2023年監(jiān)理安全管理制度

2023年監(jiān)理安全管理制度監(jiān)理平安管理制度1

為了確保施工平安、保證工程有序進行，依據(jù)中華人民共和國國平安生產(chǎn)法和建設(shè)工程質(zhì)量平安管理規(guī)定，以及該工程的實際狀況，特制定以下平安監(jiān)理管理制度：

一、項目總監(jiān)理工程師對現(xiàn)場平安負總責，開工前工程項目總監(jiān)必需組織監(jiān)理部平安監(jiān)理員編制平安監(jiān)理方案。

二、總監(jiān)理工程師開工前首先必需熟識工程項目特點和周邊環(huán)境，審查施工單位報審的五項專項方案、特種作業(yè)人員持證上崗狀況，并寫出審查看法。

三、平安監(jiān)理人員必需對施工單位組織實施的危急性較大的工序，委派平安監(jiān)理人員實行現(xiàn)場跟蹤旁站監(jiān)理，如：深基坑開挖與劫掠工程、孔樁工程，起重設(shè)備安裝與拆卸工程、大型模板安裝和拆除工程、施工用電安裝與拆除工程、腳手架搭設(shè)與拆除工程等，發(fā)覺平安隱患剛好向施工單位指出，必要時下發(fā)平安隱患通知單，并將狀況剛好向項目總監(jiān)理工程師匯報。

四、平安監(jiān)理人員必需督促施工單位定期對施工機械起重設(shè)備進行檢修保養(yǎng)，并做好檢修記錄。

五、現(xiàn)場平安監(jiān)理人員必需對施工單位已安裝完畢的起重設(shè)備，督促施工單位請有關(guān)單位進行檢測備案，合格后方可投入運用。

六、現(xiàn)場平安監(jiān)理人員必需對施工單位已搭設(shè)腳手架工程進行全面檢查，檢查合格后方可投入運用。

七、現(xiàn)場平安監(jiān)理人員必需對施工單位施工用電定期進行檢查，發(fā)覺平安隱患，即時下發(fā)指令要求施工單位進行整改，并將狀況剛好向項目總監(jiān)理工程師匯報。

八、現(xiàn)場平安監(jiān)理人員必需對施工單位三級平安教化及平安責任制的落實狀況進行檢查，并督促施工單位落實到位。

九、現(xiàn)場平安監(jiān)理人員必需對施工現(xiàn)場平安定期巡察檢查，發(fā)覺平安隱患，剛好要求施工單位進行整改，必要時下發(fā)平安隱患通知單，并將狀況剛好向項目總監(jiān)理工程師匯報。

十、現(xiàn)場平安監(jiān)理人員必需對施工單位存在平安隱患整改狀況進行復(fù)查，對施工單位拒不整改的，剛好向項目總監(jiān)理工程師書面匯報，由項目總監(jiān)理工程師向監(jiān)理單位書面匯報，由監(jiān)理單位向建設(shè)行政主管部門書面報告。

十一、項目總監(jiān)理工程師必需定期每周到工程現(xiàn)場檢查指導(dǎo)現(xiàn)場平安監(jiān)理人員的.工作，并對施工現(xiàn)場平安狀況進行檢查。

十二、工地平安例會制度，每月10號、20號、30號召開專題平安會議，對存在的平安問題進行總結(jié)、要求限時整改并剛好檢查整改狀況，剛好做好記錄。

十三、對不履行平安責任的現(xiàn)場平安監(jiān)理人員和項目總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理單位管理懲罰制度進行懲罰。

長達白河監(jiān)理公司錦江工程項目監(jiān)理部

二0一一年六月十日

監(jiān)理平安管理制度2

一、平安教化培訓(xùn)制度

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)對監(jiān)理人員進行平安意識、勞動紀律、專業(yè)技能的平安學問教化培訓(xùn)；

2、根據(jù)培訓(xùn)安排選送有閱歷和責任感事業(yè)心強的人員進行進修培訓(xùn)，同時應(yīng)結(jié)合施工特點常常對監(jiān)理人員進行針對性的平安教化，努力提高隊伍的整理素養(yǎng)，增加平安監(jiān)管實力。

3、監(jiān)理站依據(jù)學習制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進行一次業(yè)務(wù)學習，時間不少于2h。

4、平安監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程進展及特點和項目機構(gòu)要求，剛好對監(jiān)理人員進行有關(guān)平安學問培訓(xùn)和交底

二、平安技術(shù)管理制度

1、監(jiān)理站平安生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變，即：實行規(guī)范化、程序化、標準化、科學化管理，不斷加強對平安技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推動！

2、全部工程開工前都必需針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點，要求施工單位編制相應(yīng)的平安技術(shù)措施。對水下、水上作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及危急性較大的作業(yè)等，必需編制專項“施工組織設(shè)計（方案）”，經(jīng)集團公司技術(shù)管理部門審核。對危急性較大的項目，要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后，報總監(jiān)理工程師審核批準，方可組織施工。

3、對危急性大、高溫期或冬（雨）季施工期長的工程，應(yīng)獨立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計（方案），從防護上、技術(shù)上、管理上實行強化措施，以做好高溫燥熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作，保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作

4、監(jiān)督施工單位實行逐級平安技術(shù)交底制度

⑴監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和平安技術(shù)措施向工程負責人，有關(guān)技術(shù)、平安、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進行交底。

⑵每個分項工程施工前施工負責人應(yīng)依據(jù)“施工組織設(shè)計（方案）”要求向施工作業(yè)班組進行書面平安技術(shù)交底，監(jiān)理工程師應(yīng)參與施工單位組織的交底會。

⑶平安技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底內(nèi)容全面、有針對性、可操作性強，交底應(yīng)一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后由交底人、接收人及項目管理機構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。

⑷施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)平安技術(shù)交底的工作內(nèi)容。

⑸施工作業(yè)人員必需嚴格依照交底的要求進行施工作業(yè)

⑹施工負責人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實狀況

⑺監(jiān)理人員對方案和措施進行監(jiān)控，對未按要求落實的或違規(guī)、違章、違標作業(yè)應(yīng)堅決制止，對不聽勸說的，應(yīng)馬上向分站長或總監(jiān)理工程師報告，實行暫停報驗等強制性措施予以制止。

5、施工單位必需嚴格按職業(yè)健康平安管理體系標準及當?shù)卣鞴懿块T的要求，建立健全各級平安技術(shù)檔案，平安技術(shù)資料必需齊全、清楚、真實、完整、有效，符合標準和規(guī)范要求。

6、監(jiān)理人員應(yīng)仔細審核各類平安技術(shù)資料，需現(xiàn)場核實的應(yīng)剛好到現(xiàn)場核實，嚴格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認，同時應(yīng)剛好整理歸檔，嚴禁補簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。

三、大型施工機械平安管理制度

1、進場大型施工機械（包括：混凝土運輸車及輸送泵、壓路機、平地機、裝載機、挖掘機、推土機、起重機、門式起重機、打樁機、發(fā)電機組、空壓機、鉆機、潛孔鉆機、混凝土立式拌和機、提梁機、運梁車、架橋機、造橋機（移動模架）、襯砌臺車等機械設(shè)備應(yīng)當附有設(shè)備出廠時平安技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及運用修理說明；監(jiān)督檢驗證明等文件。施工單位應(yīng)對作業(yè)人員進行崗前平安培訓(xùn)和考試，并定期進行相關(guān)施工平安學問教化和培訓(xùn)，形成記錄及臺賬

2、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機械運用前進行自檢并做好記錄報監(jiān)理站審批，報項目管理機構(gòu)備案

3、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機械設(shè)備平安管理制度和崗位平安責任制度，加強設(shè)備日常管理。平安管理制度應(yīng)包括：設(shè)備平安操作規(guī)程（細則）；定期檢查制度；交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、平安教化制度、設(shè)備檔案管理制度。

4、大型施工機械的作業(yè)人員必需根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗

5、大型機械接近營運線施工時要嚴格執(zhí)行“一機一人”的.專職防護，“人隨機動”，來車時提前停止作業(yè)，現(xiàn)場設(shè)置警戒線的防護措施。

6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對現(xiàn)場運用的大型施工機械每月至少檢查一次，由施工單位整理形成記錄。大型施工機械應(yīng)進行定期檢驗，未未定期檢驗或不合格的機械不得運用。

四、從業(yè)人員資格審查制度

監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機構(gòu)，配齊相關(guān)人員；監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容：

1、施工企業(yè)資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文，營運線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營業(yè)線施工許可證》

2、施工單位施工組織機構(gòu)框架圖及人員名單，外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。

