衛(wèi)生院護(hù)理部工作制度

衛(wèi)生院護(hù)理部工作制度

一、依據(jù)院工作規(guī)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實際，定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃

，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，詳細(xì)組織實施。

二、常常催促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高根底護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。

三、合理規(guī)劃和調(diào)配使用護(hù)理人員，做到護(hù)理任務(wù)和力氣的根本平衡，加強(qiáng)對護(hù)士長工作的詳細(xì)指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用。組織護(hù)士長查房和各科之間定期穿插檢查和不定期抽查。

四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。開展業(yè)余教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)治理，開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動。不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

五、做好病房治理，到達(dá)環(huán)境干凈，寧靜、舒適安全、工作有序的要求。醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理對患者進(jìn)展住院指導(dǎo)和生活治理，搞好根底護(hù)理，合理掌握陪護(hù)，積極制造條件，搞好病房設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。

六、定期對各科(病房)常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用狀況進(jìn)展檢查。

七、了解或參與各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重患者的搶救。

八、常常深入科室了解實際狀況，催促檢查各項工作的落實，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理杜絕護(hù)理事故，削減護(hù)理過失的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，并作好記錄。定期向院長匯報工作，提出改良工作措施。

九、把握全院護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)、思想狀況，做好思想政治工作，關(guān)懷護(hù)士生活。

十、建立本部門大事記。

醫(yī)院護(hù)理部工作制度

一、依據(jù)醫(yī)院工作規(guī)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實際，定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，詳細(xì)組織實施。

二、常常催促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高根底護(hù)理和疾病護(hù)理的質(zhì)量。

三、合理規(guī)劃和調(diào)配使用護(hù)理人員，做到護(hù)理任務(wù)和力氣的根本平衡，加強(qiáng)對護(hù)士長工作的詳細(xì)指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用。組織護(hù)士長查房和各科之間定期穿插檢查和不定期檢查。

四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的”業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。開展業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程和定期考核。開展業(yè)務(wù)教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班，加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)治理，開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

五、全面實施以病人為中心的整體護(hù)理。

六、做好病房治理，到達(dá)環(huán)境干凈、寧靜、舒適、安全、工作有序的要求。對患者進(jìn)展住院指導(dǎo)和生活治理，搞好根底護(hù)理，合理掌握陪護(hù)，積極制造條件，搞好病房設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。

七、定期對各科(病房)常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用狀況進(jìn)展檢查。

八、了解或參與各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重患者的搶救。

九、常常深入科室了解實際狀況，催促檢查各項工作的落實，杜絕護(hù)理事故，削減護(hù)量過失的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)覺問題衣時解決，并作好記錄。定期向院長匯報工作，提出改良工作措施。

十、把握全院護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)、思想狀況，做好思想政治工作，關(guān)懷護(hù)士生活。

南華醫(yī)院護(hù)理部工作制度

一、依據(jù)院工作規(guī)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實際，定期擬定醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，詳細(xì)組織實施。

二、常常催促檢查工作制度和護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及護(hù)理人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行，提高根底護(hù)理和?？萍膊∽o(hù)理的質(zhì)量。

三、合理規(guī)劃和調(diào)配使用護(hù)理人員，做到護(hù)理任務(wù)和力氣的根本平衡，加強(qiáng)對護(hù)士長工作的詳細(xì)指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用。組織護(hù)士長查房和各科之間定期穿插檢查和不定期抽查。

四、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練，統(tǒng)一常規(guī)技術(shù)的操作規(guī)程并定期考核。開展業(yè)余教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)治理，開展護(hù)理工作的科研和技術(shù)革新活動，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

五、做好病房治理，到達(dá)環(huán)境干凈、寧靜、舒適、安全、工作有序的要求。對病人進(jìn)展住院指導(dǎo)和生活治理，搞好根底護(hù)理，合理掌握陪護(hù)，積極制造條件，搞好病房設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化。

六、定期對各科(病房)常備藥品、器械物品的領(lǐng)取、保管和使用狀況進(jìn)展檢查。

七、了解或參與各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。

八、常常深入科室了解實際狀況，催促檢查各項工作的落實，杜絕護(hù)理事故，削減護(hù)理過失的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，并作好記錄。定期向院長匯報工作，提出改良工作措施。

