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第三章管理的基本原理南京大學(xué)商學(xué)院工商管理系賈良定博士jldyxlzs@2第三章管理的基本原理

第一節(jié)

管理原理的特征

第二節(jié)

效益原理第三節(jié)

人本原理

第四節(jié)

系統(tǒng)原理第五節(jié)

責(zé)任原理第六節(jié)

倫理原理3第一節(jié)管理原理的特征客觀性概括性穩(wěn)定性系統(tǒng)性4第二節(jié)效益原理一、什么是效益？效果與效率效益效果effectiveness目標(biāo)手段干什么？如何干？做對的事dotherightthings把事做對dothingsright效率efficiency5二、為什么要追求效益？資源有限性三、如何追求效益？既要做對的事；又要把事做對。用正確的方法做正確的事。6第三節(jié)人本原理一、職工是企業(yè)的主體要素研究階段：經(jīng)濟(jì)人行為研究階段：社會人手段人：經(jīng)濟(jì)人和社會人主體研究階段：目的人蔣一葦1980：職工主體論9附加：人的革命非人的歷史個(gè)人的歷史人的歷史人為上帝而活人為人的過去而活人為人的未來而活人為人的現(xiàn)在而活人是自身的統(tǒng)一，人為人自身而活人是自身和類的統(tǒng)一，人為人而活10第四節(jié)系統(tǒng)原理一、系統(tǒng)的概念物質(zhì)信息能量11二、系統(tǒng)的特征集合性層次性相關(guān)性12三、系統(tǒng)原理要點(diǎn)整體性原理動態(tài)性原理開放性原理環(huán)境適應(yīng)性原理綜合性原理13第五節(jié)責(zé)任原理一、明確每個(gè)人的職責(zé)二、職位設(shè)計(jì)和權(quán)限委授要合理責(zé)權(quán)利的三角定理三、獎懲要分明、公正而及時(shí)分工明確權(quán)責(zé)對等獎懲分明14責(zé)任原則要處理好權(quán)、責(zé)、利及其能力四者之間的關(guān)系。利益權(quán)限職責(zé)能力15第六節(jié)倫理原

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