3、平安質(zhì)量專職檢查體系機構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。

4、項目經(jīng)理、總工、平安專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書

5、各類特別工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如：吊車司機、上下電梯司機。

6、對人員進行動態(tài)管理，施工人員中途變動時，應(yīng)剛好辦理報批手續(xù)，并經(jīng)培訓(xùn)教化考試合格方能上崗作業(yè)

五、平安重大方案審查制度

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危急性較大工程平安專項施工方案編制及專家論證審查方法》，對危急性較大的施工項目，如：隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項施工方案和專項平安技術(shù)措施，并經(jīng)專家組論證通過。

2、危急性較大的施工方案、平安技術(shù)專項措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認后，報監(jiān)理站平安監(jiān)理工程師審核；并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準方可下發(fā)執(zhí)行。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級細化施工方案和措施，細化的施工方案措施必需針對性強，并具有可操作性。

4、經(jīng)過審查批準的方案措施必需由施工單位的技術(shù)負責人組織逐級召開專題會進行交底，做到逐級交底簽認，責任到人。

5、監(jiān)理人員應(yīng)參與施工單位召開的平安技術(shù)交底會議，并記入監(jiān)理日記，對未進行平安技術(shù)交底的，不得同意施工作業(yè)。

6、凡未達到以上要求的施工單位強行施工的，監(jiān)理人員必需里上報監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師剛好簽發(fā)暫停令，暫停該工程施工、檢查與驗收，并上報項目管理機構(gòu)。

六、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，設(shè)立應(yīng)急救援組織，配齊應(yīng)急救援人員，配備不要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師對預(yù)案進行審核，現(xiàn)場實地查看清點確認救援人員、機具物資配備等有關(guān)事宜，確保落實到位。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求，簽認后報監(jiān)理站，經(jīng)平安監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師批打算案。

4、監(jiān)理工程師常常檢查應(yīng)急機具、物資是否完好齊全，存儲到位，督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練，確保應(yīng)急救援時能嫻熟進行。

5、監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場應(yīng)急救援的動態(tài)管理，依據(jù)工程的推動，適時要求施工單位進行方案或措施、救援物資的補充與完善。

七、平安檢查制度

一、定期檢查：

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對平安、文明施工狀況進行綜合檢查，檢查的主要內(nèi)容：

①外業(yè)檢查：對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進行全面檢查，特殊是重點施工項目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場限制、制度的落實、作業(yè)標準、文明施工等應(yīng)比照要求檢查。

②內(nèi)業(yè)檢查：重點檢查平安制度、措施、方案的落實狀況，人員教化培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學習傳達狀況，內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等

2、平安監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點施工項目，關(guān)鍵工序重點抽查。

二、專項檢查：平安監(jiān)理工程師負責組織有關(guān)專項或季節(jié)性平安專項檢查，如用電平安、特種設(shè)備平安、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風前后等；要對定期檢查存在的問題整改落實狀況進行復(fù)查，對各監(jiān)理組（分站）現(xiàn)場平安監(jiān)控狀況進行檢查。

三、日常巡查：專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強對管段內(nèi)施工狀況日常檢查、巡查、對重點部位、關(guān)鍵工序，危急性較大的分部、分項工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場把關(guān)，對定期和專項檢查發(fā)覺及項目管理機構(gòu)提出的問題，負責督促整改落實，剛好反饋信息，并做好記錄。

八、平安例會制度

1、監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次平安例會。主要內(nèi)容：學習文件、平安工作開展狀況，總結(jié)平安管理閱歷，制定針對性措施、布置下階段平安工作重點。

2、總監(jiān)或副總監(jiān)每月主持召開施工單位分管平安領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)負責人、監(jiān)理組長（分站長）季有關(guān)人員參與的平安工作協(xié)調(diào)會、總結(jié)、分析、布置平安工作。

3、監(jiān)理站和各監(jiān)理組（分站）建立平安隱患問題數(shù)據(jù)庫臺賬，作為分析依據(jù)，落實整改閉合。

監(jiān)理平安管理制度3

1、監(jiān)理員是在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師的`領(lǐng)導(dǎo)下進行各項平安管理工作,負有職權(quán)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作責任。

2、工作中仔細執(zhí)行各項規(guī)定和操作程序,對平安生產(chǎn)工作常常檢查。發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象,立刻訂正,問題嚴峻時,剛好報告監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。按請示看法處理解決,做好記錄。

3、熟識施工現(xiàn)場環(huán)境和工程概況,了解施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和強制性標準要求,做好本職平安管理工作。

4、收集整理,保管好平安內(nèi)業(yè)資料,分類入檔。

監(jiān)理平安管理制度4

1負責所監(jiān)理項目的平安、文明施工的日常檢查。

2學習并貫徹執(zhí)行監(jiān)理部有關(guān)平安文明生產(chǎn)管理制度和章程。

3執(zhí)行監(jiān)理項目部下達的.有關(guān)所監(jiān)理項目和部位的平安、文明施工管理指令。

4幫助平安監(jiān)理工程師對所負責監(jiān)理的項目和部位進行平安、文明施工的監(jiān)督和違章行為的制止與訂正,并剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)監(jiān)理工程師報告。

5幫助平安監(jiān)理工程師對所負責監(jiān)理項目和部位因平安、文明施工管理違章而進行整改的監(jiān)督。

監(jiān)理平安管理制度5

1、工程項目平安監(jiān)理員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟識建設(shè)平安管理學問,駕馭平安法規(guī)、方針、政策和本企業(yè)本工程項目的平安生產(chǎn)管理工作制度、規(guī)劃。

2、在工程項目專業(yè)平安監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作職責,從事工程平安生產(chǎn)管理工作。

3、參加工程項目施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和強制性標準審查,提出合理化建議。

4、工作中深化現(xiàn)場進行常常性的監(jiān)督檢查,發(fā)覺問題剛好訂正,問題嚴峻時做好記錄并報告專業(yè)平安監(jiān)理工程師請示處理,并給予實施。

5、記錄整理保管平安資料,幫助專業(yè)平安監(jiān)理工程師抓好平安生產(chǎn)工作,為專業(yè)平安監(jiān)理工程師負有在平安生產(chǎn)管理工作的.責任。

監(jiān)理平安管理制度6

一、平安生產(chǎn)責任制

1、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行監(jiān)理，對工程平安生產(chǎn)擔當監(jiān)理責任。

2、項目監(jiān)理部（組）全面實行平安生產(chǎn)監(jiān)理責任制度，項目監(jiān)理部（組）與各監(jiān)理人員簽訂平安生產(chǎn)監(jiān)理責任書。

3、為確保工程施工平安生產(chǎn)，項目監(jiān)理部（組）詳細實施，由總監(jiān)理工程師全面負責平安生產(chǎn)監(jiān)理責任；總監(jiān)理工程師代表（如設(shè)）和各專監(jiān)及監(jiān)理員詳細負責各區(qū)域范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)監(jiān)理工作的責任制。

二、平安生產(chǎn)工作（工地）例會制度

1、平安生產(chǎn)工作例會由項目監(jiān)理部（組）平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開。

2、工作例會每月一次；遇特別狀況可適時召開會議。

3、例會主要內(nèi)容是傳達學習貫徹上級關(guān)于綜治平安工作的文件批示，匯報溝通綜合平安狀況，分析探討綜治平安形勢，探討制定管理措施，布置下一階段綜治平安管理工作。

4、年度的綜治平安目標管理安排由各級平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)上一級的要求和實際狀況提出書面看法后報單位行政辦公會議探討同意，以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。

5、平安生產(chǎn)例會由本級領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各項目部平安分管領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長）及指揮部平安領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責人參與。

三、平安生產(chǎn)監(jiān)理的教化和培訓(xùn)制度

開展各種形式的平安生產(chǎn)宣揚教化工作，多途徑、多方式對監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，提高全體監(jiān)理人員的平安生產(chǎn)學問和平安生產(chǎn)監(jiān)管實力，增加平安生產(chǎn)意識。

（一）、對項目監(jiān)理部（組）全部人員，進行平安宣揚和教化工作。

（二）、派駐工地現(xiàn)場的監(jiān)理人員要經(jīng)培訓(xùn)，具備與本單位所從事的平安生產(chǎn)學問和管理實力，并取得相關(guān)的平安資格證書。

