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文檔簡介
《體育管理學(xué)》課程教學(xué)大綱《體育管理學(xué)》課程教學(xué)大綱
本課程教學(xué)大綱依據(jù)社會體育專業(yè)2024級人才培育方案制定
一、課程說明
課程名稱:體育概論課程編號:112122024
總學(xué)時:32學(xué)時總學(xué)分:2學(xué)分
學(xué)時安排:講授32學(xué)時
課程性質(zhì):專業(yè)必修課
先修課程:運(yùn)動訓(xùn)練、熬煉心理學(xué)適用專業(yè):社會體育
開課學(xué)期:第五學(xué)期
二、教學(xué)目標(biāo)與要求
教學(xué)目標(biāo):
旨在培育理論與實踐相結(jié)合的體育管理人才。要求同學(xué)把握體育管理的基本理論和方法并能在學(xué)校體育、社會體育、運(yùn)動訓(xùn)練與競賽、體育產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域相關(guān)部門的體育管理工作實踐中敏捷運(yùn)用,具備肯定的方案、組織、協(xié)調(diào)力量。
教學(xué)要求:
一、通過教學(xué)使同學(xué)把握體育管理的基本理論學(xué)問,包括體育管理系統(tǒng)、基本原理、職能和方法、體育管理體制等,并能在管理的實踐中加以運(yùn)用,熟悉體育管理的基本規(guī)律。
二、通過理論聯(lián)系實際,使同學(xué)把握各類體育工作(主要指學(xué)校體育、社會體育、運(yùn)動訓(xùn)練、運(yùn)動競賽、體育產(chǎn)業(yè)等)的管理方法。
三、培育同學(xué)初步的體育管理力量。
教學(xué)重點:體育管理的基本系統(tǒng)、原理、職能與方法。
教學(xué)難點:體育管理常見方法運(yùn)用及案例教學(xué)。
三、教學(xué)內(nèi)容與目的
理論基礎(chǔ)篇
第一章緒論
教學(xué)目的:把握體育管理學(xué)的概念及與一般管理學(xué)的關(guān)系;明確學(xué)習(xí)體育管理學(xué)的目的與意義;了解體育管理學(xué)的相關(guān)概念及性質(zhì)。
主要內(nèi)容:
第一節(jié)體育管理學(xué)的形成與進(jìn)展
一、體育管理學(xué)的形成;
二、體育管理學(xué)與管理學(xué)的關(guān)系;
三、我國體育管理學(xué)內(nèi)容結(jié)構(gòu)體系的變化;
四、學(xué)習(xí)體育管理學(xué)的意義;
其次節(jié)體育管理學(xué)的基本性質(zhì)
一、體育管理學(xué)的性質(zhì);(重點)
二、體育管理學(xué)的學(xué)科位置與學(xué)科體系。(重點)
教學(xué)方法與手段:多媒體教學(xué),講授式
作業(yè)形式:材料閱讀
其次章體育管理基本原理、職能與方法
教學(xué)目的:熟悉并運(yùn)用體育管理學(xué)基本原理和基本職能;把握體育管理的方法體系,了解和運(yùn)用體育管理方法。(歡迎訪問:.cmzseo.代理記賬具體了解)主要內(nèi)容:
第一節(jié)體育管理的基本原理
一、管理原理的特征;
二、管理基本原理;
其次節(jié)體育管理的基本職能
一、決策;二、方案;三、組織;四、領(lǐng)導(dǎo);五、掌握;六、創(chuàng)新;(重點)
第三節(jié)體育管理方法的概述
一、體育管理方法體系;
二、體育管理中常用的一般方法。
教學(xué)方法與手段:多媒體教學(xué),講授式
作業(yè)形式:材料閱讀
第三章體育管理體制
