某物業(yè)客服部年終工作總結(jié)

某物業(yè)客服部年終工作總結(jié)時光飛逝，日月如梭，xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，伴隨著新年伊始的腳步，新的學(xué)期也即將開始。

做為去年才成立的家政校區(qū)客服部，今年可以說是家政校區(qū)客服部發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，家政校區(qū)客服部在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體員工緊緊圍繞校區(qū)的總體發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)過不懈地努力，各項(xiàng)工作都取得了一定的成效，并不斷完善，進(jìn)一步提高了家政校區(qū)客服部的整體服務(wù)水平?，F(xiàn)將本年度工作成績與不足總結(jié)如下。

一、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)

家政校區(qū)客服部是由剛走向社會的學(xué)生和退休教職工組成的特殊部門，整體素質(zhì)參差不齊，為了提高家政校區(qū)客服部的整體素質(zhì)，對剛分配來的新生進(jìn)行知識培訓(xùn)，使她們很快的了解我國家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展方向，熟練掌握家政服務(wù)的業(yè)務(wù)知識，熟練掌握家政保潔、家政維修、等業(yè)務(wù)技能，并取得了相應(yīng)的崗位資格證書。同時針對不同的培訓(xùn)階段、培訓(xùn)內(nèi)容及員工隊(duì)伍的目前工作狀況，有針對性的開展一些實(shí)在的培訓(xùn)課程，如：職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí)，不良性客戶的應(yīng)對及溝通，家政服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。并每月進(jìn)行一次員工自省自查活動，讓員工認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處，以及日常工作中應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

二、抓管理，嚴(yán)落實(shí)

在提高員工素質(zhì)的同時，日常的管理更不能放松。細(xì)抓員工的禮儀禮貌、工作紀(jì)律、行為語言等日常工作習(xí)慣。讓患者在享受專業(yè)、周到、細(xì)致服務(wù)的同時，舒心的享受美好家居生活。尤其加強(qiáng)員工不良情緒的管理和指導(dǎo)，如：新員工因工作中的一點(diǎn)小磨擦委屈、埋怨、甚至憤怒時應(yīng)耐心傾聽她們的心聲并及時給以安慰和開導(dǎo)；使她們能夠盡快適應(yīng)工作環(huán)境并以良好的心態(tài)去面對每一天的工作。嚴(yán)格落實(shí)家政校區(qū)客服部各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、抓安全、促效益

在日常工作中，家政校區(qū)客服部將安全生產(chǎn)納入到每天的工作中。針對目前家政保潔中存在的易燃易爆隱患較多的情況，經(jīng)常性地對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)；同時規(guī)定保潔員嚴(yán)禁使用電爐、私拉亂接電線等電器；禁止給非工作人員開啟已上鎖的工作區(qū)域門等。為了提高經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大服務(wù)范圍。家政校區(qū)客服部對外實(shí)行廣告宣傳。在員工每天早晨正式上崗之前打花名冊電話之前首先在工作區(qū)域內(nèi)外檢查一遍是否存在安全隱患(主要內(nèi)容：電器設(shè)備是否已上鎖；消防器材是否配備完好；工作區(qū)域是否存在易燃易爆或有毒物品等)在打花名冊電話時將當(dāng)天所發(fā)現(xiàn)的安全隱患及不安全因素及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取相應(yīng)措施；每天在派工前將當(dāng)天派工區(qū)域可能存在的安全隱患向派工人員說明并提出注意事項(xiàng)以確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。半年來家政校區(qū)客服部在安全生產(chǎn)方面未發(fā)生一起重大事故。為校區(qū)降低了不安全隱患。

四、抓派工、提效率

家政校區(qū)客服部全體員工在領(lǐng)導(dǎo)的指引下，不斷總結(jié)日常工作經(jīng)驗(yàn)。在派工方面由最初的派工無序發(fā)展為現(xiàn)在的分組分區(qū)域派工；由原來的口頭派工到現(xiàn)在的書面派工(派工單)使派工工作更加規(guī)范化、制度化。同時根據(jù)不同的客戶需求在最短的時間內(nèi)以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)到客戶的滿意要求。為提高派工效率在日常工作中注意以下幾點(diǎn)：

1、根據(jù)工作需要實(shí)行分組(區(qū)域)派工實(shí)行首問責(zé)任制原則由接到電話的第一位員工負(fù)責(zé)安排落實(shí)非工作時間及節(jié)、假日的派工；確保在最短時間內(nèi)以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足客戶的需求。讓“多操心、少費(fèi)心”服務(wù)理念落實(shí)到日常工作的每一處細(xì)節(jié)中。在日常派工中如果遇到及其特殊并需要協(xié)助的情況下實(shí)行互相幫助原則共同協(xié)助解決問題；在最短的時間內(nèi)滿足客戶的需求。