（三）、現(xiàn)場每月不少于一次監(jiān)理人員的平安教化培訓(xùn)活動

1、本建設(shè)工程近期平安生產(chǎn)狀況，存在的問題和所要應(yīng)實行的預(yù)防措施；

2、對事故案例分析教化；

3、平安生產(chǎn)方面的圖展、觀看錄像、學問教化；

4、國家、上級部門、公司最近的平安法律、規(guī)章、制度；

（四）、各類形式的平安教化，受教化者應(yīng)簽到，教化活動內(nèi)容要有書面紀要，并存臺帳。

四、平安生產(chǎn)檢查及事故隱患的整改制度

（一）、公司工程監(jiān)理部以定期、不定期和專項檢查相結(jié)合的形式檢查各項目部、各工區(qū)的平安生產(chǎn)狀況。定期檢查至少每月二次，檢查狀況由平安專業(yè)監(jiān)理工程師填寫于臺帳中，記錄受檢查項目的平安狀況。

對各類檢查中發(fā)覺的重大平安生產(chǎn)隱患，實行以下程序進行整改：

1、簽發(fā)整改通知書給各項目部，限期按指定要求進行整改。

2、收到整改通知書的項目部在指定時間，按要求制定整改措施和確定責任人，并用書面形式回復(fù)項目監(jiān)理部（組）平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、整改期限過后，整改單位用書面形式將整改完成狀況報項目監(jiān)理部（組）平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，必要時公司工程監(jiān)理部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對整改事項進行復(fù)查，若仍未達到整改要求的則重復(fù)上述程序，并對有關(guān)責任人進行必要的懲罰。

（二）、平安生產(chǎn)檢查工作步驟要求：

1、項目部對各工區(qū)的平安檢查每月不少于二次，并應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)狀況、季節(jié)特點進行專項檢查和不定期檢查。

2、各區(qū)域的監(jiān)理人員常常檢查平安，每道工序進行時應(yīng)檢查平安問題。

（三）全部層次的平安檢查工作，分為臺帳資料，現(xiàn)場兩部分。

1、臺帳資料的檢查內(nèi)容。

（1）、平安生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立狀況；

（2）、管理制度文件的存檔、保管狀況；

（3）、平安生產(chǎn)責任目標書簽訂狀況；

（4）、按制度規(guī)定的各項工作開展狀況；

（5）、臺帳資料的整理、分類狀況。

2、現(xiàn)場的檢查內(nèi)容。

（1）、場容、場貌、文明平安狀況；

（2）、平安防護設(shè)施、裝置的齊全完好狀況；

（3）、職工個人勞動防護用品運用狀況；

（4）、特種作業(yè)的崗位人員持證狀況；

（5）、易燃、易爆物品的儲存、運用狀況；

（6）、現(xiàn)場用電平安狀況；

（7）、各施工作業(yè)區(qū)的便橋、支架搭設(shè)、高空作業(yè)、道路交通等危急源的平安狀況。

3、檢查工作要嚴、細，對發(fā)覺隱患要剛好實行措施予以消退，教化職工杜絕類似狀況的再次發(fā)生，對管理工作方面存在的缺陷、問題仔細對待，要有針對性地改進。

（四）、各級平安生產(chǎn)檢查工作要有書面記錄資料。

1、項目監(jiān)理部（組）組織的檢查必需記入平安工作臺帳。

2、各區(qū)域監(jiān)理人員的檢查應(yīng)在監(jiān)理日志中有相應(yīng)內(nèi)容。

五、平安作業(yè)監(jiān)理的現(xiàn)場管理及獎罰制度

（一）、現(xiàn)場管理制度

1、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場的平安管理規(guī)定，堅決執(zhí)行平安生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

2、監(jiān)理人員應(yīng)要求施工現(xiàn)場平安管理人員到崗到位，堅持平安工作原則，對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的行為，有權(quán)進行制止。

3、要求施工人員進場作業(yè)，必需遵守勞動紀律和操作規(guī)程，聽從平安管理人員的指揮，聽從平安人員的管理。

4、進場作業(yè)必需配戴平安帽，登高作業(yè)應(yīng)系好平安帶，不準穿背心、拖鞋進入作業(yè)場所，不得在作業(yè)場所內(nèi)亂竄亂跑、打鬧嘻戲。

5、嚴格執(zhí)行爆炸物品管理制度，仔細按爆破操作規(guī)程和爆炸物品管理制度執(zhí)行，杜絕違章作業(yè)，違章運用。

6、要求施工作業(yè)人員必需參與人身保險。

（二）、獎罰

1、監(jiān)理人員的嘉獎和罰款每年初依據(jù)不同的平安風險與工作難度而定。

2、年終考核得分為60分者，不獎不罰；60分以上者，每增一分，嘉獎該部門最高嘉獎金額的2.5%；60分以下者，每少得一分，罰最高罰款金額的2.5%，罰至最高罰款金額為止。

3、隱瞞事故不報，弄虛作假的，取消全部嘉獎，并處以罰款1000元。

4、所發(fā)獎金，其中50%給簽字人，其余發(fā)給有關(guān)的平安生產(chǎn)工作人員；所懲罰款從部門簽字人工資中扣除，不得報銷。

5、連續(xù)發(fā)生同類事故或重大事故的除對有關(guān)責任人進行經(jīng)濟懲罰外，還須對負有領(lǐng)導(dǎo)責任的責任人依據(jù)事故的程度和責任大小賜予相應(yīng)的行政處分。

6、實行平安生產(chǎn)一票推翻制，凡當年發(fā)生平安生產(chǎn)重大傷亡事故的，部門和個人一律不得評先進。季節(jié)性平安工作有布置、有檢查，定期探討工作。建立、健全、落實平安操作規(guī)程和平安管理、檢查制度。部門責任人親自抓，分管人員明確。按規(guī)定參與平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得相應(yīng)證件。部門內(nèi)部堅持正常的三級平安教化工作。按規(guī)定的時間和程序報告事故并報送有關(guān)材料，剛好報送各類統(tǒng)計報表。

六、平安生產(chǎn)監(jiān)理的臺帳制度

臺帳資料具有真實記錄和反映本單位平安生產(chǎn)工作管理狀況的作用，在臺帳資料的收集整理過程中，有助于本單位自我發(fā)覺平安生產(chǎn)管理中存在的缺陷和須要改進的工作，有利于提高本單位平安生產(chǎn)監(jiān)管水平。同時也是自我督促、落實平安生產(chǎn)責任制，落實平安生產(chǎn)管理制度的一項有效措施，并為責任追究供應(yīng)有效憑據(jù)。

（一）、本單位必需建立監(jiān)理平安臺帳，由平安監(jiān)理人員負責當年全部平安生產(chǎn)工作會議、活動、檢查等資料的建立、收集、整理工作。

（二）、要對臺帳資料的記錄做到完整、剛好、精確。

（三）、臺帳資料的整理按按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到分類、按序、有書目、有頁碼，便于查閱。

七、監(jiān)理的應(yīng)急處置管理制度

1、成立平安事故和“三防”應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，建立機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。

2、加強施工平安事故應(yīng)急處置工作的管理，制訂和完善平安事故應(yīng)急預(yù)案。

3、要求施工單位與監(jiān)理人員一起進行事故應(yīng)急處置演練，做到心中有數(shù)，一旦發(fā)生事故，能剛好、有序、科學、合理、正確地進行搶險救災(zāi)工作，防止事故進一步擴大和惡化。最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。

4、加強應(yīng)急處置工作的檢查、宣揚和教化，樹立搶險抗災(zāi)意識。

5、及早打算好搶險救災(zāi)的物資，并落實專人管理。

6、主動動員全體人員投入到搶險救災(zāi)工作中，聽從現(xiàn)場指揮人員的指揮。

八、平安事故的舉報和調(diào)查處理制度

依據(jù)國務(wù)院生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例，做好事故的剛好報告、調(diào)查、處理、統(tǒng)計、實行預(yù)防措施，防止事故的再次發(fā)生。

（一）、輕傷事故，應(yīng)在當日內(nèi)向上級主管部門及公司報告。

（二）、各單位發(fā)生重傷、死亡事故必需在1小時內(nèi)要求施工單位向公司、公司向集團的負責人、勞人部、工會電話報告，并填報《事故即時報告書》，先電傳集團總部勞人部，由集團總部報上級及有關(guān)部門；同時監(jiān)理人員應(yīng)在1小時內(nèi)向指揮部和上級及有關(guān)部門報告。

未發(fā)生人員傷亡但經(jīng)濟損失在10萬以下的向業(yè)主指揮部上報，10萬元以上的`事故，應(yīng)在1小時內(nèi)逐級向上級報告。

在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的非本項目人員傷亡事故，也按以上程序上報。

事故發(fā)生后，要求當事人、當事單位在向上級報告的同時，要組織人員主動搶救并愛護好現(xiàn)場；努力削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（三）、事故調(diào)查。

