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文檔簡(jiǎn)介
2023年管理宿舍的工作計(jì)劃管理宿舍的工作安排1
依據(jù)學(xué)校工作安排,結(jié)合宿舍管理存在的詳細(xì)問(wèn)題,特制定本學(xué)年宿舍管理工作安排。
一、指導(dǎo)思想
以13中學(xué)20xx年工作安排為指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變教化觀念,樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí),全面提升學(xué)校寢室管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,努力使學(xué)生養(yǎng)成寢室文明習(xí)慣。
二、工作目標(biāo)
1、依據(jù)學(xué)校扎實(shí)抓好“質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)”的要求,使宿舍管理從衛(wèi)生、環(huán)境及學(xué)生文明習(xí)慣等方面達(dá)到學(xué)校相關(guān)要求。
2、穩(wěn)定生活老師隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)生活老師的培訓(xùn),并使其管理水平進(jìn)一步提高,以優(yōu)化的學(xué)生的管理。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的干脆管理工作,努力做到剛好、有效,使對(duì)學(xué)生的管理真正落到實(shí)處,發(fā)揮管理的有效性和時(shí)效性。
4、建立學(xué)校、年級(jí)組、班主任、家庭聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò),使對(duì)學(xué)生的管理剛好、有效、快捷,構(gòu)建和諧管理理念。
5、優(yōu)化住宿支配,盡最大限度使住宿支配合理、便于管理。
6、協(xié)作總務(wù)處搞好配套設(shè)施的愛(ài)護(hù)和修理工作,做好節(jié)水、節(jié)電及寢室公共財(cái)產(chǎn)的管理工作。
7、抓住平安工作不放松,努力搞好住校生的平安教化工作。
三、詳細(xì)措施
1、接著抓好學(xué)生的就寢行為習(xí)慣,搞好學(xué)生的養(yǎng)成教化。
2、接著抓好住校生的就寢紀(jì)律、衛(wèi)生工作,使學(xué)生就寢環(huán)境得到進(jìn)一步改善,為提高學(xué)校教化教學(xué)質(zhì)量作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(1)生活老師依據(jù)工作職責(zé)做好對(duì)住校生的早、中、晚的紀(jì)律、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和督促工作,關(guān)切并愛(ài)惜學(xué)生。
(2)班主任老師與學(xué)校管理人員協(xié)作,對(duì)生活老師上報(bào)的住校生違紀(jì)狀況剛好與班主任溝通溝通,協(xié)作生活老師做好教化工作。
(3)學(xué)校管理人員多深化寢室,發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題并剛好處理,使管理收到明顯成效。
(4)加強(qiáng)寢室文化建設(shè),營(yíng)造良好的就寢環(huán)境,改善住宿條件,便利住宿學(xué)生。
3、接著完善管理制度,并加強(qiáng)對(duì)制度的檢查、考核力度,特殊是對(duì)住校生早、中、晚就寢紀(jì)律及衛(wèi)生的考核,同時(shí)加強(qiáng)違紀(jì)學(xué)生的教化,使管理制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。
(1)生活老師每天剛好對(duì)住校生早、中、晚就寢紀(jì)律及衛(wèi)生進(jìn)行考核,剛好匯總考核結(jié)果并上報(bào),學(xué)校管理人員剛好做好學(xué)生的教化工作,使考核收到成效。
(2)學(xué)校管理人員深化年級(jí)組,與年級(jí)主任和班主任溝通、協(xié)調(diào),共同解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
(3)加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題學(xué)生的教化和處理工作,努力構(gòu)建和諧的'住宿環(huán)境。
4、接著加強(qiáng)對(duì)生活老師的培訓(xùn),使之具有與管理相符的實(shí)力,并加強(qiáng)指導(dǎo)與考核,穩(wěn)定生活指導(dǎo)老師管理隊(duì)伍,使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
(1)生活老師要擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),深化到所管理年級(jí)學(xué)生之中,了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),與學(xué)生建立良好感情,關(guān)切并愛(ài)惜學(xué)生,成為學(xué)生的良師益友。
(2)嚴(yán)格對(duì)生活老師的管理與考核工作,學(xué)校管理人員每天深化寢室,加強(qiáng)對(duì)生活指導(dǎo)老師在崗狀況及工作狀況進(jìn)行考核。
(3)建立管理激勵(lì)機(jī)制,穩(wěn)定生活指導(dǎo)老師管理隊(duì)伍。
5、建立學(xué)校、年級(jí)部、班主任、家庭聯(lián)動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò),剛好向年級(jí)組、班主任及家長(zhǎng)匯報(bào)住校生日常狀況,關(guān)愛(ài)每一位住校生,使對(duì)學(xué)生的管理剛好、有效。
管理宿舍的工作安排2
新學(xué)年伊始,為了更好地改善學(xué)生住宿條件和生活質(zhì)量,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生自我生活、自我管理實(shí)力的養(yǎng)成,使宿舍管理更加細(xì)致化、制度化、人性化,特制定如下安排:
一、建議成立學(xué)生會(huì)生活部,設(shè)部長(zhǎng)一名,成員八名,幫助宿舍負(fù)責(zé)人進(jìn)行宿舍工作;
二、建立學(xué)生日常生活表現(xiàn)電子檔案,每名學(xué)生基礎(chǔ)分設(shè)定為85分,依據(jù)日常表現(xiàn)進(jìn)行加分或扣分,建議將此分?jǐn)?shù)填入學(xué)生最終成果,用來(lái)體現(xiàn)學(xué)校素養(yǎng)教化的一方面,低于60分的'學(xué)生停止該生住宿資格;
三、建議建立衛(wèi)生值周班制度,衛(wèi)生打掃每周一班,此班級(jí)不上早自習(xí),打掃范圍為樓道、樓梯、廁所、水房以及宿舍樓后,宿舍管理員負(fù)責(zé)檢查;
四、加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)部衛(wèi)生檢查管理制度,分打掃和保持兩部分,對(duì)打掃不徹底、保持不到位的宿舍進(jìn)行宿舍扣分和個(gè)人扣分雙項(xiàng)懲處;
五、加強(qiáng)學(xué)生宿舍平安管理,嚴(yán)格限制學(xué)生課間回宿舍、在宿舍泡
病號(hào)等現(xiàn)象的出現(xiàn),加強(qiáng)學(xué)生自身平安教化和自我愛(ài)護(hù)意識(shí),堅(jiān)決不往宿舍放珍貴物品及錢(qián)物;
六、加強(qiáng)宿舍管制刀具管理,定期排查,一經(jīng)發(fā)覺(jué),予以沒(méi)收,并將該生行為記入電子檔案;
七、嚴(yán)格限制學(xué)生回宿舍就餐和白天在宿舍吃零食現(xiàn)象;
八、加強(qiáng)學(xué)生宿舍公共設(shè)施、宿舍公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)管理措施,對(duì)損壞公共設(shè)施、公共財(cái)產(chǎn)的個(gè)人和集體酌情進(jìn)行處理。
上述八項(xiàng),暫行實(shí)施,如有不足,剛好完善。
管理宿舍的工作安排3
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大精神為指導(dǎo),接著深化貫徹《學(xué)校藝術(shù)教化工作規(guī)程》,以“弘德、頌美、求真、育人”為宗旨,以提高素養(yǎng)、強(qiáng)化審美、培育特長(zhǎng)、發(fā)展特性為目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí),加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè),旺盛校內(nèi)文化生活,豐富學(xué)生的課余生活,培育全面加特長(zhǎng)的學(xué)生,提高學(xué)生的審美情趣。
二、工作要點(diǎn):
1、加強(qiáng)藝術(shù)教化管理,以培育學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神為目標(biāo),以藝術(shù)課堂教學(xué)及各項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)為突破口,全面依靠廣闊老師,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)性,腳踏實(shí)地開(kāi)展藝術(shù)教化教學(xué)、教研和藝術(shù)活動(dòng)。
2為學(xué)生創(chuàng)設(shè)廣泛的藝術(shù)學(xué)習(xí)發(fā)展空間,以我校固有的藝術(shù)團(tuán)體為主陣地,以社區(qū)及家庭藝術(shù)教化為協(xié)助,培育學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)建實(shí)力。
3主動(dòng)組織開(kāi)展各項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng),給學(xué)生供應(yīng)更多熬煉和展示的舞臺(tái),讓學(xué)生在實(shí)踐中得到熬煉與提高。
詳細(xì)措施:
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),形成一支具有特色的藝術(shù)教化隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)教化的領(lǐng)導(dǎo),形成由校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、大隊(duì)輔導(dǎo)員、任課老師組成的藝術(shù)教化隊(duì)伍,定期召開(kāi)藝術(shù)教化會(huì)議,提出詳細(xì)要求,檢查工作落實(shí)狀況。
2、依據(jù)每位藝術(shù)老師各自的專業(yè)特長(zhǎng),接著制訂特性化課程安排,通過(guò)“提倡多元化教化”、“加強(qiáng)過(guò)程性評(píng)價(jià)”、“創(chuàng)設(shè)開(kāi)放的評(píng)價(jià)活動(dòng)”、“組織系列藝術(shù)活動(dòng)”等措施,完善藝術(shù)特性化課程教學(xué)體系,真正將教學(xué)改革落到實(shí)處。
3、通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、技能競(jìng)賽等多種形式,讓每位執(zhí)教老師都要學(xué)習(xí)一項(xiàng)專業(yè)技能,提高老師的藝術(shù)修養(yǎng)。
4、建立崗位責(zé)任制,每位老師簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),完善各種激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)骨干老師發(fā)揮模范帶頭作用。
(二)加強(qiáng)過(guò)程管理,使藝術(shù)教化特色工作有新起色
1、建立學(xué)生藝術(shù)教化管理網(wǎng)絡(luò),健全學(xué)生管理機(jī)構(gòu),組織成立學(xué)生藝術(shù)教化學(xué)會(huì),以便于更廣泛的進(jìn)行各項(xiàng)藝術(shù)教化活動(dòng)的開(kāi)展與藝術(shù)成果的溝通。
2、建立學(xué)生藝術(shù)人才檔案,引導(dǎo)、激勵(lì)、記錄學(xué)生藝術(shù)特長(zhǎng)發(fā)展的狀況。并供應(yīng)機(jī)會(huì)表演和獲嘉獎(jiǎng)。
3、加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)特色班(銅管樂(lè)班級(jí))教學(xué)過(guò)程的質(zhì)量管理,不斷提升學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。
4、創(chuàng)新校級(jí)藝術(shù)活動(dòng)內(nèi)容。打造校級(jí)品牌。合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、管樂(lè)隊(duì)、汲取新成員,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式,不斷提高我校藝術(shù)教化的新發(fā)展。
(三)開(kāi)展多形式的活動(dòng),給學(xué)生供應(yīng)熬煉和展示的舞臺(tái)。
1、充分利用學(xué)校的藝術(shù)長(zhǎng)廊和各班的`櫥窗、黑板報(bào),發(fā)揮學(xué)生的藝術(shù)想象力,讓學(xué)生們用自己的雙手來(lái)美化校內(nèi)。
2、充分結(jié)合“藝校”教化活動(dòng),讓學(xué)生在主動(dòng)參與各類特色藝術(shù)班(繪畫(huà)、素描、書(shū)法、舞蹈、圍棋等)的同時(shí),激勵(lì)學(xué)生參加各類美術(shù)、書(shū)法、剪紙等的競(jìng)賽,加大創(chuàng)作力度,形成特色。
3、全面提高各項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)質(zhì)量,適時(shí)推出新的活動(dòng)項(xiàng)目,完善傳統(tǒng)活動(dòng)的開(kāi)展。
4、利用“紅領(lǐng)巾廣播”節(jié)目,進(jìn)行雙語(yǔ)歌曲的教唱,從而在豐富學(xué)生課余生活的同時(shí),讓學(xué)生積累和了解更多適合自己年齡特點(diǎn)的少兒歌曲和經(jīng)典歌謠,陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操。
5、開(kāi)展迎新活動(dòng),實(shí)行歌詠競(jìng)賽。
6、依據(jù)校開(kāi)設(shè)“銅管樂(lè)”班的辦學(xué)特點(diǎn),同時(shí)依據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度,適時(shí)地支配“銅管樂(lè)”演出專場(chǎng),給學(xué)生實(shí)踐和展示的機(jī)會(huì),從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。
管理宿舍的工作安排4
本學(xué)期緊緊圍繞學(xué)校的工作思路和德育工作的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步完善規(guī)范寄宿生管理制度,為寄宿生創(chuàng)建一個(gè)良好的生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境,更好地為教化教學(xué)的穩(wěn)定發(fā)展服務(wù),現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定安排如下:
一、加強(qiáng)寄宿生管理隊(duì)伍建設(shè)
1、以班主任為領(lǐng)導(dǎo)核心,少先隊(duì)大隊(duì)部和宿舍管理員共同管理。
2、堅(jiān)持每周召開(kāi)的宿舍舍長(zhǎng)閱歷溝通會(huì),探討探討新時(shí)期寄宿生管理方法,進(jìn)一步提高管理水平。
3、加強(qiáng)學(xué)生干部的培育。
二、健全機(jī)構(gòu),提高規(guī)范管理實(shí)力
1、設(shè)立少先隊(duì)值周組,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)值周組日常事務(wù)的開(kāi)展和各項(xiàng)評(píng)比的檢查,確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)。
2、實(shí)行寄宿生管理責(zé)任制,責(zé)任到人,各司其職,緊密協(xié)作,既分工又合作,使寄宿生的日常發(fā)生的問(wèn)題能得到剛好解決。
3、建立宿舍區(qū)不憐憫況24小時(shí)輪值制度,值班人員詳細(xì)負(fù)責(zé)每天的各項(xiàng)評(píng)比工作及檢查學(xué)生守紀(jì)狀況,剛好處理突發(fā)事故,并剛好做好各項(xiàng)記錄。
4、設(shè)立層長(zhǎng)、舍長(zhǎng)及紀(jì)律委員,加強(qiáng)對(duì)層長(zhǎng)、舍長(zhǎng)及紀(jì)律委員的培訓(xùn)、指導(dǎo),使這些學(xué)干成為管理寄宿生的得力助手。
5、實(shí)行層級(jí)式管理,樓層責(zé)任人對(duì)值周組長(zhǎng)負(fù)責(zé),舍長(zhǎng)及紀(jì)律委員對(duì)責(zé)任人負(fù)責(zé),舍員對(duì)舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
三、完善寄宿生管理制度
1、建立老師巡查值班制度,剛好發(fā)覺(jué)或處理學(xué)生偶發(fā)事務(wù)或平安隱患。
2、拓寬了解寄宿生的渠道,設(shè)立工作反饋看法箱,若不能解決的應(yīng)上報(bào)組長(zhǎng)或寄宿部管理辦公室。
3、建立定期召開(kāi)寄宿生會(huì)議和宿管干部閱歷溝通會(huì)議制度,剛好將存在問(wèn)題與學(xué)生互通有無(wú)。
4、實(shí)行寄宿生交接制度,剛好了解寄宿生就寢狀況。
5、完善十佳宿舍評(píng)比制度,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促使學(xué)生形成愛(ài)先進(jìn),趕先進(jìn)的局面,從而養(yǎng)成良好的.行為習(xí)慣及生活習(xí)慣。
6、完善公開(kāi)制度,將寄宿生的有關(guān)管理制度張貼,值班老師輪值表及責(zé)任人公開(kāi),值班老師職責(zé)公開(kāi),便于學(xué)生監(jiān)督。十佳宿舍評(píng)比結(jié)果剛好公開(kāi),讓學(xué)生明確哪方面做得不足,達(dá)到剛好改正。
四、加強(qiáng)寄宿生管理
1、組織學(xué)習(xí)《寄宿生管理制度》,增加學(xué)生的規(guī)范意識(shí)。
2、加強(qiáng)《守則》和《規(guī)范》訓(xùn)練,使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。
3、寄宿生住宿狀況登記造冊(cè),不定期檢查學(xué)生住宿狀況。
4、定期開(kāi)展,法制教化、平安教化、健康教化,提高學(xué)生的法律水平,平安意識(shí),健康意識(shí)。
5、加強(qiáng)寄宿生宿舍財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)責(zé)任制,誰(shuí)破壞誰(shuí)賠償。
6、加強(qiáng)校寄宿生宿舍文化建設(shè)。
管理宿舍的工作安排5
新學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,主動(dòng)致力于營(yíng)造良好的宿舍環(huán)境。
一、圍繞中心,聽(tīng)從大局,做好新生入住及管理服務(wù)工作
1、仔細(xì)做好新學(xué)期寄宿生宿舍入住工作。
在七年級(jí)學(xué)生到校之前,我們的寄宿部老師提前到校,對(duì)各宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃,不留任何死角。在新生入校時(shí),以一個(gè)干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家進(jìn)步到我們的學(xué)生宿舍,他們給與了主動(dòng)的評(píng)價(jià)。
2、仔細(xì)落實(shí)學(xué)生作息制度。
