查一次，并嚴(yán)格履行公司制訂的質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲條例。

D.項(xiàng)目工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周召開一次工程協(xié)調(diào)會(huì)(各專業(yè))，

主動(dòng)征求業(yè)主方代表、監(jiān)理工程師或質(zhì)監(jiān)人員對(duì)工程質(zhì)量方面的意見,

以利改進(jìn)工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。

E.項(xiàng)目工程部質(zhì)量管理人員、施工技術(shù)管理人員每天檢查工程的

質(zhì)量、執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)以及執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件情況，并作

好施工記錄。

F.項(xiàng)目工程部建立的QC小組，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，質(zhì)量改進(jìn)，以達(dá)

到提高工程質(zhì)量的目的。

1.2施工過程工序控制

施工過程中的工序控制是保證穩(wěn)定提高工程質(zhì)量的科學(xué)方法，它

的基本特點(diǎn)是從過去的事后檢驗(yàn)把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防和改進(jìn)為主，從

管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?。工序控制是要使整個(gè)工程的施工過程都處于受控

狀態(tài)。

1.2.1技術(shù)交底

根據(jù)質(zhì)檢計(jì)劃編制主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制措施，認(rèn)真搞好

各層次的質(zhì)量技術(shù)交底工作，組織專業(yè)施工管理人員及操作班組學(xué)習(xí)

施工及驗(yàn)收規(guī)范，弄清楚設(shè)計(jì)圖紙，操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，

并形成書面記錄。

2.2.2施工過程管理

(1)項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)及施工組織要嚴(yán)格編制質(zhì)量

檢查計(jì)劃，分階段對(duì)各分部工程及分項(xiàng)工程要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)

收及檢查，并明確各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量責(zé)任人及評(píng)定責(zé)任人。

(2)施工過程中嚴(yán)格貫徹“三檢”制：每道工序進(jìn)行自檢，互檢，

交接檢工作.各專業(yè)工長(zhǎng)及班組必須實(shí)行交接工作制，做到上不清下

不接，層層把關(guān)，施工人員必須按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施對(duì)分項(xiàng)工程整個(gè)工

序過程的全檢，專職質(zhì)量員按企業(yè)規(guī)定進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量核定,

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查、評(píng)定。

(3)凡本工程重點(diǎn)控制質(zhì)量分項(xiàng)，均要編制全質(zhì)管理預(yù)控質(zhì)

量書，確定質(zhì)量控制管理點(diǎn)，成立QC小組貫穿全施工過程，項(xiàng)目定

期召開質(zhì)量分析會(huì)，分階段對(duì)工程質(zhì)量加以總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，運(yùn)用

數(shù)理統(tǒng)計(jì)，分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)糾正預(yù)防措施，把質(zhì)

量控制管理落實(shí)到整個(gè)施工過程中。

(4)對(duì)重要部位如地基持力層、混凝土梁柱接頭、外側(cè)墻防水、

預(yù)埋件、管道根部處理等防滲漏設(shè)施進(jìn)行工長(zhǎng)自檢，班組交接檢，質(zhì)

檢員抽檢一系列檢查防范制度，并對(duì)以上部位進(jìn)行全檢無一遺漏。

(5)主要項(xiàng)目施工過程管理

a.主要項(xiàng)目施工過程中質(zhì)檢計(jì)劃及頻率

檢驗(yàn)

檢驗(yàn)要點(diǎn)時(shí)間檢查頻率

項(xiàng)目

建筑

物、

定位軸線同平面圖確定位軸線測(cè)量、復(fù)測(cè)、復(fù)檢各一

分部

定的位置是否相同測(cè)量完后次

軸線

定位

基礎(chǔ)

平面尺寸、標(biāo)高、地基基底到設(shè)每個(gè)基礎(chǔ)進(jìn)行檢查、

驗(yàn)槽

承載力。嵌巖深度計(jì)標(biāo)高后復(fù)測(cè)

(坑)

鋼筋品種、規(guī)格，間距、綁鋼筋隱蔽每項(xiàng)進(jìn)行滿檢及工序

隱蔽扎接頭、焊接接頭(查前交接檢，質(zhì)撿員進(jìn)行

驗(yàn)收焊接資料）是否符合設(shè)抽檢

計(jì)

平面位置，支撐、幾何模板安裝每項(xiàng)進(jìn)行滿檢及工序

模板

尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留洞、完、混凝交接檢，質(zhì)檢員進(jìn)行

驗(yàn)收

施工縫位置土澆筑前抽檢

施工配合比、計(jì)量、攪

混凝

拌時(shí)間，塌落度測(cè)試、混凝土澆每一部位按規(guī)范進(jìn)行

土

澆筑層厚度、施工縫清筑過程中取樣檢驗(yàn)

澆筑

理

b,混凝土配合比應(yīng)先進(jìn)行試配檢驗(yàn)，施工過程中的抽檢試塊應(yīng)在

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員監(jiān)控下按規(guī)定的方法和數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)

養(yǎng)護(hù)及同條件下養(yǎng)護(hù)工作，由專職檢驗(yàn)員實(shí)施這一工作并送試驗(yàn)室檢

驗(yàn)。

混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行評(píng)定。

C.堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度：對(duì)所有的隱蔽工程特別是地基、現(xiàn)澆

鋼筋、預(yù)埋件各工序都必須會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行檢查核對(duì),

確認(rèn)無誤后辦好隱蔽驗(yàn)收記錄，方能進(jìn)行下道工序施工。

1.3工程物資質(zhì)量控制

1.3.1材料管理程序：

詳后圖表

1.3.2本工程所用材料質(zhì)量等級(jí)應(yīng)全部保證達(dá)到一等品以上，鋼

材、水泥保證全部為大廠生產(chǎn)，并及時(shí)提供準(zhǔn)用合格證及抽檢報(bào)告交

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)證。

1.3.3各類建筑材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須查驗(yàn)核對(duì)質(zhì)量保證資料，并按

規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查，無檢測(cè)合格證明嚴(yán)禁使用。

1.3.4凡是對(duì)結(jié)構(gòu)、使用安全等有影響的材料，必須按設(shè)計(jì)說明

和有關(guān)規(guī)范要求，由建設(shè)方、施工方及有關(guān)單位一道看樣、比選、定

質(zhì)、定價(jià)后才能采購(gòu)。

1.3.5水泥、鋼筋原材料必須有簽證取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；C30等

級(jí)以上的柱骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過3個(gè)月的水泥必須重

新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。

1.3.6材料及進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃

(1)各類材料的試驗(yàn)及檢驗(yàn)計(jì)劃要先編制，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專

業(yè)試驗(yàn)人員進(jìn)行實(shí)施，并及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地作好試驗(yàn)記錄和材料標(biāo)

識(shí)。

⑵材料及半成品試驗(yàn)計(jì)劃

品種抽樣頻率及要求主要試驗(yàn)項(xiàng)目

同品種、同批號(hào)及牌號(hào)不

水泥安定性、凝結(jié)時(shí)間和強(qiáng)度

超過100t為一個(gè)驗(yàn)收批。

同廠家、同規(guī)格，同爐號(hào)

鋼材力學(xué)性能檢驗(yàn)

不超過60t為一個(gè)驗(yàn)收批

同廠家、同品種、每次進(jìn)勻質(zhì)性能和混凝土性能指標(biāo)，

外加劑

料為一驗(yàn)收批按所用水泥作適應(yīng)性試驗(yàn)

同產(chǎn)地、同規(guī)格不超過

砂細(xì)度模數(shù)、含泥量

6001為一驗(yàn)收批

同產(chǎn)地、同規(guī)格不超過級(jí)配、含泥量、強(qiáng)度、針片狀

石

600t為一驗(yàn)收批顆粒含量

2施工現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)及質(zhì)量管理點(diǎn)的管理

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)

2.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)成立QC活動(dòng)小組

組長(zhǎng)：胡安民

成員：李建華、劉中兵、朱茂科、陳華江、黃安平

2.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)內(nèi)容

A、項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，規(guī)定實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的措施和責(zé)任

人及完成時(shí)間并跟蹤檢查和考核。充分利用公司網(wǎng)絡(luò)，作為信息平臺(tái)，

由項(xiàng)目部主任工程師組織應(yīng)用數(shù)據(jù)分析，并對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行進(jìn)行管理

