版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
匯報人:小無名小無名,aclicktounlimitedpossibilities外購收貨與生產(chǎn)發(fā)料和產(chǎn)品入庫與銷售規(guī)范CONTENTS目錄05.銷售規(guī)范04.產(chǎn)品入庫規(guī)范01.添加目錄標(biāo)題02.外購收貨規(guī)范03.生產(chǎn)發(fā)料規(guī)范添加章節(jié)標(biāo)題01外購收貨規(guī)范02供應(yīng)商選擇與評估供應(yīng)商價格:價格合理性、價格波動情況等供應(yīng)商交貨能力:交貨周期、交貨準(zhǔn)時率等供應(yīng)商服務(wù):售后服務(wù)、技術(shù)支持等供應(yīng)商資質(zhì):營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證等供應(yīng)商信譽(yù):歷史交易記錄、客戶評價等供應(yīng)商質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理體系等采購訂單管理采購訂單的生成:根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存情況生成采購訂單采購訂單的審核:采購部門對采購訂單進(jìn)行審核,確保訂單的準(zhǔn)確性和合理性采購訂單的執(zhí)行:采購部門按照采購訂單進(jìn)行采購,并跟蹤訂單的執(zhí)行情況采購訂單的變更:根據(jù)生產(chǎn)計劃的變化和庫存情況,對采購訂單進(jìn)行變更,確保采購的準(zhǔn)確性和及時性收貨流程與標(biāo)準(zhǔn)入庫標(biāo)準(zhǔn):分類、堆放、存儲條件收貨流程:供應(yīng)商送貨-驗(yàn)收-入庫-記錄驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量、數(shù)量、包裝、標(biāo)識記錄標(biāo)準(zhǔn):入庫單、驗(yàn)收單、入庫記錄異常處理與記錄收貨時發(fā)現(xiàn)貨物損壞或數(shù)量不符,應(yīng)立即通知供應(yīng)商并記錄情況收貨時發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量不符合要求,應(yīng)立即通知供應(yīng)商并記錄情況收貨時發(fā)現(xiàn)貨物包裝不符合要求,應(yīng)立即通知供應(yīng)商并記錄情況收貨時發(fā)現(xiàn)貨物標(biāo)識不符合要求,應(yīng)立即通知供應(yīng)商并記錄情況收貨時發(fā)現(xiàn)貨物運(yùn)輸過程中出現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即通知供應(yīng)商并記錄情況收貨時發(fā)現(xiàn)貨物存在其他異常情況,應(yīng)立即通知供應(yīng)商并記錄情況生產(chǎn)發(fā)料規(guī)范03生產(chǎn)計劃與物料需求03物料采購:根據(jù)物料需求進(jìn)行物料采購,包括供應(yīng)商選擇、采購數(shù)量、采購時間等01生產(chǎn)計劃:根據(jù)訂單需求制定生產(chǎn)計劃,包括生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)時間、生產(chǎn)地點(diǎn)等02物料需求:根據(jù)生產(chǎn)計劃計算物料需求,包括物料種類、數(shù)量、規(guī)格等07物料庫存:根據(jù)物料使用情況,進(jìn)行物料庫存管理,包括庫存數(shù)量、庫存位置、庫存安全等05物料發(fā)放:根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行物料發(fā)放,包括物料發(fā)放時間、發(fā)放數(shù)量、發(fā)放地點(diǎn)等06物料使用:根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行物料使用,包括物料使用情況、使用效果等04物料入庫:物料采購?fù)瓿珊螅M(jìn)行物料入庫,包括物料驗(yàn)收、入庫登記、庫存管理等發(fā)料流程與審核添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題審核流程:生產(chǎn)過程中,對原材料、生產(chǎn)過程、成品進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格發(fā)料流程:根據(jù)生產(chǎn)計劃,從倉庫領(lǐng)取原材料,進(jìn)行生產(chǎn)加工,最后將成品入庫發(fā)料記錄:記錄發(fā)料時間、數(shù)量、人員等信息,便于追蹤和管理審核記錄:記錄審核結(jié)果、問題及改進(jìn)措施等信息,確保生產(chǎn)過程符合規(guī)范要求領(lǐng)料單據(jù)管理添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題領(lǐng)料單據(jù)的審核:由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核,確保領(lǐng)料單據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性領(lǐng)料單據(jù)的填寫:包括領(lǐng)料人、領(lǐng)料時間、領(lǐng)料數(shù)量、領(lǐng)料原因等信息領(lǐng)料單據(jù)的存檔:將領(lǐng)料單據(jù)存檔,便于日后查詢和追溯領(lǐng)料單據(jù)的銷毀:定期銷毀過期或無用的領(lǐng)料單據(jù),確保信息安全庫存管理與盤點(diǎn)庫存管理:建立庫存管理制度,定期盤點(diǎn)庫存,確保庫存準(zhǔn)確庫存盤點(diǎn):定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