1、輕傷事故由各單位自行組織調(diào)查處理后，書面資料建檔保存。

2、重傷事故三人以下的，由集團總部負責人或其指定人員組織相關(guān)部室人員以及工會成員參與的事故調(diào)查會同有關(guān)部門進行調(diào)查。

3、重傷三人以上及死亡事故，由集團會同當?shù)厥屑墑趧印⒐?、檢察，經(jīng)貿(mào)委、工會、業(yè)主組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。

4、重大傷亡事故由省主管部門會同同級勞動、公安、工會等部門組成調(diào)查組進行調(diào)查。

5、當事人和有關(guān)單位在接受調(diào)查時，應(yīng)主動協(xié)作調(diào)查工作的開展，照實反映狀況。

（四）、事故處理。

1、事故發(fā)生后，應(yīng)按“四不放過”原則（即：事故緣由分析不清放過；責任者和群眾沒有受到教化不放過；事故責任者沒有受到肅穆處理不放過；沒有實行切實可行的防范措施不放過。），查明事故發(fā)生緣由、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失狀況；確定事故責任者；提出事故處理看法和防范措施的看法，寫出事故調(diào)查報告。

2、發(fā)生事故的單位要對調(diào)查處理看法和防范措施負責落實、處理。

3、因忽視平安生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)，對發(fā)覺的和檢查中指出的勞動平安隱患、危害狀況不實行有效措施造成平安生產(chǎn)事故的，由公司或上級主管部門對事故干脆責任人、間接責任人按國家有關(guān)規(guī)定賜予相應(yīng)的經(jīng)濟、行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

4、凡在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、有意拖延不報、有意破壞事故現(xiàn)場，或者無正值理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕供應(yīng)有關(guān)狀況和資料的，由公司或者有關(guān)部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)單位負責人和干脆責任人賜予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

5、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的，由公司或上級主管部門根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定賜予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

（五）、事故調(diào)查處理工作時間要求。

1、重傷事故應(yīng)在十日內(nèi)結(jié)束。

2、死亡事故應(yīng)在二十日內(nèi)，狀況困難的可延至三十日內(nèi)結(jié)束。

3、重、特大事故按上級部門規(guī)定。

（六）、事故結(jié)案。

1、據(jù)事故等級上報相關(guān)部門批準結(jié)案。

2、車輛交通事故，由事發(fā)地交警部門處理，憑責任裁定書結(jié)案。

（七）、事故統(tǒng)計。按當事人勞動關(guān)系隸屬確定，屬本單位職工的在平安生產(chǎn)月報、季報中反映；屬勞務(wù)、協(xié)作單位的人員將事故調(diào)查材料報公司及上級部門備案。

九、消防和生活平安管理制度

滅火器的配置、檢查、維護由項目部負責人組織實施；要求項目部應(yīng)急小分隊配備的專、兼職消防隊員負責日常滅火器材的配置、檢查、維護、保養(yǎng)工作；對消防器材的保管工作要責任落實到人，保證消防器材的齊全有效；監(jiān)理要定期到各項目部、各工區(qū)檢查消防平安的狀況，做到有問題必需整改落實到位。

（一）、依據(jù)易燃物面積和危急等因素配置必需數(shù)量的消防器材。

1、生活區(qū)、辦公用房每幢房屋配置1211MY4型、4B級（下同）2只以上；

2、生產(chǎn)區(qū)的木工棚、材料庫、停車庫、修理車間、配電房、發(fā)電機房、鍋爐房、生活區(qū)的食堂，按每20—30m2面積配備一只；其它作業(yè)工棚按—80m2面積配備一只。

3、炸藥庫、柴油庫（槽罐）、乙炔、氧氣瓶儲存庫，按每處2只以上配備，距油庫（油槽罐）出入口5-8米處備沙箱（堆）、鐵鍬。

4、瀝青拌和設(shè)備每臺（套）配8—10只，或較大容量的推車型滅火機數(shù)只按設(shè)備周邊每24M左右間距勻稱分布。

（二）、滅火器的設(shè)置要求：

1、滅火器應(yīng)設(shè)置在明顯和便于提取的部位，銘牌朝外，且不得影響平安疏散。

2、滅火器必需固定位置，距地面50—150CM為宜。用掛置方式的不能用鐵絲纏繞住手柄。

3、滅火器應(yīng)設(shè)置在干燥、無腐蝕物的地方，否則必需增設(shè)防雨設(shè)施和愛護措施。

4、滅火器不得設(shè)置在超出其運用溫度范圍（-22-+550C）的環(huán)境內(nèi)。

5、滅火器前不得有障礙物。

（三）、要定期對滅火器進行檢查、做到配置合理、有效。

（四）、滅火器換藥時，可組織消防演練，提高自防、自救實力。

十、平安生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職人員制度

項目監(jiān)理部（組）行使監(jiān)理項目施工平安監(jiān)理職責，正式發(fā)文成立平安生產(chǎn)管理機構(gòu)，并制定專職人員負責平安監(jiān)理作業(yè)資料的整理，分類及立卷歸檔工作。對平安專項施工方案和相關(guān)平安生產(chǎn)措施的落實狀況，要指派平安監(jiān)理人員進行現(xiàn)場監(jiān)理。

十一、平安技術(shù)措施審查制度

項目監(jiān)理部（組）根據(jù)建設(shè)工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方法，對施工單位上報的平安技術(shù)措施進行審查審批，在工程項目平安技術(shù)措施未審查審批前不得起先該項目工程施工。平安技術(shù)措施由施工項目部專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)施工項目部技術(shù)負責人和總監(jiān)理工程師簽字后方可實施。

十二、專項平安施工方案審查制度

施工單位對危急性較大的工程應(yīng)當編制專項平安施工方案，方案由施工單位專業(yè)技術(shù)人員編制，并附平安驗算結(jié)果，項目負責人審核，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人審批（對規(guī)定應(yīng)組織專家論證的，需附專家論證看法），在項目開工前，報監(jiān)理機構(gòu)，先由專業(yè)監(jiān)理工程師核查，然后由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師代表）審核簽字后實施。

十三、嚴峻平安隱患報告制度

工程監(jiān)理單位在實施過程中，發(fā)覺存在平安事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改；狀況嚴峻的，應(yīng)當要求施工單位短暫停止施工，并剛好報告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當剛好向有關(guān)主管部門報告。在實施監(jiān)理過程對平安隱患的處理方法：

1、有關(guān)平安的主要部位、關(guān)鍵部位、加強監(jiān)理旁站督促施工單位安檢人員到位；

2、督促承包單位對腳手架、塔吊、龍門架體垂直度、模板支撐系統(tǒng)、架體剛度、強度、施工用電和漏電系數(shù)進行檢查，對不符合要求者指令停止整改。

3、通過指令性文件對施工承包單位施工平安中存在的問題責令承包單位限期予以改正。

4、要求施工單位對其運用的平安防護用具及機械設(shè)備等供應(yīng)合法有效的出廠“三證”。

十四、根據(jù)法律法規(guī)與強制性標準實施監(jiān)理制度

工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準，工程監(jiān)理在建設(shè)工程平安生產(chǎn)中的監(jiān)理責任，是由相關(guān)的法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程平安生產(chǎn)擔當監(jiān)理責任。

監(jiān)理平安管理制度7

一、冬季建筑施工平安監(jiān)理工作組織體系及目標管理

1、各項目監(jiān)理部要充分相識到冬季平安生產(chǎn)監(jiān)理工作的嚴峻性和緊迫性,高度重視冬季平安生產(chǎn)監(jiān)理工作,加大對冬季平安生產(chǎn)監(jiān)理工作的管理。公司實行以分管經(jīng)理與項目總監(jiān)為主要責任人的目標管理體系,嚴格目標責任管理,一級抓一級,層層抓落實,切實督促施工單位將冬季建筑施工平安防范措施落到實處。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)仔細組織項目部監(jiān)理人員學習平安生產(chǎn)監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,剛好實行上級有關(guān)文件要求。

3、總監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位剛好編制冬季施工方案,并審查施工單位編制的冬季施工方案是否符合強制性標準要求;

4、總監(jiān)理工程師應(yīng)強化對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)三級教化的督促、監(jiān)督,尤其是“從零工作法”、班前平安活動和從業(yè)人員的持證上崗狀況,對不按規(guī)定進行平安生產(chǎn)三級教化的項目經(jīng)理部,要責令整改并剛好向上級主管部門匯報。