教學(xué)目的:理解和把握體育管理體制的概念;把握影響體育管理體制的因素以及體育管理體制類型;了解我國體育管理體制存在的問題、改革的緣由以及改革的影響因素;了解我國體育管理體制改革的新觀點。
主要內(nèi)容:
第一節(jié)體育管理體制概述
一、體育管理體制的概念;
二、體育管理體制的影響因素;
三、體育管理體制的類型介紹;(重點)
其次節(jié)中國體育管理體制的歷史演化與現(xiàn)狀
一、中國體育管理體制的歷史演化;
二、中國體育管理體制的現(xiàn)狀;
第三節(jié)中國體育管理組織系統(tǒng)
一、政府體育管理組織系統(tǒng);
二、社會體育管理系統(tǒng);(重點)
第四節(jié)中國體育管理體制改革
一、中國體育管理體制存在的問題;
二、中國體育管理體制改革緣由;
三、影響中國體育管理體制改革的因素;
四、中國體育管理體制改革的內(nèi)容和重要措施;(重點)
教學(xué)方法與手段:多媒體教學(xué),講授式
作業(yè)形式:材料閱讀
有用管理篇
第四章學(xué)校體育管理
教學(xué)目的:了解學(xué)校體育管理的概念、特點、原則、方法、目標(biāo)、指導(dǎo)思想;熟識學(xué)校體育管理體制;把握體育課程的目標(biāo)體系、結(jié)構(gòu);明確對學(xué)校體育管理保障體系的管理;把握體育管理評價方法。(歡迎訪問:.xfanwen.具體了解)
主要內(nèi)容:
第一節(jié)學(xué)校體育管理概述
學(xué)校體育管理的目標(biāo)、特點、原則和方法;(重點)
其次節(jié)學(xué)校體育管理的內(nèi)容
一、轉(zhuǎn)變學(xué)校體育指導(dǎo)思想;
二、學(xué)校體育管理體制的構(gòu)建與完善;
三、學(xué)校體育課程建設(shè)和管理;
四、學(xué)校體育文化;
第三節(jié)學(xué)校體育管理保障體系(重點)
一、體育師資隊伍;
二、體育經(jīng)費管理;
三、場館設(shè)施器材管理;
四、學(xué)校體育科學(xué)討論管理;
五、體育信息資料和檔案管理;
第四節(jié)學(xué)校體育管理效果的評價
一、體育管理評價的步驟與原則;
二、學(xué)校體育管理工作評價方法與內(nèi)容;
教學(xué)方法與手段:多媒體教學(xué),講授式
作業(yè)形式:材料閱讀
第五章運(yùn)動訓(xùn)練管理
教學(xué)目的:明確各相關(guān)概念;熟悉運(yùn)動訓(xùn)練管理體制和運(yùn)作機(jī)制;了解運(yùn)動訓(xùn)練管理內(nèi)容和梯隊管理;
主要內(nèi)容:
第一節(jié)運(yùn)動訓(xùn)練管理概述
一、運(yùn)動訓(xùn)練管理概念;
二、運(yùn)動訓(xùn)練管理系統(tǒng)及其組成因素;
三、運(yùn)動訓(xùn)練管理特點;
四、運(yùn)動訓(xùn)練管理體制與運(yùn)作方式;
其次節(jié)運(yùn)動訓(xùn)練管理的內(nèi)容(重點)
一、運(yùn)動訓(xùn)練項目管理;
二、運(yùn)動訓(xùn)練人員管理;
三、運(yùn)動訓(xùn)練科研管理;
四、運(yùn)動訓(xùn)練經(jīng)費管理;
五、運(yùn)動訓(xùn)練場地設(shè)施管理;
第三節(jié)運(yùn)動訓(xùn)練梯隊管理
一、初級、中級、高級訓(xùn)練形式管理;
二、一般高校高水平運(yùn)動隊管理;(重點)
教學(xué)方法與手段:多媒體教學(xué),講授式
作業(yè)形式:材料閱讀
第六章體育賽事管理
教學(xué)目的:把握體育賽事管理的過程;了解體育賽事管理的主要內(nèi)容,并能實際操作,或模擬一項體育賽事的實際管理過程。
主要內(nèi)容:
第一節(jié)體育賽事概述
一、體育賽事的基本概念;
二、體育賽事的特征、價值、類型、組織機(jī)構(gòu);
