成本會計學第一、二章

案例一小李和小張合伙開辦了一家玩具廠，根據(jù)需要，他們選定了廠址以后，根據(jù)需要購置了一批新型的生產(chǎn)設備，招聘了10余名技術工人。玩具廠開張以后，擺在他們面前的第一道難題就是，在設廠之前，他們每天只記流水賬，就能知道每天發(fā)生的費用，可是，玩具廠正式成立以后，每天因產(chǎn)品生產(chǎn)會有各種成本費用的發(fā)生，只靠登記流水賬，很難控制每個月的成本費用，如何計算產(chǎn)品成本？如何給產(chǎn)品定價？如何做好成本核算工作？如何設置成本核算崗位？這些都讓他們感到茫然，如何能解決這些問題呢？課程介紹成本會計學是會計專業(yè)必修的專業(yè)課程之一，它是基礎會計、財務會計等專業(yè)課的后續(xù)課程，它包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核等內(nèi)容。其中成本核算是成本會計的基本內(nèi)容，它不僅反映本期計劃的執(zhí)行情況，而且能為以后各期的成本預測、決策提供有關資料。本課程的重點就是成本核算。成本會計的工作環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容成本會計工作的環(huán)節(jié)，是指成本會計應該做哪幾個方面的工作。具體地說成本會計工作的環(huán)節(jié)主要包括：成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析七個環(huán)節(jié)。成本會計正是通過這些環(huán)節(jié)來發(fā)揮其應有的作用并圓滿地完成成本會計的任務。其中，進行成本核算，提供真實、有用的核算資料，是成本會計的基本任務和中心環(huán)節(jié)。成本會計的職能一、成本預測成本預測是在認真分析企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟技術條件、市場狀況及其發(fā)展趨勢的基礎上，根據(jù)與成本有關的數(shù)據(jù)，采用一定的專門方法，對企業(yè)未來的成本水平及其變化趨勢所進行的科學預算。二、成本決策成本決策是根據(jù)成本預測提供的數(shù)據(jù)和其他有關資料，制訂出優(yōu)化成本的各種備選方案，運用決策理論和方法，對各個備選方案進行比較分析，從中選擇最優(yōu)方案確定目標成本的過程。成本計劃成本計劃是在成本預測的基礎上，為保證成本決策所確定的目標成本的實現(xiàn)，具體規(guī)定在計劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務所應發(fā)生的耗費和各種產(chǎn)品的成本水平，以及應采取的具體措施。成本控制成本控制有廣義與狹義之分。成本控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。MBA智庫百科

成本控制是企業(yè)根據(jù)一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理行為.成本控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時也是一個發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程?？茖W地組織實施成本控制，可以促進企業(yè)改善經(jīng)營管理，轉變經(jīng)營機制，全面提高企業(yè)素質，使企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。成本控制的內(nèi)容成本控制的內(nèi)容非常廣泛，但是，這并不意味著事無巨細地平均使用力量，成本控制應該有計劃有重點地區(qū)別對待。各行各業(yè)不同企業(yè)有不同的控制重點?？刂苾?nèi)容一般可以從成本形成過程和成本費用分類兩個角度加以考慮。

和訊科技消息北京時間9月11日，正在破產(chǎn)重組中的伊士曼柯達公司周一宣布，計劃于今年年底前再裁員1000人，并且正在考慮進一步的裁員。柯達表示，自2012年初以來已將其全球員工隊伍裁減了大約2700人。包括最新這次在內(nèi)，該公司預計這些裁員將使其每年節(jié)約成本約3.30億美元。由于未能適應從膠片向數(shù)字成像的轉變，柯達今年1月宣布破產(chǎn)。該公司周一還宣布，總裁兼首席運營官菲利普-法拉希(PhilipFaraci)與首席財務官安托瓦內(nèi)特-麥考維(AntoinetteMcCorvey)將離開公司，并任命麗貝卡-露芙(RebeccaRoof)為臨時首席財務官。該公司宣布這一任命的聲明中表示，露芙曾在其他公司擔任類似職位，并幫助這些公司成功走出了破產(chǎn)保護，她擁有執(zhí)行成本削減計劃和進行資產(chǎn)出售的經(jīng)驗。柯達正在拍賣其擁有的大約1000項專利，該公司需要籌資近7億美元，以償還債權人并走出破產(chǎn)。該公司上月還宣布，計劃出售其消費者與文檔影像業(yè)務的大部分資產(chǎn)。截至2011年底，柯達在全球擁有大約17,100名員工，其中大約8350人在美國。該公司未透露最新這次裁員將在那里進行。柯達預計將于2013年某個時候走出破產(chǎn)保護。按成本形成過程劃分1、產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制這部分控制內(nèi)容主要包括：產(chǎn)品設計成本，加工工藝成本，物資采購成本，生產(chǎn)組織方式，材料定額與勞動定額水平等。這些內(nèi)容對成本的影響最大，可以說產(chǎn)品總成本的60%取決于這個階段的成本控制工作的質量。這項控制工作屬于事前控制方式，在控制活動實施時真實的成本還沒有發(fā)生，但它決定了成本將會怎樣發(fā)生，它基本上決定了產(chǎn)品的成本水平。2、制造過程中的控制制造過程是成本實際形成的主要階段。絕大部分的成本支出在這里發(fā)生，包括原材料、人工、能源動力、各種輔料的消耗、工序間物料運輸費用、車間以及其它管理部門的費用支出。投產(chǎn)前控制的種種方案設想、控制措施能否在制造過程中貫徹實施，大部分的控制目標能否實現(xiàn)和這階段的控制活動緊密相關，它主要屬于始終控制方式。由于成本控制的核算信息很難做到及時，會給事中控制帶來很多困難。3、流通過程中的控制包括產(chǎn)品包裝、廠外運輸、廣告促銷、銷售機構開支和售后服務等費用。在目前強調(diào)加強企業(yè)市場管理職能的時候，很容易不顧成本地采取種種促銷手段，反而抵消了利潤增量，所以也要作定量分析。按成本費用的構成劃分1、原材料成本控制在制造業(yè)中原材料費用占了總成本的很大比重，一般在60%以上，高的可達90%，是成本控制的主要對象。影響原材料成本的因素有采購、庫存費用、生產(chǎn)消耗、回收利用等，所以控制活動可從采購、庫存管理和消耗三個環(huán)節(jié)著手。

