大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展

大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展2023/12/28大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展媒介業(yè)壟斷發(fā)展趨勢(shì)報(bào)紙數(shù)量減少從1960年的1771種，減少到1994年的1558種，而人口卻從1.8億增加到2.63億。其中晚報(bào)數(shù)量減少了1／3，從1459減少到947（1960－1995）；早報(bào)數(shù)量增加了一倍，從312――611。大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展媒介業(yè)壟斷發(fā)展趨勢(shì)同一城市的競(jìng)爭報(bào)紙種類減少從1920－1986，有相互競(jìng)爭報(bào)紙的城市數(shù)量從522個(gè)減少到28個(gè)。從1960－1986，有相互競(jìng)爭報(bào)紙的城市比例從4.2％減少到1.9％,只有28家;其日?qǐng)?bào)發(fā)行量占全國總量的比例也從42%下降到21%。自1986年以來，至少21家日?qǐng)?bào)，包括大型報(bào)紙，已經(jīng)關(guān)門或合并了。到1995年,10大城市中只有4個(gè)城市還存在相互競(jìng)爭的普遍發(fā)行的日?qǐng)?bào)。大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展競(jìng)爭性報(bào)紙減少的原因缺少有效的報(bào)紙市場(chǎng)分割（客觀性、平衡報(bào)道—受眾同質(zhì)化—廣告商集中于發(fā)行量大的報(bào)紙）來自廣播電視媒介廣告收入的競(jìng)爭家庭中報(bào)紙讀者的減少大量多樣化的城市人口轉(zhuǎn)移到郊區(qū)，郊區(qū)人口同質(zhì)化，一家單獨(dú)的報(bào)紙就可以提供有效服務(wù)。大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展媒介連鎖集團(tuán)的發(fā)展從1960－1986，媒介連鎖集團(tuán)擁有的報(bào)紙的數(shù)量翻了一番;而同一時(shí)期,獨(dú)立所有權(quán)報(bào)紙的比例從68%降到30%；同時(shí)報(bào)紙總數(shù)則減少了106家。連鎖報(bào)紙份額從1945年的20％上升到1989年的80％。連鎖企業(yè)在1978年達(dá)到高峰,為169家,后來數(shù)量急劇減少。顯示出不同的連鎖企業(yè)之間進(jìn)行了合并大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展媒介集中化的原因媒介實(shí)際和潛在的巨大利潤（25－30％）大規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)（經(jīng)濟(jì)殖民主義）家族企業(yè)遺產(chǎn)稅方面的法律規(guī)定大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展廣播電視的集中化1989年，在美國100個(gè)最大城市中，普通商業(yè)電視臺(tái)總數(shù)從1982年的420家增加到1989年的677家，其中529家，78.1%是集團(tuán)所有。屬于集團(tuán)所有的電視臺(tái)數(shù)量從1982年起開始增加，集團(tuán)的數(shù)量從1982年的158家增加到1989年的205家，其中5個(gè)集團(tuán)已經(jīng)達(dá)到每家擁有12個(gè)電視臺(tái)的法定極限，另有24家每家都擁有7家電視臺(tái)，（以前的極限）。大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展媒介連鎖企業(yè)80年代1985:城市集團(tuán)以35億美元買下ABC.1989:時(shí)代公司與華納傳播集團(tuán)合并，成為最大的媒介傳播公司：美國第一大雜志出版商，世界第一大視像公司，第二大有線電視公司和最大的圖書出版商之一。1987年,12家大型的媒介連鎖企業(yè),大多數(shù)都涉足廣播電視\有線電視\雜志和書籍出版及其他媒介,控制全國報(bào)刊發(fā)行量的一半左右.大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展1995年:迪斯尼以190億美元買下城市傳播集團(tuán)和ABC,成為最有影響的媒介和娛樂公司時(shí)代－華納以75億美元買下特納廣播公司，成為世界上最大的傳播和娛樂公司西屋公司以54億美元購買CBS。合并16家電視臺(tái),21家調(diào)頻廣播電臺(tái)和18家調(diào)幅廣播電臺(tái)甘尼特花費(fèi)17億購買多媒體公司。購后增加11份日?qǐng)?bào)，49份周刊或半周刊，5家電視網(wǎng)的附屬臺(tái)（原有10家）；有線電視網(wǎng)用戶達(dá)45萬，兩家廣播電臺(tái)（原有11家），以及若干名主持人的電視談話節(jié)目。邁阿密奈特-里德集團(tuán)花費(fèi)3.6億美元買下舊金山萊舍家族所有的4家日?qǐng)?bào).大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展媒介交叉所有制（mediacross-ownershiporjointownership）報(bào)紙擁有電視臺(tái)數(shù)量增長的原因：FCC設(shè)法減少地方報(bào)紙和電視產(chǎn)業(yè)的交叉所有權(quán)，但并不反對(duì)出版商不參加經(jīng)營的城市中報(bào)紙對(duì)電臺(tái)電視臺(tái)的所有權(quán)在新聞出版界和廣播電視界（有線電視）都掌握股權(quán)的媒介公司發(fā)展迅速現(xiàn)有媒介公司不斷在其廣播電視產(chǎn)業(yè)中增加新的電視臺(tái)大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展媒介集團(tuán)(MediaConglomerates)和跨行業(yè)經(jīng)營一個(gè)母公司可能擁有報(bào)紙、雜志、圖書出版公司、新聞服務(wù)、民意調(diào)查組織、廣播電視臺(tái)、有線電視系統(tǒng)、廣播電視網(wǎng)、出版音像制品的公司以及制作、銷售和發(fā)行這些音像制品的“俱樂部”。一個(gè)集團(tuán)年收入中可能只有一小部分來自媒介經(jīng)營，而大部分來自制造業(yè)和銷售業(yè)的經(jīng)營。大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展媒介集團(tuán)(MediaConglomerates)和跨行業(yè)經(jīng)營1985年通用電氣花62.8億購買美國無線公司(RCA)。RCA擁有NBC,并在全國最大城市里擁有7家電視臺(tái)。但RCA的電子產(chǎn)品和電子服務(wù)收入是廣播電視收入的2倍，其中一大部分來自國防和太空領(lǐng)域的合同。還有一些收入來自出版社，冷凍食品和汽車租賃等多樣化經(jīng)營領(lǐng)域。1993年通用電器的電子傳播收入31億美元，排名第三派拉蒙傳播公司(前Gulf+WesternInc.)，經(jīng)營或曾經(jīng)經(jīng)營保險(xiǎn)業(yè)、制造業(yè)、水泥、服裝、造紙、建材、汽車零部件、火箭工程、噴氣機(jī)引擎、導(dǎo)彈部件、核電廠、糖、柑桔種植和冷凍果汁、采礦（四大洲）、牲畜養(yǎng)殖、煙草、糖果和其他許多行業(yè)。它也制作黃金時(shí)段電視節(jié)目，擁有派拉蒙電影制片廠，一家出版社。大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展巴格迪坎：《媒介壟斷》

