國(guó)開(kāi)00533-管理會(huì)計(jì)機(jī)考復(fù)習(xí)資料

單選題1、（）是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中各種材料和人工成本消耗量的技術(shù)測(cè)定來(lái)劃分固定成本和變動(dòng)成本的一種方法。正確選項(xiàng)1.工業(yè)工程法(V)2、（）是為了達(dá)到成本控制的目標(biāo)，以便落實(shí)責(zé)任，明確相關(guān)單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)而發(fā)生的成本。正確選項(xiàng)1.責(zé)任成本(V)3、ABC公司投資某項(xiàng)目，其中股權(quán)融資800萬(wàn)元，要求的最低報(bào)酬事為10%，債務(wù)融資200萬(wàn)元，同期銀行貸款利率為8%，則該項(xiàng)目的資本成本是（）。正確選項(xiàng)1.9.6%(V)4、A企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其綜合變動(dòng)成本率為30%，固定成本總額10萬(wàn)元，假如A企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)是18萬(wàn)元，則A企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售額是（）。正確選項(xiàng)1.40萬(wàn)元(V)5、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，當(dāng)銷(xiāo)售量為20萬(wàn)臺(tái)，該企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)。假定該產(chǎn)品的單價(jià)為2元，邊際貢獻(xiàn)率25%。其固定成本總額是（）。正確選項(xiàng)1.10萬(wàn)元(V)6、在變動(dòng)成本法下，當(dāng)單價(jià)和成本水平不變時(shí)，營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)額直接與（）的相關(guān)。正確選項(xiàng)1.銷(xiāo)售量(V)7、在成本性態(tài)分析的方法中，（）需要借助數(shù)學(xué)方法進(jìn)行分解。正確選項(xiàng)1.回歸分析法(V)8、（）有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，無(wú)投資決策權(quán)正確選項(xiàng)1.利潤(rùn)中心(V)9、（）處于先導(dǎo)地位，是制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策最重要的依據(jù)。正確選項(xiàng)1.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)(V)10、（）可以對(duì)企業(yè)未來(lái)成本水平及其變化趨勢(shì)做出預(yù)計(jì)和推測(cè)。正確選項(xiàng)1.成本預(yù)測(cè)(V)11、（）是對(duì)預(yù)算責(zé)任部門(mén)預(yù)算指標(biāo)完成情況的考核，剔除客觀因素后，分析預(yù)算差異原因，進(jìn)行一定的獎(jiǎng)懲。正確選項(xiàng)1.預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核(V)12、《管理會(huì)計(jì)基本指引》闡述了單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的“四個(gè)原則”，下列哪個(gè)不屬于管理會(huì)計(jì)的原則（）。正確選項(xiàng)1.戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向原則(V)13、《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》規(guī)定，將品牌推廣費(fèi)用的50％視同凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)予以加回，包括企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中“銷(xiāo)售費(fèi)用”項(xiàng)下的“廣告費(fèi)”和“展覽費(fèi)”，但加回比例原則上不超過(guò)其當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的（）。正確選項(xiàng)1.2％(V)14、1元錢(qián)存人銀行，假設(shè)銀行的年利率是5%，則2年后的復(fù)利終值是（）。正確選項(xiàng)1.1.2155(V)15、SMART原則是（）指標(biāo)要遵循的一個(gè)重要原則。正確選項(xiàng)1.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(V)16、按照收入來(lái)源的性質(zhì)不同，利潤(rùn)中心可分自然利潤(rùn)中心和（）兩類(lèi)。正確選項(xiàng)1.人為利潤(rùn)中心(V)17、本量利分析中的“本”指的是（）。正確選項(xiàng)1.固定成本和變動(dòng)成本(V)18、邊際貢獻(xiàn)率和變動(dòng)成本率的關(guān)系是（）。正確選項(xiàng)1.邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率=1(V)19、邊際貢獻(xiàn)又稱(chēng)貢獻(xiàn)毛益、貢獻(xiàn)邊際、邊際利潤(rùn)，它是指產(chǎn)品銷(xiāo)售收入減去（）后的余額。正確選項(xiàng)1.變動(dòng)成本(V)20、編制預(yù)算時(shí)做到橫向到邊、縱向到底，公司一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均應(yīng)納入預(yù)算編制的考慮范疇，是實(shí)行預(yù)算編制時(shí)需要遵循哪項(xiàng)原則（）。正確選項(xiàng)1.全面性原則(V)21、變動(dòng)成本法下計(jì)算的單位產(chǎn)品成本一般要比完全成本法下的單位產(chǎn)品成本要低，主要是受以下哪個(gè)項(xiàng)目的影響（）。正確選項(xiàng)1.固定性制造費(fèi)用(V)22、標(biāo)準(zhǔn)成本加成是指按產(chǎn)品（半成品）或勞務(wù)的（）加計(jì)一定的合理利潤(rùn)作為計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)正確選項(xiàng)1.標(biāo)準(zhǔn)成本(V)23、標(biāo)準(zhǔn)式混合成本又稱(chēng)（）。正確選項(xiàng)1.半變動(dòng)成本(V)24、采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行決策分析時(shí)，選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)是（）。正確選項(xiàng)1.大于等于零(V)25、采用凈現(xiàn)值進(jìn)行決策分析時(shí)，選擇方案的標(biāo)準(zhǔn)是該指標(biāo)（）。正確選項(xiàng)1.大于或等于零(V)26、側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià)，是經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是（）。正確選項(xiàng)1.管理會(huì)計(jì)(V)27、產(chǎn)品的廣告宣傳費(fèi)用屬于（）。正確選項(xiàng)1.酌量性固定成本(V)28、產(chǎn)品進(jìn)入大批量生產(chǎn)和暢銷(xiāo)階段，銷(xiāo)售量趨于穩(wěn)定，增長(zhǎng)速度減慢并呈下降趨勢(shì)，是指產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段？（）正確選項(xiàng)1.成熟期(V)29、成本按核算的目標(biāo)可分為三類(lèi)，其中不包括下列哪個(gè)選項(xiàng)（）。正確選項(xiàng)1.制造成本(V)30、成本按性態(tài)進(jìn)行分類(lèi)，不包含下列哪個(gè)選項(xiàng)（）。正確選項(xiàng)1.制造成本(V)31、成本中心可以分為技術(shù)性成本中心和（）正確選項(xiàng)1.酌量性成本中心(V)32、成本中心控制和考核的內(nèi)容是（）。正確選項(xiàng)1.責(zé)任成本(V)33、成本中心只對(duì)（）負(fù)責(zé)。正確選項(xiàng)1.可控成本(V)34、當(dāng)其他因素不變時(shí)，單位變動(dòng)成本下降，會(huì)引起（）。正確選項(xiàng)1.保本點(diǎn)降低，利潤(rùn)增加(V)35、遞延年金的特點(diǎn)是（）。正確選項(xiàng)1.沒(méi)有第一期的支付額(V)36、定價(jià)決策的基本目標(biāo)不包括（）。正確選項(xiàng)1.貢獻(xiàn)毛益總額最大(V)37、對(duì)任何一個(gè)預(yù)算期、任何一種預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目的開(kāi)支都不是從原有的基礎(chǔ)出發(fā)，根本不考慮基期的費(fèi)用開(kāi)支水平，一切以零為起點(diǎn)，這種編制預(yù)算的方法是（）。正確選項(xiàng)1.零基預(yù)算(V)38、費(fèi)用中心包括（）和隨機(jī)費(fèi)用中心。正確選項(xiàng)1.固定費(fèi)用中心(V)39、根據(jù)《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》，企業(yè)通過(guò)變賣(mài)業(yè)主優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等取得的非經(jīng)常性收益應(yīng)在（）中全額扣除。正確選項(xiàng)1.稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(V)40、根據(jù)企業(yè)追求利潤(rùn)最大化這一目標(biāo)進(jìn)行定價(jià)屬于（）正確選項(xiàng)1.利益導(dǎo)向定價(jià)策略(V)41、根據(jù)資金習(xí)性預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)資金需求量的方法是（）。正確選項(xiàng)1.