單位年度總結(jié)6篇(工作單位年度總結(jié))

單位年度總結(jié)6篇(工作單位年度總結(jié))XX年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，根據(jù)公司的工作要求，本著“您的滿足，是我們永久的追求”的物業(yè)效勞宗旨，“以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先”的公司治理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的進展目標(biāo)，“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作，在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，找出缺乏，為XX年的工作打好根底。

人員治理保潔實行夜班后，員工心情波動，開展工作非常困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工心情，沒有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況，重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的狀況下，根本滿意了保潔的運行要求?，F(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調(diào)職（）其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職。

2.培訓(xùn)對新入職保潔人員進展了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進展實際操作培訓(xùn)，使保潔員把握保潔工作學(xué)問，到達寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進展《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際狀況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。加強了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)學(xué)問的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)視治理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有治理摸式和工作程序，人員根本穩(wěn)定。

3.保潔工作模式方面在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。在原有的白班根底上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進展。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員根本能夠到達將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在頂峰期11f16f常常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的規(guī)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)覺污臟馬上清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔本錢有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求，而且清潔本錢有所增加，隨著施工的完畢將進展徹底清潔，以到達衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。在保證電梯地毯衛(wèi)生到達標(biāo)準(zhǔn)的要求，每20分鐘吸塵一次。

4.保潔工作完成方面（1）完成了保潔人員編制及工作模式的準(zhǔn)時修訂（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。（5）完成大廈垃圾的清運工作。（6）完成大廈外墻的2次清洗。（7）完成外圍地面沖刷工作。（8）對b1車場每月兩次的清洗工作。（不負(fù)責(zé)日常保潔工作）（9）完成特約清潔效勞。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。（10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

5.綠化工作方面5月份大廈選購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大局部植物死亡，其他牽強成活但無欣賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克制不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，準(zhǔn)時殺蟲，肯定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子勝利生殖了兩顆。在XX年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可欣賞性。外圍綠化因防水施工未補種，XX年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計綠化。附XX年5月份購綠植明細(xì)表名稱購進數(shù)量（棵）現(xiàn)有數(shù)量（棵）死亡數(shù)量（棵）綠蘿20137散尾葵13130發(fā)財樹550綠巨人24177黑金剛220一帆風(fēng)順606夏威夷椰子811榕樹110搖錢樹220橡皮樹220非洲茉莉330

6.有害生物防治方面依據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)立國家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對大廈進展了徹底消殺，符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中依據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進展殺滅，取得了較好的效果。

7.衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)視方面隨著iso9001-XX質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質(zhì)量監(jiān)視，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來掌握工作質(zhì)量,并對工作中的問題進展總結(jié)，進一步改正，取得了較好的效果。

8.本錢掌握方面XX年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品掌握方面，客用品較難掌握（卷紙和洗手液）例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。石材養(yǎng)護每月費用近1000圓。經(jīng)

9.工作中存在問題1外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。2現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有肯定差距，在不增加人員的前提下，很難到達標(biāo)準(zhǔn)。3冬季雪天藥店衛(wèi)生無法到達標(biāo)準(zhǔn)，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有肯定改善。4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污力量已下降，為防止水斑，風(fēng)化等病變，XX規(guī)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。5在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下，高頻率的使用設(shè)備，清潔設(shè)備的更換配件費用將有肯定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生到達標(biāo)準(zhǔn)，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關(guān)每天近90次。在XX年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著缺乏，清潔本錢還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下，將在XX有更好的表現(xiàn)。常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來掌握使用量。

單位年度總結(jié)2

一、統(tǒng)一思想，提高熟悉，把創(chuàng)立活動與本職和相⒈建立健全創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組。

本所于年初健全了創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了以所長×××為組長，黨支部書記、副所長×××為副組長，各征收組長為成員的創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組。

