項(xiàng)目總體工程設(shè)計(jì)服務(wù)方案

（2）與業(yè)主的協(xié)作受業(yè)主委托，依據(jù)管理合同中的權(quán)限，處理設(shè)計(jì)過程中的相關(guān)事宜。設(shè)計(jì)進(jìn)度的展延等重大事項(xiàng)必須得到業(yè)主的認(rèn)可。（3）咨詢意見執(zhí)行與反饋流程8.4設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）、崗位職責(zé)8.4.1設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置（框圖）根據(jù)本項(xiàng)目工期安排及項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合公司技術(shù)人員技術(shù)特長(zhǎng)及公司技術(shù)人員安排，設(shè)計(jì)部經(jīng)理指定一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)成立項(xiàng)目設(shè)計(jì)組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的實(shí)施。設(shè)計(jì)部經(jīng)理與總工辦組成質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司內(nèi)部審查。項(xiàng)目組下設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組，質(zhì)檢小組，后勤小組。設(shè)計(jì)小組設(shè)計(jì)人員包括初步設(shè)計(jì)文本編制人員、制圖人員、預(yù)算員；質(zhì)檢小組下設(shè)質(zhì)檢工程師；后勤小組下設(shè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人（兼安全員）。項(xiàng)目設(shè)計(jì)組組織結(jié)構(gòu)圖8.4.2崗位職責(zé)由項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目情況指定一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組。1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：1）組織項(xiàng)目組；2）各設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制計(jì)劃制定本專業(yè)各個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)度的進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)任務(wù)的分工，編寫《項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃》，經(jīng)總工辦主任審定后實(shí)施；3)與項(xiàng)目區(qū)聯(lián)系，組織項(xiàng)目區(qū)的踏勘工作，負(fù)責(zé)其他等與項(xiàng)目聯(lián)系工作；4）組織小組成員設(shè)計(jì)方案討論，確定本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，并編寫《項(xiàng)目初步規(guī)劃方案》，報(bào)總工辦審查；6）搜集分析設(shè)計(jì)資料，主持本項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，并對(duì)本項(xiàng)目的方案和技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。7）解決本專業(yè)的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的矛盾，負(fù)責(zé)各階段的匯總，不能解決時(shí)，及時(shí)向總工報(bào)或向總工辦要求召開專家討論會(huì)。及時(shí)主動(dòng)向有關(guān)專業(yè)提出要求，并以文字或圖表向有關(guān)專業(yè)提供所需要的資料。8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的設(shè)計(jì)進(jìn)度情況，及時(shí)督促檢查設(shè)計(jì)人員的計(jì)劃完成情況，監(jiān)督設(shè)計(jì)人員的自檢、審查修改情況，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。9）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的各級(jí)審查和項(xiàng)目回訪；10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的確認(rèn)，直至交給業(yè)主單位。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：1）負(fù)責(zé)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃》的初步審核，提出修改意見修改后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)總工辦審查；2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目踏勘時(shí)技術(shù)指導(dǎo)，并指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)方案指定，初步審核《項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案》，提出修改意見修改后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)總工辦審查；3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)及項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員遇到問題的咨詢；4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)部技術(shù)問題的解決；5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組的二次審查。3、設(shè)計(jì)人員（文本編制）1）根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排制定的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成初步設(shè)計(jì)文本的編制工作。2）與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與技術(shù)負(fù)責(zé)人共同制定初步設(shè)計(jì)方案，提出自己合理化意見；3）認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好初步設(shè)計(jì)文本編制工作，解決有關(guān)技術(shù)問題。4）設(shè)計(jì)計(jì)算符合本項(xiàng)目的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計(jì)算準(zhǔn)確無誤，符合本專業(yè)對(duì)計(jì)算書的質(zhì)量要求。無論是手算還是電算，設(shè)計(jì)人均應(yīng)該對(duì)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。5）在設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)部分的工種關(guān)系，給其它專業(yè)提供條件，參加各階段匯總；6）設(shè)計(jì)成果應(yīng)該符合設(shè)計(jì)深度要求，構(gòu)造合理，語言專業(yè)、簡(jiǎn)練。7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部初步設(shè)計(jì)自檢，并與其他設(shè)計(jì)人員之間的相互檢查；8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查后的修改完善工作；9）協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目確認(rèn)工作。4、設(shè)計(jì)人員（繪圖人員）1）根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排制定的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、項(xiàng)目單體圖的繪制。2）與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與技術(shù)負(fù)責(zé)人共同制定初步設(shè)計(jì)方案，提出自己合理化意見；3）認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好初步設(shè)計(jì)繪圖，解決有關(guān)技術(shù)問題。4）嚴(yán)格按照實(shí)測(cè)圖整理現(xiàn)狀圖，圖層、線性合理定義，便于統(tǒng)計(jì)，土層線型使用規(guī)范，統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)狀圖各種地類面積，并按照三級(jí)地類做出地類表，現(xiàn)狀渠道、道路、林帶等統(tǒng)計(jì)出長(zhǎng)度、占地面積。5）按照《項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案》做項(xiàng)目規(guī)劃圖，并與文本編制人員做好銜接，參加項(xiàng)目階段匯總；6）繪制項(xiàng)目單體圖，建筑物形式與建筑材料結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，分解統(tǒng)計(jì)各工程分項(xiàng)工程量；7）圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部初步設(shè)計(jì)自檢，并與其他設(shè)計(jì)人員之間的相互檢查；9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查后的修改完善工作；10）協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目確認(rèn)工作。5、設(shè)計(jì)人員（預(yù)算員）1）收集整理項(xiàng)目的材料價(jià)格信息；2）按項(xiàng)目要求使用指定軟件或者規(guī)定表格連接編制項(xiàng)目預(yù)算表格；3）選用定額準(zhǔn)確，勾稽關(guān)系正確；4）編制項(xiàng)目預(yù)算說明（含預(yù)算書附件）；5）按照《項(xiàng)目計(jì)劃書》按時(shí)完成項(xiàng)目預(yù)算編制；6）與文本編制人員及制圖人員做好銜接，參加項(xiàng)目階段匯總；7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目審查后的修改完善工作。6、質(zhì)檢工程師1）審查《項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃》，提供建議；2）參與項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案制定，并做質(zhì)量檢查；3）督促項(xiàng)目設(shè)計(jì)組的工作進(jìn)度，并做好階段性檢查；4）檢查項(xiàng)目設(shè)計(jì)組階段性成果，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤與設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或者與初步設(shè)計(jì)方案不符，要求設(shè)計(jì)人員修改，設(shè)計(jì)人員有不同意見的，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人商討，修改錯(cuò)誤或者調(diào)整設(shè)計(jì)方案；5）確認(rèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員審查后修改情況。7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算、審核，并按照公司規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送總經(jīng)理；2）負(fù)責(zé)員工差旅費(fèi)審核，憑據(jù)的編制和登帳；3）對(duì)已經(jīng)簽字審核的原始憑據(jù)及時(shí)填制記賬憑據(jù)并記賬；4）統(tǒng)計(jì)、分析項(xiàng)目成本開支，提出降低成本的途徑和方法；5）負(fù)責(zé)處理與銀行有關(guān)的事務(wù)；6）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；7）編制項(xiàng)目損益表。8、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人1）協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定《項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃》；2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的領(lǐng)取、分配與保管；3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的踏勘、駐外設(shè)計(jì)的交通、住宿、飲食、通訊問題；4）做好每天的日程記錄；5）督促項(xiàng)目設(shè)計(jì)小組的設(shè)計(jì)日程安排；6）整理保管項(xiàng)目收集資料，并做好記錄；7）協(xié)助項(xiàng)目匯總，做好各階段工作的記錄；8）協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目的確認(rèn)工作，并做好記錄；9）交回項(xiàng)目所要退還的資料，并做好記錄；10）設(shè)計(jì)過程中發(fā)生的各種記錄，按設(shè)計(jì)文件歸檔要求整理好設(shè)計(jì)文件，交設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一歸檔；11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目組人員、設(shè)備及資料的安全工作8.5設(shè)計(jì)說明和設(shè)計(jì)方案我公司在國(guó)內(nèi)承擔(dān)了多項(xiàng)各類建筑設(shè)計(jì)工作，積累了豐富的建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。為保證本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工期、設(shè)計(jì)質(zhì)量，在設(shè)計(jì)前我公司組織技術(shù)部門對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行討論研究，深入剖析。組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并完成以下工作內(nèi)容：真正了解本項(xiàng)目實(shí)際情況，從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)做好各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作；根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定合理的工作方案；認(rèn)真組織設(shè)計(jì)人員，完備技術(shù)力量，把該項(xiàng)目列為公司重點(diǎn)項(xiàng)目；嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面設(shè)計(jì)工作。通過以上工作，建立健全針對(duì)本項(xiàng)目的工作制度，為設(shè)計(jì)工作好充分的準(zhǔn)備。8.5.1設(shè)計(jì)說明1、項(xiàng)目位置和范圍項(xiàng)目位于XXXXXXXXX境內(nèi)。2、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模新建XXX生態(tài)牧民搬遷安置小區(qū)192戶，用地面積為28474.92平方米，總建筑面積15320.688平方米。其中：居民住宅樓10棟，建筑面積15022.6888平方米（65平方米戶型64戶，85平方米戶型128戶），門衛(wèi)30平方米，物業(yè)管理用房100平方米，設(shè)備用房（配電室、消控室、弱點(diǎn)機(jī)房）168平方米，配套建設(shè)室外道路、鋪裝、停車場(chǎng)、綠化、給水、排水、供熱、照明、監(jiān)控等附屬設(shè)施；對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)服務(wù)。3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)期限30天（按合同約定執(zhí)行）。4、本項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括：完成新建XXX生態(tài)牧民搬遷安置小區(qū)192戶，用地面積為28474.92平方米，總建筑面積15320.688平方米。