為了協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度。學(xué)生宿舍管理處對(duì)此進(jìn)行了細(xì)致的前期調(diào)研,一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校,一面傾聽(tīng)學(xué)生的看法,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)密制定了實(shí)施方案。新學(xué)期一起先,晚間熄燈制度正式施行,每晚22:50準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉公寓大門(mén),23:00熄燈,早上6:00準(zhǔn)時(shí)起床,我們的宿舍管理老師克服各種困難,和學(xué)生住在一塊,一起作息,保證各種制度的落實(shí),爭(zhēng)取創(chuàng)建一個(gè)良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境
二、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探究新形勢(shì)下的宿舍管理新模式
1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治?!痹瓌t,注意加強(qiáng)制度建設(shè)。
在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一、補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度,先后修改和完善了《寄宿生宿舍管理方法》、《住宿管理員職責(zé)》、《住校生請(qǐng)銷假制度》、《住校學(xué)生量化管理?xiàng)l例》、《學(xué)生宿舍平安保衛(wèi)細(xì)則》等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。
2、完善服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教化、自我管理、自我服務(wù)”的延長(zhǎng)。
寄宿部特殊成立了“學(xué)生會(huì)宿管部,定期對(duì)該部成員進(jìn)行培育。通過(guò)校學(xué)生會(huì)宿管部,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性,嘗試開(kāi)展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動(dòng),進(jìn)行了每周一次流淌紀(jì)律、衛(wèi)生流淌紅旗的評(píng)比,并把每月的各宿舍獲得流淌紅旗的多少與班主任月津貼干脆掛鉤,督促班主任老師主動(dòng)參加管理
三、爭(zhēng)取做好學(xué)生宿舍的平安與穩(wěn)定工作
(1)加大宣揚(yáng)力度。
對(duì)于平安穩(wěn)定工作,我們注意正面引導(dǎo),加強(qiáng)了信息的.公示和披露,效果良好,對(duì)于用電、防火、防盜等平安事項(xiàng),我們利用早操時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣揚(yáng),毫不松懈。這樣,有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當(dāng)開(kāi)展。
(2)加強(qiáng)檢查與修理。
為杜絕平安隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對(duì)各宿舍樓進(jìn)行平安巡查;對(duì)于發(fā)覺(jué)的平安隱患如:對(duì)學(xué)生宿舍樓的線路、平安通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及修理,力爭(zhēng)在源頭上預(yù)防和限制平安事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會(huì)同公安處、總務(wù)處等部門(mén)對(duì)違章運(yùn)用大功率電器、私拉亂接電線、燃點(diǎn)蠟燭等違紀(jì)狀況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收。
(3)重視平安管理工作。
利用每周一的例會(huì)對(duì)全體值班員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)值班老師進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),熟識(shí)滅火器的運(yùn)用方法及發(fā)生意外時(shí)處理緊急事務(wù)的操作。將平安秩序工作制度化、規(guī)范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)覺(jué)平安隱患剛好實(shí)行措施解決,力爭(zhēng)做到學(xué)生寢室平安有序,無(wú)明火、無(wú)外來(lái)人員留宿現(xiàn)象,宿舍樓內(nèi)無(wú)停放自行車現(xiàn)象。在新學(xué)期里我們力爭(zhēng)保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出肯定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,聽(tīng)從大局,主動(dòng)探究、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
管理宿舍的工作安排6
仔細(xì)實(shí)行學(xué)校有關(guān)宿管工作的詳細(xì)支配,做到以人為本,仔細(xì)抓好學(xué)生的政治思想工作,堅(jiān)持德育為先,追求和探究宿舍管理的新方法新模式,在創(chuàng)新上下功夫,努力開(kāi)創(chuàng)宿舍管理的新局面,不斷反思,擅長(zhǎng)總結(jié)宿舍管理工作閱歷,細(xì)化管理工作,努力做好自己的本職工作。
一、開(kāi)學(xué)打算工作:重點(diǎn)把學(xué)生床位落實(shí)到位,將住宿須知等有關(guān)事項(xiàng)細(xì)致的告之,剛好安排學(xué)生。
二、學(xué)生的生活被品、衣柜鑰匙等調(diào)整到位,為學(xué)生的日常生活供應(yīng)便利。
三、剛好關(guān)切落實(shí)學(xué)生的衣著添加狀況,按學(xué)校要求搞好“晚檢”,剛好了解學(xué)生的健康狀況,對(duì)突發(fā)疫情狀況做到剛好登記。
四、對(duì)自理實(shí)力薄弱的學(xué)生予以全方位的指導(dǎo)督促,對(duì)自控實(shí)力薄弱的學(xué)生予以更細(xì)化的`監(jiān)管。
五、對(duì)身體狀況不佳及心里有偏差的學(xué)生予以更人性化、細(xì)致周到的照看及幫助。
六、對(duì)班主任老師的日常管理工作予以強(qiáng)化、細(xì)化。常常排查宿舍管理中的平安隱患,發(fā)覺(jué)平安隱患剛好上報(bào)并提出排查看法。規(guī)范管理,使宿舍管理工作更規(guī)范、更具人性化。
七、抓好學(xué)生午休和晚間休息時(shí)的紀(jì)律,督促學(xué)生按時(shí)休息,保證學(xué)生每天有足夠的睡眠時(shí)間,并使學(xué)生養(yǎng)成按時(shí)休息,早睡早起的良好習(xí)慣。
八、搞好宿舍和學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生,不定時(shí)的檢查,培育學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣,讓學(xué)生生活在一個(gè)衛(wèi)生、舒適的環(huán)境里。
宿舍管理工作應(yīng)當(dāng)常抓不懈,不斷完善,以學(xué)生發(fā)展為本,更人性化關(guān)注學(xué)生需求,使我校的宿管工作得到家長(zhǎng)及學(xué)生認(rèn)可。
管理宿舍的工作安排7
學(xué)生寢室平安有序,無(wú)明火、無(wú)外來(lái)人員留宿現(xiàn)象,宿舍樓內(nèi)無(wú)停放自行車現(xiàn)象。在新學(xué)期里我們力爭(zhēng)保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出肯定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,聽(tīng)從大局,主動(dòng)探究、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。學(xué)生宿舍管理工作安排西川中學(xué)馬海棠平安重于天,學(xué)生宿舍管理更是確保平安的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)學(xué)校支配本學(xué)期我接著管理女生宿舍。本期我們依舊緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以教化學(xué)生良好行為習(xí)慣為核心,以平安教化為宗旨,以務(wù)實(shí)、細(xì)致、科學(xué)的管理為手段,主動(dòng)將宿舍平安、衛(wèi)生工作放在首位,為了做好工作現(xiàn)安排如下:
一、圍繞中心,聽(tīng)從大局,做好宿舍調(diào)整及管理服務(wù)工作
1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到學(xué)校提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn),宿舍管理方面,克服各種困難;主動(dòng)做好學(xué)生的思想工作,有力確保了學(xué)校的平安穩(wěn)定大局。
2、宿舍晚間熄燈制度。為了協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理制度,熄燈后加強(qiáng)了查宿舍人員名單,了解學(xué)生動(dòng)態(tài)狀況。有什么問(wèn)題剛好上報(bào)。
二、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探究新形勢(shì)下的宿舍管理新模式
1、明確目標(biāo),讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向;學(xué)期起先的好習(xí)慣至關(guān)重要。每一條河流都有自己的方向,我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個(gè)明確的目標(biāo)。假如沒(méi)有目標(biāo),寄宿生在宿舍生活中就沒(méi)有努力的方向,就會(huì)三天兩天的出問(wèn)題,有時(shí)甚至?xí)龃蟮膯?wèn)題,有了明確的目標(biāo),寄宿生在宿舍就會(huì)知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的精彩。一起先不養(yǎng)成好習(xí)慣,以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是,在開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月我?guī)缀鯐?huì)剛好親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅(jiān)持親自檢查,努力協(xié)作宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。
