參觀企業(yè)心得體會800字5篇

參觀企業(yè)心得體會800字5篇

參觀企業(yè)心得體會800字1

伴著炎炎夏日的腳步，暑假來到了！然而我并沒有為此而放松下來，反而更加感動與欣喜。由于禪城臺商聯(lián)誼會將在7月15日舉辦“第一屆子女參觀企業(yè)活動”！作為暑假里的第一個社會實踐活動，我對此布滿了無限奇怪、期盼。

最終在這天早上7：30，我們到了慧能職校集合，便開頭了一天的參觀行程。

首先我們在慧能職校的多功能室里進展了很多培訓嬉戲，這些嬉戲讓我們懂得了分散力對于一個團隊的重要性。同時，徐校長向我們強調(diào)了“要做大樹，而不要做小草”的觀念。想要成為一個團結(jié)優(yōu)秀的群眾，“大樹”就要起著重要的領(lǐng)導作用，固然我們還要用真誠去應(yīng)對群眾中的每一個人，而不是斤斤計較，所謂“忍一時風平浪靜，退一步海闊天空。”彼此之間還要相互幫助，共同共享微笑與淚水，這樣才是一個團結(jié)的群眾。

之后，我們便乘著車，來到了豐富汽配有限公司。

進入豐富汽配有限公司后，在工廠總經(jīng)理的引導下，我們來到了工廠的培訓室，由工廠的余總親自給我們講解了一些汽車的構(gòu)造以及局部零件的作用。雖然講得很專業(yè)，但奇怪的我聽完后還是覺得一頭霧水。

到了吃午飯的時間，工作人員讓我們排好了隊伍，帶著我們來到了餐廳吃午飯。午飯過后，工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。之前余伯伯就開玩笑地跟我們說，做這一行的都稱為“黑手”。然而一進入工廠。令我驚異的是，這些工人們的制服全都是純白色的，在工作過程中絲毫沒有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車的排氣管零件，還看到了很多千奇百怪的汽車零件，還有許很多多的大型機器……我們是根據(jù)生產(chǎn)線的流程來參觀的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊，還清晰地將個別次品分類——可修復(fù)與不行修復(fù)的。帶著我們參觀的叔叔向我們講解道，在那里每一個零件的完成都需要透過簡單的工序，事后還要有周密的檢查，確保做到萬無一失。

到了下午2：00，我們離開了豐富汽配有限公司，來到了華國光學器材有限公司。華國主要生產(chǎn)“鏡片”。華國的主管先向我們講解關(guān)于工廠的介紹、經(jīng)營理念以及人才觀，再去參觀生產(chǎn)車間?！耙匀藶楸?，以事業(yè)奉獻社會”是最重要經(jīng)營理念之一。還有“永績經(jīng)營，共生共榮，強化公司體制，致致力員工照看”共性強調(diào)了“致力員工照看”，將員工利益看作是企業(yè)利益的根底，保證員工的利益與安全，這樣才會讓員工更有歸屬感與群眾榮譽感。在參觀工廠的同時，隨處可見在走道上張貼著公司的經(jīng)營理念，——“以人為本，真誠相待”員工們做到真誠相待正是企業(yè)經(jīng)營、進展的關(guān)鍵。還有些提示員工持續(xù)良好工作心態(tài)的標語，比方“在埋怨之前，先想想有沒有更好的解決方法?！笨磥碚沁@些微小的標語讓員工更熱忱、開心地工作。讓我印象深刻的還有一點是華國的育人觀——埋頭苦干，也要抬頭看看。我想：對啊，工人們埋頭苦干當然好，但他們也不應(yīng)滿意于現(xiàn)狀，就應(yīng)要在空余時間準時充實自我。在參觀的時候，我們經(jīng)過了一間“閱覽室”，里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書，還有些閑暇的工人在那里寧靜地看書?？磥磉@些“埋頭苦干”后的工人想要在那里能“博覽群書”，就是為了要“抬頭看看”吧。

