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文檔簡介
鍛造世界級領(lǐng)先企業(yè)之路華為技術(shù)有限公司企業(yè)概況華為標(biāo)識開展簡史企業(yè)文化產(chǎn)品概述溫馨小提示華為公司并不是像大多人了解的專注做手機的公司哦華為品牌標(biāo)志:由圖標(biāo)和HUAWEI文字構(gòu)成華為新的企業(yè)標(biāo)識是公司核心理念的延伸:
聚焦創(chuàng)新穩(wěn)健和諧
華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品,為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、效勞和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立,注冊資本2.1萬元。現(xiàn)任總裁為任正非,董事長為孫亞芳。華為公司總裁——任正非任正非,男,1944年出生于貴州省安順市,祖籍浙江省。肄業(yè)于重慶建筑工程學(xué)院〔現(xiàn)并入重慶大學(xué)〕中學(xué)畢業(yè)后在重慶建筑工程學(xué)院暖通專業(yè)學(xué)習(xí)。畢業(yè)后參軍從事軍事科技研發(fā)。后創(chuàng)立華為技術(shù)有限公司,現(xiàn)為華為技術(shù)有限公司總裁。2024任正非以11億美元首次進入福布斯富豪榜,排名全球第1056名,中國第92名。在?財富?中文版第七次發(fā)布中,位居“中國最具影響力的商界領(lǐng)袖〞榜單之首。
任正非—絕不見媒體人1.低調(diào)而神秘,大隱者2.偏執(zhí)個性3.可能由于早年參軍,性格暴躁〔副總裁的報告不行,摔到地上踩〕4.有人說“難以接近,不通人情〞〔不見市長,投資者〕5.普通員工:體貼的家長〔自己從美國買驅(qū)蚊器做實驗,給非洲員工用〕6.面對客戶:謙恭的推銷員〔不管客戶大小,皆親自發(fā)名片,客戶嚇到〕任正非先生關(guān)于企業(yè)“危機管理〞的理論與實踐曾在業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生過廣泛影響,他的名篇佳作?華為的冬天?曾經(jīng)被許多企業(yè)(尤其IT界)作為企業(yè)危機管理的范本。公司高管董事長:孫亞芳1992年進入華為的她并非華為的創(chuàng)始人,但被人們賦予“華為女皇〞“至尊紅顏〞“華為的‘國務(wù)卿’〞“任正非接班人〞等稱謂,在華為的崇高地位可見一斑。1998年任華為公司董事長兼常務(wù)副總裁,主要負責(zé)外部的協(xié)調(diào)。2024年1月華為改選董事會,孫亞芳留任董事長開展歷程1988年
創(chuàng)立于深圳,成為一家生產(chǎn)用戶交換機〔PBX〕的香港公司的銷售代理。1999年、2000年、2001年分別在印度、瑞典、美國設(shè)立研發(fā)中心2024年被商業(yè)周刊評為全球十大最有影響力的公司。根據(jù)Informa的咨詢報告,華為在移動設(shè)備市場領(lǐng)域排名全球第三。
移動寬帶產(chǎn)品全球累計發(fā)貨量超過2000萬部,根據(jù)ABI的數(shù)據(jù),市場份額位列全球第一。全年共遞交1737件PCT專利申請,據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計,在2024年專利申請公司(人)排名榜上排名第一;LTE專利數(shù)占全球10%以上2024年無線接入市場份額躋身全球第二成功交付全球首個LTE/EPC商用網(wǎng)絡(luò),獲得的LTE商用合同數(shù)居全球首位。率先發(fā)布從路由器到傳輸系統(tǒng)的端到端100G解決方案。獲英國?金融時報?頒發(fā)的“業(yè)務(wù)新銳獎〞,并入選美國FastCompany雜志評選的最具創(chuàng)新力公司前五強。主要產(chǎn)品都實現(xiàn)資源消耗同比降低20%以上,在全球部署了3000多個新能源供電解決方案站點2024年華為超越了諾基亞西門子和阿爾卡特朗訊,成為全球僅次于愛立信的第二大通信設(shè)備制造商。全球部署超過80個SingleRAN商用網(wǎng)絡(luò),其中28個已商用發(fā)布或即將發(fā)布LTE/EPC業(yè)務(wù)。在英國成立平安認證中心。與中國工業(yè)和信息化部簽署節(jié)能自愿協(xié)議。參加聯(lián)合國世界寬帶委員會。獲英國?經(jīng)濟學(xué)人?雜志2024年度公司創(chuàng)新大獎。2024年華為入選首批“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)〞。推出華為honor榮耀手機。華為獲2024中國金融業(yè)客服中心優(yōu)秀效勞商大獎推出華為Vision遠見手機。騰飛的華為2024年被美國?商業(yè)周刊?評為世界最具影響力的公司。2024