2、對日常投訴比較多的客戶要求員工在工作中做到“三勤”勤和客戶溝通勤向客戶解釋說明自己的工作流程及解決方法；勤動腿給客戶解決問題讓客戶知道我們在他們身邊時刻關(guān)注著他們。(經(jīng)常會有一些客戶在沒有提前告知的情況下就要求我們上門維修或更換配件由于沒有提前做好準(zhǔn)備致使我們不能在客戶指定的時間及時上門服務(wù)而受到客戶的投訴在這種情況下我們做到及時和客戶溝通說明我們的難處請客戶諒解并要求客戶給我們一定的緩沖時間在這種情況下得到了客戶的理解和支持使問題得以妥善解決)。由于我們過硬的業(yè)務(wù)技能及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念贏得了客戶的信賴同時也得到了上級業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可和好評。在xx年上級業(yè)務(wù)部門授予家政校區(qū)客服部“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。物業(yè)年終工作總結(jié)本年度物業(yè)年終工作總結(jié)主要包括以下幾方面：

完成各項(xiàng)日常管理工作，包括物業(yè)費(fèi)收取、公共區(qū)域清潔、維修保養(yǎng)、安保巡邏等；

與業(yè)主委員會、業(yè)主及租戶保持良好溝通，解決相關(guān)問題及訴求；

協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作，如社區(qū)活動組織、宣傳等；

物業(yè)費(fèi)收?。焊鶕?jù)年度預(yù)算，按期進(jìn)行物業(yè)費(fèi)收取，確保公司營收穩(wěn)定。同時，針對業(yè)主提出的問題，及時調(diào)整收費(fèi)策略，提高業(yè)主滿意度。

公共區(qū)域清潔：定期組織保潔員對公共區(qū)域進(jìn)行清潔，保持環(huán)境整潔、優(yōu)美。同時，增加巡查頻率，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，確保清潔質(zhì)量。

維修保養(yǎng)：對小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。同時，做好維修保養(yǎng)記錄，提高設(shè)備的使用壽命和安全性。

安保巡邏：加強(qiáng)小區(qū)的安保巡邏工作，確保小區(qū)的安全。同時，及時處理業(yè)主的報(bào)警事件，保障業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全。

與業(yè)主委員會、業(yè)主及租戶溝通：定期與業(yè)主委員會、業(yè)主及租戶保持溝通，了解他們的需求和意見，及時解決問題。同時，通過溝通協(xié)調(diào)，提高業(yè)主和租戶的滿意度。

協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作：積極協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作，如社區(qū)活動組織、宣傳等。同時，配合公司開展各項(xiàng)活動，提高公司的知名度和美譽(yù)度。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)：積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，如臨時性的工作安排、緊急情況處理等。同時，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，確保工作順利進(jìn)行。

物業(yè)費(fèi)收取方面：部分業(yè)主對物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)有異議，需要耐心解釋和溝通。同時，針對不同業(yè)主的需求和意見，及時調(diào)整收費(fèi)策略，提高業(yè)主滿意度。

公共區(qū)域清潔方面：由于小區(qū)面積較大，需要增加保潔員數(shù)量和巡查頻率。同時，加強(qiáng)保潔員的培訓(xùn)和管理，提高清潔質(zhì)量和工作效率。

維修保養(yǎng)方面：部分設(shè)備老化嚴(yán)重，需要及時更換和維護(hù)。同時，加強(qiáng)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用壽命和安全性。

安保巡邏方面：由于小區(qū)周邊環(huán)境復(fù)雜，需要加強(qiáng)安保巡邏工作。同時，針對不同區(qū)域和時間段的需求和意見，及時調(diào)整巡邏方案和工作重點(diǎn)。

與業(yè)主委員會、業(yè)主及租戶溝通方面：需要加強(qiáng)與業(yè)主委員會、業(yè)主及租戶的溝通和協(xié)調(diào)工作。同時，及時了解他們的需求和意見，及時解決問題和處理糾紛。

協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作方面：需要積極協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作。同時，加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作能力，提高工作效率和質(zhì)量。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)方面：需要積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。同時，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況和工作成果，爭取更多的支持和幫助。

在物業(yè)費(fèi)收取方面：通過優(yōu)化收費(fèi)策略和提高服務(wù)質(zhì)量，提高了物業(yè)費(fèi)的收取率和滿意度。同時，加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)工作能力。

