2023年項目工作總結(jié)

2023年項目工作總結(jié)項目工作總結(jié)1

序：筆者主持過大小四十多個項目，參與過多數(shù)次的項目會議，對此可說是游刃有余，而且筆者主持過的項目總結(jié)會議中，有幾個就是在同事們意料之外的表情中，和客戶簽署了項目驗收文檔的。然而，年前的一次項目總結(jié)會議卻是鎩羽而歸，雖然緣由許多，并非筆者的失誤，但結(jié)果是全面失敗。這次的老馬失蹄使得筆者靜下心來，對所參與過的項目總結(jié)會議進行總結(jié)，在此提出兩個觀點，三個打算和四個步驟，以希望更多的人獲益。

兩個觀點：

一、項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)的不同將確定項目驗收的進度和難度，盡快地讓項目驗收是項目經(jīng)理首要的職責(zé)

越是大項目，驗收的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)微環(huán)節(jié)就越多，同樣也因為金額大，所以涉及驗收的人員也多，在誰簽字誰負(fù)責(zé)的壓力下，大家都不情愿先簽字，就使得項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)變得比較不行捉摸。

在大項目中查找不適合驗收標(biāo)準(zhǔn)的問題，就相當(dāng)于打靶的目標(biāo)是我們所站的地球，隨意怎么打，都能中。因為客戶內(nèi)部都會有一套連賣硬件都難受關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn)文檔和流程，更何況是軟件驗收。假如真的按客戶的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，團隊再進行兩年的開發(fā)，還不能保證能通過驗收。

所以，大項目的驗收，往往都包含著三分人情。項目經(jīng)理平常就要搞好和客戶的關(guān)系，雙方在驗收的標(biāo)準(zhǔn)上能有個雙方都可以接受的方案，共同把事情做好，假如做不好，雖然客戶他也有責(zé)任，但你的公司卻要為此多付出許多的人力物力時間和資源。

二、項目總結(jié)會議是確定項目能否順當(dāng)通過驗收關(guān)鍵與跳板，要把握好這機會，不要打無打算之仗

項目總結(jié)會議，顧名思義，就是對項目的工作進行總結(jié)，哪些做到了，哪些還沒有完全滿意客戶的需求，哪些是還沒有完成的工作。因為軟件的運行有個周期，其需求會隨著用戶運用的程度，而提出更多更完善的需求，同樣，也會使得項目的周期會比商務(wù)談判時所想像的要更長一些。

因為有商務(wù)合同和項目組工作的匯報，假如能獲得客戶的認(rèn)可，同時，軟件功能，在客戶目前所提的范圍內(nèi)，有了肯定的實現(xiàn)，則項目總結(jié)會議很有可能會變成項目驗收的跳板，至少對項目驗收會有特別好的心理預(yù)期，讓雙方的中下層人員在接下來的工作中，都以項目驗收為中心的工作，會讓項目工作順當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)入驗收期做最好的鋪墊。

三個打算

一、全面了解項目狀況

很難想像一個對項目進程和工作不了解的項目經(jīng)理，能主持好一個項目工作總結(jié)會議。項目驗收的流程就象是鏈環(huán)，一個套一個，其中的任何一個環(huán)出了問題，整個鏈就斷掉了。因為其中涉及的細(xì)微環(huán)節(jié)太多，客戶所問的任何一個問題，你沒有做出讓客戶滿足的回答，就很難保證客戶會讓會議結(jié)果朝著你所想像的目標(biāo)進行。

所以，項目經(jīng)理在會議起先之前，心里就應(yīng)當(dāng)要特別清晰，這個項目中哪些是客戶關(guān)注的，項目組完成的狀況，以及客戶的滿足度，特殊是客戶領(lǐng)導(dǎo)所提的需求的滿意度。以及項目進行到什么程度，在項目進行過程中，客戶的想法和看法等等。

在此基礎(chǔ)上設(shè)想，客戶對我們的滿足度，假如滿足度達到肯定的程度，就要明白在正式會議起先的時候，哪些會是客戶重點關(guān)注的業(yè)務(wù)，客戶在這些關(guān)注點上的看法和底限，預(yù)先知道客戶會出什么的牌，會讓你在會議上有著出人意表的收獲。

二、知曉參會人員特點

在項目實施過程中，要留意收集客戶基本的為人處世的信息，比如某人對要他簽字特別感冒，特別怕?lián)?zé)任，某人比較好說話，某人實事求是，某人對細(xì)微環(huán)節(jié)問題特別關(guān)注，某人有整體的項目觀念，等等，平常留意這些信息的收集，總會在某些特定的場合讓你的項目更加順當(dāng)?shù)剡M行。

在知曉客戶的這些信息后，要盡可能地了解客戶在參與會議那幾天的工作支配，盡可能地讓對項目有利的人員參與你的項目總結(jié)會議。千萬不要遇到能幫你說話而且權(quán)重比較大的人物，在你預(yù)約的時間出差，把你的安排全部打亂。

同時，更要多考慮對項目滿足度不高的人，特殊是對項目抱有敵意的關(guān)鍵人物，越早了解這樣的人可能出的牌，對你的項目就會越有利。因為即使客戶中有人幫你說話，但只要有人執(zhí)反對的聲音，作為同公司的同事，客戶還是幫他的同事，而不是你。

三、確定切實可行的目標(biāo)

不參與沒有議題的項目會議，每次項目會議都肯定要有一個明確的會議主題，即使是項目例會。沒有目標(biāo)的會議大家過過場，其實那是奢侈雙方的時間，也是項目經(jīng)理的失責(zé)。

同時在了解項目過程與現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對參會人員的特點，制定切實可行的目標(biāo)與你所要實現(xiàn)的最低目標(biāo)，并抱著最低目標(biāo)進會議室，在此基礎(chǔ)上和客戶商談。過高的目標(biāo)與期望只能在客戶都特別認(rèn)可你們的工作，對你們所在的公司也特別認(rèn)可的狀況才會實現(xiàn)。

同樣，以較低的可實現(xiàn)的目標(biāo)向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報時，在實際會議結(jié)束后，假如爭取到了好的成果，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然更興奮了。

相反，假如預(yù)期目標(biāo)過高，而實際卻沒有實現(xiàn)，很難想像你要如何向領(lǐng)導(dǎo)交差。

四個步驟

項目總結(jié)正式會議

一、實事求是地對項目過程進行總結(jié)

這是一個開場白，依據(jù)習(xí)慣和現(xiàn)場狀況，也可以將其次點放在首先起先的位置。

在對項目過程總結(jié)的時候，還是要留意盡可能談大的方面，對項目有利的要多談一些，項目過程中發(fā)生的不開心則不要談及，同時避開將會議的主題往細(xì)微環(huán)節(jié)方面偏。對客戶在項目過程中的幫助不要遺忘提一提，特殊是他們領(lǐng)導(dǎo)在場時。

實事求是但不忘方法。

在項目總結(jié)過程，要強調(diào)的是關(guān)鍵的里程碑，雙方的付出，客戶方人員的變更，過程的辛苦，這是感情牌，有可能對會議過程會有不小的收益。軟件的運行狀況肯定要報告的，談的要是總體的狀況，因為細(xì)微環(huán)節(jié)問題和讓他們不滿足的可以談三天的。