2、工資費用控制

工資在成本中占有一定的比重，增加工資又被認為是不可逆轉的?？刂乒べY與效益同步增長，減少單位產(chǎn)品中工資的比重，對于降低成本有重要意義。控制工資成本的關鍵在于提高勞動生產(chǎn)率，它與勞動定額、工時消耗、工時利用率、工作效率、工人出勤率等因素有關。3、制造費用控制

制造費用開支項目很多，主要包括折舊費、修理費、輔助生產(chǎn)費用、車間管理人員工資等，雖然它在成本中所占比重不大，但因不引人注意，浪費現(xiàn)象十分普遍，是不可忽視的一項內(nèi)容。

4、企業(yè)管理費控制

企業(yè)管理費指為管理和組織生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用，開支項目非常多，也是成本控制中不可忽視的內(nèi)容。上述這些都是絕對量的控制，即在產(chǎn)量固定的假設條件下使各種成本開支得到控制。在現(xiàn)實系統(tǒng)中還要達到控制單位成品成本的目標。五、成本核算成本核算是指運用各種專門的成本計算方法，按照規(guī)定的成本項目，通過費用的歸集和分配，計算出各種產(chǎn)品的總成本和單位成本，并進行相應的賬務處理。六、成本分析

成本分析是按照一定的原則，采用一定的方法，利用成本計劃、成本核算和其他有關資料，揭示成本計劃完成情況，查明成本升降的原因，控制實際成本的支出，尋求降低成本的途徑和方法，以達到用最少的勞動消耗取得最大的經(jīng)濟效益的目的的過程。七、成本考核成本考核是在成本分析的基礎上定期對成本計劃執(zhí)行情況進行的總結和評價。主要教學內(nèi)容成本核算的要求和程序要素費用的核算綜合費用的核算生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的核算產(chǎn)品成本計算的品種法、分批法、分步法產(chǎn)品成本計算的分類法、定額法成本報表的編制與分析第一章概述第一節(jié)成本概述第二節(jié)成本分類第三節(jié)成本會計的職能第四節(jié)成本會計工作組織第一章概述第一節(jié)成本概述成本是什么？案例導入。成本是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，是一種付出。成本的含義：特定的會計主體為了達到一定的目的而發(fā)生的可以用貨幣計量的代價。成本的特征：1、成本是一個價值范疇，是能用貨幣計量的耗費；2、成本是為一定的成本對象（特定目的）發(fā)生的耗費；3、成本是有償?shù)?，就是說成本必須在未來取到補償。馬克思關于成本的著名論斷商品價值W=C+V+M成本的經(jīng)濟實質可概括為：生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所耗費的資金的總和。成本價格k=不變資本c+可變資本v商品生產(chǎn)中實際耗費的預付不變資本和可變資本所構成的價格，是生產(chǎn)中所耗費的資本的補償價值。亦稱“生產(chǎn)成本”或“生產(chǎn)費用”。在資本主義制度下，每個商品的價值都可分解為不變資本+可變資本+剩余價值。用公式來表示,即W=c+v+m。例如，資本家為了生產(chǎn)某種商品需要投資6800元，其中用于購買機器等勞動資料2000元（假定可使用10年，每年折舊10%，即損耗200元），購買原材料3800元，支付工人工資1000元；假定m′=100%，每年生產(chǎn)出10件產(chǎn)品，則該商品的年產(chǎn)值=（200+3800）c+1000v+1000m=6000元，而每件商品的價值=（20+380）c+100v+100m=600元。剩余價值m雖歸資本家占有,但并不需要他耗費什么東西。所以在資本家的觀念中，剩余價值是被排除在成本之外的。從產(chǎn)品價值中減去m，剩下的（c+v）部分，就是用來補償資本家預付資本中實際所耗費的資本價值（即所費成本），它構成商品的成本價格。成本價格的意義

成本價格是資本家之間彼此競爭的基礎。對資本家來說，成本價格是至關重要的。精明的資本家無不把成本核算和成本管理放在企業(yè)管理的突出地位上。其他條件相同，資本家在競爭中能否取勝，就在于能否降低成本，從而降低商品的售價去占領市場。商品出售價格的最低界限，是由商品的成本價格規(guī)定的。只要商品的出售價格高于成本價格，他就能獲得利潤。在資本家看來，成本價格似乎就是商品本身所固有的內(nèi)在價值，而剩余價值似乎不是商品的價值超過成本價格的余額，倒是商品的出售價格超過它的價值的余額；從而，剩余價值似乎不是在生產(chǎn)過程中創(chuàng)造、然后通過商品出售而得到實現(xiàn)的，倒好象是在流通過程中從商品的出售本身產(chǎn)生出來的，這顯然是一種顛倒。統(tǒng)一與康師傅的區(qū)別在哪？他們之間的成本差異可能在哪？你們要做精明的消費者嗎？成本價格的高低決定著資本家競爭能力的強弱。如果其他條件相同，成本價格愈低，競爭能力就越強，便愈有可能擊敗競爭對手，占領較大市場。為此，資本家競相采用先進技術,改善勞動組織,提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約物化勞動和活勞動，以提高對工人的剝削程度，不斷地降低成本，獲取更多的利潤和超額利潤。引申出來問題：學生每天在學校的學習成本是多少。學習成本=（學費1250元+生活費用1400元）/實際學習天數(shù)69天=38.04元/天固定成本是哪個?可變成本是哪個?如果要算一個班的人均成本該怎么算?如何提高效率?從幾方面考慮?費用、成本、支出的關系支出含義：是指企業(yè)資金的流出，它使企業(yè)資產(chǎn)減少。內(nèi)容：償債性支出：銀行存款償還借款成本性支出：銀行存款購買材料費用性支出：銀行存款支付廣告費權益性支出：投資者支付的股息、紅利費用：含義：是指企業(yè)在日常活動中發(fā)生的，會導致所有者權益減少的、與向所有者權益分配利潤無關的經(jīng)濟利益的總流出。表現(xiàn)形式：資產(chǎn)的減少與負債的增加而引起的所有者權益的減少，但不包括與所有者分配等有關的資產(chǎn)的減少或負債的增加。特點：一是實質是經(jīng)濟利益的減少；二是為獲得期間收入而耗費的經(jīng)濟資源。費用按其同產(chǎn)品生產(chǎn)的關系可劃分為生產(chǎn)費用和期間費用兩類。

