張石服務區(qū)承包商施工總結1

PAGE張石高速公路石家莊段服務區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程施工總結河北泰克電子科技有限公司2011年7月張石高速公路石家莊段服務區(qū)視頻監(jiān)控工程施工總結工程概況及工程內容1、工程概況張石高速公路是河北省高速公路網布局規(guī)劃“五縱、六橫、七條線”中“縱五”的一部分，也是河北省公路網主骨架中冀西北地區(qū)南北向唯一的一條高速通道。張石高速公路石家莊段，主線起自石家莊、保定界，經行唐、靈壽、正定、鹿泉，終于石太高速公路與青銀高速公路交匯處，長64.793公里；支線從正定縣曲陽橋向東經吳興，跨京廣鐵路，107國道，與京珠高速公路相接，長16.043公里；路線全長80.836公里。全線設管理處1處；行唐、行唐南、靈壽、正定西、石家莊、鹿泉、正定北（107匝道）收費站共7處；養(yǎng)護工區(qū)1處；行唐服務區(qū)、石家莊服務區(qū)、正定服務區(qū)，共3處；靈壽停車區(qū)1處。于2010年2月1日完成招、投標及評審，本工程由我單位中標：河北泰克電子科技有限公司，合同價為4,025,602.87萬元，合同工期本工程為張石高速公路石家莊段服務區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程的供貨和安裝工程。工程在2010年3月30日正式開工，于2010年5月31日完工試運行。在此施工期間，我公司嚴格按照本合同及技術規(guī)范進行施工。我公司全體員工時時刻刻以“做一個工程，樹一座豐碑”為理念，努力將張石高速公路石家莊段服務區(qū)建設成為河北省一個示范性、標志性項目。2、工作內容監(jiān)控系統(tǒng)本次主要工程設備及內容包括：1．監(jiān)控中心設備：管理主機、紅外報警主機、硬盤錄像機、矩陣、廣播主機、交換機、電視墻等2．外場設備：高速球型攝像機（室外）、半球攝像機（室內）、主動紅外入侵探測器、廣播音箱、LED顯示屏。3.外場設備供電及供電電纜的提供、敷設及相應的土建工程。4．視頻、控制線纜的提供、敷設及相應的土建工程。5．監(jiān)控中心設備以及外場設備的安裝，包括終端引入電纜的架設及連接、室內設備間的配線、外場設備機箱、安裝支架、基礎、接地以及外場設備傳輸供電所需的非開挖鉆孔施工等。6．提供一整套本合同所包括的所有設備所需備件以及專用儀器、工具，并提供系統(tǒng)維護所需的全部技術資料。7．在本合同未提到的但為工程完工所必需的一些基本材料和附屬材料也會提供。我方選用國際知名品牌的成熟、可靠、先進的產品，選擇貨源充足、中文資料豐富、備品備件容易、技術服務方便、維修升級方便的生產商的產品。本系統(tǒng)的攝像機：設計在服務區(qū)的進出口、服務區(qū)內部的主通道、服務區(qū)圍墻周圍保證保安人員可以及時處理突發(fā)事件。外場報警：根據服務區(qū)的情況，預設20對紅外對射為周邊圍墻設置一道無形的防護網。遇到翻越情況在中心機房報警主機觸發(fā)報警。監(jiān)控系統(tǒng)主要由室內監(jiān)控和外場監(jiān)控設備組成。外場監(jiān)控主要是由CCTV閉路電視系統(tǒng)系統(tǒng)組成。外場監(jiān)控設備包括：石家莊、正定、行唐外場攝像機各20個；石家莊、行唐、正定室內半球攝像機各25個。各服務區(qū)2套顯示屏，共6套。每個服務區(qū)廣播系統(tǒng)各一套。本監(jiān)控系統(tǒng)其工程實施范圍如下:提供包括設計、生產、采購、運輸、安裝、調試、開通、測試、試運行、移交、培訓、文件、備件和缺陷責任期服務等在內的全部工作。二、機構組成主要人員組成：序號姓名性別任職1張志永男項目經理2鄭永強男總工3馬萬男軟件系統(tǒng)負責人4秦大偉男監(jiān)控系統(tǒng)負責人5周永偉男安全生產負責人6朱建軍男安全員7張國超男材料員8趙彥輝男材料員主要設備：設備名稱規(guī)格型號數量進場日期技術狀況擬用何處傳纜器Tornado42010.3.28良好服務區(qū)穿纜電鉆FD10SB22010．