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文檔簡介

半年工作總結樣本自17年進入我院參與工作以來,通過這兩年段段續(xù)續(xù)的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論學問與實際臨床工作相結合,就必需在平常的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教教師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。在手術麻醉科期間,第一次接觸手術室方面的專業(yè)學問,對各類手術協(xié)作、急救病人的搶救,以及各類急救藥品的用法,和各類手術器械的認別,有了肯定的把握,經(jīng)過這半年的學習,感覺學到了許多有用的學問,

除熟識科室的業(yè)務學問外,我還很留意護士職業(yè)形象,在平常工作中留意文明禮貌效勞,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝干凈、語言標準。仔細學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律學問,增加了安全愛護意識。在護士長積極仔細指導下,我在許多方面都有了進步和提高,平常堅持參與科室每月一次的業(yè)務學習,每周一的晨會,仔細學習三基學問,在護理部組織的2次技術操作考試中,均取得優(yōu)異的成績。能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的效勞理念,提高了自身素養(yǎng)及應急力量。

自己不但是一名護士而且還是一名軍人,深知自己的使命和職責,2.23大事發(fā)生后對我軍的形象受到了極大的損壞,在這期間我總隊上上下下深感痛心,每名同志對此事做了深刻刨析,因此時刻要警鐘常鳴,不但要管好自己而且還要引導好身邊的同志,發(fā)揚黨員榜樣帶頭作用。禍不單行4月14日我青海玉樹又發(fā)生了7.1級地震,接到通知后,當天下午趕往震災現(xiàn)場,在與醫(yī)生的協(xié)作下救治了近百名災民。在高海拔嚴峻缺氧的狀況下能夠帶病堅持工作,能夠在艱難環(huán)境中發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,起到了黨員榜樣帶頭作用。

固然,我身上還存在一些缺乏有待改良。比方,在學習上,有時仍有急躁的心情,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然根本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改良和提高的地方。

在馬上過去的半年里,要再次感謝院領導、主任和護士長和帶教教師賜予的教育、指導、批判和幫忙,感謝同事們賜予的關懷和支持?;貞涍^去,有很多進步和提高,同時也存在一些缺乏;展望將來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長,克制缺乏。

半年工作總結模板二

時間飛逝,轉瞬間參加公司已經(jīng)半年過去了,在這半年里,隨著新奇的血液注入,公司的人氣越來越旺,生意火爆,人員團隊規(guī)模也更加的強大了起來,作為東路基的一員,我現(xiàn)在感到無比的榮幸與驕傲,覺得當時自己參加這么一家可持續(xù)進展的公司的選擇是對的?;貞涍@半年,我在公司各位領導以及同事的關懷和幫忙下圓滿完成了各項工作,通過這些使我在思想覺悟與治理力量上相比過去有了很大的提高,為此,我很感謝公司領導以及各位同事為我所付出的一切,讓我在這段時間內(nèi)收獲到了如此的果實。由于有你們的存在,使我在工作有了奮勉的激情;由于有你們的存在,使我能夠無怨無悔的為公司奉獻出自己一份微博的力氣,由于有你們的存在,我信任今后的你們會鋪設出一條寬闊的大道為公司保駕護航,直達輝煌的明天。借此時機,在這向大家匯報一下我這段時間以來的工作,匯報如下。

一、做一個工作務實的治理者,嚴格要求自己,把自己成經(jīng)營者。

1、記得剛參加公司的時候,第一天來到店里上班,我第一件事就是對餐廳巡察了一遍,把發(fā)覺的一些衛(wèi)生的死角通通向同事們提了出來。當時提出來后,我知道,大家都在背后指責我,說我剛來到公司有事沒事的找事干,對餐廳指責這指責那的,并確定說我干不到三個月就會走人,或許他們不知道,指責對于我來說:“無非是表達出了我的特征,我不在乎別人怎么對待我,我在乎的是我本身怎么去對待我自己。即使是我剛參加公司,只要我是屬于公司一員的一天,我就有義務,有責任把所發(fā)覺的問題講出來,以前是如此,現(xiàn)在也是如此,以后更是如此。也是從那以后,我就下定決心肯定要通過自己的努力來轉變餐廳目前存在的缺乏狀況,后來的日子里,我就利用下班的時間積極的學習企業(yè)文化理念與五常法,把五常法學問運用到實際治理工作上,協(xié)同陳嬌嬌、謝小敏領班對工作柜、物品的標簽、儲存柜做了標準調(diào)整,規(guī)定放置方法、目視治理重點,對一些不必要放置的物品進展處理掉,做好不必要的空間鋪張。