其中：居民住宅樓10棟，建筑面積15022.6888平方米（65平方米戶型64戶，85平方米戶型128戶），門衛(wèi)30平方米，物業(yè)管理用房100平方米，設(shè)備用房（配電室、消控室、弱點(diǎn)機(jī)房）168平方米，配套建設(shè)室外道路、鋪裝、停車場(chǎng)、綠化、給水、排水、供熱、照明、監(jiān)控等附屬設(shè)施；對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)服務(wù)。8.5.2前期準(zhǔn)備工作方案（1）邀請(qǐng)業(yè)主參觀公司，并召開項(xiàng)目懇談會(huì)，向業(yè)主系統(tǒng)講解我司業(yè)績(jī)與運(yùn)作模式，讓業(yè)主了解我司是如何整合所有資源為其服務(wù)的；（2）向業(yè)主詳細(xì)介紹我司在建筑類的業(yè)績(jī)案例，包括服務(wù)流程與合作要點(diǎn)，尤其在雙方工作時(shí)間銜接、成果標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、表達(dá)習(xí)慣協(xié)調(diào)、階段工作匯總等方面，提供明確措施進(jìn)行逐一講解展示，讓業(yè)主感受到我司的合作能力與充分準(zhǔn)備。（3）我司將聽取業(yè)主團(tuán)隊(duì)介紹在以往項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)與建設(shè)過程中所遇到的疑難問題，分享所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；（4）我司將安排分管領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真全面的了解業(yè)主以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并詳細(xì)記錄在案，加以改進(jìn)提升；（5）組織我司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面仔細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，熟悉場(chǎng)地情況，對(duì)與工程設(shè)計(jì)關(guān)系重大的環(huán)境條件向業(yè)主提供書面建議報(bào)告，供客戶參考；（6）確定我司各設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目經(jīng)理，以專人對(duì)接客戶與方案公司，提高配合效率。8.5.3方案設(shè)計(jì)工作方案一、組織運(yùn)行（一）項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)組項(xiàng)目管理部根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，指定項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)組成員，成立項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)組，項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)組成員應(yīng)包含總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣、經(jīng)濟(jì)等各專業(yè)設(shè)計(jì)人員。項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)組是針對(duì)具體項(xiàng)目的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)工作結(jié)束即自動(dòng)解散。（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）項(xiàng)目管理部根據(jù)公司《綜合管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其崗位職責(zé)詳公司《綜合管理細(xì)則》。（三）專業(yè)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理部根據(jù)公司《綜合管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定任命專業(yè)負(fù)責(zé)人，專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)的方案設(shè)計(jì)負(fù)全責(zé)，其崗位職責(zé)詳公司《綜合管理細(xì)則》。二、方案設(shè)計(jì)前期工作（一）收集設(shè)計(jì)資料收集設(shè)計(jì)資料是方案設(shè)計(jì)工作的重要環(huán)節(jié)，其具體工作內(nèi)容和方法，總圖和建筑專業(yè)可參閱《建筑方案設(shè)計(jì)前期工作提綱》，其它專業(yè)視具體情況確定。（二）協(xié)助業(yè)主制定項(xiàng)目框架方案項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)組應(yīng)在搜集的設(shè)計(jì)資料基礎(chǔ)上，協(xié)助業(yè)主方制定一套技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理，具有可實(shí)施性的項(xiàng)目框架方案。項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)組全體成員均應(yīng)參與項(xiàng)目框架方案的制定，該階段的工作大多需要多次反復(fù)才能完成。三、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）原則上應(yīng)由業(yè)主方（建設(shè)單位）編制，但根據(jù)目前的實(shí)際情況，項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目框架方案，協(xié)助或代替業(yè)主方（建設(shè)單位）編制方案設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）。設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）可參照《設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）》樣本編制。編制完成的設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）應(yīng)由業(yè)主方（建設(shè)單位）確認(rèn)蓋章。四、正式啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)組在收到業(yè)主方（建設(shè)單位）確認(rèn)蓋章的設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）后應(yīng)正式啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)工作。（一）填寫公司《設(shè)計(jì)任務(wù)書》在方案設(shè)計(jì)工作正式啟動(dòng)后項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)組應(yīng)填寫公司《設(shè)計(jì)任務(wù)書》，并交總工辦審核。（二）方案設(shè)計(jì)工作首先由總圖、建筑專業(yè)開始，總圖和建筑專業(yè)的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行到一定深度時(shí)，結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)陸續(xù)投入方案設(shè)計(jì)工作。五、各專業(yè)互提設(shè)計(jì)資料（一）總圖、建筑專業(yè)方案設(shè)計(jì)工作進(jìn)行到一定深度時(shí)（如總平面布置、豎向布置及建筑單體的平、立、剖面圖完成），應(yīng)根據(jù)《工程設(shè)計(jì)各專業(yè)互提資料深度要求》，向結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)提交設(shè)計(jì)資料，并填寫《互提資料確認(rèn)單》。（二）結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)方案設(shè)計(jì)工作進(jìn)行到一定深度時(shí)，應(yīng)根據(jù)《工程設(shè)計(jì)各專業(yè)互提資料深度要求》，向建筑專業(yè)提交設(shè)計(jì)資料，并填寫《互提資料確認(rèn)單》。（三）結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況互提設(shè)計(jì)資料。（四）各專業(yè)間互提的設(shè)計(jì)資料應(yīng)為文字和圖紙資料，口頭資料無效。六、深化方案設(shè)計(jì)各專業(yè)根據(jù)專業(yè)間互提的設(shè)計(jì)資料深化方案設(shè)計(jì)。七、完成方案設(shè)計(jì)各專業(yè)在深化方案的基礎(chǔ)上完成方案設(shè)計(jì)。八、方案評(píng)審方案設(shè)計(jì)文件在提交給業(yè)主方前應(yīng)進(jìn)行方案評(píng)審?？倛D、建筑專業(yè)的方案評(píng)審可按公司《綜合管理細(xì)則》和《建筑設(shè)計(jì)評(píng)審提綱》的要求進(jìn)行，其它各專業(yè)的方案評(píng)審應(yīng)根據(jù)公司《綜合管理細(xì)則》及專業(yè)具體情況進(jìn)行。（一）各專業(yè)方案評(píng)審1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）匯報(bào)方案設(shè)計(jì)總體概況。2、各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)專業(yè)方案設(shè)計(jì)概況。3、評(píng)審人員對(duì)各專業(yè)方案設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、可實(shí)施性等方面進(jìn)行評(píng)審、論證、定案。（二）專業(yè)間的配合評(píng)審人員對(duì)各專業(yè)方案設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、配合進(jìn)行評(píng)審。（三）填寫《設(shè)計(jì)評(píng)審（定案）單》《設(shè)計(jì)評(píng)審（定案）單》由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)公司有關(guān)要求填寫。（四）方案評(píng)審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目可轉(zhuǎn)入下道工序，方案評(píng)審未通過的項(xiàng)目，應(yīng)在修改設(shè)計(jì)后重新進(jìn)行方案評(píng)審。九、完善設(shè)計(jì)方案根據(jù)方案評(píng)審結(jié)論，對(duì)設(shè)計(jì)方案修改完善。十、征求業(yè)主方意見根據(jù)評(píng)審結(jié)論修改后的方案，應(yīng)最后一次征求業(yè)主方意見。十一、修改設(shè)計(jì)方案業(yè)主方提出局部修改時(shí)，在不違背原則的情況下可進(jìn)行修改。十二、方案設(shè)計(jì)文件校審修改后的方案設(shè)計(jì)文件應(yīng)轉(zhuǎn)入校審工作階段。（一）自校方案設(shè)計(jì)文件應(yīng)在項(xiàng)目方案組內(nèi)部進(jìn)行校對(duì)和修改。（二）校對(duì)自校完成的方案設(shè)計(jì)文件應(yīng)提交校對(duì)人進(jìn)行校對(duì)，并按校對(duì)意見修改方案設(shè)計(jì)文件。（三）審核校對(duì)完成的方案設(shè)計(jì)文件應(yīng)提交審核人進(jìn)行審核，并按審核意見修改方案設(shè)計(jì)文件。（四）審定審核完成的方案設(shè)計(jì)文件應(yīng)提交審定人進(jìn)行審定，并按審定意見修改方案設(shè)計(jì)文件。（五）方案設(shè)計(jì)文件的校審工作，總圖、建筑專業(yè)可按《建筑設(shè)計(jì)校審提綱》要求進(jìn)行，其它專業(yè)視各專業(yè)具體情況進(jìn)行。十三、完成方案設(shè)計(jì)文件（一）各專業(yè)應(yīng)根據(jù)建設(shè)部《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》和公司《方案設(shè)計(jì)文件編制要求》完成方案設(shè)計(jì)文件的編制工作。（二）方案設(shè)計(jì)文件包括電子文件和紙質(zhì)文件。十四、提交方案設(shè)計(jì)成果文件（一）向業(yè)主提交校審修改后的方案設(shè)計(jì)文件。（二）填寫《設(shè)計(jì)文件收發(fā)單》，《設(shè)計(jì)文件收發(fā)單》應(yīng)由收文件人和發(fā)文件人簽名。十五、文件存檔（一）向業(yè)主提交方案設(shè)計(jì)成果文件的同時(shí)應(yīng)進(jìn)行文件存檔工作。（二）檔案管理人員應(yīng)對(duì)如下文件收錄存檔。設(shè)計(jì)依據(jù)文件。設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）。工作聯(lián)系函。會(huì)議紀(jì)要。方案設(shè)計(jì)評(píng)審（定案）單。校審卡。（三）方案設(shè)計(jì)文件。十六、參加方案設(shè)計(jì)審查會(huì)議方案設(shè)計(jì)完成后項(xiàng)目方案組應(yīng)參加規(guī)劃部門組織召開的方案設(shè)計(jì)審查會(huì)議，并進(jìn)行方案設(shè)計(jì)匯報(bào)，認(rèn)真聽取與會(huì)專家意見，回答專家的提問。（一）方案設(shè)計(jì)匯報(bào)1、準(zhǔn)備匯報(bào)提綱匯報(bào)提綱應(yīng)預(yù)先準(zhǔn)備好，在可能的情況下進(jìn)行模擬匯報(bào)演練。2、匯報(bào)內(nèi)容方案設(shè)計(jì)匯報(bào)內(nèi)容重點(diǎn)應(yīng)為，設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)手法、設(shè)計(jì)亮點(diǎn)等，匯報(bào)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，時(shí)間不宜過長(zhǎng)。（二）回答專家提問在方案設(shè)計(jì)回報(bào)前，最好預(yù)先假設(shè)一些與會(huì)專家可能提出的問題，為回答專家提問做好充分的準(zhǔn)備。十七、修改完善方案設(shè)計(jì)文件根據(jù)方案設(shè)計(jì)審查會(huì)議意見，修改方案設(shè)計(jì)文件。十八、提交最終方案設(shè)計(jì)成果文件（一）向業(yè)主提交修改后的最終方案設(shè)計(jì)成果文件。（二）填寫《設(shè)計(jì)文件收發(fā)單》，《設(shè)計(jì)文件收發(fā)單》應(yīng)由收文件人和發(fā)文件人簽名。十九、文件存檔（一）向業(yè)主提交修改后的最終方案設(shè)計(jì)成果文件的同時(shí)應(yīng)進(jìn)行文件存檔工作。（二）檔案管理人員應(yīng)對(duì)如下文件收錄存檔。1、方案設(shè)計(jì)審查會(huì)議意見。2、修改后的最終方案設(shè)計(jì)文件。8.5.4初步設(shè)計(jì)工作方案一、組織運(yùn)行（一）項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)組項(xiàng)目管理部根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，指定項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)組成員，成立項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)組，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)組成員應(yīng)包含總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣、經(jīng)濟(jì)等各專業(yè)設(shè)計(jì)人員。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)組是針對(duì)具體項(xiàng)目的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)工作結(jié)束即自動(dòng)解散。（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）項(xiàng)目管理部根據(jù)公司《綜合管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理），項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)負(fù)全責(zé)，其崗位職責(zé)詳公司《綜合管理細(xì)則》。（三）專業(yè)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理部根據(jù)公司《綜合管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定任命專業(yè)負(fù)責(zé)人，專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)的初步設(shè)計(jì)負(fù)全責(zé)，其崗位職責(zé)詳公司《綜合管理細(xì)則》。