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文檔簡介
社區(qū)護(hù)士年終總結(jié)范文20XX年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助及同事的下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,完成了20XX年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度:
1)要求士長參加總核對1~2次,并有記錄。
2)護(hù)理操作時要求三查七對。
3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。
2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。
2、與授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎)、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
6、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
7、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。
8、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。護(hù)士年終總結(jié)隨著時間的推移,20年已經(jīng)悄然離去,回首過去的一年,我深感時光匆匆,但同時也感到收獲頗豐。作為一名護(hù)士,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長,現(xiàn)在我想對這一年進(jìn)行總結(jié),分享我的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
在過去的一年中,我參與了多項臨床護(hù)理任務(wù),包括日常護(hù)理、手術(shù)配合、夜間值班等。在這個過程中,我不僅積累了豐富的實踐經(jīng)驗,也提高了自己的專業(yè)技能。我深刻認(rèn)識到,護(hù)士作為醫(yī)療團(tuán)隊的重要一員,需要具備高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),對待病人要關(guān)心照顧。
為了提高自己的護(hù)理水平,我積極參加醫(yī)院組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,包括護(hù)理技術(shù)操作、急救技能、護(hù)理管理等。通過學(xué)習(xí),我不僅拓寬了視野,也提高了自己的知識儲備。同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,比如溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力等,這些都需要我在今后的工作中不斷提高。
作為護(hù)士,我們常常需要面對高強(qiáng)度的工作壓力和緊張的工作環(huán)境。在過去的一年中,我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。有時候我會感到身心疲憊,甚至有些消極情緒。但我明白這是我們工作的特點,需要學(xué)會適應(yīng)和調(diào)整自己的心態(tài)。
在工作中,我發(fā)現(xiàn)自己有時候與病人和同事溝通不夠順暢,這不僅影響了工作效率,也可能給病人帶來不必要的困擾。因此,我需要加強(qiáng)自己的溝通能力,學(xué)會更好地與他人合作和交流。
在新的一年里,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能和素養(yǎng),積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷拓寬自己的知識面。同時,我也要注重提高自己的溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力和應(yīng)對壓力的能力等軟技能。
作為一名護(hù)士,我們需要自己的身心健康,做好自我管理。在新的一年里,我將更加注重自己的健康狀況,合理安排工作和休息時間,積極參加體育鍛煉和社交活動等。同時,我也會更加注重自己的情緒管理,保持積極樂觀的心態(tài)。
作為一名護(hù)士,我們不僅要在工作中做好本職工作,也要積極參與公益活動和社會責(zé)任。在新的一年里,我將更加社會公益事業(yè),積極參與各種形式的志愿者活動和義診活動等。同時,我也會更加醫(yī)院的社會責(zé)任履行情況,為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
回首過去的一年,我深感自己成長了許多,也意識到自己還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作和學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力水平。同時也要學(xué)會更好地自己的身心健康和生活質(zhì)量等軟技能的提高。希望在未來的工作中能夠更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量!分公司年終總結(jié)范文隨著2023年的結(jié)束,我們分公司又圓滿完成了一年的業(yè)務(wù)目標(biāo)。在這個過程中,我們遇到了挑戰(zhàn),也取得了收獲。以下是我對分公司今年工作的總結(jié),旨在回顧我們的成績,識別存在的問題,并提出改進(jìn)策略。
今年,我們分公司在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都取得了顯著的成績。具體來說,我們的銷售額比去年增長了15%,客戶滿意度也得到了大幅提升。我們還成功推出了一些創(chuàng)新產(chǎn)品,進(jìn)一步擴(kuò)大了市場份額。然而,與此同時,我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如,市場競爭加劇,導(dǎo)致部分產(chǎn)品的利潤空間縮小。我們還面臨著人員流失和招聘困難的問題。
在今年的工作中,我們遇到的問題主要包括以下幾點:
市場競爭:隨著市場的不斷擴(kuò)大,競爭日益激烈。我們需要不斷創(chuàng)新,以保持競爭優(yōu)勢。
人員流失:由于工作環(huán)境、待遇等原因,我們的人員流失率較高。這給我們的業(yè)務(wù)連續(xù)性帶來了一定的影響。
招聘困難:在吸引和招聘優(yōu)秀人才方面,我們面臨著較大的挑戰(zhàn)。
為了解決上述問題,我們提出了以下改進(jìn)策略:
創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù):我們將繼續(xù)投入研發(fā)資源,開發(fā)出更具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。
提高員工福利:我們將提供更具競爭力的薪酬待遇,以及更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會,以吸引和留住人才。
加強(qiáng)員工培訓(xùn):我們將提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,以提高員工的技能和素質(zhì)。
優(yōu)化招聘流程:我們將優(yōu)化我們的招聘流程,以便更好地吸引和招聘優(yōu)秀人才。
