建筑公司分包單位班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制模版

第頁共頁建筑公司分包單位班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制模版一、前言為了加強(qiáng)建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)管理，確保分包單位的施工作業(yè)安全，保障員工的人身安全和生命安全，制定本公司分包單位班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制模板。二、目的建立和落實(shí)分包單位班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確其安全生產(chǎn)的職責(zé)和義務(wù)，推動(dòng)分包單位安全生產(chǎn)管理工作的開展，保障施工人員的人身安全。三、分包單位班組長安全生產(chǎn)職責(zé)1.堅(jiān)守安全底線，落實(shí)安全生產(chǎn)方針和政策，保證班組成員的安全生產(chǎn)。2.全面負(fù)責(zé)班組內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，制定合理、科學(xué)的安全施工方案，保證施工過程中的安全。3.對(duì)班組成員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。4.組織并參與安全生產(chǎn)會(huì)議、檢查、培訓(xùn)和演練等活動(dòng)，協(xié)助上級(jí)單位做好安全生產(chǎn)管理工作。5.按照公司規(guī)定，制定并組織實(shí)施分包單位班組安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，確保施工過程中的安全操作。6.負(fù)責(zé)對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育和安全規(guī)程的監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)糾正并制止違章操作行為。7.負(fù)責(zé)落實(shí)分包單位的安全管理員和安全員制度，并做好相關(guān)工作的組織和協(xié)調(diào)。8.負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改施工現(xiàn)場的安全隱患。9.參與事故調(diào)查和處理工作，做好事故的報(bào)告和記錄。四、分包單位班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)措施1.公司將安全生產(chǎn)責(zé)任制納入分包單位的合同條款，明確班組長的責(zé)任和義務(wù)。2.每位班組長要參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，熟悉安全規(guī)程和操作規(guī)程。3.公司將安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)納入班組長的績效考核體系，對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.公司會(huì)定期開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)和檢查，對(duì)安全責(zé)任落實(shí)不到位的班組進(jìn)行必要的整改和處罰。5.分包單位班組長應(yīng)定期向上級(jí)單位提交安全生產(chǎn)工作的報(bào)告，并按要求做好相關(guān)記錄。6.分包單位班組長要與施工員、安全員等崗位進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，共同維護(hù)施工現(xiàn)場的安全。五、分包單位班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核與獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：按照公司安全生產(chǎn)績效考核的要求，對(duì)完成安全目標(biāo)的分包單位班組給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。2.處罰機(jī)制：對(duì)于安全責(zé)任落實(shí)不到位、發(fā)生安全事故或嚴(yán)重違章的分包單位班組，按照公司規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。六、總結(jié)通過建立和落實(shí)分包單位班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制，能夠明確其職責(zé)和義務(wù)，提高分包單位的安全意識(shí)和安全水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)