二、明確項目已完成和未完成的工作

任何一個項目，總是做不完，就算全部做完了，也不行能做到盡善盡美，而且更不行能做到客戶的`百分百認(rèn)可。所以，已完成的工作肯定要重點強調(diào)，未完成的工作還是要提，因為總結(jié)會議上提到了未完成的工作，大家的心里也會起先漸漸不設(shè)防，簡單流露出他們真實的想法，同樣，也不會讓他們有著驗收的壓力，雖然我們的目的是為了驗收。

同樣，已完成的工作中獲得哪些客戶的認(rèn)可，最好能表示一下，避開大家為了擔(dān)責(zé)任又相互踢足球，同樣，其他人都認(rèn)可了，會讓會議更順當(dāng)一點，為我們的預(yù)期目標(biāo)實現(xiàn)鋪好路。

三、探聽對方的虛實和看法

項目總結(jié)會議的最高目標(biāo)就是為項目驗收做鋪墊和引信，所以在項目總結(jié)會議上看客戶對項目過程的總結(jié)和未完成工作的報告時，就能明白客戶的看法了。

此時客戶不行避開會依據(jù)項目過程中的某些問題談自己的看法，此時，要避開和客戶發(fā)生爭吵，要用較委婉的方式提出讓客戶覺得我們努力了，而且結(jié)果總體上也還是不錯的，能說得過去的，記住在客戶的同事們面前要保留住客戶的面子。

假如客戶此時沒有異議，表示可以接受，就說明客戶對項目整體上還是可以接受的。假如客戶對此還是有肯定的不能接受，這時肯定要再對客戶的此問題進行說明，以達到他所提的是有道理但卻超出項目的范圍。假如客戶對此異議較大，則需在不傷客戶面子的基礎(chǔ)上，據(jù)理力爭，最好是由下層人員發(fā)表看法，以便為項目經(jīng)理或更高層的副總和總經(jīng)理留有更廣的回旋空間。

假如某些客戶提出近乎耍無賴或苛刻的要求，此時，現(xiàn)場最高職位的人肯定要站出來，發(fā)表對其的指責(zé)和看法，因為此時不制止，就算客戶的同事明白這狀況，但也不會發(fā)表相左的聲音幫你說話的，相反，要是高職位的人員出面說話，客戶的同事特殊是職位比他高的人反而會幫忙制止他的要求，假如提這樣無理要求的客戶是項目經(jīng)理或更高職位，那現(xiàn)場上，中下層人員包括項目經(jīng)理都要做好和客戶吵翻天的打算了，此時，鬧得越大，只要有理，雖然人員會更換，但項目的驗收肯定會比全部的預(yù)期中更快的時間完成，甚至本周就會完成。

四、結(jié)合現(xiàn)有狀況逐步實現(xiàn)目標(biāo)

項目總結(jié)會議并不是項目驗收會議，所以特殊忌諱項目驗收簽字付款這類的詞匯，更不能在會議剛起先時，就表露出這樣的心態(tài)，除非雙方公司有特別鐵的關(guān)系，對方也特別情愿近期將這項目驗收才成，不然項目總結(jié)會議會使得雙方變得有敵意，而且客戶會因為你所說的這些話起先對你設(shè)防，到處抵制你所說的項目狀況，會議就會陷入細(xì)微環(huán)節(jié)辯論，使得會議勞而無功，全部的預(yù)期目標(biāo)都難實現(xiàn)了。

所以，一起先你要隱藏目標(biāo)，在了解了客戶對項目的看法和底線后，再依據(jù)現(xiàn)場你所主導(dǎo)的氣氛和客戶對項目的認(rèn)可度，再確定你所能達到的目標(biāo)，假如覺得目標(biāo)客戶不行能答應(yīng)，就不要提。所以在現(xiàn)場，只能依據(jù)實際狀況順勢利導(dǎo)，提出對方可以接受的要求，以保證會議會有收獲。

結(jié)合現(xiàn)場狀況，在實現(xiàn)初步目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步提出更高的目標(biāo)，會讓客戶在不知不覺中漸漸認(rèn)同你的觀點，項目過程中的某些不足客戶也會覺得情有可原，大家心里都了解都明白，只要不陷入細(xì)微環(huán)節(jié)的商談，會議的預(yù)期目標(biāo)會在特別自然的狀況下被客戶認(rèn)同的，因為只要我們項目做到位，客戶是不會去特別刻意地犯難我們的，他們也希望項目能驗收，特殊是元旦和春節(jié)之前。

項目工作總結(jié)2

“**沙蠶工廠化苗種繁育與規(guī)?；鷳B(tài)養(yǎng)殖技術(shù)探討”項目，被列入省科技廳20xx年度科技攻關(guān)安排。該項目由力天生物科技有限公司擔(dān)當(dāng)，xx市漁業(yè)技術(shù)推廣站協(xié)作。自項目立項實施以來，得到省、市、縣科技部門的高度重視和大力支持?，F(xiàn)將項目實施狀況匯報如下：

一、20xx年工作

根據(jù)項目實施要求，項目在xx生物科技有限公司中國科學(xué)院生態(tài)養(yǎng)殖示范基地設(shè)點試驗。20xx年4月至8月，完成項目立項及施工規(guī)劃，制定了項目總體規(guī)劃和實施方案。9月至12月，根據(jù)項目總體規(guī)劃，進行土建工程施工，建成了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖池塘1畝，路、涵、閘配套齊全，為項目實施奠定了良好基礎(chǔ)。

二、20xx年工作

1、育苗工作

育苗在公司育苗廠進行，今年以來對公司育苗廠高位池、育苗池、砂濾池進行修理、清理、消毒。送、排水管道、供氣管道及電力設(shè)施進行檢修。購買充氧機2臺，生物顯微鏡、體視顯微鏡、光照折射鹽度計、比重計、半光電光分析天平、酸度計、浮游生物拖網(wǎng)、生物測量框、電熱烘箱、表層水溫計、水質(zhì)綜合分析儀等各1臺，酸堿滴定設(shè)施、生物解剖設(shè)備各1套，玻璃儀器（三角燒瓶，廣口瓶，燒杯，載、蓋玻片，吸管）等若干，高錳酸鉀，重鉻酸鉀及其他化學(xué)試劑若干。

2、養(yǎng)殖工作

今年春對1畝養(yǎng)殖池進行了扶壩、閘門檢修、揚水站修理等，同時對養(yǎng)殖池塘清池、消毒，用15kg/畝生石灰消毒，環(huán)溝用粉消毒，以徹底殺滅細(xì)菌、病毒、原生動物、魚類等有害生物，近期將進水、肥水，進行沙蠶規(guī)模化生態(tài)養(yǎng)殖。

三、下一步工作

項目組將接著根據(jù)項目實施安排的`進度支配，健全和完善沙蠶育苗和養(yǎng)殖操作規(guī)程，實行科學(xué)化管理，力爭年內(nèi)完成項目即定的主要技術(shù)指標(biāo)，進行技術(shù)工作總結(jié)，作好項目鑒定、驗收打算工作。