2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣揚(yáng)到位,提倡“宿舍是我家”“我為人人,人人為我?!睆膶W(xué)生日常的一些習(xí)慣中看出,對(duì)學(xué)生的'一些詳細(xì)細(xì)微環(huán)節(jié)要求單單憑班主任在班級(jí)講一下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,作為宿舍管理人員的我覺(jué)得可以利用其他一些時(shí)間去宣揚(yáng)滲透,培育學(xué)生的平安意識(shí)。例如可以利用晚上查宿舍的時(shí)間去講,在熄燈之前也可以跟他們說(shuō)哪些地方做的好,哪些地方還存在問(wèn)題,詳細(xì)的哪些事情落實(shí)到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內(nèi)部肯定要團(tuán)結(jié),晚自習(xí)回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以便利其次天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用肯定的時(shí)間去全面檢查,提示值日生該留意哪些問(wèn)題;對(duì)好的方面予以表?yè)P(yáng),班級(jí)考核加分;差的方面限期改正并通報(bào)指責(zé)。
3、落實(shí)社長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。讓社長(zhǎng)管理和班級(jí)管理和管理員管理相結(jié)合,對(duì)宿舍社進(jìn)步行要求,實(shí)行社長(zhǎng)責(zé)任制,充分發(fā)揮社長(zhǎng)的作用。社長(zhǎng)一般都是班級(jí)指定的干部。平常我與各班主任加強(qiáng)溝通,要求社長(zhǎng)嚴(yán)格限制晚就寢紀(jì)律,對(duì)不按時(shí)鎖門(mén),不按時(shí)休息的宿舍進(jìn)行指責(zé)教化,并讓跟著我去查其他宿舍,比較自己的行為,從而使學(xué)生相識(shí)到自己的錯(cuò)誤。
4、充分發(fā)揮宿舍中班級(jí)干部的帶頭作用。每個(gè)宿舍都有各班的干部,我對(duì)她們提出嚴(yán)格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)整個(gè)宿舍各方面的提高;如此能給學(xué)生供應(yīng)自我教化,自我管理的重要機(jī)會(huì),通過(guò)宿舍內(nèi)部的自我管理和監(jiān)督,達(dá)到學(xué)生自我管理和教化的目標(biāo)。
5、主動(dòng)與班主任老師溝通,剛好相互了解宿舍內(nèi)存在的問(wèn)題。宿舍內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題主動(dòng)與班主任溝通,剛好駕馭學(xué)生的去向與動(dòng)態(tài),發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決問(wèn)題,進(jìn)而加強(qiáng)宿舍管理。平常我不定期到宿舍檢查,杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象及門(mén)鎖的平安狀況;同時(shí)通過(guò)深化到同學(xué)中,和同學(xué)談心,剛好發(fā)覺(jué)宿舍內(nèi)部問(wèn)題,解決問(wèn)題,了解學(xué)生的思想動(dòng)向,防患于未然。
6、主動(dòng)協(xié)作學(xué)校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行表?yè)P(yáng)與指責(zé)的方式,促進(jìn)宿舍整體水平的提高。依據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值周組對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查,嚴(yán)格檢查的結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光,并與評(píng)優(yōu)相結(jié)合。
三、改進(jìn)的問(wèn)題及不足
從上學(xué)期工作中來(lái)開(kāi)雖沒(méi)發(fā)生平安事故,但我們的工作細(xì)微環(huán)節(jié)中依舊存在很多不足,例如:學(xué)生住宿條件急待改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿足,與文明宿舍尚有差距;對(duì)學(xué)生宿舍、個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。良好的開(kāi)端是勝利的一半,信任本期我們的工作會(huì)更進(jìn)一步、更加順當(dāng)。
管理宿舍的工作安排8
為確保教學(xué)的正常進(jìn)行,做好宿舍管理工作,特做工作安排如下:
一、依據(jù)學(xué)校支配,新學(xué)期起先首先要召開(kāi)住宿生大會(huì),向住宿生公布住宿生管理?xiàng)l例,以及有關(guān)的規(guī)定,使他們對(duì)如何做一名合格的住宿生有一個(gè)初步的了解。
二、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)要求,提高住宿生的環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí)。
1、內(nèi)務(wù)的詳細(xì)要求是:書(shū)架整齊、干凈、無(wú)雜物;地面干凈,床上平整,枕頭放正,被子成型并碼放好,桌上物品整齊,桌面干凈,毛巾統(tǒng)一放齊,窗臺(tái)干凈,暖氣、窗臺(tái)上不得放鞋襪等物。
2、環(huán)保要求是:不得在樓內(nèi)亂扔雜物,不得在樓內(nèi)或水房?jī)?nèi)亂潑亂倒剩菜剩飯;每周進(jìn)行一次大掃除。
三、紀(jì)律要求:
(1)不得打架斗毆、罵人,不得吸煙、喝酒,不得夜不歸宿,不得損壞公物,不得私自用電等;
(2)按時(shí)做好熄燈前的打算工作,熄燈后不許再做與睡眠無(wú)關(guān)的瑣事。
四、檢查內(nèi)容與時(shí)間:堅(jiān)持三查:即早查內(nèi)務(wù),晚上查房及熄燈后的紀(jì)律,其它時(shí)間查住宿生的環(huán)保狀況和紀(jì)律等。
五、檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):各宿舍每天的內(nèi)務(wù)、紀(jì)律得分按實(shí)際狀況而定,內(nèi)務(wù)符合標(biāo)準(zhǔn),全天沒(méi)違紀(jì)發(fā)生,得10分,每發(fā)覺(jué)一處不達(dá)標(biāo)或個(gè)人違紀(jì)現(xiàn)象的扣0.25?.5分,周末匯總,依據(jù)得分分為5個(gè)檔次:最佳10分,優(yōu)秀9.5分,良9分,中8.5分,差8分。
六、對(duì)差的宿舍及個(gè)人的處理:
1、一周內(nèi)有3次得8分以下的宿舍,報(bào)政教處停上自習(xí)整頓,仍無(wú)改進(jìn)的停宿1周;
2、一周內(nèi)有3次違紀(jì)的個(gè)人,報(bào)政教處停宿1-2周,情節(jié)嚴(yán)峻屢教不改的,報(bào)政教處停宿。
七、堅(jiān)持每天有檢查,周周有評(píng)比,月月有總評(píng),使各班能剛好駕馭住宿生動(dòng)態(tài),以利于更好的開(kāi)展工作。
八、每月一次宿舍長(zhǎng)會(huì),通報(bào)月總狀況,總結(jié)成果,找出不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短。
九、學(xué)期末評(píng)出先進(jìn)宿舍,并予以嘉獎(jiǎng),原則是精神激勵(lì)為主,物質(zhì)嘉獎(jiǎng)為輔,且通報(bào)所在班,予以表?yè)P(yáng)。
十、多接觸住宿生,做他們的'知心摯友,對(duì)個(gè)別常常違紀(jì)的住宿生要多做思想工作,以擺事實(shí)講道理的方式教化他們,促使他們轉(zhuǎn)變。
十一、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假開(kāi)條制度:住宿生退宿、短時(shí)間離宿,周內(nèi)因事回家,去親戚家,白天因病上不了課或上不了晚自習(xí)的,一律在事前找班主任或值班老師開(kāi)條。
十二、在搞好團(tuán)結(jié),相互協(xié)作的基礎(chǔ)上,對(duì)住宿生要強(qiáng)化監(jiān)管力度,力求不出事,,將事故殲滅在萌芽狀態(tài),保證工作的正常進(jìn)行。
管理宿舍的工作安排9
為創(chuàng)建一個(gè)平安、衛(wèi)生、舒適、文明、寧?kù)o的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高住宿生的獨(dú)立、自理實(shí)力,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,使我校的宿舍管理進(jìn)一步規(guī)范化,達(dá)到“文明宿舍”的標(biāo)準(zhǔn),特制定本安排:
一、管理目標(biāo)
培育學(xué)生獨(dú)立、自理實(shí)力,促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
二、管理措施
(一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌支配住宿人員,做到分工明確,職責(zé)到人。
1、合理安排各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長(zhǎng)。
2、固定床位,統(tǒng)計(jì)各床位人員以及信息。
(二)加強(qiáng)平安管理。增加學(xué)生平安防范意識(shí),消退擔(dān)心全隱患。
1、寢室內(nèi)外不準(zhǔn)玩火,不準(zhǔn)亂摸亂動(dòng)電線、不準(zhǔn)到危急的地方玩,留意自身平安。
2、近期使全部管理人員和各室長(zhǎng)都學(xué)會(huì)滅火器的運(yùn)用。
3、上課、課外活動(dòng)、晚自修時(shí)間,除因病請(qǐng)假經(jīng)同意外,一律不能留在宿舍。
