BIM技術(shù)在工程施工項目質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究

目錄TOC\o"1-3"\h\u14762摘要： BIM技術(shù)在工程施工項目質(zhì)量管理中的應(yīng)用研究摘要：近年來，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟體制中占據(jù)越來越重要的地位，隨著信息全球化的發(fā)展以及科技水平的提升，建筑設(shè)計行業(yè)的不斷擴大，建筑業(yè)也不斷努力提高企業(yè)技術(shù)，而且建筑形式更加多樣化。建筑設(shè)計施工管理質(zhì)量進行建設(shè)是非常具有重要的，高質(zhì)量的建筑工程技術(shù)能夠有效提升所建項目的使用壽命，能夠降低項目可能存在的風(fēng)險，避免生命財產(chǎn)安全受損。工程項目建設(shè)進程中，工程質(zhì)量是重中之重，一方面決定了整個工程的施工進度，另一方面還會影響公司乃至整個建筑行業(yè)的經(jīng)濟甚至聲譽。施工質(zhì)量問題變得更加重要，在這種情況下，以前的工程建設(shè)項目管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代工程建設(shè)的發(fā)展，從而提高施工管理的質(zhì)量切不可延誤。本文主要總結(jié)了建筑行業(yè)的特點，難點和施工質(zhì)量管理不當(dāng)，施工質(zhì)量管理問題，施工質(zhì)量，與應(yīng)用結(jié)合點BIM理念和BIM在項目建設(shè)，改善出現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量管理的問題。關(guān)鍵詞：BIM；工程施工；項目質(zhì)量管理；應(yīng)用研究ResearchonapplicationofBIMtechnologyinqualitymanagementofengineeringconstructionprojects Abstract:inrecentyears,withthedevelopmentofthenationaleconomy,theconstructionindustryoccupiesanincreasinglyimportantpositioninChina'seconomicsystem,withthedevelopmentofinformationglobalizationandtheimprovementofthelevelofscienceandtechnology,thecontinuousexpansionofthearchitecturaldesignindustry,theconstructionindustryhasbeentryingtoimproveenterprisetechnology,andthebuildingformismorediversified.Constructiondesignandconstructionmanagementqualityconstructionisveryimportant,highqualityconstructionengineeringtechnologycaneffectivelyimprovetheservicelifeoftheproject,canreducethepossibleriskoftheproject,avoidthesafetyoflifeandpropertydamage.Intheprocessofprojectconstruction,projectqualityisthetoppriority.Ontheonehand,itdeterminestheconstructionscheduleofthewholeproject.Ontheotherhand,itwillalsoaffecttheeconomyandeventhereputationofthecompanyandthewholeconstructionindustry.Constructionqualityproblemhasbecomemoreimportant,inthiscase,theformerprojectmanagementmodelhasbeenunabletoadapttothedevelopmentofmodernengineeringconstruction,soastoimprovethequalityofconstructionmanagementmustnotdelay.Thispapermainlysummarizesthecharacteristics,difficultiesandimproperconstructionqualitymanagementoftheconstructionindustry,constructionqualitymanagementproblems,constructionquality,andapplicationofBIMconceptandBIMinprojectconstruction,toimprovetheconstructionqualitymanagementproblems.Keywords:BIM;Engineeringconstruction;Projectqualitymanagement;Applicationresearchon

1.緒論

1.1研究背景及意義

1.1.1研究背景隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，人們的收入水平也在不斷提高，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)非常重要的地位和作用，與此同時，隨著人們生活水準(zhǔn)的不斷提高人們生活質(zhì)量以及生活品味和需求也在不斷發(fā)生變化，在此背景下人們對于建筑物功能需求也在不斷改變。在此過程中對建筑物的使用功能、美觀性以及舒適程度的要求都在不斷提升，基于這種變化，建筑物模式逐漸復(fù)雜化，功能逐漸豐富化，這就要求建筑物自身質(zhì)量要達到相應(yīng)的要求標(biāo)準(zhǔn)，建筑產(chǎn)業(yè)是國家支柱性產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展過程中始終存在一些問題，比如資源的過度浪費、環(huán)境污染嚴重、建筑管理方式不夠精細化，基于這些原因難以提升工程項目建設(shè)效率以及質(zhì)量。在此過程中參建單位數(shù)目較多，交流溝通不暢，無法對質(zhì)量進行有效保障，而建設(shè)項目建設(shè)周期、投資金額的不同也能夠在一定程度上影響決定該項目建設(shè)進程中管理難度的大小，大型項目往往比較難于管理，因此無法有效保證施工質(zhì)量。張亮.基于BIM的建筑工程施工質(zhì)量管理[D].青島理工大學(xué),2019.張亮.基于BIM的建筑工程施工質(zhì)量管理[D].青島理工大學(xué),2019.第一頁

