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文檔簡介
精品文檔-下載后可編輯《建設工程施工管理》模擬試題《建設工程施工管理》模擬試題
一?單項選擇題(共70題,每題1分?每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.項目管理最基本的方法論是項目目標的()?[1分]
A靜態(tài)控制
B動態(tài)控制
C主動控制
D被動控制
2.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年?[1分]
A2
B3
C4
D5
3.在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理責任的是()?[1分]
A項目總監(jiān)理工程師
B項目總
C施工方項目經(jīng)理
D設計方項目經(jīng)理
4.關于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是()?[1分]
A可以通過對項目承擔組織內的成員進行重新分配
B可以通過招標來獲取特定的人員
C必須在組織內部安排人員
D可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員
5.建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是()?[1分]
A投資目標
B成本目標
C概算目標
D預算目標
6.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務,對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,給建設單位造成損失的,應當承擔相應的()?[1分]
A法律責任
B違約責任
C賠償責任
D連帶責任
7.在下列費用中,屬于建筑安裝工程間接費的是()[1分]
A施工單位搭設的臨時設施費
B危險作業(yè)意外傷害保險費
C生產工人勞動保護費
D已完工程和設備保護費E
8.某分項工程的直接工程費僅為人工費,元材料費和機械費,其人工費為600萬元按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為則,利潤率為則,則該分項工程的不含稅造價為()萬元?[1分]
A819
B809
C960
D1050
9.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括()[1分]
A衡量成本降低的實際成果,對成本指標完成情況進行總結和評價
B計算出施工費用的實際發(fā)生額
C計算出該施工項目的總成本和單位成本
D按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配
10.施工成本控制的實施步驟為()[1分]
A預測?分析,B.比較,C.糾偏,D.檢查
B分析,F.檢查,G.預測,H.比較,I.糾偏
C比較,K.分析,L.預測,M.糾偏,N.檢查
D比較,P.預測,Q.分析,R.檢查,S.糾偏
11.下列關于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是()?[1分]
A會計核算主要是成本核算
B業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算
C統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整?全面?時序的反映
D業(yè)務核算具有連續(xù)性?系統(tǒng)性?綜合性的特點
12.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單價為16元/m3,且實際工程量減少超過10%時可調整單價,單價調整為15元/m3.經(jīng)工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價款為()?[1分]
A1.76萬元
B1.6萬元
C1.5萬元
D1.65萬元
13.下列關于工程價款主要結算方式的說法,正確的是()?[1分]
A分段結算的工程,可按月預支工程款
B按月結算的工程,不C.需進行竣工結算
C按月結算是在施工過程中按月結算工程款,不需預付
D只有工程承包合同價在100萬元以下的才可實行竣工后一次結算
14.某工程包含兩個子項工程,合同約定甲項200元/m2,乙項180元/m2,且從第一個月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?現(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲?乙兩子項的工程量分別為700m2?500m2則該月工程師應簽證的工程款為()?[1分]
A23萬元
B21.85萬元
C22.6萬元
D25萬元
15.分部分項工程量清單的項目編碼由()位組成?[1分]
A12
B11
C10
D9
16.在進行措施項目計價時,投標人()?[1分]
A不得對措施項目清單做任何調整
B對措施項目清單的調整可以在中標之后進行
C可以根據(jù)施工組織設計采取的措施增加項目
D可以采用索賠的方式要求對新增措施項目予以補償
17.生產某產品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日/m,則其產量定額為()?[1分]
A0.51m/工日
