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PAGE2PAGE5立足風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山——安全生產(chǎn)工作座談會(huì)匯報(bào)材料######礦業(yè)有限責(zé)任公司尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!下面,我代表######礦業(yè)有限責(zé)任公司向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我公司今年以來的安全工作情況暨明年的安全工作打算,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一、2013年安全工作回顧整體工作:今年以來,在###市煤炭工業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)幫助下,我公司牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“高、細(xì)、嚴(yán)”管控,扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”等活動(dòng),不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全完善安全規(guī)章制度,切實(shí)增強(qiáng)全員安全履職意識(shí),努力提升安全發(fā)展水平,順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。具體工作:(一)狠抓了安全宣傳發(fā)動(dòng)。我們始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位來抓,注重發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用,從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手,通過思想上的統(tǒng)一,轉(zhuǎn)化為行動(dòng)上的落實(shí)。不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè),將安全生產(chǎn)融入企業(yè)文化建設(shè)之中,努力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,在井口設(shè)立安全文化長(zhǎng)廊,在井下設(shè)立安全文化巷道,方方面面向員工灌輸安全知識(shí)和安全理念,提升了安全生產(chǎn)的凝聚力。黨工團(tuán)組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),利用廣播、電視、宣傳欄、網(wǎng)站等工具,開辟專欄,設(shè)立了“安全為天”、“安全電視周”等專題,定期向員工講形勢(shì)、講任務(wù)、講措施。相繼開展了“安全大簽名”、“安全與健康同行”、“安全事故案例展”、“安全知識(shí)游園”等富有實(shí)效的安全教育活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了干部員工抓安全的自覺性和主動(dòng)性。(二)狠抓了三個(gè)基礎(chǔ)保障。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。年初一上手,堅(jiān)持層級(jí)垂直管理,明確了各級(jí)管理人員、各部門、各崗位、工種的責(zé)任,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,凡發(fā)生安全事故,一律扣除抵押金。實(shí)行副總以上領(lǐng)導(dǎo)和科室管理人員包區(qū)隊(duì)制度,所包單位發(fā)生安全事故的,除追究責(zé)任單位外,一律實(shí)行上追下聯(lián)。嚴(yán)格落實(shí)安全制度。年初制定下發(fā)了安全規(guī)章制度,涉及安全管理的方方面面,做到安全工作有法可依、有章可循。健全工作督查機(jī)制,成立督查組,定期對(duì)各種制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督查,盯住不落實(shí)的事,狠抓不落實(shí)的人,形成了安全閉環(huán)管理。嚴(yán)格安全資金投入。認(rèn)真按照上級(jí)要求,按標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用,專戶存儲(chǔ)、??顚S?,所有資金全部用于安全項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)提高了礦井機(jī)械化水平。遵照《國(guó)家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制,實(shí)行旬檢查、月驗(yàn)收制度,建立工程質(zhì)量驗(yàn)收檔案,嚴(yán)格責(zé)任追溯。今年以來,共驗(yàn)收頭/面次,開展了11個(gè)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化整治,井下重點(diǎn)打造了采區(qū)、精品工程一條線,以點(diǎn)帶面,全面提升了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。實(shí)行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌進(jìn)行評(píng)價(jià),每周、每月都評(píng)選出最好、最差單位。同時(shí)對(duì)連續(xù)被評(píng)為較差或一般的單位,由安監(jiān)處組織分析幫教,并進(jìn)行電視曝光。(四)狠抓了安全監(jiān)督檢查。考核罰款約***萬(wàn)元。實(shí)行“查后查”制度,每天選擇兩個(gè)問題突出的單位進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,確保問題得到及時(shí)整改。狠抓雨季“三防”、冬季“四防”等季節(jié)性工作及地面安全管理工作,堅(jiān)持每月組織一次地面安全大檢查,實(shí)現(xiàn)了地面安全生產(chǎn)。(五)狠抓了安全管理創(chuàng)新。健全了安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,堅(jiān)持上追下聯(lián),責(zé)任追溯,注重績(jī)效,從人、機(jī)、環(huán)、管、技五方面入手進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),共制作了##個(gè)工種的###張風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡。