樂百氏員工考核基本管理制度

樂百氏員工考核基本管理制度一、職員考核治理規(guī)定

第一條考核目的是為了正確把握職員的能力適應性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時，謀求職員晉升、調(diào)動、獎勵及懲戒的合理與公平，從而完善公司的鼓舞制度。

第二條考核程序〔略〕

２．１季度考核

季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨立性、成本意識、原那么性、精神面貌、學習能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。

參加考核的人員包括總部直屬的正式治理人員，各分公司，外設廠和事業(yè)部的治理人員和技術(shù)人員由其自行考核。

季度考核的答卷分為三部分：第一部分由職員自行填寫；第二部分由職員的直屬上司填寫；第三部分由員的直屬上司與職員面談溝通后填寫。

季度考核結(jié)果分為杰出、優(yōu)良、一般和差，四等。對杰出和優(yōu)良等者，公司將在季評結(jié)果公布的當月分別獎勵其當月工資總額的１０％和５％，對一般等者不作獎懲，對差等者，將扣發(fā)其當月工資總額的５％，連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。

２．２實習考核

公司聘用的治理人員的技術(shù)工人，在試用期終止時，必須進行實習考核。試用期原那么上為三個月。如在試用期內(nèi)職員請假，那么試用期時刻順延。專門情形可在部門經(jīng)理以上級別同意后提早或推后。但最短不能少于一個月，最長不能多于６個月。

考核結(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等?？己顺煽?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的趕忙轉(zhuǎn)正。考核成績?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個月，屆時的考核成績不能列人優(yōu)等，而成績依舊在三或四等的應趕忙辭退?？己顺煽?yōu)樗牡鹊闹苯亓水斵o退。實習考核成績將錄人人事檔案，作為職員今后晉升、晉級的參考依據(jù)。

所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會發(fā)給的?轉(zhuǎn)正定級通知單?。

２．３見習考核

任職的所有副經(jīng)理級及以上人員都需同意見習考核。考核時刻為正式下文起６個月?？己私Y(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正?？己私Y(jié)果為不同意的，將延長見習期３個月，屆時考核結(jié)果依舊為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退，如為提升人員，那么降回原職位。

所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會發(fā)文通知相關部門。

二、職員BaoMi工作條例

第三條適用范疇：集團公司及所轄子公司、分公司等單位與BaoMi相關的工作內(nèi)容，具體范疇見條例細那么。

第四條目的：為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營隱秘不流失，愛護企業(yè)的經(jīng)濟利益，依照國家有關法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實際，特制定本條例。

第五條條例細那么

１．總那么

BaoMi工作遵循〝突出重點，積極防范〞的方針，堅持〝內(nèi)外有別，既便利工作又確保隱秘〞的原那么，準確劃分BaoMi范疇，確保公司核心jimi安全；同時有操縱地放寬非核心隱秘，使BaoMi工作更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營服務。

２．BaoMi范疇和密級劃分

２．１密級劃分：按其重要程度，技術(shù)水平及失密后危害大小，公司密級劃分為：juemi、jimi兩級。

juemi：是公司隱秘中的核心部分，限極少數(shù)人知悉的事項，一旦泄密會使公司利益遭受危害和重大缺失，涉及公司命運。要緊包括：

〔１〕經(jīng)營決策、廣告策劃文書、市場調(diào)查與推測報告、促銷方案、新產(chǎn)品開發(fā)打算、公司投資打算等。

〔２〕主導產(chǎn)品配方、工藝關鍵以及達到超過國內(nèi)先進技術(shù)水平的先進技術(shù)、產(chǎn)品、科研成果、設備等核心jimi。

〔３〕通過隱秘渠道引進的技術(shù)、設備、產(chǎn)品、樣品、手段和來源等。

〔４〕產(chǎn)品成本及其利潤等財務資料。

jimi：是公司隱秘中比較重要的部分，一旦泄密，將給公司造成嚴峻的缺失，要緊包括：

〔ｌ〕公司經(jīng)營戰(zhàn)略，遠景規(guī)劃，財務賬簿，銷售網(wǎng)絡，總結(jié)打算；

〔２〕反映公司生產(chǎn)能力的方案、打算及專門原材料等情形的打算、統(tǒng)計事項、產(chǎn)品實驗報告，檢驗報告等；

〔３〕新產(chǎn)品開發(fā)項目，有成效的技術(shù)革新、發(fā)明制造、工藝方案，及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問題；

