阿卡業(yè)委會年財務(wù)收支決算與新年預(yù)算報告

阿卡業(yè)委會年財務(wù)收支決算與新年預(yù)算報告阿卡業(yè)委會2023年財務(wù)收支決算與2023年預(yù)算報告

一、2023年度賬務(wù)收支狀況決算：

1、財務(wù)費用：

預(yù)算為900元，決算為1020元，緣由為增加了2次銀行印鑒更換費用。

2、辦公費用預(yù)算為5000元，決算為1828元。

3、治理費用預(yù)算為4800元，決算為3254元。

4、交通和差旅費用預(yù)算為3000元，決算為1091元;主要由于修理基金的使用未按規(guī)劃進展。

5、閱歷溝通費用預(yù)算為3000元，實際未發(fā)生;主要由于相關(guān)的培訓(xùn)改為內(nèi)部進展。

6、工作補貼預(yù)算為42023元，決算為46130元，略高于預(yù)算;主要由于10月底房屋修理進度加快，工作量增加，提高了補貼。

7、通訊補貼預(yù)算為3600元，決算為1200元。

8、業(yè)主大會預(yù)算為56000元，決算為26951元;主要是未進大范圍的掃樓。

9、律師詢問費用預(yù)算為3000元，決算為1500元。

10、文化消遣活動預(yù)算為10000元，決算為3423元。

11、其它費用預(yù)算為11792元，決算為2180元;主要緣由是短信平臺未開展。

12、2023年12底至2023年1月初，對業(yè)委會新辦公室進展裝修，總費用預(yù)算為33000元，決算為36103.55元。

二、2023年總預(yù)算為176092元，實際支出為124680.55元，比預(yù)算少51411.45元。

三、2023年度賬務(wù)支出預(yù)算：

1、財務(wù)費用：預(yù)算為1000元。

2、辦公費用預(yù)算為2023元。

3、治理費用預(yù)算為3500元。

4、交通和差旅費用預(yù)算為2023元，主要由于房屋修理工作將全面綻開。

5、閱歷溝通費用預(yù)算為3000元。

6、工作補貼預(yù)算為85000元，房屋修理等工作導(dǎo)致工作量大幅增加。

7、通訊補貼預(yù)算為3000元。

8、業(yè)主大會預(yù)算為35000元。

9、律師詢問費用預(yù)算為2023元。

10、文化消遣活動預(yù)算為5000元。

11、其它費用預(yù)算為6000元，主要包括網(wǎng)站維護及稿費。

四、2023年度賬務(wù)支出總預(yù)算：

綜上所述，2023年的預(yù)算費用為：財務(wù)費用(1000元)+辦公費用(2023元)+治理費用(3500元)+交通和差旅費用(2023元)+溝通、培訓(xùn)費用(3000元)+工作補貼(85000元)+通訊補貼(3000元)+業(yè)主大會(35000元)+法律參謀費用(2023元)+文化消遣活動(5000元)+其它費用(6000元)=147500元。

阿爾卡迪亞業(yè)主委員會

2023年02月

物業(yè)經(jīng)理人：.

篇2：阿卡小區(qū)業(yè)委會財務(wù)預(yù)算報告（年度）

阿卡業(yè)委會2023年財務(wù)預(yù)算報告

一、2023年度賬務(wù)狀況結(jié)算：

1、賬務(wù)費用，總計約1000元。

2、辦公費用，總計約2023元。

3、治理費用，總計約3800元。

4、交通和差旅費用，總計為150元。

5、工作補貼，總費用約為31000元。

6、通訊補貼，總費用為3600元。

7、業(yè)主大會，總費用約為56000元。

8，律師詢問費用為3000元。

9、其它費用，總計約為3000元。

二、2023年各項費用預(yù)算。

1、財務(wù)費用：

2、辦公費用：2023年1月遷入新辦公室后，需要增加局部辦公桌、椅、電腦等辦公用品，費用與2023年相比有較大的變化，即預(yù)算為5000元。

3、治理費用。2023年的月均費用為320元，則2023年的預(yù)算為400元/月*12月=4800元。

4、交通和差旅費用。

2023年年初將重點處理修理基金的二級賬戶問題，并清理、核實極少數(shù)業(yè)主的修理基金賬戶。因此，將屢次往來于各個政府部門間，故會產(chǎn)生相應(yīng)的交通費用。

為了提高業(yè)委會委員的專業(yè)水平，將視狀況安排與其它單位、專業(yè)人士的閱歷溝通會，因而為產(chǎn)生交通和差旅費用。

總預(yù)算為3000元。

5、在第4項中提到的閱歷溝通費用，估量為1000元。

對委員、業(yè)主代表進展物業(yè)學(xué)問輪訓(xùn)，估量費用為2023元。

總計為3000元。

6、工作補貼。

依據(jù)2023年2月業(yè)委會會議表決通過的《阿爾卡迪亞小區(qū)業(yè)委會工作補貼治理方法》，業(yè)主委員會的人均年度補貼不超過5000元。業(yè)委會現(xiàn)有11名委員和1名候補委員，總費用將掌握在42023元左右，即42023元=3500元/人/年*12人。