3.28良好服務區(qū)鉆孔電焊機BX3-40022010.3.28良好鋼筋焊接冷壓鉗DG-I22010.3.28良好捆扎柴油發(fā)電機8KW以上BS12000E22010.3.28良好供電汽油噴燈TQD10-122010.3.28良好照明混合信號示波器福祿克PM308422010.3.28良好信號測量數字萬能表DT-920522010.3.28良好各項數值測量線纜測試儀JH513342010.3.28良好線纜測試接地電阻測試儀XD258212010．3.28良好測量接地電阻通信測試分析系統(tǒng)TX639232010.3.28良好通信測試多用表校準儀福祿克5700A42010.3.28良好校準儀器儀管理機構：說明：工程項目經理部，實行項目經理負責制，全權代表本承包人履行合同中規(guī)定的義務。項目經理部設立不同的職能部門，規(guī)定相應的職權范圍，保證管理機構組織清晰、功能健全、運作良好有效以使項目管理有序、高效運轉。項目經理部在工作中將按合同條款、招標書技術規(guī)范及批準的圖紙及有關文件，實施并完成本合同段工程的全部項目，并保證使所有工作得到監(jiān)理工程師的滿意。本承包人將按以下的主要職能，設立相應的組織機構。本承包人為本標段工程設立項目經理、總工各一名，主體施工隊伍由本承包人抽調富有高速公路施工經驗的人員組成。項目經理部下設工程技術部、計劃財務部、安質環(huán)保部、綜合管理部、三個作業(yè)隊。按施工程序，合理組織勞力，協(xié)調上下、內外關系，及時解決施工中存在的問題，確保工程質量、安全生產和施工進度始終處于受控狀態(tài)，項目安全、優(yōu)質、按期地建成；科學組織，精心管理，嚴格控制不合理開支，確保項目成本目標實現。三、質量管理1、施工過程中質量自檢情況及處理情況監(jiān)控室線纜綁扎不牢固，經發(fā)現以后，已安排施工人員重新綁扎；監(jiān)控室存放雜物等，已安排人員處理干凈。2、完工質量的評定監(jiān)控系統(tǒng)工程合格四、施工進度的控制1、成立以項目經理為核心的保證工期管理機構，并明確職責：項目經理：負責根據項目部的工程進度報告以及工程的實際情況，進行內外、上下協(xié)調溝通，按照合同要求，合理調配和整合勞力、機械等資源，對工期目標的實現負最終責任?？偣こ處熂捌湎聦俾毮懿块T：負責根據工程的實際進展情況，對照合同和業(yè)主的要求，運用網絡技術和統(tǒng)籌法，對工程進度進行評估，編制工程進度報告，對進度計劃進行調整；依據調整后的計劃，做好與相關單位的接口協(xié)調工作；對施工生產提供技術支持。技術負責人及其下屬職能部門：負責根據工程進度計劃編制調整物資供應計劃，調配力量，組織施工，確保工期目標的實現。2、為了盡量減少施工進度受其他各種外部因素影響，確保工程進度計劃的實現，特制定一種對施工總進度計劃進行有效調整的方案，即推行工程安裝施工進度周計劃。施工進度周計劃由各專業(yè)負責人在每周末編制各專業(yè)“下周計劃”，計劃內容詳細到每個工作面、每個系統(tǒng)、每個施工點、并在周末與總進度計劃作比較。施工進度周計劃的編制過程是發(fā)動群眾、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動的過程，其最重要的是落實執(zhí)行，實現進度總目標。具體施工進度周計劃在工程實施過程中編制。3、組織強有力的項目經理部，選派有高度責任心、技術全面的復合型人才作為項目經理部管理人員。集中各專業(yè)技術骨干，組織素質過硬的施工隊伍上線施工。摸清現場設施情況，及時與業(yè)主協(xié)調配合，并和前期施工單位達成施工配合協(xié)議，確保施工按計劃進行。施工生產安排計劃時必須掌握好物資到貨情況和供貨時間，在施工工序不影響的情況下，合理安排施工生產，及時調整施工計劃，讓設備、材料等人安裝而不是施工安裝人員等設備、材料，合理作好各道工序、設備、材料安裝的銜接工作。4、做好圖紙審核，現場初測，施工前定測，編制實施性施工組織設計及各工序的施工工藝標準等工作，并對施工人員進行崗前培訓、施工圖技術交底等工作。精心組織施工，按計劃實施施工組織設計的進度安排，利用網絡控制技術，在施工條件發(fā)生變化時及時調整關鍵工序的相關要素。