大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版2023/12/27大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版目錄一.團(tuán)隊(duì)介紹

二.項(xiàng)目背景三.項(xiàng)目簡(jiǎn)介四．創(chuàng)業(yè)原因五.可行性分析六、營(yíng)銷(xiāo)組合策略七.機(jī)構(gòu)設(shè)置八.競(jìng)爭(zhēng)分析九、財(cái)務(wù)分析十.創(chuàng)新機(jī)制十一、推進(jìn)計(jì)劃十二.經(jīng)營(yíng)理念大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)口號(hào)：開(kāi)拓創(chuàng)新，聯(lián)合智慧團(tuán)隊(duì)成員：賈敏馬紅于輝楚成英張凱月房玉麗李新媛一.團(tuán)隊(duì)介紹大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版二.項(xiàng)目背景創(chuàng)業(yè)背景產(chǎn)品概述

應(yīng)用前景

123大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版本產(chǎn)品可以變廢為寶，在解決了重金屬污染的前提下還可提取貴重金屬，前景廣闊本公司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品都可以很好的凈化環(huán)境，而2013年山東省政府投資建設(shè)的環(huán)保工業(yè)園區(qū)，投資環(huán)境適合環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái)環(huán)境問(wèn)題備受?chē)?guó)家關(guān)注，國(guó)家對(duì)環(huán)保項(xiàng)目的鼓勵(lì)政策相繼出臺(tái)，使得外部政策環(huán)境相對(duì)寬松國(guó)內(nèi)同行業(yè)中將其產(chǎn)業(yè)化的尚無(wú)創(chuàng)業(yè)背景創(chuàng)業(yè)背景大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版產(chǎn)品概述

Titleinhere2.

銀

銀是一種化學(xué)元素，化學(xué)符號(hào)Ag，原子序數(shù)47，是一種過(guò)渡金屬。1.黃金黃金（Gold）即金，化學(xué)元素符號(hào)Au，是一種軟的，金黃色的，抗腐蝕的貴金屬。3.銅

銅是一種化學(xué)元素，它的化學(xué)符號(hào)是Cu（拉丁語(yǔ)：Cuprum），它的原子序數(shù)是29，是一種過(guò)渡金屬。產(chǎn)品概述

4.鈀鈀是銀白色過(guò)渡金屬，較軟，有良好的延展性和可塑性，能鍛造、壓延和拉絲。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版應(yīng)用前景

金，主要應(yīng)用于國(guó)際儲(chǔ)備、珠寶首飾、以及工業(yè)及科學(xué)技術(shù)上。銀，主要用于制合金、焊藥、銀箔、銀鹽、化學(xué)儀器等，并用于制銀幣和底銀等方面。銅，廣泛應(yīng)用于電氣工業(yè)、電子工業(yè)、能源及石化工業(yè)、交通工業(yè)、機(jī)械及冶金工業(yè)等。鈀，在化學(xué)中主要做催化劑；鈀與釕、銥、銀、金、銅等熔成合金,可提高鈀的電阻率、硬度和強(qiáng)度,用于制造精密電阻、珠寶飾物等。而最常見(jiàn)和最有市場(chǎng)價(jià)值鈀金首飾的合金是鈀金。副產(chǎn)品可以直接通過(guò)廢品收購(gòu)站處理。

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本公司通過(guò)回收廢舊手機(jī)，并對(duì)其進(jìn)行加工、提煉、環(huán)保處理等工序，得到金、銀、銅、錫等貴重金屬，凈化鉛、汞、鎳、鎘等重金屬對(duì)環(huán)境的污染，以達(dá)到凈化環(huán)境，變廢為寶，為我所用的目的。三.項(xiàng)目簡(jiǎn)介大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版

四．創(chuàng)業(yè)原因找工作難，社會(huì)壓力大，社會(huì)閱歷淺，累積一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)家提供更多的工作崗位。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版1.市場(chǎng)的可行性分析

誘人的發(fā)展空間固定的銷(xiāo)售客戶(hù)2.競(jìng)爭(zhēng)可行性分析

巨大的市場(chǎng)蛋糕高額的利潤(rùn)不存在產(chǎn)品積壓五.可行性分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版

根據(jù)我們的調(diào)查國(guó)內(nèi)的移動(dòng)用戶(hù)更換新手機(jī)的周期平均為2年左右，而一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)，用戶(hù)更換手機(jī)的周期更短，如北京市手機(jī)更換周期約為1年。手機(jī)是大眾消費(fèi)品，手機(jī)市場(chǎng)的膨脹也導(dǎo)致了廢舊手機(jī)的大幅增加，當(dāng)前全國(guó)廢舊手機(jī)每年淘汰量約為7000萬(wàn)部。3.回收群體分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)

