財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)十五篇

財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)十五篇第一篇：財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)

時(shí)間如白駒過隙，2022年已帶著最后的尾聲呼嘯而去，站在2023年的門檻上，我們又將迎來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為公司的財(cái)務(wù)，我有必要對(duì)過去一年的工作進(jìn)行反思和總結(jié)，以更好地做好新的一年的財(cái)務(wù)工作。

一、回顧2022

1、貫徹公司的預(yù)算管理。在2022年，我們嚴(yán)格根據(jù)公司的預(yù)算管理，進(jìn)行每季度的財(cái)務(wù)預(yù)算，并且基本上堅(jiān)持收支平衡的原則。在執(zhí)行中，我們嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，對(duì)于超出預(yù)算的部分，我們及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)并分析原因，以確保公司的財(cái)務(wù)狀況符合預(yù)算要求。

2、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程。在2022年，我們致力于優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理流程，尤其是在資金支付和報(bào)銷方面。我們引入了新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，簡化了報(bào)銷流程，并提高了支付效率。這不僅提高了公司的財(cái)務(wù)管理效率，也得到了員工的好評(píng)。

3、加強(qiáng)成本控制。在2022年，我們關(guān)注公司的成本效益，對(duì)于公司的各項(xiàng)成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。我們通過與供應(yīng)商進(jìn)行談判，降低采購成本；通過合理安排人員和工作時(shí)間，降低人力成本；通過優(yōu)化物流管理，降低運(yùn)輸成本。這些措施有效地控制了公司的成本，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。

二、展望2023

1、深入推進(jìn)預(yù)算管理。在2023年，我們將繼續(xù)貫徹公司的預(yù)算管理，對(duì)于公司的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行更加精細(xì)化的管理。我們將根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際情況，制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程。在優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程方面，我們將繼續(xù)引入新的財(cái)務(wù)管理工具和技術(shù)，進(jìn)一步提升公司的財(cái)務(wù)管理效率。我們還將繼續(xù)聽取員工的意見和建議，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理流程，以滿足員工的需求和期望。

3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。在2023年，我們將更加關(guān)注公司的風(fēng)險(xiǎn)控制。我們將建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理機(jī)制，對(duì)于公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。我們還將加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通和協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)語

回顧2022年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兒瓦M(jìn)步，但我們也認(rèn)識(shí)到還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。在未來的日子里，我們將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助！財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。先由財(cái)務(wù)處提出初步意見，后經(jīng)校務(wù)會(huì)討論通過，較圓滿地完成了預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，更不隨意增加支出。同時(shí)，在每月末將上月的預(yù)算執(zhí)行情況反饋給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；并經(jīng)常性地與財(cái)政局、教育局、政府等職能部門溝通，掌握上級(jí)最新動(dòng)態(tài)，不斷獲取信息，增強(qiáng)工作的預(yù)見性。

我校是一所實(shí)行免費(fèi)教育的學(xué)校，主要的經(jīng)費(fèi)來源是依靠財(cái)政撥款，接受贈(zèng)款、學(xué)費(fèi)收入等。盡管免除了學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)，免除了貧困住宿生的住宿費(fèi)，但在收費(fèi)工作中仍然面臨著許多困難。針對(duì)這些情況，我們一是利用開家長會(huì)的機(jī)會(huì)向?qū)W生家長宣傳提高對(duì)“義務(wù)教育”的重視；二是利用收費(fèi)公示、收費(fèi)通知、電視、報(bào)紙等媒體向社會(huì)宣傳我校的收費(fèi)規(guī)定；三是利用多種方式向每個(gè)學(xué)生宣傳我校的收費(fèi)規(guī)定；四是爭取政府支持，加大宣傳力度。經(jīng)過以上工作，我校的收費(fèi)工作得到了社會(huì)的理解和支持。

收費(fèi)工作是學(xué)校所有工作中最重要的一項(xiàng)工作之一。它既是學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和開展各項(xiàng)工作的保障，也是學(xué)校取得社會(huì)效應(yīng)的重要方面。學(xué)校財(cái)務(wù)部門必須高度重視此項(xiàng)工作。我們克服了種種壓力和困難，努力做好收費(fèi)工作。財(cái)務(wù)部門在收入上得到了保障。該收的學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等該收的款項(xiàng)全部按要求收齊；該反映的及時(shí)反映，不該反映的及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門妥善處理。在支出上我們嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)教育部門的收費(fèi)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。做到了既堅(jiān)持了財(cái)務(wù)規(guī)章制度又保證了教育教學(xué)的正常開支。

