原料樣品室管理制度

原料樣品室管理制度1.背景原料樣品室是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它是保障生產(chǎn)裝備工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。樣品室管理的好壞往往直接影響生產(chǎn)質(zhì)量，保障管理規(guī)范化，有利于提高成品合格率，保證消費(fèi)者權(quán)益。2.責(zé)任與職責(zé)原料樣品室應(yīng)該有專門的管理人員，并由一名專人全權(quán)負(fù)責(zé)管理原料樣品室。物流部門負(fù)責(zé)安排樣品的存儲，定期查看保鮮期和光照強(qiáng)度，如有問題及時匯報。技術(shù)中心的樣品管理人員要負(fù)責(zé)對倉庫物品及時進(jìn)行識別、記錄、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)、清點(diǎn)等工作，并定期進(jìn)行盤庫，進(jìn)行庫存賬實(shí)核對，確保物品完整無損，并做到質(zhì)量信息的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。貯存人員負(fù)責(zé)按照樣品種類及存儲方式負(fù)責(zé)定位，維護(hù)樣品室環(huán)境，及時保養(yǎng)儀器設(shè)備，做到標(biāo)本有序、整潔、清新、干燥，防止潮濕、變質(zhì)和污染等。3.原則原料樣品室的所有物品必須先到樣品室進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測，標(biāo)識后才能投入生產(chǎn)。不重復(fù)采購?fù)环N物品，保持樣品種類、尺寸、酐式和數(shù)量等完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。樣品管理要做到實(shí)時更新，并按屬性、類別予以分類，不要混亂。樣品室要有一定的防護(hù)措施，防潮、防霉，保證物品的完好性。對已過期或者有異味的樣品，及時清理和處理，防止出現(xiàn)安全隱患。4.操作規(guī)程安全、衛(wèi)生第一。嚴(yán)格禁止抽煙、燃火、積灰、蛀蟲、老鼠等危險因素，避免產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)對樣品材質(zhì)有害。每位管理人員要責(zé)成檢測員對樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，電腦記錄每一件樣品信息.樣品接收者收到樣品后先進(jìn)行標(biāo)簽識別、核實(shí)物品種類和數(shù)量是否與來料單相符，如有錯誤，應(yīng)立即對來料進(jìn)行退回或進(jìn)行相關(guān)治理。收到樣品后，首先需要驗(yàn)收樣品的外包裝是否完好，整潔，并進(jìn)行初步檢驗(yàn)，根據(jù)需要進(jìn)行進(jìn)一步的檢測，將所有數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄。檢驗(yàn)合格的樣品及時送到分析儀器檢驗(yàn)，并在實(shí)驗(yàn)室——管理部門——銷售部門完成交接。不合格樣品應(yīng)及時送回供應(yīng)商，并進(jìn)行相應(yīng)處理，以免對產(chǎn)品生產(chǎn)帶來影響。在連接處上貼上退回條，注明執(zhí)行具體內(nèi)容。5.總結(jié)良好的原料樣品室管理制度，有利于生產(chǎn)過程中生產(chǎn)質(zhì)量的保證，減輕生產(chǎn)返工的次數(shù)和碳排放量。在未來的工作中，我們將繼續(xù)不斷完善和優(yōu)化樣