認真一想，其實在學校的學習正像是這些工廠經(jīng)營的縮影。學習，我們也要像工廠里生產(chǎn)零件一樣分清挨次，整理好學習步驟，做到有條不紊，這樣一來就會事半功倍。學習的過程是簡單的，有時也會感到乏味，但我們也要記得“在埋怨之前，先想想有沒有更好的解決方法?！?，持續(xù)良好的學習心態(tài)是很重要的。固然還要避開產(chǎn)生錯誤，就像生產(chǎn)汽車零件一樣，即使前幾道工序都幾乎完善，但到了最終一步，哪怕只是出了一點過失，也只能被歸為“次品”。然而出了錯誤并不行怕——在華國參觀時，有一個工作室的工人們專為有瑕疵的鏡片做修補，有位員工為我們講講解，這些在鏡片上的瑕疵能夠透過機器磨掉，但假如瑕疵過大，在修補的同時會破壞鏡片的規(guī)格，那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學習上的錯誤，我們務(wù)必準時改正，而決不能讓錯誤深化后才想到要亡羊補牢，這樣即使想要修補，也會像那鏡片一樣，破壞了原有良好的”根底，甚至帶來意料之外的更大損失。

透過這次的參觀企業(yè)活動，我了解到：雖然工廠與我們的學校相差甚遠，但在參觀過程中，只要我們細細品讀，這些看似與學習毫無相關(guān)的學問——大到經(jīng)營理念，治理理念；小到各個生產(chǎn)線，生產(chǎn)步驟等等，將其運用到學習方法上，都能使我們受益匪淺！

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為進一步加強學校網(wǎng)管員隊伍建立，6月16日上午，信息技術(shù)部網(wǎng)管中心組織34位學校網(wǎng)管員參觀了深圳市華為3技術(shù)有限公司，華為美麗的環(huán)境、標準的治理、先進的生產(chǎn)線、科學的培訓機制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀的教師們大開眼界、贊美不已，都說學習到了很多學問。

聽說周三下午參觀深圳華為公司，是EMBA九期學員韓同學安排的，目前韓同學在華為任副總，所以周二我就趕到深圳，期盼著這次參觀。

周三下午2點半，我們準時從深圳大梅沙喜來登酒店駐地動身，驅(qū)車去華為。早就聽說華為工作壓力大，跳樓的員工共性多，我一向在想：什么樣的魔鬼公司會這樣呢？下午3點大巴車到達華為研發(fā)大樓，真的非常壯麗和氣派。我們抓緊上廁所解決中午的問題，我仿佛覺得自我沒有離開喜來登酒店。衛(wèi)生間干凈美麗，裝修不亞于喜來登，有專職的衛(wèi)生清潔人員，這樣的工作環(huán)境還能讓員工跳樓？我一陣迷惑。

到達一樓會議室，韓總早就喜笑顏開地等在那里，韓總是很帥氣的北方小伙子，究竟是上班的學兄，第一次見面，大家握手應(yīng)酬，就紛紛落座了。PPT中放著醒目的幾個字：“熱鬧歡送長江十期北京班同學蒞臨指導！”讓人不禁感到暖和。接下來韓總介紹華為的總體運營狀況。我聽得非常入迷，沒有記筆記。越來越肅然起敬，幾個數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止：華為年銷售200多億美元，60%以上是海外銷售！這是多么了不起的成就呀！這說明華為真正是跨國的中國企業(yè)。

韓總還介紹說，公司要求本地化率，這就是跨文化治理的關(guān)鍵所在，華為勝利的一件武器。不僅僅如此，華為的流程治理非常精彩，從發(fā)覺客戶需求到產(chǎn)品開發(fā)到上市銷售一整套的流程還是非?？茖W的。這是華為勝利的另一個關(guān)鍵要素。講到華為的鼓勵，韓總傲慢地說：“我們根本上是大鍋飯，群眾獎金制度，大家一齊努力，大家都努力，團隊中的個人不努力都不好意思?！笔堑?，華為公司員工的壓力不是公司強加的，而是這種鼓勵機制讓每個員工都務(wù)必努力，否則自我都覺得對不起團隊成員。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進的動力所在?！笆畠|體能以下的工程，華為不會關(guān)注?！表n總介紹說，這句話表達華為的研發(fā)規(guī)劃和目的。最終，大家提問時間，同學們的問題許多，很熱鬧。