項目工作總結(jié)3

由云**水房地產(chǎn)有限公司開發(fā)的**縣**山水鑫村工程于20xx年4月27日實行公開招、投標(biāo)，云南地質(zhì)工程建筑安裝有限責(zé)任公司中標(biāo)承建施工。該工程建筑面積13068.64㎡，幢號分別為一、二、三、A、B、C、D、E、F、G、H，共11棟?？蚧旖Y(jié)構(gòu)，建筑物總高度11.6米。投標(biāo)中標(biāo)價為1074.44萬元，合同工期207天。在施工中因各種特別和困難的緣由，致使工期延誤，經(jīng)過一年多的艱辛施工，在建設(shè)、監(jiān)理、地方監(jiān)管部門的大力支持和幫助下，于20xx年12月28日竣工驗收。雖然**山水鑫村項目工程已圓滿完成，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點緣由：

1、個別限制節(jié)點工期制定安排或調(diào)整安排考慮欠周，對安排運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

2、由于業(yè)主的不理解，多次要求修改設(shè)計，導(dǎo)致設(shè)計變更較多且設(shè)計方難以剛好回復(fù)，對投資和進度限制不利。

3、施工單位停工待令（等待圖紙）的時間較長，停停干干，干干停停，施工隊伍志氣不高，加之項目距離**較遠(yuǎn)，作業(yè)班組來回成本大，人工費偏高，工效低，不利于組織施工班組人員，安排工期不能按時推動。

4、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

5、該工程在投標(biāo)時，由于時間相當(dāng)緊迫，工程量不能完全核對清晰，承包商根據(jù)攔標(biāo)最底價1074.44萬元中標(biāo)。施工時，施工單位對該項目施工圖進行了仔細(xì)的核算，發(fā)覺造價差額較大，根據(jù)施工圖主體工程造價為1191.32萬元。工程造價差額達117萬元。

6、由于受市場物價的影響，鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的.漲價，結(jié)算時未能按市場價，仍按投標(biāo)價執(zhí)行，導(dǎo)致實際超出預(yù)算達30萬元，加大了工程成本費。

7、依據(jù)**州建設(shè)局當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)監(jiān)站試驗室供應(yīng)的混凝土協(xié)作比通知單，水泥的實際用量超出了預(yù)算中的定額量，僅水泥就多運用450噸，增加17萬元的成本。

現(xiàn)對在該項目工程管理過程中總結(jié)的閱歷和發(fā)覺的問題匯報如下：

該項目在實施過程中除了在施工中因各種特別和困難的緣由致使施工工期延誤外，還存在以下一些問題：現(xiàn)澆板混凝土開裂，一、緣由：**街土壤是膨脹土，設(shè)計的基礎(chǔ)選用毛石砌條形基礎(chǔ)，膨脹土遇水變稀，地基的不勻稱沉降會造成板開裂。二緣由：1、人工自辦混凝土，水灰比過大也會造成板開裂，混凝土澆筑完后，沒有做好收面工作，當(dāng)混凝土達到肯定強度時，對它進行麻袋覆蓋，然后進行澆水養(yǎng)護，最終就是限制好上荷載的時間及荷載重量。整個工程都根據(jù)施工規(guī)范及要求進行限制。

項目工作總結(jié)4

時間過得真快啊，一轉(zhuǎn)瞬又到了年底，今年是不是在渾渾噩噩中度過的呢？我知道最近我的心情是不好的，同時我的心情也是安逸的，不好有不好的理由，安逸有安逸的理由。將來不行期，問題得不到解決，自然心情不好，而已經(jīng)確定要遠(yuǎn)離這是是非非，遠(yuǎn)離這惱人的事務(wù)，總歸是安逸的，雖然這安逸帶有極大的悲傷、帶有極大的無奈，又能變更什么呢，只能選擇接受，選擇面對，信任一切都會好起來的。

自20xx年參與工作以來，每每會寫兩份年終總結(jié)。根據(jù)慣例，這陽歷的年終總結(jié)一般以工作為主，而農(nóng)歷的年終總結(jié)會統(tǒng)觀全年，總結(jié)各個方面。今年也不例外，雖然我不情愿根據(jù)現(xiàn)所處部門的要求，以特定格式及內(nèi)容來完成這年終總結(jié)，但是總歸要對今年的工作做一個交代。作為個人來講，今年可以說是沒有甚大的收獲的，也正因為如此才應(yīng)當(dāng)好好總結(jié)嘛。對于公司、對于客戶、對于我所做的項目，我想我還是做了點貢獻的。最近閑暇之余，撿起過去感愛好的歷史問題，重新閱讀、重新思索一番，這不是說明我在躲避現(xiàn)實，而是我覺得在歷史問題中我們可以找到一些解決現(xiàn)實問題的思路。從工作的角度說，對過往項目的閱歷總結(jié)，對以后項目實施也是極有好處的，我們須要正視過去項目的閱歷教訓(xùn)，剛好總結(jié)，從而找到更好的實施方法，更好的培育實施人員，那么項目的質(zhì)量和周期都將會有更好的保障。

今年9月份回公司的時候，公司正打算搞培訓(xùn)，對實施人員進行全方位的規(guī)范化實施培訓(xùn)，我當(dāng)時覺得很好，很有必要。而在以后的工作中，也通過去參與培訓(xùn)的同事們了解到，還是覺得培訓(xùn)的`方式和內(nèi)容須要進一步改善。假如我們定立的實施規(guī)范、相關(guān)規(guī)范化文檔，不切合實際，執(zhí)行的時候照搬照抄，那就是死物，沒有生命力，會給項目實施人員帶來很大的麻煩。有些文檔的書寫就沒有活力，沒有獨特的見解，缺乏思索。我們須要考慮的是實施規(guī)范化培訓(xùn)是否達到了預(yù)期的效果，所謂實施規(guī)范化是否符合實際狀況，我們的考核、評判標(biāo)準(zhǔn)又是什么？是不是全部參加過培訓(xùn)的員工都可以規(guī)范的實施項目，都可以得到一個提升，更好的實施項目？參加的人員是否給了我們一個主動的反饋呢？這個我們不得而知，我們也不能妄加推斷。最實在的問題是，花精力整理的一系列實施規(guī)范，并加強培訓(xùn)，我們的員工拿到這份實施規(guī)范是否就會實施項目了？這就是須要切合實際的規(guī)范，我們得考慮實施人員最須要的東西是什么。技術(shù)？方法？技巧？流程？……我們?nèi)绾巫龅讲惑@慌，如何做到知道該做哪些事情、下一步該做些什么？如何知道怎么去做、怎么去更好的做？或許我和公司考慮的角度不同，或許我個人的思維有所偏差，或者就是實力不夠，閱歷不足，我所能看到的、想到的當(dāng)然只能從我的經(jīng)驗動身，但是任何應(yīng)當(dāng)為工作服務(wù)的工具都不應(yīng)當(dāng)流于形式。我們怎么可能讓全部項目的安排、階段性總結(jié)等都保持高度的一樣，都有一個標(biāo)準(zhǔn)的范文，我們怎么可以說現(xiàn)場人員通過工作發(fā)覺的問題、寫出的總結(jié)就是不合規(guī)則，就是不符合規(guī)范？我們須要看到一種學(xué)問的共享，一種閱歷的總結(jié)，一些好的文檔，評判這些的標(biāo)準(zhǔn)可以是我們覺得有用，我們看到了可以用，知道怎么去更好的開展工作。閱歷共享是要專心的，多講一講過程和感受。我們有那么多閱歷豐富的項目經(jīng)理和實施人員，怎么樣讓他們更好的把自己的學(xué)問與閱歷共享出來，這是個須要動腦筋的問題。讓他們更多的說說自己在實施工作中的流程、感悟、努力與反思。我們覺得這樣更加真實，是實實在在的東西，是可以讓大家獲得進步的。