5、總監(jiān)理工程師負責剛好收集、整理、歸檔項目監(jiān)理部在建設(shè)工程平安生產(chǎn)方面依法落實監(jiān)理責任的有關(guān)資料。

二、冬季建筑施工平安監(jiān)理工作的重點及要求

各項目監(jiān)理部要嚴格根據(jù)有關(guān)要求,實行有效措施,將“防坍塌、防凍、防滑、防火、防中毒”作為冬季建筑施工監(jiān)理工作的重點工作,加強對深基坑開挖、起重機械、高空作業(yè)、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保施工平安。

1、強化防高空墜落管理。施工現(xiàn)場要加強對建筑物臨邊、屋面臨邊及預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯臨邊等平安防護設(shè)施的設(shè)置。施工現(xiàn)場搭設(shè)的防護棚、防護欄桿等防護設(shè)施,必需根據(jù)《建筑施工平安防護設(shè)施標準圖集》的要求,運用定型化、工具化的平安防護設(shè)施。同時要在防護設(shè)施周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的平安警示牌;腳手架與建筑物之間距離過大超出規(guī)范要求的,要實行平安防護措施;登高作業(yè)人員必需配戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施,并按要求正確戴好平安帽、系好平安帶;遇到雨雪等惡劣天氣時,要剛好清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,嚴禁雨雪和大風天氣強行組織施工作業(yè);對施工現(xiàn)場腳手架、平安網(wǎng)等防護設(shè)施的拆除,要實行嚴格的內(nèi)部審批制度,不得隨意拆除。

2、強化起重機械管理。重點做好設(shè)備的檢測、修理和保養(yǎng),確保各種平安裝置、限位裝置有效牢靠;要做好塔機、物料提升機、外用電梯等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控,提高設(shè)備的防凍、防風及防坍塌的實力;施工現(xiàn)場運用的起重機械必需要懸掛注冊銘牌,嚴格執(zhí)行驗收和登記制度。

3、強化深基坑管理。要加強對基坑壁的支護,并設(shè)置觀測點,隨時觀測邊坡及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的改變,剛好發(fā)覺隱患,并實行有效措施,杜絕發(fā)生坍塌事故;基坑周邊必需進行有效防護,并設(shè)置明顯的警示標記;基坑周邊要設(shè)置堆放物料的限重牌,嚴禁堆放大量的物料。

4、做好防中毒工作。施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴格的管理制度,定點分類存放,設(shè)有明顯標識,并有專人負責。宿舍與存放易燃、易爆及有毒物品的倉庫應(yīng)有足夠的平安距離。對運用有毒材料的`作業(yè)人員配備平安牢靠的防護用具,并實行有效措施保持作業(yè)場所通風良好,嚴防中毒事故。

宿舍門窗玻璃要完好,正確運用取暖設(shè)施,保持室內(nèi)通風良好。宿舍內(nèi)嚴禁運用木柴、炭火取暖,嚴禁亂拉、亂接用電設(shè)施,防止發(fā)生煙氣中毒和引發(fā)火災(zāi)事故,同時要加強對食用鹽的管理,防止出現(xiàn)亞硝酸鈉(工業(yè)用鹽)中毒事故。

5、強化施工現(xiàn)場消防平安管理。冬季氣候干燥,風力大,易發(fā)生火災(zāi)事故,要重點做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、易燃易爆物品存放區(qū)、倉庫、配電設(shè)施等重點部位的消防平安管理,實行重點防范、重點監(jiān)控,解除火災(zāi)隱患。要合理有效地配置滅火消防器材。檢查施工單位對工人的三級教化交底的落實狀況,確保工人正確運用滅火器材,學會逃命自救學問,防患于未然。

建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場應(yīng)實行全封閉管理,并建立健全消防管理的規(guī)章制度,實行嚴格的目標責任管理,將目標責任落實到每個層面、每個人員。對動用電氣焊等明火作業(yè),要實行嚴格的動火審批制度,并設(shè)動火監(jiān)護人,實行現(xiàn)場監(jiān)護。實行明火作業(yè)時,必需避開易燃易爆物品和裝置,操作完畢后要仔細清理現(xiàn)場,防止產(chǎn)生暗火。嚴禁在明火作業(yè)范圍內(nèi)同時從事油漆等易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè)。運用易揮發(fā)性材料時,應(yīng)隨時封閉其容器,擦拭后的棉紗等物品應(yīng)集中存放并遠離熱源。嚴禁在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。嚴禁在運行中的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進行焊接和切割。對各種用途的臨時用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局,保證有足夠的平安通道、防火間距。平安通道應(yīng)保持暢通,標識醒目。

6、強化事故應(yīng)急預(yù)案管理。要完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度。建立冬季施工平安生產(chǎn)值班制度,落實搶險救災(zāi)人員、設(shè)備和物資,一旦發(fā)生重大平安事故時,確保能夠高效、有序地做好緊急搶險救災(zāi)工作,最大限度地減輕災(zāi)難造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

三、加大監(jiān)管力度,嚴格責任追究

各項目監(jiān)理部應(yīng)嚴格按公司山監(jiān)工青字[20xx]8號文的要求,開展建筑施工平安綜合整治活動,對發(fā)覺的平安隱患根據(jù)'三定'措施,督促施工單位剛好進行整改,并進行跟蹤檢查,全面落實平安監(jiān)管措施。

公司將組織冬季施工平安監(jiān)理工作專項檢查,對制度不健全、檢查不剛好、整改不到位、平安隱患重復(fù)出現(xiàn)及現(xiàn)場存在事故隱患嚴峻的,將予以通報指責并進行肅穆處理。

監(jiān)理平安管理制度8

1、總監(jiān)理工程師是平安、文明施工管理第一責任人,全面負責監(jiān)理項目部和組織協(xié)調(diào)工程項目建設(shè)各單位的平安、文明施工管理工作。

2、仔細貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的'方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)主有關(guān)平安、文明施工管理的規(guī)定。

3、組織編制監(jiān)理部平安、文明施工管理監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)章、制度,并審批執(zhí)行。

4、審查批準承包方有關(guān)平安、文明施工的專項管理措施、技術(shù)方案。

5、審查簽發(fā)業(yè)主及監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi),對承包方由于自身緣由而產(chǎn)生的,對于平安、文明施工造成重大影響或?qū)е聡谰[患的懲罰通知。

6、審查監(jiān)理及承包方的平安報表和平安、文明施工總結(jié),督促平安部門定期通報平安、文明生產(chǎn)狀況,同時聽取相關(guān)匯報,并提出指導(dǎo)看法。

監(jiān)理平安管理制度9

一、監(jiān)理單位應(yīng)當健全平安監(jiān)理責任制,根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行監(jiān)理,對工程平安生產(chǎn)擔當監(jiān)理責任。

監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理項目的平安監(jiān)理全面負責。總監(jiān)理工程師對監(jiān)理項目的平安監(jiān)理負責,并應(yīng)依據(jù)工程項目特點,明確監(jiān)理人員的平安監(jiān)理職責。

二、監(jiān)理單位應(yīng)當健全平安監(jiān)理責任制,根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行監(jiān)理,對工程平安生產(chǎn)擔當監(jiān)理責任。

監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理項目的平安監(jiān)理全面負責?？偙O(jiān)理工程師對監(jiān)理項目的平安監(jiān)理負責,并應(yīng)依據(jù)工程項目特點,明確監(jiān)理人員的平安監(jiān)理職責。

三、監(jiān)理單位應(yīng)當完善平安生產(chǎn)管理制度,健全審查核驗制度、檢查驗收制度和督促整改制度,定期召開工地例會,針對薄弱環(huán)節(jié),提出整改看法,并督促落實。

四、監(jiān)理單位應(yīng)當建立監(jiān)理人員平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度。總監(jiān)理工程師和平安監(jiān)理人員需經(jīng)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)后方可上崗。

五、監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標準、監(jiān)理規(guī)范的要求,編制包括平安監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理計(規(guī))劃,明確平安監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備安排和職責等。

六、監(jiān)理單位應(yīng)當根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準及監(jiān)理服務(wù)合同實施監(jiān)理,對所監(jiān)理工程的施工平安生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,詳細內(nèi)容包括:

一)、施工打算階段監(jiān)理工作內(nèi)容:

1、建立平安環(huán)保監(jiān)理組織機構(gòu),制定人員職責;

2、組織監(jiān)理人員開展自身平安教化;

3、駕馭合同文件中的平安環(huán)保監(jiān)理工作內(nèi)容和要求;

4、編制平安環(huán)保監(jiān)理安排和監(jiān)理細則;

5、審批施工單位編制的專項平安施工方案;