〔４〕引進的產(chǎn)品、設備、儀器，通過改進，性能、功能有顯著提高的改進部分；

〔５〕公司財務、營銷治理制度、目標治理方案、月度運行報告等；

〔６〕公司人事檔案、工資、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線。外加工、各市場部人員運作方式等。

２．２凡是對內(nèi)部公布，對外部BaoMi的文件、資料，作為x不劃分密級。

２．３密級的規(guī)定，由起草文件或涉及密級資料的科室承辦人員提出密級意見，然后經(jīng)公司主管領導批準，劃分為juemi的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件由總裁審定。密級的調(diào)整，應依照公司進展狀況和BaoMi時限，由行政總部會同有關部門進行調(diào)整，文件資料和密級變更或解密后應及時通知有關單位，規(guī)定有BaoMi的文件到時自動解除密級。

３．文件、資料的BaoMi

一切隱秘公文、圖紙、資料應準確標明密級，在擬稿、打字、印刷、復制、收發(fā)、承辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷毀等過程中，均應建立嚴格的登記手續(xù)。

juemi級的技術(shù)、經(jīng)營資料，只限于主管部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準的直截了當需要的科室和人員使用，jimi級的文件資料，限于主管副總經(jīng)理批準的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過程的BaoMi工作，而且必須辦理登記手續(xù)。