那么，我這一年究竟有什么收獲呢？作為個人，這個問題該如何回答？我想這肯定不是做了多少項目、回了多少款，也不是讀了幾本書，寫了幾篇文章那么簡潔，我還得思索?！笆斋@”，多么好的一個詞語啊，真希望今年是有收獲的。至于不足之處，之前也說了一點，看來看去，這不足之處怎么都和去年的差不多，那么是不是就代表沒有改進？與其這么糾結(jié)，不如靜下心來多看幾本書，多寫幾篇文章，一些安排內(nèi)完成的文檔不是還沒有完成嘛，該寫一寫了。先行動起來，再去找問題，再去改進這些不足。

但凡是年終總結(jié)，在總結(jié)之后自然少不了對來年的規(guī)劃，那么我來年有什么規(guī)劃呢？這或許是個很悲傷的事情，因為我無法知道明年的去處，不如意的事情現(xiàn)在懶得去想。先說說下一步的工作安排吧，應(yīng)當(dāng)梳理一下項目的問題，制定來年的實施安排，確保項目質(zhì)量，盡管不是我去做了，但是在這個時候我還是有義務(wù)去思索的。還是得充溢自己啊，閱讀和思索一個都不能少，綜合素養(yǎng)的提高不是說說就行了，得看行動。從實習(xí)到現(xiàn)在，始終在動蕩中完成一年又一年的工作與總結(jié)，我還是那句話，依舊未改初心，只要公司還須要我，我就不會離開，我會用自己的方式，為公司努力。

項目工作總結(jié)5

一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和××部的英明指導(dǎo)下，在儲運站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切及各職能部門的大力幫助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標(biāo)，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造××品牌為目的，解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，使儲運站后勤工作得到了進一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。我部門發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理。狠抓平安工作。堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，不斷增加服務(wù)意識。加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，為儲運站順當(dāng)、高效運行供應(yīng)了有力的后勤保障。

一、強化后勤管理，營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境

良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件，他既包括清爽、整齊的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氛圍，還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。

（一）建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范行為，明確職責(zé)在生產(chǎn)前夕，我部門對各項管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進行了進一步完善，并組織員工進行學(xué)習(xí)，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責(zé)，使其目標(biāo)清楚，有力地規(guī)范了員工行為。

（二）加強企業(yè)文化建設(shè)，培育濃郁的文化氛圍我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣揚企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)學(xué)問，讓員工不公剛好了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài)，還輕松學(xué)到各項專業(yè)學(xué)問，也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲，增加了企業(yè)凝合力。

（三）加強與當(dāng)?shù)卣?、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作煙葉入庫前夕，我部門幫助領(lǐng)導(dǎo)，加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系，讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新改變及我站全年的工作準(zhǔn)備，爭取他們的理解和支持。9月5日，我部門協(xié)作儲運部和站領(lǐng)導(dǎo)，組織召開了××部、××部、××公司三方關(guān)于XX年度入庫、整選、銷售工作協(xié)調(diào)會，成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的沖突得到平衡和協(xié)調(diào)。同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作，避開了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)，為我站各項工作的運行供應(yīng)了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。

（四）營造清爽、整齊的工作、生活場所我部門清潔員工腳踏實地，任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工供應(yīng)了一個清爽、整齊、有序的外部環(huán)境。

二、狠抓平安工作，以人為本，打造平安煙草“平安就是效益、平安就是生命”

作為全部工作的重中之重，我部門結(jié)合本站特點，堅持“預(yù)防為主、關(guān)注平安”|的方針，實行各種形式，對平安工作長抓不懈。全年來重特大平安事故、刑事案件發(fā)生率為0，有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身平安。

（一）組織員工學(xué)習(xí)，培育平安意識，普及平安學(xué)問我部門每月定期召開兩次平安學(xué)問學(xué)習(xí)活動，宣揚國家及行業(yè)內(nèi)部平安方針、政策、法規(guī)、制度，推廣先進典型閱歷，普及平安文化，使人人明確平安工作的重要性，時時敲響“平安責(zé)任重于泰山”的警鐘，其間，重點對《行業(yè)從業(yè)人員平安學(xué)問讀本》、《平安生產(chǎn)法》、《消防法》等進行了深化透徹的`學(xué)習(xí)和駕馭。6月份到××參與了消防學(xué)習(xí)活動后，回站對站內(nèi)員工進行了相關(guān)操作指導(dǎo)，使得人人駕馭消防實際操作技巧。生產(chǎn)前夕，請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進行了平安、消防等基本常識和平安技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí)，使人人明白了平安工作的重要性，增加了全體員工的遵章遵守法律意識，普及了平安學(xué)問，為全站平安工作的開展?fàn)I造了有力利的員工基礎(chǔ)。

（二）完善平安制度，劃分責(zé)任區(qū)域，明確平安責(zé)任我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉庫平安管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將平安責(zé)任細(xì)化到部門、到人，組織站內(nèi)層層簽定了平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，并對新進員工進行了三級平安教化。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰運用、誰負(fù)責(zé)”的原則，區(qū)分責(zé)任區(qū)域，避開了由于相互推諉而造成平安管理盲區(qū)帶來的平安隱患。9月與××公司簽定了《平安生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》，加強了雙方在平安工作上的協(xié)調(diào)管理，進一步明確了平安責(zé)任。

（三）力查平安隱患，主動整改，將平安事故防患于未然我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進行平安檢查，發(fā)覺隱患，剛好報告，主動整改。6月份檢查時發(fā)覺我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂，馬上實行措施，拉起起警戒線，并剛好通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時，未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進行了整改，并于8月4日進行了驗收。8月份檢查成品一號庫時發(fā)覺頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫，馬上通知縣公司，并協(xié)作縣公司剛好完成了整改。同月，還協(xié)作縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過平安檢查，剛好發(fā)覺平安隱患，主動整改，限度地預(yù)防了平安事故的發(fā)生。

（四）注意平安基礎(chǔ)建設(shè)，做好平安設(shè)施維護今年，我部門重新規(guī)化了吸煙點，對吸煙區(qū)域、重點區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識。投入資金5200元新購置了滅火器，對全站的滅火器進行了重新合理的布局。同時加強對消防設(shè)施的檢查、維護工作，常常檢查消防栓能否正常供水，設(shè)施是否完好，對部分已老化的消防栓設(shè)施進行了修理和更換，做到了有備無患。

三、供應(yīng)服務(wù)，保障生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)

服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目標(biāo)，堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念，通力協(xié)作、主動協(xié)作，為儲運站各項工作的高效運轉(zhuǎn)供應(yīng)有力的保障。