在公共區(qū)域清潔方面：通過增加保潔員數(shù)量和巡查頻率，提高了清潔質(zhì)量和效率。同時，加強(qiáng)了保潔員的培訓(xùn)和管理能力。

在維修保養(yǎng)方面：通過定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備，延長了設(shè)備的使用壽命和安全性。同時，加強(qiáng)了設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)能力。

在安保巡邏方面：通過加強(qiáng)安保巡邏工作，提高了小區(qū)的安全性。同時，針對不同區(qū)域和時間段的需求和意見及時調(diào)整巡邏方案和工作重點(diǎn)能力。

在與業(yè)主委員會、業(yè)主及租戶溝通方面：通過加強(qiáng)與業(yè)主委員會、業(yè)主及租戶的溝通和協(xié)調(diào)工作能力提高了解決問題的能力和處理糾紛的能力。物業(yè)部工作總結(jié)20年在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司取得了長足發(fā)展，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我與大家團(tuán)結(jié)一心，密切配合。很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，回想這一年，有成績也有教訓(xùn)，更多的是思考。現(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。

由于氣候原因，年前只栽植了落葉喬木，在化凍后對全區(qū)種植土進(jìn)行了深翻，清理垃圾。三月份開始按照圖紙意圖陸續(xù)種植灌木，四月上旬開始種植草坪，經(jīng)養(yǎng)護(hù)后于下旬達(dá)到效果。整個種植過程進(jìn)行了全程跟蹤旁站，以確保綠化整體效果。

整個種植工作五月下旬結(jié)束轉(zhuǎn)入夏季養(yǎng)護(hù)，期間投入較大精力成功遏制了美國白蛾的危害，但主要危害合歡的真菌病的爆發(fā)使全區(qū)合觀損失較大，并間接危害到其他樹木?，F(xiàn)場及時清除死樹，并對原樹坑進(jìn)行了晾曬、噴藥消毒，由于此病原來自于苗圃，在進(jìn)場苗木上表現(xiàn)不出來，所以明年補(bǔ)苗時要加強(qiáng)檢疫和對苗源的考察，杜絕帶菌苗的傳入。

某某小區(qū)二期在九月份進(jìn)行了驗(yàn)收，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，我們認(rèn)真督促施工單位進(jìn)行了整改，并認(rèn)真配合預(yù)算科對東區(qū)園建進(jìn)行了結(jié)算測量。

全年對一期苗木按照養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范，按月份分別進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)管理，八月中旬前干旱少雨，集中全體人員抗旱保苗，在美國白蛾爆發(fā)前積極噴藥防治，摘除帶蟲葉，并在后期綁扎草把集卵滅殺。全年養(yǎng)護(hù)無事故，全區(qū)苗木生長良好，景觀效果得到業(yè)主的一致好評。

十月到十一月份對一期被軋壞、起鼓、脫落的石材、花磚、壓頂進(jìn)行了及時修復(fù)，保障了小區(qū)正常通行。

十二月份對一期兩個單臂木花架進(jìn)行了重新加固維修，使原來變形嚴(yán)重的花架恢復(fù)了原有形態(tài)。

某某小區(qū)三期于三月份進(jìn)行了車庫頂綠化種植，整理平整種植區(qū)。十月份開始鋪裝及現(xiàn)有苗木的調(diào)整，十一月鋪裝基本完畢，開始安裝大門鋼架，院內(nèi)路燈安裝調(diào)試完畢。十二月份完成安裝車庫頂小院及橋兩側(cè)欄桿、主路座凳。

計(jì)劃明天開春后修復(fù)三期損壞的石材，完成剩余小塊石材、卵石鋪裝，完成生肖雕花板及健身器材的安裝。

綠化方面，解凍后深翻整理種植區(qū)，清理垃圾、改良土壤，三月份開始種植苗木。

一年來我多次參與了某某小區(qū)一二期的評先樹優(yōu)，和迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，某某小區(qū)一二期陸續(xù)被評為“市級園林花園式小區(qū)”“省級園林花園式小區(qū)”。

參與了從運(yùn)河移植苗木到某某小區(qū)及公司門口，從活塞環(huán)移植冬青到某某小區(qū)等工作。并多次認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

新的一年里，我還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。思想決不能原地踏步，自己要有工作的方向并為之努力，我深刻的意識到：面對機(jī)遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機(jī)會。

20已經(jīng)過去，新世紀(jì)的又一個十年即將到來。我將用更大的熱情來迎接它，“樹立百年某某品牌”，是我的信念，今后我一定以做精品工程為己任，努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，在公司體現(xiàn)自己的價(jià)值給自己的人生留下美好的記憶！客服主管年終總結(jié)時光轉(zhuǎn)瞬即逝，來到公司已經(jīng)一年有余，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在年取得了不小的進(jìn)步。在此，我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝各位同事，謝謝大家對我的信任，大家的支持是我工作的最大動力。