⒉結(jié)合自身特點，開展形式多樣的創(chuàng)立活動。

依據(jù)本所年青人多的特點，結(jié)合稅收和實際，制訂了創(chuàng)立規(guī)劃，并通過每月學(xué)習(xí)制度、板報、墻報、談心等多種多樣的形式來加強干部職工的思想教育和崗位技能培訓(xùn)，在年的“植樹節(jié)”、“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)等節(jié)日，全所干部職工都開展了形式多樣的活動，如義務(wù)植樹，捐資捐物給貧困戶與貧困戶結(jié)成扶貧等，并針對年青人多，活潑等特點，我們還開展了送稅法下鄉(xiāng)，效勞上門等活動，創(chuàng)立活動開展一年以來，單位職工積極投身于本職工作中，一改往日辦事拖踏、效率低的現(xiàn)象，樹立了良好的地稅形象。

建立健全創(chuàng)立活動配套崗位制度和相應(yīng)的鼓勵機制。

稅務(wù)所在創(chuàng)立活動中刻度重視各種規(guī)章制度的建立，先后建立了創(chuàng)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組崗位責(zé)任制和創(chuàng)立活動考核體系等制度來鼓勵本所職工的創(chuàng)立熱忱。

⒋利用創(chuàng)立活動擴大地稅影響，樹立良好的地稅形象，并取得好的和業(yè)績。

隨著創(chuàng)立活動的深入，×××稅務(wù)所在×××縣域以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅人心目中的形象越來越好。年度至月，為當(dāng)?shù)卣M織各種收入達萬元，為地方經(jīng)濟的富強穩(wěn)定和社會事業(yè)的”進展作出了重大奉獻。

二、嚴(yán)格創(chuàng)立活動

⒈嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，無違法違紀(jì)大事的發(fā)生。

為把創(chuàng)立活動落到實處，稅務(wù)所根據(jù)《×××省“文明單位”治理方法》的有關(guān)規(guī)定，在整個創(chuàng)立活動中嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格要求，從方案到過程都一絲不茍，迄今為止，全所未消失一例違法違紀(jì)大事，在日常工作和生活中也未發(fā)生一起重大責(zé)任事故。

⒉仔細(xì)對待申報工作、不搞弄虛作假。

在整個申報工作中，×××稅務(wù)所的態(tài)度是嚴(yán)厲的仔細(xì)的，我們覺得通過創(chuàng)立活動可以取得的社會效益、經(jīng)濟、人材效益，對促進我所兩個文明建立的積極作用?！痢痢?/p>

通過創(chuàng)立活動，我們認(rèn)為“文明單位”創(chuàng)立工作在質(zhì)量上得到穩(wěn)固與提高，現(xiàn)向×××縣精神文明辦公室嚴(yán)肅提出申請，請考察驗收。

單位年度總結(jié)3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好，今日我代表工程建立一部向大家簡要匯報一下上半年的工作狀況：

一、主要工作和突出績效

1、工程推動，成效顯著。

2x11年，工程建立部堅持以召開入駐工程促建工作會、現(xiàn)場勘查規(guī)劃、上門訪問座談、邀請規(guī)劃專家共同討論初步方案等多種工作方式，摸清工程業(yè)主真實想法，堅決工程業(yè)主建立信念，千方百計解決工程所遇到的難題。全年年新開工總部工程x個，投產(chǎn)工程x，全面實現(xiàn)全年目標(biāo)。

2、努力爭取，協(xié)調(diào)推動。

在快速推動工程建立過程中，為滿意新入駐工程的進展需求，同時也為進一步提升總部城聚攏形象，工程建立部千方百計想方法，實行上門訪問，電話聯(lián)系，公文來往等多種方式爭取各相關(guān)建立部門的支持。上半年完成了x個工程的容積率平衡工作，x個入駐工程的總平方案順當(dāng)通過了規(guī)劃審查。