6、審查進場機械設(shè)備、平安設(shè)施及特種作業(yè)人員的報驗手續(xù);

7、審批施工組織設(shè)計中的平安環(huán)保技術(shù)措施;

8、制定平安環(huán)保監(jiān)理程序、記錄方法和表格格式;

9、審查施工單位平安環(huán)保管理體系的建立狀況;

10、檢查施工單位平安環(huán)保技術(shù)措施和文明施工措施費用的運用安排;

11、審查施工現(xiàn)場平面布置的`合理性和符合性;

12、審批施工單位編制的“三防”及事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二)、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容:

1、監(jiān)督施工單位根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準和經(jīng)審查同意的專項平安環(huán)保施工方案組織施工,剛好制止違規(guī)作業(yè);

2、督促施工單位定期進行平安生產(chǎn)自查自評工作;

3、每天對施工單位危急性較大的工程作業(yè)進行巡察檢查;

4、定期或不定期組織召開平安環(huán)保專題會議;

5、剛好做好平安環(huán)保監(jiān)理臺帳、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報等內(nèi)業(yè)資料;

6、監(jiān)督檢查施工單位平安環(huán)保責任制的落實狀況;

7、監(jiān)督檢查施工單位平安環(huán)保管理人員的到位和工作狀況;

8、審查施工單位三類人員及特種作業(yè)人員的持證狀況;

9、審查施工單位平安環(huán)保教化培訓(xùn)制度的落實狀況;

10、檢查施工單位平安環(huán)保技術(shù)交底制度的落實狀況;

11、檢查施工單位應(yīng)急援救預(yù)案人員和應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資的到位狀況,以及定期演練狀況;

12、檢查現(xiàn)場平安防護設(shè)施等是否符合規(guī)范要求,并簽認所發(fā)生的費用;

13、定期或不定期進行平安環(huán)保專項檢查,包括施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料;

14、協(xié)作業(yè)主或上級部門組織的平安環(huán)保專項檢查。

三)、完工階段監(jiān)理工作內(nèi)容:

1、幫助業(yè)主落實工程建設(shè)項目“三同時”的規(guī)定;

2、審查平安設(shè)施等是否按設(shè)計要求與主體工程同時建成交付運用;

3、上報平安環(huán)保和文明施工監(jiān)理總結(jié)報告。

監(jiān)理平安管理制度10

20xx年5月31日在500kv七廠線改造工程中發(fā)生了一起“帶接地線投運”的性質(zhì)惡劣的施工人員責任事故。為避開此類問題的重復(fù)發(fā)生,現(xiàn)制定線路跨越停復(fù)電施工中監(jiān)理現(xiàn)場平安限制管理方法,要求各項目監(jiān)理部嚴格按此方法執(zhí)行。

一、停電前打算階段及停電后檢查

線路工程中凡施工線路需停電跨越110kv及以上電壓等級線路的,項目監(jiān)理部在此施工過程中必需完成以下工作:

1、要求承包單位在停電前一個月內(nèi)報項目監(jiān)理部本工程的線路停電跨越安排支配,安排中應(yīng)包括需停電跨越110kv及以上電壓等級線路的停電施工時間、地點、被跨越線路名稱、復(fù)電時間等。

2、要求承包單位在施工前,報《停電線路平安措施設(shè)置檢查申請單》(見附件1)至項目監(jiān)理部,并附本次停電施工的《協(xié)作基建工程停電申請》和經(jīng)運行單位工作許可人批準的《線路工作第一種工作票》的復(fù)印件。

3、項目監(jiān)理部接到上述文件后,必需進行嚴格審查。審查的.主要內(nèi)容包括:《停電線路平安措施設(shè)置檢查申請單》中所述的內(nèi)容與《協(xié)作基建工程停電申請》、《線路工作第一種工作票》的工作內(nèi)容是否一樣;停電范圍是否一樣;停復(fù)電時間是否一樣;本次停電施工的平安措施是否一樣;平安措施的措施安排是否牢靠、合理和可行。

4、項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師按《停電線路平安措施設(shè)置檢查申請單》中安排的時間支配現(xiàn)場監(jiān)理人員至施工地點,檢查在停電后、正式施工前的各項打算工作是否已嚴格執(zhí)行完畢(詳細檢查內(nèi)容見《停電線路平安措施設(shè)置檢查申請單》監(jiān)理看法欄),在檢查后填寫《停電線路平安措施設(shè)置檢查申請單》監(jiān)理看法欄,明確現(xiàn)場監(jiān)理人員的看法和結(jié)論。

二、停電后復(fù)電前的正式施工階段

進入正式施工后,現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對跨越部分施工進行平安巡察檢查,對發(fā)覺的平安隱患剛好向承包單位提出,在口頭通知無效的狀況下,必需發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》進行書面通知。并對整改結(jié)果進行復(fù)查。

三、復(fù)電前階段

1、要求承包單位在復(fù)電前提前運用《停電線路平安措施拆除檢查申請單》(見附件2)書面通知項目監(jiān)理部對復(fù)電前施工打算狀況進行檢查。

2、總監(jiān)理工程師支配現(xiàn)場監(jiān)理人員按安排時間至現(xiàn)場對復(fù)電前的施工打算狀況進行嚴格、仔細地檢查(檢查內(nèi)容見《停電線路平安措施拆除檢查申請單》監(jiān)理看法欄)。

3、監(jiān)理人員檢查合格后,方允許承包單位的工作負責人向運行單位的工作許可人提出復(fù)電申請。

監(jiān)理平安管理制度11

一、重大危急源告知牌：指的是在具有重大危急源的設(shè)備或場所，對其可能產(chǎn)生擔心全及危急因素，通過告知的形式，向工作人員傳達平安信息，避開造成人身損害事故的一種措施。

二、重大危急源告知牌應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1危急源名稱、危害物質(zhì)及數(shù)量、存在部位或由何種作業(yè)活動導(dǎo)致危急源產(chǎn)生、可能導(dǎo)致的事故、預(yù)防限制措施。

2假如重大危急源告知牌按區(qū)域或崗位制作的`話，假如某崗位重大危急源較少，告知牌有大部分空白的話，可以在告知牌上布置警示標識或說明重大危急源特性及危害。

3、預(yù)防限制措施不應(yīng)只包括作業(yè)活動中的留意事項，還應(yīng)包含教化培訓(xùn)、遵守規(guī)程等方面的描述。

三、告知牌符合標準：

AQ/T9006企業(yè)平安生產(chǎn)標準化基本規(guī)范

GB18218危急化學品重大危急源辨識

GBZ158工作場所職業(yè)病危害警示標識

GB2894平安標記及其運用導(dǎo)則

GB5768道路交通標記和標線

四、告知牌特點：

1、應(yīng)按國家相關(guān)標準規(guī)范制作，美觀性、好用性、經(jīng)濟性、權(quán)威性與一體。

2、防碎、防潮、防水、防火、絕緣、耐腐蝕、耐曬、耐高溫，長久耐用。

3、符合最新國家標準。

五、適合行業(yè)：

危急化學品從業(yè)單位

建筑工程施工

金屬非金屬礦山

煙花爆竹

冶金

煤礦

電力

機械制造企業(yè)

水泥、有色、煙草

紡織、造紙、食品等行業(yè)。

監(jiān)理平安管理制度12

1、負責本專業(yè)平安、文明施工管理的日常工作。

2、學習并貫徹執(zhí)行監(jiān)理部有關(guān)平安、文明施工管理制度和章程。主持編制本專業(yè)的相關(guān)制度、章程和措施。

3、組織執(zhí)行監(jiān)理項目部平安、文明施工領(lǐng)導(dǎo)部門下達的有關(guān)本部門的平安、文明施工管理指令。

4、幫助平安監(jiān)理工程師對涉及本專業(yè)的`有關(guān)平安、文明施工的專項管理方案和專項措施的審查,并從專業(yè)角度提出看法和建議。

5、幫助平安監(jiān)理工程師檢查考核承包方平安、文明施工的專項資金投入和運用狀況。

6、負責在工程計量和各階段結(jié)算中落實合同規(guī)定及平安、文明施工管理部門對承包方的考核。

監(jiān)理平安管理制度13

平安生產(chǎn)管理責任:

1、監(jiān)理單位的工程項目監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)理工程師負責制,總監(jiān)理工程師是工程項目監(jiān)理機構(gòu)各項管理工作的總負責人,全面對所監(jiān)理的工程項目按監(jiān)理規(guī)劃進行管理。