二、召開項(xiàng)目會(huì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)組成立后應(yīng)召開項(xiàng)目會(huì)，會(huì)議內(nèi)容和程序詳公司《綜合管理細(xì)則》。三、優(yōu)化方案設(shè)計(jì)對(duì)已批復(fù)通過的設(shè)計(jì)方案，應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求和項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行方案優(yōu)化設(shè)計(jì)。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)組全體成員均應(yīng)參與方案優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。四、征求業(yè)主方意見已優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案應(yīng)征求業(yè)主方意見。五、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)同意后，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)組應(yīng)根據(jù)業(yè)主方確認(rèn)的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，協(xié)助或代替業(yè)主方編制初步設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）。設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）可參照《設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）》樣本編制。編制完成的設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）應(yīng)由業(yè)主方（建設(shè)單位）確認(rèn)蓋章。六、正式啟動(dòng)初步設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)組在收到業(yè)主方（建設(shè)單位）確認(rèn)蓋章的設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）后應(yīng)正式啟動(dòng)初步設(shè)計(jì)工作。（一）填寫公司《設(shè)計(jì)任務(wù)書》在初步設(shè)計(jì)工作正式啟動(dòng)后項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)組應(yīng)填寫公司《設(shè)計(jì)任務(wù)書》，并交總工辦審核。（二）初步設(shè)計(jì)工作首先由總圖、建筑專業(yè)開始，在總圖和建筑專業(yè)的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行到一定深度時(shí)，結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)陸續(xù)投入初步設(shè)計(jì)工作。七、各專業(yè)互提第一時(shí)段設(shè)計(jì)資料（一）總圖、建筑專業(yè)的初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)行到一定深度時(shí)，應(yīng)根據(jù)《工程設(shè)計(jì)各專業(yè)互提資料深度要求》，向結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)提交第一時(shí)段設(shè)計(jì)資料，并填寫《互提資料確認(rèn)單》。（二）結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)的初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)行到一定深度時(shí)，應(yīng)根據(jù)《工程設(shè)計(jì)各專業(yè)互提資料深度要求》，向建筑專業(yè)提交第一時(shí)段設(shè)計(jì)資料，并填寫《互提資料確認(rèn)單》。（三）結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況互提第一時(shí)段設(shè)計(jì)資料。（四）各專業(yè)間互提的設(shè)計(jì)資料應(yīng)為文字和圖紙資料，口頭資料無效。八、深化初步設(shè)計(jì)各專業(yè)根據(jù)專業(yè)間互提的第一時(shí)段設(shè)計(jì)資料深化初步設(shè)計(jì)。九、初步設(shè)計(jì)專業(yè)評(píng)審各專業(yè)在互提第一時(shí)段設(shè)計(jì)資料、深化初步設(shè)計(jì)完成后應(yīng)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)專業(yè)評(píng)審。（一）總圖、建筑專業(yè)的初步設(shè)計(jì)專業(yè)評(píng)審可按公司《綜合管理細(xì)則》和《建筑設(shè)計(jì)評(píng)審提綱》的要求進(jìn)行。（二）結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等專業(yè)的初步設(shè)計(jì)專業(yè)評(píng)審應(yīng)根據(jù)公司《綜合管理細(xì)則》及專業(yè)具體情況進(jìn)行。（三）填寫《設(shè)計(jì)評(píng)審（定案）單》《設(shè)計(jì)評(píng)審（定案）單》由專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司有關(guān)要求填寫。（四）初步設(shè)計(jì)專業(yè)評(píng)審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目可轉(zhuǎn)入下道工序，初步設(shè)計(jì)專業(yè)評(píng)審未通過的項(xiàng)目，應(yīng)在修改設(shè)計(jì)后重新進(jìn)行初步設(shè)計(jì)專業(yè)評(píng)審。十、完善初步設(shè)計(jì)各專業(yè)根據(jù)專業(yè)評(píng)審結(jié)論修改完善初步設(shè)計(jì)。十一、各專業(yè)互提第二時(shí)段設(shè)計(jì)資料（一）總圖、建筑專業(yè)方案設(shè)計(jì)工作進(jìn)行到一定深度時(shí)，應(yīng)根據(jù)《工程設(shè)計(jì)各專業(yè)互提資料深度要求》，向結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)提交第二時(shí)段設(shè)計(jì)資料，并填寫《互提資料確認(rèn)單》。（二）結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)行到一定深度時(shí)，應(yīng)根據(jù)《工程設(shè)計(jì)各專業(yè)互提資料深度要求》，向建筑專業(yè)提交第二時(shí)段設(shè)計(jì)資料，并填寫《互提資料確認(rèn)單》。（三）結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況互提第二時(shí)段設(shè)計(jì)資料。（四）各專業(yè)間互提的設(shè)計(jì)資料應(yīng)為文字和圖紙資料，口頭資料無效。十二、深化初步設(shè)計(jì)各專業(yè)根據(jù)專業(yè)間互提的第二時(shí)段設(shè)計(jì)資料深化初步設(shè)計(jì)。十三、完成初步設(shè)計(jì)工作各專業(yè)在深化初步設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成初步設(shè)計(jì)。十四、初步設(shè)計(jì)綜合評(píng)審初步設(shè)計(jì)工作完成后應(yīng)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)綜合評(píng)審?？倛D、建筑專業(yè)的初步設(shè)計(jì)綜合評(píng)審可按公司《綜合管理細(xì)則》和《建筑設(shè)計(jì)評(píng)審提綱》的要求進(jìn)行，其它各專業(yè)的初步設(shè)計(jì)綜合評(píng)審應(yīng)根據(jù)公司《綜合管理細(xì)則》及專業(yè)具體情況進(jìn)行。（一）各專業(yè)初步設(shè)計(jì)綜合評(píng)審1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）匯報(bào)初步設(shè)計(jì)總體概況。2、各專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)專業(yè)初步設(shè)計(jì)概況。3、評(píng)審人員對(duì)各專業(yè)初步設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、可實(shí)施性等方面進(jìn)行評(píng)審、論證、定案。（二）專業(yè)間的配合評(píng)審人員對(duì)各專業(yè)初步設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、配合進(jìn)行評(píng)審。（三）填寫《設(shè)計(jì)評(píng)審（定案）單》《設(shè)計(jì)評(píng)審（定案）單》由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)公司有關(guān)要求填寫。（四）初步設(shè)計(jì)綜合評(píng)審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目可轉(zhuǎn)入下道工序，初步設(shè)計(jì)綜合評(píng)審未通過的項(xiàng)目，應(yīng)在修改設(shè)計(jì)后重新進(jìn)行初步設(shè)計(jì)綜合評(píng)審。十五、完善初步設(shè)計(jì)文件各專業(yè)應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)綜合評(píng)審結(jié)論修改完善初步設(shè)計(jì)文件。十六、初步設(shè)計(jì)文件校審修改完善后的初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)轉(zhuǎn)入校審工作階段。（一）自校初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)組內(nèi)部進(jìn)行校對(duì)和修改。（二）校對(duì)自校完成的初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)提交校對(duì)人進(jìn)行校對(duì)，并按校對(duì)意見修改初步設(shè)計(jì)文件。（三）審核校對(duì)完成的初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)提交審核人進(jìn)行審核，并按審核意見修改初步設(shè)計(jì)文件。（四）審定審核完成的初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)提交審定人進(jìn)行審定，并按審定意見修改初步設(shè)計(jì)文件。（五）初步設(shè)計(jì)文件的校審工作，總圖、建筑專業(yè)可按《建筑設(shè)計(jì)校審提綱》要求進(jìn)行，其它專業(yè)視各專業(yè)具體情況進(jìn)行。十七、完成初步設(shè)計(jì)文件編制工作（一）各專業(yè)應(yīng)根據(jù)建設(shè)部《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》和公司《初步設(shè)計(jì)文件編制要求》完成初步設(shè)計(jì)文件的編制工作。（二）初步設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括電子文件和紙質(zhì)文件。十八、提交初步設(shè)計(jì)成果文件（一）向業(yè)主方提交初步設(shè)計(jì)成果文件。（二）填寫《設(shè)計(jì)文件收發(fā)單》，《設(shè)計(jì)文件收發(fā)單》應(yīng)由收文件人和發(fā)文件人簽名。十九、文件存檔（一）向業(yè)主提交修改后的最終初步設(shè)計(jì)成果文件的同時(shí)應(yīng)進(jìn)行文件存檔工作。（二）檔案管理人員應(yīng)對(duì)如下文件收錄存檔。1、設(shè)計(jì)依據(jù)文件。2、設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）。3、工作聯(lián)系函。4、會(huì)議紀(jì)要。5、初步設(shè)計(jì)專業(yè)評(píng)審（定案）單。6、初步設(shè)計(jì)綜合評(píng)審（定案）單。7、校審卡。8、初步設(shè)計(jì)文件。二十、參加初步設(shè)計(jì)審查會(huì)議初步設(shè)計(jì)完成后項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)組應(yīng)參加發(fā)改或建設(shè)主管部門組織召開的初步設(shè)計(jì)審查會(huì)議，并進(jìn)行初步設(shè)計(jì)匯報(bào)，認(rèn)真聽取與會(huì)專家意見，回答專家的提問。（一）初步設(shè)計(jì)匯報(bào)1、準(zhǔn)備匯報(bào)提綱初步設(shè)計(jì)匯報(bào)提綱應(yīng)預(yù)先準(zhǔn)備好，在可能的情況下進(jìn)行模擬匯報(bào)演練。2、匯報(bào)內(nèi)容初步設(shè)計(jì)匯報(bào)內(nèi)容重點(diǎn)應(yīng)為，設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)手法、設(shè)計(jì)亮點(diǎn)等，匯報(bào)應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，時(shí)間不宜過長(zhǎng)。（二）回答專家提問在初步設(shè)計(jì)審查會(huì)議前，最好預(yù)先假設(shè)一些與會(huì)專家可能提出的問題，為回答專家提問做好充分的準(zhǔn)備。二十一、修改完善初步設(shè)計(jì)文件根據(jù)初步設(shè)計(jì)審查會(huì)議意見，修改完善初步設(shè)計(jì)文件。二十二、提交最終初步設(shè)計(jì)成果文件（一）向業(yè)主提交修改、完善后的最終初步設(shè)計(jì)成果文件。（二）填寫《設(shè)計(jì)文件收發(fā)單》，《設(shè)計(jì)文件收發(fā)單》應(yīng)由收文件人和發(fā)文件人簽名。二十三、文件存檔（一）向業(yè)主提交修改后的最終初步設(shè)計(jì)成果文件的同時(shí)應(yīng)進(jìn)行文件存檔工作。（二）檔案管理人員應(yīng)對(duì)如下文件收錄存檔。1、初步設(shè)計(jì)審查會(huì)議意見。2、修改完善后的最終初步設(shè)計(jì)文件。8.5.5施工圖設(shè)計(jì)工作方案一、組織運(yùn)行（一）項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)組項(xiàng)目管理部根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，指定項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)組成員，成立項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)組，項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)組成員應(yīng)包含總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣、等各專業(yè)設(shè)計(jì)人員。項(xiàng)目初步施工圖設(shè)計(jì)組是針對(duì)具體項(xiàng)目的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)工作結(jié)束即自動(dòng)解散。（二）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）項(xiàng)目管理部根據(jù)公司《綜合管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理），項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）對(duì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)負(fù)全責(zé)，其崗位職責(zé)詳公司《綜合管理細(xì)則》。（三）專業(yè)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理部根據(jù)公司《綜合管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定任命專業(yè)負(fù)責(zé)人，專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)的初步設(shè)計(jì)負(fù)全責(zé)，其崗位職責(zé)詳公司《綜合管理細(xì)則》。