生產(chǎn)費用是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)，如直接材料、直接人工和制造費用等耗費，它同產(chǎn)品生產(chǎn)有直接關系。

期間費用是指同企業(yè)的經(jīng)營管理活動有密切關系的耗費，它同產(chǎn)品的生產(chǎn)沒有直接關系，但與發(fā)生的期間配比，應作為當期收益的扣減。企業(yè)的期間費用包括銷售費用、管理費用和財務費用。費用是企業(yè)支出的構成部分，在企業(yè)支出中凡是同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有關的部分，即可表現(xiàn)或轉化為費用，否則，不能列為費用。支出與費用、成本的關系支出是資產(chǎn)的減少，不僅包括費用性支出和成本性支出，還包括其他支出；費用是一種引起利潤減少的耗費，費用性支出形成費用，但費用中還包括未形成支出的耗費，如預提的利息費用等；成本是一種對象化的耗費，成本性支出形成成本，但成本也包括未形成支出的耗費，如生產(chǎn)車間提取的固定資產(chǎn)修理費等。生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的關系生產(chǎn)費用是按一定的產(chǎn)品加以歸集和匯總，就是產(chǎn)品成本。所以，生產(chǎn)費用是產(chǎn)品成本的基礎，而產(chǎn)品成本則是對象化的生產(chǎn)費用。（見書P4）根據(jù)權責發(fā)生制原則，企業(yè)某一期間發(fā)生的生產(chǎn)費用與歸屬產(chǎn)品的期間并不完全一致，既歸屬于當期產(chǎn)品生產(chǎn)成本中的生產(chǎn)費用有一部分是當期發(fā)生的，有一部分則可能是以前會計期間發(fā)生的；歸屬于本期間的生產(chǎn)費用也不一定就歸屬于當期產(chǎn)品成本，也可能會由以后各期的產(chǎn)品來負擔。所以，企業(yè)某一會計期間實際發(fā)生的生產(chǎn)費用總和，不一定等于該期產(chǎn)品成本的總和。成本的作用一、成本是確定生產(chǎn)耗費的基本補償尺度。二、成本是綜合反映、控制勞動耗費的重要指標。三、成本是制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)。四、成本是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營決策的重要依據(jù)。廈門網(wǎng)中網(wǎng)軟件有限公司可以模擬實習。會計崗位分工一個小公司會計部門可能只有兩個人，出納和會計。但是一個規(guī)模較大的生產(chǎn)型企業(yè)，會計崗位細化，主要有：出納負責貨幣資金的結算記賬會計會計記錄材料會計或庫管會計材料收發(fā)存成本會計成本核算稅務會計納稅申報、繳稅預算會計企業(yè)預算財務分析會計財務分析主管會計審核會計記錄、批準經(jīng)濟業(yè)務統(tǒng)計會計統(tǒng)計會計信息內(nèi)部審計會計執(zhí)行內(nèi)部控制成本會計工作組織一、成本會計工作機構和人員（一）成本會計工作機構是指在企業(yè)中直接從事成本會計工作的職能部門。成本會計機構是指企業(yè)從事成本會計工作的職能單位，是企業(yè)會計機構的組成部分。設置成本會計機構應明確企業(yè)內(nèi)部對成本會計應承擔的職責和義務，堅持分工與協(xié)作相結合，統(tǒng)一與分散相結合，專業(yè)與群眾相結合的原則，使成本會計機構的設置與企業(yè)規(guī)模大小、業(yè)務繁簡、管理要求相適應。由于成本會計工作是會計工作的一部分，因而企業(yè)的成本會計機構一般是企業(yè)會計機構的一部分。在大中型企業(yè)，廠部的企業(yè)會計機構一般設在廠部會計部門中，是廠部會計處的一個成本核算科室。在小型企業(yè)，通常在會計部門中設置成本核算組或專職成本核算人員負責成本會計工作。廠部成本會計機構是全廠成本會計的綜合部門，負責組織全廠成本的集中統(tǒng)一管理，為企業(yè)管理當局提供必要的成本信息；進行成本預測和成本決策；編制成本計劃，并將成本計劃分解下達給各責任部門；實行日常成本控制，監(jiān)督生產(chǎn)費用的支出；正確地核算企業(yè)產(chǎn)品成本及有關費用；檢查各項成本計劃的執(zhí)行結果，分析成本變動的原因?？己烁髫熑尾块T和個人的成本責任完成情況，實行物資利益分配；組織車間成本核算和管理，加強對班組成本核算的指導和幫助；制訂全廠的成本會計制度，配備必要的成本會計人員。成本會計機構的組織分工企業(yè)內(nèi)部各級成本會計機構之間的組織分工，有集中工作和分散工作兩種方式。

1、集中工作方式，是指成本會計工作中的核算、分析等各方面工作，主要由廠部成本會計機構集中進行，車間等其他單位中的成本會計機構和人員只負責登記原始記錄和填置原始憑證，對它們進行初步的審核、整理和匯總，為廠部進一步工作提供資料。