B1.54m/工日
C1.95m/工日
D4.62m/工日
18.當網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延△,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡計劃總工期將()?[1分]
A拖延△
B拖延△+TF
C拖延△-TF
D拖延TF-△
19.根據(jù)(),為實現(xiàn)項目的進度目標,應健全項目管理的組織體系?[1分]
A項目管理的組織模式
B項目目標控制的動態(tài)控制原理
C組織與目標的關系
D網(wǎng)絡計劃技術的要求
20.設計方進度控制的任務是依據(jù)()對設計工作進度的要求,控制設計工作進度?[1分]
A可行性研究報告
B設計標準和規(guī)范
C設計任務委托合同
D設計總進度綱要
21.子項目施工進度計劃屬于()的組成部分?[1分]
A企業(yè)年度生產計劃
B項目施工月度計劃
C工程項目施工進度計劃
D單體工程施工進度計劃
22.建設工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作:①確定項目工作編碼;②進行項目結構分析;③調查研究和集資料;④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析;⑤……?其工作步驟為()?[1分]
A③一①一④一②
B③一②一④一①
C①一③一②一④
D①一②一③一④
23.PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務是()?[1分]
A明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案
B展開施工作業(yè)技術活動
C對計劃實施過程進行各種檢查
D對施工質量問題進行原因分析,采取必要措施予以糾正
24.如果施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文件中的發(fā)包范圍來界定,則該施工組織設計應該是在()編寫的?[1分]
A工程施工階段
B工程投標階段
C工程設計階段
D施工準備階段
25.施工質量檢驗,可以分為自檢?互檢?專檢和交接檢驗,這是按照()進行的分類?[1分]
A檢驗方式
B檢驗對象
C檢驗方法
D檢驗內容
26.在正確合理的工程設計的前提下,建設工程質量不合格主要歸結為()?[1分]
A投入的施工生產要素質量不合格以及工序操作質量不合格
B工序操作質量不合格以及施工作業(yè)質量不合格
C投入的施工生產要素質量不合格以及已完施工產品質量檢驗不合格
D投入的施工生產要素質量不合格和施工作業(yè)質量不合格
27.建筑工程施工質量驗收最終要以書面形式給出的評定結論應為()?[1分]
A合格或不合格
B優(yōu)?良或不合格
C優(yōu)?良?合格或不合格
D優(yōu)良或不合格
28.實行監(jiān)理的工程,向建設單位提交工程竣工報告前,須經(jīng)()簽署意見?[1分]
A監(jiān)理工程師
B業(yè)主技術負責人
C施工企業(yè)技術負責人
D總監(jiān)理工程師
29.在施工期間,因某種或幾種主觀責任過失?客觀不可抗力等因素的分別或共同作用,而發(fā)生的致使工程質量特性不能符合規(guī)定標準并造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟損失,甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于()?[1分]
A在建工程施工質量事故
B操作責任事故
C指導責任事故
D竣工工程施工質量事故
30.以下關于質量控制的說法正確的是()?[1分]
A指對工作效果進行評價和改進的一系列工作
B在建造行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控
C質量控制與質量管理是同一的
D要實現(xiàn)預期的質量目標,管理活動的組織與協(xié)調是必要的
31.政府對建設工程質量監(jiān)督的職能()?[1分]
A包括監(jiān)督工程參與主體各方的質量行為,但不包括檢查工程實體的施工質量
B包括檢查工程實體的施工質量,但不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質量行為
C既不包括監(jiān)督工程參與主體各方的質量行為,又不包括檢查工程實體的施工質量
D既包括監(jiān)督工程參與主體各方的質量行為,又包括檢查工程實體的施工質量
32.組織依存于其顧客?組織應理解顧客當前的和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望?這體現(xiàn)了()的原則?[1分]
A以顧客為關注對象
B以顧客為關注焦點
C以組織為關注對象
D以組織為關注焦點
33.在認證后的維持和監(jiān)督管理中,下列關于復評的解釋,正確的是()?[1分]
A企業(yè)被認證撤銷后,經(jīng)整改可提出復評申請
B企業(yè)認為認證機構處罰不當時,可提出復評申請
C認證合格有效期滿前,如企業(yè)愿意繼續(xù)延長,可提出復評申請
D當出現(xiàn)質量管理體系認證標準變更時,可提出復評申請
34.職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內的人員有()?[1分]
A正式工人?臨時工人?施工管理人員和監(jiān)理人員!