（一）協(xié)作××部做好人員聘請工作要確保儲運站全年各項工作的順當(dāng)完成，首先須要一支業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高、能吃苦的員工隊伍。為此，我部門依據(jù)公司統(tǒng)一支配，幫助儲運部完成了對部分崗位人員的聘請和培訓(xùn)。7月22、23日，我部門協(xié)作儲運部在我站對應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進行考試，經(jīng)過兩天驚慌工作，篩選出43名優(yōu)勝者。24日，帶領(lǐng)此批人員到××進行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn)，并順當(dāng)完成培訓(xùn)任務(wù)，為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工基礎(chǔ)。

（二）做好對生產(chǎn)物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作我部門想第一線所想，急第一線所急，剛好為其購買、發(fā)放所需各種物資、用品，并做到賬務(wù)清晰，手續(xù)齊備，為各項工作的正常開展和順當(dāng)運行供應(yīng)了剛好的物質(zhì)保障。

（三）做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人員較多，我部門加強對宿舍的管理，為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準(zhǔn)時，為良好生產(chǎn)秩序的形成供應(yīng)了有力的保障。一年來，為儲運站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在很多不足，如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差，生產(chǎn)設(shè)備老化，使平安工作面臨更大的挑戰(zhàn)，但我們無怨無悔。我們將接著求真務(wù)實、銳意進取，為儲運站更加輝煌的明天再建新功。

項目工作總結(jié)6

今年，我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作接著深化開展，現(xiàn)將截至到今年11月底，各項目執(zhí)行狀況匯報如下：

一、居民健康檔案

接著以0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、高血壓、II型糖尿病、重性精神疾病患者、65歲及以上老年人為重點，通過門診、入戶等方式，為轄區(qū)內(nèi)常住人口建立居民健康檔案，并按要求錄入居民電子檔案系統(tǒng)。截至2023年11月底，累計建檔305068份，建檔率達到87.43%。

二、健康教化

各基層醫(yī)療機構(gòu)在年初制定了健康教化安排，按規(guī)范要求更新了健康教化宣揚欄，以發(fā)放健康教化宣揚折頁、定時播放健康教化光盤、開展健康學(xué)問講座、詢問活動等主要形式的健康教化宣揚活動。截至11月底，各基層衛(wèi)朝氣構(gòu)累計更新健康教化宣揚欄9次，開展健康學(xué)問講座、詢問活動8次，共發(fā)放健康教化宣揚資料7萬余份，促進了農(nóng)村居民的健康素養(yǎng)水平的提高，提升了廣闊群眾健康教化學(xué)問的知曉率。

三、預(yù)防接種

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按規(guī)范要求開展擴大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹查漏補種、強化免疫活動。2023年1-11月份，共為0-6歲兒童接種疫苗64206針次，接種率達到98%，建證率達到100%。

四、重點服務(wù)人群健康管理

1、0-6歲兒童保健管理

按規(guī)范要求剛好為新生兒開展一般體格檢查、生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估、意外損害預(yù)防、常見病防治等保健指導(dǎo)，年度內(nèi)化驗一次血常規(guī)。根據(jù)規(guī)范要求開展隨訪的`均供應(yīng)了免費測定血紅蛋白的服務(wù)。截至11月底，全縣0-6歲兒童33576人，管理25639人，管理率為76.36%。

2、孕產(chǎn)婦健康管理

為早孕婦女建立了保健手冊，早孕建冊率為70.41%，按管理要求定期開展了產(chǎn)前、產(chǎn)后隨訪及健康指導(dǎo)工作，衛(wèi)生院對孕產(chǎn)婦供應(yīng)一次免費健康體檢，進行一般體格檢查、婦科檢查、保健指導(dǎo)，協(xié)助檢查項目開展血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能（谷丙、谷草、總膽）、腎功能（肌酐、尿素氮）、空腹血糖、B超(子宮及附件)，截至11月底，為孕產(chǎn)婦免費體檢293人。

3、65歲及以上老年人、高血壓、II型糖尿病、重性精神疾病患者健康管理

通過對35至64歲之間非重點管理人群的免費篩查健康體檢中發(fā)覺的高血壓、II型糖尿病重性精神疾病患者進行登記，納入慢性病管理。年度內(nèi)開展一次免費健康體檢包括一般體格檢查項目和協(xié)助檢查項目。65歲及以上老年人、高血壓、II型糖尿病患者協(xié)助檢查項目包括血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、肝功能（谷丙、谷草、總膽）、腎功能（肌酐、尿素氮）、心電圖、胸部X線透視、B超(肝、膽、雙腎、女性另加子宮及附件)；重性精神疾病患者協(xié)助檢查項目包括血常規(guī)、肝功能（谷丙、谷草、總膽）、空腹血糖、心電圖。并對高血壓、II型糖尿病、重性精神疾病患者年內(nèi)開展4次隨訪服務(wù)，其中對II型糖尿病患者隨訪必需供應(yīng)免費測定空腹血糖服務(wù)。截至11月底，全縣共管理高血壓患者40300人、II型糖尿病患者7868人、重型精神疾病患者1318人，管理率均超過90%；免費體檢65歲及以上老年人、高血壓、II型糖尿病患者、重性精神疾病患者24772人。

五、慢性病篩查

各村衛(wèi)生室通過對35至64歲之間非重點服務(wù)人群開展年度健康體檢，主要是進行高血壓、II型糖尿病篩查，服務(wù)內(nèi)容包括供應(yīng)一般體格檢查和協(xié)助測定空腹血糖的服務(wù)，對在體檢中發(fā)覺的高血壓、II型糖尿病患者剛好登記，確診后納入慢性病進行規(guī)范管理。截至11月底，全縣共為35至64歲之間非重點服務(wù)人群免費篩查體檢30812人。

六、傳染病報告及處理

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均建立了傳染病疫情報告管理制度，落實了專人負(fù)責(zé)傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報工作。傳染病剛好報告率、精確率100%，無甲類傳染病、突發(fā)傳染病疫情和傳染病漏報狀況發(fā)生，全部傳染病均得到了剛好有效的處置。

七、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均能根據(jù)統(tǒng)一部署和要求，主動開展衛(wèi)生專項整治活動，定期對轄區(qū)學(xué)校傳染病防控、非法行醫(yī)和非法采供血進行巡防，按時對轄區(qū)農(nóng)村集中式供水進行采樣送檢，剛好報送各種衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息，全縣100%的衛(wèi)生院開展了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)。

八、中醫(yī)藥服務(wù)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)的0-36個月兒童、65歲及以上老年人中醫(yī)藥健康管理,開展小兒中醫(yī)調(diào)養(yǎng)和老年人體質(zhì)辨識服務(wù)。截至10月底，全縣0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理率為32.70%、65歲及以上老年人的中醫(yī)藥健康管理率為32.52%。

項目工作總結(jié)7

一、基本狀況

我?，F(xiàn)有留守兒童136人，為了給這些留守兒童營造一個健康成長的良好環(huán)境，在世界宣明會、縣婦聯(lián)、縣教化局的大力支持和指導(dǎo)下，于20xx年3月起參與了象州縣兒童/留守兒童關(guān)顧項目，項目的開展為留守兒童營造了一個有利于學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境，逐步幫助他們解除種種心理障礙，使他們歡樂地學(xué)習(xí)、健康地成長?，F(xiàn)將兩年多的工作總結(jié)如下：