資金習(xí)性預(yù)測(cè)法(V)42、固定成本總額在其相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為（）。正確選項(xiàng)1.不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)(V)43、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法是一種重要的績(jī)效考核方法，它結(jié)合了目標(biāo)管理和（）的思想。正確選項(xiàng)1.量化考核(V)44、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（）。正確選項(xiàng)1.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理(V)45、管理會(huì)計(jì)活動(dòng)是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具方法的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，是單位利用管理會(huì)計(jì)信息，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，下列哪項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)的工作（）。正確選項(xiàng)1.成本核算(V)46、管理會(huì)計(jì)依靠各種功能來(lái)助力企業(yè)戰(zhàn)略，下列哪項(xiàng)是管理會(huì)計(jì)的核心功能（）。正確選項(xiàng)1.決策功能(V)47、甲公司10月份實(shí)際銷(xiāo)售額為80萬(wàn)元，計(jì)算的預(yù)測(cè)銷(xiāo)售額為85萬(wàn)元，假定平滑系數(shù)為0.4，使用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)該企業(yè)11月的銷(xiāo)售為（）。正確選項(xiàng)1.83(V)48、甲企業(yè)有一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備，原價(jià)為10萬(wàn)元，累計(jì)折舊為8萬(wàn)元，目前賬面價(jià)值為2萬(wàn)元。如果甲企業(yè)打算將該生產(chǎn)設(shè)備用于一個(gè)新項(xiàng)目，則目前賬面價(jià)值2萬(wàn)元屬于（）。正確選項(xiàng)1.沉沒(méi)成本(V)49、假定某企業(yè)的銷(xiāo)售收入為300萬(wàn)元，邊際貢獻(xiàn)率為70%，則該企業(yè)的變動(dòng)成本總額為（）萬(wàn)元。【正確選項(xiàng)1.90(V)50、建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系最常用的方法有戰(zhàn)略地圖、任務(wù)分工矩陣和（）方法。正確選項(xiàng)1.目標(biāo)分解魚(yú)骨圖(V)51、階梯式混合成本又稱(chēng)（）。正確選項(xiàng)1.半固定成本(V)52、經(jīng)濟(jì)增加值并非不考慮（），而是將其與股權(quán)資本成本一并考慮。正確選項(xiàng)1.利息費(fèi)用(V)53、經(jīng)濟(jì)增加值是指（）扣除全部投入資本的成本后的剩余收益。正確選項(xiàng)1.稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(V)54、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1，說(shuō)明（）正確選項(xiàng)1.固定成本總額等于零(V)55、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)必須事先明確規(guī)定預(yù)測(cè)的對(duì)象和時(shí)間期限范圍，這體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的哪個(gè)特點(diǎn)？（）正確選項(xiàng)1.相對(duì)性(V)56、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，該特點(diǎn)是（）。正確選項(xiàng)1.客觀性(V)57、經(jīng)營(yíng)預(yù)算，也叫業(yè)務(wù)預(yù)算，是指與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的一系列預(yù)算，下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算（）。正確選項(xiàng)1.現(xiàn)金收支預(yù)算(V)58、具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。正確選項(xiàng)1.利潤(rùn)中心(V)59、據(jù)顧客的不同需求，區(qū)別對(duì)待，采用不同的定價(jià)方式，屬于（）。正確選項(xiàng)1.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略(V)60、跨國(guó)公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)政策。這種定價(jià)策略屬于（）。正確選項(xiàng)1.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略(V)61、利潤(rùn)中心只計(jì)算（）。正確選項(xiàng)1.可控成本(V)62、兩因素分析法中，固定制造費(fèi)用預(yù)算總額與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額稱(chēng)為（）。正確選項(xiàng)1.能量差異(V)63、某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，共耗用直接材料200斤，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量為4.4斤，每斤材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為40元，實(shí)際價(jià)格為46元，則該產(chǎn)品直接材料價(jià)格差異為（）。正確選項(xiàng)1.1200元(V)64、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元每小時(shí)，實(shí)際工資率為4.5元，每小時(shí)則直接人工效率差異為（）。正確選項(xiàng)1.100元(V)65、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，預(yù)算產(chǎn)量為120件，固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為1000元，實(shí)際支付固定制造費(fèi)用1100元，則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為（）。正確選項(xiàng)1.100元(V)66、某企業(yè)2021年實(shí)際銷(xiāo)售收入為24萬(wàn)元，2022年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率為20%，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售利潤(rùn)率為15%。利用銷(xiāo)售利潤(rùn)率法預(yù)測(cè)該企業(yè)2022年的目標(biāo)利潤(rùn)是（）。正確選項(xiàng)1.4.32萬(wàn)元(V)67、某企業(yè)成品庫(kù)有固定員工8名，月工資總額24000元，當(dāng)產(chǎn)量超過(guò)50000件時(shí)，就需雇傭臨時(shí)工。臨時(shí)工實(shí)行計(jì)件工資，每包裝發(fā)運(yùn)1件產(chǎn)品支付工資1元，則該企業(yè)成品庫(kù)的人工成本屬于（）。正確選項(xiàng)1.延期變動(dòng)成本(V)68、某企業(yè)的A產(chǎn)品2020年的貢獻(xiàn)毛益總額為45萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為32萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2021年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為20%。使用經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)分析法預(yù)測(cè)2021年的目標(biāo)利潤(rùn)是（）。正確選項(xiàng)1.41萬(wàn)元(V)69、某企業(yè)的安全邊際銷(xiāo)售額為12萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為75%，該企業(yè)的利潤(rùn)是（）萬(wàn)元正確選項(xiàng)1.3萬(wàn)元(V)70、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，其單價(jià)為80元，單位變動(dòng)成本為50元，固定成本總額為10萬(wàn)元，計(jì)劃銷(xiāo)售量為4萬(wàn)件。如果單價(jià)增長(zhǎng)20%，則價(jià)格敏感系數(shù)為（）。正確選項(xiàng)1.3.2(V)71、某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為100千克，如果自制，單位變動(dòng)成本20元，而且需購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專(zhuān)屬固定費(fèi)用2000；如果外購(gòu)，單價(jià)為30元。企業(yè)應(yīng)選擇（）正確選項(xiàng)1.外購(gòu)(V)72、某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品，單價(jià)為24元，盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在（）。【正確選項(xiàng)1.】8元／件【(V)73、某企業(yè)只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本總額為10000元，單價(jià)30元，單位變動(dòng)成本為12元，本月計(jì)劃銷(xiāo)售6000件。假定該企業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)80000元，該企業(yè)的保利量是（）件。