研發(fā)部崗位職責(zé)

研發(fā)部崗位職責(zé)(1)研發(fā)部崗位職責(zé)一、部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性和需求進(jìn)行評(píng)定。負(fù)責(zé)調(diào)配全體研發(fā)人員進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目研發(fā)提供技術(shù)支持和開(kāi)發(fā)意見(jiàn)，而且采納其它研發(fā)人員可行開(kāi)發(fā)意見(jiàn)，從而得出開(kāi)發(fā)方案。負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各個(gè)階段工作，階段性地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行評(píng)審和向上匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。負(fù)責(zé)企業(yè)關(guān)鍵項(xiàng)目和市場(chǎng)開(kāi)拓性項(xiàng)目標(biāo)研發(fā)設(shè)計(jì)及管理。對(duì)需要產(chǎn)品化項(xiàng)目，負(fù)責(zé)組織安排項(xiàng)目標(biāo)產(chǎn)品化工作。不停學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)新產(chǎn)品，新技術(shù)知識(shí)，搜集相關(guān)信息，建立企業(yè)自己產(chǎn)品線。全方面負(fù)責(zé)研發(fā)部管理工作，負(fù)責(zé)研發(fā)部和其它部門(mén)協(xié)調(diào)工作，對(duì)總工程師和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)研發(fā)部人事管理、行政管理及技術(shù)開(kāi)發(fā)知識(shí)管理等工作。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)ISO9000系統(tǒng)在部門(mén)內(nèi)及相關(guān)部門(mén)之間推廣及運(yùn)行，并對(duì)管理體系提出改善意見(jiàn)，確保體系得到有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)監(jiān)督研發(fā)部相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量解釋和用戶投訴問(wèn)題。二、主管細(xì)化研發(fā)部ISO質(zhì)量管理設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)具體要求，參考國(guó)家軟硬件設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范研發(fā)過(guò)程，具體要求到研發(fā)每一個(gè)關(guān)鍵階段。指導(dǎo)、督促部門(mén)全部職員熟悉、實(shí)施研發(fā)及管理步驟ISO質(zhì)量管理要求。督促每一位職員嚴(yán)格根據(jù)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，參與項(xiàng)目標(biāo)評(píng)審和技術(shù)問(wèn)題探討，把好質(zhì)量關(guān)。研發(fā)項(xiàng)目文檔資料完整性、可用性監(jiān)督和審核。依據(jù)現(xiàn)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)文檔內(nèi)容進(jìn)行審核，確保技術(shù)文檔資料能夠指導(dǎo)沒(méi)有參與項(xiàng)目標(biāo)工程師繼續(xù)進(jìn)行研發(fā)和改善工作。監(jiān)督每一個(gè)工程師對(duì)自己所研發(fā)項(xiàng)目標(biāo)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。研發(fā)部崗位職責(zé)(1)全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)和監(jiān)督，立即對(duì)每個(gè)研發(fā)階段技術(shù)資料進(jìn)行搜集和歸檔備份。研發(fā)部崗位職責(zé)(1)全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。三、副主管制訂職員效績(jī)考評(píng)方案，對(duì)實(shí)施中考評(píng)方案缺點(diǎn)提出可行修改意議，逐層審批后實(shí)施。負(fù)責(zé)部門(mén)職員績(jī)效考評(píng)工作，做到考評(píng)公平、公正、正確?？荚u(píng)過(guò)程中指出職員存在問(wèn)題令其改善或要求相關(guān)人員幫助其改善。督促管理部門(mén)職員遵守企業(yè)行為準(zhǔn)則，對(duì)于違規(guī)人員給出警告，嚴(yán)重者給處分。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。做好部門(mén)后勤保障工作，處理辦公日常性事務(wù)，適時(shí)組織開(kāi)展有益活動(dòng)。負(fù)責(zé)研發(fā)部物料設(shè)備保管和領(lǐng)用。如有短缺，立即向相關(guān)部門(mén)領(lǐng)用或申請(qǐng)采購(gòu)。四、主任工程師在項(xiàng)目開(kāi)啟時(shí)，關(guān)鍵出任某個(gè)項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)目主管。負(fù)責(zé)和牽頭處理項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)研發(fā)工作，嚴(yán)格把握好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段工作。