1.1.2研究意義當(dāng)今隨著科學(xué)技術(shù)的進步，傳統(tǒng)建設(shè)項目已經(jīng)被許多建設(shè)項目所遺棄，越來越多的建筑使用功能提升到滿足人們的審美需求上來，這給相關(guān)的施工企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)如今的很多企業(yè)工程建設(shè)項目都沒有使用傳統(tǒng)的工藝和管理技術(shù)手段，傳統(tǒng)的管理工作手段和工藝降低了工程開展的效率，同時滿足施工質(zhì)量的提升。只有掌握先進的施工技術(shù)、管理人員必須有與時俱進的頭腦以及廣泛用于保護環(huán)境的理論知識等，以促進建設(shè)施工水平的提升。此外，整個建筑工程行業(yè)發(fā)展對于施工項目管理質(zhì)量及安全的要求也越來越高，這對于一個企業(yè)的管理者來說是個不小的挑戰(zhàn)。因此對于施工管理辦法的創(chuàng)新非常重要。這為BIM技術(shù)的應(yīng)用提供了良好的平臺，同時滿足了建筑行業(yè)的主要需求。BIM技術(shù)本身具有可視化程度比較高的優(yōu)勢。尤其對于一些技術(shù)應(yīng)用復(fù)雜、涉及到多個工種參與的項目管理來說是非常具有優(yōu)勢的。在實際的項目實施過程中應(yīng)用到BIM技術(shù)，不僅可以提高建設(shè)施工的整體水平，同時也改進施工工藝，提高項目整體質(zhì)量，對于企業(yè)取得更大的經(jīng)濟效益意義重大。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀首先，我們要對影響著建設(shè)工程項目質(zhì)量安全管理的因素進行一一分析，國內(nèi)學(xué)者提出對施工質(zhì)量控制管理人員進行數(shù)據(jù)分析，特別是對施工質(zhì)量進行仔細檢查。建立了相關(guān)的滿意度模型參考。主要標(biāo)準(zhǔn)矛在他的文章衛(wèi)東工程質(zhì)量評定中提到，在這些研究成果的基礎(chǔ)理論上進行探討。但是我們這些研究學(xué)者的結(jié)論也有一定的局限性。科學(xué)的數(shù)據(jù)進行分析，充分考慮影響工程施工質(zhì)量的主要因素進行考量，從而解決在工程施工質(zhì)量中的問題，進一步改善工程質(zhì)量其次，對信息技術(shù)在施工質(zhì)量管理過程中的應(yīng)用進行了分析和評價。在實踐中這種方法的應(yīng)用有很多優(yōu)點，一方面是就足夠了更準(zhǔn)確地反映建設(shè)的實際情況，而另一方面，這些因素可以有效的真實情況?；谶@些評價研究結(jié)果可以進行有效解決實際發(fā)展問題，保證施工質(zhì)量。

1.2.2國外研究現(xiàn)狀在20世紀60時年代初期，美國進行了管理理論的研究，在一些商場的管理中進行推廣，在企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中開展了無缺陷運動。日本也進行了研究，更有成果的是成立了工業(yè)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制小組，現(xiàn)代工業(yè)的QC前身。這意味著后西方國家，一些國家也紛紛效仿更多很快追捧。相比于國外發(fā)達國家，國內(nèi)建筑行業(yè)質(zhì)量管理相關(guān)研究起步較晚，并仍處于發(fā)展初級階段，2005年國外一些學(xué)者已經(jīng)取得重要的一點是施工管理企業(yè)應(yīng)加強對施工工藝和材料等重點另一個相關(guān)的學(xué)者也提出了一個觀點，建設(shè)項目的施工質(zhì)量將在很大程度上影響到生活和居民的財產(chǎn)。這一觀點提出奠定質(zhì)量管理理論的后期形成了良好的基礎(chǔ)。1.3研究內(nèi)容與方法

1.3.1研究內(nèi)容內(nèi)容：首先介紹BIM相關(guān)理論以及在工程項目建設(shè)中的傳統(tǒng)質(zhì)量控制理論；對建筑工程項目中應(yīng)用引入BIM技術(shù)進行相關(guān)的優(yōu)勢進行分析；接著探索BIM在質(zhì)量控制中PDCA步驟和優(yōu)勢，然后提出人員、材料、機械、方法、環(huán)境對工程的影響，以及BIM再質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的應(yīng)用中的優(yōu)勢，最后研究BIM在影響工程項目質(zhì)量的五大因素控制中的作用進行總結(jié)和分析。

1.3.2研究方法通過閱讀BIM技術(shù)在工程施工項目質(zhì)量管理應(yīng)用有關(guān)文獻、期刊和在工程施工現(xiàn)場實地調(diào)研的質(zhì)量管理方面，對我國的BIM應(yīng)用現(xiàn)狀進行實地調(diào)研，在現(xiàn)場咨詢專家。2.工程質(zhì)量控制理論和BIM理論概述