二、主要做法：

㈠抓好留守兒童檔案的管理。通過班主任對學(xué)生的調(diào)查摸底，充分了解本班留守兒童的性格特點、愛好愛好、思想心理等各方面的實際狀況以及他們父母、監(jiān)護人的基本狀況。有安排地實施留守兒童的檔案建立工作，檔案包括學(xué)生的家庭基本狀況，家長相關(guān)信息，監(jiān)護人或托付監(jiān)護人相關(guān)信息，并將這些檔案進行歸類妥當(dāng)管理，為初步形成以學(xué)生為中心的家庭、學(xué)校關(guān)愛型網(wǎng)絡(luò)做好鋪墊工作。

㈡抓好各種培訓(xùn)。為更好地實施關(guān)顧留守兒童安排，學(xué)校選擇二十多位工作責(zé)任心強、教學(xué)水平高的骨干老師以及留守兒童監(jiān)管人代表多次參與了項目活動組舉辦的各種培訓(xùn)班；為開好《生活技能培訓(xùn)》課，學(xué)校派出人員到柳州、來賓等兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)、取經(jīng)；為提高學(xué)生家長及留守兒童監(jiān)護人的責(zé)隨意識和管教實力，學(xué)校多次聘請區(qū)、市、縣教化專家開展家庭教化講座。通過各種培訓(xùn)，提高了老師的業(yè)務(wù)學(xué)問水平，提高了監(jiān)護人的管教意識。

㈢各項活動有序開展。關(guān)顧活動內(nèi)容豐富多彩，有以班級為單位實行的各項中隊活動、有人個參加的感恩行動、有家庭共同參加的親子活動等。如：

⒈開展了“十個一”主題實踐活動。即以班為單位召開一次“孝敬父母”為主題的座談會；召開一次“我從哪里來”的探討會；舉辦一期“我愛我家”手抄報展示活動；開展一次“爸爸/媽媽辛苦了”為主題的征文競賽；舉辦一次以“學(xué)會感恩”為主題的演講會；提倡孩子為家長洗一次腳（頭）；為父母自制一件生日禮物；擔(dān)當(dāng)一次力所能及的家務(wù)勞動；給父母寄一張紀(jì)念卡；與父母或監(jiān)護人參與一次有意義的活動。通過開展實踐活動，進一步提高了學(xué)生生活自理實力，為孩子和家庭營造了良好的情感溝通的氛圍。

⒉開展了“爸爸媽媽我想對你說”為主題的漫畫和口號設(shè)計競賽，學(xué)生參加的主動性較高，有九十多位學(xué)生的作品分別獲得了一、二、三等獎。那些留守孩子把對父母的思念、感謝之情深深地融入在一幅幅畫卷中。

⒊開展“體驗親情、心懷感恩”、“陽光家庭同樂日”為主題的兩次大型家庭親子活動?；顒右约彝ス餐蚕須g樂為目的，八百多名學(xué)生與家長（其中包括一百多名留守兒童與他們的監(jiān)護人）參與了活動。在活動中，有家長與孩子共同作畫、互贈禮物、同臺表演節(jié)目、共同完成“袋鼠跳”、“趕小豬進籠”等嬉戲，活動的開展得到了家長們廣泛的贊揚。

⒋開展“預(yù)防為主，自救自護”為主題關(guān)愛及平安活動，活動主要包括預(yù)防和應(yīng)對社會平安、公共衛(wèi)生、意外損害、自然災(zāi)難以及影響學(xué)生平安的其他事故或事務(wù)?；顒有问蕉喾N多樣，如2-6年級開展平安學(xué)問競賽；請交警隊宣揚科干警到學(xué)校進行交通平安學(xué)問講座及相關(guān)圖片展示：實行“平安記我心”的手抄報競賽，充分調(diào)動學(xué)生平常的生活觀：收看一部平安教化錄像片，使學(xué)生從感官的角度明白平安的重要性：實行“關(guān)愛生命，平安避險”征文競賽。組織一次“平安自護自救實力測試”與“緊急疏散、逃命自救演練”：進行一次“平安在我心中”學(xué)習(xí)園地設(shè)計競賽，讓學(xué)生明白“平安伴我在校內(nèi)，我把平安帶回家”，時時刻刻牢記平安。通過這一系列的喜聞樂見的活動，加強了對留守兒童的平安教化，培育了他們的社會平安責(zé)任感，使學(xué)生逐步形成平安意識，駕馭必要的平安行為的`學(xué)問和技能，養(yǎng)成在日常生活和突發(fā)平安事務(wù)中正確應(yīng)對的習(xí)慣，最大限度地預(yù)防平安事故發(fā)生和削減平安事務(wù)對小學(xué)生造成的損害，保障學(xué)生健康歡樂地成長。

⒌大力開展感恩教化征文競賽。為了使學(xué)生更進一步明確什么是感恩、為什么要感恩、如何感恩、提高感恩素養(yǎng)，完善人際關(guān)系，促進家庭、校內(nèi)和諧，融洽師生關(guān)系，學(xué)校組織四至六年級共名學(xué)生參與了感恩教化征文競賽，評比出校級一等獎名；二等獎名，三等獎名。并有20名學(xué)生征文獲得了縣級嘉獎，其中一等獎3名；二等獎3名；三等獎4名；優(yōu)秀獎3名；激勵7名。

㈣開設(shè)好《生活技能課》。為使小學(xué)生特殊是留守兒童駕馭肯定的生活技能和了解自身生理發(fā)育常識，學(xué)校新開設(shè)了《生活技能培訓(xùn)課》；任課老師工作熱忱高漲，課前細(xì)心設(shè)計教學(xué)方案，實行“參加式”教學(xué)方式，使學(xué)生在課堂上得到了最大限度參加和自主學(xué)習(xí)。據(jù)了解，學(xué)生對這門課特別感愛好，學(xué)生在學(xué)中玩，在玩中學(xué)，在學(xué)習(xí)過程中駕馭了肯定的生活、學(xué)問技能，獲得了關(guān)于相識自身以及為將來生活做好打算等方面的信息和學(xué)問。

㈤強化老師責(zé)任。要求我們每個班主任和科任老師要做到：一是每周主動與留守兒童面對面的談心，了解他們在學(xué)習(xí)和生活上遇到的困難和要求。二是每學(xué)期到留守兒童的家中家訪四次以上，與他們的監(jiān)護人相互溝通，共同探討教化孩子的方式、方法。三是每月通過電話與留守兒童的父母保持聯(lián)系，談?wù)勊麄冏优诩壹皩W(xué)校的表現(xiàn)。為便于老師與家長的溝通與溝通，學(xué)校投資了五千多元在每個老師辦公室安裝了電話。

㈥開展幫扶活動。為幫助留守兒童消退因缺失母愛、父愛造成的負(fù)面影響，學(xué)校實行多種互助方式，關(guān)愛留守兒童的健康成長。學(xué)校有四十多位老師組成了“愛心媽媽”，每個“愛心媽媽”定點幫扶兩至三個留守兒童，常常過問他們的學(xué)習(xí)、生活狀況，賜予他們無微不至的關(guān)懷。中、高年級的學(xué)生與留守兒童一對一地結(jié)成了合作學(xué)習(xí)小伙伴，小伙伴之間相互學(xué)習(xí)、共同進步。開展了“夕陽紅愛心助成長活動”，有十位離退休老干部與學(xué)校十位貧困留守兒童結(jié)成幫扶對子。這些老同志發(fā)揮余熱，從學(xué)習(xí)、生活上賜予他們極大地幫助和支持，這些孩子也定期向他們匯報思想、學(xué)習(xí)狀況，親如一家人。