7、通訊補貼。2023年的月均費用為300元，則2023年的預(yù)算為300元/月*12月=3600元。

8、業(yè)主大會。

2023年共召開2次業(yè)主(代表)大會，總費用約56000元，即每次大會費用約28000元。依據(jù)當前的規(guī)劃，2023年需要召開一次年度業(yè)主(代表)大會，并可能視狀況召開一次臨時(代表)大會，故該項的預(yù)算費用為28000元/次*2次=56000元，即與2023年持平。

9、律師詢問費用預(yù)算為3000元。

10、文化消遣活動預(yù)算為10000元。

11、其它費用。2023年的月均費用為300元，則2023年的預(yù)算為300元/月*12月=3600元。

另外，2023年將考慮短信平臺的事宜。前期的溝通、平臺建立等費用預(yù)算5000元。

小區(qū)共6460住戶，191商業(yè)戶，按每條短信約0.08元，每使用一次的費用為6651戶(條)*0.08元/戶(條)=532.08元;按每2個月發(fā)一次公共短信計算，全年6次;費用為：532元/次*6次=3192元。

其它費用的總預(yù)算為3600元+5000元+3192元=11792元。

12、2023年12底至2023年1月初，對業(yè)委會新辦公室進展裝修，總費用約33000元，該項費用已經(jīng)支出。

三、2023年預(yù)算匯總。

綜上所述，2023年的預(yù)算費用為：財務(wù)費用(900元)+辦公費用(5000元)+治理費用(4800元)+交通和差旅費用(3000元)+溝通、培訓(xùn)費用(3000元)+工作補貼(42023元)+通訊補貼(3600元)+業(yè)主大會(56000元)+法律參謀費用(3000元)+文化消遣活動(10000元)+其它費用(11792元)+新辦公室裝修(33000元)=176092元。

阿爾卡迪亞業(yè)主委員會

2023年01月

篇3：貫徹阿卡小區(qū)業(yè)委會《關(guān)于開發(fā)地面新車位實行公正安排打算》的規(guī)劃書

貫徹阿爾卡迪亞小區(qū)業(yè)委會《關(guān)于開發(fā)地面新車位實行公正安排打算》的規(guī)劃書

規(guī)劃編制人：南京市阿爾卡迪亞小區(qū)業(yè)主委員會

規(guī)劃執(zhí)行人：南京市阿爾卡迪亞小區(qū)業(yè)主委員會、榮盛物業(yè)有限責任公司

名目

編制本規(guī)劃的背景

編制本規(guī)劃的目的和愿景

地面新車位來源

前期預(yù)備工作和步驟

法律依據(jù)

安排原則

安排方案

編制本規(guī)劃的背景

本小區(qū)一共有A、B、C、D、E、F、G七個區(qū)域，樓棟91座，住戶6601戶，AB和FG兩條商業(yè)街，沿著曉山路、草芳路和健民路一側(cè)的商戶也有一兩百家，總建筑面積67萬平方米。本小區(qū)入住率特別高，業(yè)主車輛與日俱增，車輛停放與小區(qū)的車輛容量沖突日益突出。

在業(yè)主委員會成立之前，物業(yè)公司在小區(qū)道路、樓房前后空地上已經(jīng)劃出車位個，全部出租給業(yè)主，地下人防工程車庫1100個左右，也根本出售或出租給業(yè)主。物業(yè)公司初步統(tǒng)計，目前還有數(shù)百輛業(yè)主車輛沒有車位，這些車輛無序亂停亂放，而且新車輛還在不斷增加;有的停在別人車位上，有的停在車庫門前阻礙車輛出入車庫，有的停在消防通道和綠化帶上等等，常常引發(fā)糾紛;車輛會讓困難，存在交通安全隱患，一旦發(fā)生險情可能影響消防車輛準時到達險情地點進展處置，造成無可挽救的損失，業(yè)辦法見很大，嚴峻影響了小區(qū)的安靜、和諧、文明的環(huán)境。

業(yè)主要求改善停車環(huán)境、加強停車治理、還我安靜的呼聲越來越高，對首屆業(yè)主委員會班子寄予很大期望，不能再無限期拖延下去。鑒于此，業(yè)主委員會屢次開會討論停車問題，積極征求業(yè)辦法見，與物業(yè)公司屢次溝通，并且征詢居委會、街道等上級部門意見，還特殊召集局部業(yè)主代表召開座談會爭論。日前，業(yè)主委員會與物業(yè)公司共同打算對本小區(qū)公共部位全面考察，能夠劃定車位的地方全部劃出，安排給沒有車位的業(yè)主，雖然不能從根本上解決停車問題，但是可以緩和目前的沖突，力爭改善不良狀況，這項規(guī)劃完全符合大多數(shù)業(yè)主的意愿與迫切訴求。