——所有權(quán)加速集中的問題23家主要的媒介公司控制了美國媒介的大部分連鎖的理事會(huì)和公司只想發(fā)布正面的消息大量廣告意在吸引高層次受眾的趨勢(shì)及其對(duì)媒介內(nèi)容的影響,特別是對(duì)少數(shù)民族和窮人的影響媒介壟斷與媒介競(jìng)爭的神話通過政治手段運(yùn)用媒介影響去獲得特殊經(jīng)濟(jì)利益減少地方媒介的報(bào)道對(duì)公民了解地方事務(wù)的影響媒介不把新聞置于社會(huì)經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境中,而是維持現(xiàn)狀其他一系列問題大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展關(guān)于補(bǔ)救措施的建議限制集團(tuán)獨(dú)家擁有廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、雜志和圖書出版公司的數(shù)量限制媒介的交叉所有為政治候選人免費(fèi)提供廣播時(shí)間有助于使其避免成為重要財(cái)政支持的俘虜采用一種對(duì)廣告的累進(jìn)稅收制由專業(yè)的新聞從業(yè)人員選擇最高主編在政治競(jìng)選中為所有政黨的代表提供免費(fèi)的黃金時(shí)段大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展全球媒體的興起19世紀(jì)中以無線電為基礎(chǔ)的國際通訊社：1850S，路透社、哈瓦斯通訊社和沃爾夫通訊社建立“環(huán)形聯(lián)盟”（RingCombination)19世紀(jì)末期美聯(lián)社和合眾社也加入為富國的需要和利益服務(wù)，同時(shí)向無錢供養(yǎng)全球新聞機(jī)構(gòu)的許多國家的媒體批發(fā)新聞內(nèi)容，直到20世紀(jì)后期影響開始衰弱。大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展電影與廣播電影：1914年全球85％的人看美國電影1925年美國電影占英、加、澳、新、阿根廷電影總收入的90％，法、巴西等電影總收入的70％以上，后來受英法等過政府的公開干涉廣播：2-30年代歐洲國家的中波頻率分配英國公共廣播網(wǎng)BBC美國商業(yè)廣播網(wǎng)(NBCCBS)30年代后期建立西班牙語“泛美”商業(yè)廣播網(wǎng)在歐洲，商業(yè)廣播網(wǎng)和非商業(yè)廣播網(wǎng)的斗爭短波外語廣播:從商業(yè)廣播到政治宣傳大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展戰(zhàn)后初期美國支持的“新聞自由流動(dòng)”原則成為聯(lián)合國教科文組織的正式方針美國力圖影響戰(zhàn)后德國、意大利、日本媒體網(wǎng)的重建走向商業(yè)網(wǎng)的軌道，但努力只取得部分成功重開心理戰(zhàn):美國之音成為全球最大的廣播電臺(tái),聯(lián)合自由之聲,自由歐洲及BBC美聯(lián)社、合眾國際社、路透社、法新社拓寬業(yè)務(wù)范圍，把廣播包括在內(nèi)大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展電影電視業(yè)從60年代中期始,某些美國電影廠國外創(chuàng)收超過本國市場(chǎng)收入；好萊塢開始購買外國電影院；電影生產(chǎn)推向國外出現(xiàn)專門的新聞電影公司，如路透社、BBC等共建的Visnews;合眾國際社和一些商業(yè)媒體聯(lián)合成立UPITN，提供電視新聞；美國向海外出售電視節(jié)目:1500萬美元(58)-13000萬美元(73)1965年，美國廣播公司向亞非拉24國54家電視臺(tái)投資，并建立了一家全球商業(yè)電視廣播網(wǎng)（WorldVision)70年代美國出口節(jié)目總時(shí)數(shù)是其他國家出口總數(shù)的兩倍.大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展圖書出版業(yè)日益增多的跨國所有、跨國貿(mào)易和全球集中.美國圖書出口:1200(45)-5000(60)-17500(70)在國外建立子公司大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展跨國錄音公司5大跨國錄音公司有三家設(shè)在美國，并分別是哥倫比亞廣播公司、華納兄弟和美國無線的子公司，另兩家為英國百代（EMI)；荷蘭寶麗金（PolyGram)。到70年代，這幾大公司占全球錄音銷售的50％以上，并在全球有周密的分銷、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展廣告業(yè)50年代美國廣告占全球廣告的75％,后來比例下降美國廣告海外辦事處從50年代的26家增加到60年代的181家。70年代初世界10大廣告公司中有7家總部設(shè)在美國，另2家部分機(jī)構(gòu)設(shè)在美國。海外廣告收入可高達(dá)72％廣告為全球廣播商業(yè)化作出貢獻(xiàn)大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展70年代關(guān)于世界信息新秩序的爭論