2、分散工作方式，亦稱非集中工作方式，是指成本會計工作中的核算和分析等方面工作，分散由車間等其他單位的成本會計機構或人員分別進行。廠部成本會計機構負責對各下級成本會計機構或人員進行業(yè)務上的指導和監(jiān)督，并對權臣全廠成本進行綜合的核算、分析等工作?？梢园闯杀緯嫷穆毮芊止あ诔杀緯嫵杀緯嫏C構內(nèi)部的分工機構的分工可以按成本會計的對象分工企業(yè)內(nèi)部各級成本會計集中工作（適合小型企業(yè)）機構之間的組織分工分散工作（適宜大中型企業(yè)）（二）、成本會計人員（三）、成本會計制度遵循：《中華人民共和國會計法》《企業(yè)會計準則》第二章成本核算的基本要求和一般程序第一節(jié)成本核算的基本要求一、堅持成本核算原則第一，實際成本計價原則。企業(yè)應按實際成本進行核算。第二，定期核算原則。成本核算應當定期進行，成本核算期一般以月為單位。（完工產(chǎn)品及月末尚未完工的產(chǎn)品，按月歸集生產(chǎn)費用，計算生產(chǎn)成本。）權責發(fā)生制原則。企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項費用是否計入生產(chǎn)成本，應按權責發(fā)生制予以確認。權責發(fā)生制：即凡屬本期的收入，不論款項是否收到，均作為本期收入處理；不屬于本期的收入，即使本期收到的款項也只作為預收款項處理，而不作為本期收入。同理費用也是如此。第四、一貫性原則。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)類型特點及成本管理要求確定成本計算方法，一經(jīng)確定不得隨意變動。二、明確成本開支范圍成本開支范圍主要有：1、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實際消耗的各種原材料、輔助材料、外購半成品、燃料、動力、包裝物等物料的實際成本；2、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中因使用固定資產(chǎn)所發(fā)生的折舊費、修理費、租賃費等；3、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中因使用低值易耗品和無形資產(chǎn)所發(fā)生的攤銷費；4、生產(chǎn)工人的工資、獎金、補貼、津貼和按規(guī)定比例提取的福利費等；5、企業(yè)在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的制造費用等；6、其他與產(chǎn)品生產(chǎn)有關并應計入產(chǎn)品成本的費用。企業(yè)為購置和建造固定資產(chǎn)、購入無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出，對外投資的支出，被沒收的財物、各種罰款、贊助、捐贈支出以及國家規(guī)定不得列入生產(chǎn)成本的其他支出，不能計入生產(chǎn)成本開支范圍。為什么？四、劃清成本費用界限（一）正確劃分經(jīng)營性支出與非經(jīng)營性支出的界限只有生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的支出才能計入成本，非生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的支出則不能計入成本。（二）正確劃分成本支出與期間費用的界限我國企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算一般實行制造成本法。產(chǎn)品成本主要指制造產(chǎn)品所耗費的生產(chǎn)費用，不包括期間費用。期間費用包括管理費用、銷售費用、財務費用。應計入當期損益。案例二

李明、張飛、王華三人是好朋友，他們立志要干一番大事業(yè)。經(jīng)過緊張的籌備他們?nèi)撕限k了一家公司，專門從事電腦硬件的銷售業(yè)務。第一年，他們購進電腦硬件100萬元，購買辦公設備70萬元（當年折舊總額7萬元）。日常辦公費用5萬元，房屋租金15萬元，發(fā)放工資30萬元。截止12月31日，該公司的主營業(yè)務收入為200萬元，已銷產(chǎn)品成本為80萬元。元旦那天，王華說今年公司開張大吉，建議開一個聯(lián)歡會，邀請過去的同窗好友及合作伙伴參加，李明和張飛不同意，認為今年只不過是盈虧平衡，今年的聚會就不要辦了。王華一聽就知道問題出在哪里。同學們能算出該公司當年的利潤嗎？張飛和李明的算法錯在哪里？他們?yōu)槭裁磿l(fā)生這樣的錯誤呢？你能指導他們嗎？三、正確劃分各個會計期間的費用界限企業(yè)一般按月結算費用，計算產(chǎn)品成本。對于應計入產(chǎn)品成本的費用，必須分清是由本期產(chǎn)品成本負擔，還是應由以后各期產(chǎn)品成本負擔。凡應由本期產(chǎn)品成本負擔的費用，應全部計入本期產(chǎn)品成本；對于本月支付或發(fā)生，但屬于本月及以后各月受益的生產(chǎn)費用，應列作短期預付費用或長期預付費用，然后按受益期分配計入各月的成本、費用；對于本月雖未支付或發(fā)生，但應由本月負擔的生產(chǎn)費用，須通過預提的方式計入本月成本、費用。四、正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限企業(yè)在月末將各項費用計入各種產(chǎn)品成本之后，還應當采用適當?shù)姆峙浞椒▽⑸a(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配，以便正確計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。生產(chǎn)費用界限的劃分過程，也是產(chǎn)品成本的計算過程。成本費用界限的劃分應貫徹受益原則，即誰受益誰負擔，何時受益何時負擔，負擔多少應與受益程度成正比。第二節(jié)成本核算的一般程序（一）按成本開支范圍審核各項費用在應否計入產(chǎn)品成本（二）將應計入本期產(chǎn)品成本的費用在各種產(chǎn)品間進行分配（三）將歸集的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進行分配成本核算的賬戶設置（一）“生產(chǎn)成本”賬戶1、基本生產(chǎn)成本賬戶（1）基本生產(chǎn)：是指為完成企業(yè)主要生產(chǎn)目的而進行的商品產(chǎn)品生產(chǎn)；（2）賬戶結構：借方：登記企業(yè)為進行基本生產(chǎn)目的而進行的商品產(chǎn)品成本；貸方：登記轉出的完工入庫的產(chǎn)品成本；余額在借方：表示基本生產(chǎn)在產(chǎn)品成本，即基本生產(chǎn)在產(chǎn)品占用的資金。設置：按成本計算對象輔助生產(chǎn)成本科目1、輔助生產(chǎn)：是指為基本生產(chǎn)服務而進行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務供應。2、賬戶結構：借方：登記為進行輔助生產(chǎn)而發(fā)生的各種費用；貸方：完工入庫產(chǎn)品的成本或分配轉出的勞務成本；余額在借方：表示輔助生產(chǎn)在產(chǎn)品的成本，即輔助生產(chǎn)在產(chǎn)品占用的資金。設置：輔助生產(chǎn)車間和生產(chǎn)的產(chǎn)品、勞務。制造費用賬戶1、核算內(nèi)容：歸集和分配企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用，包括工資及福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費等。制造費用的主要賬務處理：1、生產(chǎn)車間發(fā)生的機物料消耗，借記本科目，貸記“原材料”等科目。