正確選項(xiàng)1.5000(V)74、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)45元，單位變動(dòng)成本20元，固定成本總額為100000元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)量為10000件，該企業(yè)盈虧平衡點(diǎn)的作業(yè)率為（）。正確選項(xiàng)1.40%(V)75、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為50元，邊際貢獻(xiàn)率為20%，安全邊際量為3000件，則企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)（）。正確選項(xiàng)1.3萬(wàn)元(V)76、某投資項(xiàng)目的原始投資額為200萬(wàn)元，項(xiàng)目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為30萬(wàn)元、40萬(wàn)元、80萬(wàn)元、70萬(wàn)元和50萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的投資回收期為（）正確選項(xiàng)1.3.71年(V)77、某洗手液生產(chǎn)企業(yè)，2021年實(shí)際銷(xiāo)售收入為20萬(wàn)元，2022年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)10％，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售利潤(rùn)率為8％，那么預(yù)測(cè)2022年的目標(biāo)利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。正確選項(xiàng)1.1.76(V)78、某優(yōu)先股股票每年的股利為每股8元，若某人想長(zhǎng)期持有該股票，假設(shè)銀行存款的利率為10％，則其愿意接受的股票購(gòu)買(mǎi)價(jià)格是（）元。正確選項(xiàng)1.80(V)79、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格采用標(biāo)準(zhǔn)成本，適用于（）。正確選項(xiàng)1.成本中心(V)80、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格采用實(shí)際成本適用范圍的是（）。正確選項(xiàng)1.成本中心(V)81、能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本，叫做（）。正確選項(xiàng)1.專(zhuān)屬成本(V)82、平衡計(jì)分卡是以企業(yè)的戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以管理為核心，以各方面相互影響、相互滲透為原則，建立起來(lái)的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)式的（）系統(tǒng)。正確選項(xiàng)1.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(V)83、平衡計(jì)分卡最重要的特點(diǎn)是其4個(gè)維度的指標(biāo)都是圍繞（）設(shè)計(jì)的。正確選項(xiàng)1.戰(zhàn)略(V)84、企業(yè)根據(jù)存貨數(shù)量發(fā)生的租賃成本，通常屬于（）。正確選項(xiàng)1.半固定成本(V)85、企業(yè)應(yīng)用變動(dòng)成本法時(shí)對(duì)應(yīng)用環(huán)境有一定的要求，下列哪項(xiàng)不屬于企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境要求（）。正確選項(xiàng)1.企業(yè)信用基礎(chǔ)(V)86、企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)成本，可由跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)采用（）的模式進(jìn)行，經(jīng)企業(yè)管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。正確選項(xiàng)1.上下結(jié)合(V)87、人工效率差異是指實(shí)際工時(shí)偏離（）形成的差異。正確選項(xiàng)1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(V)88、如果開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品需要專(zhuān)門(mén)采購(gòu)一臺(tái)設(shè)備，在決策是否開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品時(shí)，需要考慮的指標(biāo)是（）。正確選項(xiàng)1.剩余貢獻(xiàn)毛益總額(V)89、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元，該期產(chǎn)量為10000件，銷(xiāo)售量為6000件。期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為10000元，則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）。正確選項(xiàng)1.9000元(V)90、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為8000元、10000元和9500元。則下列表述中唯一正確的是（）。正確選項(xiàng)1.第二年的銷(xiāo)量最大(V)91、剩余貢獻(xiàn)毛益等于（）。正確選項(xiàng)1.貢獻(xiàn)毛益總額–專(zhuān)屬固定成本(V)92、剩余收益是指投資中心獲得的（）扣減最低投資收益后的余額。正確選項(xiàng)1.利潤(rùn)(V)93、適用于全部經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析的方法是（）。正確選項(xiàng)1.因果預(yù)測(cè)分析法(V)94、通過(guò)成本性態(tài)的分析，把企業(yè)全部成本最終分為（）正確選項(xiàng)1.變動(dòng)成本和固定成本(V)95、投資決策過(guò)程的核心環(huán)節(jié)是（）。正確選項(xiàng)1.選擇最優(yōu)實(shí)施方案(V)96、投資中心的考核指標(biāo)包括剩余收益和（）。正確選項(xiàng)1.投資利潤(rùn)率(V)97、投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱(chēng)為（）。正確選項(xiàng)1.投資利潤(rùn)率(V)98、投資中心和利潤(rùn)中心的主要區(qū)別是（）。正確選項(xiàng)1.投資中心擁有投資決策權(quán)(V)99、下列不屬于零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)的是（）。正確選項(xiàng)1.能夠適應(yīng)不同經(jīng)營(yíng)情況的變化(V)100、下列不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（）。正確選項(xiàng)1.產(chǎn)品成本(V)101、下列成本項(xiàng)目中，不屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（）。正確選項(xiàng)1.公司總經(jīng)理的薪酬(V)102、下列措施中，只能提高安全邊際而不能降低保本點(diǎn)的是（）。正確選項(xiàng)1.提高銷(xiāo)售量(V)103、下列各項(xiàng)中，適用于產(chǎn)品市場(chǎng)衰退期的的定價(jià)策略是（）正確選項(xiàng)1.降價(jià)(V)104、下列各項(xiàng)中不屬于現(xiàn)金流入量?jī)?nèi)容的是（）正確選項(xiàng)1.墊付的流動(dòng)資金(V)105、下列各項(xiàng)中與再訂貨點(diǎn)無(wú)關(guān)的因素是（）。正確選項(xiàng)1.經(jīng)濟(jì)訂貨量(V)106、下列關(guān)于經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)分析法說(shuō)法，不正確的是（）。正確選項(xiàng)1.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=貢獻(xiàn)毛益率÷銷(xiāo)售量變動(dòng)率(V)107、下列關(guān)于敏感系數(shù)的表達(dá)，其數(shù)值等于經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的是（）。正確選項(xiàng)1.利潤(rùn)對(duì)銷(xiāo)售量的敏感系數(shù)(V)108、下列關(guān)于資金預(yù)測(cè)說(shuō)法不正確的是（）。正確選項(xiàng)1.資金預(yù)測(cè)常用的方法有銷(xiāo)售百分比法和高低點(diǎn)法(V)109、下列哪中方法適用于產(chǎn)品直接銷(xiāo)售給數(shù)量不多的顧客，同時(shí)顧客又能事先告知未來(lái)需求量的產(chǎn)品的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。正確選項(xiàng)1.銷(xiāo)售員判斷法(V)110、下列哪種情況下需要停產(chǎn)虧損產(chǎn)品（）。正確選項(xiàng)1.虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零(V)111、下列說(shuō)法中不屬于成本中心特點(diǎn)的是（）。正確選項(xiàng)1.控制和考核的內(nèi)容是產(chǎn)品成本(V)112、下列條件中，不能使保本點(diǎn)提高的有（）。正確選項(xiàng)1.單位變動(dòng)成本降低(V)113、下列項(xiàng)目中，不屬于按照資金和產(chǎn)銷(xiāo)量之間的依存關(guān)系，將資金分類(lèi)的是（）正確選項(xiàng)1.營(yíng)運(yùn)資金(V)114、下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是（）。正確選項(xiàng)1.折舊費(fèi)(V)115、下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是（）。