4、家長(zhǎng)探望學(xué)生,必需經(jīng)管理老師同意后,方可同管理老師一道進(jìn)入學(xué)生寢室。
5,嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴(yán)禁在窗臺(tái)或床上玩耍。
6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。
7、不準(zhǔn)客人(含學(xué)生家長(zhǎng))在學(xué)生宿舍留宿。
8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機(jī)、火柴等危急物品。
9、住宿生必需嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,除學(xué)校規(guī)定的假期外,均應(yīng)在校住宿,如因特別緣由不到校住宿者,須向班主任老師請(qǐng)假,并將假條交管理老師備案。晚自習(xí)時(shí)間不得外出,如有特別狀況須征得管理老師同意履行有關(guān)手續(xù),無(wú)故不參與晚自習(xí)者以曠課論處。
10、離開(kāi)寢室要關(guān)好門(mén)窗并加鎖,要幫助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發(fā)覺(jué)狀況要?jiǎng)偤孟蚶蠋焾?bào)告。
(三)加強(qiáng)日常管理,作好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報(bào),主動(dòng)促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
(四)定期召開(kāi)室長(zhǎng)會(huì)議。
作好宿舍管理的指導(dǎo),對(duì)于出現(xiàn)的普遍問(wèn)題進(jìn)行訂正和指導(dǎo)。
(五)搞好文明宿舍評(píng)比工作。將文明宿舍的評(píng)比與日常管理結(jié)合起來(lái)。
每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個(gè)宿舍不留任何衛(wèi)生死角。
(六)在住宿生中主動(dòng)開(kāi)展“弘揚(yáng)正氣”的活動(dòng),在住宿生中營(yíng)造一種“健康主動(dòng)向上”的良好生活、學(xué)習(xí)氛圍。
1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。
2、開(kāi)展各種評(píng)比活動(dòng),對(duì)勤儉節(jié)約的,模范遵守紀(jì)律的,熱心幫助同學(xué)的等各種同學(xué)授予相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào),以他們的行為來(lái)推動(dòng)廣闊宿生的行為。
(七)開(kāi)展豐富多彩的`文娛活動(dòng),豐富學(xué)生的生活,提高學(xué)生的素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)習(xí)的進(jìn)步。
(八)加強(qiáng)學(xué)生自我管理,讓學(xué)生參加到宿生管理工作中來(lái),讓那些有責(zé)任心的同學(xué)有一個(gè)自我呈現(xiàn)的舞臺(tái)。推選素養(yǎng)高的班干部為各層樓的樓長(zhǎng),對(duì)每層樓的工作負(fù)全責(zé)。每層樓男、女生各設(shè)立一名樓長(zhǎng)。
(九)以“愛(ài)心”來(lái)關(guān)注每一位住宿生,使每一位學(xué)生都有“家”的感覺(jué),增加凝合力,讓住宿生管理成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn)。
本學(xué)年度,我校將在縣教化局的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)“學(xué)習(xí)務(wù)實(shí)、廉潔創(chuàng)新”的總要求和“嚴(yán)格管理、提升質(zhì)量、突出特色、優(yōu)化環(huán)境、健康發(fā)展”的工作思路,結(jié)合實(shí)際,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新舉措、開(kāi)拓進(jìn)取。
我們的奮斗目標(biāo)是團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,整體育人,努力把學(xué)校建設(shè)成為“環(huán)境美、管理嚴(yán)、三風(fēng)正、質(zhì)量?jī)?yōu)、有特色、聲譽(yù)好”的山區(qū)特色學(xué)校。
我們的工作目標(biāo)是:老師專業(yè)發(fā)展有特點(diǎn),學(xué)生全面發(fā)展有特長(zhǎng),學(xué)校持續(xù)發(fā)展有特色。
我們的育人目標(biāo)是:努力促使每一位學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)健體,學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)創(chuàng)建,成為全面發(fā)展有特長(zhǎng)的合格人才。
我們的師德是“五心”:中心獻(xiàn)給教化,公心獻(xiàn)給集體,愛(ài)心獻(xiàn)給學(xué)生,關(guān)切獻(xiàn)給他人,信念留給自己。
我們的工作重點(diǎn)是:更新觀念,整合資源,促進(jìn)“三方”(家庭、學(xué)校、社會(huì))協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿足教化;以人為本,深化改革,建立“三項(xiàng)”(質(zhì)量、平安、師德)激勵(lì)機(jī)制,提升辦學(xué)效益和學(xué)校品位;規(guī)范管理,開(kāi)源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)“三?!保ūF桨?、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保質(zhì)量)促發(fā)展,消赤減債見(jiàn)成效。
我們的工作策略是:雙治并舉,強(qiáng)化管理;多管齊下,優(yōu)化隊(duì)伍;強(qiáng)化科研,提質(zhì)增效;夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓薄弱學(xué)科;抓好群團(tuán),發(fā)揮職能。
詳細(xì)措施:
一、抓好干群隊(duì)伍建設(shè),努力提高隊(duì)伍素養(yǎng)
1、抓好干部隊(duì)伍建設(shè),提高班子管理水平
①加強(qiáng)班子培訓(xùn),組織召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)會(huì),以增加領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng),加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
②營(yíng)造民主氣氛,學(xué)校班子堅(jiān)持每周五一次工作例會(huì),一月一次工作總結(jié)會(huì),半期一次民主生活會(huì),期末一次班子成員述職會(huì),推行“議事制度”和“決策制度”。③接著堅(jiān)持填寫(xiě)周工作明白卡,落實(shí)好分管領(lǐng)導(dǎo)分管工作目標(biāo)考核制度,向?qū)W生問(wèn)卷調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)每期至少三次,了解學(xué)生心理,剛好解決學(xué)生所需,吸納教工合理化的建議,盡量解決教工中關(guān)切的熱點(diǎn)問(wèn)題。
2、抓好師資隊(duì)伍建設(shè),增加老師綜合素養(yǎng)
①加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。組織教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、上級(jí)有關(guān)文件,加強(qiáng)修養(yǎng),不斷提高政治思想覺(jué)悟。
②加強(qiáng)老師專業(yè)培訓(xùn)。加大接著教化工作力度,根據(jù)上級(jí)要求支配老師參與相關(guān)培訓(xùn),激勵(lì)老師參與進(jìn)修、函授、自考。主動(dòng)完成每期15%的中小學(xué)老師參與培訓(xùn)課程自學(xué)考試任務(wù)。
二、抓好平安穩(wěn)定工作,構(gòu)建和諧平安校內(nèi)
1、進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識(shí)。堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的方針。仔細(xì)分析平安案例,不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)。留意平安細(xì)微環(huán)節(jié),主動(dòng)防范未然,避開(kāi)發(fā)生任何平安事故。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)平安教化。一是實(shí)行各種不同形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安常識(shí)教化,剛好排查平安隱患,層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū);二是組織教職工仔細(xì)學(xué)習(xí)各級(jí)有關(guān)平安工作文件、法律法規(guī)。任課老師切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,建立平安目標(biāo)責(zé)任激勵(lì)機(jī)制,尤其是綜合實(shí)踐活動(dòng)、美術(shù)、品德、社會(huì)、物理、化學(xué)等課程,要教給學(xué)生公共平安常識(shí);三是學(xué)校每月培訓(xùn)1次學(xué)校平安管理人員,每周召開(kāi)1次學(xué)校平安工作專題會(huì)議。學(xué)校要把平安教化課納入課程安排,每周每班至少上1節(jié)平安課。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理。一是學(xué)校落實(shí)管理人員,完善管理體系;二是分工明確,責(zé)任到人,從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、平安教化(侯杰)、校舍基建(龔昌盛)、用電(鮮奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂衛(wèi)生(龔昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化學(xué)藥品(肖馬郎)、壓力容器(侯杰)、周邊環(huán)境(陳小明)、集體活動(dòng)(侯杰、鄧廣平)、課間休息(鄧廣平)、上學(xué)放學(xué)(班主任)等方面,扎實(shí)抓好平安管理工作;四是堅(jiān)持每月深化村小全面檢查一次平安工作,每次排查必需做到“五不漏過(guò)”,對(duì)排查出來(lái)的平安隱患,要落實(shí)整改措施,規(guī)定整改期限。