3、標(biāo)準(zhǔn)治理，監(jiān)視有力。

截止2x11年12月底，總部城在建工程xx個，建立總面積約xxx萬平米，為催促各在建工程做好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)治理工作，確保各建立工程順當(dāng)推動，工程建立部堅決抓好工程建立安全文明施工工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的支持、協(xié)作下，累計處理相關(guān)安全、質(zhì)量問題xxx余起；揚塵整治工作催促整改60余次；協(xié)調(diào)催促建立單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位，解決糾紛2x次，金額累計達22x0萬元；同時深入到企業(yè)內(nèi)部調(diào)查了解，確保各建立工程稅收關(guān)系全部進入總部經(jīng)濟城，到達了預(yù)期的監(jiān)視效果。

4、承接新任務(wù)，開拓新思路

工程建立部在推動上半年的工作中，勇于承接各項新任務(wù)，開拓創(chuàng)新，積極想方法，解決歷史遺留問題。實行干實事的態(tài)度，重協(xié)調(diào)的方式，較好的完成了各項新任務(wù)。

第一、工程部嚴(yán)格根據(jù)市、區(qū)政府及相關(guān)部門要求，全力推動公租房工程建立工作，一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房工程訂購補充協(xié)議、訂金合同等合同的工作，二是完成了公租房工程用地性質(zhì)從一類工業(yè)用地調(diào)整為二類住宅用地的調(diào)規(guī)工作；三是完成了公租房工程勘察、設(shè)計、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環(huán)境影響評價等手續(xù)辦理工作；四是協(xié)作進展規(guī)劃部完善公租房相關(guān)建立手續(xù)。

其次、協(xié)調(diào)市建委、市規(guī)劃對總部城前期存在遺留問題的工程補辦報建手續(xù)，確保順當(dāng)進入窗口開展報建工作；

第三、為解決入駐工程的用電難題，提高園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的牢靠性和承載力量，工程部于2x11年3月協(xié)調(diào)規(guī)劃完成了xxx片區(qū)變電站的調(diào)規(guī)工作，確保園區(qū)電力根底設(shè)施實施工作的順當(dāng)推動。

第四、針對市消防支隊人員全面調(diào)整，科室拆分等新問題，工程部齊頭并進，積極協(xié)調(diào)新的主管部門和人員，對總部經(jīng)濟城相關(guān)狀況作具體介紹和深度溝通，確保總部經(jīng)濟城的順當(dāng)進展。

二、存在問題和努力方向

2x11年工程建立部的工作雖然取得了較好的成績，但是還有很多的欠缺之處，經(jīng)過自身剖析和檢討，與優(yōu)秀部門相比擬，主要發(fā)覺存在以下四個差距：

1、工程效勞工作深度有差距；

2、對待工作前期調(diào)查深入程度有差距；

3、現(xiàn)場監(jiān)管和落實的力度有差距；

4、與各部門協(xié)作和溝通力度有差距；

在下一步的工作中，工程建立部將實施問題治理，不斷找差距，積極學(xué)習(xí)，提升效勞品質(zhì)，改良工作方式，強化工作態(tài)度，完善工作思路，努力爭取全面完成全年目標(biāo)。

2x12年工作規(guī)劃：

一、工程促進工作。2x12年工程部仍將緊緊圍繞推動工程建立為工作重心，全力推動工程建立，協(xié)調(diào)解決遇到的問題，確保2x12年全年開工總部工程xx個。

二、規(guī)劃協(xié)調(diào)工作。一是加大規(guī)劃協(xié)調(diào)力度，盡可能的削減總平方案審批時間；二是把好工程總平方案關(guān)，確保后續(xù)方案符合總部經(jīng)濟城總體規(guī)劃，能進一步提升總部集聚形象。

三、公租房建立工作。重點做好公租房工程施工現(xiàn)場安全文明施工治理工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善公租房相關(guān)手續(xù)，并確保根據(jù)市、縣政府要求進度順當(dāng)推動。

四、問題工程監(jiān)管和民工工資清理。一是摸清工程真實狀況，對圈而不建、建而不成的工程進展梳理，協(xié)作招商部門對資金存在問題、無修建意向長期拖延的工程進展清退；二是規(guī)劃在2x12年秋季開學(xué)前、元旦節(jié)、春節(jié)等重要時間節(jié)點前組織開展民工清查工作，確保不發(fā)生惡性維穩(wěn)大事。