全球市場份額排名第二的播送傳遞訪問設(shè)備制造商2024年華為以年銷售額218.21億美元,首次入圍美國?財富?雜志世界500強,排名第397位。華為是世界五百強中唯一沒有上市的公司華為的全球化觸角他們的產(chǎn)品和解決方案現(xiàn)在已經(jīng)部署在100多個國家,去事奉世界頂尖的50家電信運營商。分階段分析華為的開展華為公司的開展可以大體分為三個階段,即電信設(shè)備商階段,電信解決方案供給商階段和走向國際化階段。華為三階段的劃分依據(jù)關(guān)鍵要素劃分法:不管做國內(nèi)市場還是做國際市場,華為一直堅守著一些成功的關(guān)鍵要素,對于一個企業(yè)來說,這些關(guān)鍵要素就是最重要的支撐。這三個階段就是按照不同的關(guān)鍵要素劃分的。
“當(dāng)年我們做?華為根本法?就是從這個問題突破的。華為為什么成功,是因為它具備了這些關(guān)鍵要素;要取得更大的成功,還需要哪些成功的要素?它未來在國際市場做到什么程度,它能成為一個什么樣的公司,其實還是一個過去成功要素的延續(xù)和新成功要素的參加。〞吳春波〔華為技術(shù)有限公司高級管理參謀〕說第一階段:電信設(shè)備商階段第一個階段可以稱為創(chuàng)業(yè)階段。時間是從1988年成立到1998年?華為根本法?定稿。這一階段主要是做交換機代理業(yè)務(wù)。但任正非仍將華為定位在:“做一個世界級的、領(lǐng)先的電信設(shè)備供給商。〞第二階段:電信解決方案供給商第二階段可以成為二次創(chuàng)業(yè)階段。時間是從1998年開始到2024年的第二個十年。這一階段華為轉(zhuǎn)變?yōu)闉榭蛻籼峁╇娦沤鉀Q方案,并且從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場。這時的華為謀求長期的可持續(xù)開展。第三階段:軟實力時代這一階段是從2024年至今,預(yù)計也會持續(xù)10年。該階段的任務(wù)是“打造整體軟實力〞,慢慢地以均衡的姿態(tài)、以“灰度〞的心態(tài)走向平和、走向理性。作為一個世界級企業(yè),基于產(chǎn)業(yè),基于全球化,華為如何持續(xù)開展。未來企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃立足電信行業(yè),在相關(guān)行業(yè)實行橫向多元化開展物聯(lián)網(wǎng):超越人口,開展人物通訊;云計算:超越管道,延伸網(wǎng)絡(luò)價值;三網(wǎng)融合:超越行業(yè),開展融合產(chǎn)業(yè);通過兼并與收購的手段,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),利用收購?fù)黄瀑Q(mào)易壁壘、突破新的市場;持續(xù)內(nèi)部組織變革、流程重整,根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整組織結(jié)構(gòu),使之更有效、更有針對性;加強在研發(fā)創(chuàng)新方面的投入,資源向原創(chuàng)性創(chuàng)新傾斜;盡早確立接班掌門人,穩(wěn)定軍心。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
總部組織結(jié)構(gòu)關(guān)于華為
公司簡介成功之道主要產(chǎn)品與效勞企業(yè)文化華為文化華為企業(yè)文化的源頭是來自于有著軍人背景的任正非所推崇的文化──“軍事文化〞。 “軍事文化〞是軍隊建設(shè)的靈魂和巨大精神動力,也是軍隊?wèi)?zhàn)斗力形成的文化根基。對華為而言,培養(yǎng)軍事式的文化,不僅彌補了我國企業(yè)由于人治造成的不標(biāo)準(zhǔn)帶來的負面影響,而且優(yōu)秀的軍事管理理念、思想和方法效勞于整個企業(yè)文化建設(shè),提高了華為整體的工作效率,激發(fā)了員工的工作熱情,提升了員工對內(nèi)的凝聚力與向心力。 “軍事文化〞是華為企業(yè)文化之源、華為企業(yè)文化之根、華為企業(yè)文化之魂。實踐中,華為的企業(yè)文化是任正非率領(lǐng)的團隊在創(chuàng)立百年企業(yè)強烈愿望的驅(qū)使下,在企業(yè)文化的源頭上自覺追求、共同創(chuàng)造的適應(yīng)性文化?!败娛挛幕曀憩F(xiàn)出的八大文化特性如以以下圖所示:“軍事文化〞所表現(xiàn)出的八大文化特性如以以下圖所示
企業(yè)文化核心價值觀成就客戶:為客戶效勞是華為存在的唯一理由,客戶需求是華為開展的原動力。艱苦奮斗:華為沒有任何稀缺的資源可依賴,唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重和信賴。堅持奮斗者為本,使奮斗者獲得合理的回報。自我批判:只有堅持自我批判,才能傾聽、揚棄和持續(xù)超越,才能更容易尊重他人和與他人合作,實現(xiàn)客戶、公司、團隊和個人的共同開展。開放進?。悍e極進取,勇于開拓,堅持開放與創(chuàng)新。至誠守信:誠信是華為最重要的無形資產(chǎn),華為堅持以誠信贏得客戶。團隊合作:勝那么舉杯相慶,敗那么拼死相救。使命及戰(zhàn)略目標(biāo)使命與愿望從生存、開展到與S1240、04〔交換機系統(tǒng)結(jié)構(gòu)〕鼎立,直到在通信舞臺上與美、西歐三分天下〞