二、召開施工圖啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)組成立后應(yīng)召開項(xiàng)施工圖啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議內(nèi)容和程序詳公司《綜合管理細(xì)則》。三、優(yōu)化初步（方案）設(shè)計(jì)對(duì)已批復(fù)通過的初步（方案）設(shè)計(jì)，應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求和項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化初步（方案）設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)組全體成員均應(yīng)參與優(yōu)化設(shè)計(jì)工作。四、征求業(yè)主方意見已優(yōu)化的初步（方案）設(shè)計(jì)，應(yīng)征求業(yè)主方意見。五、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書優(yōu)化的初步（方案）設(shè)計(jì)經(jīng)業(yè)主方確認(rèn)同意后，項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)組應(yīng)根據(jù)業(yè)主方確認(rèn)的初步（方案）設(shè)計(jì)，協(xié)助或代替業(yè)主方編制施工圖設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）。設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）可參照《設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）》樣本編制。編制完成的設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）應(yīng)由業(yè)主方（建設(shè)單位）確認(rèn)蓋章。六、正式啟動(dòng)施工圖設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目施工圖計(jì)組在收到業(yè)主方（建設(shè)單位）確認(rèn)蓋章的設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）后應(yīng)正式啟動(dòng)施工圖設(shè)計(jì)工作。（一）填寫公司《設(shè)計(jì)任務(wù)書》在施工圖設(shè)計(jì)工作正式啟動(dòng)后，項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)組應(yīng)填寫公司《設(shè)計(jì)任務(wù)書》，并交總工辦審核。（二）施工圖設(shè)計(jì)工作首先由總圖、建筑專業(yè)開始，在總圖和建筑專業(yè)的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行到一定深度時(shí)，結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)陸續(xù)投入施工圖設(shè)計(jì)工作。七、各專業(yè)互提第一時(shí)段設(shè)計(jì)資料（一）總圖、建筑專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)行到一定深度時(shí)，應(yīng)根據(jù)《工程設(shè)計(jì)各專業(yè)互提資料深度要求》，向結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)提交第一時(shí)段設(shè)計(jì)資料，并填寫《互提資料確認(rèn)單》。（二）結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)行到一定深度時(shí)，應(yīng)根據(jù)《工程設(shè)計(jì)各專業(yè)互提資料深度要求》，向建筑專業(yè)提交第一時(shí)段設(shè)計(jì)資料，并填寫《互提資料確認(rèn)單》。（三）結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況互提第一時(shí)段設(shè)計(jì)資料。（四）各專業(yè)間互提的設(shè)計(jì)資料應(yīng)為文字和圖紙資料，口頭資料無效。八、深化施工圖設(shè)計(jì)各專業(yè)根據(jù)專業(yè)間互提的第一時(shí)段設(shè)計(jì)資料深化施工圖設(shè)計(jì)。九、專業(yè)評(píng)審由方案設(shè)計(jì)直接轉(zhuǎn)入施工圖設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)審批時(shí)有重大修改的項(xiàng)目，在互提第一時(shí)段設(shè)計(jì)資料和深化施工圖設(shè)計(jì)后，應(yīng)按初步設(shè)計(jì)專業(yè)評(píng)審的要求進(jìn)行專業(yè)評(píng)審。本條款僅適用于由方案設(shè)計(jì)直接轉(zhuǎn)入施工圖設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)審批時(shí)有重大修改的項(xiàng)目。十、完善施工圖設(shè)計(jì)各專業(yè)應(yīng)按專業(yè)評(píng)審結(jié)論修改完善施工圖設(shè)計(jì)。本條款僅適用于由方案設(shè)計(jì)直接轉(zhuǎn)入施工圖設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)審批時(shí)有重大修改的項(xiàng)目。十一、各專業(yè)互提第二時(shí)段設(shè)計(jì)資料（一）總圖、建筑專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)行到一定深度時(shí)，應(yīng)根據(jù)《工程設(shè)計(jì)各專業(yè)互提資料深度要求》，向結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)提交第二時(shí)段設(shè)計(jì)資料，并填寫《互提資料確認(rèn)單》。（二）結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)行到一定深度時(shí)，應(yīng)根據(jù)《工程設(shè)計(jì)各專業(yè)互提資料深度要求》，向建筑專業(yè)提交第二時(shí)段設(shè)計(jì)資料，并填寫《互提資料確認(rèn)單》。（三）結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況互提第二時(shí)段設(shè)計(jì)資料。（四）各專業(yè)間互提的設(shè)計(jì)資料應(yīng)為文字和圖紙資料，口頭資料無效。十二、深化施工圖設(shè)計(jì)各專業(yè)根據(jù)專業(yè)間互提的第二時(shí)段設(shè)計(jì)資料深化施工圖設(shè)計(jì)。十三、綜合評(píng)審由方案設(shè)計(jì)直接轉(zhuǎn)入施工圖設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)審批時(shí)有重大修改的項(xiàng)目，在互提的第二時(shí)段設(shè)計(jì)資料和深化施工圖設(shè)計(jì)后，應(yīng)按初步設(shè)計(jì)綜合評(píng)審的要求進(jìn)行綜合評(píng)審。本條款僅適用于由方案設(shè)計(jì)直接轉(zhuǎn)入施工圖設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)審批時(shí)有重大修改的項(xiàng)目。十四、完善施工圖設(shè)計(jì)各專業(yè)應(yīng)按綜合評(píng)審結(jié)論修改完善施工圖設(shè)計(jì)。本條款僅適用于由方案設(shè)計(jì)直接轉(zhuǎn)入施工圖設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)審批時(shí)有重大修改的項(xiàng)目。十五、各專業(yè)互提第三時(shí)段設(shè)計(jì)資料（一）總圖、建筑專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)行到一定深度時(shí)，應(yīng)根據(jù)《工程設(shè)計(jì)各專業(yè)互提資料深度要求》，向結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)提交第三時(shí)段設(shè)計(jì)資料，并填寫《互提資料確認(rèn)單》。（二）結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)行到一定深度時(shí)，應(yīng)根據(jù)《工程設(shè)計(jì)各專業(yè)互提資料深度要求》，向建筑專業(yè)提交第三時(shí)段設(shè)計(jì)資料，并填寫《互提資料確認(rèn)單》。（三）結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況互提第三時(shí)段設(shè)計(jì)資料。（四）各專業(yè)間互提的設(shè)計(jì)資料應(yīng)為文字和圖紙資料，口頭資料無效。十六、深化施工圖設(shè)計(jì)各專業(yè)根據(jù)專業(yè)間互提的第三時(shí)段設(shè)計(jì)資料深化施工圖設(shè)計(jì)。十七、完成施工圖設(shè)計(jì)各專業(yè)應(yīng)在深化施工圖設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上完成施工圖設(shè)計(jì)工作。十八、施工圖設(shè)計(jì)文件校審?fù)瓿傻氖┕D設(shè)計(jì)文件應(yīng)轉(zhuǎn)入校審工作階段。（一）自校施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)在項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)組內(nèi)部進(jìn)行校對(duì)和修改。（二）校對(duì)自校完成的施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)提交校對(duì)人進(jìn)行校對(duì)，并按校對(duì)意見修改施工圖設(shè)計(jì)文件。（三）審核校對(duì)完成的施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)提交審核人進(jìn)行審核，并按審核意見修改施工圖設(shè)計(jì)文件。（四）審定審核完成的施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)提交審定人進(jìn)行審定，并按審定意見修改施工圖設(shè)計(jì)文件。（五）施工圖設(shè)計(jì)文件的校審工作，總圖、建筑專業(yè)可按《建筑設(shè)計(jì)校審提綱》要求進(jìn)行，其它專業(yè)視各專業(yè)具體情況進(jìn)行。十九、施工圖會(huì)簽校審?fù)瓿傻氖┕D設(shè)計(jì)文件應(yīng)轉(zhuǎn)入施工圖會(huì)簽階段，施工圖會(huì)簽工作可按公司《施工圖會(huì)簽提綱》要求進(jìn)行。二十、完成施工圖設(shè)計(jì)文件編制工作（一）總圖、建筑專業(yè)應(yīng)根據(jù)建設(shè)部《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》和公司《建筑施工圖設(shè)計(jì)文件編制要求》完成施工圖設(shè)計(jì)文件的編制工作。（二）結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等各專業(yè)應(yīng)根據(jù)建設(shè)部《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》和本專業(yè)的實(shí)際情況完成施工圖設(shè)計(jì)文件的編制工作。（三）施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)包括電子文件和紙質(zhì)文件。二十一、提交施工圖設(shè)計(jì)成果文件（一）向業(yè)主方提交完整的施工圖設(shè)計(jì)成果文件。（二）填寫《設(shè)計(jì)文件收發(fā)單》，《設(shè)計(jì)文件收發(fā)單》應(yīng)由收文件人和發(fā)文件人簽名。二十二、文件存檔（一）向業(yè)主提交施工圖設(shè)計(jì)成果文件的同時(shí)應(yīng)進(jìn)行文件存檔工作。（二）檔案管理人員應(yīng)對(duì)如下文件收錄存檔。1、設(shè)計(jì)依據(jù)文件2、設(shè)計(jì)任務(wù)書（建設(shè)單位用）。3、工作聯(lián)系函。4、會(huì)議紀(jì)要。5、施工圖設(shè)計(jì)專業(yè)評(píng)審（定案）單。（僅適用于由方案設(shè)計(jì)直接轉(zhuǎn)入施工圖設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)審批時(shí)有重大修改的項(xiàng)目。）6、施工圖設(shè)計(jì)綜合評(píng)審（定案）單。（僅適用于由方案設(shè)計(jì)直接轉(zhuǎn)入施工圖設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)審批時(shí)有重大修改的項(xiàng)目。）7、校審卡。8、施工圖設(shè)計(jì)文件。二十三、處理審圖意見（一）項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)組應(yīng)按省建設(shè)廳要求的時(shí)限回復(fù)審圖意見。（二）項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)組應(yīng)按審圖意見修改完善施工圖設(shè)計(jì)文件。二十四、提交最終施工圖設(shè)計(jì)文件或設(shè)計(jì)變更（一）向業(yè)主方提交按審圖意見修改完善的最終施工圖設(shè)計(jì)文件或設(shè)計(jì)變更。（二）填寫《設(shè)計(jì)文件收發(fā)單》，《設(shè)計(jì)文件收發(fā)單》應(yīng)由收文件人和發(fā)文件人簽名。8.5.6各階段專業(yè)設(shè)計(jì)管理工作內(nèi)容及保障措施以下就方案階段、初設(shè)階段、施工圖階段的工作內(nèi)容進(jìn)行較詳細(xì)的闡述，具體工作內(nèi)容還將依據(jù)管理合同進(jìn)行確定。（1）規(guī)劃設(shè)計(jì)階段需求研究的首要工作是通過對(duì)本項(xiàng)目相關(guān)的所有上位規(guī)劃文件、規(guī)范規(guī)章、地方要求、業(yè)主相關(guān)文件、項(xiàng)目行政批復(fù)、現(xiàn)狀資料、建設(shè)目標(biāo)、用地現(xiàn)狀等進(jìn)行分析、研究，最終確定所有邊界條件，明確本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的底線。邊界條件至少涉及以下方面。（1）項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件中包括容積率、建筑密度、綠地率、建筑高度等剛性指標(biāo)；（2）根據(jù)國(guó)家、地方有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范中對(duì)建筑規(guī)模、功能布局、面積配比等指標(biāo)性要求；（3）業(yè)主就此類項(xiàng)目的相關(guān)專項(xiàng)設(shè)計(jì)要求；（4）相關(guān)行政審批中對(duì)建筑規(guī)模、投資規(guī)模、資金使用等批復(fù)；（5）建設(shè)用地市政基礎(chǔ)、周邊建筑對(duì)總體布局的條件制約；（2）方案階段建筑作為一個(gè)建筑工程，方案設(shè)計(jì)階段是整個(gè)設(shè)計(jì)過程最重要的一環(huán)，因?yàn)榉桨冈O(shè)計(jì)中的總體規(guī)劃、功能分區(qū)、平面組合、空間布置、建筑造型等直接影響到本項(xiàng)目在使用中的功能合理、人流交通順暢、工作環(huán)境與工作條件的優(yōu)勢(shì)、投資費(fèi)用及建設(shè)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)合理以及企業(yè)形象、特點(diǎn)的反映與完善。因此妥善解決以上各項(xiàng)實(shí)際條件和要點(diǎn)將為初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)二個(gè)階段的工作奠定充實(shí)的基礎(chǔ)。方案設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容：核查本階段開展咨詢工作所需的設(shè)計(jì)依據(jù)文件、工程資料（地形圖、紅線圖、規(guī)劃要求）立項(xiàng)批文、用地批文、主管部門批文、設(shè)計(jì)任務(wù)書等文件的齊全；審核方案的設(shè)計(jì)原則；方案設(shè)計(jì)過程中對(duì)方案討論結(jié)果進(jìn)行檢查，必要時(shí)提出評(píng)審意見；對(duì)設(shè)計(jì)單位正式提交的方案設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。審核內(nèi)容為：設(shè)計(jì)文件的有效性、完整性以及設(shè)計(jì)深度；總平面布置、功能分區(qū)、交通組織及用地的合理性；有關(guān)總建筑面積、建筑占地面積、容積率等設(shè)計(jì)指標(biāo)；有關(guān)安全、適用、節(jié)能、消防、環(huán)保、美觀、經(jīng)濟(jì)等說明與措施；使用功能空間和使用環(huán)境的合理性。