B員工?臨時工作人員?合同方人員?訪問者和其他人員
C承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員
D業(yè)主?監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員
35.建設工程項目健康安全與環(huán)境問題需要在項目的以下階段考慮:()?[1分]
A立項?工程可行性研究?設計?施工?驗收?投產?使用和維護
B決策?論證?報批?實施?檢查?評比等
C開發(fā)?交易?咨詢?招投標?報價?合同談判
D施工組織設計?四通一平?施工準備?工程施工?現(xiàn)場管理?完工清理施工現(xiàn)場場地-
36.安全生產是指()?[1分]
A在生產過程中避免人身傷害?設備損壞及其他不可接受的風險狀態(tài)
B對生產過程中涉及到的計劃?組織?監(jiān)控?調節(jié)和改進等一系列管理活動
C分析和預測工程項目中潛在的危險?危害性及其可能的后果的嚴重程度的工作
D杜絕重特大人身傷亡事故,確保生產順利進行的激勵機制
37.安全生產必須把好“六關”,這“六關”包括()?[1分]
A措施關?交底關?教育關?防護關?檢查關?改進關
B計劃關?交底關?教育關?監(jiān)控關?檢查關?改進關
C計劃關?培訓關?教育關?防護關?檢查關?改進關
D措施關?培訓關?教育關?監(jiān)控關?檢查關?改進關
38.對結構復雜?施工難度大?專業(yè)性較強的工程項目,除制定項目總體安全保證計劃外,還必須制定()的安全技術措施?[1分]
A單位工程或分部分項工程
B單項工程或單位工程
C單位工程或分部工程
D分部工程或分項工程
39.坍塌事故中包括()[1分]
A基坑邊緣落入坑內
B基坑邊坡滑坡
C基坑支護結構位移
D基坑被水淹沒
40.下列說法申錯誤的是()[1分]
A企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以地區(qū)考核為主的制度
B安全生產行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核
C事故調查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由當?shù)匕踩鞴懿块T負責處理
D在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報?謊報?故意遲延不報構成犯罪,可由司法機關依法追究刑事責任
41.各項施工現(xiàn)場管理制度應有文明施工的規(guī)定,包括()[1分]
A上下班打卡和現(xiàn)場作息時間的有關規(guī)定
B獎懲制度?競賽制度?持證上崗制度
C個人崗位責任制?經(jīng)濟責任制?安全檢查制度
D總監(jiān)理工程師和工程師代表負責制
42.熱處理是固體廢物的一種處理方式,下列哪項固體廢物處理方式不屬于熱處理方法()?[1分]
A焚燒
B熱解
C熔燒
D脫水干燥
43.施工合同示范文本中一般不包括的是()[1分]
A協(xié)議書
B通用條款
C補充條款
D專用條款
44.施工承包合同承包人按合同規(guī)定,將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師,工程師審查后在規(guī)定時間內予以確認?施工過程中,發(fā)現(xiàn)該施工組織設計和工程進度計劃本身存在缺陷,對此應由()承擔責任?[1分]
A發(fā)包人
B工程師i
C工程師與承包人共同
D承包人
45.施工承包合同規(guī)定,工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行,如影響施工正常進行,其處理原則是()?[1分]
A檢查檢驗不合格時,雙方分擔承擔費用
B檢查檢驗不合格時,發(fā)包人承擔費用
C檢查檢驗合格時,承包人承擔費用,工期順延
D檢查檢驗合格時,發(fā)包人承擔費用,工期順延
46.勞務分包合同中,勞務分包人應()?[1分]
A負責工程測量定位?沉降觀測?技術交底
B協(xié)調與發(fā)包人?監(jiān)理?設計及有關部門的工作關系
C自行準備有關的生產?生活臨時設施
D承擔由于自身責任造成的質量修改?返工?工期拖延?安全事故?現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款
47.針對承包的工程任務,合同跟蹤以()等方面為對象?[1分]
A工程質量?工程進度?工程數(shù)量?工程成本
B工程質量?工程進度?工程成本?