戰(zhàn)略目標(biāo):成為國內(nèi)有線交換市場的領(lǐng)導(dǎo)者。階段性目標(biāo)公司將繼續(xù)保持100%左右的高速開展。企業(yè)文化---人性文化充實生命的溝通。顧客至上、持續(xù)改進、開放性、正直、團隊合作精神企業(yè)文化—狼性文化嗜血————對市場信息的敏感度耐寒————百折不撓,不畏艱難。結(jié)群————團隊合作企業(yè)文化--創(chuàng)新文化華為已經(jīng)確立了明確的、綜合治理體系,這樣能使公司績效持續(xù)開展。此外,華為有36個培訓(xùn)中心在世界范圍內(nèi),以幫助客戶和當(dāng)?shù)厝嗣駥W(xué)習(xí)先進的管理、技術(shù)等。有助于創(chuàng)新他們堅決相信其全球業(yè)務(wù)的本地化,華為堅持雇傭本地員工。這就確保了當(dāng)?shù)厥袌鰧θA為的理解。優(yōu)秀企業(yè)文化促進企業(yè)開展企業(yè)管治華為科技有限公司。是在中國的全資子公司——深圳華為投資和華為控股有限公司控股下的公司,沒有任何第三方持有任何的股份。華為控股實行員工持。,該方案能有效地使員工個人目標(biāo)與公司的長遠開展目標(biāo)相結(jié)合。培養(yǎng)出持續(xù)成功的華為公司。華為文化存在的問題飽受爭議的狼性文化 “狼性文化〞是柄“雙刃劍〞,它雖然給華為帶來了巨大的成功,但“狼性〞的背后卻潛伏著危機,這種危機的擴大將對華為產(chǎn)生極其嚴(yán)重的影響?!袄切渊暠举|(zhì)上所表達的是殘酷無情、不擇手段、無視人性、狡詐兇殘,這極易造成企業(yè)及員工產(chǎn)生文化迷失。華為與競爭對手之間的較量,在市場上更多的仍是對“友商〞殘酷無情的打壓,無法實現(xiàn)企業(yè)之間的“共贏〞。華為的“狼性〞考慮更多的是自身的利益,而缺乏構(gòu)建一個和諧共存的合作環(huán)境的思考。華為宣揚“狼性〞,可能導(dǎo)致人性的缺失,很容易形成剛性文化,員工與員工之間、員工與老板之間可能會出現(xiàn)互相提防、互相猜忌、毫無信任感的局面,過分地強調(diào)“狼性〞而導(dǎo)致的人性化缺乏成為華為人心中永遠的痛。關(guān)于華為
公司簡介主要產(chǎn)品及效勞成功之道企業(yè)文化成功之道科技領(lǐng)先經(jīng)營機制市場戰(zhàn)略人才戰(zhàn)略企業(yè)文化
科技領(lǐng)先華為創(chuàng)業(yè)伊始,就以國際先進水平為目標(biāo),力求領(lǐng)先于世界。他們立足于當(dāng)代計算機與集成電路的高新技術(shù),大膽創(chuàng)新,取得了一系列突破。每年投入銷售額10%的資金用于科研開發(fā),裝備了大量精良的開發(fā)設(shè)備和測試儀器,并與國內(nèi)外一些著名大學(xué)、研究開發(fā)機構(gòu)和重點實驗室建立了長期廣泛合作與交流,與國際上知名公司和供給商建立了良好穩(wěn)定的伙伴關(guān)系??萍碱I(lǐng)先,使華為躋身于世界少數(shù)幾家能夠提供CAC08-STP數(shù)字程控交換機設(shè)備的巨頭行列;在移動智能網(wǎng)、STP、移動關(guān)口局、GPRS等核心網(wǎng)絡(luò)方面形成了領(lǐng)先的優(yōu)勢。
經(jīng)營機制華為探索了一套適合自身開展的企業(yè)經(jīng)營機制,包括利益驅(qū)動機制、權(quán)力驅(qū)動機制、成就驅(qū)動機制、理想追求與價值驅(qū)動機制。公司的價值評價體系和價值分配制度是華為之所成功的關(guān)鍵所在,也是華為管理中最具特色之處。其主要內(nèi)容和特點是:勞動、知識、企業(yè)家和資本創(chuàng)造了公司的全部價值;公司的成就,以及全體員工的士氣和公司的歸屬意識是價值評價的標(biāo)準(zhǔn);才能、責(zé)任、奉獻、工作態(tài)度與風(fēng)險承諾是價值分配的依據(jù);組織權(quán)力和經(jīng)濟利益是價值分配的對象;時機、職權(quán)、工資、獎金、股權(quán)、紅利、福利以及其他人事待遇是價值分配的形式。把知識轉(zhuǎn)化為資本,知本主義實現(xiàn)制度是華為的創(chuàng)新。其表現(xiàn)在股權(quán)和股金的分配上,股權(quán)的分配不是按資本分配,而是按知本分配,即將知識回報的一局部轉(zhuǎn)化為股權(quán),然后通過知本股權(quán)獲得收益。市場戰(zhàn)略華為的市場戰(zhàn)略經(jīng)歷了公關(guān)型、推銷型、營銷型、管理型的幾次轉(zhuǎn)變和飛躍。如今他們還采取以技術(shù)換市場的策略,開拓國際市場。華為非常重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)戰(zhàn)略營銷管理人才和國際營銷人才,培育了一支高素質(zhì)的銷售員、工程師隊伍與營銷現(xiàn)場管理者隊伍。目前從事市場營銷和技術(shù)效勞的人員占員工總數(shù)的
35%,均具本科以上學(xué)歷,并在全國建立了33個市場、銷售辦事處,35個用戶眼務(wù)中心。市場戰(zhàn)略的成功,使華為的銷售收入按年均100%的遞增率增長。