jimi以上文件、資料原那么上不準復印。

４．、運算機的BaoMi

通適內(nèi)容不得涉及隱秘；

存有涉密內(nèi)容的運算機網(wǎng)絡、外儲備設備、磁盤等應按隱秘文件資料治理，并采取相應加密措施。

運算機網(wǎng)絡使用按有關運算機網(wǎng)絡使用規(guī)那么治理。

５．對外宣傳、通訊、會議的BaoMi

公司宣傳媒體不得涉及公司隱秘，如對某一個體事項不能確定是否需要BaoMi，應由部門總經(jīng)理審定。

召開隱秘性會議，要嚴格操縱會場，會議內(nèi)容要記在BaoMi本上〔會后收回〕，如需參閱，另辦手續(xù)。

６．對外交往的BaoMi

所有密件一律不準外單位人員借閱，本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱；

外單位人員來公司參觀，學習，應在行政總部規(guī)定接觸范疇內(nèi)，并指定專人陪同，不準外單位人員隨意進人涉密區(qū)域；

對外交往中一旦發(fā)覺失密、泄密問題，必須趕忙報告公司領導，及時采取補救措施。

７．BaoMi培訓和檢查

７．１各部門、各科室要經(jīng)常性地對職員進行BaoMi培訓和檢查，對新進職員必須事先進BaoMi培訓，學習BaoMi條例；

７．２職員必須遵守以下BaoMi守那么：

７．２．１不該說的隱秘，絕對不說；

７．２．２不該問的隱秘，絕對不問；

７．２．３不該看的隱秘，絕對不看；

７．２．４不該記錄的隱秘，絕對不記錄；

７．２．５不在非BaoMi本上記錄隱秘；

７．２．６不在私人通訊中涉及隱秘；

７．２．７不在公布場所或家屬、親友面前談論隱秘；

７．２．８不在不利于BaoMi的地點存放隱秘文件資料。

７．３在隱秘要害崗位工作和接觸隱秘的人員，要先審查后使用。

８．獎懲

８．１對BaoMi工作做出奉獻，具有以下條件之一的單位和個人給予獎勵，晉級提薪：

８．１．１一貫嚴格執(zhí)行BaoMi條例，堅持原那么，堅決愛護公司隱秘者；

８．１．２發(fā)覺他人失密、泄密或出賣公司隱秘，能及時舉報，采取補救措施的。

８．２顯現(xiàn)失密、泄密問題，視性質(zhì)、情節(jié)的不同，給予通報批判、罰款、降級直至開除。

８．２．１為謀取私利，將公司隱秘通過各種非法手段賣給別人，使公司利益遭受較大缺失者；

８．２．２在工作中違反BaoMi規(guī)定，造成隱秘失竊者；

８．２．３BaoMi觀念淡薄，小心性不高，致使隱秘失竊者。

三、治理人職員作紀律

為了保持優(yōu)美的工作環(huán)境和良好的工作氣氛，提高工作效率，使辦公秩序規(guī)范化，特制定本紀律，公司全體治理人員必須遵守。

第六條上午８：３０－１２：３０，下午１：３０－５：３０為治理人員上班時刻車間治理人員或?qū)ｉT情形按相應規(guī)定辦〕。按時上、下班，不得遲到、早退或曠工。有事須請假，半天以內(nèi)經(jīng)理批準，至三天部門副總經(jīng)理批準，三天以上，呈總經(jīng)理批準，請假條及時交行政科備案。

第七條為表達公司良好整體形象，所有文職人員由星期一至星期四必須嚴格按正式服飾著裝，星期五為可著便服日。

第八條上班時刻不準打瞌睡，不準隨意外出離開公司。中午１２：３０－１３：３０在自己座位休息，不準在接待室和會議室午睡

第九條在公司內(nèi)做到舉止文明、坐立端正、談吐文雅、待人熱情、講究禮貌、不卑不亢、不準躺在沙發(fā)上。

第十條保持辦公室環(huán)境美化。辦公時不用的文件、資料放入柜內(nèi)，盡量保持臺面整齊。愛護室內(nèi)植物，離開辦公室時把臺面收拾潔凈。

第十一條總機接必須用禮貌用語：早上８：３０－９：３０〝早晨〔早上好〕，樂百氏〞，９：３０以后用：〝您好，樂百氏〞。分機接要報部門名稱，通話用語力求簡明扼要，禁止用談天或長時刻占用。接到質(zhì)量投訴，耐心向投訴者介紹接管投訴部門是全質(zhì)科，并將轉(zhuǎn)〝２３１５〞；接到非本科室要轉(zhuǎn)到對應部門，轉(zhuǎn)接時要注意禮貌。

第十二條保持辦公室安靜。不準大聲喧嘩，不準串崗閑談。接待客人、部門開會或研究討論時刻較長的活動，應到接待室或會議室。

第十三條各樓層會議室使用由行政科統(tǒng)一和諧安排。使用會議室先與行政科聯(lián)系確定，用后及時清理潔凈，關好電源，鎖門。

第十四條講究衛(wèi)生，愛護環(huán)境清潔，不準隨地吐痰、倒水，不準亂扔紙屑、雜物，不準在辦公室進餐。

第十五條禁止在公司內(nèi)吸煙。

第十六條堅持勤儉辦事。①節(jié)約用水；②節(jié)約用電，最后離開辦公室的職員自覺關好辦公室及所屬辦公區(qū)所有燈、氣、水的開關；③節(jié)約使用辦公用品；④不得損壞任何設施，更不得將公物占為己有。

第十七條切實保守隱秘，下班時鎖好資料、文件。不該明白的情況不打聽，不該看的資料不看。不隨便進入打印室、總機房、信息技術(shù)中心、化驗室等機要部門。非專職人員不準擅自使用復印機、機，總機等設備。

