



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)工程值班室清潔衛(wèi)生制度范本第一章總則第一條根據(jù)公司工程值班室的管理需求,制定本制度。旨在通過(guò)落實(shí)清潔衛(wèi)生工作,保障工程值班室環(huán)境整潔、舒適,提高工作效率和員工的身心健康。第二條所有從事值班工作的人員都必須遵守本制度和相應(yīng)的操作規(guī)程。第三條工程值班室清潔衛(wèi)生工作包括日常清潔、定期維護(hù)、衛(wèi)生消毒等方面。第四條值班人員應(yīng)當(dāng)將工程值班室的清潔衛(wèi)生工作納入日常工作計(jì)劃中,保障清潔衛(wèi)生工作的有序開(kāi)展。第五條工程值班室清潔衛(wèi)生工作由工程值班室管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督,其他值班人員按照管理員的要求配合完成相應(yīng)的工作。第二章日常清潔衛(wèi)生工作第六條工程值班室的日常清潔衛(wèi)生工作包括但不限于以下內(nèi)容:1.定時(shí)清掃地面、桌面、椅子、窗臺(tái)等表面灰塵;2.定期擦拭設(shè)備、電腦、電話等辦公設(shè)施;3.清潔座椅、沙發(fā)等軟裝設(shè)施;4.定期更換垃圾袋并清理垃圾桶;5.清潔衛(wèi)生間、水龍頭、鏡子等;6.定期清潔窗戶(hù)玻璃;7.清潔值班人員使用的辦公用品,如水杯、咖啡杯等;8.定期消毒鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等常用辦公設(shè)備。第七條值班人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要,合理安排時(shí)間進(jìn)行日常清潔衛(wèi)生工作。第八條工程值班室管理員應(yīng)當(dāng)制定清潔衛(wèi)生工作的計(jì)劃,明確責(zé)任人和工作內(nèi)容,并進(jìn)行記錄和跟蹤。第九條值班人員應(yīng)當(dāng)保持個(gè)人衛(wèi)生,工作前應(yīng)洗手并換穿干凈工作服。第十條值班人員應(yīng)當(dāng)保持工作區(qū)域整潔,不得隨意亂扔垃圾和物品。第三章定期維護(hù)工作第十一條工程值班室的定期維護(hù)工作包括但不限于以下內(nèi)容:1.定期清洗空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)和空調(diào)出風(fēng)口;2.定期檢查電燈、插座等設(shè)備的使用情況;3.定期檢查辦公設(shè)備的正常運(yùn)行情況;4.定期檢查水龍頭、水管等設(shè)施的漏水情況;5.檢查窗戶(hù)、門(mén)窗密封條等有無(wú)破損;6.定期更換衛(wèi)生間的洗手液、手紙等物品。第十二條定期維護(hù)工作由工程值班室管理員負(fù)責(zé)組織安排,并做好相應(yīng)的記錄和反饋。第十三條值班人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)工程值班室內(nèi)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障和維修需求,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。第十四條值班人員應(yīng)當(dāng)保證各類(lèi)設(shè)備的正確使用,妥善保管,如有發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即上報(bào)。第四章衛(wèi)生消毒工作第十五條工程值班室的衛(wèi)生消毒工作包括但不限于以下內(nèi)容:1.定期對(duì)工程值班室的桌面、地面、設(shè)備等進(jìn)行消毒處理;2.定期對(duì)衛(wèi)生間、水龍頭、洗手池等進(jìn)行消毒處理;3.定期對(duì)值班人員的辦公設(shè)備和辦公用品進(jìn)行消毒處理。第十六條衛(wèi)生消毒工作應(yīng)當(dāng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行,工程值班室管理員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào),并對(duì)消毒效果進(jìn)行監(jiān)督。第十七條值班人員應(yīng)當(dāng)配合衛(wèi)生消毒工作,定期清理自己的辦公用品,如筆、筆記本等,并做好相應(yīng)的消毒處理。第五章附則第十八條工程值班室管理員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)工程值班室的清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查和考核,對(duì)工作不到位的人員進(jìn)行相應(yīng)的糾正和獎(jiǎng)懲。第十九條值班人員對(duì)于工程值班室的清潔衛(wèi)生工作必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,不得私自調(diào)整或規(guī)避相關(guān)工作。第二十條對(duì)于特殊情況下的清潔衛(wèi)生工作,值班人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和協(xié)調(diào)。第二十一條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,如有需要進(jìn)行修改或補(bǔ)充,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)工程值班室管理員的審批和維護(hù)部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025太陽(yáng)能槽式復(fù)合拋物面聚光集熱土壤儲(chǔ)熱技術(shù)
- 個(gè)人勞動(dòng)法權(quán)益保障合同
- 個(gè)人抵押借款擔(dān)保合同
- 分期付款購(gòu)買(mǎi)機(jī)動(dòng)車(chē)合同書(shū)
- 醫(yī)療器械藥品購(gòu)銷(xiāo)合同
- 醫(yī)院場(chǎng)地租賃合同書(shū)樣本
- 五金電器銷(xiāo)售合同6篇
- 2025年紅河b2貨運(yùn)上崗證模擬考試
- 合同范本銷(xiāo)售人員聘用合同7篇
- 面板自動(dòng)檢測(cè)機(jī)競(jìng)爭(zhēng)策略分析報(bào)告
- 法律方法階梯實(shí)用版課件
- KET詞匯表(英文中文完整版)
- 實(shí)驗(yàn) 探究彈簧彈力與形變量的關(guān)系2022-2023學(xué)年高一物理(人教版2019必修第一冊(cè))
- 《三位數(shù)的加減法》單元分析
- 鋼管樁的計(jì)算公式
- 醫(yī)療質(zhì)量管理與控制手冊(cè)
- 美的職位與職銜管理手冊(cè)
- 醫(yī)學(xué)裝備科醫(yī)院設(shè)備績(jī)效管理修訂方案
- 散文課堂教學(xué)評(píng)價(jià)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)
- 橋梁鋼筋加工安裝
- 動(dòng)物生物化學(xué)(全套577PPT課件)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論