九、把握全院護(hù)理人員的工作、學(xué)習(xí)、思想狀況，做好思想政治工作，關(guān)懷護(hù)士生活。

十、本部有健全的各項制度。

十一、建立本部大事記。

醫(yī)院護(hù)理部工作制度

1、護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，實行總護(hù)士長與護(hù)士長二級治理體制。

2、護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、獎懲等有關(guān)事宜。

3、護(hù)理部定期爭論在貫徹醫(yī)院護(hù)理的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改良意見與措施，并有反應(yīng)記錄文件。

4、護(hù)理部有年規(guī)劃、季度規(guī)劃、周工作重點，并仔細(xì)組織落實，年終有總結(jié)。

5、建立健全各項護(hù)理治理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級護(hù)理人員崗位責(zé)任制度。

6、健全護(hù)士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部每月匯總、護(hù)士長月報表，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決。

7、全面實施以病人為中心的護(hù)理效勞。

8、護(hù)理質(zhì)量掌握工作：

⑴由主管臨床的護(hù)理部副主任負(fù)責(zé)。年有工作規(guī)劃，月有檢查重點，有記錄，并有改良措施及獎懲制度。

⑵護(hù)理部深入科室查房，幫助臨床一線解決實際問題。

⑶每季度進(jìn)展患者滿足度調(diào)查。

⑷建立護(hù)理不良大事報告體系，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、安全治理體系的持續(xù)改良。

9、組織定期不定期開展多種形式的護(hù)理質(zhì)量治理活動，將護(hù)理質(zhì)量掌握的信息傳到達(dá)科室、傳遞至各級各類護(hù)士。

10、組織定期不定期召開相關(guān)工作會議，如護(hù)理部例會、護(hù)士長例會、全院護(hù)士大會等。

11、教學(xué)工作：

⑴有各類人員（護(hù)生、進(jìn)修生、在職護(hù)士等）的教學(xué)規(guī)劃，有考核，有總結(jié)；各病房設(shè)臨床教學(xué)教師。

⑵組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房與會診、護(hù)士技能培訓(xùn)、新護(hù)士崗前培訓(xùn)等活動。

12、定期對護(hù)理人員崗位技術(shù)力量評價工作

一、護(hù)理部有健全的領(lǐng)導(dǎo)體制，在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制，實行二級治理，對護(hù)士進(jìn)步行垂直領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)全院護(hù)士的調(diào)配。

二、護(hù)理部有年規(guī)劃、季度規(guī)劃、周工作重點，并仔細(xì)組織落實，有半年及年終總結(jié)。

三、護(hù)理部成員有分工，職責(zé)明確，按所管轄科室完成每月多項質(zhì)控，月有檢查重點，有記錄。

四、設(shè)立護(hù)理部工作日志，每位成員將日常工作，檢查狀況記錄其上，做為每月工作總結(jié)，提出持續(xù)改良方案的依據(jù)。

五、建立健全各項護(hù)理治理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級護(hù)理人員崗位責(zé)任制度。

六、建立健全護(hù)士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部每月對護(hù)士長工作及質(zhì)控工作進(jìn)展匯總并反應(yīng)。

七、全面實施以病人為中心的整體護(hù)理。

八、護(hù)理質(zhì)量掌握工作

（一）護(hù)理部每周至少2-3次深入科室檢查指導(dǎo)工作，幫助臨床一線解決實際問題。

（二）每季度發(fā)放患者滿足度調(diào)查表，了解護(hù)理工作狀況，每半年召開患者及家屬座談會，征求患者對護(hù)理工作的意見，改良工作。

（三）堅持夜班督導(dǎo)查崗制度，突出重點，有記錄，每周至少兩次，并將結(jié)果反應(yīng)到護(hù)理部。

九、各種會議制度

（一）護(hù)理部例會每周1次。

（二）護(hù)士長例會每兩周1次。

（三）全院護(hù)士大會每年1-2次。

（四）全院護(hù)理學(xué)術(shù)報告會每年1次。

（五）護(hù)理科研工程開題報告每年1次。

十、教學(xué)工作

（一）有各類人員（護(hù)生、進(jìn)修生、在職護(hù)士等）的教學(xué)規(guī)劃，有考核，有總結(jié)。

（二