學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開資金的支持。做好資金使用安排對(duì)于合理使用資金、提高資金使用效率起著至關(guān)重要的作用。因此我們始終堅(jiān)持做好日常的現(xiàn)金流量計(jì)劃安排。根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要和日常業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及時(shí)提供資金使用計(jì)劃。在計(jì)劃中堅(jiān)持量入為出、開源節(jié)流的原則；在用款上我們堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)的原則；在具體用款上我們堅(jiān)持急事急辦、特事特辦的原則；既保證了正常的教學(xué)工作又保證了資金的合理使用。

隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大和教育改革的不斷深入，原有的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的需要。因此我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神對(duì)原有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了修訂和完善。建立健全了現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、經(jīng)費(fèi)明細(xì)賬等內(nèi)部賬簿；完善了差旅費(fèi)報(bào)銷制度；加強(qiáng)了原始憑證的審核力度；規(guī)范了財(cái)務(wù)印章的使用和管理；加強(qiáng)了財(cái)務(wù)報(bào)銷審核力度；進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)檔案的管理；進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)基建維修項(xiàng)目的管理；規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的管理制度等等。這些制度的建立和執(zhí)行有力地推動(dòng)了學(xué)校財(cái)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)的發(fā)展。

隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大和教育改革的不斷深入以及財(cái)務(wù)管理工作量的增加和工作任務(wù)的加重以及財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)水平的參差不齊等因素的出現(xiàn)使得財(cái)務(wù)工作的難度大大增加。針對(duì)這一情況我們加強(qiáng)了有關(guān)財(cái)務(wù)人員特別是報(bào)賬員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)從職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)兩方面入手提高報(bào)賬員的業(yè)務(wù)素質(zhì)使其在整個(gè)財(cái)務(wù)工作中起著舉足輕重的作用同時(shí)為教學(xué)一線的教師也提供了學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)開闊了教師視野提高了財(cái)務(wù)管理水平為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然我校的財(cái)務(wù)工作取得了一定的成績但也存在著一些問題其主要是：預(yù)算管理尚需進(jìn)一步加強(qiáng)特別是公用經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與執(zhí)行；代管款項(xiàng)特別是代管的學(xué)生“兩免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)的管理尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；固定資產(chǎn)管理尚需進(jìn)一步規(guī)范和完善等等。為此我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)一步更新觀念加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度并落實(shí)到日常管理和工作中去進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基建維修項(xiàng)目的管理規(guī)范和完善相關(guān)報(bào)賬手續(xù)加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心等等從而使我校的財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階再創(chuàng)新輝煌！財(cái)務(wù)主管年度工作總結(jié)完善財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

在20年，我們進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)管理流程、審批流程、報(bào)銷流程等，確保了會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們也進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，包括賬目管理、憑證管理、報(bào)表管理等，提高了財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。

在稅務(wù)籌劃方面，我們認(rèn)真貫徹國家的稅收政策，依法合規(guī)納稅。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)稅務(wù)籌劃的研究和學(xué)習(xí)，優(yōu)化了稅務(wù)籌劃方案，合理降低了企業(yè)的稅負(fù)。

在成本控制方面，我們加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的管理和控制，包括人工成本、原材料成本、物流成本等。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)成本核算和分析的研究，提高了成本控制的準(zhǔn)確性和效率。通過成本控制，我們成功地降低了企業(yè)的成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

在審計(jì)方面，我們定期進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)工作，包括對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)銷憑證、業(yè)務(wù)流程等的審計(jì)。通過內(nèi)部審計(jì)，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理中存在的問題和不足，并采取了有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，我們也確保了財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，提高了財(cái)務(wù)管理的透明度和公信力。

在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，我們加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，包括對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等的預(yù)防和控制。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。通過風(fēng)險(xiǎn)管理，我們有效地預(yù)防和控制了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重溝通和協(xié)作，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作。同時(shí)，我們也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和向心力，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)和支持。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)，我們提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率和協(xié)作能力。

在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)方面，我們加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，包括財(cái)務(wù)管理知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)等。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們提高了團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。

