市場推廣經(jīng)理的具體職責(zé)模板內(nèi)容范文

第頁共頁市場推廣經(jīng)理的具體職責(zé)模板內(nèi)容范文市場推廣經(jīng)理是企業(yè)中負(fù)責(zé)市場推廣活動(dòng)的管理和策劃工作的職位，其具體職責(zé)與任務(wù)有很大的關(guān)聯(lián)和視角。以下是一個(gè)關(guān)于市場推廣經(jīng)理具體職責(zé)的模板內(nèi)容范文：第一節(jié)：市場調(diào)研與分析1.負(fù)責(zé)制定市場調(diào)研計(jì)劃，并組織實(shí)施市場調(diào)研工作；2.收集和整理與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的市場信息，進(jìn)行市場分析，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)；3.針對(duì)市場調(diào)研結(jié)果，分析市場需求，制定產(chǎn)品或服務(wù)推廣策略；4.研究競爭對(duì)手的市場行為和市場趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整市場推廣策略；5.提供市場數(shù)據(jù)和報(bào)告以支持公司高層的決策。第二節(jié)：市場推廣策劃與管理1.根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，制定市場推廣計(jì)劃，包括目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶、產(chǎn)品定位、推廣渠道、推廣目標(biāo)等；2.策劃并組織實(shí)施廣告推廣活動(dòng)，包括線上、線下推廣，以提升產(chǎn)品或服務(wù)的知名度和美譽(yù)度；3.管理市場推廣團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和績效考核標(biāo)準(zhǔn)，確保團(tuán)隊(duì)工作順利進(jìn)行；4.指導(dǎo)和監(jiān)督市場推廣活動(dòng)的進(jìn)展，確保推廣效果和預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)；5.與各部門合作，確保市場推廣活動(dòng)和產(chǎn)品策略的一致性。第三節(jié)：市場活動(dòng)與品牌管理1.組織和策劃各類市場活動(dòng)，包括展覽、會(huì)議、推廣活動(dòng)等，提高品牌知名度和影響力；2.管理公司品牌形象，監(jiān)督并協(xié)調(diào)各類品牌宣傳和推廣活動(dòng)，提高品牌價(jià)值；3.監(jiān)測并維護(hù)公司品牌形象在市場上的良好口碑，解決與品牌有關(guān)的問題和投訴。第四節(jié)：市場推廣合作與渠道管理1.尋找與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的合作伙伴，建立合作關(guān)系，推動(dòng)產(chǎn)品或服務(wù)的市場推廣；2.管理和維護(hù)與合作伙伴的關(guān)系，提供必要的支持和幫助，促進(jìn)合作的順利進(jìn)行；3.管理渠道資源，包括渠道分銷商、代理商等，確保市場推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行；4.監(jiān)測和評(píng)估渠道銷售情況和市場反饋，根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整推廣策略。第五節(jié)：市場推廣預(yù)算管理1.制定市場推廣預(yù)算，并確保預(yù)算的合理分配和使用；2.監(jiān)督和控制市場推廣活動(dòng)的費(fèi)用支出，及時(shí)報(bào)告和解釋費(fèi)用支出情況；3.分析市場推廣活動(dòng)的投入產(chǎn)出比，評(píng)估推廣活動(dòng)的效果和效益，并提出優(yōu)化建議。第六節(jié)：團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)1.領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和管理市場推廣團(tuán)隊(duì)，包括目標(biāo)分配、任務(wù)分配和績效評(píng)估等；2.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作，提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)的工作能力和績效；3.建設(shè)和完善團(tuán)隊(duì)管理制度和流程，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和執(zhí)行力；4.不斷更新市