（newworldinformationorder)1973年第四次不結(jié)盟國家首腦會(huì)議《阿爾及爾宣言》1976年不結(jié)盟運(yùn)動(dòng)突尼斯研討會(huì)最后報(bào)告1976年不結(jié)盟國家《關(guān)于信息非殖民化的新德里宣言》1978年聯(lián)合國教科文組織《大眾傳媒宣言》1980年麥克布賴德委員會(huì)(MacBrideCommission)《多種聲音，一個(gè)世界》報(bào)告獲UNESCO大會(huì)通過1981年“世界自由出版委員會(huì)”在法國集會(huì)1984、85年，美英相繼退出UNESCO大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展80年代的全球媒體網(wǎng)媒體的通訊成為重要的全球經(jīng)濟(jì)成分，非管理化和私有化趨勢(shì)加強(qiáng)。錄像機(jī)、衛(wèi)星和有線通信使媒體的全球銷售變得簡單易行，媒介產(chǎn)品出口翻番出現(xiàn)新一輪的媒體合并浪潮80年代后期出現(xiàn)真正的全球媒體市場(chǎng)，參與市場(chǎng)的主要大公司日益成為跨國公司，所有權(quán)在發(fā)達(dá)國家間逐漸融合，形成“美國口音很重的跨國公司文化帝國主義”。大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展90年代后期的全球媒體在90年代，雖然媒體網(wǎng)仍以國家和地方媒體為主，但跨國媒體繼續(xù)加強(qiáng)，對(duì)當(dāng)?shù)孛襟w的影響也穩(wěn)步上升。主要的每天公司都把全球媒體市場(chǎng)看成分為幾個(gè)領(lǐng)域的單一市場(chǎng)。對(duì)媒體全球化的總的看法：