其中重點(diǎn)著眼于總體規(guī)劃、建筑平面與空間方案的合理性以及節(jié)能、消防與使用環(huán)境的合理性。提出方案設(shè)計(jì)的審查報(bào)告。結(jié)構(gòu)針對(duì)建筑方案提出合理的結(jié)構(gòu)體系咨詢意見；對(duì)建設(shè)場(chǎng)地的場(chǎng)地條件、地質(zhì)條件，對(duì)場(chǎng)地平整、建筑地基處理等提出咨詢意見。暖通確認(rèn)熱源供給方式及參數(shù)；確定熱力入口位置及入口數(shù)量；一般通風(fēng)系統(tǒng)及防排煙系統(tǒng)的確定。供配電專業(yè)協(xié)助業(yè)主了解工程的供電電源情況，了解工程用電負(fù)荷要求；審查供配電方案設(shè)計(jì)。供電負(fù)荷容量，確定變配電設(shè)備的構(gòu)成；供配電設(shè)備配置規(guī)模；需要業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提供的資源、資料或協(xié)作；了解業(yè)主對(duì)本工程供電電源的總的要求；了解設(shè)計(jì)單位對(duì)本工程供電方案的設(shè)想；設(shè)計(jì)單位提供方案設(shè)計(jì)有關(guān)文件資料。給排水計(jì)算用水量；節(jié)水措施；消防滅火；環(huán)境保護(hù)；廢水處理要符合污水排放標(biāo)準(zhǔn)；水泵等要采取隔振、減噪措施。（3）初步設(shè)計(jì)階段建筑本階段設(shè)計(jì)工作是在已予確定的建筑方案基礎(chǔ)上從設(shè)計(jì)手法、建筑技術(shù)、材料選用、合理的經(jīng)濟(jì)效益等方面采取措施，進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)建筑方案所采用的技術(shù)方案的可能性。本階段工作內(nèi)容為：文件資料的核查，如：方案設(shè)計(jì)批文、業(yè)主的設(shè)計(jì)任務(wù)書、擬建的建筑物坐標(biāo)圖、地下管線圖、各部門的批文；對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核；初步設(shè)計(jì)文件的完整性；設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性；總平面設(shè)計(jì)、道路交通、功能分區(qū)、綠化環(huán)境設(shè)計(jì)的合理性；建筑平面布置、空間布置的合理性；解決日照、隔熱、保溫、隔聲、通風(fēng)等物理要求技術(shù)措施；有關(guān)車流、人流、水平交通、垂直運(yùn)輸設(shè)備造型與布置的合理性；有關(guān)消防設(shè)計(jì)方案的技術(shù)措施；有關(guān)節(jié)能設(shè)計(jì)的技術(shù)措施、方案及數(shù)據(jù)；其中主要審核點(diǎn)為消防、節(jié)能設(shè)計(jì)以及改善各種物理功能，所采取方案措施及經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)。結(jié)構(gòu)在方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行深化，進(jìn)行結(jié)構(gòu)方案的比選（綜合考慮結(jié)構(gòu)安全、工程造價(jià)、工期等因素）；確定主要技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)材料；對(duì)地質(zhì)勘察勘察報(bào)告進(jìn)行分析，對(duì)設(shè)計(jì)單位采用的地基基礎(chǔ)方案提出評(píng)價(jià)和咨詢意見；對(duì)抗震設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，審核抗震設(shè)計(jì)的計(jì)算結(jié)果；對(duì)地下工程的設(shè)計(jì)方案、防水方案、施工方案提出咨詢意見。通風(fēng)系統(tǒng)確認(rèn)室內(nèi)空氣設(shè)計(jì)參數(shù)；各房間夏季室內(nèi)溫度；室內(nèi)噪聲要求；排風(fēng)系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)、排風(fēng)兼排煙系統(tǒng)及補(bǔ)風(fēng)系統(tǒng)的確認(rèn)；衛(wèi)生間一般排風(fēng)系統(tǒng)；防排煙系統(tǒng)；樓梯間加壓送風(fēng)系統(tǒng)的確認(rèn)；室內(nèi)排煙系統(tǒng)的確認(rèn)。供配電工作內(nèi)容：協(xié)助業(yè)主落實(shí)方案設(shè)計(jì)的審批結(jié)論；協(xié)助業(yè)主向供電部門落實(shí)和了解電源供電方案及對(duì)供電設(shè)計(jì)要求；了解業(yè)主對(duì)本工程的供電要求；根據(jù)方案設(shè)計(jì)審批結(jié)論，與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位不斷溝通，逐步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；審查初步設(shè)計(jì)文件。投資控制關(guān)鍵點(diǎn)：確定本工程對(duì)變電設(shè)備主要性能的要求；核實(shí)用電負(fù)荷容量，控制變壓器安裝容量，變配電設(shè)備構(gòu)成；審查變配電設(shè)備選型功能適宜性。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)：供電部門對(duì)設(shè)計(jì)要求，上級(jí)土管部門對(duì)方案設(shè)計(jì)審批結(jié)論；變配電設(shè)備的組成、分布及設(shè)置位置、配電方式、消防電源系統(tǒng)及電氣安裝措施；審核供配電系統(tǒng)上述各控制要點(diǎn)實(shí)施方案的合理與適宜性；需要業(yè)主提供的資料或協(xié)作；上級(jí)主管部門對(duì)方案設(shè)計(jì)的審批意見、供電部門對(duì)供電方案的審查意見；與業(yè)主及時(shí)溝通，了解有關(guān)設(shè)計(jì)參數(shù)及設(shè)計(jì)要求；設(shè)計(jì)單位提出初步設(shè)計(jì)有關(guān)文件資料。給排水本階段的主要控制點(diǎn)：計(jì)算水量；供水方案中應(yīng)考慮中水供應(yīng)，水處理、系統(tǒng)管網(wǎng)、中水處理站房的換氣、中水水質(zhì)等都應(yīng)該符合規(guī)范。（4）施工圖設(shè)計(jì)階段建筑施工圖設(shè)計(jì)是建筑工程從設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為實(shí)施階段前的最后一道工序。因此，建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性以及作為功能建筑與藝術(shù)創(chuàng)作的作品的最后成功與否均取決于施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣。本階段工作重點(diǎn)應(yīng)為審查設(shè)計(jì)文件對(duì)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)選用的正確性。構(gòu)造、節(jié)點(diǎn)、材料、詳圖選擇的合理性。各專業(yè)配合一致性和協(xié)調(diào)性。主要審核內(nèi)容為：本階段各種批文資料的齊全；施工圖設(shè)計(jì)文件的完整性；設(shè)計(jì)依據(jù)選用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的完整性和準(zhǔn)確性；設(shè)計(jì)文件的平面空間主要尺寸的審核；設(shè)計(jì)說明的完整性；節(jié)點(diǎn)、詳圖是否齊全、合理；各專業(yè)配合的一致性和協(xié)調(diào)性；各專業(yè)圖紙會(huì)簽的確認(rèn)；設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底與審核；提出施工圖設(shè)計(jì)文件的審核報(bào)告。結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)主要對(duì)圖紙進(jìn)行審核，其主要內(nèi)容為：審核結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的平面圖與建筑設(shè)計(jì)平面圖的主要尺寸是否一致；結(jié)構(gòu)圖的標(biāo)高與建筑圖的標(biāo)高是否協(xié)調(diào)一致；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的抗震構(gòu)造措施是否得當(dāng)，構(gòu)造節(jié)點(diǎn)詳圖是否齊全；鋼筋混凝土構(gòu)件的配筋是否合理；與其他專業(yè)有關(guān)的主要留洞、預(yù)埋件、設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)留鋼筋等是否表示完全；重要或特殊結(jié)構(gòu)構(gòu)件的設(shè)計(jì)需要重點(diǎn)復(fù)核。暖通主要控制點(diǎn)有：水量和水管、風(fēng)管管徑的計(jì)算及相關(guān)設(shè)備選型、過程、結(jié)果必須正確；水管、風(fēng)管及相關(guān)設(shè)備的位置標(biāo)高，支吊架、保溫、絕熱保溫等表示方式和選用應(yīng)正確；圖紙的組成、表示方式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)說明、施工說明及使用說明應(yīng)表達(dá)正確；管道留洞、設(shè)備基礎(chǔ)及與供電、控制專業(yè)的相互配合齊全、正確；系統(tǒng)、設(shè)備的調(diào)試，運(yùn)行參數(shù)應(yīng)交代清楚。供配電工作內(nèi)容：協(xié)助業(yè)主落實(shí)上級(jí)主管部門對(duì)初步設(shè)計(jì)的審批結(jié)論，落實(shí)供電部門對(duì)供電方案的審查意見；審查施工圖設(shè)計(jì)文件，向供電部門報(bào)本工程變配電的施工圖設(shè)計(jì)文件；審查供配電設(shè)備的配置，消防電源系統(tǒng)及電氣安全措施的實(shí)施、檢查，電氣管線與其它管線的綜合情況。給排水.控制關(guān)鍵點(diǎn)如下：各種水的水量、水壓計(jì)算，管徑、設(shè)備計(jì)算、選型，構(gòu)筑物計(jì)算的方法、過程、結(jié)果必須正確；管網(wǎng)、設(shè)備的位置、標(biāo)高，支吊架、絕緣、保溫等表示方式應(yīng)正確；設(shè)計(jì)說明、施工說明、使用說明應(yīng)表達(dá)清楚；管道、設(shè)備的基礎(chǔ)、留洞、相互配合應(yīng)齊全、正確；系統(tǒng)、設(shè)備、構(gòu)筑物的調(diào)試、運(yùn)行參數(shù)應(yīng)交待清楚。11、設(shè)計(jì)文件管理（1）初步設(shè)計(jì)不得隨意改變批準(zhǔn)的可行性報(bào)告所確定的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地址和總投資限額等基本條件；若在建設(shè)中需進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更時(shí)，應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)變更論證，并將變更方案上報(bào)業(yè)主或建設(shè)主管部門審批；（2）修訂的初步設(shè)計(jì)經(jīng)再次審查確認(rèn)后由業(yè)主（項(xiàng)目管理）或委托設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)報(bào)送政府管理部門（消防、供水、供電、市政、環(huán)衛(wèi)、交通、人防、防雷等相關(guān)部門）審查確認(rèn)；（3）施工圖紙完成后報(bào)送施工圖審圖機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，并及時(shí)按設(shè)計(jì)審查意見對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改和補(bǔ)充；施工圖經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)審核合格后，方可正式出圖。（4）正式施工前項(xiàng)目管理單位應(yīng)組織監(jiān)理、施工單位有關(guān)專業(yè)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行核查，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底和會(huì)審、以充分了解設(shè)計(jì)意圖和特點(diǎn)，并對(duì)存在的問題提出建議和意見，盡量避免施工中產(chǎn)生缺陷；12、設(shè)計(jì)變更管理施工過程中嚴(yán)格控制工程變更和加強(qiáng)工程變更管理，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制尤為重要，故必須盡量減少變更：設(shè)計(jì)變更的提出必須經(jīng)過充分研究論證，只有工程確實(shí)需要的才允許變更；（1）設(shè)計(jì)變更不得改變?cè)幸?guī)劃要點(diǎn)要求，不得降低使用功能與設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得超出限定的工程造價(jià)，不得影響建設(shè)工期，并應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨情況，以及變更部分和相關(guān)后續(xù)工程的銜接，并通盤考慮可能引起的連帶變更；（2）各類工程變更最終必須由設(shè)計(jì)單位以書面文件確認(rèn)；（3）設(shè)計(jì)變更及審查確認(rèn)程序：由設(shè)計(jì)單位提出簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更單或由業(yè)主、項(xiàng)目管理單位提出的由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更，均需經(jīng)項(xiàng)目管理工程師核查、報(bào)業(yè)主確認(rèn)后，再交監(jiān)理下發(fā)變更通知。同時(shí)要求施工單位提出工程變更預(yù)算返回監(jiān)理、項(xiàng)目管理工程師核查，經(jīng)業(yè)主最后確認(rèn)后才能進(jìn)行設(shè)計(jì)變更施工；由施工單位或其他單位提出的施工變更申請(qǐng)，必須說明變更原因并附圖和變更費(fèi)用與工時(shí)，報(bào)業(yè)主確認(rèn)后才能進(jìn)行施工變更的施工；工程變更的審查、審核意見和工程變更施工通知單必須明確該變更對(duì)工期和造價(jià)的影響程度；建立變更臺(tái)帳，定期對(duì)各類設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目、原因、變更工程量、費(fèi)用增減額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，嚴(yán)格控制建設(shè)投資。

8.6擬投入的設(shè)計(jì)人員8.6.1項(xiàng)目人員安排為加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保技術(shù)上能創(chuàng)新、進(jìn)度上有保證、質(zhì)量上達(dá)到優(yōu)質(zhì)，設(shè)計(jì)工作嚴(yán)格按照我公司ISO9001進(jìn)行管理和控制。我公司擬由分管經(jīng)理作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，我公司資深專家組成項(xiàng)目專家組為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)支持，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。項(xiàng)目設(shè)計(jì)組由各專業(yè)技術(shù)骨干組成，以公司總部為基地分別派專人組成后勤保障組以確保高質(zhì)量完成設(shè)計(jì)工作。根據(jù)本項(xiàng)目的工作量、工作周期、質(zhì)量要求和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等因素進(jìn)行分析，科學(xué)、合理地安排參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)人員，對(duì)參加人員的數(shù)量和素質(zhì)上進(jìn)行事先控制，明確各崗位工作人員的職責(zé)，確保有足夠的技術(shù)力量完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，做好設(shè)計(jì)工作的計(jì)劃安排。首先，成立專門的項(xiàng)目工作組，選派具有高級(jí)工程師以上職稱、專業(yè)技術(shù)過硬、工程經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的復(fù)合型人才擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；按照文本編制、路線總體、暖通工程、設(shè)備工程、管線綜合、計(jì)經(jīng)組成六個(gè)分項(xiàng)小組，由高級(jí)工程師職稱以上技術(shù)骨干擔(dān)任各分項(xiàng)專業(yè)負(fù)責(zé)人；同時(shí)，各個(gè)分項(xiàng)均配備足夠溝通協(xié)作能力強(qiáng)的專業(yè)設(shè)計(jì)人員參與工作，以保證研究工作的順利進(jìn)行。其次，保證人員配備充足，各專業(yè)小組技術(shù)人員相對(duì)獨(dú)立，提高工作效率。