C工程質量?工程數(shù)量?工程成本‘
D工程質量?工程進度?工程環(huán)境?工程成本
48.工期索賠,一般指()要求延長工期[1分]
A分包人向業(yè)主或者分包人向承包人‘
B承包人向業(yè)主或者分包人向承包人
C承包人向業(yè)主或者承包人向分包人‘
D業(yè)主向承包人或者分包人向承包人‘
49.平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是()?[1分]
A需全部施工圖完成后,才能進行招標,對進度控制不利
B招標次數(shù)較少,對進度控制有利
C無法做到邊設計邊施工,對進度控制不利
D某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標,有利于縮短建設周期
50.采用施工總承包管理模式,一般情況下,()?[1分]
A分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B發(fā)包人通過招標選擇分包單位,無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可
C如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務,而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同
D當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時,仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任?
51.下列關于固定總價合同適用性說法不正確的是()?[1分]
A工程量小?工期短,施工過穗中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理
B工程設計詳細,圖紙完整?清楚,工程任務和范圍明確
C工程結構和技術簡單,風險小
D合同條中有對承包商單方面保護的條款
52.在選擇工程分包人時,監(jiān)理人有()?[1分]
A決定權
B認可權國
C建議權
D咨詢權
53.建設工程項目的實施需要人力資源?物質資源和()資源?[1分]
A成本
B質量
C信息
D合同
54.信息管理部門負責與()協(xié)同組織收集?處理信息和形成各種反應項目進展和項目目標控制的報表和報告?[1分]
A項目經(jīng)理
B監(jiān)理人員
C業(yè)主方
D其他工作部門
55.建設工程項目信息編碼由一系列()組成,編碼是信息處理的一項要的基礎?工作?[1分]
A符號和數(shù)字
B字母和數(shù)字
C字母和符號
D文字和符號
56.通過信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)(),從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力,使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋U娑群捅C苄?[1分]
A信息處理和變換的程序化
B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化
C信息流扁平化
D信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中
57.設計?采購和施工任務綜合的承包被簡稱為()[1分]
AEPC承包
B聯(lián)合體承包
CD-B承包
DCM總承包
58.下列選項中,反映一個項目管理班子中各工作部門之間組織關系的組織工具是()[1分]
A項目結構圖,
B工作流程圖
C任務分工表
D組織結構圖
59.建設工程監(jiān)理活動是指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè),受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并對承包單位履行()的行為進行監(jiān)督和管理?[1分]
A建筑工程質量標準
B建設合同
C工程建設強制性標準
D設計標準
60.以下關于風險管理的工作流程排序正確的是()?[1分]
A風險分析?風險辨識?風險控制?風險轉移
B風險控制?風險轉移?風險分析?風險辨識
C風險辨識?風險分析?風險控制?風險轉移
D風險分析?風險辨識?風險轉移?風險控制
61.對于設在市區(qū)的施工企業(yè),其城市維護建設稅的稅率為()?[1分]
A1%
B3%
C5%
D7%
62.下列費用中,不屬于施工項目間接成本的是()?[1分]
A管理人員工資
B差旅交通費
C施工措施費
D辦公費
63.將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進一步分解為分部工程和分項工程,該種施工成本計劃的編制方式是()編制施工成本計劃?[1分]
A按施工成本組成
B按子項目組成
C按工程進度?
D按合同結構
64.用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工程計劃施工成本曲線和擬完工程計劃施工成本曲線水平距離表示()?[1分]
A成本偏差
B進度偏差
C累計偏差
D局部偏差
65.按照國際慣例,索賠費用組成中的分包費用是指()的索賠款額?[1分]
A總包商向分包商
B分包商向總包商
C分包商向發(fā)包人
D發(fā)包人向分包商
66.下列關于工程價格的計價方式,說法正確的是()?[1分]
A可調工料單價法不受時間價值的影響
B固定綜合單價法受時間價值的影響
C固定綜合單價法不包含風險費用
D用固定綜合單價法計算工程進度款比較簡便,
67.在工程量清單包含的內容中,()是工程量清單的核心?[1分]
A零星工作項目表
B其他項目清單
C措施項目清單
D分部分項工程量清單
68.以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是()?[1分]
A施工定額
B預算定額
C概算定額
D概算指標
二?多項選擇題(共25題,每題2分?每題的備選項申,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項?錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
1.相對于工程合同價而言,施工成本的實際值是()中的相應成本項?[2,0.5分]
A投標價
B施工成本規(guī)劃
C工程款支付
D實際施工成本
E類似工程實際成本
2.項目人力資源管理的任務主要包括()等?[2,0.5分]
A團隊建設
B管理與項目有關的所有人員士
C組織項目管理班子人員的獲取
D編制人力資源規(guī)劃;
E進行項目與外界組織的協(xié)調
3.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,但它也會涉及()?[2,0.5分]
A設計前準備階段
B施工階段
C動用前準備階段
D決策階段
E保修階段
4.工程項目經(jīng)濟與管理風險主要包括()等?[2,0.5分]
A損失控制和安全管理人員的知識?經(jīng)驗和和能力
B總且工程資金供應條件?