二、編制本規(guī)劃的目的和愿景

目前小區(qū)存在停車多、停車難、停車亂的現(xiàn)象，影響業(yè)主出行，存在安全隱患，有車的業(yè)主、無車的業(yè)主反響都劇烈，有車無車位的業(yè)主迫切盼望能夠把沒有利用的道路和空地拿出來劃車位，給自己的愛車有一個家。

由車位沖突還衍生出很多其他問題，比方車輛停在草坪上毀壞綠化，車主之間常常為占車位、亂停放汽車堵住車庫進出通道、車輛碰擦被劃而長時間按喇叭擾民，雙方對罵甚至發(fā)生肢體沖突。我們對今年欠繳物業(yè)費的緣由進展了統(tǒng)計，截止到11月11日由于車位沖突不交物業(yè)費的業(yè)主就有110戶，包括沒有車位的不交，有車位被占、有車庫被堵的不交，車被碰、被劃的不交，更有甚者有些沒有車的業(yè)主觀察現(xiàn)在亂停亂放也不交，嚴峻影響物業(yè)費收繳率，侵害了交費業(yè)主的權(quán)益，損害了物業(yè)公司的利益，造成了物業(yè)公司花費大量的時間精力用于催繳工作上。我們想通過挖掘新車位，通過公正的方式安排給業(yè)主，最大限度地滿意業(yè)主的正值要求，解決小區(qū)目前最大的沖突，讓物業(yè)公司輕裝上陣，把大局部精力放在如何提高效勞質(zhì)量上;同時，也是對物業(yè)公司提出更高要求，催促物業(yè)公司加強自身治理，找出缺乏，改良工作方式，遇到問題要解決，對違反法律法規(guī)、條例、小區(qū)治理規(guī)約的行為要拿出詳細的措施進展制止，堅持原則，不能脆弱;本規(guī)劃實施后可以為后面加強車輛停放治理，門禁改造，業(yè)主車輛出入治理，外來車輛登記治理打好根底;另外，通過本規(guī)劃的實施從另一層面可以促進加快物業(yè)合同的簽訂，與物業(yè)公司形成良性互動，相互理解和協(xié)作，仆人和管家并不完全是監(jiān)視和被監(jiān)視的關(guān)系，可以是協(xié)作關(guān)系。

全體業(yè)主和物業(yè)公司共同努力，一起制造一個環(huán)境美麗、秩序井然、安定和諧的美妙社區(qū)。

三、地面新車位來源

(1)A、B、C、D、E、F、G各區(qū)內(nèi)部道路、公共部位的空地;

(2)小區(qū)西邊圍墻腳下埋設(shè)柱樁的道路;

(3)C區(qū)、D區(qū)之間埋設(shè)柱樁的道路;

(4)其他。

四、前期預(yù)備工作和步驟(有些工作同時進展，穿插進展)

(1)業(yè)主委員會和物業(yè)公司成立工作小組聯(lián)合開展工作;

(2)通過宣傳欄、單元門、業(yè)主群等開展前期宣傳工作;

(3)保安初步統(tǒng)計停在小區(qū)無車位業(yè)主車輛數(shù);

(4)打印出未交物業(yè)費業(yè)主名冊和有固定車位車庫業(yè)主名冊(包括租用和購置的，包括地上和地下的);

(5)實地勘測丈量，確定可以劃線的車位數(shù)，最好前期查明并留出消防通道的位置，根據(jù)不同區(qū)域位置編號，如A區(qū)的編為A001-A010，如C區(qū)、D區(qū)之間的道路編為CD001-CD010;

(6)聯(lián)系十大隊，懇求協(xié)作劃線;

(7)擬訂安排方案，進展不少于10天期間的公告;

(8)制作選票，進展資格登記，具體內(nèi)容見登記資格和安排方案;

(9)選定日期公開搖號安排新車位;

(10)拔除路面上的柱樁。

五、法律依據(jù)

本次劃出車位進展安排法律依據(jù)是〈中華人民共和國物權(quán)法〉第73條、第74條;

《江蘇物業(yè)治理條例》第62條、第63條、第64條、第65條和第66條;阿爾卡迪亞小區(qū)治理規(guī)約第15條、第19條。

六、安排原則

(1)遵循公正、公正、公開的原則;

(2)就近原則。

七、安排方案

(一)資格審查

只有同時符合以下條件的，才具有參與本次車位安排的資格：

是本小區(qū)的業(yè)主或者是房屋租賃人;

在本物業(yè)治理區(qū)域內(nèi)沒有車位或者車庫;

已經(jīng)購置了屬于自己的車輛;

不欠繳物業(yè)費。

(二)登記

但凡具有資格的業(yè)主攜帶以下證件和憑證前往