農(nóng)場(chǎng)員工獎(jiǎng)懲管理制度

農(nóng)場(chǎng)員工獎(jiǎng)懲管理制度前言為了提高農(nóng)場(chǎng)員工綜合素質(zhì)和工作積極性，促進(jìn)農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，制定農(nóng)場(chǎng)員工獎(jiǎng)懲管理制度。一、獎(jiǎng)勵(lì)方案晉升加薪在員工工作能力、工作成績(jī)、表現(xiàn)優(yōu)良、員工在農(nóng)場(chǎng)實(shí)習(xí)期間給予優(yōu)秀評(píng)價(jià)等方面表現(xiàn)突出者，應(yīng)當(dāng)予以晉升加薪。晉升加薪力度參照勞動(dòng)合同中工資條款進(jìn)行。加薪幅度應(yīng)當(dāng)與員工表現(xiàn)相當(dāng)。榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)農(nóng)場(chǎng)會(huì)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)評(píng)選出個(gè)人優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。物資獎(jiǎng)勵(lì)在員工工作能力、工作成績(jī)、表現(xiàn)優(yōu)良者，可以獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的物品、商品或禮品。物資獎(jiǎng)勵(lì)的具體內(nèi)容和形式由農(nóng)場(chǎng)制定。其他獎(jiǎng)勵(lì)除上述獎(jiǎng)勵(lì)方案之外，農(nóng)場(chǎng)在日常管理中還可以根據(jù)情況，實(shí)行其他獎(jiǎng)勵(lì)形式，如表彰、表?yè)P(yáng)、紀(jì)念冊(cè)、快遞配送等等。二、懲罰方案扣除工資員工有以下行為之一者，應(yīng)當(dāng)予以扣除相應(yīng)工資。（1）曠工、遲到早退；（2）無(wú)故缺勤、未經(jīng)請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)的利用工作時(shí)間私人事務(wù)、擅離職守；（3）工作中犯錯(cuò)或質(zhì)量問(wèn)題；（4）工作過(guò)程中不聽(tīng)從安排，不服從管理；（5）擅自外出、缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神等?？?jī)效評(píng)定農(nóng)場(chǎng)通過(guò)月末的績(jī)效評(píng)定來(lái)對(duì)員工的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)和業(yè)績(jī)不好的員工將通過(guò)績(jī)效評(píng)定扣除相應(yīng)績(jī)效分?jǐn)?shù)。其他懲罰除上述懲罰方案之外，對(duì)于嚴(yán)重違法和違規(guī)的員工，農(nóng)場(chǎng)將會(huì)采取進(jìn)一步的處罰措施，甚至可能會(huì)依法追究其法律責(zé)任。三、獎(jiǎng)懲執(zhí)行辦法關(guān)于獎(jiǎng)懲管理制度的執(zhí)行本管理制度實(shí)施起來(lái)必須遵循公平、公正、公開(kāi)的原則。獎(jiǎng)懲情況應(yīng)當(dāng)公示于員工辦公區(qū)，讓員工及時(shí)得知其他員工的表現(xiàn)和管理情況，公正執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，公平地分配工作機(jī)會(huì)和發(fā)展機(jī)會(huì)。關(guān)于獎(jiǎng)懲申述的辦法若員工對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰有異議，可以向農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面申述。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況進(jìn)行合理處理，并做出說(shuō)明。對(duì)于不服處理結(jié)果的員工，可向相關(guān)職能部門(mén)申訴，最終由農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人做出決定。四、總結(jié)制定此獎(jiǎng)懲管理制度，有利于規(guī)范員工的日常行為舉止，促進(jìn)員工工作積極性的提高，提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，規(guī)范的獎(jiǎng)懲制度有助于提高員工的