運(yùn)用安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng),對(duì)區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人實(shí)行違章積分和比率紅黃牌動(dòng)態(tài)預(yù)警,觸線人員送入責(zé)任鏈條中各級(jí)管理人員責(zé)任,促進(jìn)區(qū)隊(duì)自治、班組自主、員工自律。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行安監(jiān)員末位淘汰制度,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和履職能力,堅(jiān)決把好現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一道關(guān)口。加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)薄弱”、“四個(gè)重點(diǎn)”的檢查和邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、安全管理重點(diǎn)的檢查,確保對(duì)重要安全管理部位的有效監(jiān)管。加強(qiáng)地面安全管理,堅(jiān)持開展矸石山、供電消防、交通運(yùn)輸、衛(wèi)生防疫等專項(xiàng)檢查不斷線,嚴(yán)格落實(shí)季節(jié)性工作防范措施,確保地面安全生產(chǎn)。(四)加大隱患排查治理力度。嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查治理責(zé)任制和重大隱患報(bào)告、掛牌跟蹤治理及驗(yàn)收銷號(hào)等制度,確保隱患排查到位,整改落實(shí)到位,對(duì)隱患逾期未整改的加倍處罰,并嚴(yán)肅追究和連帶相關(guān)部門、人員的責(zé)任。A、B、C三級(jí)隱患納入安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng)管理,按規(guī)定自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)升級(jí)、自動(dòng)考核、自動(dòng)銷號(hào)。(五)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。堅(jiān)持向員工素質(zhì)要安全,大力實(shí)施“素質(zhì)登高”工程,定期開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工正規(guī)操作、按章作業(yè)能力。狠抓員工“三表兩卡”、崗位標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的學(xué)習(xí),嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查考核。積極探索安全教育培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量的對(duì)接融合和掛鉤考核,創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式方法,抓好安全學(xué)校建設(shè),狠抓培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí),人力資源部要抓好“主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員”的培訓(xùn),安監(jiān)處督查好各項(xiàng)培訓(xùn)的落實(shí),不斷提升公司的安全培訓(xùn)水平。(六)加強(qiáng)“優(yōu)秀班組”建設(shè)。著力抓好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)隊(duì)伍的能力建設(shè),重點(diǎn)培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理技能、安全知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、自主管理、履職能力。抓好班組長(zhǎng)的選拔任用,從高校畢業(yè)生、優(yōu)秀生產(chǎn)骨干中選拔,建立檔案,跟蹤培養(yǎng)。開展月度班組“奪旗”競(jìng)賽,年度優(yōu)秀班組評(píng)選表彰活動(dòng),實(shí)施正負(fù)激勵(lì),重獎(jiǎng)重罰,對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀區(qū)隊(duì)、班組給予“正能量”激勵(lì),全面調(diào)動(dòng)員工的積極性,提升區(qū)隊(duì)班組管理水平。(七)加強(qiáng)應(yīng)急管理。健全完善應(yīng)急救援機(jī)制,抓好兼職救護(hù)隊(duì)員和班組長(zhǎng)的應(yīng)急救援培訓(xùn),配齊救護(hù)裝備,不斷提高礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力。嚴(yán)格落實(shí)“煤礦調(diào)度員十項(xiàng)授權(quán)和三分鐘通知到井下所有人員”規(guī)定,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。制定和完善礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案,把應(yīng)急管理和演練納入日常的安全管理,建立重大危險(xiǎn)源辯識(shí)和預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,提高應(yīng)急管理水平。開展“六大系統(tǒng)”的管理、維護(hù)工作,服務(wù)好礦井安全發(fā)展。(八)做好職業(yè)安全健康工作。立足“源頭治理、科學(xué)防治”,以防治塵肺病為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)危害防治主體責(zé)任和監(jiān)督檢查職責(zé),廣泛開展宣傳教育,引導(dǎo)員工牢固樹立健康意識(shí)。堅(jiān)持科學(xué)防治,清潔生產(chǎn),綠色生產(chǎn),積極采取防治粉塵、有害氣體、高溫、噪聲、輻射等危害的有效措施,優(yōu)化作業(yè)環(huán)境,提升企業(yè)職業(yè)健康水平。認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)的新政策,定期組織員工健康查體,定期足額發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)。狠抓日常監(jiān)督檢查,做到職業(yè)危害防治與安全生產(chǎn)工作同部署、同要求、同檢查、同考核,確保各項(xiàng)防治措施落實(shí)到位??傊?##市煤炭工業(yè)管理局
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