4、進(jìn)一步落實(shí)平安信息記錄和上報(bào)工作。學(xué)校把校內(nèi)平安日常監(jiān)管工作狀況按教化局要求記錄在冊(cè),完善好各種平安工作資料,每月30前將本校的平安工作狀況及動(dòng)態(tài)以書(shū)面形式報(bào)片區(qū)教化督導(dǎo)員,緊急狀況電話報(bào)告后補(bǔ)報(bào)書(shū)面材料。
管理宿舍的工作安排10
為了確保學(xué)生有一個(gè)美麗的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,讓學(xué)生有充足的`精力,全心投入到學(xué)習(xí)中去,依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況和學(xué)校管理的要求,特對(duì)學(xué)生宿舍的管理作如下規(guī)定:
一、學(xué)生必需愛(ài)惜宿舍和寢室內(nèi)的各種公物,若損壞照價(jià)賠償。
二、講究清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟瓜果皮和紙屑等,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
三、節(jié)約用水、用電,做到人走關(guān)電、關(guān)水,不奢侈。
四、室內(nèi)物品擺放、床鋪整理等必需按要求,做到整齊有序,保持整齊。
五、嚴(yán)禁將易燃易爆和管制刀具等危急物品帶入宿舍,無(wú)班主任或生活老師簽字不得將物件拿出宿舍。
六、嚴(yán)禁留宿外來(lái)人員,確有特別狀況需住宿的,必需經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可,放假期間不準(zhǔn)本人和外來(lái)人員留宿,確有須要必需在管理員處作好登記。
七、嚴(yán)禁將飯菜和零食帶入宿舍。
八、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)喧嘩和吵鬧,影響他人學(xué)習(xí)和休息。
九、不準(zhǔn)在寢室內(nèi)打架斗毆、打牌、吸煙、玩耍等。
十、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,按時(shí)就寢。需離開(kāi)公寓,必需嚴(yán)格履行請(qǐng)假手續(xù)。
十一、凡入住公寓學(xué)生,必需聽(tīng)從生活老師及寢室長(zhǎng)的正確管理。
管理宿舍的工作安排11
為創(chuàng)建一個(gè)平安、衛(wèi)生、舒適、文明、寧?kù)o的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高全體同學(xué)的獨(dú)立、自理實(shí)力,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,使我校的宿舍管理進(jìn)一步規(guī)范化,達(dá)到一流的管理水平,特制定本安排:
一、管理目標(biāo):
1、培育學(xué)生獨(dú)立、自理實(shí)力,促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣的.養(yǎng)成。
2、爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀宿舍”、“優(yōu)秀個(gè)人”等獎(jiǎng)項(xiàng),增加集體榮譽(yù)感。
二、管理措施
(一)協(xié)調(diào)各班主任(或各負(fù)責(zé)教員)統(tǒng)籌支配住宿人員。
1、合理安排各宿舍成員,并由各宿舍成員(或班主任)推選宿舍長(zhǎng),負(fù)責(zé)本宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生管理。
2、每層樓層選出一名樓層長(zhǎng)(即樓層負(fù)責(zé)人),負(fù)責(zé)本層晚點(diǎn)名、晚寢紀(jì)律,及向負(fù)責(zé)教員反饋信息。
3、每棟樓選出一名棟長(zhǎng)(即該棟樓的負(fù)責(zé)人),負(fù)責(zé)本棟樓晚寢紀(jì)律巡查,傳達(dá)給各樓層長(zhǎng)的任務(wù)支配和監(jiān)督,及向負(fù)責(zé)教員反饋信息。
4、固定床位,統(tǒng)計(jì)各床位人員以及信息。
(二)加強(qiáng)學(xué)生住宿管理培訓(xùn)
1、對(duì)學(xué)生在物品擺放、床鋪整理、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、作息時(shí)間支配、晚休要求以及洗手間、走廊樓梯等公共場(chǎng)所秩序進(jìn)行具體的講解和演示。
2、參觀優(yōu)秀宿舍,使學(xué)生對(duì)各種物品擺放、床鋪整理有正確的相識(shí)。
(三)加強(qiáng)日常管理,作好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報(bào),主動(dòng)促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
(四)每周定期召開(kāi)宿舍長(zhǎng)、樓層長(zhǎng)、棟長(zhǎng)會(huì)議。
作好宿舍管理的指導(dǎo),對(duì)于出現(xiàn)的普遍問(wèn)題進(jìn)行就正和指導(dǎo)。
(五)搞好精神文明“優(yōu)秀宿舍”評(píng)比工作。將優(yōu)秀宿舍的評(píng)比與日常管理結(jié)合起來(lái)。
管理宿舍的工作安排12
為了更好地為學(xué)生服務(wù)和進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生管理工作,提高工作效率,提高學(xué)生綜合素養(yǎng),在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)生實(shí)際狀況,經(jīng)探討探討后制定本學(xué)年的宿舍工作安排。
工作思路:面對(duì)新的形式和新的問(wèn)題,大膽探究新方法和新途經(jīng),努力增加學(xué)生工作的覆蓋面和影響力,通過(guò)日常的教化工作和學(xué)生管理工作,推動(dòng)學(xué)生工作穩(wěn)定健康發(fā)展,為學(xué)校的管理和人才培育發(fā)揮重要作用。
一、加強(qiáng)日常管理,重點(diǎn)在平安教化和學(xué)風(fēng)建設(shè)。
一、加強(qiáng)學(xué)生平安教化和管理工作。提高學(xué)生的宿舍平安、人身平安、交通平安意識(shí),并將寢室平安責(zé)任落實(shí)到寢室長(zhǎng)。堅(jiān)持每天對(duì)學(xué)生寢室衛(wèi)生、平安進(jìn)行一次檢查,并且每月一次針對(duì)違規(guī)用電的突擊檢查,剛好消退平安隱患。
二、提倡文明作風(fēng),加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理,每月評(píng)出文明寢室,并賜予通報(bào)表?yè)P(yáng)。
三、抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),開(kāi)創(chuàng)良好學(xué)風(fēng)。嚴(yán)格抓好晚自習(xí)出勤、課堂紀(jì)律等常規(guī)工作。
二、本學(xué)期將實(shí)行以下措施:
一、規(guī)范請(qǐng)假制度。對(duì)請(qǐng)假嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)無(wú)故請(qǐng)假和漏寢同學(xué)進(jìn)行通報(bào)指責(zé)。
二、全面駕馭住宿生個(gè)人信息。對(duì)學(xué)生的個(gè)人信息做到細(xì)致化、完整化,以便于管理。
三、對(duì)內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生檢查不合格的寢室通報(bào)指責(zé),限期整改。三次衛(wèi)生評(píng)比不合格,通知班主任及家長(zhǎng)。
四、為了提高學(xué)生的平安意識(shí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的`思想素養(yǎng)教化,在宿舍開(kāi)展“平安走廊”活動(dòng),在宿舍走廊張貼宣揚(yáng)版、文明和平安警示牌。定期召開(kāi)大會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明、平安教化。
三、豐富校內(nèi)文化,充溢學(xué)生校內(nèi)生活。
舉辦各種有利增加同學(xué)們集體觀念、培育實(shí)踐工作實(shí)力、塑造良好生活作風(fēng)的學(xué)生活動(dòng),滿意同學(xué)們的愛(ài)好、愛(ài)好和精神文化需求。
管理宿舍的工作安排13
新學(xué)期,學(xué)生宿舍管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,主動(dòng)致力于營(yíng)造良好的宿舍環(huán)境、
一、圍繞中心,聽(tīng)從大局,做好新生入住及管理服務(wù)工作
1、仔細(xì)做好新學(xué)期寄宿生宿舍入住工作、在七年級(jí)學(xué)生到校之前,我們的寄宿部老師提前到校,對(duì)各宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃,不留任何死角、在新生入校時(shí),以一個(gè)干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家進(jìn)步到我們的學(xué)生宿舍,他們給與了主動(dòng)的評(píng)價(jià)、