2、通過學習五常法,利用以前工作的閱歷,自己對餐廳制定出了一份樓面每日衛(wèi)生檢查表,催促各崗位人員做好衛(wèi)生工作,并且訂立守則,告示全員,提高執(zhí)行效率,獎懲清楚,同時跟蹤好日后的執(zhí)行狀況,防止個別人存有幸運行為。

3、依據(jù)餐廳實際狀況,把上早班沒有時間實施的衛(wèi)生工程結合成全面治理,制定了每周衛(wèi)生實施規(guī)定表。規(guī)定周一至周日的衛(wèi)生固定實施補充工程,從而提高餐廳整體的環(huán)境清潔,詳細任務可安排到各區(qū)域人員。

4、每日上班之前檢查自己和員工的儀容儀表,工作當中不限時對員工儀容儀表進展隨時抽空檢查,遇到不合格的堅決準時改正。嚴格要求自己以及員工上班時間的言談舉止,對一些站姿不雅觀和不講文明話的員工,能夠第一時間賜予批判訂正。

5、無特別狀況,每日帶班必需嚴格按要求開班前班后例會,利用這平臺,安排工作任務,把在工作上發(fā)覺的問題準時告知大家,以此培育員工治理意識,提高餐廳工作和治理的整體效率。同時也改善了套餐小菜的拼盤,提高了上菜的時間。

6、注意培育治理隊伍,利用帶班時間,把部長應有的工作職責復制到領班身上來實施治理,把權力給予對方,讓領班人員自個去謀劃與認知部長工作內(nèi)容,然后再由自己去檢查監(jiān)視。通過檢查發(fā)覺領班沒有做到位的地方,能第一時間去告知對方并催促改正。使領班人員這樣日積月累下來完全勝任部長工作。

7、想員工之所想。在公司各位領導的建議與支持下,改善了員工二樓食堂的用餐環(huán)境,杜絕了以前吃飯位置不夠做的問題,明確了衛(wèi)生實施標準。利用自己把握的根本技能對墻壁存在臟亂的問題進展了墻紙裝修,改善員工對環(huán)境用餐審美的視野。

8、對餐廳的綠化盆、飾品的擺放做了調(diào)整,對餐廳存在電線亂拉的問題進展了建議與親自實施,避開存在壞境不美觀,用餐存在安全隱患的問題。

9、平常注意員工的.優(yōu)點,合理的安排崗位,對員工的工作效率嚴格著手來抓。對一些走路比擬慢的人員堅決擔心排在檔口傳菜,對個別人員禮節(jié)禮貌不好的做好實時催促。遇到員工思想有變動的做好思想教育工作,給其分析當今社會根本狀況,為其確立人生與工作目標,該如何去規(guī)劃與克制工作上所遇到的苦惱事情與困難大事。使其安心自愿的立足崗位,做好本分工作。

10、關懷新成員,加強溝通。對剛入公司業(yè)務不熟識的員工,自己做好榜樣帶頭作用。遇到不懂擺臺或者不懂下單的,自己先做好榜樣帶頭,然后讓對方進展操作練習,過后還是不懂的,采納口頭法進展帶練,讓對方根據(jù)語言自己操作試練,使其能夠加強記憶,更好更快的把握業(yè)務根本技能,準時上手。

二、工作當中存在的缺乏

1、缺乏與各部門的溝通與運作治理協(xié)調(diào)搭配

2、工作當中有時不注意細節(jié),安排任務不是很合理

3、缺少對客戶的挖掘,對常來店里的顧客來往不夠

4、與各個治理人員協(xié)調(diào)搭配不夠,對餐廳工作安排有漏洞現(xiàn)象。

5、與同事們溝通溝通不夠,缺少對員工的培訓意識。

三、下步工作規(guī)劃

1、連續(xù)做好樓面衛(wèi)生全面治理的工作任務,保證餐廳用餐環(huán)境的潔凈干凈

2、加強企業(yè)文化與五常法、酒店治理技能的學習,連續(xù)深入改善和提高我們工作上的效率

3、加強對員工的為人處世、禮節(jié)禮貌、酒店治理技能培訓

4、做好外賣業(yè)務的提升工作,提高公司的營業(yè)額

5、加強與各部門的溝通工作,嚴格抓好樓面的整體治理運作

6、與各個治理人員做好互幫互助,互教互學,開發(fā)新

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