第十八條注意安全，落實防火、防盜、防風措施，及時排除各種隱患，確保大樓安全。

第十九條關于違反上述紀律的職員，實行以下處罰。

１９．１每吸一支煙罰款１１元；遞煙和接煙行為均作吸煙處理。

１９．２隨地吐痰每次罰款ｌ６０元，并負責清潔潔凈。

１９．３上班睡覺〔包括躺在沙發(fā)上〕，不按規(guī)定著裝，各罰款１０元。

１９．４不戴公司徽章者罰款５元。

１９．５代人打工作卡，雙方〔指代與被代者〕均扣罰１００元。

職員考勤制度

職員考勤治理規(guī)定

第一條職員上下班必須打卡〔包括見習／試用人員〕，因故不能打卡者，須在當天向上一級負責人陳述緣故〔出差人員除外〕，所有人員都應由部門負責人簽卡，否那么以曠工論處。

第二條代人打卡者一經(jīng)發(fā)覺，打卡者與持卡者每次各扣罰工資１００元，違紀三次作開除處理。職員不得擅自更換考勤記錄，一經(jīng)發(fā)覺扣罰當月全部獎金。

第三條職員無故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而阻礙工作者以曠工論處；曠工半天扣一天差不多工資，曠工一天扣當月薪資總額的１０％，連續(xù)曠工三天作自動離職，公司不負責任何善后事宜。

第四條公司職員請事假規(guī)定為：三天以內(nèi)由直屬上司批準，三天以上向直屬上司申請，由直屬上司向上級主管呈報批準。職員請假需報行政科登記備案后方可離開公司，否那么將以曠工論處。

第五條職員必須按時上下班，遲到或早退一個小時以上者，每次扣罰工資１－元；遲到或早退超過二小時以上者，按曠工處理；每月累計遲到２０分鐘以上那么扣除當月全勤獎〔每月遲到不超過〝分鐘作為全勤〕，累計遲到時刻超過２０分鐘者，每遲一分鐘扣工資０．５元，全勤者當月發(fā)給全勤獎金１０元。

第六條生產(chǎn)車間應填寫?曠工人員記錄表?，將當天曠工的一般工人的名單報人力資源委員會，以便人力資源委員會停其工卡，如曠工人員的工卡需重新開通，那么要由車間填寫?復原職職員卡申請表?報人力源資委員會。

職員請假規(guī)定

第七條休假

７．ｌ探親假

凡在本公司工作滿一年的固定職員，與配偶不住在同一縣、市的，享受探親配偶的假期待遇，與父母都不在同一縣、市的，享受探望父母的假期待遇，但職員與父親與母親一方住在同一縣、市的，不能享受探望父母的假期待遇。

７．１．ｌ探望配偶的，每年給予探親假一次，假期不超過３０天。

７．１．２未婚職員探望父母，每年給探親假一次，假期不超過２０天。已婚職員探望父母的，每四年給探親假一次，假期不超過２０天。

７．１．３探親假期是指職員與父母、配偶團圓的時刻。路程較遠的，可另外給路程假。路程假按國家交通運輸部門標示的路程，往返路程１０００公里以下為一天，１０００－２０００公里為兩天，依此類推。

７．２婚假

７．２．１凡符合打算生育條例規(guī)定，達到晚婚年齡的職員結(jié)婚，可享受婚假１３天；

７．２．２未達晚婚年齡合法結(jié)婚的職員，享受婚假３天。

７．３產(chǎn)假

７．３．ｌ凡符合打算生育條例規(guī)定，達到晚育年齡者，女方產(chǎn)假１０５天；

７．３．２凡符合打算生育條例規(guī)定，未達晚育年齡者，女方產(chǎn)假為９０天；

７．４喪假

凡職員父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡的，可給予喪假３天。

７．５公休假

凡在本公司工作滿三年或以上的固定職員，每年可享受一次公休假。每滿一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天為止。職員在享受公休假的當年，不再享受探親假。

７．６探親假及其路程假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假，均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日。如假期途公休日和法定節(jié)假，均不順延。