2、仔細(xì)落實(shí)學(xué)生作息制度、為了協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度、學(xué)生宿舍管理處對(duì)此進(jìn)行了細(xì)致的.前期調(diào)研,一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校,一面傾聽(tīng)學(xué)生的看法,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)密制定了實(shí)施、新學(xué)期一起先,晚間熄燈制度正式施行,每晚22:50準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉公寓大門(mén),23:00熄燈,早上6:00準(zhǔn)時(shí)起床,我們的宿舍管理老師克服各種困難,和學(xué)生住在一塊,一起作息,保證各種制度的落實(shí),爭(zhēng)取創(chuàng)建一個(gè)良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境
二、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探究新形勢(shì)下的宿舍管理新模式
1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治?!痹瓌t,注意加強(qiáng)制度建設(shè)、在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一、補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度,先后修改和完善了《寄宿生宿舍管理方法》、《住宿管理員職責(zé)》、《住校生請(qǐng)銷假制度》、《住校學(xué)生量化管理?xiàng)l例》、《學(xué)生宿舍平安保衛(wèi)細(xì)則》等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依、
2、完善服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教化、自我管理、自我服務(wù)”的延長(zhǎng)、寄宿部特殊成立了“學(xué)生會(huì)宿管部,定期對(duì)該部成員進(jìn)行培育、通過(guò)校學(xué)生會(huì)宿管部,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性,嘗試開(kāi)展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動(dòng),進(jìn)行了每周一次流淌紀(jì)律、衛(wèi)生流淌紅旗的評(píng)比,并把每月的各宿舍獲得流淌紅旗的多少與班主任月津貼干脆掛鉤,督促班主任老師主動(dòng)參加管理
三、爭(zhēng)取做好學(xué)生宿舍的平安與穩(wěn)定工作
(1)加大宣揚(yáng)力度、對(duì)于平安穩(wěn)定工作,我們注意正面引導(dǎo),加強(qiáng)了信息的公示和披露,效果良好,,對(duì)于用電、防火、防盜等平安事項(xiàng),我們利用早操時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣揚(yáng),毫不松懈、這樣,有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當(dāng)開(kāi)展、
(2)加強(qiáng)檢查與修理、為杜絕平安隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對(duì)各宿舍樓進(jìn)行平安巡查;對(duì)于發(fā)覺(jué)的平安隱患如:對(duì)學(xué)生宿舍樓的線路、平安通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及修理,力爭(zhēng)在源頭上預(yù)防和限制平安事故的發(fā)生、除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會(huì)同公安處、總務(wù)處等部門(mén)對(duì)違章運(yùn)用大功率電器、私拉亂接電線、燃點(diǎn)蠟燭等違紀(jì)狀況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收、
重視平安管理工作、利用每周一的例會(huì)對(duì)全體值班員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)值班老師進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),熟識(shí)滅火器的運(yùn)用方法及發(fā)生意外時(shí)處理緊急事務(wù)的操作、將平安秩序工作制度化、規(guī)范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)覺(jué)平安隱患剛好實(shí)行措施解決,力爭(zhēng)做到學(xué)生寢室平安有序,無(wú)明火、無(wú)外來(lái)人員留宿現(xiàn)象,宿舍樓內(nèi)無(wú)停放自行車現(xiàn)象、
在新學(xué)期里我們力爭(zhēng)保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出肯定貢獻(xiàn)、我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,聽(tīng)從大局,主動(dòng)探究、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面、
管理宿舍的工作安排14
為了更好的將辦公室的工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,經(jīng)過(guò)多天的思索、摸索與資料整理,現(xiàn)對(duì)本學(xué)期個(gè)人辦公室工作安排如下:
一.辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理
1、辦公室的納新工作
①歷史在傳承中持續(xù)。13屆新生的到來(lái)為建院帶來(lái)了新的活力,也為學(xué)生會(huì)帶來(lái)了生源,我們將協(xié)作團(tuán)委老師的要求并依據(jù)學(xué)生會(huì)實(shí)際狀況,在新生中選擇合適的人員擴(kuò)充學(xué)生會(huì)的隊(duì)伍。我們將在新生軍訓(xùn)期間對(duì)本部門(mén)做招新展板與宣揚(yáng)海報(bào),讓新生對(duì)我們辦公室有直觀的了解。
②在納新的過(guò)程中我們將嚴(yán)格依據(jù)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部條例,仔細(xì)考核、重點(diǎn)選拔?,F(xiàn)安排招入10-12名干事,要求看法主動(dòng),肯吃苦,不怕累,對(duì)苦難做好心理打算。邀請(qǐng)主席親臨初試與復(fù)試,最終與主席商討確定錄用人選。
③要盡快著手開(kāi)展對(duì)辦公室規(guī)章制度與日常工作的學(xué)習(xí)。辦公室輸入簇新血液后,為了讓辦公室新成員通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)深化自己的責(zé)任感,為學(xué)生會(huì)辦公室之后工作的順當(dāng)打好基礎(chǔ)。我們將支配時(shí)間對(duì)新成員進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)制度。并依據(jù)各自所長(zhǎng)與意愿,合理地安排工作任務(wù)。
2、重點(diǎn)抓每周例會(huì),同時(shí)變更例會(huì)形式
1、例會(huì)支配。初定每周一中午12點(diǎn)30分總結(jié)已做工作的成敗得失,并依據(jù)實(shí)際狀況指示支配下一周次工作任務(wù)。仔細(xì)傳達(dá)團(tuán)委對(duì)辦公室的工作支配,并合理地安排任務(wù)。
2、思想溝通。大家民主地開(kāi)展溝通與探討,各抒己見(jiàn),相互溝通工作閱歷,在確定優(yōu)秀的同時(shí),正視不足,督促盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量;干事之間相互學(xué)習(xí),進(jìn)行指責(zé)與自我指責(zé)。擅長(zhǎng)吸取他人特長(zhǎng),對(duì)部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題有則改之,無(wú)則加冕。在溝通中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
3、變更形式。每周的例會(huì)形式也可以有時(shí)改為授課或者講課,主要通過(guò)四周的事物事例,和一些文明禮儀動(dòng)身,讓成員們將自己的故事,同時(shí)大家來(lái)解決問(wèn)題,要讓大家知道什么事情應(yīng)當(dāng)做,從而來(lái)總體提高思想素養(yǎng)。
3、內(nèi)部人員的考核與培育
①做好考核。對(duì)每天的值日狀況嚴(yán)格把關(guān),對(duì)在不請(qǐng)假狀況下缺勤的干事提出指責(zé),并督促改正,目的在于避開(kāi)部門(mén)松散,提高工作效率與工作主動(dòng)性,增加內(nèi)部隊(duì)伍的紀(jì)律性和凝合力,穩(wěn)固學(xué)生會(huì)在同學(xué)們心目中的良好形象。②對(duì)于內(nèi)部人員的表現(xiàn)與工作成果記錄備案,以此為參考,賞罰分明。
③擅長(zhǎng)培育。為做好辦公室的接班工作,本著機(jī)會(huì)均等,擇優(yōu)舉薦的原則,激勵(lì)內(nèi)部人員努力工作主動(dòng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì),以便辦公室今后更好地運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、對(duì)于自身的言行舉止嚴(yán)格要求,時(shí)刻牢記自己是學(xué)生會(huì)的一員,代表著學(xué)生會(huì)的形象,時(shí)刻以身作則。
作為學(xué)生會(huì)的一員,要時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記自己的身份,要了解自己的所作所為,知道什么事情應(yīng)當(dāng)做,什么事情不能夠做,作為學(xué)生會(huì)的干事,要在學(xué)校的`各項(xiàng)活動(dòng)中起到模范帶頭作用,讓全院同學(xué)對(duì)于學(xué)生會(huì)留下一個(gè)良好的印象,作為學(xué)生會(huì)部門(mén)里的負(fù)責(zé)人,不僅要在凡事中起到帶頭作用,而且要明確自己的職責(zé),要為自己的部門(mén)成員負(fù)責(zé)任,要考慮到自己的成員在自己部門(mén)里可以得到什么,可以學(xué)到什么,假如一年后離會(huì)時(shí)什么都沒(méi)學(xué)到,那么負(fù)責(zé)人是否該反思?