8.6.2擬配備項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他實(shí)施人員的基本情況序號(hào)本項(xiàng)目任職姓名職稱專業(yè)執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級(jí)別證號(hào)1設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師建筑工程中華人民共和國(guó)一級(jí)注冊(cè)建筑師、中華人民共和國(guó)注冊(cè)土木工程師（巖土）高級(jí)2勘察負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師水文地質(zhì)與工程地質(zhì)中華人民共和國(guó)注冊(cè)土木工程師（巖土）高級(jí)3結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人正高級(jí)工程師建筑工程中華人民共和國(guó)一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師正高級(jí)4給排水專業(yè)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師給水排水注冊(cè)設(shè)備工程師（給水排水）高級(jí)5電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師電氣工程與自動(dòng)化專業(yè)中華人民共和國(guó)注冊(cè)電氣工程師(供配電)高級(jí)6暖通專業(yè)負(fù)責(zé)人副高職建筑環(huán)境與設(shè)備工程注冊(cè)證副高級(jí)7工程造價(jià)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程造價(jià)注冊(cè)證高級(jí)注：技術(shù)人員職稱證書、學(xué)歷證書以“主要人員情況”為準(zhǔn)，本章節(jié)不再敘述；

8.7設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、保密等保證措施8.7.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施設(shè)計(jì)質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的根本保障。（1）在設(shè)計(jì)任務(wù)書中明確提出設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要求在設(shè)計(jì)任務(wù)書中明確提出各階段、各專業(yè)的設(shè)計(jì)內(nèi)容要求、設(shè)計(jì)深圖要求、出圖標(biāo)準(zhǔn)要求，必須達(dá)到的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等等。（2）確保提供給設(shè)計(jì)單位的資料質(zhì)量確保作為設(shè)計(jì)依據(jù)的基礎(chǔ)資料的全面性、準(zhǔn)確性、可靠性和時(shí)效性。這是設(shè)計(jì)質(zhì)量保證的重要基礎(chǔ)。（3）制定設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)制度在設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)制度的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)各方工作，包括：業(yè)主方和設(shè)計(jì)方之間、合作設(shè)計(jì)單位之間、設(shè)計(jì)內(nèi)部各專業(yè)之間、主設(shè)計(jì)方與其他設(shè)計(jì)方之間。（4）強(qiáng)化設(shè)計(jì)審查的質(zhì)量根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求審查圖紙、技術(shù)說明和計(jì)算書等設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。審查的重點(diǎn)包括是否符合項(xiàng)目需求管理確定的各項(xiàng)要求，水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計(jì)與有關(guān)市政工程規(guī)范、地塊市政條件是否相符合，審查是否滿足設(shè)計(jì)深度要求，尤其是可施工性的要求。（5）組織設(shè)備選型論證論證設(shè)備選型技術(shù)、主要材料是否可行，是否符合項(xiàng)目要求，以及國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。論證設(shè)備選型、主要材料經(jīng)濟(jì)方面是否合理。并提出優(yōu)化建議。（6）組織專題分析論證對(duì)于重大技術(shù)問題、疑難問題，根據(jù)需要組織專題進(jìn)行分析論證。（7）組織“四新”論證組織論證項(xiàng)目的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的主要適用用途。（8）制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范有空缺的，組織進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。（9）應(yīng)用BIM技術(shù)應(yīng)用BIM技術(shù)精確檢查項(xiàng)目整體合理性以及設(shè)計(jì)的各專業(yè)之間錯(cuò)、漏、碰、缺。8.7.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度控制措施（1）設(shè)計(jì)周期根據(jù)本次招標(biāo)要求，簽據(jù)招標(biāo)文件要求，計(jì)劃方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)在30天內(nèi)完成，為優(yōu)化設(shè)計(jì)周期，初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)平行設(shè)計(jì)，時(shí)間計(jì)劃見下表：另根據(jù)業(yè)主需要，主動(dòng)積極的開展后續(xù)服務(wù)工作。（2）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度是建設(shè)部門對(duì)工程建設(shè)控制的關(guān)鍵程序，也是設(shè)計(jì)單位提高工作效率和項(xiàng)目管理的關(guān)鍵因素；我公司很重視的管理環(huán)節(jié)，但在實(shí)施過程中設(shè)計(jì)單位確屢遭投訴或投訴占比居高不下的成因。我們?cè)谌粘９ぷ鞴芾碇腥绾沃鲃?dòng)、確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)文件的編制工作；制定適合的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的措施尤為關(guān)鍵。（一）制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃：（1）設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃：用于安排自設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至施工圖設(shè)計(jì)完成的總設(shè)計(jì)時(shí)間所包含的各階段工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間，從而確保設(shè)計(jì)總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃：這些計(jì)劃用來控制各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度，從而實(shí)現(xiàn)階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)，在編制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須考慮設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)階段的時(shí)間要求。（3）設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃一般考慮規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的確定、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的提供及委托設(shè)計(jì)等工作的時(shí)間安排。提前準(zhǔn)備好設(shè)計(jì)勘察提綱，熟悉項(xiàng)目情況、環(huán)境、資源及相關(guān)流程，收集相關(guān)資料，保證嚴(yán)格按設(shè)計(jì)合同要求的現(xiàn)場(chǎng)勘察的程序和時(shí)間進(jìn)行勘察。（4）施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃：施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃主要考慮各單位工程進(jìn)度及其搭接關(guān)系。（5）設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃：為了控制專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度，并作為設(shè)計(jì)人員分配設(shè)計(jì)任務(wù)的依據(jù)，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃、單位工程設(shè)計(jì)工日及所投入設(shè)計(jì)人員數(shù)，編制設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。設(shè)計(jì)進(jìn)度的計(jì)劃編制應(yīng)與建設(shè)部門溝通，確認(rèn)后提交計(jì)劃。1、時(shí)間計(jì)劃進(jìn)度表工作程序工作節(jié)點(diǎn)周期（天）工作內(nèi)容設(shè)計(jì)成果1項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)1成立項(xiàng)目組，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)分配2方案優(yōu)化設(shè)計(jì)4方案評(píng)審會(huì)根據(jù)評(píng)審結(jié)果優(yōu)化方案3向業(yè)主匯報(bào)方案2攜內(nèi)部評(píng)審合格的方案向業(yè)主方進(jìn)行匯報(bào)根據(jù)業(yè)主方意見進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整4提交方案成果2完善后的方案經(jīng)業(yè)主確認(rèn)無誤后，正式提交成果提交方案設(shè)計(jì)成果5初步設(shè)計(jì)提一次條件3在方案成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化細(xì)化，互提一次條件各專業(yè)一次條件6初步設(shè)計(jì)提二次條件3根據(jù)互返一次條件，各專業(yè)深化圖紙，并互返二次條件各專業(yè)二次條件7專業(yè)評(píng)審會(huì)2各由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人攜各專業(yè)組設(shè)計(jì)成員及技術(shù)總工參與。各專業(yè)分別展開專業(yè)評(píng)審，根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)審查，并根據(jù)評(píng)審結(jié)論修改完善各專業(yè)評(píng)審結(jié)論及優(yōu)化設(shè)計(jì)成果8概算編制3根據(jù)各專業(yè)提交的設(shè)計(jì)圖紙，展開概算編制工作概算編制成果9初設(shè)成果提交3各專業(yè)核對(duì)無誤后打印初步設(shè)計(jì)成果提交給業(yè)主方提交初步設(shè)計(jì)成果10施工圖啟動(dòng)會(huì)1項(xiàng)目管理部根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，成立項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)組（成員包含總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣、景觀等各專業(yè)設(shè)計(jì)人員），召開施工圖啟動(dòng)會(huì)明確設(shè)計(jì)任務(wù)、設(shè)計(jì)目標(biāo)及設(shè)計(jì)周期11施工圖設(shè)計(jì)工作正式啟動(dòng)1編制設(shè)計(jì)任務(wù)書，由業(yè)主方確認(rèn)后正式啟動(dòng)施工圖設(shè)計(jì)工作設(shè)計(jì)任務(wù)書12施工圖互提一次設(shè)計(jì)資料3各專業(yè)互提第一時(shí)段設(shè)計(jì)資料，根據(jù)第一時(shí)段設(shè)計(jì)資料深化施工圖設(shè)計(jì)各專業(yè)第一時(shí)段設(shè)計(jì)成果13施工圖互提第二時(shí)段資料3各專業(yè)互提第二時(shí)段資料，根據(jù)第二時(shí)段設(shè)計(jì)資料深化施工圖設(shè)計(jì)各專業(yè)第二時(shí)段設(shè)計(jì)成果14綜合評(píng)審3由項(xiàng)目管理部組織，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人攜各專業(yè)組設(shè)計(jì)成員及技術(shù)總工共同參與，對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容協(xié)同審查，并根據(jù)評(píng)審結(jié)論修改完善綜合評(píng)審結(jié)論及優(yōu)化設(shè)計(jì)成果10三級(jí)校審3施工圖設(shè)計(jì)文件在項(xiàng)目設(shè)計(jì)組內(nèi)進(jìn)行三級(jí)校審：1.自校--修改2.校對(duì)--修改審核--修改各專業(yè)校審合格的施工圖設(shè)計(jì)成果11施工圖會(huì)簽2各專業(yè)互相審核圖紙，確定互提的技術(shù)要求沒有矛盾，均得以實(shí)現(xiàn)完成施工圖會(huì)簽12施工圖成果提交1提交設(shè)計(jì)成果進(jìn)行施工圖審查，根據(jù)審查意見修改完善通過施工圖審查注：上表適用于本類項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作劃分、工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間、工作內(nèi)容的用時(shí)，以及整個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的開始、完成和總時(shí)間；各階段耗時(shí)根據(jù)實(shí)際情況確定及控制縮進(jìn)量。(一定在甲方要求時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)）（二）控制設(shè)計(jì)進(jìn)度措施：（1）推進(jìn)落實(shí)駐地化服務(wù)，配備足夠的經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)設(shè)計(jì)人員、勘察儀器儀表設(shè)備、交通工具等保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的條件。（2）建立計(jì)劃部門及相應(yīng)的項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度的編制，嚴(yán)格按照建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制工作流程圖作業(yè)，并在設(shè)計(jì)實(shí)施過程中，跟蹤檢查這些計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，進(jìn)而糾正或修訂進(jìn)度計(jì)劃，使設(shè)計(jì)工作進(jìn)度始終處于可控狀態(tài)。（3）建立有效地溝通機(jī)制：根據(jù)項(xiàng)目要求，編制切實(shí)可行的設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，在編制化時(shí)，加強(qiáng)與建設(shè)單位的協(xié)作與配合，使設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃積極可靠。并按要求設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)制，在每次工程勘察工作前向建設(shè)發(fā)出書面的勘察計(jì)劃書，確定聯(lián)系人員及電話，介紹參加本次勘察工作的人員構(gòu)成、時(shí)間安排、勘察內(nèi)容和需要建設(shè)方配合的相關(guān)工作；保證本項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）堅(jiān)決實(shí)行設(shè)計(jì)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定與之匹配績(jī)效考核管理辦法，通過公司和各駐地機(jī)構(gòu)簽訂《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各項(xiàng)目組及辦事處工作任務(wù)和具體指標(biāo)，將員工的經(jīng)濟(jì)利益與其完成的任務(wù)數(shù)量和質(zhì)量掛鉤。