2.1工程質(zhì)量控制理論2.1.1質(zhì)量控制理論發(fā)展進程質(zhì)量控制理論被提出后，在實踐進程中不斷的發(fā)展不斷完善，并且運用于工程質(zhì)量控制發(fā)展進程中，對其進行階段性劃分，有：1、工業(yè)時代以前的質(zhì)量管理在項目建設(shè)初期的主要生產(chǎn)模式為個體手工業(yè)，在此過程中施工者的經(jīng)驗及技術(shù)是施工質(zhì)量的主要影響和決定因素，在工業(yè)革命的推進作用之下建筑行業(yè)的生產(chǎn)模式逐步轉(zhuǎn)化為工廠體制，傳統(tǒng)的手工個體逐漸被取代，但是工廠體制運行進程中也存在一定的技術(shù)問題，因此難以有效提升產(chǎn)品的質(zhì)量，針對性的有效解決這些技術(shù)難題在一定程度上推動了工程建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量控制的科學(xué)發(fā)展進程。2、工業(yè)時代的質(zhì)量管理②②錢可貴.淺談油廠工程項目質(zhì)量管理與控制[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(06).(1)質(zhì)量檢驗階段(20世紀20-40年代)科學(xué)管理這個概念最早出現(xiàn)在1911年的《科學(xué)管理原理》，科學(xué)管理原理誕生后，產(chǎn)生了對應(yīng)的管理職能機構(gòu)，并且在職能行駛過程中，作業(yè)職能與管理職能是彼此獨立分離的。在實踐運用過程中針對性的設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)檢部門以及從業(yè)人員技術(shù)監(jiān)管部門，有效提升技術(shù)工種的個人專業(yè)能力，避免低質(zhì)量產(chǎn)品的出現(xiàn)，科學(xué)管理理論的出現(xiàn)在一定程度上標(biāo)志著質(zhì)量管理向質(zhì)量檢查的轉(zhuǎn)變，科學(xué)管理在實踐應(yīng)用中的缺點是源頭把控性不強，屬于事后質(zhì)量管理。(2)質(zhì)量管理統(tǒng)計階段(20世紀40-60年代)二戰(zhàn)期間美國國防部為了有效提升武器生產(chǎn)的合格率針對性地制定出戰(zhàn)時質(zhì)量管理規(guī)則，該管理辦法在實踐應(yīng)用過程中美國政府曾多次進行全國性宣講活動，在宣講過程中對國家各個軍工企業(yè)給予強制性要求，執(zhí)行該質(zhì)量管理辦法，這種方法的主要特點是運用數(shù)理統(tǒng)計方法針對性的提升產(chǎn)品質(zhì)量合格率，從何進行預(yù)控。(3)全面質(zhì)量管理階段(1960年至今)全面質(zhì)量管理最早是在1961年提出的，提出者是非跟保姆。這個理念的提出具有較大的時代的意義。日本是全面質(zhì)量管理執(zhí)行的發(fā)起者。20世紀60年代日本首次引入并在全國范圍內(nèi)執(zhí)行全面質(zhì)量管理方法，在此基礎(chǔ)上日本經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化，進入了高速發(fā)展進程。與此同時在原有全面質(zhì)量管理概念的基礎(chǔ)上針對性的納入新產(chǎn)品開發(fā)，提高生產(chǎn)效率等內(nèi)容并且逐步向多行業(yè)多領(lǐng)域進行擴散。自此世界多個國家逐步將全面質(zhì)量管理運用于國民經(jīng)濟生產(chǎn)中多個領(lǐng)域。2.1.2質(zhì)量控制理論內(nèi)容

1、質(zhì)量控制與工程項目質(zhì)量控制國家相關(guān)行業(yè)部門對工程建設(shè)進程中質(zhì)量控制的定義為，為有效達成工程建設(shè)質(zhì)量要求而實施的相應(yīng)措施及手段。在此過程中，首先進行質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定，其次完成輸出結(jié)果測量及質(zhì)量評價分析和糾正?；谏鲜鲆筢槍π缘闹贫ㄏ鄳?yīng)的管理監(jiān)督方案，對資源進行合理優(yōu)化配置，通過工程建設(shè)進程中事前、事中、事后三個階段的質(zhì)量控制，有效提升工程建設(shè)整體目標(biāo)質(zhì)量。實現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)的主要途徑為，目標(biāo)決策及項目決策的確定、各個參與方具體工作的落實，包括施工、監(jiān)理、設(shè)計單位，共同提升工程項目建設(shè)質(zhì)量。2、影響工程質(zhì)量的因素影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素包括：人員、機械、材料、方法和環(huán)境因素。(1)人員因素工程項目建設(shè)進程中，對整個工程項目質(zhì)量起決定性作用的因素為人員素質(zhì)。人員素質(zhì)根據(jù)其構(gòu)成可分為兩方面，一是項目建設(shè)過程中決策者及操作者的個人素質(zhì)、能力，包括其對工程質(zhì)量意識的認識和重視程度，二是工程建設(shè)過程中的相關(guān)實施單位，包括建設(shè)單位、咨詢公司、承包單位等的綜合能力水平，針對人員因素進行提升進而是提升工程質(zhì)量管理最直接有效的途徑。近年來，我國對項目建設(shè)相關(guān)執(zhí)行單位的資質(zhì)審核力度越來越嚴格、規(guī)范，相關(guān)技術(shù)人員需持證上崗，這些措施即為對人員素質(zhì)的管理以及規(guī)范，從源頭提升其個人能力素養(yǎng)，調(diào)動其主觀能動性。工程項目建設(shè)規(guī)模較大且建設(shè)進程中參與方較多，因此，針對性的提升各方人員職業(yè)能力素養(yǎng)，才能有效提升工程項目建設(shè)的質(zhì)量。(2)機械的因素大型施工機械、施工機具、建筑設(shè)備這些都歸屬于機械。工程項目建設(shè)進程中建筑設(shè)備最為基礎(chǔ)，屬工程實體部分。建筑設(shè)備質(zhì)量優(yōu)劣直接決定工程整體質(zhì)量以及使用效率，如消防環(huán)保設(shè)備、電梯等。大型施工機械以及生產(chǎn)施工機具包括外掛電機、起重機、測量儀器等。項目建設(shè)過程中機械設(shè)備是技術(shù)方案實施的對象，與此同時施工機械機具的正確選擇也是施工質(zhì)量得以保證的主要前提條件。(3)材料的因素工程項目建設(shè)進程中，優(yōu)質(zhì)的工程材料是整個工程項目建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，包括建筑構(gòu)配件、原材料、周轉(zhuǎn)材料等。生產(chǎn)建設(shè)過程中如材料本身質(zhì)量存在問題，則工程質(zhì)量不可能達成要求，因此對工程材料的質(zhì)量進行嚴格把控是保證工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)。(4)方法的因素建筑設(shè)計地質(zhì)勘察以及工程施工技術(shù)等都是影響項目建設(shè)進程中建設(shè)方法的重要因素，所選用的方法在工程項目建設(shè)中起到?jīng)Q定性的作用，工藝水平以及技術(shù)方案是方法的主要表現(xiàn)形式。有效保證工程項目建設(shè)質(zhì)量，就需要針對性的采取最合理最優(yōu)施工方案以及先進的技術(shù)施工手段。積極引入BIM技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)等較為先進的技術(shù)。這些先進技術(shù)的引入在實踐運用進程中取得了顯著效果。