五、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。在日常工作中，積極做好與建委、規(guī)劃、消防、環(huán)保等政府其他部門的連接工作，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決日常工作中遇到的問題。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，工程建立部半年總結(jié)報告完畢，其中存在的很多沒有考慮到的地方，請批判指正，感謝！

單位年度總結(jié)4

時間過的真快，茫茫碌碌中已近年末，回憶過去的一年，我作為食堂的一名廚師，深感責(zé)任重大。由于我所從事的工作質(zhì)量，很有可能會影響到全體學(xué)生的身心安康，所以為了揚長避短，今后的工作能做到更好，我對一年的工作狀況總結(jié)如下：

首先我要感謝個位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和支持，其中包括在工作中給我指出問題并提出了珍貴的意見，如：菜咸了，太油。顏色偏重等等。同時我也很快深刻的熟悉到了工作中的缺乏賜予準(zhǔn)時訂正。

其次在工作上我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，防止食品污染和有害物質(zhì)對學(xué)生的危害，保障學(xué)生的身體安康。同時成品存放實行：生與熟分開；成品與半成品、原材料分開、食品與雜品、藥品分開。環(huán)境衛(wèi)生實行四定”方法：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，時刻保持衛(wèi)生區(qū)域干凈、潔凈。個人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服、勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔，無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面。嚴(yán)格保持灶臺、地面、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

在這一年中，我努力學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問，積極參與每次的烹調(diào)培訓(xùn)，不斷地提高業(yè)務(wù)力量，按時上下班。遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度，努力完本錢職工作。工作上，聽從工作調(diào)配，愛惜集體財物，做好集體和個人衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒。在飲食烹調(diào)上，我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進展工作，保證食品衛(wèi)生、安全、在效勞上，做到優(yōu)質(zhì)、高效，時常向?qū)W生了解所做的菜是否愛吃，好吃。在工作上我勤勤懇懇，仔細(xì)負(fù)責(zé)，任勞任怨，積極履行自己的工作職責(zé)。

本人深知自己的專業(yè)技能還有待提高，在今后的工作中肯定要更加努力學(xué)習(xí)，發(fā)覺缺乏，準(zhǔn)時改良，來更好的為學(xué)生及全體教職工效勞。

單位年度總結(jié)5

公司物資部/工程部：

自工程部20xx年4月份進場以來，已時近四年。在上級領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門大力帶著和悉心指導(dǎo)下，工程部領(lǐng)導(dǎo)對我業(yè)務(wù)部門的工作賜予了大力的支持和幫忙。在馬上過去的一年時間，通過和各業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)作，克制種種困難，根本完成我科室主要工作，保證了材料供給，順當(dāng)解決施工生產(chǎn)中遇到的突發(fā)問題。一年以來，有耕種也有收獲，有汗水也有喜悅?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況做一總結(jié)，為來年的工作做參考以及制定新的工作規(guī)劃。

一、工程概況

二、材料供給狀況

1.主要材料20xx年度2.周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥材料，模板，掛藍，腳手架，貝雷架自購材料，型材3.地材砂子，石子4.其他材料進料金額

三、閱歷及缺乏

一年以來，我科室屢次組織科員進展業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、執(zhí)行公司物資部《物資治理方法》及《招標(biāo)物資選購治理方法》、《周轉(zhuǎn)材料治理方法》。針對工程部自身特點修改完善《工程部物資治理方法》，作為日常工作指導(dǎo)，在日常工作中做好材料選購供給，現(xiàn)場治理及限額發(fā)料和核算工作。召集工隊負(fù)責(zé)人及材料員統(tǒng)一學(xué)習(xí)材料學(xué)問，統(tǒng)一材料發(fā)放及調(diào)撥程序。

對于自購材料，通過“貨比三家”，我們從網(wǎng)絡(luò)上查詢最新的材料價格，并將自身需要的材料數(shù)量及規(guī)格同時傳送給多家供給商，比對價格，在滿意質(zhì)量和工程需要的同時，盡可能地提高性價比，為工程部節(jié)省本錢支出。對于使用數(shù)量大的材料，組織招標(biāo)，由工程部評標(biāo)小組綜合考量，從而最終確定幾家供給商。