評(píng)審，找出問題，分析原因，制定糾正措施和預(yù)防措施，并予實(shí)施驗(yàn)證,

不斷開展PDCA循環(huán)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

B、QC小組活動(dòng)內(nèi)容：混凝土澆灌、片石護(hù)面墻

C、PDCA循環(huán)工作法：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段組成的

工作循環(huán)。

(1)、計(jì)劃

1)分析質(zhì)量現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題。

2)分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和影響因素。

3)找出影響質(zhì)量的主要因素。

4)制訂改善質(zhì)量的措施，提出行動(dòng)計(jì)劃，并預(yù)計(jì)效果。

(2)實(shí)施

組織對(duì)質(zhì)量計(jì)劃或措施的執(zhí)行。首先做好計(jì)劃的交底和落實(shí)。落

實(shí)包括組織落實(shí)、技術(shù)落實(shí)和物資材料落實(shí)。有關(guān)人員還要經(jīng)過訓(xùn)練、

實(shí)習(xí)并經(jīng)考核合格再執(zhí)行。其次，計(jì)劃的執(zhí)行，還要依靠質(zhì)量管理體

系。

(3)檢查

檢查采取措施的效果。

(4)處理

1)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成績(jī)。

2)提出尚未解決的問題。

2.2質(zhì)量管理點(diǎn)的管理

2.2.1參與質(zhì)量管理點(diǎn)的內(nèi)容

根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定鋼筋安裝工程、模

板工程施工為關(guān)鍵工序。在施工過程中我們將明確質(zhì)量管理（控制）

點(diǎn)，采取強(qiáng)有力的技術(shù)措施予以保證，具體詳見鋼筋方案、模板方案

和混凝土及屋面工程方案的有關(guān)要求和規(guī)定；質(zhì)量管理（控制）點(diǎn)的

設(shè)置如下表。

質(zhì)量管理（控制）點(diǎn)設(shè)置表

序質(zhì)量管工種或控制要點(diǎn)責(zé)任

號(hào)

理點(diǎn)名部位人

稱

1鋼筋配接頭節(jié)點(diǎn)大樣圖，擺布好各排鋼筋的位置，確陳華

料、安裝定安裝穿筋的W頁序和方法。江

模板的表面平整度小于2mm相鄰兩

2模板設(shè)板高差小于1mm；螺栓連接有可靠黃安

計(jì)、拼的抗滑移措施；平

裝、加固

校的布料分層進(jìn)行，分層厚度不大

于500、隨布隨振搗，振搗時(shí)棒插入

3下一層碑不少于20cm、點(diǎn)距不大于陳華

硅澆筑40cm,振搗時(shí)間以不發(fā)氣泡明顯下江

落為準(zhǔn)；鋼筋密集處用小棒仔細(xì)振

搗，派專人看模。澆筑路線和速度

是否滿足方案要求

注：設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)的部位施工時(shí)，工長(zhǎng)、責(zé)任人進(jìn)行全過程監(jiān)控

2.2.2質(zhì)量管理點(diǎn)管理要點(diǎn)及措施

（1）認(rèn)真執(zhí)行鋼筋方案、模板方案和混凝土方案這三個(gè)方案的“三

檢制”及進(jìn)行預(yù)檢、隱蔽工程驗(yàn)收檢查，確保每道工序順利的進(jìn)行;

(2)實(shí)行樣板制，樣板確定如下：

1)結(jié)構(gòu)工程樣板：選擇首次錨桿擋墻做為混凝土結(jié)構(gòu)樣板段，

作為后續(xù)工程最低參照標(biāo)準(zhǔn)。

2)工序樣板：明確樣板引路制度，堅(jiān)持樣板首檢制，每道工序

第一次施工由技術(shù)較高的操作人員按工藝要求做樣板，并形成分項(xiàng)工

程樣板；在一個(gè)流水段施工完畢后，進(jìn)行組織學(xué)習(xí)評(píng)比確定樣板段;

每施工流水段完做一次總評(píng)，選出樣板段，作出標(biāo)識(shí)，并盡量提出缺

陷，進(jìn)行改正。用此方法進(jìn)行縱、橫向比較，使樣板水平不斷提高,

使整體工程質(zhì)量水平不斷提高。樣板工序必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收通過后，方

可組織大面積施工。

(3)項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)的質(zhì)量通病防治及質(zhì)量監(jiān)

督過程中的不合格信息，每月將整理結(jié)果向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、質(zhì)檢、工程各方共同確定風(fēng)險(xiǎn)因素，制定

預(yù)防措施或方案，確定落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間，確保質(zhì)量通病能得到

有效的控制。

(4)施工過程中嚴(yán)格過程交底制、三檢制、總包專檢制、報(bào)驗(yàn)制度;

做到有方案、有交底、有檢查、有驗(yàn)收；過程中的質(zhì)量管理手段有:

對(duì)質(zhì)量巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，由技術(shù)員、質(zhì)量員下發(fā)“質(zhì)量問題整改通

知單”，工長(zhǎng)下達(dá)整改指令。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，或多次提出仍

未整改的，或限時(shí)整改未達(dá)到要求的，由項(xiàng)目質(zhì)檢員或技術(shù)負(fù)責(zé)人依

據(jù)合同下達(dá)“工程質(zhì)量(停工)罰款通知單；質(zhì)量問題整改通知單、

施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程罰款通知單。

3工程檔案管理

3.1本工程應(yīng)收集的竣工檔案資料明細(xì)表（詳前表）

3.2工程檔案資料的填寫

1.工程技術(shù)資料所采用的表格為《建筑安裝工程單位工程竣工

技術(shù)文件材料一覽表》中規(guī)定的“渝建竣XX”表和“渝建試XX”

表及市質(zhì)監(jiān)總站規(guī)定的表格。

2.工程技術(shù)資料的書寫材料為：墨汁、炭素墨水、藍(lán)黑墨水。

嚴(yán)禁用紅墨水、藍(lán)色復(fù)寫紙、圓珠筆和鉛筆書寫。

3.工程技術(shù)資料應(yīng)字跡工整、清晰，用詞準(zhǔn)確明潦，計(jì)量單位

和名稱使用正確。不得隨意自造簡(jiǎn)化字和使用非法定計(jì)量單位。

3.3工程檔案資料的形成

1.工程技術(shù)資料的形成必須與工程進(jìn)度同步。即工程進(jìn)展到什

么分項(xiàng)分部工程，相關(guān)的技術(shù)資料也要相應(yīng)記錄，辦理簽證，及時(shí)形

成，以達(dá)到其內(nèi)容的準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠，并做到圖、文、物相符，簽

證手續(xù)完善。

2.材料員負(fù)責(zé)收集各種原材料、半成品的材料質(zhì)量證明資料

和材質(zhì)檢驗(yàn)及試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)送交技術(shù)內(nèi)業(yè)保存。

3.施工員負(fù)責(zé)形成各種施工過程記錄資料，如：技術(shù)交底

記錄，施工記錄、隱蔽檢查記錄、工序產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告、觀

測(cè)測(cè)量記錄、防水工程試水記錄，試驗(yàn)檢驗(yàn)和調(diào)試記錄、施工日

記和竣工圖等，并及時(shí)將這些技術(shù)資料送交技術(shù)內(nèi)業(yè)保存。

4.質(zhì)檢員負(fù)責(zé)形成分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料和抽查評(píng)定

資料，并送交技術(shù)內(nèi)業(yè)。

5.試件工負(fù)責(zé)收集各種原材料、半成品、鋼筋連接及碎、

砂漿、巖土等的試驗(yàn)檢驗(yàn)資料，并送交材料員和主辦施工員。

6.技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)形成諸如：圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄，各

種材料質(zhì)量證明資料匯總表，聆和砂漿強(qiáng)度匯總表、評(píng)定表，結(jié)

構(gòu)驗(yàn)收記錄、竣工工程各種驗(yàn)收資料和質(zhì)量評(píng)定資料等，并負(fù)責(zé)

收集和保管所有工程技術(shù)資料（包括文字資料、圖紙和聲像資料）。

3.4竣工檔案資料的編制及移交

1.工程技術(shù)資料按《建筑安裝工程單位工程竣工技術(shù)文件

材料一覽表》規(guī)定的前后順序排列、組卷。每卷厚度控制在3cm

以內(nèi)，每卷封面書寫案卷標(biāo)題和序號(hào)，卷內(nèi)扉頁填寫卷內(nèi)目錄，

卷內(nèi)最末一頁填寫備考表，卷內(nèi)資料按排列順序編頁號(hào)。

2.工程技術(shù)資料經(jīng)技術(shù)內(nèi)業(yè)組卷后由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人核

查，報(bào)（集團(tuán)）公司技術(shù)質(zhì)量部審核，然后報(bào)市質(zhì)監(jiān)部門審核，

市城建檔案館驗(yàn)收通過后返回項(xiàng)目部，由技術(shù)內(nèi)業(yè)裝訂成冊(cè)，形

成一套完整的竣工工程技術(shù)檔案資料。

3.送交業(yè)主和城建檔案館保存的資料，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)

人和技術(shù)質(zhì)量部檔案資料員審核，由項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)負(fù)責(zé)移交，

辦理移交手續(xù)后，項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)業(yè)應(yīng)及時(shí)將“移交清單”渝建竣一1