正確選項(xiàng)1.固定性制造費(fèi)用(V)116、下列選項(xiàng)中，不能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（）。正確選項(xiàng)1.固定性制造費(fèi)用(V)117、下列選項(xiàng)中，關(guān)于利潤(rùn)預(yù)測(cè)的說(shuō)法，不正確的是（）正確選項(xiàng)1.利潤(rùn)預(yù)測(cè)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要手段(V)118、下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于固定成本（）。正確選項(xiàng)1.按產(chǎn)量計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)(V)119、下列有關(guān)邊際貢獻(xiàn)率與其它指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中，正確的是（）。正確選項(xiàng)1.邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率=1(V)120、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（）正確選項(xiàng)1.投資回收期(V)121、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有（）。正確選項(xiàng)1.管理會(huì)計(jì)(V)122、現(xiàn)金流量作為評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，在長(zhǎng)期投資決策分析中的假設(shè)不包括（）。正確選項(xiàng)1.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)(V)123、相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的固定成本與（）之和，采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量確定的條件下。正確選項(xiàng)1.變動(dòng)成本(V)124、項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量不包括（）。正確選項(xiàng)1.墊付的流動(dòng)資金(V)125、一般情況下，影響資金需求量最大的因素是（）。正確選項(xiàng)1.計(jì)劃期間的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售水平(V)126、已知某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)毛益率分別為25%和30%，銷(xiāo)售比重分別為40%和60%，則該企業(yè)的加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為（）。正確選項(xiàng)1.28%(V)127、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為180萬(wàn)元，該年經(jīng)營(yíng)成本為80萬(wàn)元，折舊為40萬(wàn)元，所得稅率為25％。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為（）正確選項(xiàng)1.85萬(wàn)元(V)128、已知若干年后本利和，求本金，應(yīng)用（）計(jì)算正確選項(xiàng)1.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)(V)129、以歷史期實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及相關(guān)影響因素的變動(dòng)情況，通過(guò)調(diào)整歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目及金額形成預(yù)算的預(yù)算編制方法，被稱(chēng)為（）。正確選項(xiàng)1.增量預(yù)算(V)130、以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系，按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是（）。正確選項(xiàng)1.彈性預(yù)算(V)131、盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率和安全邊際率的關(guān)系是（）。正確選項(xiàng)1.盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率+安全邊際率=1(V)132、由于對(duì)固定制造費(fèi)用的處理不同，按變動(dòng)成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值比按完全成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值（）。正確選項(xiàng)1.一般情況下較低(V)133、與復(fù)利現(xiàn)值的計(jì)算互為逆運(yùn)算的是（）正確選項(xiàng)1.復(fù)利終值的計(jì)算(V)134、預(yù)付年金與普通年金的區(qū)別是（）。正確選項(xiàng)1.收付款時(shí)間不同(V)135、預(yù)算分析的基本流程不包括（）環(huán)節(jié)。正確選項(xiàng)1.對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行評(píng)價(jià)(V)136、預(yù)算考核側(cè)重對(duì)定量指標(biāo)的考核，是企業(yè)績(jī)效考核的重要組成部分，下列選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于預(yù)算考核的實(shí)施步驟（）。正確選項(xiàng)1.調(diào)整考核指標(biāo)(V)137、預(yù)算執(zhí)行是構(gòu)成預(yù)算管理完整循環(huán)的重要環(huán)節(jié)，下列（）不屬于在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中需要遵循的原則。正確選項(xiàng)1.匹配性原則(V)138、運(yùn)用銷(xiāo)售百分比法預(yù)測(cè)資金需求量時(shí)，下列說(shuō)法不正確的是（）。正確選項(xiàng)1.如固定資產(chǎn)還未達(dá)到生產(chǎn)飽和，也屬于隨著銷(xiāo)售額變化的項(xiàng)目。(V)139、在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是()。正確選項(xiàng)1.邊際貢獻(xiàn)(V)140、在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額，銷(xiāo)售量迅速增加，是指產(chǎn)品銷(xiāo)售量在產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期？（）正確選項(xiàng)1.成長(zhǎng)期(V)141、在短期經(jīng)營(yíng)決策中，可以不考慮的因素有（）。正確選項(xiàng)1.沉沒(méi)成本(V)142、在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須重視的、與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或銷(xiāo)量叫作（）。正確選項(xiàng)1.相關(guān)業(yè)務(wù)量(V)143、在經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算調(diào)整中，關(guān)于資本占用的會(huì)計(jì)調(diào)整，最常見(jiàn)的調(diào)整項(xiàng)目是無(wú)息流動(dòng)負(fù)債和（）。正確選項(xiàng)1.在建工程(V)144、在利量式本量利關(guān)系圖中，橫軸代表銷(xiāo)售量，縱軸代表銷(xiāo)售利潤(rùn)（或虧損），則利潤(rùn)線(xiàn)的斜率表示（）。正確選項(xiàng)1.貢獻(xiàn)毛益率(V)145、在全部投資均與建設(shè)起點(diǎn)一次投入，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值等于該項(xiàng)目的（）。正確選項(xiàng)1.靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值(V)146、在完全成本加成定價(jià)法下，成本加成率＝（）。正確選項(xiàng)1.銷(xiāo)售毛利÷完全成本(V)147、在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“營(yíng)運(yùn)成本”是指（）。正確選項(xiàng)1.付現(xiàn)成本(V)148、在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中，對(duì)于彈性較大的產(chǎn)品，可以（）。正確選項(xiàng)1.制定較低的價(jià)格(V)149、責(zé)任成本變動(dòng)額是（）與預(yù)算責(zé)任成本之差。正確選項(xiàng)1.實(shí)際責(zé)任成本(V)150、責(zé)任費(fèi)用變動(dòng)率是（）與預(yù)算責(zé)任費(fèi)用之比。正確選項(xiàng)1.責(zé)任費(fèi)用變動(dòng)額(V)151、長(zhǎng)期投資決策的主要影響因素不包括（）。正確選項(xiàng)1.費(fèi)用支出(V)152、針對(duì)對(duì)手的情況，區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)定價(jià)屬于（）。正確選項(xiàng)1.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略(V)153、直接材料成本差異可分解為（）直接材料數(shù)量差異。正確選項(xiàng)1.直接材料價(jià)格差異(V)154、直接人工成本差異可分解為工資率差異和（）。正確選項(xiàng)1.人工效率差異(V)155、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則不包括（）。正確選項(xiàng)1.創(chuàng)新性原則(V)156、制造成本和非制造成本是根據(jù)成本按其（）分類(lèi)的。