人才戰(zhàn)略高素質(zhì)的人才是高科技企業(yè)得以開展的保證。華為認為,人才是資本,而且是比金錢更重要的資本,因而不遺余力地廣攬高素質(zhì)、開拓型、敬業(yè)型人才,并創(chuàng)造了一種吸引人才、留住人才、用好人才的機制。目前,10000多員工中,85%以上是大學(xué)本科學(xué)歷;高薪聘用技術(shù)研究及開發(fā)人才4000多人,其中博士后、博士、碩士等高級研究人才占70%。華為強調(diào)人力資本增值目標(biāo)優(yōu)先于財務(wù)資本增值目標(biāo)。公司不僅建立了在自由雇傭制根底上的人力資源管理體制,而且引人竟?fàn)幒瓦x擇機制,在內(nèi)部建立勞動力市場,促進內(nèi)部人才的合理流動。在人才流動上,華為強調(diào)高中級干部強制輪換,以培養(yǎng)和提高他們能擔(dān)當(dāng)重任的綜合素質(zhì);對低級職員那么提供自然流動,愛一行干一行,在崗位上做實,成為某一方面的管理或技術(shù)專家。華為每月平均有200多人換崗,每個人都可以選擇或競聘自己適合的崗位和職位。關(guān)于華為
公司簡介主要產(chǎn)品及效勞企業(yè)文化成功之道華為品牌優(yōu)勢
2009-2010蟬聯(lián)全球第2大通信設(shè)備提供商.品牌優(yōu)勢IP產(chǎn)品,運營商市場,市場占有率全球第二華為數(shù)通產(chǎn)品全家福
第1章數(shù)通系列產(chǎn)品介紹第1節(jié)交換機第2節(jié)路由器第3節(jié)數(shù)通產(chǎn)品維護介紹內(nèi)容介紹交換機功能的簡單介紹什么是交換機?交換機〔switch〕就是一種在通信系統(tǒng)中完成信息交換功能的設(shè)備。傳統(tǒng)的二層交換機的功能:與路由器功能相似,傳統(tǒng)的二層交換機操作對象也是電子數(shù)據(jù),只不過在數(shù)通的專業(yè)術(shù)語中這個電子數(shù)據(jù)稱作數(shù)據(jù)幀,而路由器稱作數(shù)據(jù)包;交換機和路由器異同在邏輯上,三層交換和路由是等同的,三層交換的過程就是IP報文選路的過程。三層交換機與路由器在轉(zhuǎn)發(fā)操作上的主要區(qū)別在于其實現(xiàn)的方式:三層交換機通過硬件實現(xiàn)查找和轉(zhuǎn)發(fā);傳統(tǒng)路由器通過微處理器上運行的軟件實現(xiàn)查找和轉(zhuǎn)發(fā);三層交換機的轉(zhuǎn)發(fā)路由表與路由器一樣,需要軟件通過路由協(xié)議來建立和維護。在局域網(wǎng)中引入三層交換:能夠更加經(jīng)濟的替代傳統(tǒng)路由器。華為以太網(wǎng)交換機的開展歷程
第一臺以太網(wǎng)交換機(S2403)1997199920012024202420242024202420242024新一代智能、可靠、超寬帶、綠色交換機上市
802.3u百兆802.3z千兆802.3ae萬兆萬兆平臺運營級核心交換機
S8500發(fā)布全新的VRP5.0多路由協(xié)議平臺應(yīng)用高端交換機S6500發(fā)布,形成全系列交換機推出快速以太網(wǎng)L2/L3交換機S3000系列全球網(wǎng)上累計運行四百萬臺,其中新一代交換機100萬臺交換機運營商市場份額到達31%,全球第二推出48*10G高密萬兆,多業(yè)務(wù)板卡2024華為以太網(wǎng)交換機首屈一指的研發(fā)能力以客戶為導(dǎo)向的研發(fā)體系端到端的IPD流程,保證了客戶需求的實現(xiàn)大規(guī)模、模塊化、平臺化的硬件軟件共享開發(fā)CMM5質(zhì)量控制體系大規(guī)模研發(fā)投入持續(xù)研發(fā)投入,每年至少10%銷售收入投入在研發(fā)8,000+人的數(shù)據(jù)設(shè)備研發(fā)團隊,在北京、南京、深圳、印度、瑞典、美國進行全球同步研發(fā)專利與標(biāo)準(zhǔn)08年P(guān)CT申請量居全球第1累計申請專利35,773件〔其中數(shù)通專利3,084件〕參加91個國際標(biāo)準(zhǔn)組織新一代交換機體系SX700系列產(chǎn)品定位:華為公司行業(yè)市場專用交換機SX300系列產(chǎn)品定位:華為公司運營商市場專用交換機產(chǎn)品特性和研發(fā)方向,將根據(jù)各自市場特性進行演變兩者產(chǎn)品外觀不同S5700S9300S2700S3700S3700POES2700POES5700POE核心路由交換機全千兆匯聚交換機百兆接入交換機VRPinsideSx700上市節(jié)奏與產(chǎn)品切換策略
上市工作啟動宣傳培訓(xùn)工作C114、專業(yè)媒體新聞廣告投放Sx300與Sx700分銷市場并行銷售分銷市場上市銷售Sx300與Sx700行業(yè)市場并行銷售行業(yè)市場上市銷售代理培訓(xùn)分銷市場:9月10日-12月30日,并行銷售。大行業(yè):9月10日-2024年6月30日,并行銷售。到期后,X3停止銷售。原那么上,自9月20日起,所有投標(biāo)工程除已經(jīng)簽訂了框架協(xié)議的,盡量牽引用X7系列產(chǎn)品進行引導(dǎo)和投標(biāo)。Sx300分銷市場退市,Sx700持續(xù)銷售Sx300行業(yè)市場退市,Sx700持續(xù)銷售Sx700產(chǎn)品命名規(guī)那么新型號Sx700產(chǎn)品的命名原那么借鑒了原有的運營商型號Sx300產(chǎn)品的命名原那么,但是新型號在端口形態(tài)的表達上與運營商型號不同。舉例:新型號產(chǎn)品S2700-9TP-EI-AC,與其對應(yīng)的運營商型號的產(chǎn)品為S2309TP-EI-AC,其中英文字母的命名原那么與運營商型號完全相同,將代表產(chǎn)品端口形態(tài)的S2309的表達形式變成S2700-9,即S2700代表產(chǎn)品系列,“-9〞代表該款交換機有9個端口。采用新的命名原那么主要是預(yù)留S27xx中的百位和個位便于日后產(chǎn)品系列的擴展,以應(yīng)對行業(yè)的不同細分市場。Sx700產(chǎn)品命名規(guī)那么