（5）環(huán)境因素在建設(shè)項目施工中，項目的建設(shè)對周圍環(huán)境影響較大，因此根據(jù)項目的特點和具體情況，施工管理環(huán)境包括施工質(zhì)量控制和施工周圍環(huán)境管理，并采取有效措施，嚴格控制影響智能化的環(huán)境因素。與此同時，我們必須繼續(xù)提高施工現(xiàn)場環(huán)境，以減少污染的建設(shè)對環(huán)境產(chǎn)生盡可能多的危害，民用建筑的實施，工人在施工前和施工中應(yīng)加強有針對性的環(huán)境下，防范環(huán)境的有效管理，項目建設(shè)，以減少對環(huán)境的依賴，確保建設(shè)工程質(zhì)量的設(shè)計環(huán)境。

2.2BIM理論

2.2.1BIM的概念BIM技術(shù)相比于傳統(tǒng)CAD技術(shù)，其涵蓋內(nèi)容更多更全面，其最早的提出者為ChuckEastman。BIM技術(shù)能夠?qū)⒍囗棽煌畔⑷谌氲狡渌鶚?gòu)建的信息模型中，包括產(chǎn)品的性能、功能要求、進度以及工程造價這些都能夠涵蓋在項目建設(shè)進行中。其內(nèi)容信息涵蓋了設(shè)計到施工再到后期管理的全面信息。如下所示:圖1基于BIM的集成模型圖BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠通過建設(shè)信息模型針對性的對建筑工程進行全程管理，并在此基礎(chǔ)上提升建筑質(zhì)量，通過該信息模型的建立能夠及時有效地進行工程建筑成本數(shù)據(jù)的分析核算，能夠為整個項目在建過程提供相應(yīng)的技術(shù)支持，與此同時能夠積極調(diào)動各項目參與方的主觀能動性以及彼此之間的協(xié)調(diào)溝通。BIM技術(shù)能夠針對性的對施工管理設(shè)計以及數(shù)字化信息進行有效整合。該技術(shù)的運用能夠有效降低工程風(fēng)險，保證工程建設(shè)進度，降低工程建設(shè)成本，提升質(zhì)量，與此同時存在相應(yīng)的追責(zé)機制。2.2.2BIM的特點

1、可視化(1)設(shè)計可視化:能夠?qū)崿F(xiàn)建筑設(shè)計進程的可視化，通過三維形式可將建設(shè)信息進行展現(xiàn)。在實現(xiàn)模式上主要包括帶邊框著色、隱藏線、真實模型。能夠?qū)崿F(xiàn)漫游功能，展示三維圖像和操作動畫。(2)施工組織可視化:該技術(shù)的運用能夠針對性的完成不同要求施工模型模擬，并能夠?qū)κ┕し桨高M行比選分析，實現(xiàn)施工組織可視化。(3)復(fù)雜構(gòu)造節(jié)點可視化:通過該技術(shù)的運用能夠全面的展示建筑設(shè)計中復(fù)雜節(jié)點，如不同類別鋼筋的復(fù)雜節(jié)點。(4)設(shè)備可操作性可視化:通過該技術(shù)可針對工程運用設(shè)備的合理性做工程前校驗。(5)機電管線可視化:通過該技術(shù)的運用能夠?qū)⑹┕みM程中的多個模型進行有機的整合，并構(gòu)造為直觀性三維立體結(jié)構(gòu)對工程運行進程中管線碰撞等信息進行展示。2、一體化工程項目建設(shè)實現(xiàn)一體化是在BIM技術(shù)的支持下實現(xiàn)工程項目建設(shè)、施工、設(shè)計、運營等整個項目施工進程全生命周期的綜合性鏈條性管理。BIM技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)是建筑信息豐富的數(shù)據(jù)資源，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合運用計算機模型能夠?qū)㈨椖拷ㄔO(shè)進程重設(shè)計建造運維等相關(guān)信息進行全過程整合，并通過該模型呈現(xiàn)出來。該模型能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)過程的動態(tài)可視化管理，在信息輸入上能夠形成獨立的信息數(shù)據(jù)庫，完成建筑的信息模型能夠自動的對整個項目生命期不同階段進行動態(tài)描述。3、參數(shù)化參數(shù)化模型的建立方法是依據(jù)各個參數(shù)變量完成分析模型的建立，在進行模型分析過程中可針對性的對各個參數(shù)值進行調(diào)整，即可完成參數(shù)動態(tài)分析，包括修改引擎和圖元兩部分。王景.更趨理性的BIM應(yīng)用[J].中國建設(shè)信息,2015(16).BIM技術(shù)引入建筑工程施工質(zhì)量控制的優(yōu)勢工程項目建設(shè)過程中通過BIM技術(shù)的運用能夠針對性地完成建筑信息模型的建立，模型中引入對應(yīng)的變化參數(shù)，與此同時，將有關(guān)質(zhì)量信息納入到該模型。BIM技術(shù)的有效引入能夠?qū)崿F(xiàn)項目建設(shè)進程的可視化、標(biāo)準(zhǔn)化，與此同時，通過該技術(shù)的引用能夠在其所構(gòu)建的模型中直觀性的捕捉到工程時間、建設(shè)進程、以及工程造價信息，并且能夠?qū)⒔ㄔO(shè)進程中物資材料材質(zhì)以及規(guī)格等參數(shù)信息進行反映。該模型的建立能夠有效為工程項目建設(shè)質(zhì)量控制提供相應(yīng)依據(jù)。在此過程中，如果存在與工程質(zhì)量信息要求不相符的參數(shù)信息，則需要對其進行及時有效的修改。相比于傳統(tǒng)工程建設(shè)形式，BIM模型能夠使整個監(jiān)測過程更加直觀化、智能化，具有較強的可操作性?；谏鲜龇治觯珺IM技術(shù)能夠有效提升工程建設(shè)質(zhì)量控制能力，能夠通過工程項目建設(shè)各參與方的集成化管理，提升各個參與方的主觀能動性和工作效率，進而提升工程整體質(zhì)量。