依據(jù)拌合站生產(chǎn)狀況，對于生產(chǎn)所需的水泥、粉煤灰、外加劑及砂石料進展考核，在保障混凝土生產(chǎn)的同時，最大限度防止非施工用混凝土原材流失及超供。

由于工程部管區(qū)較長，隊伍較多，加大了材料的安防難度。在尋常的工作中我們設(shè)置專人看管主要材料場地，并對工隊現(xiàn)場材料加大夜間巡邏頻率，催促工隊加強材料安全意識，最大程度減免工程部由于材料喪失而帶來的工程影響及經(jīng)濟損失。對于工隊內(nèi)部局部人員偷盜倒賣材料現(xiàn)象予以嚴(yán)峻打擊和教育，屢教不改者予以辭退，情節(jié)嚴(yán)峻者移交當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。

由于是南方，雨季時臺風(fēng)及暴雨常常影響到施工生產(chǎn)。為了確保材料安全，我科室積極協(xié)作工程部領(lǐng)導(dǎo)在雨天巡查現(xiàn)場，檢查工隊材料防護狀況，從而保障物資不受雨水侵蝕造成報廢或損壞。

由于上級業(yè)務(wù)部門的積極協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌，我工程部得以屢次從其他工程部調(diào)撥掛藍及碗扣式腳手架，有效提高公司財產(chǎn)的使用效率并大大降低了工程部施工本錢及相應(yīng)貨款現(xiàn)金對工程部造成的不必要的壓力。在我工程部對于周轉(zhuǎn)材料的調(diào)運過程中，我科室得到了兄弟單位的大力支持，在京滬蚌埠工程部，武廣陳村工程部、珠海城際工程部調(diào)運材料時，除了積極制造條件幫忙我工程部調(diào)運材料的同時，也在生活上賜予極大的幫忙。在此我科室予以特殊感謝。

由于我管段內(nèi)線路通過苗圃，魚塘較多，填土方數(shù)量比擬大，在土方填筑的過程中通過夜晚加班收方，順當(dāng)在雨季到來之前按時完成了便道的修建工作。由于廣東的秋冬季節(jié)是施工黃金季節(jié)，由于搶進度趕工期，水泥及砂石料供給遇到不小的挑戰(zhàn)，在與局指揮部多方努力下，大家實行到水泥廠排隊催水泥的方法以確保水泥可按時到達我工程部工地。

四、工作規(guī)劃

在新一年的工作中，有些工作是去年的延長，有些提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。這就要求我們在發(fā)揚現(xiàn)有閱歷與優(yōu)勢的同時，積極發(fā)覺查找自身缺乏。我們也看到了工作中亟待提高和加強的一些方面。

1.材料選購

加強設(shè)備物資選購工作的規(guī)劃性、超前性、系統(tǒng)性。針對工程進度，了解所在地區(qū)的資源狀況，特殊對于本地材料的價格以及市場大小狀況，以推斷工程啟動對物資價格的敏感程度。選擇工程需要的合規(guī)材料，對于工程所需要的物資材料，做到超前規(guī)劃，廣泛了解市場狀況，了解當(dāng)?shù)胤?、法?guī)以及合同條件中涉及物資材料的內(nèi)容

在充分做好前期調(diào)查了解的根底上，各工程應(yīng)依據(jù)工程進度規(guī)劃制定合理的物資需求規(guī)劃，并相對精確地將物資的類別、規(guī)格，進場時間，所需的數(shù)量等具體列出。同時，工程工程進度的變化導(dǎo)致物資供給的變化狀況應(yīng)準(zhǔn)時相互溝通，防止消失所需物資缺乏或者積壓導(dǎo)致報廢。