年已經(jīng)接近尾聲，在過去的一年里，通過自身的不懈努力，在工作中雖然取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足之處?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

工作思想端正，積極向上，有激-情，能夠積極的加入到團(tuán)隊(duì)中，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。作為一名客服主管，在工作中應(yīng)具備良好的心態(tài)和服務(wù)意識，對客服務(wù)要達(dá)到一定的忍耐力。

客服主管除了需要具備良好的服務(wù)意識，還需要具備全面的業(yè)務(wù)知識和技能，如客戶服務(wù)、客房銷售、客房介紹與軟件操作技能。這需要在平時的工作中，做好客房的日常工作安排，熟練掌握對客服務(wù)技能。對于團(tuán)隊(duì)中的新同事，需要對其進(jìn)行全面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的工作技能和服務(wù)意識。

工作態(tài)度決定一切。作為客服主管，需要保持一個良好的工作態(tài)度，以身作則，帶動團(tuán)隊(duì)發(fā)展。在工作中應(yīng)保持良好的心態(tài)和服務(wù)態(tài)度，遇到問題不退縮，勇于面對和解決。同時還需要積極帶動團(tuán)隊(duì)氛圍，使整個團(tuán)隊(duì)能夠積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

客服主管的工作內(nèi)容主要包括客戶服務(wù)、客房銷售、客房介紹與軟件操作技能等。在客戶服務(wù)方面，需要做好客戶的接待、入住、退房等各項(xiàng)工作，并時刻客戶的需求和意見反饋。在客房銷售方面，需要掌握一定的銷售技巧和方法，根據(jù)客戶的需求推薦合適的客房類型和價(jià)格。在客房介紹和軟件操作技能方面，需要熟練掌握相關(guān)知識和技能，能夠快速有效地解決客戶的問題和需求。

在過去的一年中，通過團(tuán)隊(duì)的努力和協(xié)作，公司在客服方面取得了不小的成績。具體成績?nèi)缦拢?/p>

客戶滿意度得到了進(jìn)一步的提升。通過我們的努力和改進(jìn)，客戶對公司的滿意度得到了進(jìn)一步的提升。我們通過加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和服務(wù)意識的提高，使員工能夠更好地滿足客戶的需求和期望。同時，我們通過優(yōu)化服務(wù)流程和加強(qiáng)客戶服務(wù)管理，使公司的服務(wù)質(zhì)量和效率得到了提高。

公司的銷售額得到了穩(wěn)步增長。通過我們的銷售技巧和方法，公司的銷售額得到了穩(wěn)步增長。我們通過深入了解客戶需求和市場情況，制定了合適的銷售策略和方案，使公司的銷售額得到了提高。同時，我們也加強(qiáng)了對客戶的維護(hù)和服務(wù)，使客戶對公司的信任度和忠誠度得到了提高。

公司的品牌形象得到了進(jìn)一步提升。通過我們的努力和宣傳，公司的品牌形象得到了進(jìn)一步提升。我們通過加強(qiáng)與客戶的溝通和宣傳，使客戶對公司的認(rèn)知度和好感度得到了提高。同時，我們也積極參與社會公益活動和文化建設(shè)活動，使公司的社會形象得到了提高。

雖然過去的一年中取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處。具體如下：

需要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理。雖然團(tuán)隊(duì)中的每個成員都非常努力和積極，但仍存在一些管理方面的問題。例如：在人員招聘、培訓(xùn)和管理方面還需要加強(qiáng)和完善。我們將在今后的工作中更加注重團(tuán)隊(duì)管理方面的提升和改進(jìn)。

需要進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。雖然公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了多個領(lǐng)域和市場，但仍存在一些空白領(lǐng)域和競爭對手。我們將在今后的工作中更加注重拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面的提升和改進(jìn)。同時我們也將進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識和技能水平更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)同時為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值！物業(yè)客服部考試題集錦以下哪個選項(xiàng)不屬于物業(yè)客服部的職責(zé)？（）

在處理業(yè)主投訴時，以下哪個做法是正確的？（）

在組織社區(qū)文化活動時，以下哪個環(huán)節(jié)最重要？（）

請簡述物業(yè)客服部在物業(yè)管理中的重要性及其職責(zé)。

請描述當(dāng)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)不滿意時，客服人員應(yīng)該如何處理。