3.1BIM技術(shù)在質(zhì)量要素的優(yōu)勢工程質(zhì)量受多方因素的影響:人員，材料，機械，方法，環(huán)境。BIM技術(shù)在工程建設(shè)進程中對各個因素的影響作用如下所示3.1.1人員對工程質(zhì)量的影響表現(xiàn)在質(zhì)量意識和質(zhì)量工作能力對工程質(zhì)量具有重要影響的人員包括施工技術(shù)人員、管理人員。BIM技術(shù)的引入能夠有效提升工程建設(shè)進程中的管理效率，優(yōu)化管理體系。BIM技術(shù)構(gòu)建的系統(tǒng)模型為三維模型，在此基礎(chǔ)上，如果增設(shè)時間進度因素則得到四維模型，在此基礎(chǔ)上增設(shè)工程造價相關(guān)信息則可得五維模型，由此可見該技術(shù)模型的智能化程度。BIM模型中包含管理人員在管理過程中所需了解和掌握的基礎(chǔ)信息以及實時動態(tài)信息，該技術(shù)的使用能夠有效提升管理人員對工程的判斷能力，對工程建設(shè)質(zhì)量控制進行全面梳理，清晰把控建設(shè)過程中的重點以及工作難點。能夠規(guī)避工程建設(shè)進程中所可能存在的質(zhì)量風(fēng)險，三杯模型的設(shè)立能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)的預(yù)先演練，為施工者提供清晰的施工要點指導(dǎo)，有助于相應(yīng)的施工人員對施工工藝的有效把握，避免出現(xiàn)施工操作失誤。該模型中還包含相應(yīng)人員的責(zé)任信息，因此，施工質(zhì)量具有可追溯性，建立施工質(zhì)量的追責(zé)體系，能夠?qū)崿F(xiàn)自上而下操作人員的責(zé)權(quán)分工，發(fā)揮個人主觀能動性。BIM技術(shù)能夠?qū)⒐こ添椖拷ㄔO(shè)過程中不同工作管理部門的內(nèi)容以及流程進行集成化處理,并能夠統(tǒng)一的在平臺上展開工作，形成質(zhì)量控制的統(tǒng)一化和集成化。如工程質(zhì)量的驗收、工程進度信息共享、工程計價計量。3.1.2在機械管理方面BIM技術(shù)的引入能夠?qū)φ麄€工程施工進程進行盲區(qū)以及交叉作業(yè)面等問題的監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)問題進而能夠?qū)κ┕みM程實時優(yōu)化以及調(diào)整方案。BIM技術(shù)可以針對大型施工機械設(shè)備進行預(yù)先布置模擬，針對性地建立三維可視立體圖像，并對布置組合方案進行針對性的對比和分析，并比選出可行高效節(jié)約的方案，要求所選方案與項目特征、現(xiàn)場環(huán)境以及該項目施工技術(shù)能夠有相應(yīng)程度的匹配，比如施工進程中電梯附著位置的確定、塔式起重機位置的設(shè)置以及選型等。3.1.3BIM技術(shù)在建筑工程材料、設(shè)備管控的優(yōu)勢BIM技術(shù)在工程建設(shè)進程中具有設(shè)備管控以及材料管控等優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在材料以及設(shè)備的采購、存儲、校驗以及使用。與此同時BIM模型能夠?qū)⒉牧弦约八迷O(shè)備的詳細信息進行展示，包括供應(yīng)商、尺寸規(guī)格以及指定合格相關(guān)證書等資料。與此同時，模型中還可將這些資料進行考核并納入到企業(yè)內(nèi)部材料庫以及相應(yīng)的采購數(shù)據(jù)庫中，并且能夠?qū)Ω黜椥畔⑦M行等級評定排序，為后期材料以及設(shè)備采購提供相應(yīng)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。如果為預(yù)支構(gòu)件，則可以充分利用該模型的參數(shù)優(yōu)勢有效對構(gòu)件的性能規(guī)格要求進行提取，便于材料選用和采購信息需要，這樣也能夠從材料源頭上進行有效防范和控制，進而為施工質(zhì)量提供一定保障。BIMSD平臺是在該技術(shù)模型的基礎(chǔ)上將施工進度計劃、預(yù)計工程預(yù)期造價等信息納入形成的，通過該平臺能夠?qū)椖拷ㄔO(shè)進程中不同時間點的材料信息、物資管理以及各個職能部門工作進度以及權(quán)責(zé)進行整體化管理。材料信息包括型號、規(guī)格、顏色等，通過該平臺的建立不同的項目參與者能夠?qū)嵤┯行У墨@取信息，實現(xiàn)信息共享，該平臺能夠根據(jù)不同時段要求進行建筑進程以及供料信息等的統(tǒng)計，能夠提供詳細材料需求明細，避免材料浪費，合理配置資源最大限度降低成本，提升經(jīng)濟效益。3.1.4BIM技術(shù)在方法上的優(yōu)勢BIM技術(shù)在工程建設(shè)方法上體現(xiàn)出的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在兩個方面，一方面是質(zhì)量管控方法的優(yōu)勢，另一方面則是施工技術(shù)的優(yōu)化選擇優(yōu)勢。工程項目建設(shè)過程中施工技術(shù)的設(shè)計是最重要最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，通過該技術(shù)的引入能夠完成設(shè)計技術(shù)方案的預(yù)先演練，通過預(yù)演所選施工技術(shù)，能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)方案進行比選分析論證，而且能夠?qū)@種方案進行合理的優(yōu)化，與此同時結(jié)合施工項目自身要求以及項目環(huán)境等多方因素選擇最適宜的施工方案并且要求所選方案具有經(jīng)濟合理性，同時要保障工程的質(zhì)量針對選擇施工方法通過該技術(shù)能夠?qū)ζ溥M行全程監(jiān)控并且對施工過程中進程與方案之間的偏差進行監(jiān)測，并進行實時修正。施工技術(shù)水平的提升主要體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化以及模塊化施工進程。近年來隨著新材料技術(shù)領(lǐng)域的不斷發(fā)展建筑行業(yè)中新設(shè)備、新材料、新技術(shù)也在大力的推廣，這在很大程度上完善了項目建設(shè)施工流程，提升了項目建設(shè)質(zhì)量，與此同時該技術(shù)也制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化、操作性強的工藝流程手冊以及相關(guān)規(guī)定文件，并且配置了較為詳盡形象的圖文，對質(zhì)量要求進行細節(jié)化的嚴格把控。工程項目建設(shè)進程中BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠有效的提升質(zhì)量監(jiān)管控制，實現(xiàn)平臺化、可視化、參數(shù)化的建設(shè)信息管理，進而有效提升工程質(zhì)量，能夠有效調(diào)動項目建設(shè)各方的主觀能動性與積極參與度，提升工程項目建設(shè)過程中信息溝通效率，通過可視化三維模型結(jié)合相應(yīng)的設(shè)計圖紙能夠讓參與者更為全面充分的對設(shè)計意圖進行掌握和理解，與此同時，能夠預(yù)先發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)過程中可能存在的質(zhì)量控制問題，并提前解決對項目建設(shè)進程與預(yù)期要求標(biāo)準(zhǔn)之間所產(chǎn)生的偏差進行及時的修正和管理，與此同時對項目建設(shè)過程中所生成的質(zhì)量信息進行詳細地追溯、統(tǒng)計、記錄，形成實時管控狀態(tài)，避免出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險問題。