送交技術(shù)質(zhì)量部檔案資料員存檔。

4保證安全的技術(shù)措施

目的：安全技術(shù)措施是安全生產(chǎn)的重要保證，對(duì)加快工程進(jìn)度，

提高工程質(zhì)量起作主要作用，因此在施工過程中必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,

文明施工及安全管理程序（詳后頁圖示。）確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)在重慶

市安全生產(chǎn)檢查總結(jié)評(píng)比中名列前茅，達(dá)安全生產(chǎn)樣板工地。

4.1組織措施

4.1.1建立健全安全生產(chǎn)組織，成立以項(xiàng)目工程部經(jīng)理為組長(zhǎng)的

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，本工程設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組主持日常安全檢查和監(jiān)督

指導(dǎo)工作。

4.1.2公司生產(chǎn)安全部派一專人指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)工作。

4.1.3項(xiàng)目工程部建立以安全組為首的、工人班組長(zhǎng)、施工員、基

層工會(huì)小組，青年安全監(jiān)督崗的安全保證體系，形成“專管成線，群

管成網(wǎng)”的安全管理網(wǎng)絡(luò)保證體系。

4.2制度保證

4.2.1項(xiàng)目工程部建立健全各職能部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)以

及管理人員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到部門、人頭。

7.4.2.2必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99《建設(shè)施工安全

檢查標(biāo)準(zhǔn)》及各種規(guī)范、規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各種安全生

產(chǎn)規(guī)章制度，根據(jù)國(guó)家規(guī)定制定各種專門的安全措施。

4.2.3按公司規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查、考核獎(jiǎng)懲制度，項(xiàng)目工

程部管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)各管理人員所分管的專業(yè)、區(qū)域、

安全生產(chǎn)效果按月考核；工人班組在簽訂分部、分項(xiàng)工程施工承

包合同時(shí)貫徹落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，完工時(shí)由安全員簽字兌現(xiàn)，同時(shí)嚴(yán)

格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及其獎(jiǎng)懲制度。

4.2.4分部分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，作到針對(duì)性強(qiáng)，

簽證手續(xù)完整，督促檢查實(shí)施情況，及時(shí)制定增補(bǔ)措施，保證安全施

工。

4.2.5建立安全生產(chǎn)檢查制度，做到班組崗位日查、項(xiàng)目周查，公

司每月查。公司每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，并執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)

獎(jiǎng)懲制度。使警鐘常鳴、常抓不懈。

4.2.6安全員、施工員，工人班組長(zhǎng)認(rèn)真填寫各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理記

錄，定期交安全員分類、保管、存檔。

4.3想意識(shí)保證

4.3.1定期組織安全條例學(xué)習(xí)、宣傳，使廣大職工對(duì)安全工作

從思想上有足夠的認(rèn)識(shí)，自覺遵守安全制度和認(rèn)真執(zhí)行安全操作

規(guī)程，對(duì)新入場(chǎng)職工要進(jìn)行認(rèn)真的入場(chǎng)教育并形成書面資料，與

施工班組簽定安全施工合同。

4.3.2對(duì)職工安全生產(chǎn)的安全常識(shí)教育，牢固樹立法制觀念，

建立“安全第一”“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)，對(duì)參加施工

的所有人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

4.4措施保證

4.4.1基礎(chǔ)施工階段

施工現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、溝等部位，必須按建設(shè)部JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置

紅、白相間且不低于1.2m的上、下兩根雙層穩(wěn)固的防護(hù)欄，夜間要

設(shè)紅燈示警。

4.4.2主要項(xiàng)目施工階段

a.認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)“安全三寶”規(guī)定。

1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。

2）懸空作業(yè)必須拴掛好安全帶。

3）結(jié)構(gòu)施工，必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求搭設(shè)腳手架、水平防護(hù)

棚和安全立網(wǎng)防護(hù)。

4.4.3腳手架搭拆

在施工前各類腳手架的搭設(shè)，必須編制經(jīng)計(jì)算相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)的搭

設(shè)方案，經(jīng)生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求的材

質(zhì)、結(jié)構(gòu)、連接方法進(jìn)行，經(jīng)驗(yàn)收合格后使用，并指定專人檢查維修，

及時(shí)消除隱患。各種架子必須保證穩(wěn)定、堅(jiān)固、不變形、不傾斜、不

搖晃。拆除腳手架時(shí)，周圍應(yīng)設(shè)圍欄警戒標(biāo)志，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁

入內(nèi)。

4.4.4季節(jié)性措施：

冬雨季，凡危及生產(chǎn)場(chǎng)所勞動(dòng)安全的，必須停止作業(yè)，確因特殊

情況需要作業(yè)的必須采取保證安全的專門措施。

4.4.5加強(qiáng)用電管理

a.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》

現(xiàn)場(chǎng)使用的動(dòng)力線、照明線路的架設(shè)要符合線路架設(shè)要求，在基礎(chǔ)施

工前，形成“三相五線制”供電線路，三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，并編制專

門的臨時(shí)用電方案，確保用電安全。

b.電器設(shè)備和線路絕緣必須良好，維修電工要經(jīng)常檢查，防止漏

電傷人。

c.電工檢修電氣設(shè)備時(shí)線路先斷電源，保證安全，非電工嚴(yán)禁操

作。

d.使用電鉆等手持電動(dòng)工具應(yīng)戴上絕緣手套。

e.夜間施工必須有電工值班，照明要滿足施工要求。

f.嚴(yán)禁動(dòng)照混用，必須“一機(jī)一閘、一漏一箱“，并按規(guī)范規(guī)定搭

配保險(xiǎn)絲。

4.4.6加強(qiáng)設(shè)備管理

a.各種機(jī)械設(shè)備安裝完畢必須組織專門驗(yàn)收，合格掛牌后方能使

用，設(shè)備操作人員必須遵守各種操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁無證操作。

b.加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)問題作好記錄

及時(shí)處理。

4.4.7加強(qiáng)消防管理

a.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及市有關(guān)防火規(guī)定，落實(shí)公司“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)

施防火制度”。

b.用火作業(yè)前，有關(guān)人員必須向防火負(fù)責(zé)人報(bào)告，召集保衛(wèi)部門、

技術(shù)部門和其它部門，認(rèn)真研究具體防火安全措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,

執(zhí)行時(shí)，注意了解新的火險(xiǎn)情況，及時(shí)認(rèn)真整改火險(xiǎn)，保證安全。

c.焊割金屬作業(yè)前，必須清除周圍及垂直方向的可燃物質(zhì)，防止

焊渣落在可燃物質(zhì)上著火燃燒。有氣體的氧氣瓶、乙烘應(yīng)有明顯標(biāo)志，

放置距離應(yīng)符合要求，要有防震、防爆、防曬措施。

d.各種易燃材料、物品必須妥善保護(hù)，防止著火燃燒。

e.施工現(xiàn)場(chǎng)必須配齊消防器材，并按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置足夠的消防水源，

配電房和危險(xiǎn)區(qū)域要有相應(yīng)數(shù)量的干粉滅火機(jī)，危險(xiǎn)區(qū)域要有警示標(biāo)

志。

5降低成本措施

5.1降低成本目標(biāo)

企業(yè)的生命就是效益，同樣在工程管理中好的效益也是公司和項(xiàng)

目的目標(biāo)；在本工程中我們將把成本的控制放在重要的位置，保證產(chǎn)

值，確保工程的雙贏局面。

降低成本目標(biāo)：比項(xiàng)目承包價(jià)成本降低2%。

11.5.2降低成本措施

本工程作為大型建筑，工程量較大，采取不同的總承包管理模式，

不同的施工安排和組織，不同的技術(shù)措施、施工手段和方法、施工工

藝和機(jī)械設(shè)備等，都對(duì)工程的成本和造價(jià)的影響極大。我司一貫非常

重視工程成本造價(jià)的控制，在施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制定過

程中，都是經(jīng)過認(rèn)真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方

案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。

在該工程實(shí)施過程中，我司將采取以下主要成本造價(jià)降低措施

5.2.1新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用

在本工程中我們將應(yīng)用一系列的新工藝、新技術(shù)和新材料，改進(jìn)