第八條休假手續(xù)和待遇

８．ｌ探親假要提早一個月向部門總經(jīng)理提出申請，獲批準后，向行政科備案。

８．２婚假要提早十天向部門總經(jīng)理提出申請，獲批準后，向行政科備案。

８．３產(chǎn)假和喪假，原那么上要事先向主管經(jīng)理提出申請，獲批準后，向行政科備案。

８．４休假完畢后，必須到行政科注銷。

８．５違反８．１－８．４各項，又無正當理由，未經(jīng)部門總經(jīng)理批準的，一律按曠工論處。

８．６休假期間的工資。婚假三天、喪假及公休假期間，可享受全薪工資待遇，其余〔晚婚假〕時刻享受１００％差不多工資。

８．７第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間，享受１００％差不多工資。

８．８第一胎符合打算生育條例，但未達晚育條件的產(chǎn)假期間，享受５０％的差不多工資。

８．９由于避孕失敗要進行人流手術(shù)，休假期間享受ｌ００％的差不多工資，并報銷醫(yī)藥費、手術(shù)費。

８．１０生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次，每次每人計發(fā)誤工費５元。

８．１１休假的路費、住宿費一律自理。

８．１２職員因工傷，其醫(yī)藥費據(jù)實報銷，病休假間發(fā)放差不多工資。

８．１３假如探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定節(jié)假日，那么法定假日的工資待遇，按本市８．６制度辦理。

第九條各種假期不得累積，只準一次使用。

薪酬發(fā)放制度

第一條治理人員、技術(shù)人員〔大車司機除外〕和后勤〔搬運工除外〕的薪酬治理制度。

１薪資分類

１．ｌ公司治理人員月薪資總額包括三部分：月差不多工資浮動工資和津貼，其中月差不多工資占工資總額的４０％。

１．２公司視經(jīng)營業(yè)績、職員表現(xiàn)，依據(jù)有關制度及政策提供獎金。

２薪資評定

２．ｌ薪資點設立

公司治理人員依照職務，崗位的不同劃分為２０個職等．每一個職等設１０級，職等與職級結(jié)合即形成薪資點，共設２００個薪資點，薪資點最高為１１０１９，最低為１００。

〔參見下表〕附表２

２．２薪資點分配

薪資點的分配由薪酬審定小組決定。其分配原那么是：新進入公司的職員，原那么上要通過試用，試用期滿后進行定級。薪資點原那么上每年審核一次。

２．３試用期薪資評定

新進職員實習〔試用〕其中的薪酬按公司?新進職員試用期薪資評定標準?執(zhí)行。附表１

２．４轉(zhuǎn)正薪資評定

試用期滿后按工作崗位、學歷二職稱、工齡、工作表現(xiàn)、水平、責任心、實績確定其薪資點。非大、中專院校畢亞的職員經(jīng)考核獲得國家有關部門頒發(fā)的各種技術(shù)上崗證書〔會計、電工、鍋爐、電梯、叉車、電焊工〕、職稱證書等可視同等學歷確定薪資點。

２．５調(diào)整薪資評定

上司對其下屬的薪資點隨時有提議降級和升級的權(quán)力。

調(diào)整幅度為：

副經(jīng)理級或經(jīng)理級：直截了當降２級或提議升２級；

總監(jiān)：直截了當降４級或提議升４級；

副總經(jīng)理或以上：直截了當降６級或提議升６級；

職員晉級降級，由各部備案后通知人力資源委員會，人力資源委員會將升級或降級名單送薪酬審定小組審查同意后，以書面形式通知財務部及本人，自通知下發(fā)之日起，重新計發(fā)薪資。

２．６按人事治理制度規(guī)定，職員擢升執(zhí)行〝先聘用，后任命〞的原那么。所有任職人員均需通過半年見習考察期?？己撕细癫拍苻D(zhuǎn)為正式任職人員，見習期內(nèi)享受原職務與見習職務薪資的一半。