2、各工程項目監(jiān)理機構(gòu)要以總監(jiān)理工程師為組長成立工程項目監(jiān)理機構(gòu)平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責任。并依據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、托付合同、施工合同、工程特點等組織制定本工程項目平安生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實施細則,在實施過程中組織落實。

3、執(zhí)行監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針。

4、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,對施工單位的平安生產(chǎn)進行監(jiān)理。審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹辖ㄔO(shè)工程強制性標準。

5、在施工監(jiān)理過程中,監(jiān)督、檢查施工單位嚴格根據(jù)施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨傅钠桨布夹g(shù)措施組織施工,發(fā)覺平安事故隱患,應(yīng)剛好要求施工單位整改,狀況嚴峻時要求施工單位停止施工,剛好報告建設(shè)單位,施工單位拒絕停工整改的,剛好向建設(shè)單位及主管部門報告。

工作內(nèi)容:

1、幫助建設(shè)單位做好開工前平安生產(chǎn)的打算工作和辦理各種平安手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)平安生產(chǎn)許可證,項目經(jīng)理、平安管理人員、特別工種是否取得相關(guān)部門的資質(zhì)證書,持證上崗狀況。

2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系,制定平安生產(chǎn)責任制,規(guī)章制度,平安操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的平安生產(chǎn)制度,要與分包單位簽訂平安生產(chǎn)管理目標責任狀。不得將工程分包給不符合平安條件的單位進行施工。

3、審核審查施工單位編制的.施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施的專項施工技術(shù)方案是否符合平安生產(chǎn)強制性標準要求。審查施工項目危急性較大的分項工程平安措施和應(yīng)急救援搶險方案。

4、核查施工現(xiàn)場各種平安標記和臨時設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)平安技術(shù)標準規(guī)范和文明施工的要求。

5、監(jiān)督施工單位在施工過程中根據(jù)工程建設(shè)強制性標準和專項平安施工方案組織實施。制止違章違規(guī)作業(yè),督促施工單位進行自查。

6、對危急性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)覺嚴峻違章和存在平安事故隱患,要剛好要求施工單位整改,并要檢查整改效果,簽署復(fù)查看法。狀況嚴峻,由總監(jiān)下達暫停令并報建設(shè)單位。拒不整改,應(yīng)剛好向建設(shè)單位和主管部門報告。

7、復(fù)查施工單位的施工機械和各種設(shè)施的平安許可驗收手續(xù)。驗收資料不全的,禁止施工單位運用。

監(jiān)理平安管理制度14

1監(jiān)理服務(wù)平安防護及環(huán)境工作措施

1·1、項目監(jiān)理部依據(jù)公司勞動防護措施，提出勞動愛護資源需求安排。

1·2、項目監(jiān)理部嚴格根據(jù)勞動防護用品佩戴制度，確保正確佩戴率100%。

1·3、項目監(jiān)理部依據(jù)季節(jié)特點，落實夏季防暑降溫，冬季防凍、防滑措施。

1·4、監(jiān)理部定期組織職業(yè)健康平安及環(huán)境管理體系活動，對存在的問題提出訂正措施。

1·5、對環(huán)境因素及危急源或重大危急源進行識別，并評價出重要環(huán)境因素及重大危急源，施加影響進而實施有效限制。

1·6、監(jiān)督施工單位依據(jù)國家電力公司有關(guān)平安管理規(guī)定，進行平安管理。

2、平安監(jiān)理工作方法及措施

2·1、審查工程項目部制定平安責任制和平安、生產(chǎn)教化制度；制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證平安的有序進行，并做好檢查記錄。

2·2、審查施工單位的專職平安員應(yīng)有行政部門考核合格，持證方可上崗。施工單位具有與其施工范圍一樣的平安生產(chǎn)許可證。

2·3、審查施工單位供應(yīng)的施工組織設(shè)計中應(yīng)編制的平安技術(shù)措施和臨時用電方案。對危急性較大的分項、分部工程還應(yīng)編制專項施工方案，報送監(jiān)理部門審批后方可實施。

2·4、監(jiān)督施工單位仔細執(zhí)行《電力建設(shè)平安工作規(guī)程》中的有關(guān)平安的技術(shù)措施和組織措施。

2·5、檢查在施工現(xiàn)場出入通道口、樓梯口、孔洞口、臨邊及有害危急性氣體和液體存放處是否設(shè)立平安警示標記，并做好平安防護。職工的膳食、飲水、休息場所是否符合衛(wèi)生標準，如發(fā)覺特別疫情要剛好和地方防疫站取得聯(lián)系。

2·6、監(jiān)督施工單位在施工前，負責工程項目的技術(shù)人員對有關(guān)平安施工留意事項和技術(shù)要求向施工人員進行書面交底、確認簽字后方可施工。

2·7、檢查施工單位施工現(xiàn)場是否健全消防平安責任制度，確定責任人，制定用火、用電、危急品等平安管理制度和操作規(guī)程，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防通道、消防水源；配備符合現(xiàn)場狀況消防設(shè)施和器材，并設(shè)置明顯的標記。

2·8、審查平安措施費用的投入，依據(jù)國家電力平安文明施工標準督促落實。

2·9、督促施工單位在汛期做好防汛人員、物資的打算工作，出現(xiàn)汛情協(xié)作施工單位做好搶險工作。

2·10、駕馭施工組織、施工人員的變動狀況，了解平安生產(chǎn)實力，應(yīng)達到平安方面的要求。

2·11、對已確定的危急源及重大危急源應(yīng)剛好到位監(jiān)控，實行檢查、視察、核查記錄等方法確定平安狀況，發(fā)覺擔心全現(xiàn)象馬上通知施工單位訂正。

2·12、常常巡察現(xiàn)場，發(fā)覺平安技術(shù)措施有不完善，平安防護器具滿意不了施工人員平安時及平安組織措施執(zhí)行不力時，通知施工單位加以訂正。

2·13、要求施工單位嚴格按網(wǎng)、省調(diào)批準的設(shè)備過渡方案執(zhí)行，對實施過程中進行全面平安監(jiān)理。

2·14、檢查施工方是否根據(jù)標準向作業(yè)施工人員供應(yīng)了平安防護用具，確保正確運用符合國家標準的平安防護用品。

2·15、審查施工方試驗人員、焊工、起重工等特種作業(yè)人員從業(yè)資格，報驗審查合格后，方可進行工作。

2·16、運用起重機械吊裝前，根據(jù)《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》規(guī)定，經(jīng)相關(guān)部門及監(jiān)理方檢驗合格后，方可實施作業(yè)施工。

2·17、施工單位針對特別作業(yè)過程提出限制措施，經(jīng)監(jiān)理方確認后實施。

2·18、對工程建設(shè)中的人、機、環(huán)和施工全過程進行平安監(jiān)控，制止施工行為中的冒險性、盲目性和隨意性，確保平安目標實現(xiàn)。

2·19、堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立超前意識，從源頭限制擔心全因素，為平安文明施工創(chuàng)建良好氛圍，構(gòu)筑平安屏障。

2·20、施工單位在主限制室及帶電區(qū)域施工應(yīng)有經(jīng)批準的工作票簽發(fā)人、工作負責人名單，施工單位依據(jù)工作任務(wù)，供應(yīng)合格的工作負責人、工作班組成員名單。便于運行工作人員駕馭。必需嚴格執(zhí)行工作票制度。2·21、抓好工作票監(jiān)護制的執(zhí)行，工作負責人要切實擔當監(jiān)護人職責，決不允許擅離崗位。工作必需在監(jiān)護條件下進行。

2·22了解施工設(shè)備與運行設(shè)備間的界面，包括一次系統(tǒng)及設(shè)備和二次系統(tǒng)、設(shè)備及回路，在運行單位相關(guān)部門負責人確認后監(jiān)督施工人員在平安條件下工作。

2·23、對已發(fā)生的擔心全現(xiàn)象和事故，本著“四不放過”的原則處理，吸取教訓(xùn)，即事故緣由不清不放過，事故責任者及群眾沒受到教化不放過，沒有實行防范措施不放過，事故責任人沒有受到懲罰不放過。

3、文明施工監(jiān)理工作方法和措施

3·1、監(jiān)理部定期組織監(jiān)理工程師，施工單位評價文明施工的管理工作，常常巡察檢查施工現(xiàn)場的文明施工狀況，發(fā)覺問題剛好督促施工單位整改。