·媒體娛樂業(yè)快速增長

·在美國的媒體娛樂公司很大程度上為外國公司所有

·美國在全球媒體時(shí)常的主導(dǎo)地位受到限制，但未構(gòu)成挑戰(zhàn)

·全球主要媒體公司正在生產(chǎn)非英語節(jié)目

·圖書出版、音樂錄音和電影生產(chǎn)在全球?qū)Ｙu寡頭市場(chǎng)上繼續(xù)增長大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展全球電視的商業(yè)化正是隨著全球電視商業(yè)化的浪潮，全球媒體在90年代才發(fā)生了最明顯的決定性變化。＊技術(shù)上，衛(wèi)星電視、有線電視戲劇性增加了大多數(shù)國家的頻道數(shù)量＊政治上，非管理化、私有化和媒體商業(yè)化勢(shì)頭，突破積習(xí)，開啟了全球商業(yè)廣播的大門＊90年代后期，數(shù)字電視的發(fā)展，使全球媒體市場(chǎng)聯(lián)合的大趨勢(shì)得到量上的飛躍（贏家通吃的數(shù)碼星球大戰(zhàn)，新聞業(yè)的重新組合）大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展全球媒體趨于非管理化市場(chǎng)自由原則的蔓延國際上，主要機(jī)構(gòu)和貿(mào)易協(xié)定繼續(xù)努力清除通向這一市場(chǎng)的一切障礙基于通訊業(yè)及技術(shù)的全球性本質(zhì)，人們?cè)絹碓浇邮芰苏畱?yīng)對(duì)通訊重要領(lǐng)域減少控制國際版權(quán)保護(hù)大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展全球媒體公司的聯(lián)合橫向一體化、縱向一體化、集團(tuán)化和全球化所產(chǎn)生的潛在收益感：⊙明顯的成本節(jié)約，創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)，確定全球商業(yè)娛樂形式⊙交叉銷售、交叉推銷和優(yōu)先進(jìn)入權(quán)，以減少競(jìng)爭大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展廣告的核心作用廣告對(duì)全球公司開拓市場(chǎng)的重要性全球最主要的廣告與廣播集團(tuán)為電視廣告的購買與制作制定了單一的全球標(biāo)準(zhǔn)全球廣告業(yè)的增長速度將超過國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長速度廣告代理商的全球聯(lián)合趨勢(shì)發(fā)展中國家廣告代理商遭并購全球廣告代理商的多樣化服務(wù)：全球直接營銷網(wǎng)絡(luò)，壟斷全球公共關(guān)系廣告公司不斷變化的需求為全球媒體公司提供新的機(jī)遇：新型廣告、廣告娛樂化、商務(wù)信息、電影商業(yè)化利益驅(qū)動(dòng)下的文化傳播業(yè)的本質(zhì)？大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展全球媒體市場(chǎng)發(fā)展的不平衡以商業(yè)市場(chǎng)為導(dǎo)向的全球媒體市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)導(dǎo)致全球媒體系統(tǒng)的高度不平衡發(fā)展對(duì)不同市場(chǎng)的特點(diǎn)分析北美、歐洲沙哈拉沙漠以南非洲，東歐，拉美，亞洲大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展對(duì)媒體全球化原因的小結(jié)傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)障礙和禁止跨國交易的法律障礙正在迅速減少或消失衛(wèi)星廣播、錄象機(jī)、光纜技術(shù)促進(jìn)新聞業(yè)的重新組合跨國廣告、貿(mào)易和投資的迅速增長，擴(kuò)大了對(duì)媒體和其他通訊服務(wù)的需求大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展全球媒體中的主要角色第一集團(tuán)：十來個(gè)縱向一體化的媒體集團(tuán)，擁有全球分配網(wǎng)，年銷售額在100億－250億美元之間第二集團(tuán)：36家大規(guī)模媒體集團(tuán)，年銷售額在20億－100億美元之間，傾向于簽訂工作協(xié)議，或與第一集團(tuán)巨頭或第二集團(tuán)公司彼此間創(chuàng)辦合資企業(yè)上千家規(guī)模較小的國營公司或地方公司，向大公司提供服務(wù)或填補(bǔ)較小的地方市場(chǎng)大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展第一集團(tuán)時(shí)代華納迪斯尼貝塔斯曼(Bertelsmann)維亞康姆(Viacom)新聞集團(tuán)美國電信公司Polygram(寶麗金)Seagram（環(huán)宇）索尼通用電氣大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展第二集團(tuán)美國媒體公司（1996年）西屋公司道瓊斯公司甘尼特公司奈特－里德公司紐約時(shí)報(bào)時(shí)代明鏡華盛頓郵報(bào)論壇集團(tuán)讀者文摘赫斯特公司麥格勞－希爾公司前進(jìn)雜志社Comcast公司有線視覺網(wǎng)考克斯企業(yè)公司大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展第二集團(tuán)歐洲公司德國：柯克集團(tuán)；愛克塞爾.斯普林格公司法國:

哈瓦斯和Hachette集團(tuán)意大利：Mediaset荷蘭：VNU瑞典:Kinnevik西班牙：Prisa英國：卡爾頓通訊英國Granada集團(tuán)英國皮爾森公司英國廣播公司路透社英國聯(lián)合新聞和媒體EMI公司歐洲CLTGONGS大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展媒介商業(yè)化的后果：美國經(jīng)驗(yàn)媒體全球化的重要后果是商業(yè)化媒體的廣泛發(fā)展、其支配地位日益增長逐漸積累。良性還是破壞性？美國媒介商業(yè)化發(fā)展模式廣告公司勢(shì)力日益增長：社論、明星推銷、聯(lián)合制作節(jié)目、強(qiáng)調(diào)消費(fèi)價(jià)值觀公共領(lǐng)域日益削弱:觀點(diǎn)日趨單一,既得利益得到保護(hù)兒童節(jié)目和暴力的集中公眾意識(shí)的下降和財(cái)閥政治成熟的商業(yè)網(wǎng)形成了自我保護(hù)能力大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展媒介全球化的新帝國主義模式商業(yè)模式全球化，既是公司跨越國界尋找商業(yè)機(jī)會(huì)的自然過程，又是美國政府及其盟國鼓勵(lì)私有企業(yè)、開放式經(jīng)濟(jì)在全球建立以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的媒體系統(tǒng)的計(jì)劃過程。新帝國主義的主要入侵是模式的管束，其次是商業(yè)網(wǎng)的發(fā)展、鞏固和集中以及和全球體系的日益融合，再加上這些進(jìn)程逐漸對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治體制、文化環(huán)境所造成的影響。把有關(guān)國家?guī)缰饕髧睦孳壍?。大眾傳播媒介的壟斷發(fā)展全球化可預(yù)知的負(fù)面影響價(jià)值觀念：強(qiáng)調(diào)消費(fèi)是生活的主要目的，個(gè)人主義和個(gè)人自由選擇（尤其是商品選擇）是基本社會(huì)條件。公共領(lǐng)域被娛樂替代：減少深度的分析公共事務(wù)的硬新聞和紀(jì)錄片，增加“娛樂消息”保守政治力量的加強(qiáng)：擁護(hù)新自由主義經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)社會(huì)民主主義者和民族主義者懷有敵意侵蝕當(dāng)?shù)匚幕捍蟊妭鞑ッ浇榈膲艛喟l(fā)展為全球化和商業(yè)化的辯護(hù)和質(zhì)疑市場(chǎng)的魔力：競(jìng)爭和滿足觀眾的需要最終迫使商業(yè)媒體做到“人民要什么就給什么”？職業(yè)作風(fēng)