3700-28TP-EI-AC2/3/5產(chǎn)品系列3/7產(chǎn)品市場范圍細分市場擴展系列端口數(shù)命名原那么根本相同,僅在端口形態(tài)的表達上有所不同。新的命名原那么主要是預(yù)留S37xx中的十位和個位便于日后產(chǎn)品系列的擴展,以應(yīng)對行業(yè)的不同細分市場。低端交換機命名規(guī)那么
AECBFDS5328
C-EIA〔產(chǎn)品系列〕S–交換機AR–低端路由器NE–高端路由器B〔子產(chǎn)品系列〕9–核心機箱式交換機5–全千兆盒式三層交換機3–千兆上行百兆下行的盒式三層交換機2–千兆上行百兆下行的盒式二層交換機C〔是否是路由交換機〕說明產(chǎn)品的更替〔或者系列〕D〔可用端口數(shù)〕09:表示下行端口為8個,上行端口為1個;18:表示下行端口為16個,上行端口為2個;26:表示下行端口為24個,上行端口為2個;24:表示下行端口為24個,上行端口為0個28:表示下行端口為24個,上行端口為4個;48:表示下行端口為48個,上行端口為0個;52:表示下行端口為48個,上行端口為4個;E〔上行接口類型〕C–擴展插槽上行P–千兆SFP光口上行T–千兆電口上行TP–上行接口有光口和電口同時存在24S–光口下行的接口形態(tài)F〔業(yè)務(wù)特性〕EI–增強型SI–標(biāo)準(zhǔn)型PWR-EI–支持PoE的增強型PWR-SI–支持PoE的標(biāo)準(zhǔn)型SX700盒式交換機亮點總結(jié)
一次進站自動發(fā)現(xiàn)自動配置防止被盜免維護綠色節(jié)能易部署三板斧均衡散熱端口休眠超低輻射!無風(fēng)扇自動批量升級抗6KV雷擊〔防雷能力比業(yè)界4KV提升1倍〕特有的斷電告警易部署免維護綠色節(jié)能華為x7交換機系列現(xiàn)在華為x7交換機分四個系列,S7700&S5700&3700&2700&1700系列其中S7700系列是作為智能路由交換機,為模塊化交換機,其中引擎,主控,電源,業(yè)務(wù)板均為獨立的,具有可選性。S5700系列的為三層千兆交換機,S5700C的電源,上行口是模塊化的,可選的〔只有兩個電源插槽,一個業(yè)務(wù)擴展插槽〕。S5700TP的是自帶電源〔除POE機型外〕,沒有擴展插槽。接口數(shù)量只有24口,48口兩種S5700TP有4個千兆的Combo口S5700-28C-SI和S5700-28C-EI-24S的有4個千兆的Combo口S5700-28C-EI,S5700-52C-SI/EI的沒有Combo口S3700系列是為三層百兆交換機,沒有擴展插槽,都是主機配有電源〔除POE機型外〕。接口數(shù)量只有24口,48口兩種有2個千兆的Combo口和2個千兆的SFP接口〔可做堆疊〕S2700系列是為兩層百兆的交換機,沒有擴展插槽,都是主機配有電源〔除POE機型外〕。接口數(shù)量有8口,16口,24口,48口S2700-9TP有1一個千兆Combo口〔9-8=1〕S2700-18/26TP有2個千兆Combo口〔18-16=2/26-24=2〕S1700系列是為兩層千兆的交換機,沒有擴展插槽,現(xiàn)在市場上只有兩款設(shè)備S1724G〔24個千兆電口傻瓜式交換機〕S1728GWR-4P〔24個千兆電口加4個獨立的千兆光口可網(wǎng)管交換機〕
華為:全球以太網(wǎng)交換機的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者S系列以太網(wǎng)交換機
同質(zhì)化競爭下的新一代SMB盒式交換機
Sx700與Sx300主要差異Sx700與Sx300產(chǎn)品的差異主要表達在Sx700是定位企業(yè)網(wǎng)的主打產(chǎn)品,Sx300定位運營商產(chǎn)品,兩者的產(chǎn)品定位不同未來的特性、解決方案路標(biāo)不同Sx700與Sx300產(chǎn)品外觀不同Sx700與Sx300特性亮點Sx300主要競爭性特性亮點:多業(yè)務(wù)部署:靈活QinQ、VLANmapping強大組播功能:PIMSM/DM/SSM、IGMPSnooping、頻道快速切換城域平安性:DHCPSnooping、MFF運營級高可靠:RRPP、SEP、SmartLink、6KV防雷擊簡化運維:Autoconfig、統(tǒng)一網(wǎng)管Sx700主要競爭性特性亮點:多業(yè)務(wù)部署:MCE、VoiceVLAN、POE、MUXVLAN園區(qū)網(wǎng)平安性:DHCPSnooping、CPUCAR、NAC豐富的路由特性:RIP、OSPF、BGPIPv6平滑升級:RIPng、OSPFv3、IPv6組播網(wǎng)絡(luò)可靠性:堆疊、VRRP、RRPP簡化運維:Web網(wǎng)管、AutoconfigS27&37&57系列交換機全系列一覽
S27&37&57產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)位置
H3C、Cisco和Huawei園區(qū)交換機產(chǎn)品對應(yīng)關(guān)系
