凈挑車間管理制度

凈挑車間管理制度1.序言為了保障公司凈挑車間的安全和生產(chǎn)質(zhì)量，制定本管理制度，對凈挑車間進(jìn)行必要的管理和監(jiān)督。2.責(zé)任人和職責(zé)2.1車間主任組織實(shí)施制度；指導(dǎo)凈挑機(jī)操作；負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作；管理并審核車間員工員工的作業(yè)記錄，整理記錄并匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)。2.2質(zhì)量管理員對車間操作進(jìn)行檢驗(yàn)，審核產(chǎn)品質(zhì)量；制定并完善產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；重要工序前審核工藝計劃并進(jìn)行監(jiān)督。2.3操作員按照規(guī)定進(jìn)行凈挑機(jī)的作業(yè)操作；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量規(guī)范，確保凈化程度達(dá)標(biāo)；安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。3.生產(chǎn)管理在操作前，質(zhì)量管理員必須進(jìn)行質(zhì)量交底，并根據(jù)操作要求審核，確保凈化工作滿足要求；每天生產(chǎn)結(jié)束后，需要對車間進(jìn)行清潔衛(wèi)生，確保車間環(huán)境優(yōu)良，達(dá)到清潔、整潔、干燥的要求；原輔材料的采購審批必須經(jīng)過車間主任的審核，質(zhì)量管理員進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，確保原料質(zhì)量符合要求。凈挑車間禁止吸煙、禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入車間；在生產(chǎn)過程中若遇到異常情況，操作員必須立即停機(jī)處理，協(xié)調(diào)車間主任或質(zhì)量管理人員，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定；在生產(chǎn)過程中，禁止操作員帶食品，切勿隨意堆放零部件和工具。4.安全生產(chǎn)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；對操作員進(jìn)行安全教育宣傳；嚴(yán)格把關(guān)原輔材料火災(zāi)隱患，每天檢查煙感、噴淋裝置符合要求，疏散通道暢通；對設(shè)備、機(jī)器及電源線路進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行安全；工廠在醫(yī)療、消防等方面也具備完備的配套設(shè)施，確保安全問題得到及時解決。5.總結(jié)凈挑車間管理制度是為車間領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)操作員提供管理方案，可以最大限度地保護(hù)我們的工作和生產(chǎn)安全，降低質(zhì)量問題的風(fēng)險，同時提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量