2、發(fā)生的生產(chǎn)車間管理人員的工資等職工薪酬，借記本科目，貸記“應付職工薪酬”科目。

3、生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊，借記本科目，貸記“累計折舊”科目。

4、生產(chǎn)車間支付的辦公費、修理費、水電費等，借記本科目，貸記“銀行存款”等科目。

5、發(fā)生季節(jié)性的停工損失，借記本科目，貸記“原材料”、“應付職工薪酬”、“銀行存款”等科目。

6、將制造費用分配計入有關的成本核算對象，借記“生產(chǎn)成本(基本生產(chǎn)成本、輔助生產(chǎn)成本)”、“勞務成本”科目，貸記本科目。

7、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)制造費用全年實際發(fā)生數(shù)與分配數(shù)的差額，除其中屬于為下一年開工生產(chǎn)作準備的可留待下一年分配外，其余部分實際發(fā)生額大于分配額的差額，借記“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目，貸記本科目；實際發(fā)生額小于分配額的差額，做相反的會計分錄。制造費用明細科目設置及說明(1)固定費用

1、制造費用—工資：基本工資+加班費：是指公司生產(chǎn)部門管理人員及服務人員應得工資加班費

3、制造費用—折舊費：本二級科目指生產(chǎn)部及車間管理部門、動力及機修車間使用的機器設備等固定資產(chǎn)每月底計提的折舊費用。

4.制造費用—修理費：本二級科目指生產(chǎn)部機器設備修理維護費，辦公設備修理安裝費等，車輛維修、加油及維護保養(yǎng)費用；

5、制造費用—機物料消耗：本二級科目指生產(chǎn)部、車間加工產(chǎn)品所需共用的零配件，印刷膠帶，不干膠標簽等各車間、各產(chǎn)品共用輔料；

6、制造費用—辦公費：車間日常辦公用品費+書報費+印刷費（如產(chǎn)品標簽）

7、制造費用—低值易耗品攤銷：本二級科目對生產(chǎn)資材部門使用的低值易耗品依據(jù)公司財務制度規(guī)定攤銷結轉費用。

8、制造費用—租賃費：本二級科目指公司生產(chǎn)資材部租用廠房、倉庫、機器設備等發(fā)生的費用。

9、制造費用—運輸費：本二級科目指公司購買原輔材料所發(fā)生的海運費、空運費、陸運費等，它分為“國內(nèi)”，“國外”發(fā)生的運費。

10、制造費用—保險費：本二級科目指生產(chǎn)資材部門的正常職工保險和購買貨物的保險費，生產(chǎn)部使用機器設備的保險費以及車輛保險等。

11、制造費用—差旅費：本二級科目包含生產(chǎn)資材部職工出差發(fā)生的長途交通費、住宿費和出差補助，另指生產(chǎn)資材部職工市內(nèi)辦公發(fā)生的交通費等。(2)變動費用

12、制造費用—職工福利費：指公司生產(chǎn)部門職工節(jié)日禮金，慰問金，工傷醫(yī)療費等，勞保用品費；節(jié)日發(fā)放的福利用品；另包括每月按生產(chǎn)部門工資計提的福利費；

13、制造費用—水電費：本二級科目指生產(chǎn)車間水電消耗費用。

14、制造費用—職工教育經(jīng)費：本二級科目指公司按照一定標準計提的公司生產(chǎn)部職工教育基金。

15、制造費用—工會經(jīng)費：本二級科目指的是公司和個人按一定工資比例交納的工會費

16、制造費用—外部加工費：本二級科目主要指支付廠外的零件、在產(chǎn)品發(fā)生的各種加工費、勞務費等

17、制造費用—設計制圖費：新品加工制圖、試驗費等；

18、制造費用—勞動保護費：二級科目指公司為生產(chǎn)部門職工購買勞保用品所發(fā)生的費用。

19、制造費用—其他：如停工損失費、機物料合理損耗等。勞務成本賬戶1、核算內(nèi)容：勞務成本是指企業(yè)提供勞務作業(yè)而發(fā)生的成本，即企業(yè)對外提供勞務所發(fā)生的成本。企業(yè)接受的建造合同勞務所發(fā)生的成本，不在該賬戶核算。勞務成本的會計處理

一、本科目核算企業(yè)對外提供勞務發(fā)生的成本。企業(yè)（證券）在為上市公司進行承銷業(yè)務發(fā)生的各項相關支出，可將本科目改為“5201待轉承銷費用”科目，并按照客戶進行明細核算。二、本科目可按提供勞務種類進行明細核算。三、企業(yè)發(fā)生的各項勞務成本，借記本科目，貸記“銀行存款”、“應付職工薪酬”、“原材料”等科目。建造承包商對外單位、專項工程等提供機械作業(yè)（包括運輸設備）的成本，借記本科目，貸記“機械作業(yè)”科目。結轉勞務的成本，借記“主營業(yè)務成本”、“其他業(yè)務成本”等科目，貸記本科目。四、本科目期末借方余額，反映企業(yè)尚未完成或尚未結轉的勞務成本。勞務成本的會計處理案例

[例1]某企業(yè)2008年3月對外提供勞務成本7000元，該公司賬務處理如下：借：勞務成本7000

貸：應付職工薪酬7000某企業(yè)2008年5月A商品完工入庫，結轉勞務成本20000元，該公司賬務處理如下：借：庫存商品20000

貸：勞務成本20000[例2]甲公司于2007年l2月25日接受乙公司委托，為其培訓一批學員，培訓期為6個月，2008年1月1日開學。協(xié)議約定，乙公司應向甲公司支付的培訓費總額為60000元，分三次等額支付，第一次在開學時預付，第二次在2008年3月1日支付，第三次在培訓結束時支付。