正確選項(xiàng)1.經(jīng)濟(jì)用途(V)157、專(zhuān)家集合意見(jiàn)法中的“專(zhuān)家”不應(yīng)當(dāng)包括（）正確選項(xiàng)1.推銷(xiāo)人員(V)158、資金習(xí)性是指資金和產(chǎn)銷(xiāo)量之間的依存關(guān)系，按此關(guān)系可將資金分為不變資金、變動(dòng)資金和半變動(dòng)資金，下列不屬于變動(dòng)資金的是（）。正確選項(xiàng)1.原材料的保險(xiǎn)儲(chǔ)備(V)159、作業(yè)成本法對(duì)()的核算與完全成本法一樣正確選項(xiàng)1.直接成本(V)160、作業(yè)成本法下對(duì)制造費(fèi)用的分配采用（）的方式。正確選項(xiàng)1.動(dòng)因追溯(V)多選題1、按照數(shù)據(jù)的特征和目的不同，本量利關(guān)系圖可以分為（）。正確選項(xiàng)1.傳統(tǒng)式本量利關(guān)系圖(V)正確選項(xiàng)2.貢獻(xiàn)毛益式本量利關(guān)系圖(V)正確選項(xiàng)3.利量式本量利關(guān)系(V)2、下列選項(xiàng)中，屬于混合成本類(lèi)型的有（）。正確選項(xiàng)1.階梯式混合成本(V)正確選項(xiàng)2.標(biāo)準(zhǔn)式混合成本(V)正確選項(xiàng)3.低坡式混合成本(V)正確選項(xiàng)4.曲線(xiàn)式混合成本(V)3、（）不是被產(chǎn)品、服務(wù)或客戶(hù)等最終成本對(duì)象消耗的作業(yè)。正確選項(xiàng)1.次要作業(yè)(V)正確選項(xiàng)2.首次作業(yè)(V)正確選項(xiàng)3.最終作業(yè)(V)4、按編制預(yù)算的時(shí)間特征不同，編制預(yù)算的方法可以分為（）。正確選項(xiàng)1.滾動(dòng)預(yù)算(V)正確選項(xiàng)2.定期預(yù)算(V)5、按照成本性態(tài)分類(lèi)，成本可分為（）。正確選項(xiàng)1.變動(dòng)成本(V)正確選項(xiàng)2.固定成本(V)正確選項(xiàng)3.混合成本(V)6、本量利分析方法通常包括（）正確選項(xiàng)1.目標(biāo)利潤(rùn)分析(V)正確選項(xiàng)2.邊際分析(V)正確選項(xiàng)3.敏感性分析(V)正確選項(xiàng)4.盈虧平衡分析(V)7、變動(dòng)成本法一般適用于同時(shí)具備（）特征的企業(yè)。正確選項(xiàng)1.成品成本中固定成本比重較大(V)正確選項(xiàng)2.企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品或服務(wù)的種類(lèi)多(V)正確選項(xiàng)3.企業(yè)作業(yè)保持相對(duì)穩(wěn)定(V)8、標(biāo)準(zhǔn)成本包括（）正確選項(xiàng)1.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本(V)正確選項(xiàng)2.理想標(biāo)準(zhǔn)成本(V)正確選項(xiàng)3.正常標(biāo)準(zhǔn)成本(V)9、標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用環(huán)境包括（）。正確選項(xiàng)1.穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境及產(chǎn)品需求(V)正確選項(xiàng)2.成立跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)(V)正確選項(xiàng)3.及時(shí)準(zhǔn)確獲得業(yè)財(cái)信息(V)10、標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括()正確選項(xiàng)1.能及時(shí)反饋各成本項(xiàng)目不同性質(zhì)的差異(V)正確選項(xiàng)2.有利于考核相關(guān)部門(mén)及人員的業(yè)績(jī)(V)正確選項(xiàng)3.可以使企業(yè)預(yù)算的編制更為科學(xué)和可行(V)正確選項(xiàng)4.有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策(V)11、不屬于作業(yè)成本法下對(duì)制造費(fèi)用的分配方式的有（）。正確選項(xiàng)1.成本動(dòng)因(V)正確選項(xiàng)2.利潤(rùn)動(dòng)因(V)正確選項(xiàng)3.銷(xiāo)售動(dòng)因(V)12、財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括（）。正確選項(xiàng)1.現(xiàn)金收支預(yù)算(V)正確選項(xiàng)2.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表(V)正確選項(xiàng)3.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表(V)13、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本通常包括下列哪一項(xiàng)目（）。正確選項(xiàng)1.直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本(V)正確選項(xiàng)2.直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本(V)正確選項(xiàng)3.制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本(V)14、成本管理的應(yīng)用程序包括（）。正確選項(xiàng)1.事前成本管理(V)正確選項(xiàng)2.事中成本管理(V)正確選項(xiàng)3.事后成本管理(V)15、從傳統(tǒng)式本量利關(guān)系圖得知（）。正確選項(xiàng)1.在其他因素不變的情況，保本點(diǎn)越低，盈利面積越大(V)正確選項(xiàng)2.實(shí)際銷(xiāo)售量超過(guò)保本點(diǎn)銷(xiāo)售量部分即是安全邊際(V)正確選項(xiàng)3.總成本線(xiàn)與銷(xiāo)售收入線(xiàn)的交叉點(diǎn)就是保本點(diǎn)(V)16、定價(jià)策略的主要類(lèi)型有（）。正確選項(xiàng)1.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略(V)正確選項(xiàng)2.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略(V)正確選項(xiàng)3.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略(V)正確選項(xiàng)4.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略(V)17、定價(jià)決策的基本方法有（）正確選項(xiàng)1.變動(dòng)成本加成定價(jià)法(V)正確選項(xiàng)2.完全成本加成定價(jià)法(V)18、定價(jià)決策時(shí)需要考慮的因素有（）。正確選項(xiàng)1.產(chǎn)品的成本(V)正確選項(xiàng)2.產(chǎn)品的價(jià)值(V)正確選項(xiàng)3.產(chǎn)品生命周期(V)正確選項(xiàng)4.供求關(guān)系(V)正確選項(xiàng)5.政策與法律的約束(V)19、固定成本具有以下特征（）。正確選項(xiàng)1.單位固定成本的反比例變動(dòng)性(V)正確選項(xiàng)2.固定成本總額的不變性(V)20、關(guān)于變動(dòng)成本加成定價(jià)，下列選項(xiàng)中正確的有（）。正確選項(xiàng)1.位價(jià)格=單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本x(1+成本加成率)(V)正確選項(xiàng)2.成本加成率=貢獻(xiàn)毛益÷變動(dòng)成本(V)正確選項(xiàng)3.貢獻(xiàn)毛益=單價(jià)-單位變動(dòng)成本(V)21、滾動(dòng)預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為（）。正確選項(xiàng)1.逐月滾動(dòng)(V)正確選項(xiàng)2.逐季滾動(dòng)(V)正確選項(xiàng)3.混合滾動(dòng)(V)22、甲企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)為8元，單位變動(dòng)成本6元，固定成本總額10萬(wàn)元，計(jì)劃銷(xiāo)售量為50萬(wàn)件。下列表述中正確的是（）正確選項(xiàng)1.甲企業(yè)銷(xiāo)售量的最小允許值是5萬(wàn)件。(V)正確選項(xiàng)2.甲企業(yè)銷(xiāo)售單價(jià)的最小允許值為6.2元(V)正確選項(xiàng)3.甲企業(yè)單位變動(dòng)成本的最大允許值為7.8元(V)正確選項(xiàng)4.甲企業(yè)固定成本總額的最大允許值為20萬(wàn)元(V)正確選項(xiàng)5.在此計(jì)劃銷(xiāo)量下，甲企業(yè)的預(yù)計(jì)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是90萬(wàn)元(V)23、某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷(xiāo)量1000件，生產(chǎn)中耗用直接材料250000元，直接人工50000元，制造費(fèi)用50000元。經(jīng)研究決定，在產(chǎn)品完全成本的基礎(chǔ)上加成40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)。下列選項(xiàng)中正確的是（）。正確選項(xiàng)1.單位甲產(chǎn)品的完全成本為350元(V)正確選項(xiàng)2.甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為490元(V)24、企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)有（）。正確選項(xiàng)1.著眼于未來(lái)(V)正確選項(xiàng)2.有明確的目標(biāo)(V)正確選項(xiàng)3.是多種方案的選擇(V)25、全面預(yù)算按其經(jīng)內(nèi)容和功能不同可以分為（）。正確選項(xiàng)1.經(jīng)營(yíng)預(yù)算(V)正確選項(xiàng)2.資本預(yù)算(V)正確選項(xiàng)3.