盡管我們分公司今年取得了一定的成績,但我們?nèi)匀恍枰粩嗯Γ詰?yīng)對日益激烈的市場競爭和不斷變化的市場環(huán)境。在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力創(chuàng)新,提高員工福利,加強(qiáng)員工培訓(xùn),優(yōu)化招聘流程,以實現(xiàn)更高的業(yè)績目標(biāo)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與合作!讓我們共同期待新的一年!造價部門年終總結(jié)范文隨著時間的推移,我們即將迎來新的一年。在這個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的年度,我們的造價部門在各個方面都取得了顯著的進(jìn)步。以下是我們部門的年度總結(jié):
項目成本控制:在過去的一年中,我們成功地對超過個項目進(jìn)行了精確的成本控制和預(yù)算評估。通過我們的工作,公司節(jié)省了大量的資金,并確保了項目的順利進(jìn)行。
團(tuán)隊協(xié)作與溝通:我們造價部門積極與其他部門進(jìn)行合作,提高了整體工作效率。通過有效的溝通,我們成功地解決了項目中的各種問題,確保了項目的順利進(jìn)行。
專業(yè)技能提升:我們的團(tuán)隊成員通過參加培訓(xùn)和研討會,專業(yè)技能得到了顯著提高。這使得我們能夠更好地理解和解決項目中的問題。
盡管我們在過去的一年中取得了顯著的成就,但我們?nèi)匀淮嬖谝恍┎蛔?。例如,我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的協(xié)作能力,提高工作效率。我們還需要在專業(yè)技能方面進(jìn)行更多的培訓(xùn)和發(fā)展。
在新的一年里,我們將繼續(xù)努力提高我們的工作水平,為公司的成功做出更大的貢獻(xiàn)。我們將:
繼續(xù)提供專業(yè)培訓(xùn),提高團(tuán)隊成員的專業(yè)技能;
深化與其他部門的溝通與合作,共同推動公司的發(fā)展;
探索新的成本控制方法,進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我們造價部門在公司的大力支持下,克服了各種困難,取得了顯著的成就。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,為公司的成功做出更大的貢獻(xiàn)。護(hù)理護(hù)士年終總結(jié)20年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,完成了20年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全。
護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
1)要求士長參加總核對1~2次,并有記錄。
3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。
堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。
堅持了護(hù)士長例會制度:按等級長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。
組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。
繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。
分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。
每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
與授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。
各科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎)、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。
全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。
嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。工程項目年終總結(jié)范文年,對于我們工程公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我們面臨著各種復(fù)雜的技術(shù)難題,同時也取得了許多重要的項目成果。在這一年中,我們團(tuán)隊在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,順利完成了各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
項目A是我們公司在年的一個重要項目。我們團(tuán)隊在項目啟動階段就積極參與,制定了詳細(xì)的項目計劃和時間表。在實施階段,我們遇到了許多技術(shù)難題,但是通過團(tuán)隊的努力和項目經(jīng)理的指導(dǎo),我們成功地解決了這些問題。在項目收尾階段,我們與相關(guān)部門密切合作,確保了項目的順利驗收和交付。
項目B是一個相對較小的項目,但是我們團(tuán)隊仍然給予了高度的重視。在項目實施過程中,我們注重細(xì)節(jié),確保項目的質(zhì)量和進(jìn)度都得到了有效的控制。最終,我們成功地完成了項目B,并獲得了客戶的好評。
在年,我們團(tuán)隊在技術(shù)方面也取得了一些重要的突破。我們在項目中應(yīng)用了一些新的技術(shù)和方法,這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了我們的工作效率,也提高了我們的工作質(zhì)量。例如,我們在項目A中采用了一種新的材料,這種材料具有更高的強(qiáng)度和耐久性,為我們節(jié)省了大量的成本。
年,我們團(tuán)隊在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,不僅完成了工作任務(wù),還加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè)。我們通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高了團(tuán)隊成員的專業(yè)技能和團(tuán)隊合作能力。我們還組織了一些團(tuán)隊活動,增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力和員工的歸屬感。
年對于我們工程公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我們?nèi)〉昧嗽S多重要的成果,但也面臨了一些困難和挑戰(zhàn)。未來一年,我們將繼續(xù)努力,進(jìn)一步提高我們的工作質(zhì)量和效率,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。銀行年終總結(jié)范文時間一晃而過,彈指之間,20年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步。
記得初次見到x總時,你著實給人感覺親切、隨和,我想您應(yīng)該是有著豐富知人閱歷的人,是有著屬于自己一套的獨特的處事哲學(xué)的人。您做事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,并且有著很高的工作效率。但是有一點我覺得略顯不足,至今不能忘懷:與您交談時,你始終能以一種平和的態(tài)度、低調(diào)的作風(fēng)與你員工之間溝通交流。但每當(dāng)員工之間工作上遇到問題時,你總是以一種居高臨下的姿態(tài)出現(xiàn),有時甚至?xí)в幸欢ǖ墓粜浴2恢滥袥]有意識到一點:這種方式在很大程度上會讓員工
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