5、對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)的簽到與出勤狀況,每天記錄在案,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì),賞罰分明。
簽到工作已經(jīng)是上一學(xué)年當(dāng)中學(xué)生會(huì)辦公室的一項(xiàng)基本工作了,在下學(xué)期當(dāng)中辦公室還是要更加地嚴(yán)抓這一項(xiàng)工作,雖然上學(xué)期當(dāng)中各部門(mén)簽到狀況明顯好轉(zhuǎn),但是負(fù)責(zé)人值班的時(shí)候是否做到了值班該做的這是一個(gè)問(wèn)題,簽到有沒(méi)有代簽,有沒(méi)有補(bǔ)簽,有沒(méi)有不把簽到當(dāng)作一回事,這也是一個(gè)問(wèn)題,所以下學(xué)期辦公室會(huì)針對(duì)簽到接著出臺(tái)相關(guān)的規(guī)定和考核。
6、著重加強(qiáng)實(shí)力建設(shè)
從上學(xué)期各部門(mén)的其次次納新?tīng)顩r和人員培育,工作狀況等內(nèi)容來(lái)看,從在一個(gè)很重要的問(wèn)題,就是其次次納新的同學(xué)基本上沒(méi)有參與許多活動(dòng),除了每日要求的簽到和禁煙小組之外,似乎沒(méi)有別的事情了,這說(shuō)明部門(mén)里的人員支配還不是特殊的完善,從我辦公室角度來(lái)看,下學(xué)期首先要重點(diǎn)培育他們的文書(shū)實(shí)力,從而在溝通,想法,和各項(xiàng)活動(dòng)中入手,要讓辦公室的人員做到“每天有事做,每周有事說(shuō)”的良好現(xiàn)象。
7、做好秘書(shū)處的各項(xiàng)基本工作
秘書(shū)處是辦公室下打算設(shè)立的一個(gè)機(jī)構(gòu),秘書(shū)處的人員不僅要學(xué)會(huì)各項(xiàng)文書(shū),還要培育他們的禮儀,主持,談話等實(shí)力,在各項(xiàng)活動(dòng)中辦公室要拿得出手,做到“禮儀主持都能出,策劃裝扮都在行”的理念,能夠真正獨(dú)立地完成一項(xiàng)大型的活動(dòng),當(dāng)然這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,須要幾屆辦公室人員共同的努力才能勝利。
8、內(nèi)外兼施,剛?cè)岵?jì)治理辦公室
我長(zhǎng)期認(rèn)為,帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)須要多種方式方法,光靠剛或者柔都是不行靠的,所以下學(xué)期辦公室在帶領(lǐng)成員方面要做到內(nèi)外兼施剛?cè)岵?jì),原則問(wèn)題不能觸犯,只要做好工作的前提下可以開(kāi)展任何活動(dòng),充分挖掘大家的想法,用一種獨(dú)特的做事行為來(lái)做事,不壓抑,不強(qiáng)制性,讓大家能夠快樂(lè)的為辦公室努力。
9、部門(mén)內(nèi)試運(yùn)行”五聲模式”
在高校里,一個(gè)很普遍的現(xiàn)象就是不是以班級(jí)為單位,而是已寢室或者幾個(gè)要好的人為一個(gè)單位,這大大的縮小了我們的交際范圍,對(duì)于歡樂(lè)的東西也失去了許多,所以我在這里提出部門(mén)內(nèi)試運(yùn)行”五聲模式”-----歌聲,掌聲,笑聲,口號(hào)聲,感恩聲.要讓辦公室的人充溢笑聲,掌聲,會(huì)感恩,會(huì)交際,度過(guò)一個(gè)美妙的高校生活.
10、設(shè)立部門(mén)嘉獎(jiǎng),充分確定每個(gè)人的成果
或許許多同學(xué)從幼兒園以后就沒(méi)有得過(guò)什么獎(jiǎng)項(xiàng)了,縱然在中學(xué)高校加入學(xué)生會(huì),但是許多人還是做著所謂打雜的工作,所以四周有一種言論就是“學(xué)生會(huì)就是去干苦力的”,我想為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況,主要是沒(méi)有賜予他們工作的確定,而是一味的只是讓他們做事。許多同學(xué)會(huì)迷上嬉戲,個(gè)人認(rèn)為只要有兩點(diǎn):1:真的喜愛(ài)嬉戲。2:現(xiàn)實(shí)中得不到的榮譽(yù)感在嬉戲中能得到。其實(shí)每個(gè)人都須要?jiǎng)e人的確定,這樣做事才有主動(dòng)性,所以下學(xué)期在部門(mén)要充分確定他們的成果,可以以部門(mén)為單位發(fā)獎(jiǎng)狀,或者用一種形式來(lái)確定他們,用于期末的評(píng)優(yōu),要讓每個(gè)人都得到確定,增加他們的自信念和尊嚴(yán),比培育他們的實(shí)力更重要。
二、基本常規(guī)工作
1、迎接13屆新生相關(guān)工作
①在新生到校報(bào)到時(shí)支配臨時(shí)值班表在我院報(bào)到處迎接新生及家長(zhǎng),搬運(yùn)行李,發(fā)放相關(guān)文件,服務(wù)到位。
②報(bào)到結(jié)束后,立即深化各班對(duì)全部新生基本個(gè)人狀況信息進(jìn)行采集、統(tǒng)計(jì)與整理
③籌備迎新晚會(huì),打算迎新晚會(huì)邀請(qǐng)函、節(jié)目單的制作與發(fā)放及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)務(wù)支持(待定)
2、在主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下服務(wù)于團(tuán)委學(xué)生會(huì),接受主席團(tuán)的干脆領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)為主席團(tuán)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,做好主席的左膀右臂。
下學(xué)期辦公室會(huì)緊緊圍繞主席團(tuán)為核心,為主席團(tuán)出謀獻(xiàn)策,從而更好地做好辦公室的工作。
3、幫助團(tuán)委老師做好文檔、表格等方面的工作,仔細(xì)細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)無(wú)誤。
辦公室會(huì)做好各項(xiàng)活動(dòng)資料的打算和存檔,做好各類策劃和表格,幫助團(tuán)委老師工作。
4、剛好精確地在簽到時(shí)下發(fā)通知
①對(duì)學(xué)院各班、團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)、各社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)備案,便于相關(guān)事務(wù)的通知下達(dá)
②做好相關(guān)工作與會(huì)議的通知,重視每日的簽到工作,務(wù)必確保信息的剛好精確傳達(dá),有須要傳達(dá)的文件剛好印制并發(fā)放。
5、定時(shí)的工作簡(jiǎn)報(bào)
工作簡(jiǎn)報(bào)每月出一份,涉及各部門(mén)動(dòng)態(tài)以及早操出勤、到課率等狀況,詳細(xì)材料由關(guān)部門(mén)統(tǒng)一發(fā)到指定郵箱,再由相關(guān)負(fù)責(zé)人員細(xì)致仔細(xì)制作出工作簡(jiǎn)報(bào),審核通過(guò)后張貼到學(xué)生會(huì)辦公室。
6、會(huì)議記錄
對(duì)于每周一次的部門(mén)會(huì)議記錄要做好具體的記錄,對(duì)于大規(guī)模的團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)干部會(huì)議,負(fù)責(zé)人要做規(guī)范具體的會(huì)議記錄,并備案。
7、保管團(tuán)委學(xué)生會(huì)活動(dòng)的用品,做好借出與歸還記錄
對(duì)于辦公室里公有活動(dòng)用品,辦公室里要做好值勤登記工作,登記物品外借支入與歸還記錄等事項(xiàng)由辦公室主任親自批閱,存檔,并裝訂成冊(cè)。
8、統(tǒng)計(jì)學(xué)生會(huì)全部學(xué)生的個(gè)人信息,能剛好精確地在須要之時(shí)找出所需的學(xué)生信息。制作規(guī)范合理地學(xué)生基本狀況信息統(tǒng)計(jì)表,使各種相關(guān)信息一目了然,查找便利,節(jié)約時(shí)間,提高效率。
這點(diǎn)工作在上學(xué)期辦公室已經(jīng)起先實(shí)施,并且取得了肯定的效果,在新學(xué)期里辦公室會(huì)將這項(xiàng)工作接著究竟。
9、定期做好辦公室的衛(wèi)生清潔與物品整理工作,保證一切井然有序
10、在各種大中型活動(dòng)期間,主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作安排所做出的支配與調(diào)整。努力完成好安排布置的工作任務(wù)
11、與團(tuán)總支和學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)協(xié)調(diào)好工作
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