財(cái)務(wù)預(yù)算(V)26、生產(chǎn)決策要解決的問(wèn)題主要有三個(gè)，即（）。正確選項(xiàng)1.各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量是多少(V)正確選項(xiàng)2.利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)什么產(chǎn)品(V)正確選項(xiàng)3.如何組織和實(shí)施生產(chǎn)(V)27、為實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的目標(biāo)，企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理一般應(yīng)遵循以下（）基本原則。正確選項(xiàng)1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則(V)正確選項(xiàng)2.業(yè)財(cái)融合原則(V)正確選項(xiàng)3.平衡管理原則(V)正確選項(xiàng)4.剛?cè)岵?jì)原則(V)28、下列（）屬于固定性制造費(fèi)用成本差異。正確選項(xiàng)1.耗費(fèi)差異(V)正確選項(xiàng)2.閑置能量差異(V)正確選項(xiàng)3.效率差異(V)29、下列措施中，能使保本點(diǎn)降低的有（）。正確選項(xiàng)1.單價(jià)提升(V)正確選項(xiàng)2.單位變動(dòng)成本降低(V)正確選項(xiàng)3.固定成本降低(V)30、下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的有（）。正確選項(xiàng)1.直接材料(V)正確選項(xiàng)2.單獨(dú)核算的包裝物成本(V)正確選項(xiàng)3.按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊(V)31、下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入固定成本的有（）。正確選項(xiàng)1.手機(jī)流量套餐(V)正確選項(xiàng)2.按直線(xiàn)法計(jì)提的折舊(V)正確選項(xiàng)3.固定崗位人員薪金(V)32、下列各項(xiàng)中，在其他條件不變的情況下，導(dǎo)致利潤(rùn)減少的因素有（）。正確選項(xiàng)1.銷(xiāo)售量減少(V)正確選項(xiàng)2.變動(dòng)成本增加(V)正確選項(xiàng)3.單價(jià)降低(V)33、下列各選項(xiàng)中，屬于變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的有（）。正確選項(xiàng)1.直接材料(V)正確選項(xiàng)2.直接人工(V)正確選項(xiàng)3.變動(dòng)性制造費(fèi)用(V)34、下列公式中，計(jì)算結(jié)果等于固定成本總額的有（）正確選項(xiàng)1.邊際貢獻(xiàn)-營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(V)正確選項(xiàng)2.銷(xiāo)售收入×邊際貢獻(xiàn)率-營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(V)正確選項(xiàng)3.銷(xiāo)售收入×（1-變動(dòng)成本率）-營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(V)正確選項(xiàng)4.單位邊際貢獻(xiàn)×銷(xiāo)售量-營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(V)35、下列屬于相關(guān)成本的有（）。正確選項(xiàng)1.機(jī)會(huì)成本(V)正確選項(xiàng)2.付現(xiàn)成本(V)正確選項(xiàng)3.重置成本(V)正確選項(xiàng)4.專(zhuān)屬成本(V)36、下列項(xiàng)目中，屬于全面預(yù)算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是（）。正確選項(xiàng)1.采購(gòu)預(yù)算(V)正確選項(xiàng)2.研究與開(kāi)發(fā)預(yù)算(V)正確選項(xiàng)3.生產(chǎn)預(yù)算(V)37、下列選項(xiàng)中，屬于本量利分析的基本假設(shè)包括（）正確選項(xiàng)1.相關(guān)范圍及線(xiàn)性假設(shè)(V)正確選項(xiàng)2.品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)(V)正確選項(xiàng)3.產(chǎn)銷(xiāo)平衡假設(shè)(V)正確選項(xiàng)4.成本性態(tài)分析假設(shè)(V)38、下列選項(xiàng)中，影響直接人工效率差異的因素有（）。正確選項(xiàng)1.實(shí)際工時(shí)(V)正確選項(xiàng)2.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(V)正確選項(xiàng)3.標(biāo)準(zhǔn)工資率(V)39、下列因素中，對(duì)保本點(diǎn)沒(méi)有影響的是（）。正確選項(xiàng)1.目標(biāo)利潤(rùn)(V)正確選項(xiàng)2.銷(xiāo)售量(V)40、下列有關(guān)敏感系數(shù)，理解正確的是（）。正確選項(xiàng)1.敏感系數(shù)為正數(shù)，表明其余利潤(rùn)同向增加。(V)正確選項(xiàng)2.敏感系數(shù)為正數(shù)，表明其余利潤(rùn)反向增加。(V)正確選項(xiàng)3.敏感系數(shù)絕對(duì)值越大，表明影響程度越高。(V)正確選項(xiàng)4.敏感系數(shù)能夠反映出單價(jià)、銷(xiāo)售量、單位變動(dòng)成本和固定成本總額等因素對(duì)利潤(rùn)的影響程度。(V)正確選項(xiàng)5.通過(guò)敏感系數(shù)，可以為企業(yè)的規(guī)劃、控制和決策提供參考。(V)41、相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，只分析各備選方案增加的（）正確選項(xiàng)1.固定成本(V)正確選項(xiàng)2.變動(dòng)成本(V)42、影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素主要包括（）。正確選項(xiàng)1.相關(guān)成本(V)正確選項(xiàng)2.相關(guān)業(yè)務(wù)量(V)正確選項(xiàng)3.相關(guān)收入(V)43、預(yù)算控制的程序包括以下步驟（）。正確選項(xiàng)1.下達(dá)執(zhí)行(V)正確選項(xiàng)2.分析偏差(V)正確選項(xiàng)3.反饋結(jié)果(V)正確選項(xiàng)4.采取措施(V)44、預(yù)算執(zhí)行的方法可以分為預(yù)算控制和預(yù)算調(diào)整兩大類(lèi)型，下列選項(xiàng)中，哪些屬于預(yù)算執(zhí)行的方法（）。正確選項(xiàng)1.預(yù)算分解方法(V)正確選項(xiàng)2.預(yù)算審批方法(V)正確選項(xiàng)3.預(yù)算分析方法(V)正確選項(xiàng)4.預(yù)算調(diào)整方法(V)45、預(yù)算執(zhí)行的環(huán)節(jié)包括以下哪些選項(xiàng)（）。正確選項(xiàng)1.預(yù)算指標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)(V)正確選項(xiàng)2.預(yù)算分析(V)正確選項(xiàng)3.預(yù)算調(diào)整(V)正確選項(xiàng)4.預(yù)算執(zhí)行控制(V)46、在變動(dòng)成本法下，利潤(rùn)的計(jì)算通常采用貢獻(xiàn)式損益表，一般應(yīng)包括以下哪些選項(xiàng)（）。正確選項(xiàng)1.營(yíng)業(yè)收入(V)正確選項(xiàng)2.變動(dòng)成本(V)正確選項(xiàng)3.固定成本(V)正確選項(xiàng)4.邊際貢獻(xiàn)(V)正確選項(xiàng)5.利潤(rùn)(V)47、在變動(dòng)成本法下，如果存貨前后期成本水平不變，以下哪些指標(biāo)可統(tǒng)一用單位變動(dòng)生產(chǎn)成本表示（）。正確選項(xiàng)1.單位期初存貨成本(V)正確選項(xiàng)2.本期單位產(chǎn)品成本(V)正確選項(xiàng)3.本期單位銷(xiāo)貨成本(V)正確選項(xiàng)4.單位期末存貨成本(V)48、在三因素分析法中固定制造費(fèi)用成本差異分為（）。正確選項(xiàng)1.耗費(fèi)差異(V)正確選項(xiàng)2.閑置能量差異(V)正確選項(xiàng)3.效率差異(V)49、制造成本通常是按照三個(gè)主要項(xiàng)目進(jìn)行歸類(lèi)，即（）。正確選項(xiàng)1.直接材料(V)正確選項(xiàng)2.直接人工(V)正確選項(xiàng)3.制造費(fèi)用(V)50、作業(yè)預(yù)算是指基于“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”的原理，以作業(yè)管理為基礎(chǔ)的預(yù)算管理方法，企業(yè)編制作業(yè)預(yù)算時(shí)，一般按照（）等程序進(jìn)行。正確選項(xiàng)1.確定作業(yè)需求量(V)正確選項(xiàng)2.確定資源費(fèi)用需求量(V)正確選項(xiàng)3.平衡資源費(fèi)用需求量與供給量(V)正確選項(xiàng)4.審核最終預(yù)算(V)判斷題1、“薄利多銷(xiāo)”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般原則，不受商品的價(jià)格彈性大小的制約。（）正確選項(xiàng)1.×(V)2、廣告宣傳費(fèi)屬于酌量性固定成本。（）正確選項(xiàng)1.√(V)3、變動(dòng)成本法揭示了利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷(xiāo)售工作。（）正確選項(xiàng)1.√(V)4、變動(dòng)性制造費(fèi)用不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本。（）正確選項(xiàng)1.×(V)5、成本按性態(tài)進(jìn)行分類(lèi)，將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后統(tǒng)稱(chēng)為變動(dòng)生產(chǎn)成本。（）正確選項(xiàng)1.