（5）堅(jiān)持按基本程序辦事，盡量避免“邊設(shè)計(jì)、邊準(zhǔn)備、邊施工”的三邊設(shè)計(jì)；如遇實(shí)施周期長(zhǎng)、工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程可采用《CM模式》實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”，使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接。（6）建立設(shè)計(jì)回訪制度，在本次設(shè)計(jì)全部完成后，應(yīng)主動(dòng)對(duì)所設(shè)計(jì)工程進(jìn)度效果進(jìn)行調(diào)查、了解；不斷分析總結(jié)進(jìn)度控制工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高設(shè)計(jì)進(jìn)度控制工作水平。通過長(zhǎng)期、有效、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、實(shí)用的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃制定與控制措施，可以積累設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)知認(rèn)同，不斷提高管理水品及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。（3）設(shè)計(jì)服務(wù)周期承諾（1）根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書及業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)、施工時(shí)間的總體要求，和我公司標(biāo)書中承諾的設(shè)計(jì)周期，作好相應(yīng)的安排，保證按時(shí)交圖，交圖時(shí)間每延期一天罰款設(shè)計(jì)費(fèi)的千分之一；延期超30天以上時(shí)，每延期一天罰款設(shè)計(jì)費(fèi)的千分之五，并由我公司承擔(dān)因此造成的一切相關(guān)損失；延期超45天以上時(shí)，業(yè)主方有權(quán)解除合同。（2）項(xiàng)目開工后，抽調(diào)具備現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決設(shè)計(jì)問題能力的，本項(xiàng)目各專業(yè)設(shè)計(jì)骨干組成設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)組，及時(shí)配合建設(shè)單位完成相應(yīng)工作，保證一個(gè)工作日內(nèi)提交處理意見，根據(jù)業(yè)主的要求和工程建設(shè)需要，派專人留駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合與解決有關(guān)問題，提供完善的設(shè)計(jì)服務(wù)，為項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，若設(shè)計(jì)人員沒有按時(shí)到場(chǎng)解決問題，按5000元/次罰款。（2）我公司承諾在本項(xiàng)目實(shí)施期間，后續(xù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)積極跟進(jìn)，協(xié)助業(yè)主解決各種與設(shè)計(jì)有關(guān)的問題，包括修改完善設(shè)計(jì)或局部變更設(shè)計(jì)，專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人接業(yè)主書面或電話通知后12小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)，遇到緊急情況接到發(fā)包方通知8小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，一般問題當(dāng)日解決，重要問題2日內(nèi)解決，否則，我公司自愿接受10000元/次的罰款。（2）我公司承諾在投標(biāo)時(shí)確定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計(jì)人員，未經(jīng)業(yè)主方許可不得更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要設(shè)計(jì)人員，否則我公司將自愿接受20000元的罰款。（2）我公司將設(shè)置投訴電話，接受業(yè)主方24小時(shí)監(jiān)督投訴，并承諾8小時(shí)內(nèi)解決投訴問題，否則，我公司自愿接受10000元/次的罰款。6.研究工程測(cè)量與定位信息技術(shù)在大型復(fù)雜超高建筑工程以及隧道、深基坑施工中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的有效控制。（4）具體措施設(shè)計(jì)進(jìn)度管理的原則是在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下合理控制設(shè)計(jì)進(jìn)度。（1）編制合理可行的設(shè)計(jì)進(jìn)度總控計(jì)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度管理的主要任務(wù)是控制設(shè)計(jì)的出圖進(jìn)度。根據(jù)本項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)雜程度、設(shè)計(jì)工作量、分期建設(shè)的布局，以及報(bào)建報(bào)批的控制節(jié)點(diǎn)，編制合理可行的設(shè)計(jì)進(jìn)度總控計(jì)劃。為設(shè)計(jì)工作的組織安排、專項(xiàng)設(shè)計(jì)的介入時(shí)點(diǎn)、設(shè)計(jì)里程碑的確定提供依據(jù)。（2）強(qiáng)化設(shè)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行力度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)必須由大家共同努力強(qiáng)化執(zhí)行力度。設(shè)計(jì)管理方的職責(zé)是保證所有涉及的專業(yè)按照計(jì)劃要求完整地提供設(shè)計(jì)圖紙。設(shè)計(jì)進(jìn)度的調(diào)整必然會(huì)涉及項(xiàng)目的方方面面，為避免造成設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃脫節(jié)，凡調(diào)整設(shè)計(jì)進(jìn)度的，必須經(jīng)過設(shè)計(jì)管理方審批。（3）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制與風(fēng)險(xiǎn)分析建立有效的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃分級(jí)管理體系，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)跟蹤了解設(shè)計(jì)實(shí)際進(jìn)展情況，并對(duì)進(jìn)度及時(shí)分析評(píng)估，明確存在的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)預(yù)警并找出產(chǎn)生偏差的原因采取相應(yīng)的糾偏措施。組織召開設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)，實(shí)時(shí)了解設(shè)計(jì)進(jìn)展情況和進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)存在問題并安排下一階段工作。（4）加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理設(shè)計(jì)接口的控制是設(shè)計(jì)進(jìn)度控制乃至設(shè)計(jì)進(jìn)度管理的關(guān)鍵。進(jìn)行充分接口進(jìn)度分析，組織召開接口協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決設(shè)計(jì)接口問題，避免設(shè)計(jì)接口資料延誤影響設(shè)計(jì)進(jìn)度，使接口管理更具備系統(tǒng)性和前瞻性，為完成設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)提供保障。（5）提高設(shè)計(jì)確認(rèn)的質(zhì)量與效率本項(xiàng)目的整個(gè)設(shè)計(jì)過程包括若干階段，各個(gè)階段在橫向或縱向環(huán)環(huán)相扣或互為條件，階段性設(shè)計(jì)成果的確認(rèn)直接關(guān)系到下一階段工作的開展，或關(guān)聯(lián)工作的推進(jìn)，甚至整體報(bào)建報(bào)批及設(shè)計(jì)進(jìn)度。為提供設(shè)計(jì)確認(rèn)的質(zhì)量與效率，必須前瞻性的開展階段性設(shè)計(jì)審查工作，提前發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免反復(fù)。在報(bào)建報(bào)批環(huán)節(jié)，更可利用可能的條件，在正式送件之前，聽取主管部門的專業(yè)意見。8.7.3設(shè)計(jì)保密保證措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全保密管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定信息安全和保密管理相關(guān)制度，對(duì)保密工作的審查范圍、原則、程序、責(zé)任追究等各個(gè)環(huán)節(jié)作明確規(guī)定。各部門負(fù)責(zé)人為本部門的保密綜合管理工作負(fù)責(zé)人和保密工作第一責(zé)任人。加強(qiáng)對(duì)涉密信息的保存、使用和管理。（二）按照“誰主管、誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各相關(guān)涉密人員均需簽署《保密協(xié)議》，明確各部門和人員的保密責(zé)任、義務(wù)以及責(zé)任追究等事項(xiàng)。同時(shí)做好各涉密人員的保密教育和管理工作，加強(qiáng)保密工作的重要性，提高涉密人員的保密工作素質(zhì)。（三）明確保密工作重點(diǎn)。對(duì)我公司涉密設(shè)備逐一進(jìn)行檢查，進(jìn)行登記編號(hào)，張貼保密管理責(zé)任卡。嚴(yán)格落實(shí)“上網(wǎng)電腦不涉密、涉密電腦不上網(wǎng)”、專人專用等要求，確保我公司保密工作不出問題。（四）涉密設(shè)備使用的具體保密管理措施如下：1、對(duì)所有涉密設(shè)備實(shí)行物理隔離、專屬內(nèi)網(wǎng)并進(jìn)行登記備案、實(shí)名編號(hào)且固定IP網(wǎng)絡(luò)地址，“一人一機(jī)、一號(hào)一址”，不定期核查。2、封閉涉密計(jì)算機(jī)USB數(shù)據(jù)存儲(chǔ)端口，禁止使用存儲(chǔ)載體進(jìn)行數(shù)據(jù)拷貝交換，禁止使用具有（有線/無線）聯(lián)網(wǎng)功能的硬件模塊，不定期核查。3、因匯報(bào)工作或圖文打印需要進(jìn)行拷貝的數(shù)據(jù)文件，或因業(yè)務(wù)往來需對(duì)外產(chǎn)生交換數(shù)據(jù)的必要情況，需預(yù)先進(jìn)行將其數(shù)據(jù)處理為不可編輯的圖形文件。如文本文檔、CAD等數(shù)據(jù)均需轉(zhuǎn)為PDFJPG等不可再編輯的數(shù)據(jù)格式才可進(jìn)行拷貝。且需由室負(fù)責(zé)人同意并登記后方可進(jìn)行發(fā)送。4、設(shè)計(jì)及相關(guān)人員不得擅自將設(shè)計(jì)成果、中間產(chǎn)品、原始地形等相關(guān)數(shù)據(jù)擅自拷給外來及相關(guān)人員，由于工作的正常需要必須外拷的，應(yīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意，由部門負(fù)責(zé)人使用專用的CAD加密軟件進(jìn)行加密處理后方可執(zhí)行，并進(jìn)行登記。5、對(duì)向外發(fā)送文件的電腦進(jìn)行部署管理軟件，對(duì)來往的文件資料進(jìn)行監(jiān)控記錄，不定期進(jìn)行檢測(cè)、核實(shí)與登記發(fā)送的資料是否相符。如有不符，則按相關(guān)保密規(guī)章制度進(jìn)行處理。6、設(shè)計(jì)人員完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目后，應(yīng)及時(shí)將電子文件形式的設(shè)計(jì)上傳到服務(wù)器進(jìn)行存檔，確認(rèn)無誤后，刪除所有計(jì)算機(jī)上的設(shè)計(jì)成果文件，以防設(shè)計(jì)成果被盜。除上述電子文件形式的設(shè)計(jì)成果外，設(shè)計(jì)人員還應(yīng)將設(shè)計(jì)過程中的中間成果以及與業(yè)主等往來的有關(guān)中間臨時(shí)文件收集匯總后統(tǒng)一存放到服務(wù)器存檔。7、不得安裝、運(yùn)行、使用與工作無關(guān)的軟件；嚴(yán)格保護(hù)好自己的登陸密碼并定期更換，防止口令被盜。不得擅自修改、刪除計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的保密防護(hù)措施和系統(tǒng)設(shè)定，嚴(yán)禁降低計(jì)算機(jī)密級(jí)或更改工作用途。8、涉密計(jì)算機(jī)應(yīng)在指定辦公場(chǎng)所使用，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得變更辦公場(chǎng)所，甚至帶出辦公場(chǎng)所；涉密計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的維修如需向外維修時(shí)，應(yīng)提前拆除涉密信息存儲(chǔ)部件，嚴(yán)禁修理人員擅自復(fù)制或讀取涉密信息；涉密計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備不再使用或處理涉密信息時(shí)及時(shí)將涉密信息存儲(chǔ)部件拆除并銷毀。9、禁止非本公司人員、實(shí)習(xí)生及試用期員工擅自進(jìn)入我公司內(nèi)網(wǎng)。10、涉密人員發(fā)現(xiàn)秘密文件已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)， 應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，立即做出處理。8.7.4設(shè)計(jì)安全保證措施項(xiàng)目確保實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo)，即無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無重大火災(zāi)事故，無中毒事故。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，做到分工、責(zé)任雙落實(shí)。工程開展前，對(duì)設(shè)計(jì)區(qū)域內(nèi)的周邊環(huán)境、地下管線等情況進(jìn)行全面考慮和詳細(xì)了解，在現(xiàn)場(chǎng)踏勘中防止事故發(fā)生。（1）個(gè)人安全要求進(jìn)入項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)場(chǎng)必須穿工作鞋，不準(zhǔn)赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和易滑鞋進(jìn)行前期踏勘。（2）安全生產(chǎn)的意義安全生產(chǎn)是我國(guó)保護(hù)勞動(dòng)者的一項(xiàng)重要政策，也是我公司管理的基本原則和重要內(nèi)容。就是把安全作為頭等大事來抓。在本次設(shè)計(jì)過程中，努力作好此項(xiàng)工作，對(duì)于我單位按期、優(yōu)質(zhì)完成該項(xiàng)工作和達(dá)到我公司在本次工程的安全目標(biāo)，有著十分重要的意義。

