自考資料：22-4企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略試卷及答案解析

一、單項(xiàng)選擇題（10*1）1由企業(yè)生產(chǎn)的初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品構(gòu)成的比例關(guān)系被稱為（

）A．產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)B．產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)C．產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)D．產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)2SWOT分析法是戰(zhàn)略環(huán)境分析的重要方法，其中T代表的含義是（

）A．劣勢(shì)B．機(jī)會(huì)C．威脅D．優(yōu)勢(shì)3企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域（SBA）是環(huán)境引力與企業(yè)實(shí)力的結(jié)合，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（

）A．“問(wèn)題”SBA的企業(yè)實(shí)力與行業(yè)引力不平衡，呈逆差B．“金?！盨BA實(shí)現(xiàn)了理想的引力實(shí)力平衡C．“瘦狗”SBA是環(huán)境引力小與企業(yè)實(shí)力小的結(jié)合D．“明星”SBA是環(huán)境引力大與企業(yè)實(shí)力大的結(jié)合4關(guān)于外延型投資戰(zhàn)略的主要特征，下列說(shuō)法正確的是（

）A．投資主要用于改造和更新產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量B．投資既用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，又用于改變技術(shù)面貌，提高產(chǎn)品質(zhì)量C．投資主要用于優(yōu)化工藝流程，節(jié)約物資消耗D．投資主要用來(lái)擴(kuò)建或新建廠房，增添設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模5為提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，YL奶業(yè)公司收購(gòu)了上游的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)，建立了自己的奶源基地，則YL奶業(yè)公司采取的戰(zhàn)略屬于（

）A．前向一體化戰(zhàn)略B．橫向一體化戰(zhàn)略C．相關(guān)多元化戰(zhàn)略D．后向一體化戰(zhàn)略【參考答案】CCBDD6提出競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論、著有“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)三部曲”的管理學(xué)家是（

）A．伊戈?duì)枴ぐ菜鞣駼．加里·哈默爾C．普拉哈拉德D．邁克爾·波特7在品牌名稱決策中，日本松下公司對(duì)旗下的洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”的品牌名稱，那么松下公司采取的品牌名稱策略屬于（

）A．家族品牌策略B．個(gè)別品牌策略C．獨(dú)立家族品牌策略D．組合品牌策略825-40歲，這所體現(xiàn)的人力資源特點(diǎn)是（

）A．生物性B．時(shí)效性C．再生性D．社會(huì)性9企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制包括若干層次，其中業(yè)務(wù)控制層的責(zé)任主體是（

）A．企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者B．企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門負(fù)責(zé)人C．企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者D．企業(yè)普通工人10在國(guó)際化過(guò)程中，XH手機(jī)公司采取在海外當(dāng)?shù)鬲?dú)資建設(shè)工廠并在當(dāng)?shù)劁N售，則XH公司采取的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是（

）A．加工出口戰(zhàn)略B．合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略C．境外投資戰(zhàn)略D．商品出口戰(zhàn)略【參考答案】DABBC二、多選題（5*2）11根據(jù)菲利普·科特勒的產(chǎn)品整體概念，下列選項(xiàng)中屬于延伸產(chǎn)品的有（

）A．免費(fèi)送貨B．安裝C．維修D(zhuǎn)．包裝E．調(diào)試12企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)有（

）A．全局性B．協(xié)調(diào)性C．短期性D．重復(fù)性E．可持續(xù)性13依據(jù)核心能力戰(zhàn)略理論的主要觀點(diǎn)，核心能力具有的特點(diǎn)有（

）A．延展性B．增值性C．低成本性D．獨(dú)特性E．高端性14下列融資方式中屬于股權(quán)融資的有（

）A．銀行貸款B．吸收直接投資C．發(fā)行股票D．私募股權(quán)基金E．企業(yè)債券15企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的作用表現(xiàn)為（

）A．導(dǎo)向作用B．定價(jià)作用C．離心作用D．凝聚作用E．規(guī)范作用【參考答案】11.

ABCE

12.

ABE

13.

ABD

14.

BCD

15.

