公司辦公室生產(chǎn)責(zé)任制范文

第頁共頁公司辦公室生產(chǎn)責(zé)任制范文第一章總則為了加強公司辦公室的生產(chǎn)管理，提高工作效率，明確各崗位的責(zé)任和職責(zé)，特制定本辦公室生產(chǎn)責(zé)任制范文，以便統(tǒng)一規(guī)范辦公室工作。第二章部門責(zé)任二.1總經(jīng)辦（辦公室主任）責(zé)任總經(jīng)辦是公司辦公室的主要負責(zé)人，負責(zé)辦公室的管理和決策工作。他（她）的責(zé)任如下：1.制定和執(zhí)行公司辦公室的工作計劃，確保各項工作順利進行；2.組織并主持辦公室的會議，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況；3.負責(zé)辦公室人員的選拔、培訓(xùn)和管理；4.監(jiān)督并評估員工的工作表現(xiàn)，提出必要的改進措施；5.確保公司內(nèi)外溝通順暢，協(xié)調(diào)各部門間的工作；6.配合財務(wù)部門做好辦公室的預(yù)算和日常費用管理。二.2行政辦公室責(zé)任行政辦公室是公司辦公室的重要支持部門，負責(zé)各項行政工作。其責(zé)任如下：1.負責(zé)公司事務(wù)的接待和安排，保證客戶的滿意度；2.打印、復(fù)印和分發(fā)公司文件和公告；3.維護和管理公司辦公設(shè)備，確保其正常運作；4.負責(zé)公司文件的歸檔和管理，保證文件的完整和安全；5.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)組織會議和培訓(xùn)活動；6.協(xié)助辦公室主任制定工作流程和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范。二.3采購辦公室責(zé)任采購辦公室是公司辦公室的重要一環(huán)，負責(zé)采購和物流工作。其責(zé)任如下：1.根據(jù)公司的需求和預(yù)算，制定采購計劃和供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)；2.與供應(yīng)商進行有效的溝通和談判，確保采購的物品質(zhì)量和價格合理；3.管理公司庫存，及時補充辦公用品和設(shè)備；4.負責(zé)公司物流工作，確保物品及時準(zhǔn)確地送達目的地；5.協(xié)助財務(wù)部門做好采購和物流費用的核算和管理。二.4人事辦公室責(zé)任人事辦公室是公司辦公室的核心部門，負責(zé)人事管理和員工培訓(xùn)。其責(zé)任如下：1.負責(zé)制定和實施公司人力資源政策和規(guī)章制度；2.負責(zé)員工的招聘、錄用和解雇工作；3.組織新員工的培訓(xùn)和入職手續(xù)辦理；4.負責(zé)員工績效評估和薪酬管理；5.協(xié)助員工解決工作和人際關(guān)系方面的問題；6.組織員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。第三章部門與員工的權(quán)利和義務(wù)三.1部門的權(quán)利和義務(wù)1.部門有權(quán)根據(jù)公司的要求和工作流程，安排辦公室的工作和人員配備；2.部門有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，并提出必要的改進建議；3.部門有義務(wù)確保辦公室的工作高效有序地進行，提高員工的工作效率；4.部門有義務(wù)保障員工的權(quán)益，提供必要的工作條件和培訓(xùn)機會。三.2員工的權(quán)利和義務(wù)1.員工有權(quán)根據(jù)部門的工作安排和要求，完成工作任務(wù)；2.員工有權(quán)要求部門提供必要的工作和培訓(xùn)條件；3.員工有義務(wù)遵守公司的規(guī)章制度和工作流程，保守公司的商業(yè)秘密；4.員工有義務(wù)保障公司利益，努力提高自己的工作能力和績效。第四章工作考核和激勵機制四.1工作考核機制1.定期進行員工績效評估，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力，評定績效等級；2.根據(jù)公司的年度目標(biāo)和部門的工作計劃，制定明確的工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)；3.員工在工作中存在問題或失誤時，進行及時的反饋和指導(dǎo)，幫助其改進。四.2激勵機制1.根據(jù)員工的績效等級和工作成果，給予相應(yīng)的獎勵和薪酬激勵；2.組織員工的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機會，提高其個人能力和發(fā)展空間；3.建立健全的員工福利機制，關(guān)心員工的生活和工作需求；4.鼓勵員工提出改進意見和創(chuàng)新思路，促進部門和公司的發(fā)展。第五章附則本辦公室生產(chǎn)責(zé)任制范文自制定之日起生效，并適用于公司辦公