三、基本成效。

通過開展一系列的關(guān)顧兒童/留守兒童項目活動，促進了留守兒童身心健康的發(fā)展，在項目的實施過程中，我們看到不少留守兒童的性格、學(xué)習(xí)、生活等方面有了明顯的好轉(zhuǎn)。很多留守兒童父母及監(jiān)護人也深刻體會到家庭教化對孩子成長的重要性，從而把多更的時間和精力放在孩子身上，給孩子更多的關(guān)切和指導(dǎo)，使留守孩子能與其他孩子一樣健康成長。同時項目的開展在社會上也引起較大反響，很多家長看到了孩子進步之快，改變之大，倍感欣慰。不少留守兒童的家長通過寫感謝信、打電話等各種方式向?qū)W校表達感謝之情。各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各屆人士紛紛伸出救濟之手，表達心愿。在“六一”國際兒童節(jié)前夕，縣委書記吳穆鵬、縣長龍秀率領(lǐng)婦聯(lián)、教化、民政、宣揚等部門領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校開展慰問活動，為全校學(xué)生送來了養(yǎng)分品，還為5名特困留守兒童贈送了書包等學(xué)習(xí)用品以及慰問金；中國電信象州分司開展了“中秋情，明月心，情系留守兒童”電信201電話卡贈送活動，他們給每個留守兒童贈送了價值十元的電話卡，為留守兒童與父母溝通溝通供應(yīng)了便利；中國移動象州分公司送來了價值一千七百多元的學(xué)習(xí)用品……

四、存在問題：

㈠與留守兒童的監(jiān)護人溝通力度不夠。

㈡開展活動經(jīng)費有限，關(guān)切留守兒童的面不夠全。

四、今后準(zhǔn)備：

㈠加強管理力度。從各方面去關(guān)切留守兒童。

㈡爭取更多的社會各界人來關(guān)切留守兒童。

有了社會各屆人士的大力支持，更增加了我們對工作的信念和決心。我們深切體會到留守兒童的教化工作是一項長期而困難的任務(wù)，我們將接著努力，不斷探討留守兒童教化工作的新模式、新方法，為留守兒童健康成長貢獻力氣。

項目工作總結(jié)8

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)永嘉縣中小學(xué)老師校本培訓(xùn)的要求，結(jié)合我校實際狀況，我校搭建以德樹人，以美育人的師德培訓(xùn)平臺;搭建了個人、組室、學(xué)校、校際多層面結(jié)合的校本培訓(xùn)平臺;搭建了老師反思、伙伴互助、教研組年級組研討、教化教學(xué)基本功培訓(xùn)、專家學(xué)者專題講座、老師在職進修、學(xué)術(shù)打假監(jiān)督等多角度校本培訓(xùn)平臺;搭建骨干老師展示、睿智老師示范、高級老師指導(dǎo)，教研組長建設(shè)等優(yōu)秀老師輻射平臺;搭建藝術(shù)教化、體育教化、科學(xué)教化等特色教化老師團隊建設(shè)的特色平臺來開展校本培訓(xùn)，提高我校老師教化教學(xué)實力，提高我校老師的專業(yè)化水平。

二、校本研訓(xùn)基本狀況：

近年來，我校起先提出“開展校本培訓(xùn)、促進科研興?！钡乃悸?，開展了立足于解決二期課改教學(xué)問題的教化科研實踐探究。每年制定本學(xué)年的校本培訓(xùn)安排，對一學(xué)年的校本培訓(xùn)工作做好統(tǒng)籌支配。20xx學(xué)年我校研訓(xùn)主題:“命制好試題”實力的培育與提升,為學(xué)校老師在教化實踐中改革探究教化方法，提升課堂教化教學(xué)，全面提升老師隊伍建設(shè)的基本理念，開展了校本研修工作。

三、校本研訓(xùn)工作過程：

學(xué)校成立以校長為組長的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組。校長是校本研修的第一責(zé)任人，校本研修工作作為學(xué)校工作的重點，寫入學(xué)期、年度安排，高度重視，有效實施。學(xué)校結(jié)合本校特點，選擇校本研修模式，由研修領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，人事部門、教育處、信息科研處統(tǒng)籌支配，落實到位，有專項經(jīng)費保證，有研修激勵機制。學(xué)校建立校本研修檔案，內(nèi)容包括：校本研修年度工作安排;學(xué)科組校本研修安排;老師個人發(fā)展安排;校本研修出勤表;老師個人研修檔案;研修成果、論文、課例、公開課;聽課、評課記錄、教案等。

學(xué)校依據(jù)老師不同年齡段、不同職稱段及不同發(fā)展階段的詳細(xì)狀況設(shè)置三類課程分層實施：

1、基礎(chǔ)型課程：包括師德教化、教化教學(xué)理論學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)等，實行講座、報告、讀書體會等形式全面綻開，要求老師全員參與，作為必修基礎(chǔ)課程。

2、拓展型課程：依據(jù)不同學(xué)科、不同發(fā)展階段支配適合各自再發(fā)展、再突破的課程，包括青年老師教學(xué)基本功評比活動、各學(xué)科教研組發(fā)展性自培等內(nèi)容，要求老師依據(jù)自己的發(fā)展區(qū)間選擇性參與，定向進修。

3、探討型課程：這一課型主要指老師依據(jù)自己的探討方向確定課題，在學(xué)校的指導(dǎo)和認(rèn)定下，開展自主探討，學(xué)校依據(jù)成果認(rèn)定學(xué)分。

四、校本研訓(xùn)工作亮點：

我們認(rèn)為校本研訓(xùn)就是要讓老師們在課改實踐中成長，利用課程改革的校本化實施，引導(dǎo)各教研組在集體教研中提升自我，使老師得到真正有效的提高。采納專題講座、自學(xué)反思、合作研討、備課說課、行動探討、教學(xué)診斷、跟蹤指導(dǎo)、教學(xué)評比等。以老師為單位，以活動為載體，以教研制度為依據(jù)，注意培訓(xùn)的自主性、實踐性和實效性。為了保證校本培訓(xùn)的順當(dāng)實施，檢測校本培訓(xùn)的成果，學(xué)校運用多種檢測手段與方法進行評估，主要有：教學(xué)常規(guī)檢查、問卷調(diào)查、老師撰寫的教學(xué)體會、學(xué)習(xí)筆記、教化案例、教研論文和教研課題評比、觀摩老師的課堂教學(xué)等;

(一)“研訓(xùn)結(jié)合”，讓老師們在課改實踐中成長、發(fā)展

學(xué)校面臨的迫切任務(wù)是要盡快培育出一支能勝任素養(yǎng)教化要求的專業(yè)化的老師隊伍。注意把“科研與教研結(jié)合”、“探討與培訓(xùn)結(jié)合”，有利于促進教化教學(xué)質(zhì)量的提高，促進老師教學(xué)水平與實力的提高。