（一）繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)管理水平。

我們將繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)管理流程、審批流程、報(bào)銷流程等，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的管理，提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。通過完善財(cái)務(wù)管理制度和提高財(cái)務(wù)管理水平我們將更有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理為公司的發(fā)展提供有力的支持。

（二）加強(qiáng)稅務(wù)籌劃和成本控制力度提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

我們將加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)籌劃的研究和學(xué)習(xí)根據(jù)國家稅收政策的變化不斷優(yōu)化稅務(wù)籌劃方案降低企業(yè)稅負(fù)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)成本的控制和管理提高成本核算的準(zhǔn)確性和效率控制不合理支出降低成本提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為公司的擴(kuò)大再生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展提供保障。

（三）深化審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為。

我們將深化審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益推動(dòng)公司健康發(fā)展具體措施如下：深化內(nèi)部審計(jì)制度改革將內(nèi)部審計(jì)作為公司治理的一項(xiàng)重要制度不斷完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用做到監(jiān)督與服務(wù)并重實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性、客觀性和公正性提高內(nèi)部審計(jì)的效用；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理一是要建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理政策和標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和能力；二是要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和預(yù)警及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決風(fēng)險(xiǎn)問題保障公司的可持續(xù)發(fā)展；三是要加強(qiáng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制制定重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案及時(shí)采取措施防止重大風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生減少公司的損失；四是要加強(qiáng)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善建立科學(xué)合理的治理結(jié)構(gòu)明確各部門職責(zé)增強(qiáng)公司的整體運(yùn)作能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展；五是要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的監(jiān)督和完善建立健全內(nèi)部控制系統(tǒng)確保內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效運(yùn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部控制中存在的問題防止出現(xiàn)漏洞為公司的健康發(fā)展提供保障；六是要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的監(jiān)督和完善建立健全財(cái)務(wù)報(bào)告制度提高財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和合規(guī)性為公司的決策提供科學(xué)依據(jù)保障公司的可持續(xù)發(fā)展；七是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的監(jiān)測(cè)建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為公司的健康發(fā)展提供保障；八是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力為公司的健康發(fā)展提供保障；九是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)投資決策的管理建立健全投資決策機(jī)制提高投資決策的科學(xué)性和可行性減少投資風(fēng)險(xiǎn)為公司的健康發(fā)展提供保障；十是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)建立健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督防止權(quán)力濫用為公司的健康發(fā)展提供保障。通過上述措施的實(shí)施將有助于我們深化審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)行為提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益推動(dòng)公司健康發(fā)展。財(cái)務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)作為集團(tuán)子公司的公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，我感到十分的榮幸，在20年里，我通過不懈的努力，以及各部門的支持與幫助，完成了公司交給我的任務(wù)，跟大家想必分享一下這一年的總結(jié)吧！

我在20年年初的時(shí)候就開始參與到公司的財(cái)務(wù)工作中了，在初期的陌生和摸不著頭緒的過程中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，漸漸的融入到了財(cái)務(wù)工作的行業(yè)之中，并且逐漸的了解到公司財(cái)務(wù)工作的基本流程和操作規(guī)范。并且在之后的實(shí)際工作中，我積極的去學(xué)習(xí)和理解相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)和公司規(guī)定，保證自己在進(jìn)行工作的過程中能夠按照公司的要求和規(guī)定去處理相應(yīng)的財(cái)務(wù)問題。

在今年的工作中，我根據(jù)公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示，嚴(yán)格的遵守和執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)制度，尤其是在對(duì)公司的資金管理上，更是格外的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致。并在這今年的工作中，嚴(yán)格的按照公司的要求去進(jìn)行納稅申報(bào)的工作，確保了公司的正常運(yùn)作和合法經(jīng)營。同時(shí)也在日常的工作中，對(duì)公司的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金等進(jìn)行嚴(yán)格的審核和管理，確保公司財(cái)產(chǎn)的安全和完整。

在今年的工作中，我不僅加深了自身對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的了解和掌握，更是提高了自己在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)對(duì)能力。尤其是在處理公司的納稅申報(bào)上，我不僅保證了納稅申報(bào)的準(zhǔn)確性，同時(shí)也能夠根據(jù)公司的情況去進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改善。