協(xié)調(diào)項(xiàng)目可行性研究工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度管理工作。負(fù)責(zé)匯總各研發(fā)人員用戶需求，得出最終項(xiàng)目需求分析并得出系統(tǒng)需求分析說(shuō)明書(shū)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)組織工作，針對(duì)具體項(xiàng)目特點(diǎn)實(shí)施要求，設(shè)計(jì)組織中多種角色崗位職責(zé)并分配給組員任務(wù)，讓團(tuán)體組員在其崗位上各盡其才，高效完成任務(wù)。負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃并得出具體、嚴(yán)格項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃說(shuō)明書(shū)。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)總體設(shè)計(jì)及其具體設(shè)計(jì)工作并得出對(duì)應(yīng)總體設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)和具體設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)其它研發(fā)人員進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)代碼編寫(xiě)工作。負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)其它研發(fā)人員進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)單元測(cè)試工作并得出單元測(cè)試說(shuō)明書(shū)。負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)總體測(cè)試工作并得出總體測(cè)試說(shuō)明書(shū)。項(xiàng)目研發(fā)、測(cè)試完成后，立即組織相關(guān)部門(mén)、人員對(duì)項(xiàng)目評(píng)審、驗(yàn)收。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系。研發(fā)部崗位職責(zé)(1)全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。五、副主任工程師研發(fā)部崗位職責(zé)(1)全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。協(xié)調(diào)主任工程師，嚴(yán)格按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作。并按時(shí)編寫(xiě)并提交相關(guān)技術(shù)資料和工作文檔。參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃制訂工作，依據(jù)新產(chǎn)品要求，提出自己意見(jiàn)和提議。負(fù)責(zé)已完成項(xiàng)目標(biāo)維護(hù)和改善工作。當(dāng)需開(kāi)發(fā)項(xiàng)目多而造成主任工程師緊缺或其它特殊原因時(shí)，該職位人員能夠替換主任工程師出任項(xiàng)目主管，按主任工程師職責(zé)開(kāi)展工作。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系。六、工程師幫助主任工程師，嚴(yán)格按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作。并按時(shí)編寫(xiě)并提交相關(guān)技術(shù)資料和工作文檔。負(fù)擔(dān)該項(xiàng)目標(biāo)測(cè)試，驗(yàn)證工作，幫助工程人員處理產(chǎn)品測(cè)試安裝中出現(xiàn)問(wèn)題。參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃制訂工作，依據(jù)新產(chǎn)品要求，提出自己意見(jiàn)和提議。負(fù)責(zé)已完成項(xiàng)目標(biāo)維護(hù)和改善工作。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系。七、助理工程師參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)某一部分工作，包含幫助工程師完成項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、驗(yàn)證，和完成部分設(shè)計(jì)文檔起草、編寫(xiě)工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品后期測(cè)試工作，填寫(xiě)測(cè)試文檔；參與項(xiàng)目標(biāo)維護(hù)和改善；負(fù)責(zé)外包加工跟蹤，整理采購(gòu)清單，交采購(gòu)部采購(gòu)，原料采購(gòu)回來(lái)后，質(zhì)量抽檢，列出加工所帶材料清單，加工要求等。加工過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度跟蹤，確保供貨期滿足企業(yè)需要。幫助生產(chǎn)部門(mén)和用戶服務(wù)部處理技術(shù)問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系。注：研發(fā)部崗位職責(zé)(1)全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。項(xiàng)目主管——本職位為臨時(shí)性職位，它伴伴隨某個(gè)項(xiàng)目標(biāo)開(kāi)啟而出現(xiàn)，伴隨同一項(xiàng)目