或改革施工工藝和操作方法。工藝過程是直接耗費(fèi)物化勞動(dòng)的過程，

工藝先進(jìn)能促使施工生產(chǎn)有效地進(jìn)行。改革施工工藝和操作方法是在

保證工程質(zhì)量和安全施工的條件下，盡量簡(jiǎn)化施工過程和新的施工技

術(shù)，采用先進(jìn)工藝后要求相應(yīng)地改進(jìn)操作方法，這就可以促進(jìn)施工技

術(shù)、施工機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)組織的改進(jìn)。

在本工程中我們采用的主要新工藝、新技術(shù)和新材料如下：

a.現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理

b.新型鋼筋塑料墊塊的應(yīng)用

確?？萍夹б孢_(dá)到1.5%—2.0%,達(dá)到降低本工程成本的要求。

5.2.2合理組織和優(yōu)化施工

由于整個(gè)土石方開挖量大，如何組織施工，采用何種技術(shù)措施、

施工手段和方法、施工工藝和機(jī)械設(shè)等，都對(duì)工程的成本和造價(jià)的影

響極大。在施工階段我司所采取的降低成本措施包括：

合理劃分施工流水段和結(jié)構(gòu)施工流水段，采取小流水施工的方法,

合理組織和安排，能有效節(jié)省人機(jī)料的投入，加快工程進(jìn)度，從而大

幅度降低成本。

5.2.3其它控制措施

a.材料費(fèi)的控制

材料管理主要從控制價(jià)差和量差入手。

(1)材料采購(gòu)應(yīng)貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料。

(2)編制準(zhǔn)確的材料過場(chǎng)計(jì)劃，從時(shí)間和數(shù)量上嚴(yán)格把關(guān)，減少

材料的剩余量，加快資金的周轉(zhuǎn)。

(3)現(xiàn)場(chǎng)消耗應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，采取材料消耗按施工頂

算控制，多用材料自行負(fù)責(zé)，督促工長(zhǎng)、班組合理領(lǐng)料，做到工完場(chǎng)

清。

(4)周轉(zhuǎn)材料應(yīng)根據(jù)進(jìn)度要求，合理計(jì)劃組織進(jìn)、退場(chǎng)，以控制

租賃費(fèi)。木楊使用應(yīng)合理，嚴(yán)格控制長(zhǎng)料鋸短、大料裁小，同時(shí)應(yīng)加

強(qiáng)模板保養(yǎng)，以增加周轉(zhuǎn)使用次數(shù)。

(5)鋼筋翻樣應(yīng)充分考慮下料合理，長(zhǎng)短料搭配使用，減少?gòu)U鋼

筋剩余量。

b.機(jī)械費(fèi)的控制

(1)編制機(jī)械設(shè)備進(jìn)退計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，做到項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備動(dòng)

態(tài)平衡。

(2)采取合理的方案，減少大型機(jī)械的投入量和租用時(shí)間，并加

強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率。

C.加強(qiáng)技術(shù)管理

在施工管理中，合理組織，加大科技含量，從而提高工作效率,

實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

(1)編制科學(xué)合理、周密的施工方案，合理組織現(xiàn)場(chǎng)施工流程，

加快施工進(jìn)度，縮短施工期。

(2)積極推廣“四新”技術(shù)，利用科技手段降低工程成本。

d.加強(qiáng)質(zhì)星管理

加強(qiáng)工程施工過程中的質(zhì)量管理，認(rèn)真執(zhí)行三檢制，消滅質(zhì)量隱

患，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，從而避免返工、修補(bǔ)所發(fā)生的費(fèi)用。

e.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

杜絕安全事故發(fā)生是最大的成本節(jié)約。

f.加強(qiáng)文明施工管理

做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，也是節(jié)約成本的重要一環(huán)，工完場(chǎng)清、材料

及對(duì)回收：堆碼整齊以及公司程序文件實(shí)施等都是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社

會(huì)效益的最好體現(xiàn)。

5.2.4統(tǒng)一協(xié)調(diào)總承包管理

總承包管理的模式、綜合能力和水平、策劃與運(yùn)作、管理與協(xié)調(diào)、

技術(shù)與設(shè)備等，對(duì)本工程的造價(jià)控制和降低，有著十分密切的關(guān)系。

體現(xiàn)在以下方面：

a.總承包管理的模式：實(shí)行項(xiàng)目一級(jí)管理，杜絕分層管理，項(xiàng)

目管理班子受公司經(jīng)理直接授權(quán)，全權(quán)履行業(yè)主賦予投標(biāo)人的責(zé)任、

權(quán)力、義務(wù)和投標(biāo)人的承諾，實(shí)現(xiàn)總承包項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)和業(yè)主

與投標(biāo)人的合約目標(biāo)。投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全方位的支持和服務(wù)。

b.配備項(xiàng)目管理最強(qiáng)陣容，充足的優(yōu)秀人才和裝備，充分發(fā)揮

公司優(yōu)勢(shì)、地緣優(yōu)勢(shì)、管理與協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)、策劃與運(yùn)件優(yōu)勢(shì)、技術(shù)設(shè)備

優(yōu)勢(shì)、計(jì)算機(jī)和信息管理優(yōu)勢(shì)、社會(huì)力量組合優(yōu)勢(shì)、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，有效

利用社會(huì)一切優(yōu)良資源，以滿足該特殊而艱巨工程的需要。

C.站在總包的高度、具備總包的胸襟，對(duì)各專業(yè)承包商和供應(yīng)

商，要具對(duì)業(yè)主、對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的職業(yè)道德，對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排

和全面控制全過程全方位的為業(yè)主服務(wù)'

d.在設(shè)計(jì)、技術(shù)、計(jì)劃、設(shè)備和物質(zhì)材料、定貨加工和施工、人

員和勞動(dòng)力、項(xiàng)目管理等方面大力推廣、和采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、綜合學(xué)

信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，確定本工程生產(chǎn)、

技術(shù)、管理全方位的科學(xué)研究，制定專題的降低成本措施，實(shí)現(xiàn)工程

項(xiàng)目的降低成本目標(biāo)。

e.利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行圖紙二次深化設(shè)計(jì)、加工施工詳圖設(shè)計(jì)、工

藝設(shè)計(jì)和綜合配套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，不僅能滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格和工程特殊使用功

能的要求，而且在設(shè)計(jì)過程中，使專業(yè)設(shè)計(jì)不僅在設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)質(zhì)

量和設(shè)計(jì)的綜合配套方面，還是在設(shè)計(jì)進(jìn)度方面，很好地滿足和指導(dǎo)

工程實(shí)施，減少各交叉施工的矛盾，減少甚至避免現(xiàn)場(chǎng)返工和拆改,

從而大幅度數(shù)節(jié)約工程成本。

f.對(duì)分承包商、供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的招投標(biāo)制，確保招標(biāo)文件和

和約的嚴(yán)密性。以合約管理為核心，對(duì)分承包商、供應(yīng)商進(jìn)行跟蹤管

理、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指導(dǎo)和幫助，充分發(fā)揮總承包綜合管理、協(xié)調(diào)能力

和綜合配套能力。

g.與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)承包商和供應(yīng)商以及工程相關(guān)

方建立起團(tuán)結(jié)、高效、和諧、相互信任的緊密合作關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)

目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本造價(jià)控制目標(biāo)。

6文明施工及成品保護(hù)

安全文明施工對(duì)加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量起重要作用，同時(shí)

也是展示公司形象體現(xiàn)項(xiàng)目綜合管理水平的重要工作內(nèi)容之一。根據(jù)

國(guó)家、市有關(guān)安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求，層層落實(shí)責(zé)任，分片包干,

爭(zhēng)取達(dá)區(qū)、市安全文明施工工地。

6.1保證文明施工的措施

(1)要求：文明施工是城市景觀建設(shè)的重要內(nèi)容，是城市文明

進(jìn)步的迫切需要，同時(shí)亦是展示公司形象體現(xiàn)項(xiàng)目綜合管理水平的重

要工作內(nèi)容之一。項(xiàng)目工程部必須在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家、市有

關(guān)文明施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，層層落實(shí)責(zé)任，分片包干，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,

以良好的文明施工窗口形象向社會(huì)各界朋友展示出本公司的管理水

平。

(2)標(biāo)準(zhǔn)：建設(shè)部JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，重慶

建設(shè)委員會(huì)渝建發(fā)[2000]39號(hào)《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》。

(3)保證措施：

a.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、重慶市

建設(shè)委員會(huì)《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，項(xiàng)目工程部成立以項(xiàng)

目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全員負(fù)責(zé)對(duì)文明施工監(jiān)督

指導(dǎo)，并進(jìn)行對(duì)資料的收集、整理、存檔和處理的必須日常工作。

b.項(xiàng)目工程部在圍墻大門處按規(guī)定設(shè)置企業(yè)標(biāo)志、司徽、彩旗及

沉沙井，在圍墻上寫出大幅標(biāo)語展示公司形象及實(shí)現(xiàn)工期，保證工程

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良等級(jí)的決心等。在施工現(xiàn)場(chǎng)主出入口按規(guī)定設(shè)置六牌二圖:

即工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)出入制度牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全

生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和主要建筑透視

圖，火警、急救、報(bào)警等電話標(biāo)牌，并配備足夠的著裝統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)保