同時(shí)在這一年的工作中，我也明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，在平時(shí)的工作中不僅要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，同時(shí)也要為團(tuán)隊(duì)的整體運(yùn)作提供自己的一份力量。并且在團(tuán)隊(duì)的合作中，也要有明確的責(zé)任劃分，避免出現(xiàn)不必要的紛爭和矛盾。

在下一年的工作中，我會(huì)更加努力的去完成公司的財(cái)務(wù)工作。首先是要在保證公司資金正常運(yùn)作的情況下，嚴(yán)格的控制公司的成本支出和稅務(wù)支出。同時(shí)也要在接下來的工作中優(yōu)化和改善自身的財(cái)務(wù)技能和應(yīng)對(duì)能力。尤其是在納稅申報(bào)方面更是要積極的去學(xué)習(xí)和掌握更多的知識(shí)和技巧。

同時(shí)我還會(huì)對(duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況進(jìn)行合理的分析和改善，努力的優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理體系，并積極的配合公司的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃和管理。

在下一年中，我會(huì)積極的提升自身的專業(yè)技能和知識(shí)水平。尤其是在稅務(wù)申報(bào)和財(cái)務(wù)管理方面更是要積極的去學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的知識(shí)和技巧。并且也會(huì)在平時(shí)的工作中去和其他優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，通過共享經(jīng)驗(yàn)和資源的方式，提升自身的掌握程度。

同時(shí)我也會(huì)積極的鍛煉自身的溝通和協(xié)調(diào)能力。首先是在與部門成員的交流中，要更加的主動(dòng)和積極。其次就是在與其他部門的溝通中，要學(xué)會(huì)換位思考和多角度思考，以此來提升自己的應(yīng)對(duì)能力。財(cái)務(wù)助理年度工作總結(jié)時(shí)光荏苒，20年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

作為公司的財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這半年里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理。

在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了公司成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，能夠更清楚明白地反映經(jīng)營狀況。

認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

根據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的.各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與，取得他們的支持與指導(dǎo)。

在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”“確保投資效益”“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極為復(fù)雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”。財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，完成了各項(xiàng)既定指標(biāo)。

今年財(cái)務(wù)總辦順利完成了公司預(yù)定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，并在日常的各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)中很好的充當(dāng)了“粘合劑”的作用，使公司的各項(xiàng)工作有條不紊的運(yùn)行。

資金的收取方面，在保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，資金占用實(shí)現(xiàn)最少。

會(huì)計(jì)檔案歸檔方面，按公司要求按月及時(shí)歸檔，并保證了會(huì)計(jì)檔案的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、美觀。

憑證、帳簿、報(bào)表的整理和裝訂方面，按照公司要求做到了憑證、帳簿、報(bào)表的統(tǒng)一整理和裝訂。

財(cái)務(wù)分析方面，每月按公司要求及時(shí)出具管理報(bào)告，為經(jīng)營決策提供參考。

配合銷售部門做好各子公司的內(nèi)部帳務(wù)清理和檢查工作，落實(shí)并督促各子公司按照公司要求規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)制度方面，根據(jù)市場情況不斷結(jié)合公司實(shí)際完善公司財(cái)務(wù)管理制度。

各項(xiàng)財(cái)務(wù)日常工作方面，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。

做好年預(yù)算工作，并組織實(shí)施。年財(cái)務(wù)總辦根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃制定各部門預(yù)算，并按照各部門預(yù)算制定公司成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。通過預(yù)算的管理加強(qiáng)公司資源的整合利用，降低成本，提高效益。

協(xié)助各部門經(jīng)理做好各子公司的內(nèi)部帳務(wù)清理和檢查工作，督促各子公司按照公司制度和規(guī)定規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)分析方面，每月按公司要求及時(shí)出具管理報(bào)告，為經(jīng)營決策提供參考。

會(huì)計(jì)檔案歸檔方面，按照公司要求做到憑證、帳簿、報(bào)表的統(tǒng)一整理和裝訂。

做好財(cái)務(wù)部的日常管理工作，包括財(cái)務(wù)檔案管理、固定資產(chǎn)管理、發(fā)票管理、資金管理等等各項(xiàng)工作。

組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，為公司提供更全面的信息和更準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告。

繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。

做好年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，包括預(yù)算編制、會(huì)計(jì)核算、資金管理、成本控制等等各項(xiàng)工作。

年是公司發(fā)展的重要一年，也是財(cái)務(wù)工作的重要一年。在未來的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平和服務(wù)能力，