2008年1月1日，乙公司預付第一次培訓費。至2008年2月29日，甲公司發(fā)生培訓成本30000元（假定均為培訓人員薪酬）。2008年3月1日，甲公司得知乙公司經(jīng)營發(fā)生困難，后兩次培訓費能否收回難以確定。甲公司的會計處理如下：（1）2008年1月1日收到乙公司預付的培訓費：借：銀行存款20000貸：預收賬款

20000（2）實際發(fā)生培訓成本30000元：借：勞務成本30000貸：應付職工薪酬30000（3）2008年2月29日確認提供勞務收入并結轉勞務成本：借：預收賬款20000貸：主營業(yè)務收入

20000借：主營業(yè)務成本30000貸：勞務成本30000[例3]甲公司于2007年6月10日接受一項設備安裝任務，該安裝任務可一次完成，合同總價款10000元，實際發(fā)生安裝成本6000元。假定安裝業(yè)務屬于甲公司的主營業(yè)務。假設安裝任務需花費一段時間（不超過本會計期間）才能完成。甲公司應在安裝完成時作如下會計分錄：借：勞務成本6000貸：銀行存款6000待安裝完成確認所提供勞務的收入并結轉該項勞務總成本時：借：應收賬款（或銀行存款）10000貸：主營業(yè)務收入10000借：主營業(yè)務成本6000貸：勞務成本6000長期待攤費用賬戶核算內(nèi)容：長期待攤費用是指企業(yè)已經(jīng)支出，但攤銷期限在1年以上(不含1年)的各項費用，包括開辦費、租入固定資產(chǎn)的改良支出以及攤銷期在1年以上的固定資產(chǎn)大修理支出、股票發(fā)行費用等。應當由本期負擔的借款利息、租金等，不得作為長期待攤費用處理。長期待攤費用-賬戶設置“長期待攤費用”賬戶用于核算企業(yè)已經(jīng)支出，但攤銷期限在1年以上（不含1年）的各項費用，包括固定資產(chǎn)修理支出、租入固定資產(chǎn)的改良支出以及攤銷期限在1年以上的其他待攤費用。在“長期待攤費用”賬戶下，企業(yè)應按費用的種類設置明細賬，進行明細核算，并在會計報表附注中按照費用項目披露其攤余價值，攤銷期限、攤銷方式等。長期待攤費用的主要賬務處理：企業(yè)發(fā)生的長期待攤費用，借記本科目，貸記“銀行存款”、“原材料”等科目。攤銷長期待攤費用，借記“管理費用”、“銷售費用”等科目，貸記本科目。本科目期末借方余額，反映企業(yè)尚未攤銷完畢的長期待攤費用的攤余價值。

2007年4月1日，甲公司對其以經(jīng)營租賃方式租入的辦公樓進行裝修，發(fā)生以下有關支出：領用生產(chǎn)用材料500000元，購進該批原材料時支付的增值稅進項稅額為85000元；輔助生產(chǎn)車間為該裝修工程提供的勞務支出為180000元；有關人員工資等職工薪酬435000元。2007年12月1日，該辦公樓裝修完工，達到預定可使用狀態(tài)并交付使用，并按租賃期10年開始進行攤銷。假定不考慮其他因素，甲公司應作如下會計處理：（1）裝修領用原材料時：借：長期待攤費用585000

貸：原材料500000

應交稅費——應交增值稅（進項稅額轉出）85000（2）輔助生產(chǎn)車間為裝修工程提供勞務時：借：長期待攤費用180000

貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本180000（3）確認工程人員職工薪酬時：借：長期待攤費用435000

貸：應付職工薪酬435000（4）2007年攤銷裝修支出時：借：管理費用[（585000＋180000＋435000）/10/12]10000

貸：長期待攤費用10000廢品損失賬戶什么是廢品：生產(chǎn)中的廢品指不符合規(guī)定的技術標準，不能按原定用途使用，或者需要加工修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品或產(chǎn)成品。廢品包括了兩種情況：一種是不可修復廢品，另一種是可修復廢品。不可修復廢品是指在技術上不能修復或所花費的修復費用在經(jīng)濟上不合算的廢品；可修復廢品是指在技術上可以修復，而且所花費的修復費用在經(jīng)濟上合算的廢品。廢品的范圍包括：生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的廢品和入庫后發(fā)現(xiàn)的屬于生產(chǎn)中造成的廢品。什么是廢品損失廢品損失是指因生產(chǎn)了廢品而發(fā)生的損失。廢品損失的范圍包括兩部分:一是生產(chǎn)中發(fā)生的不可修復廢品的凈損失;(廢品的凈損失指用廢品的成本扣除廢品的殘料價值及由責任人賠償以后的損失凈額。)二是可修復廢品的修復費用。需要提起注意的是:以下三種情況造成的損失不包括在廢品損失范圍內(nèi)，不作為廢品損失核算。第一，產(chǎn)品入庫后由于管理不善造成的產(chǎn)品變質、毀壞。這是由于管理的原因造成的，所以這部分損失要計入管理費用，不作為廢品損失核算。第二，產(chǎn)品雖未達到質量標準，但可降價出售造成的降價損失。這部分產(chǎn)品并沒有增加成本，只是減少了收入，它表現(xiàn)為銷售損益，是通過減少收入來解決，不作為廢品損失核算。第三，產(chǎn)品銷售后實行“三包”的費用。三包發(fā)生的費用，按現(xiàn)行制度，也計入管理費用，不作為廢品損失核算。廢品損失核算的賬戶設置廢品損失賬戶屬于資產(chǎn)類賬戶，它是專門用來核算生產(chǎn)中發(fā)生的廢品損失的賬戶。該賬戶借方登記從“生產(chǎn)成本”賬戶結轉來的廢品的生產(chǎn)成本和可修復廢品的修復費用，貸方登記廢品殘料的入庫價值、責任人賠償?shù)慕痤~及結轉到生產(chǎn)成本賬戶的廢品凈損失。在單獨核算廢品損失的情況下，在生產(chǎn)成本明細賬中應增設“廢品損失”成本項目。廢品損失的核算為了核算生產(chǎn)過程中發(fā)生的廢品損失，可在“基本生產(chǎn)”賬戶下設置“廢品損失”明細賬戶組織核算。借方登記不可修復廢品的生產(chǎn)成本和可修復廢品的修復費用；貸方登記應從廢品成本中扣除的回收廢料的價值。該賬戶借貸雙方上述內(nèi)容相抵后的差額，即為企業(yè)的全部廢品凈損失。其中對應由過失人負擔的部分，則從其貸方轉入“其他應收款”賬戶借方，及時要求賠償；其余廢品凈損失，應該全部歸由本期完工的同種產(chǎn)品成本負擔，列入“廢品損失”項目，即從“基本生產(chǎn)─廢品損失”賬戶的貸方，轉入“基本生產(chǎn)─××產(chǎn)品”賬戶的借方，結轉后的“基本生產(chǎn)─廢品損失”賬戶應無期末余額。