3.1.5環(huán)境因素包括自然、作業(yè)、管理環(huán)境項目建設(shè)進程中將GIS與BIM相結(jié)合即能夠有效及時的對比分析項目建設(shè)周邊環(huán)境，能夠?qū)崿F(xiàn)施工內(nèi)部以及外部環(huán)境的模擬，對自然環(huán)境進行綜合性分析。施工過程中將施工環(huán)境以及施工準(zhǔn)備階段相應(yīng)信息導(dǎo)入BIM模型中進行實際分析，結(jié)合相應(yīng)的分析軟件對環(huán)境所可能產(chǎn)生的工程影響進行直觀形象的展示，進而有效規(guī)避可能存在的環(huán)境風(fēng)險以及質(zhì)量風(fēng)險，BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)三維漫游動畫效果，能夠?qū)κ┕みM程中生作業(yè)環(huán)境等信息進行提前的展示，并且設(shè)計相應(yīng)的平臺，不同參與方能夠通過該平臺獲取相應(yīng)的項目進程信息，能夠從源頭上對這質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化。3.2BIM在質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的優(yōu)勢通過BIM技術(shù)的引入夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)的事前、事中和事后質(zhì)量控制。項目建設(shè)事前控制階段通過完成虛擬建造、施工工藝、進度等的模擬以及人、材、機、成本資源的需求進行綜合性的資源配置以及對預(yù)設(shè)工程計劃進行管線的碰撞檢查。綜合上述功能性質(zhì)該技術(shù)的引入能夠提升項目建設(shè)進程中質(zhì)量風(fēng)險控制，準(zhǔn)確鎖定項目建設(shè)過程中施工關(guān)鍵的質(zhì)量控制點，而且對施工進程中可能存在或產(chǎn)生的施工問題進行對策方案制定，從不同角度進行分析，對可能出現(xiàn)的這種質(zhì)量問題進行預(yù)先控制，通過上述操作能夠有效提升項目建設(shè)進程中操作者以及管理者的預(yù)控能力，提升管理效率。其次，能夠?qū)崿F(xiàn)項目建設(shè)事中控制以及事后控制，通過BIM技術(shù)所建立的模型信息能夠及時的發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程材料技術(shù)需求以及所存在的問題，及時進行補給并對偏離問題及時糾偏補救，為工程建設(shè)提供真實有效的數(shù)據(jù)。3.3BIM在質(zhì)量控制中PDCA循環(huán)的優(yōu)勢PDCA循環(huán)運用于項目建設(shè)過程中全面質(zhì)量管理中,在此過程中，核心環(huán)節(jié)為組織實現(xiàn)質(zhì)量計劃完成質(zhì)量檢查等相應(yīng)文件的制定。通過PDCA循環(huán)的介入能夠有效提升BIM在工程建設(shè)進程中的控制效果，提升工程建設(shè)質(zhì)量。3.3.1計劃工程項目計劃階段BIM技術(shù)的引入能夠明確項目運行管理環(huán)境，明確項目建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)以及項目施工各個責(zé)任方的責(zé)任和權(quán)限，明確項目建設(shè)內(nèi)容和細節(jié)，制定相應(yīng)的施工指導(dǎo)文件，各參與方能夠在BIM平臺所提供的數(shù)據(jù)庫環(huán)境下進行有效的溝通，合理的配置資源，實現(xiàn)優(yōu)化配置，設(shè)立完善高效的質(zhì)量計劃信息系統(tǒng)。3.3.2實施BIM技術(shù)應(yīng)用過程中能夠?qū)崿F(xiàn)工程項目建設(shè)的可視化，在實際建設(shè)過程中質(zhì)量檢驗以及計劃多種文件都由不同管理者進行編制，而項目實施者則由其他的負責(zé)人來負責(zé)，因此，項目進程中需要不同操作者之間及時有效進行溝通，BIM技術(shù)所設(shè)立的工作平臺則能夠充分為多方管理者提供有效便利的溝通平臺,能夠進行圖紙會審等多項操作任務(wù)，與此同時通過平臺也能夠?qū)椖渴┕ひc、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等各項要點進行書掌握，進而能夠從多信息角度反饋中有效提升建設(shè)質(zhì)量。3.3.3檢查BIM技術(shù)能夠幫助施工管理者完成質(zhì)量計劃執(zhí)行情況的分析以及預(yù)判，通過相應(yīng)的平臺能夠?qū)こ坦ぷ饔媱澋膶嵤顩r進行多方溝通，及時對工作中所出現(xiàn)的偏差進行修正，保證工程順利如期完成。