ADE三、名詞解釋題（5*3）16市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略【參考答案】企業(yè)通過(guò)更大的市場(chǎng)營(yíng)銷努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略。17企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)【參考答案】企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)發(fā)生的各種關(guān)系的認(rèn)識(shí)和態(tài)度的總和，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想。18市場(chǎng)細(xì)分【參考答案】把整體市場(chǎng)按照消費(fèi)者的特性，劃分為若干個(gè)由具有相同性質(zhì)的消費(fèi)者組成的較小的細(xì)分市場(chǎng)的過(guò)程。19經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)【參考答案】企業(yè)以經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，根據(jù)主客觀條件的分析，在一定的時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的經(jīng)營(yíng)總水平。20有形資本【參考答案】指企業(yè)中一切可用具體形象描述、度量并轉(zhuǎn)換的資本，它從形態(tài)和功能上分為貨幣資本和實(shí)物資本。四、判斷改錯(cuò)題（5*4）判斷下列各題的正誤，正確的劃上“√”；錯(cuò)誤的劃上“×”，并改正錯(cuò)誤。21企業(yè)人才能級(jí)結(jié)構(gòu)是指由具有高級(jí)職稱、中級(jí)職稱和初級(jí)職稱的人才形成的比例關(guān)系。22在市場(chǎng)營(yíng)銷新謀略中，強(qiáng)調(diào)企業(yè)把顧客看作有多重利益關(guān)系并與顧客建立長(zhǎng)期友好關(guān)系的營(yíng)銷謀略是綠色營(yíng)銷。23根據(jù)企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)，企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度等屬于精神層文化。24企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機(jī)會(huì)，主動(dòng)做出調(diào)整采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。25按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域同組織結(jié)構(gòu)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，如果經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域是單一經(jīng)營(yíng)，那么組織結(jié)構(gòu)適宜采取事業(yè)部制?！緟⒖即鸢浮?1.√22.×綠色營(yíng)銷是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要確立環(huán)境保護(hù)意識(shí)，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、廢棄物的處理方式，到產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中，都要突出強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展。關(guān)系營(yíng)銷是指企業(yè)把顧看作有多重利益關(guān)系、多層需要，存在潛在價(jià)值的對(duì)象，為了不斷去發(fā)現(xiàn)和滿足顧客新的需求，幫助顧客實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大價(jià)值，與顧客建立一種長(zhǎng)期的良好關(guān)系的基礎(chǔ)，培育長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng)，所做出的謀劃與方略。

23.×。把“精神層文化”改為“制度與行為層文化（或企業(yè)慢層文化）”；或者把“組織形式、規(guī)章制度”改為“員工共同信守的基本信念、價(jià)值觀、道德觀”。24.×。把“失敗型收縮戰(zhàn)略”改為“調(diào)整型收縮戰(zhàn)略”，或者改為“失敗型收縮戰(zhàn)略是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)失誤造成競(jìng)爭(zhēng)地位下降后被迫采取的收縮型戰(zhàn)略”。25.×。把“事業(yè)部制”改為“職能制”；或者把“單一經(jīng)營(yíng)”改為“相關(guān)型多種經(jīng)營(yíng)”。五、簡(jiǎn)答題（5*6）26簡(jiǎn)述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)?！緟⒖即鸢浮浚?）降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；（2）避免資源重新配置成本；（3）減少失衡狀態(tài)的發(fā)生；（4）得到較好的休整；（5）保持人員的相對(duì)穩(wěn)定。27簡(jiǎn)述確定企業(yè)使命的重要性?！緟⒖即鸢浮浚?）企業(yè)使命規(guī)定了企業(yè)的發(fā)展方向；（2）企業(yè)使命是確定戰(zhàn)略目標(biāo)的前提（依據(jù)）；（3）企業(yè)使命是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)；（4）企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎(chǔ)（為資源分配提供標(biāo)準(zhǔn)）。28簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略環(huán)境的特點(diǎn)。【參考答案】（1）客觀性；（2）復(fù)雜性；（3）關(guān)聯(lián)性；（4）不確定性；（5）層次性。29簡(jiǎn)述企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵問(wèn)題?！緟⒖即鸢浮浚?）戰(zhàn)略伙伴的選擇；（2）組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)；（3）文化價(jià)值觀與管理；（4）外匯風(fēng)險(xiǎn)管理。30簡(jiǎn)述企業(yè)實(shí)施領(lǐng)先型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略需要具備的主要條件?！敬鸢浮浚?）企業(yè)必須具備良好的管理體制和人員配備；（2）具有較強(qiáng)的科研和開(kāi)發(fā)的能力；（3）具有強(qiáng)大的資金實(shí)力；（4）具備專利保護(hù)和分享能力。六、論述題（2*10）31企業(yè)在不同壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略，試述在投入期和衰退期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。【答案】投入期適宜的產(chǎn)品戰(zhàn)略：（1）“以新領(lǐng)先”的深教戰(zhàn)