停工損失賬戶什么是停工損失：停工損失是指企業(yè)或生產(chǎn)車間、班組在停工期間內(nèi)（非季節(jié)性停工期間）發(fā)生的各項費用，包括停工期內(nèi)支付的直接人工費用和應負擔的制造費用。企業(yè)發(fā)生停工的原因是多種多樣，如停電、待料、機械故障、機器設備修理、發(fā)生非常災害以及計劃壓縮產(chǎn)量等，都可能引起停工。企業(yè)在停工期間所發(fā)生的停工損失應由開工生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔，計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。注意：由于非常災害造成的停工損失和由于計劃壓縮產(chǎn)量而使主要生產(chǎn)車間連續(xù)停產(chǎn)一個月以上或整個企業(yè)連續(xù)停產(chǎn)十天以上所造成的停工損失，按制度規(guī)定由營業(yè)外支出列支。停工計算損失的時間和空間界限，一般由企業(yè)主管部門規(guī)定，因而一定時間和一定范圍內(nèi)的停工不計算損失，只有超過一定時間和范圍的停工才計算損失。停工損失主要包括在停工時間所支付生產(chǎn)工人工資，按工資額計提的職工福利費，以及應負擔的制造費用等。停工可分為計劃內(nèi)停工和計劃外停工損失，計劃內(nèi)停工是計劃規(guī)定停工、計劃外停工是各種事故意外造成的，因而對于這種停工損失的費用列入制造費用。停工損失的歸集對停工損失的歸集，是在“基本生產(chǎn)”賬戶下設置“停工損失明細賬”來進行核算的。企業(yè)發(fā)生停工時，應填列“停工報告單”，在報告單上寫明停工的原因、時間和過失單位或個人等事項，經(jīng)財會部門審核后的“停工報告單”就作為登記“停工損失明細賬”借方各項費用的依據(jù)。通過登賬停工損失都歸集起來了。但由于企業(yè)發(fā)生停工的時間有長有短，停工的原因多種多樣，因此，對其發(fā)生的停工損失，應根據(jù)不同情況進行分配處理。（1）由非常災害造成的停工損失和因計劃壓縮產(chǎn)量而使主要生產(chǎn)車間連續(xù)停產(chǎn)一個月以上的停工損失，則應借記“營業(yè)外支出”賬戶，貸記“基本生產(chǎn)─停工損失”賬戶。（2）對計劃壓縮產(chǎn)量而使主要生產(chǎn)車間連續(xù)停產(chǎn)不滿一個月，而下個月準備連續(xù)停工的，其停工損失本月可以不予結轉，留到下月根據(jù)實際情況進行結轉。

A、上月和本月累計仍然不滿規(guī)定期限的，應將全部停工損失借記“基本生產(chǎn)─××產(chǎn)品”賬戶，貸記“基本生產(chǎn)─停工損失”賬戶；

B、上月和本月累計已超過規(guī)定期限的，應將全部停工損失借記“營業(yè)外支出”賬戶，貸記“基本生產(chǎn)─停工損失”賬戶。（3）應由當月產(chǎn)品負擔的停工損失，應全部記入當月生產(chǎn)成本，并按一定的分配方法和分配標準分配記入各種產(chǎn)品成本中的“停工損失”項目。注意：屬于季節(jié)性停工的，在停工期間內(nèi)發(fā)生的費用，不作為停工損失進行核算，而在“制造費用”賬戶進行核算。停工損失的核算停工期間發(fā)生的各項費用應根據(jù)“材料費用分配匯總表”、“工資及福利費用分配匯總表”和“制造費用分配表”等原始憑證提供的資料歸集，按照停工發(fā)生的原因進行分配結轉。企業(yè)第一基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月由于設備故障停工5天，根據(jù)“材料費用分配匯總表”、“工資及福利費分配匯總表”和“制造費用分配表”等原始憑證提供的資料可知，停工期間應支付工人工資2000元，應提取的福利費用280元，應分攤的制造費用900元,其損失計入甲產(chǎn)品成本；第二基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品，由于外部供電線路原因停工3天，根據(jù)相關資料可知，停工期間損失材料費用3000元，應支付工人工資1500元，應提取的福利費249.2元，應分攤的制造費用980元，供電局已同意賠償2800元，其余凈損失計入營業(yè)外支出。根據(jù)資料會計分錄如下：⑴歸集停工損失借：停工損失——一車間3180

——二車間5729.2貸：原材料

3000

應付工資

3500

應付福利費

529.2制造費用——一車間900

——二車間980⑵應收賠償款：借：其他應收款——供電局2800貸：停工損失——二車間2800⑶結轉停工凈損失借：生產(chǎn)成本——一車間（甲產(chǎn)品)3180營業(yè)外支出2929.2貸：停工損失——一車間3180