GEswitchFEswitchChassisswitch10GEswitchS3600-EI/S3600V2-EIS3600-SI/S3600V2-SIS3100TP-EI/S3100V2-EIS3610S3100TP-SI/S3100V2-SIS5120-SIS7500ES9500ES5500-EIS10500S5120-EIS5820XS5500-SIS5800S2700SIS2700EIS3700EIS5700EIS5700SIS3700SIS7700S6700S9700S5700LIS5700EIS5710EIC2960/C2950C3750E/C3560EC3750G/C3560GC2960G/C2960SC3750X/C3560XC3750/C3560/C3550
C6500/C6500EC4500/C4500E12800S12500N70002024~12年主要廠商高端交換機動態(tài)分析
N7000C6500EC4500E86002024Q4,發(fā)布二代交換網(wǎng)板,發(fā)布7009緊湊型機型,推出F2-48端口萬兆線速單板2024Q2推出C6513E新機箱,2T引擎,單槽80G,推出8端口萬兆線速單板傳統(tǒng)架構(gòu),但目前宣傳支持8端口萬兆線速。2024Q1推出880GSUP7-E引擎,單槽48G,支持NetflowS970012000宣稱支持16端口萬兆線速,支持虛擬化,支持平安板卡。支持FCoE,TRILL,VEPA華為公司在框式產(chǎn)品領(lǐng)域逐漸豐富產(chǎn)品線,并超越主要競爭對手。S7700H3CS9500ES7500E10500—A類網(wǎng)板2024Q1發(fā)布,單槽160G,支持虛擬化和平安插卡125002024Q4推出二代交換網(wǎng)板,單槽位160G。16口萬兆線速,8端口40萬兆,OAP板卡。12口線速萬兆,40口萬兆,CSS,平安插卡等CE12800無阻塞交換,主控交換別離,單槽1T,48線速萬兆,24*40GE,8*100GE10500—D類網(wǎng)板2024Q1發(fā)布,單槽480GS7508E-X2024Q1發(fā)布,單槽160G,S970016口萬兆線速,8端口40萬兆,OAP板卡。S770012口線速萬兆,40口萬兆,CSS,平安插卡等每槽位單向性能華為銳捷H3C200Gbps以上160Gbps120Gbps80Gbps40GbpsCisco2024~12年主要廠商低端交換機動態(tài)分析
N5548/5596S5750E高密萬兆,支持L3特性,萬兆/FC靈活擴展4端口SFP+萬兆上行,支持MPLSVPN,S5500HI支持內(nèi)置雙電源機型;6端口SFP+萬兆上行,支持MPLSVPNS5800-54S/S5820X-26S支持模塊化電源、風(fēng)扇(風(fēng)向可調(diào))新機型,6端口萬兆上行S6800系列S6200-48XS32口萬兆,可擴展支持16口萬兆,或4端口40GE或12口FC;宣稱支持Trill、Vepa、FCOE、FC(目前FCOE已有測試,其他特性未見,F(xiàn)C應(yīng)該不會支持)S5820V22024Q4推出48萬兆+4QSFP機型;2024Q3完善Trill、Vepa、FCOE特性華為在2024Q1補齊千兆接入產(chǎn)品N2200系列推出高密萬兆接入以及32M大緩存機型N3016/3064推出10GE/40GE融合機型,支持L3、VPCS2900E千兆二層接入,與E500很相似,但接入能力弱S5120-HI支持模塊化電源、風(fēng)扇(f風(fēng)向可調(diào))機型S3600V2、S3100V2V5平臺新百兆產(chǎn)品;S3600V2支持IPv6、IRFS5830超大緩存機型S3700HI支持MPLSVPN,BFDS5710EI固定4端口萬兆上行,雙擴展槽,8端口光/8端口電/2端口萬擴展板S5700LI2層千兆接入產(chǎn)品S6700系列24/48高密萬兆L3機型S5700EI中端萬兆千兆百兆CiscoH3C銳捷華為盒式交換機開局部署方案比較全系列支持智能堆疊
客戶價值:簡化管理、簡化網(wǎng)絡(luò)運行低本錢的端口密度擴容、帶寬擴展,高可靠性,保護用戶投資相同端口密度的堆疊系統(tǒng)占用更少的機房位置,更少的電力消耗,更少的冷氣消耗,總體上相對框式設(shè)備減少50%投資簡單易用的WEB網(wǎng)管
Intranet客戶價值:圖形化的工作界面,簡易方便的操作步驟以及提示,減少企業(yè)給網(wǎng)管人員的培訓(xùn)本錢輕點鼠標(biāo)就能完成設(shè)備配置工作,縮短配置時間,提高配置效率無噪音的配線間
左右風(fēng)道均無風(fēng)扇,自然散熱中小企業(yè)很多時候沒有獨立的配線間,配線柜就直接位于辦公室內(nèi),配線柜內(nèi)的設(shè)備噪音是對辦公環(huán)境的巨大污染。華為S2700和S3700系列交換機采用高集成度交換機芯片,“芯〞靜自然涼,無風(fēng)扇設(shè)計,讓企業(yè)遠離噪音困擾,打造人性化辦公環(huán)境。易維護保護用戶投資
AC/DC一體化客戶價值:易維護,節(jié)省Opex電源/插卡靈活選擇,保護用戶投資無風(fēng)扇設(shè)計
綠色節(jié)能電源無噪音防塵無凝露無風(fēng)扇減少故障點無風(fēng)扇五大核心價值綠色全節(jié)能設(shè)計
無風(fēng)扇自然冷卻無數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)接口轉(zhuǎn)至節(jié)能狀態(tài),最大限度節(jié)電整機設(shè)計表達綠色全節(jié)能理念65nm制程“芯〞靜自然涼專利節(jié)能算法先進的節(jié)能芯片