產(chǎn)品

價(jià)格

銷(xiāo)售渠道

推廣策略

六、營(yíng)銷(xiāo)組合策略大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版營(yíng)銷(xiāo)組合策略1.收集大量信息，充實(shí)我們的信息資源庫(kù)

2.以達(dá)到最大程度顧客滿(mǎn)意為目標(biāo)3.回收群體分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版

1.收集大量信息，充實(shí)我們的信息資源庫(kù)：

為廣大客戶(hù)提供最方便的回收途徑，和各大手機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)商取得聯(lián)系，通過(guò)交涉達(dá)成共識(shí)，建立合作關(guān)系，簽訂代理合同，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的手機(jī)回收合作系統(tǒng)。

2.以達(dá)到最大程度顧客滿(mǎn)意為目標(biāo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版

3.發(fā)展會(huì)員業(yè)務(wù)：

同時(shí)為了穩(wěn)定客戶(hù)群體，提高顧客的忠誠(chéng)度，為廣大會(huì)員提供更為優(yōu)先的服務(wù)，我們實(shí)行會(huì)員制度其中包括：延期返現(xiàn)，立即返現(xiàn)等不同等級(jí)的會(huì)員；并且為會(huì)員朋友安排定期手機(jī)健康檢查。為其提供VIP服務(wù)，這樣既能鞏固老客戶(hù)，又能吸引潛在客戶(hù)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版

1.管理機(jī)構(gòu)

總經(jīng)理副總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部七.機(jī)構(gòu)設(shè)置大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版具體分工0負(fù)責(zé)全面工作負(fù)責(zé)日常管理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)宣傳及收集市場(chǎng)信息負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持及整個(gè)生產(chǎn)流程總經(jīng)理副總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理及核算工作財(cái)務(wù)經(jīng)理大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版

八、競(jìng)爭(zhēng)分析

1競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

成本優(yōu)勢(shì)；資源可獲性強(qiáng)；高新技術(shù)符合政府政策的發(fā)展方向等。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版1、收益表單位/萬(wàn)元

九、財(cái)務(wù)分析

單位：萬(wàn)元第一年第二年第三年第四年第五年一.產(chǎn)品銷(xiāo)售收入1000.003250.005750.007250.008750.00

減：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本393.73650.66666.00770.08875.79

產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用520.001200.002000.002500.003000.00二.產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)86.271399.343084.003979.924874.21

減：管理費(fèi)用220.00280.00400.00500.00600.00

財(cái)務(wù)費(fèi)用17.550.000.000.000.00三.利潤(rùn)總額-151.281119.342684.003479.924274.21

減：所得稅0.000.000.00260.99320.57四.凈利潤(rùn)-151.281119.342684.003218.933953.64大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版項(xiàng)

目第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:

銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金955.003216.255718.507234.208736.30

現(xiàn)金流入小計(jì)955.003216.255718.507234.208736.30

購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金

241.92419.36442.64526.46609.80

經(jīng)營(yíng)租賃所支付的現(xiàn)金20.0020.0020.0020.0020.00

支付給職工的現(xiàn)金96.00102.00115.00135.50152.00

支付的所得稅0.000.000.00260.99320.57

支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金728.561528.632383.892985.123590.39

現(xiàn)金流出小計(jì)1086.482069.992961.533928.074692.75

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-131.481146.272756.983306.134043.55二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：

購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金602.000.0070.000.000.00

投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~-602.000.00-70.000.000.00三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量：

吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金800.000.000.000.000.00

借款所收到的現(xiàn)金300.000.000.000.000.00

現(xiàn)金流入小計(jì)1100.000.000.000.000.00

償還借款所支付的現(xiàn)金300.000.000.000.000.00

分配股利所支付的現(xiàn)金0.00290.42805.20965.681186.09

償付利息所支付的現(xiàn)金17.550.000.000.000.00

現(xiàn)金流出小計(jì)317.55290.42805.20965.681186.09

籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~782.45-290.42-805.20-965.68-1186.09四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額48.97855.851881.782340.452857.46

2.現(xiàn)金流量表大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年第五年負(fù)債及權(quán)益第一年第二年第三年第四年第五年流動(dòng)資產(chǎn):流動(dòng)負(fù)債:

貨幣資金48.97904.822786.605127.057984.51應(yīng)付帳款19.7623.1926.7635.2944.50

應(yīng)收帳款56.2590.00121.50137.30151.00短期借款0.000.000.000.000.00

減:壞帳準(zhǔn)備0.941.508.6210.8713.12負(fù)債合計(jì)19.7623.1926.7635.2944.50

應(yīng)收帳款凈額55.3188.50112.88126.43137.88

存貨63.20107.51124.72143.50162.35流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)167.481100.833024.205396.988284.74固定資產(chǎn):

固定資產(chǎn)原價(jià)702.00702.00772.00772.00772.00

減:累計(jì)折舊86.00172.00268.00364.00460.00所有者權(quán)益:

固定資產(chǎn)凈值616.00530.00504.00408.00312.00實(shí)收資本1200.001200.001200.001200.001200.00無(wú)形資產(chǎn):300.00300.00300.00300.00300.00盈余公積0.00300.00500.00800.001000.00

減:累計(jì)攤銷(xiāo)15.0030.0045.0060.0075.00未分配利潤(rùn)-151.28377.642056.444009.696577.24無(wú)形資產(chǎn)凈值285.00270.00255.00240.00225.00所有者權(quán)益合計(jì)1048.721877.643756.446009.698777.24資產(chǎn)合計(jì)1068.481900.833783.206044.988821.74負(fù)債及權(quán)益合計(jì)1068.481900.833783.206044.988821.743.資產(chǎn)負(fù)債表大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版4.會(huì)計(jì)報(bào)表分析重要報(bào)表數(shù)據(jù)提示：五年銷(xiāo)售收入（萬(wàn)元）：1000.00；3250.00；5750.00；7250.00；8750.00；五年凈利潤(rùn)

（萬(wàn)元）：—151.28；1119.34；2684.00；3218.93；3953.64；達(dá)到正現(xiàn)金流所需時(shí)間：

八個(gè)月；達(dá)到收支平衡所需時(shí)間：

十四個(gè)月。比率及趨勢(shì)分析項(xiàng)目（%）第一年第二年第三年第四年第五年銷(xiāo)售利潤(rùn)率—33.6746.6744.3945.18基本盈利能力—75.3994.4470.8157.50資產(chǎn)報(bào)酬率—75.3994.4465.5053.19凈資產(chǎn)收益率—59.5871.4553.5645.04投資利潤(rùn)率—96.97231.81300.55369.15大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版5.預(yù)計(jì)銷(xiāo)售趨勢(shì)分析從銷(xiāo)售趨勢(shì)圖可至第五年后銷(xiāo)售量及銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)趨于平緩，因而銷(xiāo)售利潤(rùn)率基本保持在45%左右；收益表顯示公司的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)在后三年比較高，是因?yàn)樵陬A(yù)測(cè)和報(bào)表中使用固定預(yù)算，如果考慮彈性預(yù)算，銷(xiāo)售收入受市場(chǎng)變動(dòng)的影響，如競(jìng)爭(zhēng)者加入或產(chǎn)品降價(jià)等，則銷(xiāo)售利潤(rùn)會(huì)比預(yù)算數(shù)據(jù)低。具體考慮在風(fēng)險(xiǎn)假定與分析中。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版5.風(fēng)險(xiǎn)假定與分析由于在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中，沒(méi)有考慮彈性分析，假定價(jià)格定在30元/根（含稅）的基礎(chǔ)上，銷(xiāo)售利潤(rùn)較高。變動(dòng)成本占收入的38.23%，現(xiàn)假設(shè)由于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)較高，使得潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額；公司經(jīng)營(yíng)達(dá)不到預(yù)期的銷(xiāo)售。這些因素都會(huì)對(duì)公司的銷(xiāo)售收入造成比較大的影響。具體價(jià)格、銷(xiāo)量、成本每年的可變化空間如下頁(yè)表所示：

第一年第二年第三年第四年第五年價(jià)格(元)實(shí)際數(shù)25.0025.0025.0025.0025.00臨界值28.7816.3913.3313.0012.79銷(xiāo)量(萬(wàn)根)實(shí)際數(shù)40.00130.00230.00290.00350.00臨界值46.0585.23122.64150.80179.03變動(dòng)成本(萬(wàn)元)實(shí)際數(shù)659.281242.6617722230.082639.79臨界值490.452362.004456.005710.006914.00將各因素實(shí)際數(shù)與臨界值比，可見(jiàn)銷(xiāo)售量每年變化到如表數(shù)據(jù)的臨界點(diǎn)仍可以保本，達(dá)到盈虧平衡。最低售價(jià)為12.5元左右，變動(dòng)成本允許有較大的增長(zhǎng)。因此，

公司在各方面能承擔(dān)一定的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)兼容版

十.創(chuàng)新機(jī)制觀(guān)念創(chuàng)新：技術(shù)是第一生產(chǎn)力，搞好技術(shù)創(chuàng)新，樹(shù)立整合營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，形成“產(chǎn)、銷(xiāo)、研”一體化；搞好企業(yè)內(nèi)部、外部、代理商與經(jīng)銷(xiāo)商和各層客戶(hù)之間的合作關(guān)系文化創(chuàng)新：以綠色為主旋律，倡導(dǎo)員工的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)

技術(shù)創(chuàng)新：利用社會(huì)現(xiàn)有的人才資源，通過(guò)與高校、研究機(jī)構(gòu)等合作的形式，設(shè)立虛擬R&D