２．７薪資點是一種特定符號，不代表幣值數(shù)額。每一資點所代表的幣值，由總裁部依照公司的效益，進展規(guī)模，兼顧眼前利益和長遠進展，每年確定一次。

第二條獎金發(fā)放，獎金參照相關制度評定并發(fā)放。

第三條加班工資的發(fā)放參照?加班計時操作細那么?執(zhí)行。

第四條已實行目標治理部門，其職員的薪資按該部門的目標治理方案所規(guī)定的有關方法發(fā)放。

第五條各職員的薪資等級由薪酬審定小組依照職員具體工作職級、入廠年限、工作表現(xiàn)和能力、實績等因素反復審核而確定，如有意見可向主管申述理由，但不能與別人攀比，否那么處以降級處罰。

第六條查閱薪資等級，經(jīng)理級以上人員〔含經(jīng)理級〕有權(quán)查閱下屬的薪資等級。

第七條外設廠和分公司的工資方案應在不違抗制度的原那么下，依照當?shù)氐那樾斡蔂I銷總部和工廠治理部制定。

樂百氏公司職員福利制度

職員福利項目規(guī)定

第一條職員享受

工作滿三個月者，在公司指定醫(yī)院和本公司醫(yī)室門診，每月可報銷藥費５．００元〔實報實銷，可累積跨年〕。工傷醫(yī)藥費經(jīng)大夫證明，部門總經(jīng)理審批后可全部報銷。

第二條技術(shù)服務工人和治理人員與公司簽定了勞動合同的，可享受公司的醫(yī)療福利。

２．ｌ因病由指定醫(yī)院介紹住院或轉(zhuǎn)診后確定留醫(yī)的，一次醫(yī)藥費達５００元以上的按以下公式報銷：

Ｙ＝０．９０Ｘ－２５０

Ｙ－－實報金額〔元〕

Ｘ－－醫(yī)藥費金額〔元〕

如確有困難的，可申請困難補助。

２．２加續(xù)門診費超過５００元的，可憑大夫證明及個人申請經(jīng)部門總經(jīng)理審批后按住院報銷標準報銷。

２．３ＣＴ、動態(tài)心電圖、進口藥物和營養(yǎng)補藥項目，一樣不列入報銷藥費的范疇，專門情形須經(jīng)主任大夫簽名并經(jīng)部門總經(jīng)理同意才能報銷。住院費按一般病房標準報銷。

第三條病假待遇

３．１工作滿一年以上的治理人員和技術(shù)服務工人，一個月以內(nèi)病假期間每天可享受５０％的差不多工資〔不足１０元補足１０元〕。超出此期間每天發(fā)放病假工資１０元。

３．２工作滿三年以上的治理人員和技術(shù)服務工人，三個月以內(nèi)的病假期間每天發(fā)放５０％的差不多工資〔不足１０元補足１０元〕。

３．３工作滿五年以上的職員，半年以內(nèi)的病假期間每天發(fā)放５０％的差不多工資，超出期間每天發(fā)放２５％的差不多工資〔不足１０元補足１０元〕。

３．４工作滿十年以上的職員，一年以內(nèi)病假期間每天發(fā)放５０％的差不多工資〔不足１０元補足１０元〕。

３．５病假期間出示的病假單，必須持有大夫證明，部門總經(jīng)理審批及行政科核實后才能有效。

職員勞動保險治理規(guī)定

第二條技術(shù)服務工人和治理人員與公司簽定了勞動合同的，可享受公司的醫(yī)療福利。

為了保證公司雇員的合法權(quán)益，公司按勞動法的有關規(guī)定，為職員購買相關保險。

第四條購買條件

Ａ．滿試用期。

第五條費用分配

４．ｌ企業(yè)繳費部分

４．１．１屬公司總部職員，由公司直截了當支付；

４．１．２屬公司職員，由分公司負責支付；

４．１．３屬外設廠職員，由外設廠負責支付。

４．２個人繳費部分

４．２．１４公司總部職員，由公司直截了當在其工資中扣除；

４．２．