保庫存數(shù)量與賬面數(shù)量一致庫存預(yù)警:設(shè)置庫存預(yù)警機(jī)制,及時補(bǔ)充庫存,避免缺貨庫存優(yōu)化:優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),降低庫存成本,提高庫存周轉(zhuǎn)率產(chǎn)品入庫規(guī)范04產(chǎn)品檢驗(yàn)與驗(yàn)收檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):按照產(chǎn)品說明書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行檢驗(yàn)檢驗(yàn)方法:采用抽樣檢驗(yàn)、全數(shù)檢驗(yàn)等方式進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):按照產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,合格產(chǎn)品方可入庫驗(yàn)收流程:按照產(chǎn)品入庫流程進(jìn)行驗(yàn)收,確保產(chǎn)品入庫的準(zhǔn)確性和完整性。入庫單據(jù)填寫與審核入庫單據(jù)填寫:填寫產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)日期等信息審核人員:由倉庫管理人員、質(zhì)檢人員、財務(wù)人員共同審核審核內(nèi)容:檢查入庫單據(jù)填寫是否完整、準(zhǔn)確,產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審核結(jié)果:審核通過后,入庫單據(jù)作為入庫憑證,進(jìn)行入庫操作。庫存調(diào)整與更新定期盤點(diǎn):定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),確保庫存準(zhǔn)確庫存調(diào)整:根據(jù)生產(chǎn)計劃和銷售需求,調(diào)整庫存數(shù)量和種類庫存更新:及時更新庫存信息,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性庫存預(yù)警:設(shè)置庫存預(yù)警機(jī)制,及時提醒庫存不足或過剩情況入庫異常處理與記錄入庫時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)立即停止入庫,并通知相關(guān)部門進(jìn)行處理入庫時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符,應(yīng)立即停止入庫,并通知相關(guān)部門進(jìn)行處理入庫時發(fā)現(xiàn)包裝破損,應(yīng)立即停止入庫,并通知相關(guān)部門進(jìn)行處理入庫時發(fā)現(xiàn)其他異常情況,應(yīng)立即停止入庫,并通知相關(guān)部門進(jìn)行處理銷售規(guī)范05銷售訂單管理訂單執(zhí)行:根據(jù)訂單要求,安排生產(chǎn)、發(fā)貨等流程訂單生成:客戶下單后,生成銷售訂單訂單審核:審核訂單信息,確保無誤訂單跟蹤:跟蹤訂單執(zhí)行情況,及時處理異常情況訂單完成:訂單完成后,進(jìn)行結(jié)算、歸檔等操作發(fā)貨流程與審核發(fā)貨流程:訂單確認(rèn)、備貨、發(fā)貨、物流跟蹤、客戶簽收審核流程:訂單審核、發(fā)貨審核、物流審核、客戶簽收審核發(fā)貨要求:按照訂單要求發(fā)貨,確保貨物完整、準(zhǔn)確、及時審核要求:嚴(yán)格審核發(fā)貨流程,確保貨物安全、準(zhǔn)確、及時銷售單據(jù)填寫與審核銷售單據(jù)填寫:包括客戶信息、產(chǎn)品信息、數(shù)量、價格、金額等單據(jù)存檔:審核通過的銷售單據(jù)需要存檔,以便日后查詢和統(tǒng)計審核內(nèi)容:包括單據(jù)填寫是否完整、準(zhǔn)確,是否符合公司規(guī)定等審核流程:銷售單據(jù)需要經(jīng)過銷售部門、財務(wù)部門、倉庫部門的審核銷售退貨處理與記錄退貨記錄:記錄退貨原因、數(shù)量、金額等信息
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院《醫(yī)學(xué)細(xì)胞生物學(xué)B》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年船舶信息安全管理系統(tǒng)合同
- 2025版二手挖掘機(jī)轉(zhuǎn)讓合同范本3篇
- 逾期債款行業(yè)客服工作總結(jié)
- 2024年餐飲企業(yè)廚師勞動合同3篇
- 生物醫(yī)療商務(wù)交流技巧模板
- 2024房屋認(rèn)購合同
- 娛樂休閑銷售人員工作總結(jié)
- 2025年度石材行業(yè)綠色物流與運(yùn)輸服務(wù)合同3篇
- 行業(yè)競爭分析與市場定位計劃
- 第21套操作真題211小題題目
- 2023版押品考試題庫必考點(diǎn)含答案
- 養(yǎng)羊場應(yīng)急預(yù)案演練
- 了解慢阻肺疾病 控制治療慢阻肺課件
- 粒缺伴發(fā)熱指南 -中國中性粒細(xì)胞缺乏伴發(fā)熱患者抗菌藥物臨床應(yīng)用指南
- 昆明天大礦業(yè)有限公司尋甸縣金源磷礦老廠箐-小凹子礦段(擬設(shè))采礦權(quán)出讓收益評估報告
- GB/T 9978.5-2008建筑構(gòu)件耐火試驗(yàn)方法第5部分:承重水平分隔構(gòu)件的特殊要求
- GB/T 7409.3-2007同步電機(jī)勵磁系統(tǒng)大、中型同步發(fā)電機(jī)勵磁系統(tǒng)技術(shù)要求
- GB/T 5231-2001加工銅及銅合金化學(xué)成分和產(chǎn)品形狀
- GB/T 39965-2021節(jié)能量前評估計算方法
- GB/T 27806-2011環(huán)氧瀝青防腐涂料
評論
0/150
提交評論