√(V)6、混合成本是指總額隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)但不成正比例變動(dòng)的成本?；旌铣杀窘橛诠潭ǔ杀九c變動(dòng)成本之間。（）正確選項(xiàng)1.√(V)7、企業(yè)中的原材料和計(jì)件工資制下的生產(chǎn)工人工資應(yīng)列入固定成本。（）正確選項(xiàng)1.×(V)8、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作期間成本。（）正確選項(xiàng)1.√(V)9、在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。（）正確選項(xiàng)1.×(V)10、在變動(dòng)成本法下，銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本等于貢獻(xiàn)邊際。（）正確選項(xiàng)1.×(V)11、按在資源流動(dòng)中所處的位置和作用，成本動(dòng)因可分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因。（）正確選項(xiàng)1.√(V)12、保本作業(yè)率和安全邊際率是互補(bǔ)的，二者的和是1。（）正確選項(xiàng)1.√(V)13、邊際收入是指單價(jià)增加或減少一個(gè)單位所引起的收入的變動(dòng)。（）正確選項(xiàng)1.×(V)14、標(biāo)準(zhǔn)成本法是成本管理的工具方法之一。（）正確選項(xiàng)1.√(V)15、標(biāo)準(zhǔn)成本法下形成的成本差異，當(dāng)實(shí)際成本高于標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，形成節(jié)約差異，當(dāng)實(shí)際成本低于標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)，形成超支差異。（）正確選項(xiàng)1.×(V)16、產(chǎn)量、銷(xiāo)量是反映企業(yè)績(jī)效的價(jià)值指標(biāo)。正確選項(xiàng)1.×(V)17、成本導(dǎo)向的定價(jià)策略的原理就是價(jià)格必須先補(bǔ)償成本，然后再考慮利潤(rùn)等其他因素。（）正確選項(xiàng)1.√(V)18、成本加成定價(jià)法實(shí)質(zhì)上就是一種成本導(dǎo)向的定價(jià)策略。（）正確選項(xiàng)1.√(V)19、彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)在于一方面能夠適應(yīng)不同經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況的變化,擴(kuò)大了預(yù)算的范圍,更好地發(fā)揮預(yù)算的控制作用,避免了在實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),對(duì)預(yù)算作頻繁的修改;另一方面能夠使預(yù)算對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)與考核,建立在更加客觀可比的基礎(chǔ)上。（）正確選項(xiàng)1.√(V)20、彈性預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)是不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限制，能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用的積極性和有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展。（）正確選項(xiàng)1.×(V)21、當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變，預(yù)算與實(shí)際出現(xiàn)較大偏差，原有預(yù)算不再適宜時(shí)所進(jìn)行的預(yù)算修正，是指預(yù)算調(diào)整控制。（）正確選項(xiàng)1.√(V)22、當(dāng)企業(yè)的銷(xiāo)售量高于盈虧平衡點(diǎn)時(shí)的銷(xiāo)售量，企業(yè)處于盈利的狀態(tài)。（）正確選項(xiàng)1.√(V)23、定性預(yù)測(cè)分析法適用于缺乏完備的歷史資料或有關(guān)變量之間缺乏明顯數(shù)量關(guān)系的情形。（）正確選項(xiàng)1.√(V)24、固定資產(chǎn)不會(huì)隨著銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)而相應(yīng)增加。（）正確選項(xiàng)1.×(V)25、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的缺點(diǎn)和不足是沒(méi)有結(jié)合量化考核的思想。（）正確選項(xiàng)1.×(V)26、管理會(huì)計(jì)的分析功能是指審核和檢查企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況和事前的計(jì)劃是否相符，若有差異，則分析差異形成的原因，以求達(dá)到或超額完成預(yù)算目標(biāo)。（）正確選項(xiàng)1.×(V)27、管理會(huì)計(jì)的計(jì)量不是歷史成本而是現(xiàn)行成本或者未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。（）正確選項(xiàng)1.√(V)28、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部環(huán)境主要包括與管理會(huì)計(jì)建設(shè)和實(shí)施相關(guān)的價(jià)值創(chuàng)造模式、組織架構(gòu)、管理模式、資源保障、信息系統(tǒng)等因素。（）正確選項(xiàng)1.√(V)29、管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)以戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃為導(dǎo)向，以持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值為核心，以促進(jìn)單位可持續(xù)發(fā)展。（）正確選項(xiàng)1.×(V)30、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容有交叉，包括短期投資決策、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、預(yù)算管理等。（）正確選項(xiàng)1.×(V)31、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩大分支，兩者最終都是為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的。正確選項(xiàng)1.√(V)32、管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的核算對(duì)象是相同的。（）正確選項(xiàng)1.×(V)33、管理會(huì)計(jì)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。正確選項(xiàng)1.√(V)34、管理會(huì)計(jì)主要側(cè)重于對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在的控制、考核和評(píng)價(jià)，屬于報(bào)賬型會(huì)計(jì)。（）正確選項(xiàng)1.×(V)35、滾動(dòng)預(yù)算方法是以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調(diào)整有關(guān)原有費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。（）正確選項(xiàng)1.×(V)36、合理性原則是制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則之一。（）正確選項(xiàng)1.×(V)37、績(jī)效管理循環(huán)的起點(diǎn)是績(jī)效診斷與改進(jìn)。（）正確選項(xiàng)1.×(V)38、績(jī)效考核一定要放在關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)上，考核工作也一定要圍繞關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)展開(kāi)。正確選項(xiàng)1.√(V)39、經(jīng)濟(jì)增加值方法可以使企業(yè)管理者僅僅關(guān)注少數(shù)而又非常關(guān)鍵的相關(guān)指標(biāo)，保證企業(yè)在滿(mǎn)足管理需要的同時(shí)，盡可能減少信息負(fù)擔(dān)成本。（）正確選項(xiàng)1.×(V)40、經(jīng)濟(jì)增加值是指營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除全部投入資本的成本后的剩余價(jià)值。（）正確選項(xiàng)1.×(V)41、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1，說(shuō)明固定成本等于0。（）正確選項(xiàng)1.√(V)42、利量式本量利關(guān)系圖是反映利潤(rùn)與銷(xiāo)售量之間依存關(guān)系的圖形。（）正確選項(xiàng)1.√(V)43、利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī)報(bào)告是自下而上逐級(jí)匯編，直至整個(gè)企業(yè)的息稅前利潤(rùn)。（）正確選項(xiàng)1.√(V)44、利潤(rùn)中心具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，也有投資決策權(quán)。（）正確選項(xiàng)1.×(V)45、利潤(rùn)中心一般沒(méi)有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，而具有投資決策權(quán)。（）正確選項(xiàng)1.×(V)46、敏感性分析法是企業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的基本方法之一。（）正確選項(xiàng)1.