嚴格按照設計文件、施工規(guī)范、技術操作規(guī)程和有關質量驗收評定標準進行施工，及時向業(yè)主提報年、季、月施工生產計劃及各種統(tǒng)計、安全、質量報表。運用新工藝、新技術，提高施工進度和質量；利用先進的測試手段進行設備的測試調整工作。五、施工安全及文明施工1、安全生產管理體系及保證措施實行安全生產責任制，建立以項目經理為核心的安全生產管理體系。安全組織管理1、建立安全生產文明施工領導小組，由項目經理任組長，技術負責人、安全員為副組長，施工員、材料員等其他（根據需要）為組員，明確崗位責任，獎罰兌現。2、根據施工組織設計和公司要求，結合工地實際情況，制定工地安全生產、文明施工制度的獎罰辦法。3、凡安全防護措施不齊備，存在嚴重隱患?；蚬芾砣藛T盲目指揮，安全無保證一時，安全員有權令其停工，堅持一票否決制。安全生產的措施1、貫徹“安全第一，預防為主”方針，管生產必須管安全，做到安全工作與生產任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比，安全防護措施提前施工，經驗收合格后交付使用。2、加強安全生產的宣傳教育，工人報到后，按在冊人數開會宣傳有關法規(guī)、規(guī)章制度，由項目經理與每個人簽定《安全生產合同書》，未經教育培訓和簽定合同書的人員不準上崗作業(yè)。3、每個分部分項工程，按工種由項目經理或施工員，向班組做安全交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字。特殊工種，如架子工、電工等分別按安全技術標準規(guī)程做專項技術交底，形成書面文字，簽字后交付作業(yè)。4、每周安全領導小組作一次工地的安全檢查，平時，針對存在的問題，及時分片或分組開會教育，令其整改。5、每天安全員和班組長向班組安全講話，檢查安全準備工作，緊跟生產制度，進行監(jiān)護，對違章作業(yè)，及時糾正，對冒險作業(yè)，堅決制止。其教育或均需記錄簽字，以示慎重敲響警鐘。6、嚴格“三件寶“的使用，上班不戴安全帽的高空作業(yè)不系安全帶的一次罰款5-30元，不聽勸阻的，停止其作業(yè)。7、嚴禁酒后上班，不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品，違規(guī)罰款5-30元。8、“四口”，坑、井、易燃易爆場所，電源裝置和危險地帶，設置護欄，夜間設紅燈示警。9、特殊工種，如電工、焊工等必須持證上崗，無證人員不準進行操作。10、機械設備有漏電保護裝置和接零接地，施工電線架空搭設，不準線拖在地上，開關、插座集中在配電箱內，有防雨裝置由電工專職管理。11、經常對機械設備進行檢查維護保養(yǎng)，每天上班試運行運轉后才能進入施工操作，嚴禁機械設備帶病作業(yè)。12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明，使用36伏低壓行燈。13、若發(fā)生安全事故，除積極挽救傷員和上報外，必須按“三不放過”原則，查明原因，明確責任，切實整改。2、文明施工措施文明施工管理措施我方遵守現場安全文明施工的各項管理規(guī)定，在設施投入、現場布置、人員管理等方面要符合總體施工組織設計中關于承包方形象管理的要求。我方全體員工的工作服由我方統(tǒng)一訂購，且我方保證現場為入場員工辦理的《出入證》花名冊。我包方應按照要求建立健全工地有關文明安全施工、消防保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度，同時必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防道路遺灑和垃圾清運等措施。我方嚴格執(zhí)行保安制度、門衛(wèi)管理制度，工人和管理人員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌，嚴禁上班喝酒、尋釁鬧事。我方在施工現場應由專職安全管理人員專門負責施工現場安全生產的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，賦予專職安全管理人員相應的權利，堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針。