選購工作的系統(tǒng)性包括集中選購掌握、選購招標(biāo)程序、評標(biāo)程序和方法以及選購紀(jì)律的掌握。將各工程設(shè)備物資根據(jù)時間段歸類匯合，統(tǒng)一選購，同時在實際操作中要兼顧各工程的詳細(xì)狀況

材料的日常消耗在工程的使用中既涉及使用本錢的治理與掌握，又是生產(chǎn)進度的物質(zhì)保證。因此，選購工作既要考慮本錢掌握和削減庫存對資金的占用，又必需保證的物資供給。

選購重要物資，必需與供方簽訂物資選購合同，明確雙方的經(jīng)濟和法律責(zé)任、供需方法、標(biāo)準(zhǔn)要求、數(shù)量和質(zhì)量、環(huán)保、安全要求、價款、履約期限、交貨地點、運輸方式和費用負(fù)擔(dān)、效勞保證和違約責(zé)任等。要建立合同審批制度，由主管經(jīng)理和主管部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)控、確認(rèn)，用有效手段愛護企業(yè)利益。

2.材料入庫及發(fā)放治理

對進場物資，嚴(yán)格查明物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，核對發(fā)票數(shù)量，辦理材料入庫手續(xù)。材料驗收合格后，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場實際狀況和物資性能正確選擇存放場所，合理碼放，維護材料的使用價值，確保儲存安全。根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖布置規(guī)劃材料存放區(qū)域，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。

對于現(xiàn)場供料，由工程技術(shù)科書面供應(yīng)材料需用數(shù)量，依據(jù)規(guī)劃科材料損耗系數(shù)予以修正，相關(guān)科室及總工簽字確認(rèn)后，由工程長最終審核是否發(fā)料，并予以簽字確認(rèn)。在為工隊供給材料時，堅持限額限量供料，由工隊出具收料憑證予以確認(rèn)。完善各類周轉(zhuǎn)材料使用狀況，可適當(dāng)考慮對工隊收取肯定額度的租賃費，從而保障工隊按時按量返還下場材料。對于工隊喪失及損毀的材料根據(jù)治理方法對其進展罰款及相應(yīng)懲罰。

3.健全臺賬制度

為保證正確、準(zhǔn)時、連續(xù)反映和監(jiān)視施工現(xiàn)場材料動態(tài)，進一步建立健全原始記錄和臺賬。材料人員仔細(xì)歸集各類收發(fā)憑證，由核算員統(tǒng)一整理填寫進料單、發(fā)料單、領(lǐng)料單以及發(fā)生各項費用的原始憑證，妥當(dāng)保管，裝訂成冊，并準(zhǔn)時登記臺賬，確保本錢核算的準(zhǔn)時和精確。

4.物資回收及處理

對剩余、廢舊物資進展集中治理，建立臺賬，定期更新庫存信息，做好調(diào)劑，削減積壓和鋪張。對于可修補改制的材料，重新按工程規(guī)劃進展加工改制，準(zhǔn)時收歸整理使用邊角料，削減工程部新購材料費用支出。對于可回收的材料，準(zhǔn)時搜集集中處理。進一步開掘可以削減工程本錢的材料改制，像去年的對于廢舊腳手架管的改制與調(diào)制之類的措施，只要能削減工程本錢，就應(yīng)當(dāng)盡可能多地實施。

5.加強科室業(yè)務(wù)力量

受惠于國家加大根底設(shè)施投資的政策，我們面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。加強科室的學(xué)習(xí)意識和危機意識，主動進取，提高自身業(yè)務(wù)力量，健全物資治理及物流學(xué)問，讓自己和科員成為物資治理方面的行家里手。

新的一年，面臨的是新的工作和新的環(huán)境，這就要求我們在工作中進一步發(fā)揮自己的才智和熱忱，積極樂觀應(yīng)對新的問題。信任在上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在工程部相關(guān)科室的全都努力與協(xié)作下，我科室將會更好的協(xié)作工程長完成各項業(yè)務(wù)工作，為工程施工供應(yīng)強有力的保障，從而確保工程按時保質(zhì)保量完成。