我校在推動二期課改新理念探究，尋求老師新發(fā)展方面主要從以下三個方面綻開校本研修：

(1)以教研組為單位通過探討課標(biāo)的校本化實施，加強老師對課標(biāo)的理解力。學(xué)校依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)理念、教學(xué)特點、學(xué)生需求組織教研組進行課程標(biāo)準(zhǔn)的研讀。一方面，加強了教學(xué)針對性，避開了教學(xué)中的隨意性;另一方面，也在保證基本要求的前提下使不同層次的學(xué)生得到更好地發(fā)展供應(yīng)了課程學(xué)習(xí)的指南。老師在探討的過程中加深了對于課標(biāo)的理解。

(2)通過教研組自身建設(shè)，加強團隊不斷提升的發(fā)展力。加強教研組建設(shè)，教研組利用教研活動時間引導(dǎo)老師仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)課改文件精神，用創(chuàng)新的理念來指導(dǎo)我們的教學(xué)工作;仔細(xì)組織老師學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，進一步增加了老師們的質(zhì)量意識，促進教學(xué)手段的科學(xué)化，教學(xué)過程的規(guī)范化，教學(xué)效果的最優(yōu)化，努力探究適合我校學(xué)生實際，提高教學(xué)質(zhì)量的勝利之路。各教研組建立了組內(nèi)聽課制度，常常開展組內(nèi)聽課評課活動，通過組內(nèi)溝通，達到了共同提高的目的。如今，參與教研活動、聽課、說課、評課已成為老師的常規(guī)工作，教研活動的次數(shù)比以前增多了，活動內(nèi)容更豐富，教研氣氛更濃了。我們欣喜地看到：老師們的樂于奉獻精神、老老師的傳幫帶作用、骨干老師的示范作用得到充分發(fā)揮。青年老師的好學(xué)精神都使我校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了明顯改觀。在平常教學(xué)工作中，老師們始終把“敬業(yè)、愛生、善導(dǎo)、創(chuàng)新”作為自己追求的目標(biāo)。

(3)通過打造“有效課堂”，提升老師有效教學(xué)水平，加強老師實踐課標(biāo)的實力。在課程教學(xué)中，要求學(xué)科教材探討做到貫徹課標(biāo)要求，領(lǐng)悟編寫意圖，吃透教材內(nèi)容，關(guān)注學(xué)生水平差異，敏捷處理教學(xué)內(nèi)容。在聽評課活動中從關(guān)注教學(xué)目標(biāo)、組織形式、設(shè)計體會、學(xué)習(xí)效果、分層作業(yè)等方面開展教學(xué)有效性的探討。通過優(yōu)秀老師實踐引領(lǐng)、教學(xué)實踐探討活動、老師論文等形式有序開展，引導(dǎo)廣闊老師實踐課標(biāo)，切實提升教學(xué)水平。開展骨干老師的引領(lǐng)示范和青年老師視導(dǎo)評比活動，形成“說課—上課—評課—反思—論壇”的活動過程，讓每位老師在參加的過程中體會—反思—成長，每年開課率達到100%。使老師們在做中學(xué)，在實踐中領(lǐng)悟，在學(xué)習(xí)中研討，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高。組建了行政領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)教育為組長，各年級備課組長為組員的聽課評比小組，組織開課的各項工作。

(二)建立校本培訓(xùn)的有效機制

我校在校本研修實踐中建立起二大研訓(xùn)體系，以促進老師專業(yè)化發(fā)展。

1、教研訓(xùn)一體的特色教研組室建設(shè)。

教研組是踐行課改、促進老師專業(yè)化發(fā)展的重要載體。我校教研組建設(shè)以課題引領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動的模式，突出教研組教研的氛圍，教研組長要帶領(lǐng)全組人員主動進行校本研修，優(yōu)化教研過程，通過以專業(yè)引領(lǐng)，同伴互助，個人反思為主的'有效校本教研方式，使校本教研富有特色，使課程設(shè)置與老師的專業(yè)同步成長，從而推動課改的深化發(fā)展。

教研組

項目名稱

語文

《有效解讀文本提高課堂教學(xué)質(zhì)量》

《初中語文課堂作文教學(xué)實效性探討》

《語文課程實施“過程與方法”目標(biāo)之探究》

數(shù)學(xué)

《初中數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計策略》

《關(guān)于在低年級教學(xué)中進行數(shù)學(xué)思想滲透的探討》

《新課程下的中考復(fù)習(xí)》

英語

《對英語教材的“二次開發(fā)”》

《英語課五分鐘活動設(shè)計》

《英語課堂教學(xué)基礎(chǔ)方法》

文綜

《課堂教學(xué)中的師生溝通藝術(shù)》

《課堂教學(xué)三維目標(biāo)的構(gòu)建與達成》

《現(xiàn)代教化技術(shù)培訓(xùn)》

理綜

《PhotoShop在理科教學(xué)中的應(yīng)用》

《創(chuàng)建性思維與理科教學(xué)》

《FWMX20xx.FLASH與綜合理科的學(xué)科整合》

藝教組

《藝術(shù)教學(xué)與教學(xué)素養(yǎng)的提升》

《一專多能-和而不同》

《提升審美情操發(fā)展人文素養(yǎng)》

體育組

《籃球規(guī)則以及裁判法的應(yīng)用》

《中國象棋入門》

《女子防身術(shù)》

心理

《減壓心理輔導(dǎo)培訓(xùn)課程》

2、發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教化的輻射和境外溝通互動的培訓(xùn)體系。

主動激勵老師們外出進修、充電，參與各級骨干老師培訓(xùn)班，人人參與各類培訓(xùn)。溝通互動學(xué)習(xí)，通過開設(shè)展示溝通課、互動活動課堂、團隊共同演繹的活動，把我們的課堂教學(xué)、學(xué)生探究課堂展示給各地?fù)从?。借助托付管理的平臺，學(xué)校骨干老師團隊，進行課堂教學(xué)和課程的探討指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)—指導(dǎo)---溝通中提高了自身的教學(xué)與探討的水平。

我認(rèn)為在當(dāng)今世界，教育學(xué)生以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ǎ嘤嘣幕瘍r值觀，引領(lǐng)師生突破地域性的思索，養(yǎng)成追求正義和平的世界公民胸懷是一件很有必要的事，而云嶺中學(xué)通過體育形式，在校內(nèi)文化氛圍的建設(shè)中，互幫互助、各取所長，必將使得學(xué)校的教化形式更加多樣化、學(xué)校育人的內(nèi)涵必將更加深遠(yuǎn)。

總而言之，讓老師在課改實踐中發(fā)展，讓老師在校本培訓(xùn)中發(fā)展，這是學(xué)校加強課程領(lǐng)導(dǎo)，促進老師發(fā)展，實現(xiàn)學(xué)生發(fā)展的有效途徑。

**中學(xué)

20xx.07.26

項目工作總結(jié)9

20xx年，***鎮(zhèn)在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)協(xié)作下，以國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版）為指導(dǎo)，緊密圍繞基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目全年工作目標(biāo)，主動開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作?，F(xiàn)將20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作總結(jié)如下：

一、組織管理

剛好調(diào)整了***鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，依照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx年版），重新制定了***鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服