其次節(jié)體育賽事管理概述
一、體育賽事管理的基本概念;(重點)
二、體育賽事管理的過程;(重點)
三、體育賽事管理的學(xué)問體系;
第三節(jié)體育賽事管理的主要內(nèi)容
一、體育賽事的申辦;(重點)
二、運(yùn)動競賽管理;
三、體育賽事人力資源和財務(wù)管理;
四、體育賽事的后勤管理;
五、體育賽事風(fēng)險管理;(重點)
六、體育賽事的營銷、評估。
教學(xué)方法與手段:多媒體教學(xué),講授式
作業(yè)形式:材料閱讀
第七章社會體育管理
教學(xué)目的:了解社會體育(管理)以及全面健身的常識性學(xué)問;了解我國社會體育的進(jìn)展現(xiàn)狀;把握社會體育管理的主要內(nèi)容。
主要內(nèi)容:
第一節(jié)社會體育管理概述
一、社會體育管理概念;
二、社會體育管理的特點、方法;(重點)
其次節(jié)城市體育管理
一、城市社區(qū)體育管理;
二、職工體育管理;
三、商業(yè)型健身俱樂部管理;
四、商業(yè)型健身俱樂部管理的基本內(nèi)容;(重點)
第三節(jié)農(nóng)村體育管理
一、農(nóng)村體育概述;
二、農(nóng)村體育管理的內(nèi)容;
第四節(jié)社會體育資源管理(重點)
一、社會體育人力資源管理;
二、社會體育經(jīng)費管理;
教學(xué)方法與手段:多媒體教學(xué),講授式
作業(yè)形式:材料閱讀
第八章體育產(chǎn)業(yè)管理
教學(xué)目的:了解國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)展概況;把握體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)涵,分析部分體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其管理措施;理解體育產(chǎn)業(yè)管理職能的內(nèi)涵。
主要內(nèi)容:
第一節(jié)體育產(chǎn)業(yè)概述
一、體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵;
二、體育產(chǎn)業(yè)化;
三、體育產(chǎn)業(yè)的分類;
四、體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)展概況與意義;
其次節(jié)體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容
一、體育產(chǎn)業(yè)管理概述;(重點)
二、體育產(chǎn)業(yè)管理的內(nèi)容;
三、體育產(chǎn)業(yè)管理的基本要求;
第三節(jié)體育產(chǎn)業(yè)管理的職能(重點)
一、體育產(chǎn)業(yè)管理的方案職能、組織職能、掌握職能、創(chuàng)新職能
教學(xué)方法與手段:多媒體教學(xué),講授式
作業(yè)形式:材料閱讀
第九章體育信息管理
教學(xué)目的:把握體育信息的基本學(xué)問、基本屬性;了解體育信息化管理系統(tǒng)建立的過程;熟悉體育信息化管理的主要應(yīng)用。
主要內(nèi)容:
第一節(jié)體育信息概述
一、信息的概述;
二、體育信息的特征與分類;
三、體育信息化;
其次節(jié)體育信息管理的內(nèi)容(重點)
一、體育信息的收集、加工、檢索;
二、體育信息的討論;
三、體育信息服務(wù);
四、體育信息隊伍建設(shè);
第三節(jié)體育信息管理系統(tǒng)的建立
一、信息管理系統(tǒng)概述及其進(jìn)展;
二、信息管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu);
