【農業(yè)合作社實踐日志記錄2000字】

農業(yè)合作社實踐日志記錄第一篇今天是參觀合作社，聽師傅給我們講合作社的發(fā)展歷程，合作社組建以來，在上級農業(yè)農村、財政等部門的關心指導下，積極與南京農業(yè)大學合作，先后承擔完成了“三新工程”、財政支持農民合作社創(chuàng)新試點、現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等項目。基地全園實施了標準化生產(chǎn)，長江水節(jié)水灌溉，殺蟲燈物理防治蟲害，從而保證了果品質量，提升了優(yōu)質梨的市場競爭力。積極推廣適用的早中熟優(yōu)良梨品種，研發(fā)有效的品種更新及配套技術，制定標準和技術規(guī)程1項，研發(fā)推廣梨園生草、種養(yǎng)結合、生態(tài)循環(huán)新型栽培模式。農民專業(yè)合作社根植于農村地區(qū)，與農戶天然相互契入，是由農戶自發(fā)組織形成的一種合作互助、共同發(fā)展的社會組織，是構建現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化的重要載體，被認為是實現(xiàn)農村地區(qū)發(fā)展、農民收入增加的最有作用的組織形態(tài)。第二篇今天我實踐的內容是準備苗床和給臍橙施肥，苗床應選擇地勢平緩無積水，比較肥沃的沙壤田，苗床做成長6－7米，寬1.2米，深10－15cm的高畦，每栽1畝芹菜需苗床面積120㎡，苗床土整細整平并撒施殺蟲劑治地下害蟲。然后臍橙施肥要施好底肥對果樹,特別是栽植當年影響很大,對果園能否進入早果豐產(chǎn)期意義教大。就肥料的種類而言,以有機肥為主,輔以適星的化學肥料，具體說每株施腐熟的土雜肥50Kg或腐熟的雞(豬、養(yǎng))糞10Kg(干糞1.5Kg);:同時摻1-1.5Kg過磷酸鈣和0.5Kg碳酸輕銨,充分摻和均勻后準備施肥,所有肥料與所挖出的表層土再次在填入穴(溝)時于坑內攪拌均勻，然后將其余土全部填入穴(溝)內(肥料不足時于溝底部可以鋪填作物秸干或雜草),最后順行打好畦用水塌實(以免栽后果樹下陷影響生長)。第三篇今天我實踐的內容是浸種浸芽和臍橙種植管理。把種子放入15－20℃的溫水中浸泡24小時，浸種后用手輕輕搓洗干凈，拌上2－3倍清潔過篩細沙，裝入布袋或瓦盆中，放在15－20℃的陰涼環(huán)境中催芽，催芽期間每天用清水淘洗一次，3天后種子露白即可播種。然后臍橙定植后樹苗60-70cm處留好整形帶(即留好5-8個飽滿芽以便發(fā)枝使用)水平剪截掉(剪口稍傾斜),此為定干;定干很重要不可省略,它關系到果樹能否早果豐產(chǎn)，決不能省略;果樹栽植后要密切觀察,注意保水保溫、防治病蟲害以免影響正常生長;做好當年整形工作,樹苗發(fā)芽后整形帶以下要及時抹芽;除主干延長枝外,下層選留3-4個主枝作為果樹骨架大枝,其余選3個左右枝條作為結果枝,當主枝生長到50-60cm時摘心促發(fā)側枝,提前結果。經(jīng)過了這段時間的知識學習，我知道了每一份水果都來之不易，都要經(jīng)過很多細致的步驟才得以成熟，從一粒飽滿的種子成長成可以食用是多么不容易，感謝師傅的悉心指導，讓我能夠零距離接觸到臍橙的生長過程，也讓我更加喜歡水果種植，學好之后，為大家服務。第四篇今天對合作社的基本情況做了一番調研，合作社自成立以來，流轉沼澤洼地300畝，建成葡萄園110畝，優(yōu)質桃園20畝，優(yōu)質網(wǎng)架梨園20畝，優(yōu)質美國糖桔園10畝，林果兩用楊梅園10畝，原生態(tài)蔬菜種植園10畝，成功種植火龍果園30畝，生態(tài)垂釣園50畝，以及可以接待300人的新天地生態(tài)餐廳一座。全部實行標準化生產(chǎn)，畝產(chǎn)達2000公斤，產(chǎn)品質量安全合格率達到100%，畝平產(chǎn)值達到2萬元以上，實現(xiàn)年總產(chǎn)值600萬元以上。同時，每年至少為本地農民提供100個就業(yè)崗位，務工收入120萬元。并已建成9個“每個容積40立方米”的沼液利用水肥一體化集中供應站，根據(jù)作物生長需要，隨時將沼肥進行科學調配自動送達每顆果樹、每塊菜地，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)一體化監(jiān)控。該合作社采用休閑、觀光、采摘、餐飲為一體，形成了一二三產(chǎn)業(yè)融合模式，是省農產(chǎn)品質量達標示范園區(qū)和現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)科技示范基地。產(chǎn)品注冊“聚龍春”商標，并進行了綠色食品認證。該合作社堅持綠色生態(tài)循環(huán)發(fā)展理念，按照“一控兩減三基本”的要求，發(fā)展綠色高產(chǎn)高效觀光休閑生態(tài)園。第五篇今天對合作社自身融資實力做一個全面的總結，合作社經(jīng)濟實力弱，主要表現(xiàn)在人才發(fā)展、信用情況、盈利能力、資產(chǎn)規(guī)模、財務的管理情況等多方面。自身的實力不強，造成難以從金融機構得到足夠的資金，合作社經(jīng)營信息的透明度較低、資產(chǎn)規(guī)模小，這導致金融機構進行相關信息的搜尋、對合作社的甄別和信用狀況評價時需要付出的成本比較高，同時合作社往往無法提供有效且充足的抵押物，所以導致金融機構對合作社進行貸款積極性不高。另外，合作社對所有會員的要求都是一致性的，入社是自愿的，退社也是自由的，這種管理原則對于社員來講，他們就有可能撤走自己的相關資金，并且相當多的合作股金同樣需要自愿進出，這種社員自由加入和退出的模式就會導致合作社資金出現(xiàn)流出或流入現(xiàn)象，合作社資金就出現(xiàn)不持久、不