3.3.4處置BIM技術(shù)通過質(zhì)量預(yù)防以及改進實現(xiàn)管理處置，項目建設(shè)過程中質(zhì)量管理人員將現(xiàn)場質(zhì)量偏差進行反饋，職能部門則針對性的對所反饋的質(zhì)量偏差進行糾偏，并且整個過程在BIM模型上均有記錄，能夠為后期工作提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)指導(dǎo)，實現(xiàn)工程建設(shè)預(yù)控。4.BIM的施工質(zhì)量管理應(yīng)用4.1BIM技術(shù)應(yīng)用與項目質(zhì)量管理在建筑工程中利用BIM技術(shù)可以很好的控制質(zhì)量問題，實現(xiàn)效率的提升與質(zhì)量的保證。工程項目中利用BIM技術(shù)，通過對工程的前期設(shè)計安排和中期工作流程的模擬，以實際數(shù)據(jù)作為依據(jù)，給各崗位人員提供較為完善的工作數(shù)據(jù)和技術(shù)支持，看清每個工作細節(jié)中需要注意的事項，工程的工作量，每一步驟應(yīng)采用何種設(shè)備，以及如何安排好合理的時間，讓那些數(shù)據(jù)體現(xiàn)到模擬現(xiàn)實中，更清晰的展現(xiàn)出來，讓管理者可以更好的把控大局觀。加上對BIM技術(shù)自身的提高也可以高效的讓工作流程更加順利，從而保證施工質(zhì)量。4.2產(chǎn)品質(zhì)量管理利用BIM軟件平臺，可以讓采購部、財務(wù)部以及施工計件人員很輕松的找到實際現(xiàn)場需要的材料類型和材料個數(shù)，并且各類材料的型號、大小以及尺寸都能很清晰的找出來，方便進行工作。BIM在制作工程的三維模型時，需要掌握現(xiàn)場實際狀況，并采用先進的電子設(shè)備對其進行測量。在確定施工架構(gòu)以后，可以對其進行演練，預(yù)防一些可能出現(xiàn)的施工問題，保證施工質(zhì)量。4.3技術(shù)質(zhì)量管理施工中采用的工藝技術(shù)是在產(chǎn)品完全合格的基礎(chǔ)上對建筑施工加以保障。標(biāo)準(zhǔn)化進程是建筑公司，建筑施工正確順序和施工方法，合理的質(zhì)量建設(shè)材料的性能能力將起到保證質(zhì)量的效果。BIM模型給企業(yè)提供一個可以交流的服務(wù)平臺，借此平臺能夠?qū)椖窟M行更加全面的計算與談?wù)?，以保證特殊建筑工程師合作，建立一個標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，通過討論建立精確的計算，特殊的施工技術(shù)，以確保在執(zhí)行過程中的可靠性。不僅如此，BIM還可以與其他先進技術(shù)相聯(lián)系，給予管理者和工作人員更多的技術(shù)支持，讓管理人員更好的掌握各種工程時段的工作內(nèi)容，并為施工人員提供更細致的問題性研究，避免施工時造成不良效果，保證施工有質(zhì)量且安全的進行。4.4BIM再質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的應(yīng)用質(zhì)量控制系統(tǒng)包含：預(yù)防，控制與后續(xù)維護，其中BIM可以對預(yù)防和后續(xù)維護中起到提前模擬和提供數(shù)據(jù)支持。采用BIM應(yīng)用到建筑企業(yè)工程中的優(yōu)勢在于，BIM可以模擬系統(tǒng)從開始設(shè)計、施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、工程進度、材料安排、人員分配以及后期一些維護都可以從模型中詳細看得到，不僅對企業(yè)管理者有所幫助，對于設(shè)計人員、施工人員、維修人員、安全人員都做到了事半功倍的效果。不僅掌握了工程的整個概況，同時對于某處個別細節(jié)也可以做到監(jiān)督和管理的效果，將所有問題進行歸總，反饋到模擬虛擬過程中可以進行修改，因此在本次預(yù)習(xí)中，反復(fù)幾次，可以有效避免項目管理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。BIM在事前成本控制中的作用研究同樣也體現(xiàn)中國在世中。此外，預(yù)控，BIM同樣可以對施工質(zhì)量進行評估，通過模擬施工流程讓工程中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題展現(xiàn)出來，并由此引起的現(xiàn)實種可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，在BIM系統(tǒng)中對其進行改進，收集施工過程中質(zhì)量問題產(chǎn)生的有關(guān)數(shù)據(jù)，有關(guān)各出現(xiàn)質(zhì)量問題，累計經(jīng)驗處理類似的問題是為未來實現(xiàn)更好的提前控制的基礎(chǔ)。4.5BIM在影響工程項目質(zhì)量的五大因素控制中的作用宿振波.淺談影響工程質(zhì)量的因素及其控制措施[J].科技資訊宿振波.淺談影響工程質(zhì)量的因素及其控制措施[J].科技資訊,2014(33).4.5.1人工控制在施工人員主要是指管理者和經(jīng)營者。對BIM的研究目的在于通過讓管理者學(xué)習(xí)更多先進技術(shù)，掌握并學(xué)會應(yīng)用，可以提高學(xué)習(xí)人的工作能力，增加工作效率，保證建筑工程的施工效率與質(zhì)量，并能結(jié)合實際讓此項技術(shù)引入到建筑市場中。并且還可以讓管理人員能夠在施工前先對工程的概況有所了解，加上聯(lián)系自身過往的實際經(jīng)驗，能夠把控后期施工時可能會出現(xiàn)一些質(zhì)量安全中的問題，做到心中有數(shù)，減少不確定因素對工程項目質(zhì)量控制管理系統(tǒng)產(chǎn)生的影響。