第1章數(shù)通系列產(chǎn)品介紹第1節(jié)交換機第2節(jié)路由器第3節(jié)數(shù)通產(chǎn)品維護介紹內(nèi)容介紹路由器功能的簡單介紹什么是路由器?路由器〔Router〕:連接因特網(wǎng)中各局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)的設(shè)備,它會根據(jù)信道的情況自動選擇和設(shè)定路由,以最正確路徑,按前后順序發(fā)送信號的設(shè)備。在局域網(wǎng)中主要是作為NAT地址轉(zhuǎn)換
路由器的本質(zhì)功能類似于郵政系統(tǒng)中的郵件分發(fā)中心的功能,只不過路由器操作對象是IP包而已〔電子的〕;
IP網(wǎng)絡(luò)開展趨勢
用戶量持續(xù)增多,每個用戶的接入帶寬也逐步提升,使得IP網(wǎng)絡(luò)規(guī)模更廣,流量更大大客戶/商務(wù)客戶業(yè)務(wù)也轉(zhuǎn)向由IP網(wǎng)絡(luò)承載,要求IP網(wǎng)絡(luò)具備電信級效勞品質(zhì)網(wǎng)絡(luò)不斷開展,新業(yè)務(wù)不斷增加;IPv6下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在走向成熟和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備需要不斷提升以適應(yīng)業(yè)務(wù)開展以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向,建設(shè)精品網(wǎng)絡(luò),提升效勞質(zhì)量,增強網(wǎng)絡(luò)盈利能力,逐步過渡,成為未來的多業(yè)務(wù)IP承載網(wǎng)絡(luò)多業(yè)務(wù)IP承載網(wǎng)3G分組域多媒體視頻數(shù)字點播3GR5/R6NGN業(yè)務(wù)大客戶專線Internet訪問路由器技術(shù)開展歷程
CPU網(wǎng)絡(luò)接口CPU網(wǎng)絡(luò)接口網(wǎng)絡(luò)接口CPU接口CPU接口CPU接口CPU接口ASIC交換網(wǎng)接口ASICASIC接口ASIC接口CPU接口NP交換網(wǎng)接口NPNP接口NP接口CPU第一代第二代第三代第四代第五代基于NP的交換式路由器基于ASIC的交換式路由器基于分布式CPU轉(zhuǎn)發(fā)總線式路由器模塊化集中轉(zhuǎn)發(fā)路由器固定接口集中轉(zhuǎn)發(fā)路由器網(wǎng)絡(luò)接口網(wǎng)絡(luò)接口網(wǎng)絡(luò)接口CPU核心路由器的新需求
更快:單個接口的速率到達10Gbps/40Gbps,甚至100Gbps更高:所有接口性能都要能夠到達線速轉(zhuǎn)發(fā)要求更大:交換容量到達Tbps級別更廣:規(guī)模更廣闊,要求支持多機框光背板互連技術(shù)更強:業(yè)務(wù)能力強大,支持QoS/MPLSVPN/組播/平安等各種業(yè)務(wù)特性,支持電信級IP業(yè)務(wù)開展MPLSVPNQoS能力組播安全、NAT、…高性能Mpp~Gpps高速接口線速轉(zhuǎn)發(fā)時延為ns級路由表>100萬路由收斂時間<1秒更強的業(yè)務(wù)能力更大的容量更高的性能更全的管理IP骨干設(shè)備要求大容量Gbps~Tbps接口類型豐富接口密度高運營級可靠性99.999%可用性全面統(tǒng)一的管理設(shè)備成本經(jīng)濟運營成本低可擴展155M2M2.5G10G40G1Gbps100Gbps1Tbps100TbpsIPIPMPLSIPMPLSQoSIPv4IPv6MPLSQoS接口速率
交換容量
業(yè)務(wù)能力華為數(shù)據(jù)通信推動IP技術(shù)進步
國內(nèi)最早的自主研發(fā)數(shù)通品牌—Quidway
華為公司全系列路由器產(chǎn)品
VRP系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)
實時操作系統(tǒng)系統(tǒng)服務(wù)傳輸協(xié)議層網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)引擎(單播轉(zhuǎn)發(fā)、多播轉(zhuǎn)發(fā)、MPLS交換)路由策略管理單播路由協(xié)議多播路由協(xié)議文件服務(wù)Web服務(wù)遠程終端服務(wù)MPLSVPN/TE隧道PPP/PPPOEPPPOAATM/POSEthernet10/100/GE配置管理語音/視頻服務(wù)SDLC其他服務(wù)...命令行SNMPWeb管理
HDLC/FRX25快速轉(zhuǎn)發(fā)安全及防火墻服務(wù)質(zhì)量保證MPLS硬件相關(guān)驅(qū)動界面VRP支持豐富的協(xié)議和特性,具有很強的伸縮性、可配置性、可裁減性、可移植性網(wǎng)上一百多萬套VRP軟件正在運行,VRP經(jīng)過大規(guī)模應(yīng)用檢驗。世界領(lǐng)先的軟件開發(fā)品質(zhì),北京和印度研究所分別到達CMM4級和CMM5級開發(fā)水平VRP軟件版本開展歷程