C工程設計文件
D工程施工方案
E事故防范措施和計劃
5.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是()[2,0.5分]
A大型機械設備進出場及安拆費
B構成工程實體的材料費
C二次搬運費
D施工排水?降水費
E施工現(xiàn)場辦公費蠟
6.建筑安裝工程費用中,利潤的計費基礎可采用()?[2,0.5分]
A直接費+間接費
B直接工程費+間接費?
C人工費
D人工費+材料費+設備價值?
E人工費+施工機械使用費
7.經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施?如()等?[2,0.5分]
A加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本自增加
B管理人員應編制資金使用計劃,確定?分解施工成本管理目標
C對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證
D認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支
E結合項目的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本
8.施工成本分析的依據(jù)是()[2,0.5分]
A會計核算
B業(yè)務核算
C避度報告
D統(tǒng)計核算
E工程變更
9.對由于()等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費部分?[2,0.5分]
A工效降低增加的勞動
B完成合同之外的工作
C工程延期致使人員窩工
D法定人工費增長回
E施工現(xiàn)場加班勞動中
10.編制措施項目清單時應依據(jù)()[2,0.5分]
A建設項目可行性研究報告
B建設項目設計文件
C擬建工程的常規(guī)施工組織設計和施工方案
D建設項目招標文件
E擬建工程的具體情況
11.在正常施工條件下生產工人進行施工作業(yè)的定額時間包括()?[2,0.5分]
A基本工作時間
B休息時間
C停工時間
D準備與結束時間
E輔助工作時間
12.在各種計劃方法中,()的工作進度線與時間坐標相對應?[2,0.5分]
A形象進度計劃
B橫道圖計劃
C雙網(wǎng)絡計劃
D單搭接網(wǎng)絡計劃
E雙時標網(wǎng)絡計劃
13.編制控制性施工進度計劃的主要目的是()?[2,0.5分]
A對進度目標進行分解
B確定施工的總體部署
C確定承包合同目標工期
D安排施工圖出圖計劃
E確定里程碑事件的進度目標吁:
14.施工質量保證體系的主要內容有()?[2,0.5分]
A現(xiàn)場施工質量控制的目標體系
B現(xiàn)場施工質量計劃或施工組織設計文件
C現(xiàn)場施工質量控制點及其控制措施
D施工單位質量控制總目標
E現(xiàn)場施工質量控制的內外溝通協(xié)調關系網(wǎng)絡及其運行措施
15.按照管理目標進行描述,施工措施通常包括()[2,0.5分]
A施工質量控制措施
B施工成本控制措施
C施工技術措施
D施工進度控制措施
E施工安全?職業(yè)健康和環(huán)境管理措施
16.施工計量管理主要包括施工現(xiàn)場()?[2,0.5分]
A人員數(shù)量的計量管理
B投料計量管理
C施工測量?檢驗的計量管理
D施工條件的計量管理
E完成工作量的計量管理
17.單位工程竣工驗收工作應包括檢查審核()的工程檔案資料及質量驗收資料?[2,0.5分]
A建設單位
B設計單位
C勘察單位
D施工單位
E監(jiān)理單位
18.在企業(yè)內部落實質量體系的內部審核程序,其目的是()?[2,0.5分]
A評價質量管理程序的執(zhí)行情況及適用性
B建立質量體系運行的信息
C向內部審核單
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