4.5.2機械控制通過BIM技術(shù)，還可以掌握機械的組合分配，利用現(xiàn)場模擬，嘗試不同機械設(shè)備在現(xiàn)場的實際應(yīng)用情況，對其進行逐一調(diào)試，比如，塔吊的擺放和使用數(shù)量，混凝土攪拌設(shè)備的個數(shù)與規(guī)格；搬運車輛的進出場路線等。執(zhí)行與保存，施工機械調(diào)整裝置的高效的原則，其特征在于，尋找合適的項目，讓現(xiàn)場使用機械布置更合理且更環(huán)保。

4.5.3材料控制工程施工中選擇的材料可以作為工程技術(shù)的原材料，所以在選擇材料時更應(yīng)該注意它的質(zhì)量問題，它是直接影響項目效果的好壞。BIM5D技術(shù)可以根據(jù)施工所處不同階段對其進行演練與模擬，并給出較為適合選用的材料，以及其具體使用數(shù)量都可以在模型中體現(xiàn)出來，從而證明供應(yīng)材料的合理性。4.5.4方法控制通過BIM技術(shù)的應(yīng)用讓企業(yè)在模擬環(huán)境中感受采取不同辦法對于自身管理上的實際情況是否合適做出判斷，并不斷嘗試新的辦法來找到最適合企業(yè)的管理措施，在施工上可以通過演練各類教學(xué)方法的不同之處，結(jié)合設(shè)計角度的不同不斷驗證施工辦法，讓施工單位可以更好的提前感受現(xiàn)場的情況，從而確保施工時的工作效率與施工質(zhì)量。

4.5.5環(huán)境控制利用BIM技術(shù)實現(xiàn)了將模型轉(zhuǎn)換為符合現(xiàn)場環(huán)境的實物，結(jié)合周圍環(huán)境中的各項因素，比如地理、氣候和交通便利條件等這些可能會對施工造成一定影響的因素，提前進行預(yù)防、排除和解決。通過創(chuàng)建的三維模型，能夠讓模型更貼合實際過程，有利于項目管理者發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題。5.結(jié)論與展望

5.1結(jié)論本文對工程施工質(zhì)量管理和BIM技術(shù)有關(guān)知識進行了詳細介紹。并就目前我國在建筑工程實施的管理辦法進行了概括，分析了當(dāng)前施工質(zhì)量管理上存在的不足以及有待解決的問題，就這一問題給出了相應(yīng)的建議與要求，分析工程項目不同階段和環(huán)節(jié)之間的緊密聯(lián)系，然后研究分析了建筑工程質(zhì)量管理參與