√(V)47、目標(biāo)分解魚(yú)骨圖可根據(jù)企業(yè)各部門(mén)、各崗位的職責(zé)分工和內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，把戰(zhàn)略地圖中戰(zhàn)略性衡量的任務(wù)落到實(shí)處。（）正確選項(xiàng)1.×(V)48、年金現(xiàn)值系數(shù)與年金終值系數(shù)之間存在倒數(shù)關(guān)系。（）正確選項(xiàng)1.×(V)49、平衡計(jì)分卡法以經(jīng)濟(jì)增加值為核心，建立績(jī)效指標(biāo)體系，引導(dǎo)企業(yè)注重價(jià)值創(chuàng)造。（）正確選項(xiàng)1.×(V)50、平衡計(jì)分卡最重要的特點(diǎn)是其四個(gè)維度的指標(biāo)都是圍繞公司的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的。正確選項(xiàng)1.√(V)51、企業(yè)按主要功能對(duì)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)成本進(jìn)行分解，確定產(chǎn)品所包含的每一個(gè)零部件的目標(biāo)成本。（）正確選項(xiàng)1.√(V)52、企業(yè)關(guān)于日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計(jì)劃，是指特種決策預(yù)算。（）正確選項(xiàng)1.×(V)53、企業(yè)面臨多個(gè)投資項(xiàng)目且它們之間相互獨(dú)立，這時(shí)在進(jìn)行決策時(shí)，在資金總額受限制的情況下，可按凈現(xiàn)值的大小確定投資項(xiàng)目的先后順序，優(yōu)先投資凈現(xiàn)值大的項(xiàng)目。（）正確選項(xiàng)1.×(V)54、企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的具體落實(shí)以及將其分解為責(zé)任目標(biāo)并下達(dá)給預(yù)算執(zhí)行者的過(guò)程稱(chēng)為預(yù)算編制。（）正確選項(xiàng)1.√(V)55、如果幾個(gè)互斥方案的投資額都相同，且獲利指數(shù)都大于1，那么獲利指數(shù)越大的投資方案越好。（）正確選項(xiàng)1.√(V)56、如果企業(yè)自己的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)越，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出同行水平，則可以制定較高的價(jià)格。（）正確選項(xiàng)1.×(V)57、三因素分析法是將固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異、能量差異和效率差異三部分。（）正確選項(xiàng)1.×(V)58、設(shè)置責(zé)任中心是實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)。（）正確選項(xiàng)1.√(V)59、生產(chǎn)決策中，在不同備選方案之間進(jìn)行選擇時(shí)，可以用單位貢獻(xiàn)毛益作為評(píng)價(jià)指標(biāo)。（）正確選項(xiàng)1.×(V)60、市場(chǎng)容許成本是指目標(biāo)售價(jià)減去目標(biāo)利潤(rùn)之后的余額。（）正確選項(xiàng)1.√(V)61、事后成本管理，一般包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)等步驟。（）正確選項(xiàng)1.×(V)62、收入中心具有價(jià)格制定權(quán)。（）正確選項(xiàng)1.√(V)63、投資中心的業(yè)績(jī)報(bào)告通常只包含成本收入和利潤(rùn)指標(biāo)。（）正確選項(xiàng)1.×(V)64、投資中心組織形式一般不是法人。（）正確選項(xiàng)1.×(V)65、相對(duì)于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)預(yù)算成本低，工作量小。（）正確選項(xiàng)1.×(V)66、項(xiàng)目終結(jié)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量包括項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期凈現(xiàn)金流量和固定資產(chǎn)凈殘值收入這兩項(xiàng)。（）正確選項(xiàng)1.×(V)67、銷(xiāo)售百分比法也適用于遠(yuǎn)期資金預(yù)測(cè)。（）正確選項(xiàng)1.×(V)68、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定量分析方法中，移動(dòng)加權(quán)平均法適用于各期銷(xiāo)售波動(dòng)比較大的產(chǎn)品。（）正確選項(xiàng)1.√(V)69、信用政策是企業(yè)在進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮的外部因素。（）正確選項(xiàng)1.×(V)70、一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目的投資回收期越短，表明項(xiàng)目投資效果越好，但投資方案所冒風(fēng)險(xiǎn)越大。（）正確選項(xiàng)1.×(V)71、盈虧平衡點(diǎn)作業(yè)率越大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)越安全，危險(xiǎn)性越小。（）正確選項(xiàng)1.×(V)72、永續(xù)年金持續(xù)無(wú)限，沒(méi)有終值。（）正確選項(xiàng)1.√(V)73、由于折舊屬于非付現(xiàn)成本，因此公司在進(jìn)行投資決策時(shí)，無(wú)須考慮這一因素對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的影響。（）正確選項(xiàng)1.×(V)74、與固定預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是增量預(yù)算。（）正確選項(xiàng)1.×(V)75、預(yù)付年金終值比計(jì)算普通年金終值多計(jì)算一期利息。（）正確選項(xiàng)1.√(V)76、原材料的保險(xiǎn)儲(chǔ)備、廠(chǎng)房及機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)占用的資金屬于不變資金。（）正確選項(xiàng)1.√(V)77、在傳統(tǒng)式本量利關(guān)系圖中，總成本線(xiàn)和銷(xiāo)售收入線(xiàn)的交叉點(diǎn)就是保本點(diǎn)。（）正確選項(xiàng)1.√(V)78、在短期經(jīng)營(yíng)決策中，所有的固定成本或折舊費(fèi)均屬于沉沒(méi)成本。（）正確選項(xiàng)1.×(V)79、在各種經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)中，銷(xiāo)售預(yù)測(cè)處于先導(dǎo)地位。（）正確選項(xiàng)1.√(V)80、在貢獻(xiàn)毛益式本量利關(guān)系圖中，銷(xiāo)售收入線(xiàn)與固定成本線(xiàn)之間的垂直距離是邊際貢獻(xiàn)。（）正確選項(xiàng)1.×(V)81、在管理會(huì)計(jì)的成本決策與財(cái)務(wù)控制階段開(kāi)始引入標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和作業(yè)成本法等技術(shù)方法。（）正確選項(xiàng)1.×(V)82、在進(jìn)行本量利分析時(shí)，不需要任何假設(shè)條件。（）正確選項(xiàng)1.×(V)83、在進(jìn)行投資決策時(shí)，投資方案的平均報(bào)酬率大于或等于期望的平均報(bào)酬率，則接受投資方案。（）正確選項(xiàng)1.√(V)84、在其他生產(chǎn)條件不變的情況下，只要生產(chǎn)的虧損產(chǎn)品能夠?yàn)槠髽I(yè)提供貢獻(xiàn)毛益，就應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)。（）正確選項(xiàng)1.√(V)85、在生產(chǎn)決策備選方案中，只要備選方案收入相同，無(wú)論業(yè)務(wù)量是否確定，均可采用相關(guān)成本分析法進(jìn)行決策。（）正確選項(xiàng)1.×(V)86、在銷(xiāo)售量不變的情況下，保本點(diǎn)越高，能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)就越多。（）正確選項(xiàng)1.×(V)87、增量成本也稱(chēng)差別成本，是指在生產(chǎn)過(guò)程中以現(xiàn)金（包括銀行存款）支付的各項(xiàng)成本和費(fèi)用。（）正確選項(xiàng)1.×(V)88、戰(zhàn)略地圖能夠把企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)到各個(gè)部門(mén)和各個(gè)崗位，它的特點(diǎn)是能夠把戰(zhàn)略任務(wù)落到實(shí)處。（）正確選項(xiàng)1.×(V)89、只有安全邊際才能為企業(yè)提供利潤(rùn)，保本點(diǎn)的銷(xiāo)售量只能為企業(yè)收回固定成本。（）正確選項(xiàng)1.√(V)90、只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是固定性制造費(fèi)用。（）正確選項(xiàng)1.√(V)91、只有在經(jīng)營(yíng)期才存在凈現(xiàn)金流量。（）正確選項(xiàng)1.×(V)92、指數(shù)平滑法實(shí)質(zhì)是一種加權(quán)平均法。（）正確選項(xiàng)1.√(V)93、資本預(yù)算是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。（）正確選項(xiàng)1.×(V)94、自然利潤(rùn)中心內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定以市場(chǎng)價(jià)格作為基價(jià)。（）正確選項(xiàng)1.√(V)95、自然利潤(rùn)中心是按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格向企業(yè)內(nèi)部其他責(zé)任單位銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供勞務(wù)的利潤(rùn)中心。（）正確選項(xiàng)1.×(V)9