安(門衛(wèi))人員，嚴(yán)格出入制度，維護(hù)工地有效的生產(chǎn)、生活秩序。

責(zé)任分解到人，工地內(nèi)治安秩序艮好，防止各類刑事、治安案件發(fā)生。

6.2地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施

施工前應(yīng)與業(yè)主和有關(guān)部門聯(lián)系，了解地下管線和設(shè)施情況，并

在施工前制定針對(duì)性的保護(hù)措施，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可后方可施工作業(yè)。

如在施工中發(fā)現(xiàn)文物、古墓、古建筑基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)、化石、殘幣等有考

古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品或其它影響施工的地下障礙物時(shí)，應(yīng)在4

小時(shí)內(nèi)通知監(jiān)理工程師和甲方，并報(bào)告有關(guān)管理部門和采取有效保護(hù)

措施。

6.3環(huán)保及防止擾民技術(shù)措施

我們除嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》外，在環(huán)境保

護(hù)和防止擾民方面我們采取如下措施：

(1)樹木、植被的保護(hù)：影響施工的樹木、植被通過業(yè)主方和

相關(guān)部門批準(zhǔn)移植栽培，工程完工返回原地栽培成活。

(2)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草

等會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

(3)垃圾處理：施工垃圾、生活垃圾設(shè)專人收集集中堆放，用

車運(yùn)往垃圾場(chǎng)處置。設(shè)此專人的職責(zé)是：辦公室、施工臨設(shè)周圍清潔

衛(wèi)生，廁所的衛(wèi)生打掃及消毒、垃圾收集，施工場(chǎng)地內(nèi)外防火執(zhí)勤等。

(4)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)首先沿軸線位置挖排水臨時(shí)明溝，遇基礎(chǔ)繞

開，其深度不小于300mm,在本工程施工范圍內(nèi)設(shè)置沉砂井、集水井，

容積控制在15m:深度1.5m左右，將地表雨水和施工用水有組織地

導(dǎo)入沉砂井，采用水泵排入業(yè)主方規(guī)定下水道，并設(shè)專人一人負(fù)責(zé)每

天清理沉積泥砂和排水工作，詳施工平面布置圖。

（5）設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)駛出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛車輪進(jìn)行清洗并檢

查裝載物（土石、垃圾等）是否穩(wěn)妥，還負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)出入口的清

潔衛(wèi)生，以免污染環(huán)境和群眾行走。

（6）為不擾群眾休息，使用低噪音的舲振動(dòng)棒，并盡力控制噪

音較大的工作時(shí)間為晨7時(shí)至晚10時(shí)。

（7）對(duì)施工噪聲進(jìn)行控制，改進(jìn)設(shè)備和工藝，盡可能不安排夜

間施工（夜間22點(diǎn)以后嚴(yán)禁使用重型設(shè)備）。對(duì)強(qiáng)噪聲設(shè)備采取措施

（發(fā)電機(jī)等采用磚墻封閉，內(nèi)部覆蓋礦渣棉的方法來降低噪聲）防止

擾民。

（8）施工用燃料首選用天燃?xì)?，無天燃?xì)膺x用液化罐，并采用

節(jié)能灶。

（9）所有施工人員應(yīng)著裝整潔，文明用語，禮貌待人。

6.4保證交通安全及暢通的措施

a、所有臨設(shè)布置和機(jī)械設(shè)備布置均應(yīng)考慮留出交通通道，不得

占用公路路面。

b、材料和杜預(yù)制件應(yīng)按平面布置規(guī)劃堆放，不得形成交通堵塞。

c、運(yùn)輸材料和構(gòu)件的車輛不得超載，停放位置應(yīng)按要求，不能

阻塞交通。

7施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度

1各級(jí)人員崗位職責(zé)及質(zhì)量責(zé)任

A、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任

1、承擔(dān)工程承包合同條款規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)

目的外部關(guān)系，在實(shí)施過程中嚴(yán)格履行合同。

2、參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工全過程的組織、控制與管

理工作。

3、對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)安全、文明施工負(fù)全責(zé)，認(rèn)真貫

徹國(guó)家和上級(jí)的質(zhì)量工作方針目標(biāo)，技術(shù)政策和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行（集

團(tuán)）公司的質(zhì)量體系程序文件及其他管理性文件，保證項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

的實(shí)施，確保工程質(zhì)量，向用戶提供滿意產(chǎn)品。

4、建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確每個(gè)人員的崗位和責(zé)任分

工，并加以考核。

5、認(rèn)真履行總承包質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格履行承包合同，確保項(xiàng)目

工程的質(zhì)量。

6、組織圖紙審查、施工圖設(shè)計(jì)交底，參加編制質(zhì)量計(jì)劃或施工

組織設(shè)計(jì)，正確處理質(zhì)量、工期、進(jìn)度、成本、安全等方面的相互關(guān)

系，在布置落實(shí)施工任務(wù)時(shí)，同時(shí)布置質(zhì)量、安全要求，并進(jìn)行檢查

督促。

7、決定本工程項(xiàng)目擬采用的''四新技術(shù)

8、主持技術(shù)交流，組織全體技術(shù)人員，對(duì)施工圖和質(zhì)量計(jì)劃、

施工組織設(shè)計(jì)、重要施工方法和技術(shù)措施等，進(jìn)行全面深入的討論。

9、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位，檢查施工操作，

原料使用；檢驗(yàn)報(bào)告，工序搭接，施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情況。

對(duì)出現(xiàn)的問題、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)，要及時(shí)提供給有關(guān)部門和人員研究

處理。

10、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量安全以及成本等各專項(xiàng)賽用，負(fù)責(zé)結(jié)算

工作。

11、負(fù)責(zé)竣工的一切善后處理。參與所承建的工程的回訪保修。

12、對(duì)項(xiàng)目部的所有人員經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量、安全文明施工教育。

B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任

1、所承擔(dān)的工作對(duì)項(xiàng)日經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排，

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好技術(shù)、質(zhì)量等方面的工作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程施工準(zhǔn)備工作。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)，

對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并作出相應(yīng)的處理。

4、主持工程圖紙會(huì)審及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底工作。

5、負(fù)責(zé)組織編制工程的質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)，并將審查批

準(zhǔn)后的質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)制定本工程所采用的“四新技術(shù)”的計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)重要過程和特殊過程的技術(shù)交底工作；編制特殊過程的

質(zhì)量控制方案，督促施工員實(shí)施特殊過程控制，并及時(shí)檢查，作

好記錄。

8、督促檢查項(xiàng)目工程的機(jī)械設(shè)備合理使用，維護(hù)保養(yǎng)。

9、組織或參與隱蔽工程的驗(yàn)收和分項(xiàng)分部以及單位工程質(zhì)

量等級(jí)評(píng)定。

10、負(fù)責(zé)做好竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)工作，組織有關(guān)人員進(jìn)行竣工

工程使用功能的試（檢）驗(yàn)。

11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好基礎(chǔ)和主體工程的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作，竣

工工程驗(yàn)收工作。

12、負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)工程技術(shù)資料的收集、整理、編目，裝訂，

經(jīng)審查合格后，報(bào)（集團(tuán)）公司。

13、主持月度質(zhì)量分析會(huì)，制定糾正和預(yù)防措施。

14、結(jié)合生產(chǎn)需要，組織學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)措施,

質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)以及與工程有關(guān)的“四新技術(shù)”等。

15、對(duì)項(xiàng)目部的所有人員經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，并認(rèn)真組織貫

徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件的有關(guān)規(guī)定。

C、項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任

1、所承擔(dān)的工作對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受項(xiàng)日經(jīng)理的工作安

排，負(fù)責(zé)分管工程的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施

工等管理工作。

2、參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)

人搞好施工準(zhǔn)備工作。

3、參加編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)施工方案。

4、負(fù)責(zé)實(shí)施工序過程控制、過程標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。

5、負(fù)責(zé)實(shí)施或參與實(shí)施過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制以及過程檢驗(yàn)

和試驗(yàn)狀態(tài)控制。

6、參與不合格工序產(chǎn)品的分析評(píng)審，并負(fù)責(zé)整改。

7、負(fù)責(zé)編制或協(xié)助技術(shù)內(nèi)業(yè)編制專門的工程成品防護(hù)措施,

并負(fù)責(zé)實(shí)施工程成品防護(hù)控制。

8、正確處理好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全等方面的相互關(guān)

系。

9、按照國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件及施工

圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃等組織工人施工，并按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

10、積極配合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的

有關(guān)工作。

11、通知并督促試件工按有關(guān)規(guī)定對(duì)工序產(chǎn)品進(jìn)行取樣試

（檢）驗(yàn)，并認(rèn)真審閱試驗(yàn)結(jié)果，并作好標(biāo)識(shí)。

12、負(fù)責(zé)形成本崗位施工過程記錄資料，并及時(shí)將技術(shù)資料

移交技術(shù)內(nèi)業(yè)。

D、項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任

1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。

2、隨時(shí)檢查工程質(zhì)量，督促施工人員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)