在業(yè)主地面提供指定的公用垃圾堆存地點，我方按編制安排負責把自己在所有工作地點的垃圾每天清理并運往上述指定堆存區(qū)，上述垃圾不包括任何砂、石、水泥、砼或鋼筋砼結構廢件或任何有毒物件、易燃物品等；此類垃圾由我方自行清理外運，禁止堆存在工地內。我方在施工時用水必須嚴格按業(yè)主“現場臨水管井平面布置圖”上的說明進行。我方在使用時指定專人負責管理。我方有責任保護好現場的臨水設施，如現場的給排水管道、閥門、消火栓、消防水龍帶、水龍頭、閥門井、污水井、沉淀池、雨水篦子等。嚴禁亂動消防設施，如消火栓、水龍帶等。我包方注意節(jié)約用水，嚴防水資源浪費：1、需要長期使用的用水點必須設節(jié)水龍頭；2、所有管道相接處要嚴密，嚴防漏水；3、用水時有專人負責節(jié)水，不用時要及時把閥門關上，發(fā)現水管或閥門跑水要立即維修。4、嚴禁向污水井、雨水篦子傾倒剩飯、垃圾等易堵物體，嚴防下水管道堵塞。六、環(huán)境保護與節(jié)約用地環(huán)境保護措施在工程的實施過程中，環(huán)境保護非常重要，是否能保護工程實施現場以及附近的環(huán)境，不僅關系到周圍居民的生活，還會影響到施工單位的整體形象，因此項目經理部將制定并實施減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的環(huán)境保護措施如下：我們在工程實施中，將嚴格遵守國家環(huán)境保護部門及本工程有關環(huán)境保護的相關要求和規(guī)定。我公司有責任采取有效措施以預防和消除因施工造成的環(huán)境污染，并對工程范圍以外的土地及植被注意保護，保證業(yè)主避免由于環(huán)境污染而承擔索賠或罰款；我方承諾，我們的生產、生活設施符合環(huán)境保護要求，并接受當地政府及有關部門的監(jiān)督；施工人員將接受加強環(huán)境保護意識的教育，在施工期間，盡量保持工地清潔、控制揚塵、杜絕漏撒材料；現場施工人員進行開挖作業(yè)時，保護好草皮、樹木等植物不被破壞，若確需要開挖草皮和樹木，應首先征得業(yè)主方同意，并在開挖回填后恢復原有草皮和樹木，并保證其完好存活，在開挖時，采取支撐或保護措施，避免損壞附近建筑物；在進行外場布纜時，保護好電纜溝的蓋板和人手孔蓋板的完好，如果不慎損壞將及時修復成原樣；在施工過程中，避免揚塵、排污、噪聲、材料露失給周圍居民和環(huán)境造成的傷害，由于上述原因造成的損失將由我公司負責；施工場所環(huán)境清潔，地面干凈，無煙頭，雜物等。物料堆放整齊，不影響交通和設備的運行維護。環(huán)境保護機構健全，環(huán)保工具完好，正常開展工作。汽車廢氣排放符合環(huán)境保護要求。七、施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況我方提供的監(jiān)控系統(tǒng)技術方案總體設計上充分滿足北方高速公路交通現代化建設的總體技術要求。此次施工中我方用到的先進性設備主要有：亞安高速球YH8106，河北泰克的雙基色3906顯示屏。通過試運行期的測試，視頻監(jiān)控系統(tǒng)對發(fā)生的每一事件的詳細情況，如時間、地點、人員狀況，持續(xù)時間均需記錄在案，對每一類事件采取的措施、處理方法、值班員號碼也同時輸入計算機。八、計量支付、工程進度和合同管理情況本工程2010年3月30日正式開工，2010年5月31日完成視頻監(jiān)控工程施工。本工程目前共進行四次工程支付。2010年5月5日第一次支付942900元，2010年5月19日第二次支付1258620元，支付比例2010年6月23日第三次支付613420元，支付比例2010年8月2日第四次支付439697元，支付比例至85%。九、施工體會根據石家莊張石高速籌建處對張石高速公路服務區(qū)建設的進度和開通的需要，我公司必須在2010年5月底之前完成整個服務區(qū)的設備安裝、調試以達到試運行的目的。時間緊、任務重，我公司迅速調