單位年度總結(jié)6

時間的快速有時候也是令人感到不行思議，在過程中感到時間的漫長，在完畢后感到時間的飛逝，這或許就是時間的定義吧。在一年的工作中，我始終都是盡職盡責(zé)，努力的完成工作，在一年的工作中做到的，我知道這只是一個開端而已。

時間荏苒，20____就這樣過去了，回首過去的一年，感慨萬千，時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間就將跨過一個年度之坎，回首望，在共同學(xué)習(xí)、共同思索、共同行動中修理中心雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也做了一些對部門對公司有意義的事兒。

1、這是我們在20____最難的一項工作任務(wù)，但我現(xiàn)在可以負(fù)責(zé)任的告知大家，績效考核將在20____消失在我們的日常工作中，簡潔、明確、有效是我們的原則，進展績效考核的目的是對每個崗位的同事清晰地進展客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進展價值安排。

2、關(guān)于我們的業(yè)績

現(xiàn)在我們來看看20____我們?nèi)鱿碌暮顾畵Q回的業(yè)績，廣州還好我們沒有輸給20____，但我們離目標(biāo)還很遠，番禺由于豐田及駐場同事的奉獻，我們達成了利潤目標(biāo)。在做年終總結(jié)的過程中我劇烈的意識到我們業(yè)績不達標(biāo)的緣由不是市場緣由或外界干擾而是我們沒有堅持將每一個規(guī)劃做出結(jié)果，所以20____我們要堅持對工作結(jié)果的關(guān)注。

團隊的價值觀和目標(biāo)肯定要清楚和堅決。團隊有一個愿景和目標(biāo)，就等于有了信仰，走起路來就不會那么困難。就像很多人信仰宗教一樣，他會不惜一跪一拜地爬到靈山。做事業(yè)也是一樣，假如你心里有一個抱負(fù)，有一個信念，有一個目標(biāo)，那你就有一個很大的動力。

3、確定了部門進展的最小單位------小組

小組將是我們不斷進展的源動力，在每個小組所在的區(qū)域，你們面對的都是無限的市場，隨著小組戰(zhàn)斗力的不斷增加，客戶的有效積存逐步放大，你們，具有使命感、制造力和學(xué)習(xí)力量的一線同事們，你們將制造很多的小組，你們將是小組的仆人。你們將以仆人翁的身份共享客戶價值。

4、組長競聘調(diào)整為自薦方式

事物沒有肯定的公正，社會的進展是在不斷的平衡中前進的，為了給每一位符合根本條件的員工供應(yīng)進展的時機，我們把提升職業(yè)品質(zhì)、擔(dān)當(dāng)責(zé)任與壓力的職業(yè)時機放到每一位員工手中，只要你情愿奉獻，只要你不斷提升自我，你就可以抓住時機

5、成立專職培訓(xùn)部門

學(xué)習(xí)對于企業(yè)，能夠提高員工之間的協(xié)作力量，有利于增加團隊精神，可以給公司注入新的活力。增加了企業(yè)的再生力量，為將來持續(xù)進展打下堅實的根底。學(xué)習(xí)對于治理者，提高了思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，必定使治理水平得到一個提升。對于員工個人，能實現(xiàn)自身價值的增值，使自己的潛力得到更好發(fā)揮。

當(dāng)今社會飛速進展，我們正處于技術(shù)快速更新的社會，我們昨天認(rèn)為遙不行及的技術(shù)，今日就可能已用于規(guī)?；a(chǎn)，甚至明天就要淘汰。改革開放的今日，科技早已被譽為第一生產(chǎn)力，可見整個國家乃至世界對科技、學(xué)問的重視程度。處身其中，我們要保證自身不落伍、不被淘汰，并得到良好的進展，就要不斷的去適應(yīng)，不斷的去學(xué)習(xí)，不斷的提升自己。大多數(shù)人知道學(xué)習(xí)的重要，但也有個別員工沒有正確熟悉到公司培訓(xùn)的目的和不斷學(xué)習(xí)提高的重要性，認(rèn)為我們平