接下來我們就驅(qū)車來到華為信息中心。整個信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們在那里辦公。我們從2樓的參觀窗往下看，井井有條。沒有人看參觀的人。講解員介紹說：華為已經(jīng)實現(xiàn)遠程售后效勞。國外任何華為的產(chǎn)品，只要與終端相連，信息中心會馬上連通，并檢查問題所在，工作人員在深圳就能夠?qū)θA為產(chǎn)品進展修理了。

由于時間的關(guān)系，我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業(yè)園區(qū)。占地1.3公里，2023多畝。由4個局部組成。園林設(shè)計有歐式的、日式的，東西方建筑的集合，很美麗。園區(qū)的花園、水系共性好看，真想象不到那里是公司，把公司見到花園里也是表達人文的理念。乘車回到的路上，一個同學說：“中國有這樣的企業(yè)真讓人傲慢?！笔堑?，華為是中國的傲慢！

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今年是我局“文化建立奉獻年”，在陽光明媚的三月，由黨委書記林國慶帶著局部中層以上領(lǐng)導干部及婦女共48人，參觀了萊蕪鋼鐵集團的煉鋼廠的企業(yè)文化建立與學習型組織。

進入萊鋼集團煉鋼廠，首先映入眼簾的是道路寬闊，環(huán)境干凈美麗，高大的廠房和管道架上，“工作著是漂亮的”、“沒有生命就沒有一切”、“用品行煉鋼”等大幅標語赫然醒目，這些標語充分道出了萊鋼人的心聲。在廠區(qū)辦公樓一位年輕的宣傳部部長給我們介紹了萊鋼的進展歷程并觀看了由中心電視臺《當代工人》欄目拍攝的反映萊鋼人精神風貌的專題片，現(xiàn)代化、軍事化的治理使我親眼目睹了新一代鋼鐵工人的光芒形象，既增長了學問，又開闊了視野，感覺收獲很大。

萊蕪鋼鐵集團有限公司始建于1970年1月，1999年3月10日，萊鋼集團煉鋼廠發(fā)生重大事故，專爐噴爆，爐毀人亡，造成巨大的經(jīng)濟損失和政治影響，自20xx年開頭，新的領(lǐng)導班子組建以后，在嚴格治理、科學治理的根底上主動運用文化治理，積極創(chuàng)立學習型組織，通過提高學習力，改善心智模式，進而到達提高分散力、創(chuàng)新力、競爭力的目的，以各具特色的治理魅力，以提高學習力為突破口，注意創(chuàng)立學習型組織與企業(yè)文化建立相結(jié)合，持續(xù)改善職工的思維方式，不斷鼓勵職工的創(chuàng)新熱忱，使職工的精神面貌和思維模式發(fā)生了很大變化，企業(yè)人氣旺盛，分散力空前，表現(xiàn)出持續(xù)、快速、高效、跨越式進展的特點，取得了前所未有的業(yè)績，從今，煉鋼廠的面貌一新從過去臟、亂、差的落后企業(yè)，一躍而成為中國大中型企業(yè)競爭力百強企業(yè)。

通過參觀學習使我了解：學習型企業(yè)創(chuàng)立是企業(yè)文化建立進展到肯定階段的必定產(chǎn)物，是企業(yè)提高自身綜合素養(yǎng)與核心競爭力的必定要求。我們環(huán)衛(wèi)的企業(yè)文化正在建立中，其實質(zhì)是進一步豐富和完善“學習工作化、工作學習化”的整體功能，實現(xiàn)學習與工作的最正確融合，這需要全體職工有團隊意識、紀律觀念，和自由主義傾向和行為意識上的自覺認同共同參加，讓“終身學習”的理念深入人心，克制懶散惡習警覺“青蛙現(xiàn)象”，學會反思，把鏡子反過來對比自己查找缺乏，不要歸罪于外。有一句話說的好團隊學習可以產(chǎn)生1+1〉2的力氣，只有樹立起終身學習才能激發(fā)出集體才智，產(chǎn)生協(xié)調(diào)全都的行動，樹立起歡樂地學習，歡樂地工作，從而提高職工隊伍的整體素養(yǎng)，才能促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)和諧進展。

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榮事達集團坐落于雙鳳開發(fā)區(qū)，環(huán)境安靜，給我的第一感覺是一位膚淺的開拓者，走進大門，便可見兩行醒目的大字“態(tài)度打算高度，思路打算出路”當時心里在想，集團董事確定常常以此兩句教育員工，這就應(yīng)是他們的格言吧。