請說明物業(yè)客服部如何提高物業(yè)管理的效率和質(zhì)量?？头T年終總結(jié)時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20年工作即將結(jié)束，回首一年來的工作，感慨頗深。自入職項(xiàng)目以來，在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，主動學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一是轉(zhuǎn)變就職角色，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。20年我由原來的管理崗位調(diào)整到客戶服務(wù)崗位，屬于心態(tài)上的調(diào)整。由于所接觸的服務(wù)對象各有不同，這就要求自己既要具備管理組織能力，還要具備完成工作必需的業(yè)務(wù)能力。面對的困難和壓力是考驗(yàn)我意志和自我提升的機(jī)會，通過日常的工作鍛煉，我堅(jiān)強(qiáng)了意志，增強(qiáng)了自己的適應(yīng)能力，并養(yǎng)成了“干中學(xué)、學(xué)中干”的習(xí)慣，努力把自己的工作做到最好。

二是團(tuán)結(jié)同事，勤于梳理良好的工作心態(tài)。由于客服工作充滿瑣碎且具有一定的重復(fù)性，往往容易造成消極心理。一個優(yōu)秀的客服專員除了要在工作上勤于動手腳，發(fā)揮出自己專業(yè)和技能外，更要保持良好的心態(tài)和飽滿的熱情?！笆郎蠠o難事，只怕有心人”，只要真正喜歡你的工作，那么工作就會變成一件愉快的事情。通過學(xué)習(xí)“三個臭皮匠”客服理念等資料，“陽光思維”等訓(xùn)練，不斷地梳理自己的工作思路，審視自己的精神狀態(tài)，拋棄工作中的煩勞、無奈、浮躁，以陽光、感恩的心態(tài)笑對每一天的工作、迎接每一位顧客。

三是務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合本年度公司“三個一”活動與個人工作的實(shí)際情況。本著完成領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的任務(wù)是自己的職責(zé)所在，我注重理解與溝通并進(jìn)的工作方式，在領(lǐng)導(dǎo)部署主要工作任務(wù)的基礎(chǔ)上積極融入分公司的日常管理和服務(wù)工作。主要完成了以下幾方面的工作：

配合營銷部的營銷宣傳計(jì)劃，對集客活動場所的裝飾布置、物品清點(diǎn)和維護(hù)。積極配合營銷部得各種大小活動執(zhí)行和監(jiān)督。在活動期間規(guī)范了員工的坐姿形象和服務(wù)用語等行為規(guī)范。

按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。如對內(nèi)接待受理、對外處理日常投訴和咨詢接待回復(fù)等。

完善客服臺賬和相關(guān)制度。由于公司調(diào)整了部分制度與規(guī)定，因此客服部分工作流程需進(jìn)行優(yōu)化完善，通過整理臺賬內(nèi)容、及時更新制度規(guī)定、看板通告等相應(yīng)制度措施的落實(shí)執(zhí)行不斷地梳理和完善自我工作形象和內(nèi)容；以更專業(yè)的面貌展示給服務(wù)的群體。

作為客服團(tuán)隊(duì)的一員應(yīng)該時刻以團(tuán)隊(duì)榮辱為傲。不斷地學(xué)習(xí)和提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平以及凝聚力。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動等方式增強(qiáng)同事之間的友誼和協(xié)作能力。

回顧本年度的工作歷程，也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足之處：一是主動學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。雖然平時能按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，但對一些其他業(yè)務(wù)知識技能掌握得還不夠、不全面；遇到不懂的問題和事情往往依賴性比較強(qiáng)。二是開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)。只是安于表面上的完成工作任務(wù)而已，不能站在更高更全面的角度來思考問題。三是文明服務(wù)形象樹立還有待加強(qiáng)?！笆讍栘?zé)任制”的服務(wù)理念貫徹還不夠徹底；接待流程中的動作行為不規(guī)范等。四是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動參與不積極。缺乏集體主義觀念和合作精神。

展望20年我將主要從以下幾方面開展我的工作：一是結(jié)合分公司實(shí)際提報(bào)崗位增補(bǔ)人員需求計(jì)劃；二是完善客服組日常管理制度；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)；四是落實(shí)好班前班后會制度；五是積極參與到各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)處理中；六是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

來年我將從以上幾方面著手開展工作并努力學(xué)習(xí)與積極改進(jìn)！在此也借機(jī)會感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事對我工作的支持與幫助！安環(huán)部年終工作總結(jié)時光荏苒，年已經(jīng)結(jié)束，回首過去的一年，安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過全體安環(huán)人員的不斷努力，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標(biāo)，但是我們也應(yīng)該清楚的認(rèn)識到