有關(guān)文件及施工圖紙、施工組織設(shè)汁、質(zhì)量計(jì)劃等的要求組織施

工，簽發(fā)“整改通知單”，限期整改，并及時(shí)驗(yàn)證，做好有關(guān)質(zhì)量

記錄。

3、對(duì)原材料、半成品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，制止使用不合格

口

口口O

4、加強(qiáng)工序產(chǎn)品的控制，認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，嚴(yán)

把工序交接關(guān)，防止上道不合格工序流入下道工序。

5、有義務(wù)和權(quán)利向公司反映項(xiàng)目施工過程中的違章行為。

6、負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程及分部工程的質(zhì)量等級(jí)，負(fù)責(zé)形成分

項(xiàng)工程質(zhì)量抽查評(píng)定資料，并移交技術(shù)內(nèi)業(yè)。

7、參加竣工工程的使用功能試（檢）驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收，參與

單位工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定與核定。

8、向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提供月度質(zhì)量分析會(huì)所需的有關(guān)信息。

E、項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工中所需物資（材料）的驗(yàn)收、保管、發(fā)

放等管理工作。

2、作好施工前的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料布置工作，按施工平面布置圖合

理堆放施工材料。

3、按計(jì)劃進(jìn)料，聯(lián)系供應(yīng)要及時(shí)，避免過失性停工待料，做

到工完料清，余料及時(shí)退轉(zhuǎn)，周轉(zhuǎn)材料及時(shí)清理歸還。

4、收發(fā)退料帳要明細(xì)，及時(shí)準(zhǔn)確向項(xiàng)目經(jīng)理提供各種單據(jù)、

記錄和材料明細(xì)臺(tái)帳。

5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆場(chǎng)清潔衛(wèi)生、整齊、順暢負(fù)責(zé)，要符

合文明施工要求。

6、指導(dǎo)并督促庫(kù)管員搞好材料入庫(kù)、出庫(kù)、保管等日常工

作。

7、負(fù)責(zé)物資的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、貯存；負(fù)責(zé)通知并督促試件工對(duì)

物資（材料進(jìn)行取樣試（檢）驗(yàn)并認(rèn)真審閱試驗(yàn)結(jié)果：負(fù)責(zé)對(duì)物資

（構(gòu)料）的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，確保用于工程上的物資（材料）是合格的。

8、向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提供月度質(zhì)量分析會(huì)所需的有關(guān)信息。

9、負(fù)責(zé)形成與物資（材料）有關(guān)的各種質(zhì)量記錄。

10、收集、保管好各種物資的質(zhì)量證明資料及其他質(zhì)量記錄，

并及時(shí)向有關(guān)部門和人員傳遞。

F、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)安全法規(guī)、規(guī)范，參加項(xiàng)目施

工安全方案的編制，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)、上崗教育和有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)

行安全教育并作好記錄。

3、每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶”和“四口”、“五臨邊”的防護(hù)

進(jìn)行檢查，確保使用正確，防護(hù)完整，并認(rèn)真檢查各種防護(hù)用品

的正確發(fā)放和使用，對(duì)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象要及時(shí)處理，遇

有嚴(yán)重險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤出人員，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)

理匯報(bào)。

4、參與對(duì)大型設(shè)備及整體外架的安裝、拆出的安全措施的

編制，并配合實(shí)施。申請(qǐng)參與項(xiàng)目大型設(shè)備、腳手架工程的驗(yàn)收

工作，保管好有關(guān)記錄。

5、參加模板工程施工驗(yàn)收及拆除申請(qǐng)的驗(yàn)證工作。

6、參加公司對(duì)項(xiàng)目的安全專業(yè)檢查，作好記錄，對(duì)檢查出

的問題積極組織整改，完后書面向生產(chǎn)安全部匯報(bào)。

7、收集現(xiàn)場(chǎng)各班組安全學(xué)習(xí)及有關(guān)資料分類成冊(cè)，隨時(shí)備

查。

8、發(fā)生安全事故及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并積極采取措施防

止事態(tài)擴(kuò)大，重大事故保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向生產(chǎn)安全部匯報(bào)，并

參與事故調(diào)查、處理。

G、項(xiàng)目設(shè)備員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，合理配置施工設(shè)備，確保生產(chǎn)的

正常進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、（集團(tuán)）公司有關(guān)設(shè)備管理?xiàng)l例、規(guī)

定和標(biāo)準(zhǔn).正確使用，精心維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備（特別是與工程質(zhì)

量有關(guān)的設(shè)備）處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

3、根據(jù)施工需要，負(fù)責(zé)施工設(shè)備的調(diào)進(jìn)、調(diào)出，并作好原始

記錄，辦理完善手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目施工設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和中小

型設(shè)備的修理并作好相應(yīng)質(zhì)量記錄。

5、對(duì)重要設(shè)備每日進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁“帶病”操作，對(duì)操

作人員進(jìn)行班前安全提示，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

6、及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)設(shè)備方面的各種報(bào)表和有關(guān)質(zhì)量記錄，做

到按規(guī)定報(bào)送：

7、配合設(shè)備租賃分公司、（集團(tuán)）公司的安全檢查，對(duì)查出

的事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并書面向有關(guān)部門匯報(bào)。

8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員、維護(hù)人員、信號(hào)人員的經(jīng)常性安

全意識(shí)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，并做好有關(guān)的質(zhì)量記錄，提高

人員素質(zhì)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常、安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

H、項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)決算

工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)（決）算審查會(huì)議，根據(jù)定

額及有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)（決）算中的問題。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（決）算及招投標(biāo)報(bào)價(jià)工作管

理辦法。

4、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會(huì)議。認(rèn)真審核預(yù)（決）算會(huì)審紀(jì)

要，對(duì)預(yù)（決）算中的定額換算，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，材料價(jià)差進(jìn)行復(fù)核,

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。

5、對(duì)施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量（預(yù)算未包括和未

包干的）要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

6、對(duì)在預(yù)決算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙上的問題，應(yīng)

及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。

I、項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任

1、負(fù)責(zé)文件和資料的接收、登記、標(biāo)識(shí)、復(fù)制、發(fā)放、保管

等工作。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系運(yùn)行情況及其有效性記錄的收

集、審查接收、分類、編目、標(biāo)識(shí)、保管、匯編、歸檔等工作,

并負(fù)責(zé)形成按規(guī)定由技術(shù)內(nèi)業(yè)形成的質(zhì)量記錄。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)儀器、計(jì)量器具、制圖工具的管理工作。

4、負(fù)責(zé)根據(jù)施工任務(wù)及工程進(jìn)度提出“材料用料計(jì)劃”。

5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)每日晴雨表的填寫工作，填寫應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)

確。

6、負(fù)責(zé)提供有關(guān)技術(shù)質(zhì)量評(píng)比資料。

7、參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審、交底工作，參與施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)

量計(jì)劃的編寫工作。

8、向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提供月度質(zhì)量分析會(huì)所需的有關(guān)信息。

9、定期或不定期清理、檢查文件的有效性和受控狀態(tài)，確

保與工程質(zhì)量有關(guān)的人員使用的文件是有效版本并處于受控狀

態(tài)。

10、在接收質(zhì)量記錄時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，使質(zhì)量記錄、技術(shù)檔

案資料符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求。

11、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目有關(guān)儀器、計(jì)量器具的檢定計(jì)劃和送檢工

作，確保使用的儀器、計(jì)量器具是檢定合格的。

K、項(xiàng)目庫(kù)管員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料進(jìn)庫(kù)和出庫(kù)的日常工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料保管的日常工作。

3、協(xié)助材料員完成部分財(cái)務(wù)工作。

4、經(jīng)材料員授權(quán)，負(fù)責(zé)對(duì)部分材料的驗(yàn)證。

5、進(jìn)庫(kù)材料做到：“三親一核對(duì)”（即：親自點(diǎn)數(shù)、親自驗(yàn)

質(zhì)、親自擺放、核對(duì)單據(jù)與實(shí)物相符等）。

6、出庫(kù)材料做到：“二親三不發(fā)（即：親開單、親交點(diǎn)，

無用料計(jì)劃、領(lǐng)批手續(xù)不發(fā)，質(zhì)量不合格、規(guī)格不符合不發(fā)，沒

驗(yàn)收入庫(kù)的材料不發(fā)）。

7、保管材料做到：“一清二分十二防”。（即：清潔整齊;