我們一并參觀了企業(yè)文化博物館，飄過研發(fā)廳、會計廳、財務(wù)室、職工休息處，而后，在會議室，傾聽集團銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非。

榮事達的董事長潘保春先生令我鄙視，當時的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛，而在短短的幾年間，就將產(chǎn)業(yè)規(guī)模進展如此之大，打造了一個一級品牌，有時候我們常常埋怨困難、坎坷，遇到逆境截足而止，從潘保春先生乃至一切的勝利人士無不是從逆境中走向輝煌，或許這天的我們微缺乏道，但只要我們肯努力，不畏困難，大膽實踐，走出將來的一條康莊大道未嘗不行。

說得最多的是人才，在當今無處不布滿競爭的社會里，人才始終最為一流“產(chǎn)品”比各種用人單位取用，而作為一名真正的人才就要將自我所學的理論學問與實踐相結(jié)合，初入職場，我們要從根底做起，專心學習，吸取閱歷，加強悟性，俗話說“萬丈高樓平地起”夯實根底，構(gòu)建上層建筑，踏實前進，終取高端。我們不要拘泥于眼前的路，將眼光看遠，心有多高，舞臺就有多大，給自我一個富裕的舞臺，做歡樂的舞者。

還有一點讓我快樂的是，用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生，剛走入職場的的大學生并沒有多大的區(qū)分，而只要你適應(yīng)工作，努力工作，學有所專，則必定專有所成，將來的”舞臺是寬廣的，那就看自我怎樣把握了。

一個勝利的人后面必有一群人的支持，建立良好的人際關(guān)系也是我們學習的一重要局部，他人的意見與想法或許會給我們帶來意想不到的驚喜，與他人處理好關(guān)系是培育我們良好團隊意識的途徑，打造一流的人際關(guān)系是為你將來的職場做一個良好的預(yù)備吧！

創(chuàng)新是一個社會、時代進步的靈魂，企業(yè)的進展離不開創(chuàng)新精神，從榮事達能夠看出，不管是對產(chǎn)品的改善還是市場的開發(fā)，創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用，培育咱創(chuàng)新精神就要擅長思索，勤于學習！

此刻在大學里就要好好學習，充分利用時間，多與外面的社會接觸。

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為進一步加強學校網(wǎng)管員隊伍建立，6月16日上午，信息技術(shù)部網(wǎng)管中心組織34位學校網(wǎng)管員參觀了深圳市華為3技術(shù)有限公司，華為美麗的環(huán)境、標準的治理、先進的生產(chǎn)線、科學的培訓機制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀的教師們大開眼界、贊美不已，都說學習到了很多學問。

聽說周三下午參觀深圳華為公司，是EMBA學員韓同學安排的，目前韓同學在華為任副總，所以周二我就趕到深圳，期盼著這次參觀。

周三下午2點半，我們準時從深圳大梅沙喜來登酒店駐地動身，驅(qū)車去華為。早就聽說華為工作壓力大，跳樓的員工共性多，我一向在想：什么樣的魔鬼公司會這樣呢？下午3點大巴車到達華為研發(fā)大樓，真的非常壯麗和氣派。我們抓緊上廁所解決中午的問題，我仿佛覺得自我沒有離開喜來登酒店。衛(wèi)生間干凈美麗，裝修不亞于喜來登，有專職的衛(wèi)生清潔人員，這樣的工作環(huán)境還能讓員工跳樓？我一陣迷惑。

到達一樓會議室，韓總早就喜笑顏開地等在那里，韓總是很帥氣的北方小伙子，究竟是上班的學兄，第一次見面，大家握手應(yīng)酬，就紛紛落座了。PPT中放著醒目的幾個字：“熱鬧歡送長江十期北京班同學蒞臨指導！”讓人不禁感到暖和。接下來韓總介紹華為的總體運營狀況。我聽得非常入迷，沒有記筆記。越來越肅然起敬，幾個數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止：華為年銷售200多億美元，60%以上是海外銷售！這是多么了不起的成就呀！這說明華為真正是跨國的中國企業(yè)。

韓總還