——二車間2929.2某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。2005年4月1日期初在產(chǎn)品成本3.5萬元;4月份發(fā)生如下費用：生產(chǎn)領用材料6萬元，生產(chǎn)工人工資2萬元，制造費用1萬元，管理費用1.5萬元，廣告費0.8萬元;月末在產(chǎn)品成本3萬元。該企業(yè)4月份完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為()萬元。

A.8.3B.9C.9.5D.11.8A.8.3B.9C.9.5D.11.8答案：C解析：該企業(yè)4月份完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為3.5+9-3=9.5萬元。某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品，2007年4月1日期初在產(chǎn)品成本3.5萬元。4月份發(fā)生如下費用：領用材料6萬元，生產(chǎn)工人工資2萬元，制造費用1萬元，行政管理部門物料消耗1.5萬元，專設銷售機構固定資產(chǎn)折舊費0.8萬元。月末在產(chǎn)品成本3萬元。該企業(yè)4月份完工甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為()萬元。

A.9B.9.5C.8.3D.11.8答案：B解析：〔3.5+(6+2+1)-3〕=9.5(萬元)企業(yè)將生產(chǎn)的飲料作為福利發(fā)放給職工，所發(fā)放的飲料總生產(chǎn)成本5萬元，其中發(fā)放給生產(chǎn)工人、車間管理人員、行政管理人員和專設的銷售機構人員的飲料的生產(chǎn)成本分別為3萬元、0.5萬元、0.8萬元和0.7萬元。所發(fā)放的飲料公允價值8萬元，其中發(fā)放給生產(chǎn)工人、車間管理人員、行政管理人員和專設的銷售機構人員的飲料的飲料的生產(chǎn)成本分別為4.8萬元、0.8萬元、1.28萬元和1.12萬元。則最終應計入生產(chǎn)成本的金額是（）。

A、5.6

B、3.5

C、4.8

D、3答案：A解析：發(fā)放給生產(chǎn)工人的飲料價值應借記“生產(chǎn)成本”科目，發(fā)放給車間管理人員的飲料價值應借記“制造費用”科目，發(fā)放給行政管理人員的飲料價值應借記“管理費用”科目，發(fā)放給專設的銷售機構人員的飲料價值應借記“銷售費用”科目。記入“生產(chǎn)成本”和“制造費用”科目的合計金額最終都計入生產(chǎn)成本，因為期末應將歸集的制造費用分配轉入生產(chǎn)成本。將飲料發(fā)放給職工的，應按飲料的公允價值而不是按飲料的生產(chǎn)成本計入相關資產(chǎn)成本或當期損益，所以本題中最終應計生產(chǎn)成本的金額為4.8＋0.8＝5.6（萬元）。經(jīng)濟業(yè)務資料：東方工廠200X年12月份發(fā)生下列經(jīng)濟業(yè)務：(1)1日，收到投資者(星河公司)投入貨幣資金50000元存入銀行。借：銀行存款50000貸：實收資本——星河公司50000(2)2日，生產(chǎn)甲產(chǎn)品領用A材料5000千克，@10元，B材料2000千克，@4元。借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品58000貸：原材料——A材料50000——B材料8000(3)2日，生產(chǎn)乙產(chǎn)品領用A材料5000千克，@10元，B材料2000千克，@4元。借：生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品58000貸：原材料——A材料50000——B材料8000(4)4日，企業(yè)行管人員李夢出差歸來，報銷差旅費190元，退回余款10元，原預借200元。借：管理費用——差旅費190庫存現(xiàn)金10貸：其他應收款——李夢200(5)5日，從銀行提取現(xiàn)金100000元，準備發(fā)放工資。借：庫存現(xiàn)金100000貸：銀行存款100000(6)5日，用現(xiàn)金發(fā)放工資100000元。借：應付職工薪酬——工資100000貸：庫存現(xiàn)金100000(7)8日，從星光工廠購入A材料2000千克，@9.70元，增值稅率17%，運雜費600元，全部款項用銀行存款支付。材料已驗收入庫，結轉材料的采購成本。借：原材料——A材料應交稅費——應交增值稅（進項稅額）貸：銀行存款(8)8日，從五環(huán)公司購入A材料2000千克，@9.70元，增值稅率17%，運雜費600元，全部款項尚未支付。材料已驗收入庫，結轉材料的采購成本。借：原材料——A材料20000應交稅費——應交增值稅（進項稅額）3298貸：應付賬款——五環(huán)公司23298(9)9日，用銀行存款歸還短期借款30000元。借：短期借款30000貸：銀行存款30000(10)10日，用銀行存款交稅款32100，教育費附加900元。借：應交稅費33000貸：銀行存款3300011)12日，用銀行存款歸還前欠立達工廠全部購料款11700元。借：應付賬款——立達工廠11700貸：銀行存款11700(12)13日，銷售給衛(wèi)民工廠甲產(chǎn)品200件，單位售價200元，增值稅率17%，款項已收存銀行。(注：月末集中結轉銷售成本)借：銀行存款46800貸：主營業(yè)務收入40000應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）6800(13)15日，用銀行存款支付廣告費180元。借：銷售費用——廣告費180貸：銀行存款180(14)18日，用現(xiàn)金支付辦公用品費360元，其中生產(chǎn)車間160元，管理部門200元。借：制造費用——生產(chǎn)車間160管理費用——辦公費200貸：庫存現(xiàn)金360(15)20日，生產(chǎn)甲產(chǎn)品領用A材料1000千克，@10元，車間領用B材料，100千克，@4元，管理部門領用C材料100千克，@3元。借：生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品10000制造費用——生產(chǎn)車間400管理費用——材料費300貸：原材料——A材料10000——B材料400——C材料300(16)20日，生產(chǎn)乙產(chǎn)品領用A材料1000千克，@10元。借：生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品10000貸：原材料——A材料10000(17)25日用銀行存款支付本月水電費52000元，其中生產(chǎn)車間44000元，管理部門8000元。借：制造費用——生產(chǎn)車間44000管理費用——水電費8000貸：銀行存款52000(18)27日，銷售給勝利工廠甲產(chǎn)品600件，單位售價200元