分類、分規(guī)格；防火、防盜；防銹、防腐、防蟲、防變質(zhì)、防受

潮、防塵、防損壞防滲漏、防老化、防變形）

8、財(cái)務(wù)工作做到：日清月結(jié)、帳卡物符、帳單完整、統(tǒng)計(jì)資

料準(zhǔn)確及時(shí)，庫(kù)存做好圖表及時(shí)。

9、對(duì)手續(xù)不符，數(shù)量、質(zhì)量、型號(hào)不對(duì)的材料有權(quán)拒收入庫(kù)

和發(fā)出。

10、執(zhí)行制度要逗硬，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，保守機(jī)密，不泄

露。

11、對(duì)所管材料出現(xiàn)虧差和發(fā)生事故負(fù)責(zé)。

L、項(xiàng)目試驗(yàn)工崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任

1、負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資和工序過程產(chǎn)品試（檢）驗(yàn)的取樣，送檢工

作。

2、負(fù)責(zé)委托單和報(bào)告單的傳遞工作。

3、維護(hù)和保養(yǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)器具和設(shè)備。

4、應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定取樣、送檢，確保試（檢）

驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠。

5、及時(shí)向材料員、施工員反饋試（檢）驗(yàn)結(jié)果，并做好質(zhì)量

記錄。

6、經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量工作實(shí)施情況進(jìn)行督促，及時(shí)向項(xiàng)目

技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)執(zhí)行情況。

M項(xiàng)目總務(wù)員崗位職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展以下工作：

1、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目?jī)?nèi)辦公文具、用具的購(gòu)買、發(fā)放工作。

2、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目水、電的計(jì)量、結(jié)算工作。

3、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目員工的交通費(fèi)和勞保用品的發(fā)放工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的清涼飲料和烤火費(fèi)造冊(cè)和福利發(fā)放工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨時(shí)宿舍、衛(wèi)生間、廚房，浴室的清潔衛(wèi)生檢查

及項(xiàng)目工程食堂管理工作。

6、負(fù)責(zé)后勤人員的管理和考核工作，提高服務(wù)質(zhì)量，保證

現(xiàn)場(chǎng)施工秩序正常進(jìn)行。

8計(jì)量、檢測(cè)儀器使用制度

管理是計(jì)量項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，與項(xiàng)目成本管理和質(zhì)

量管理息息相關(guān)，也是降低工程成本，保證工程質(zhì)量的有效保障措施。

它涉及的面廣，從計(jì)量器具的配備與檢測(cè)到進(jìn)場(chǎng)材料的抽檢與消耗,

以及施工工藝質(zhì)量的監(jiān)控等環(huán)節(jié)，都能體現(xiàn)出計(jì)量管理對(duì)項(xiàng)目效益和

工程質(zhì)量的重要性。

8.1計(jì)量管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目設(shè)一名專職計(jì)量員，受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和公司專職計(jì)量

員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量器具的配備及送檢，督促材料部門

對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料抽檢，統(tǒng)計(jì)匯總項(xiàng)目每月能源消耗，并分析項(xiàng)目管理效

益。項(xiàng)目計(jì)量組織機(jī)構(gòu)見下圖。

8.2計(jì)量管理職責(zé)

8.2.1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)量職責(zé)

認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)定。

負(fù)責(zé)健全項(xiàng)目計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，完善計(jì)量管理體系。

組織對(duì)合同、設(shè)計(jì)圖的計(jì)量工作評(píng)審，審查項(xiàng)目計(jì)量器具配置計(jì)

劃，上級(jí)批準(zhǔn)后，督促實(shí)施，落實(shí)所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

組織計(jì)量工作總結(jié)，把計(jì)量管理納入項(xiàng)目管理中去。

檢查各部門的計(jì)量管理工作情況，協(xié)調(diào)各部門共同開展計(jì)量管理

工作。

檢查內(nèi)容包括：

——器具的使用情況（正確操作、狀態(tài)良好、精度準(zhǔn)確、無丟失

和損壞）;

——按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)和周期檢定；

——每批物料均進(jìn)行了正常的檢驗(yàn)和檢測(cè)；

——特殊工藝采取了相應(yīng)的檢測(cè)措施。

8.2.2項(xiàng)目計(jì)量管理員職責(zé)

認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極宣傳貫徹國(guó)家有關(guān)計(jì)量法規(guī)、法律、規(guī)定、

標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)計(jì)量管理規(guī)定。

對(duì)項(xiàng)目各職能部門的計(jì)量檢測(cè)員進(jìn)行計(jì)量業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及

時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出改進(jìn)措施。

建立健全項(xiàng)目計(jì)量體系、負(fù)責(zé)繪制各項(xiàng)計(jì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)圖和制

定項(xiàng)目計(jì)量器具配置計(jì)劃。

負(fù)責(zé)建立和管理項(xiàng)目計(jì)量器具臺(tái)帳、計(jì)量資料檔案、編制計(jì)

量器具送檢、周檢、抽檢計(jì)劃，并及時(shí)通知受檢部門或人員。

負(fù)責(zé)檢查各部門計(jì)量檢測(cè)原始記錄的正確可靠性，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)及

時(shí)做好分析、反饋并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

負(fù)責(zé)收集保存各類計(jì)量器具的“出廠合格證”和“檢定合格證”

等資料。

定期檢查計(jì)量管理工作的執(zhí)行情況，存在問題及時(shí)解決。

對(duì)違反計(jì)量法律、法規(guī)和公司計(jì)量管理規(guī)定的行為有權(quán)制止,

并根據(jù)情節(jié)提出處理意見，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)及主管部門解決。

收集本項(xiàng)目的各種計(jì)量資料并按時(shí)上報(bào)分公司，上報(bào)的資料

包括：

——項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳及變動(dòng)情況；

——項(xiàng)目計(jì)量器具分布情況；

——計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖；

——月能源計(jì)量數(shù)據(jù)；

——計(jì)量器具周檢與抽檢報(bào)表；

——物料計(jì)量、質(zhì)檢試驗(yàn)計(jì)量、施工計(jì)量按相應(yīng)規(guī)定。

8.2.3物料計(jì)量檢測(cè)員職責(zé)

認(rèn)真遵守物料計(jì)量有關(guān)規(guī)定。

加強(qiáng)原材料過場(chǎng)計(jì)量檢測(cè)，避免發(fā)生量差，各批物料應(yīng)進(jìn)行計(jì)量

檢測(cè)。

主要材料的過場(chǎng)數(shù)量檢測(cè)采用下列方法進(jìn)行。

1.袋裝水泥，按進(jìn)場(chǎng)數(shù)量的2%抽包檢重，但不少于20包。

2.散裝水泥，采用汽車衡每車檢重。

3.鋼材：可采用汽車衡、臺(tái)秤檢重或逐根量尺按理論重量進(jìn)行

計(jì)算。

4.砂石：按同型車次的20%量方檢測(cè)或汽車衡稱重。

作好原材料消耗計(jì)量檢測(cè)工作，嚴(yán)格按限額領(lǐng)料單計(jì)量發(fā)料。對(duì)

進(jìn)場(chǎng)原材料及消耗填好原始記錄，按時(shí)匯總報(bào)計(jì)量管理員。按計(jì)量器

具檢定計(jì)劃配合做好計(jì)量器具的周檢、抽檢工作。

8.2.4能源計(jì)量檢測(cè)員職責(zé)

認(rèn)真遵守有關(guān)能源計(jì)量的規(guī)定按時(shí)抄表。

1.電表：各級(jí)表均應(yīng)定期抄表記錄，每月一次。計(jì)算每塊表的

耗電量，按月報(bào)計(jì)量管理員。

2.水表：各級(jí)水表每月抄一次數(shù)據(jù)，做好原始記錄，計(jì)算各級(jí)

耗水量月報(bào)計(jì)量管理員。

3.燃油計(jì)量檢測(cè)，每月每次進(jìn)庫(kù)油料要計(jì)量檢測(cè)，并做好記錄,

二、三計(jì)量（即調(diào)出及單車用量）要按月報(bào)計(jì)量管理員。

4.按計(jì)量器具檢定計(jì)劃，配合做好計(jì)量器具的周檢、抽檢工作。

自覺學(xué)習(xí)計(jì)量知識(shí)、努力提高檢測(cè)技術(shù)。

8.3計(jì)量（測(cè)量）設(shè)備的控制與管理

根據(jù)工程施工需要配齊所有計(jì)量器具。測(cè)量設(shè)備的使用應(yīng)嚴(yán)格按

使用說明的規(guī)定進(jìn)行。凡無檢定合格證、封印或超過檢定周期的測(cè)量

設(shè)備均嚴(yán)禁明。

按國(guó)家規(guī)定的強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須按時(shí)送檢，同時(shí)要做好平

時(shí)的抽檢工作。大型精密測(cè)量設(shè)備應(yīng)由使用人員逐日填寫使用記。記

錄測(cè)量設(shè)備使用內(nèi)容和使用時(shí)間，故障情況、維修保養(yǎng)情況以及其他

有關(guān)情況也應(yīng)做好記錄。定期進(jìn)行測(cè)量設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，發(fā)生

