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美發(fā)店免費(fèi)模式案例,業(yè)績(jī)從300萬突破900萬背后的秘密平常理發(fā)店幫客人理發(fā),都是跟技師五五分成或者四六分成,但是這家理發(fā)店卻把所有提成都給了技師,這其實(shí)就是利用了一個(gè)反向思維,對(duì)內(nèi)部免費(fèi)的模式,聽起來簡(jiǎn)單,可是朋友們,你有沒有想過通過這樣的反向思維,在你的生意上面如何對(duì)內(nèi)免費(fèi)呢?我們都知道,女人消費(fèi)憑的就是一種感覺,如果她們對(duì)這種消費(fèi)感覺好了,那么她還會(huì)消費(fèi)其它的一些產(chǎn)品、項(xiàng)目。最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是讓她有感覺,最優(yōu)質(zhì)的粉絲就是讓她有感情,所以女人消費(fèi)要的就是一種感覺。正因?yàn)檫@家理發(fā)店的技師可以拿全部提成,很多客人都在傳播這家理發(fā)店,那么就吸引了很多其他的技師來應(yīng)聘,其他技師來應(yīng)聘的時(shí)候,怎么判斷他們的技術(shù)優(yōu)劣呢?他這里有三天的試用期,試用期里的提成是不給他們的,這樣,就沉淀了很多勞動(dòng)力。這些沉淀下來的勞動(dòng)力,是不是也是一種價(jià)值的沉淀?XXX。雖然在這里提成全部都給技師了,可是我這里有設(shè)備,有場(chǎng)地需要交押金,這個(gè)怎么個(gè)交法呢?15000元是沒有問題的,再加上提成也全部給你了,好的技師一個(gè)月至少可以拿三萬,你想在這里干,就需要交1030萬,這個(gè)押金是不是一個(gè)純利潤(rùn)?這家理發(fā)店有四層,一樓雖然犧牲了大部分利潤(rùn),可是他還有二、三、四樓都可以制造盈利點(diǎn)。他把這些樓層改造成了其它相關(guān)項(xiàng)目,把企業(yè)做成了平臺(tái),只做抽水人,重體力活不再自己干,1000元,他甚至還派人假裝成客戶,看員工有沒有推銷,以保證絕對(duì)的純粹。這家店給顧客提供這樣的服務(wù),顧客的感覺是不是完全不一樣了呢?差別有10173老板跟他說:“我給你200萬,可是我現(xiàn)在手上沒有這么多現(xiàn)金,先給你10萬,剩下的,按6個(gè)月分批給你?!痹谶@個(gè)過程中,他又通過賣思維的方式,一個(gè)月收回了兩百多萬,通過這樣的手法,他一口氣整合了同城26家店。免費(fèi)是未來的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),你如果不把握這個(gè)趨勢(shì),不把握當(dāng)下,最終肯定會(huì)被淘汰。不管哪個(gè)行業(yè),一定不能死守,過去成功的原因可能就是未來失敗的原因。商業(yè)的本質(zhì)就是盈利,免費(fèi)不是賠錢!免費(fèi)顛覆了
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