時間VRP版本199619971998199920002001VRP1.0VRP2.0VRP3.0VRP1.0VRP1.1VRP1.2VRP1.3VRP2.0VRP3.0VRP3.1VRP3.12024VRP5VRP8全線產(chǎn)品規(guī)劃-中低端路由器
全線產(chǎn)品規(guī)劃-核心路由器
全球IP芯片研發(fā)實力
IP領(lǐng)域的核心競爭力:自研芯片+軟件平臺
GRE特性
支持策略路由到GRE隧道支持采用GRE接入MPLSVPN支持VPN通過GRE穿越IP網(wǎng)絡(luò)每單板支持2K隧道
每單板支持1K組播VPN隧道GE線速轉(zhuǎn)發(fā)ClientsNE40VPNGRE隧道NE40IP網(wǎng)絡(luò)ServersVPN企業(yè)使保存地址進行網(wǎng)絡(luò)互連,或?qū)W(wǎng)隱藏企業(yè)的私有IP地址跨越IP網(wǎng)絡(luò),連接MPLS子網(wǎng),或CE跨越公網(wǎng)接入VPN利用公共IP網(wǎng)絡(luò)連接IPX網(wǎng)絡(luò)或AppleTalk網(wǎng)絡(luò)部署GRE的驅(qū)動力卓越的GRE能力網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換(NAT)
WANInternetIntranet:69083:807:8979統(tǒng)一管理3:312303:12308中國的IPv4地址遠不夠滿足需求企業(yè)需要內(nèi)部統(tǒng)一管理地址部署NAT的驅(qū)動力每單板支持256個內(nèi)部效勞器每單板支持50萬連接數(shù)每秒新建連接數(shù)20000雙向GE線速轉(zhuǎn)發(fā)強勁的NAT性能SOHOSOHOADSLPSTN/ISDNInternetNASL2TPVPNNE20ExtranetVPNInternetL2TPNE40HQLNSBranchNE20L2TP特性
在公共網(wǎng)絡(luò)上為企業(yè)建立安全的虛擬專網(wǎng)企業(yè)駐外機構(gòu)和移動辦公人員可安全接入總部,公網(wǎng)其它用戶無法訪問企業(yè)網(wǎng)內(nèi)部的資源支持L2TP接入MPLSVPN支持L2TP與NAT、GRE特性結(jié)合支持域帳號進行不同用戶群的隔離支持本地認證和服務(wù)器認證每單板支持8K隧道每單板支持16KSessions部署L2TP的驅(qū)動力靈活的業(yè)務(wù)功能全面的VPN能力
MPLSL3VPNMPLSL3:支持所有跨域方案MPLSL2VPN
支持所有連接方式
PWE3:支持ATM信元透傳
VPLS:支持Martini和KompellaGRE:GE線速轉(zhuǎn)發(fā)L2TPv2:全面支持支持用戶隔離和VPN接入MPLSL2VPNVPLSVPNGREVPNL2TPv2VPN全方位的平安解決方案
Security管理平面CPU/Memory閾值告警系統(tǒng)監(jiān)控技術(shù)SSH平安登陸最少效勞原那么控制平面ARP抑制協(xié)議保護技術(shù)播送、組播、未知單播抑制DHCPSnooping系統(tǒng)漏桶NE40為客戶的網(wǎng)絡(luò)平安保駕護航數(shù)據(jù)平面ACLuRPFMirrorNetstreamNAT/VPNNATMAC限制合法監(jiān)聽
第1章數(shù)通系列產(chǎn)品介紹第1節(jié)交換機第2節(jié)路由器第3節(jié)數(shù)通產(chǎn)品維護介紹內(nèi)容介紹故障定位—分段定位方法
分段方法是一種橫向故障定位方法,它把復(fù)雜的端到端連通性故障分割為多段且相對簡單的連通性問題,然后逐段排查,直到發(fā)現(xiàn)故障位置為止。IP承載網(wǎng)故障根本分段〔由骨干網(wǎng)〔核心層、會聚層〕以及接入網(wǎng)〔接入層〕等組成〕接入網(wǎng)〔接入層〕問題會聚層問題骨干網(wǎng)問題注意:分段法是一種定位思路,是把端到端的復(fù)雜問題劃分為多段簡單問題,而在實際定位手段還是分塊和分層方法。故障定位—分塊和分層定位方法分塊和分層方法是一種將復(fù)雜問題分解成簡單問題的方法,屬于縱向故障定位方法它按照IP承載網(wǎng)的實現(xiàn)的功能模塊來對故障進行分割。IP承載網(wǎng)分塊和分層:IP承載網(wǎng)可分解為控制平面和轉(zhuǎn)發(fā)平面兩塊:控制平面包含各種路由協(xié)議及路由策略等,它通過交換網(wǎng)絡(luò)信息,完成轉(zhuǎn)發(fā)表項的建立;轉(zhuǎn)發(fā)平面〔IP轉(zhuǎn)發(fā)、MPLS轉(zhuǎn)發(fā)以及物理層、鏈路層〕那么是依據(jù)已經(jīng)下發(fā)到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接口板的轉(zhuǎn)發(fā)表項,如FIB表項,轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)報文。按照分塊和分層定位的思路,對于每一跳出現(xiàn),通常是由這兩個層面共同或其中之一的問題造成的。可以按照這兩個平面來排查問題。故障處理流程
故障處理
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