故障應(yīng)及時(shí)排除。嚴(yán)禁帶病運(yùn)行和使用不保養(yǎng)的做法。

試驗(yàn)人員每季度要對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行一次抽檢，維護(hù)和養(yǎng)護(hù)。無證

人員不得使用儀器，各種試驗(yàn)應(yīng)按試驗(yàn)程序操作進(jìn)行，認(rèn)真切實(shí)地做

好每項(xiàng)試驗(yàn)計(jì)量檢測(cè)的原始記錄。

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組每季度要對(duì)所用測(cè)量?jī)x器特別是經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀進(jìn)行

檢驗(yàn)證，必須使用合格儀器進(jìn)行測(cè)量，按測(cè)量程序進(jìn)行操作，對(duì)測(cè)量

成果要進(jìn)行復(fù)核、復(fù)查，選擇最佳觀測(cè)時(shí)間和制定可行措施以減少誤

差，在檢測(cè)和施工測(cè)量中，做好原始記錄。測(cè)量設(shè)備的使用應(yīng)固定專

人進(jìn)行，對(duì)于大型和精密測(cè)量設(shè)備的使用，操作人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

和考核，非操作人員不得擺弄測(cè)量設(shè)備。測(cè)量設(shè)備使用前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)

行檢查和調(diào)整。在使用中如發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即停止工作，待

重新進(jìn)行檢定確認(rèn)無誤后方可繼續(xù)使用。

8.4計(jì)量控制與管理

杜、砂漿攪拌必須嚴(yán)格按計(jì)量要求進(jìn)行檢測(cè)，柱后臺(tái)攪拌每臺(tái)班

配合比投料抽檢不少于四次，以抽查所得被配合比數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。材料部

門應(yīng)及時(shí)對(duì)水泥、鋼材、砂、石和油料等，進(jìn)場(chǎng)消耗進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，

把好大宗材料消耗定額指標(biāo)發(fā)料計(jì)量檢測(cè)關(guān)，同時(shí)要做原始記錄，并

對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

蹌攪拌站在運(yùn)行前，必須經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)試，減少儀器設(shè)備的系統(tǒng)

誤差，杜施工中試驗(yàn)人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及氣候條件及時(shí)調(diào)整好

校級(jí)配，根據(jù)后臺(tái)計(jì)量原始記錄的要求，做好隨機(jī)抽檢計(jì)量記錄，但

不將糾正后的投料量作為檢測(cè)計(jì)量的原始數(shù)據(jù)，按規(guī)定要求做好每個(gè)

分班的試塊取樣，養(yǎng)護(hù)和試壓。進(jìn)場(chǎng)水泥通過點(diǎn)數(shù)和過秤抽檢計(jì)量,

按一次進(jìn)場(chǎng)水泥的20袋抽包檢測(cè)，以實(shí)收量為有效數(shù)據(jù)。

砂、石進(jìn)料按車量方，按進(jìn)場(chǎng)的20%抽檢：現(xiàn)場(chǎng)耗料按杜、砂漿

配合比量，分部分項(xiàng)工程按量計(jì)。

鋼材按入庫(kù)100%抽檢，用游標(biāo)尺量直徑，用鋼尺量長(zhǎng)度，并技規(guī)

格核算重，對(duì)于盤圓鋼筋直接過磅計(jì)量，以實(shí)測(cè)數(shù)量為有效數(shù)據(jù)。

水、電、油料。按時(shí)抄錄水、電表；每月抄一次油料，由現(xiàn)場(chǎng)材

料員統(tǒng)一計(jì)量，做好進(jìn)入庫(kù)發(fā)放的原始記錄，并按月匯總其耗量。

所有物料的消耗量要按“限額領(lǐng)料單”檢重后再發(fā)放，并以記錄

的原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

8.5.測(cè)量設(shè)備封存和報(bào)廢

8.5.1測(cè)量設(shè)備的封存

無論何種原因使測(cè)量設(shè)備在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)停止使用的均可辦理封

存手續(xù)。

測(cè)量設(shè)備的封存應(yīng)履行審批手續(xù)。測(cè)量設(shè)備的封存意見由測(cè)量設(shè)

備的使用部門提出，項(xiàng)目計(jì)量員根據(jù)測(cè)量設(shè)備使用部門的意見編制

《測(cè)量設(shè)備封存審批表》一式兩份，報(bào)公司計(jì)量管理員審核后同分公

司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。在主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由分公司計(jì)量管理員反饋一份

給項(xiàng)目計(jì)量管理員。

項(xiàng)目計(jì)量管理員在接到已批準(zhǔn)的《測(cè)量設(shè)備封存審批表》后，應(yīng)

對(duì)封存的測(cè)量設(shè)備粘貼封存標(biāo)志。同時(shí)，項(xiàng)目計(jì)量管理員停止執(zhí)行該

測(cè)量設(shè)備的周期檢定計(jì)劃。

封存的測(cè)量設(shè)備需要重新啟用時(shí)，應(yīng)由使用部門向項(xiàng)目計(jì)量管理

員提出。在對(duì)該測(cè)量設(shè)備進(jìn)行再次檢定合格后方可重新使用。測(cè)量設(shè)

備重新啟用后，項(xiàng)目計(jì)量管理員應(yīng)將其列入測(cè)量設(shè)備的周期計(jì)劃，并

報(bào)分公司計(jì)量管理員備案。

8.5.2測(cè)量設(shè)備的報(bào)廢

由測(cè)量設(shè)備的使用部門填寫測(cè)量設(shè)備報(bào)廢單，經(jīng)項(xiàng)目計(jì)量管理員

審核后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批，B類測(cè)量設(shè)備應(yīng)報(bào)分公司經(jīng)理審批。

對(duì)己報(bào)廢的測(cè)量設(shè)備應(yīng)作永久性的禁用標(biāo)志或進(jìn)行解體，以避免

誤用。并將其從測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬上清除，有關(guān)的技術(shù)資料可作為技術(shù)檔

案予以保存。

6.測(cè)量設(shè)備的標(biāo)記種類及用途

（一）《合格》標(biāo)記：（綠色）表明對(duì)國(guó)家、地方和部門檢定規(guī)程的測(cè)

量設(shè)備按規(guī)程檢定后處于合格的狀態(tài)（B類）。企業(yè)的最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和

于量值傳遞的測(cè)量設(shè)備，經(jīng)認(rèn)證授權(quán)的社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具，列入

強(qiáng)制定目錄的工作測(cè)量設(shè)備（A類）。

（二）《準(zhǔn)用》標(biāo)記：（黃色）表明對(duì)沒有計(jì)量檢定規(guī)程的測(cè)量設(shè)備，

是按規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)并處于校準(zhǔn)合格狀態(tài)（C類）。

（三）《封存》標(biāo)記：對(duì)暫不用超過確認(rèn)時(shí)間的測(cè)量設(shè)備，使用時(shí)填

寫封存封存人的標(biāo)識(shí)。

（四）《禁用》標(biāo)記：是對(duì)發(fā)現(xiàn)故障、超差、超周期及停用測(cè)量設(shè)備采

取的強(qiáng)制管理措施。貼有該標(biāo)記的測(cè)量設(shè)備，任何人都不得使用。

9物質(zhì)、材料進(jìn)出場(chǎng)計(jì)量檢測(cè)制度

加強(qiáng)原材料過場(chǎng)計(jì)量檢測(cè)，避免發(fā)生量差，各批物料應(yīng)進(jìn)行計(jì)量

檢測(cè)。

主要材料的過場(chǎng)數(shù)量檢測(cè)采用下列方法進(jìn)行。

1.袋裝水泥，按進(jìn)場(chǎng)數(shù)量的2%抽包檢重，但不少于20包。

2.散裝水泥，采用汽車衡每車檢重。

3.鋼材：可采用汽車衡、臺(tái)秤檢重或逐根量尺按理論重量進(jìn)行

計(jì)算。

4.砂石：按同型車次的20%量方檢測(cè)或汽車衡稱重。

作好原材料消耗計(jì)量檢測(cè)工作，嚴(yán)格按限額領(lǐng)料單計(jì)量發(fā)料。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料及消耗填好原始記錄，按時(shí)匯總報(bào)計(jì)量管理員。

進(jìn)場(chǎng)水泥通過點(diǎn)數(shù)和過秤抽檢計(jì)量，按一次進(jìn)場(chǎng)水泥的2096抽包檢

測(cè)，以實(shí)收量為有效數(shù)據(jù)。

砂、石進(jìn)料按車量方，按進(jìn)場(chǎng)的20%抽檢：現(xiàn)場(chǎng)耗料按舲、砂

漿配合比量，分部分項(xiàng)工程按量計(jì)。