3·2、督促施工單位成立文明施工組織機構(gòu)，制定文明施工管理制度，并仔細執(zhí)行。

3·3、檢查工程駐地的臨建設(shè)施必需完善，在顯著位置設(shè)置企業(yè)標識、工程公告版和平面布置圖。

3·4、施工現(xiàn)場要設(shè)置圍欄、標語、彩旗等，進入場地的道路兩側(cè)排立各種警示牌。

3·5、施工現(xiàn)場材料、工器具要堆放合理有序，砂、石、水泥等材料的放置要成垛規(guī)方。每個作業(yè)區(qū)做到“工完料盡場地清”溝道、地面無垃圾。

3·6、施工場地要地勢平坦、整齊、無積水坑，配備足夠的照明設(shè)備。

3·7、施工駐地要有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，有專人負責，保持整齊。

3·8、進入現(xiàn)場的施工人員必需配戴平安帽，應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡。

3·9、進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備要整齊完好，無漏水、漏油現(xiàn)象。

3·10、各種安裝設(shè)備到達現(xiàn)場后，要定置、整齊排放，做好標識，做好防火、防潮、防雨、防碰撞措施。

4、環(huán)境監(jiān)理工作方法和措施

4·1、檢查施工單位是否遵守有關(guān)環(huán)境愛護法規(guī)，施工場所應(yīng)實行措施，防止或削減粉塵、廢水、固體廢棄物等對環(huán)境的危害和污染。

4·2、要求施工單位對影響環(huán)境的重要因素做好預(yù)防措施，杜絕發(fā)生重大環(huán)境污染事務(wù)。

4·3、督促檢查施工單位對焊渣等有害物剛好回收，并根據(jù)廢物處理方法進行處理。

4·4、施工單位應(yīng)建立環(huán)境愛護責任制，加強宣揚教化，使職工自覺執(zhí)行環(huán)境愛護措施，在施工中防止和盡量削減對施工場地及四周環(huán)境的影響。

4·5、施工單位應(yīng)依據(jù)施工過程中產(chǎn)生的污染氣體、污水、廢渣、粉塵、放射性物質(zhì)及噪聲、振動可能對環(huán)境造成的污染和危害，編制環(huán)境愛護措施。

4·6、現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)應(yīng)實行綠化措施，現(xiàn)場要設(shè)置足夠量的廢料、分類垃圾桶，并定期清掃，保持施工環(huán)境整齊。

4·7、施工中產(chǎn)生的建筑垃圾及生活垃圾，剛好清運到指定地點，集中處理，防止對環(huán)境造成污染。

4·8、施工棄渣、垃圾禁止倒入河中，避開阻礙排洪及造成環(huán)境污染。

4·9、工程竣工后，剛好修整和復(fù)原建設(shè)過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境，并盡可能實行綠化措施。

5·3樹立預(yù)防為主的觀念，嚴把監(jiān)理審核關(guān)

平安生產(chǎn)在建筑施工階段貫穿于整個施工過程。在每一道工序中，假如平安防護措施不落實，平安隱患就會存在，傷亡事故就可能發(fā)生。因此，監(jiān)理在履行平安監(jiān)理責任時，肯定要樹立"預(yù)防為主，平安第一"的觀念，熟知平安法律法規(guī)，駕馭平安管理學問和平安技術(shù)措施，嚴格審查施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。詳細地講，應(yīng)審查如下主要內(nèi)容：

5·3·1審查施工單位的平安資質(zhì)，即審查施工單位平安許可證，勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)，安裝消防平安資格認證。同時，核實工地項目組織的平安生產(chǎn)管理體系和專職平安員的配備。

5·3·2審查施工單位的平安生產(chǎn)管理制度和平安文明施工管理制度。平安生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括平安生產(chǎn)責任制（崗位責任制不能替代平安生產(chǎn)責任制）、平安技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場平安文明管理制度、平安生產(chǎn)宣揚教化制度、新工人平安教化與培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員平安管理制度、機械設(shè)備平安管理制度、平安生產(chǎn)值日制度、平安生產(chǎn)獎罰制度、施工現(xiàn)場平安防火、防爆制度、職工平安教化與培訓(xùn)制度、班組平安管理制度、民工管理和門衛(wèi)制度等。其中，平安生產(chǎn)責任制是平安生產(chǎn)管理制度中的核心制度。平安生產(chǎn)責任制則是企業(yè)各級人員對平安生產(chǎn)所負的責任和職能。施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理是本工程的第一責任者，必需將平安責任落實到人。

5·3·3審查本工程項目施工應(yīng)用的平安監(jiān)督手段。施工過程中擔心全的事故隱患時刻威逼著平安施工，施工單位必需結(jié)合工程特點制定有針對性的平安技術(shù)措施，應(yīng)用各種平安監(jiān)督檢查手段，剛好發(fā)覺事故隱患，實行相應(yīng)的措施和方法，將各類事故隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。平安監(jiān)督與管理手段，如班組相互平安監(jiān)督檢查，專檢與自檢相結(jié)合的平安檢查方法，定期與不定期的平安檢查，現(xiàn)場輪番平安值日，簽訂平安責任書，以及現(xiàn)場懸掛各種平安宣揚標語，平安教化與培訓(xùn)等方法與手段。

5·3·4審查特種作業(yè)人員操作崗位證。特種作業(yè)人員包括修理與安裝電工、架子工、各種機械操作工、焊工（電焊與氧焊工）；打樁機操作工等。除進行一般平安教化外，還要經(jīng)過本工種的平安技術(shù)教化，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可獨立進行操作，每年還要進行一次復(fù)審，過期不參與復(fù)審者視為無證者處理。在審查操作證時，所持證件必需與作業(yè)人員相符，以防人證不符。

5·3·5審查施工技術(shù)措施。內(nèi)容包括：

⑴審查基坑支護和平安措施。在土方工程施工中應(yīng)依據(jù)基坑、土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法，本工程的基坑固壁必需進行專項支護設(shè)計。在施工方案中應(yīng)有相應(yīng)的平安技術(shù)措施，并加強平安監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題剛好消退事故隱患。對坑槽邊嚴禁堆放物料和施工機具設(shè)備。如有機械作業(yè)，必需對作業(yè)范圍內(nèi)的地面實行加固措施等。

⑵審查腳手架的搭設(shè)方案有無針對性，能否滿意本工程施工須要。本工程落地式鋼管腳手架搭設(shè)高度為50m以上，應(yīng)有具體搭設(shè)方案，并繪制搭設(shè)圖紙，說明腳手架基礎(chǔ)的做法，立桿、大橫桿縱橫向的間距，小橫桿與墻的距離，連墻點和剪刀撐的設(shè)置方法，每2—3層須設(shè)置卸荷措施，應(yīng)有設(shè)計計算書和卸荷方法詳圖。在搭設(shè)方法上必需符合平安強制性條文（20xx版）的規(guī)定要求，腳手架的'搭設(shè)方案必需要有編制人、技術(shù)審核人和批準人。

⑶審查高處（高空）作業(yè)和獨立懸空作業(yè)所實行的平安防范措施。高處（高空）作業(yè)主要是指施工現(xiàn)場"四口"和"五臨邊"的防護，以及獨立懸空作業(yè)所實行的平安防范措施。"四口"的防護有樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口（或出入口）的防護，平安強制性條文（20xx版）3·2·1和3·2·2有具體的防護規(guī)定。"五臨邊"的防護是指未安裝欄桿的陽臺邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程的樓層邊、上下通道斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊的防護，平安強制性條文（20xx版）3·1·1和3·1·3條文有具體的防護規(guī)定。對懸空作業(yè)，平安強制性條文（20xx版）4·2·3—4·2·8條文有具體的防護規(guī)定。

⑷審查垂直運輸機械設(shè)備（如塔吊、提升機等）的安裝、運用和拆卸等所實行的平安措施，有無經(jīng)過平安資格認證和取得平安運用合格證，是否經(jīng)過組織程序驗收。對塔吊的安裝、拆除在施工前必需具體編制施工方案，在方案中對塔吊基礎(chǔ)進行專項計算，對安裝和拆卸的施工工序，平安技術(shù)措施，留意事項，以及特別狀況的防范技術(shù)措施應(yīng)有具體編制（包括塔吊的力矩、超高、變福、行走四限位和吊鉤、卷筒的保險）。安裝后應(yīng)經(jīng)主管部門驗收，發(fā)給相應(yīng)的平安運用合格證書。

⑸審查施工現(xiàn)場臨時用電平安措施。內(nèi)容有：審查施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或施工方案，并有編制人、技術(shù)審核人、批準人，以落實平安用電責任制。審查平安用電的技術(shù)措施。內(nèi)容有施工用電的平安技術(shù)交底；實行三相五線制；凹凸壓線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚或堆放構(gòu)件、雜物等：各級配電箱，開關(guān)相應(yīng)有防雨措施、