三、信息管理系統(tǒng)開發(fā);
教學(xué)方法與手段:多媒體教學(xué),講授式
作業(yè)形式:材料閱讀
模型方法篇
第十章頭腦風(fēng)暴
教學(xué)目的:了解頭腦風(fēng)暴分析法的相關(guān)概念,把握頭腦風(fēng)暴分析法的基本使用流程,具備初步的分析力量。
主要內(nèi)容:
第一節(jié)頭腦風(fēng)暴簡介
其次節(jié)頭腦風(fēng)暴案例學(xué)習(xí)(重點)
教學(xué)方法與手段:多媒體教學(xué),講授式
作業(yè)形式:案例分析
第十一章內(nèi)外部因素評價矩陣
教學(xué)目的:了解內(nèi)外部因素評價矩陣的相關(guān)概念,把握內(nèi)外部因素評價矩陣的基本使用流程,具備初步的綜合分析力量。
主要內(nèi)容:
第一節(jié)內(nèi)外部因素評價矩陣簡介
其次節(jié)案例分析(重點)
教學(xué)方法與手段:多媒體教學(xué),講授式
作業(yè)形式:案例分析
第十二章SWOT模型
教學(xué)目的:了解SWOT模型的相關(guān)概念,把握SWOT模型分析的基本使用流程,具備初步的綜合分析力量。
主要內(nèi)容:
第一節(jié)SWOT模型簡介
其次節(jié)SWOT分析案例教學(xué)(重點)
教學(xué)方法與手段:多媒體教學(xué),講授式
作業(yè)形式:案例分析
第十三章波特五力分析
教學(xué)目的:了解波特五力分析的相關(guān)概念,把握波特五力分析的基本使用流程,具備初步的綜合分析力量。
主要內(nèi)容:
第一節(jié)波特五力分析模型簡介
其次節(jié)波特五力分析案例教學(xué)(重點)
教學(xué)方法與手段:多媒體教學(xué),講授式
作業(yè)形式:案例分析
第十四章帕累托法則與長尾理論
教學(xué)目的:了解帕累托法則與長尾理論的相關(guān)概念,及其適用范圍,把握帕累托法則與長尾理論的實質(zhì)內(nèi)涵,具備初步的比較分析力量。
主要內(nèi)容:
第一節(jié)帕累托法則及其適用范圍
其次節(jié)長尾理論及其適用范圍
教學(xué)方法與手段:多媒體教學(xué),講授式
作業(yè)形式:案例分析
學(xué)時安排
學(xué)時安排章教學(xué)內(nèi)容
講授學(xué)時實踐學(xué)時第一章緒論2
其次章體育管理基本原理、職能與方法4
第三章體育管理體制2
第四章學(xué)校體育管理2
第五章運(yùn)動訓(xùn)練管理2
第六章體育賽事管理2
第七章社會體育管理4
第八章體育產(chǎn)業(yè)管理2
第九章體育信息管理2
第十章頭腦風(fēng)暴2
第十一章內(nèi)外部因素評價矩陣2
第十二章SWOT模型2
第十三章波特五力分析2
第十四章帕累托法則與長尾理論2
合計32
四、教學(xué)方法與手段
采納多媒體課堂教學(xué)方式,重視案例教學(xué),理論結(jié)合實踐,增加授課信息量,以提升同學(xué)的管理學(xué)的理論水平與實踐力量。
五、考核與成果評定方式
(一)考核形式
1.理論成果:課程結(jié)束時由教務(wù)處統(tǒng)一組織進(jìn)行閉卷考試。
2.平常成果:依據(jù)平常測驗、課堂提問、學(xué)習(xí)態(tài)度、出勤率、作業(yè)完成狀況等進(jìn)行綜合評定。
(二)成果計算
1.結(jié)業(yè)成果考試占70%;平常成果占30%,總計100分。
2.各項成果均以百分制記分,然后依據(jù)各項比率換算出所占總成果的百分比。
六、教材與主要參考書目
(一)教材:
張瑞林,秦椿林.體育管理學(xué)(2版).
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