8.8設(shè)計(jì)安全保證措施（1）保證安全服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全組，由專職安全員具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全部安全監(jiān)察和管理工作。各作業(yè)組設(shè)置兼職安檢員。項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)分析總結(jié)會(huì)。作業(yè)組每天進(jìn)行安全檢查，并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施，加以落實(shí)。（2）完善安全管理基礎(chǔ)工作建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度以各職能部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，建立一套以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全管理制度及考核獎(jiǎng)懲辦法。建立高效靈敏的安全管理信息系統(tǒng)建立暢通無阻的信息網(wǎng)，準(zhǔn)確及時(shí)地搜集各種安全信息。如安全技術(shù)措施方案的編制、審批、交底、落實(shí)、確認(rèn)信息；安全隱患預(yù)控措施、職工安全教育信息、安全檢查信息等，并設(shè)專人負(fù)責(zé)予以處理。開展安全管理活動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況組建安全管理小組，嚴(yán)格按照四個(gè)階段（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）八個(gè)步驟（調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出問題，分析各種影響因素，找出主要影響因素，針對(duì)主要影響因素制定措施；執(zhí)行措施，檢查工作效果，鞏固措施、制定標(biāo)準(zhǔn)，將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)）開展活動(dòng)，并制定出每月每季的活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定每次活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)等，真正解決施工中的安全問題。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核。內(nèi)容包括新員工入場(chǎng)安全教育、外業(yè)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育和適時(shí)教育等，使企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，并做到持證上崗。加強(qiáng)安全檢查依據(jù)制訂的《安全檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《安全獎(jiǎng)懲制度》，采取領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，自查和互查相結(jié)合，定期和非定期檢查相結(jié)合，專業(yè)和綜合檢查相結(jié)合的方式，有計(jì)劃、有目的、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全狀況，確保安全生產(chǎn)。（3）安全保證技術(shù)措施編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、作業(yè)方法、勞動(dòng)組織、使用的設(shè)備及各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施等，編制有安全技術(shù)措施的實(shí)施性施工方案，報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批，同意后實(shí)施。進(jìn)行安全技術(shù)交底，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，制定全面、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底做到與書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書（操作細(xì)則）同時(shí)進(jìn)行，且履行簽字手續(xù)，保存資料。（4）行車安全保證措施車輛運(yùn)輸堅(jiān)持“三個(gè)合理安排”、的方法?！叭齻€(gè)合理安排”，即合理安排車輛，合理安排路線，合理安排駕駛?cè)藛T。做好各種工程車輛的檢修與維護(hù)、消除事故隱患，不使用帶病設(shè)備。做好司機(jī)的安全教育、管理教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，落實(shí)安全責(zé)任制。堅(jiān)持“四項(xiàng)車管制度”。檢查制度：堅(jiān)持日常檢查、途中檢查、修理保養(yǎng)質(zhì)量檢查、安全檢查制度。保養(yǎng)制度：堅(jiān)持定程保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和四化保養(yǎng)制度。修舊利廢制度。車場(chǎng)日制度。搞好配件管理，確保正常供應(yīng)。（5）數(shù)據(jù)安全保密管理項(xiàng)目生產(chǎn)中會(huì)涉及到圖件、數(shù)據(jù)等涉密信息，因此必須做好數(shù)據(jù)安全保密工作。1）屬于國(guó)家秘密的成果的生產(chǎn)、制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，應(yīng)該符合國(guó)家保密管理規(guī)定。2）收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員擔(dān)任，并采取必要的安全措施；對(duì)涉密成果的使用、傳遞、復(fù)制、保存等情況實(shí)行登記管理制度。凡使用涉密成果須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并予登記后，方可提供。涉密資料使用后應(yīng)及時(shí)歸檔。登記清冊(cè)須存檔保存，要求帳物相符、記錄清晰。任何個(gè)人不得擅自復(fù)制、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借涉密資料，不得拷貝、對(duì)外傳送涉密資料數(shù)據(jù)。確需復(fù)制的，應(yīng)報(bào)原提供成果的生產(chǎn)行政部門批準(zhǔn)，并向原資料提供部門登記備案。復(fù)制的保密資料，按照原密級(jí)等級(jí)跟蹤管理。3）在有線、無線通信中傳遞國(guó)家秘密的，必須采取保密措施。不準(zhǔn)通過普通郵政傳遞屬于國(guó)家秘密的文件、資料和其他物品。4）工作人員須嚴(yán)格遵守國(guó)家保密法律法規(guī)的規(guī)定，切實(shí)做好涉密成果的保密工作。5）建立涉密成果保密管理責(zé)任制，單位主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)涉密資料保密管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保密管理人員承擔(dān)涉密成果的保密管理責(zé)任。對(duì)使用和保存的保密成果，依法行使管理、監(jiān)督和查處違法違規(guī)的行為的權(quán)利。6）處理、傳輸、存儲(chǔ)涉密資料數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)軟件和硬件系統(tǒng)必須采取安全保密防護(hù)措施，設(shè)置進(jìn)入登陸密碼和屏幕保護(hù)密碼，密碼應(yīng)超過八位；安裝加密防毒軟件。涉密計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)應(yīng)采取物理隔離措施，不得與互聯(lián)網(wǎng)、外部網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)，不使用無線網(wǎng)卡等無線聯(lián)網(wǎng)裝置。涉密計(jì)算機(jī)和載體介質(zhì)未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶出保密檔案室。使用和維修涉密計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，須有成果資料專管人員監(jiān)督。7）單位隨時(shí)對(duì)保密人員、保密管理等進(jìn)行檢查，保密檢查內(nèi)容有：關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、執(zhí)行情況；是否設(shè)有資料室（柜）和安全防范措施；是否落實(shí)專人管理和建立資料的外借、收回登記制度；是否有擅自復(fù)制、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借等行為和遺失、泄密等現(xiàn)象。8）對(duì)項(xiàng)目業(yè)主提供的數(shù)據(jù)資料、圖紙資料、技術(shù)資料應(yīng)有專人接收、保管，交接要有文件交接簽字、登記，妥善保管和使用，不得提供他人；對(duì)項(xiàng)目業(yè)主提供的數(shù)據(jù)資料、圖紙資料和技術(shù)資料，借閱的資料在工作結(jié)束后，全部移交項(xiàng)目業(yè)主。8）按照國(guó)家保密局《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)保密管理規(guī)定》，涉及國(guó)家秘密的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，不得直接或間接地與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)或其它公共信息網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)接，必須實(shí)行物理隔離。9）涉密信息和數(shù)據(jù)必須按照保密規(guī)定進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、處理、傳遞、使用和銷毀。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)打印輸出的涉密文件，應(yīng)當(dāng)按相應(yīng)密級(jí)的文件進(jìn)行管理。10）如發(fā)現(xiàn)涉密資料泄密、失密事件，應(yīng)及時(shí)報(bào)告單位主管領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家保密管理部門，及時(shí)查清事件發(fā)生的原因及責(zé)任，將事件調(diào)查處理到位。

8.9設(shè)計(jì)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析（1）項(xiàng)目重點(diǎn)基本情況自然條件要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備及建筑材料等直接影響項(xiàng)目工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)情況。社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件要重點(diǎn)關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施配套等直接影響項(xiàng)目工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)情況。（2）項(xiàng)目重點(diǎn)分析項(xiàng)目重點(diǎn)主要在技術(shù)改造及節(jié)能減排分析上，對(duì)數(shù)據(jù)及技術(shù)方案要求高、因此主要重點(diǎn)難點(diǎn)在技術(shù)改造及節(jié)能減排技術(shù)方案上。（3）項(xiàng)目難點(diǎn)分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)上，應(yīng)達(dá)到一定的設(shè)計(jì)深度，要明確各類工程具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)計(jì)過程中，有工程量計(jì)算過程和公式，工程量計(jì)量準(zhǔn)確。有單體工程斷面形狀、尺寸、細(xì)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，選材實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、因地制宜，達(dá)到使用年限。（4）風(fēng)險(xiǎn)、效益分析和績(jī)效評(píng)估以項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)考核管理中相關(guān)指標(biāo)參數(shù)為準(zhǔn)開展效益分析和績(jī)效評(píng)價(jià)。8.10合理化的建議1、進(jìn)度方面合理化建議（1）進(jìn)度計(jì)劃保證制度管理的原則為保證設(shè)計(jì)總體進(jìn)度計(jì)劃的順利完成，首先需在項(xiàng)目部管理體系中重點(diǎn)做好設(shè)計(jì)進(jìn)度保障管理體系的建設(shè)，并由進(jìn)度計(jì)劃管理人員制定出進(jìn)度計(jì)劃管理制度和獎(jiǎng)罰辦法。（2）設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃保證制度進(jìn)度控制的主要方法有：行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法。使用行政方法進(jìn)行進(jìn)度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科學(xué)性，防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法，是指有關(guān)部門和單位用經(jīng)濟(jì)類手段對(duì)進(jìn)度進(jìn)行影響和制約。進(jìn)度控制的管理技術(shù)方法，就是通過規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，來保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。（3）建立工作任務(wù)負(fù)責(zé)制度：對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程，都將相應(yīng)責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人身上，同時(shí)引入獎(jiǎng)懲制度，在每項(xiàng)任務(wù)布置時(shí)明確獎(jiǎng)懲條件，在任務(wù)完成后根據(jù)完成情況落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，形成激勵(lì)機(jī)制。（4）進(jìn)度計(jì)劃管理信息透明化：總體及分項(xiàng)計(jì)劃上墻公示，明確各項(xiàng)任務(wù)的工作計(jì)劃、實(shí)施狀況及任務(wù)負(fù)責(zé)人。（5）加強(qiáng)內(nèi)部管理協(xié)調(diào)：明確安全、技術(shù)、測(cè)量等與現(xiàn)場(chǎng)直接相關(guān)的各職能部門的工作關(guān)系和工作流程，使每個(gè)管理人員對(duì)自己的工作做到目標(biāo)明確，對(duì)上明確負(fù)責(zé)對(duì)象、對(duì)下明確管理對(duì)象、左右明確各協(xié)調(diào)部門和工作程序，減少因管理原因造成的誤工情況。2、設(shè)計(jì)質(zhì)量方面的合理化建議（1）嚴(yán)格篩選，擬派有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員參與該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。（2）在設(shè)計(jì)過程中，與地方相關(guān)部門等搞好協(xié)調(diào)，處理好各種關(guān)系，為工程創(chuàng)造出良好的設(shè)計(jì)環(huán)境。（3）由各部門編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切實(shí)可行的質(zhì)量控制計(jì)劃，并在執(zhí)行過程中嚴(yán)格檢查，有據(jù)可依。（4）組建專業(yè)性強(qiáng)的質(zhì)量檢查小組，嚴(yán)把設(shè)計(jì)中每道工序的質(zhì)量關(guān)。（5）各方質(zhì)量管理人員必須經(jīng)常深入設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握質(zhì)量情況。在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常對(duì)各小組進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。（6）建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，定時(shí)通報(bào)質(zhì)量及質(zhì)量活動(dòng)情況。3、其他方面合理化建議（1）為降低項(xiàng)目投資(成本)，我公司將同步進(jìn)行調(diào)查、搜集項(xiàng)目區(qū)近鄰場(chǎng)地踏勘資料。（2）設(shè)計(jì)期間，積極配合業(yè)主解決出現(xiàn)的各種問題。（3）設(shè)計(jì)過程中，始終與業(yè)主有關(guān)技術(shù)部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)反饋設(shè)計(jì)情況。（4）主動(dòng)定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量回訪，收集質(zhì)量信息，并將信息反饋到有關(guān)部門和當(dāng)事人員，同時(shí)督促有關(guān)部門和人員制定相應(yīng)措施，限期改進(jìn)和提高質(zhì)量。

8.11項(xiàng)目設(shè)計(jì)投資控制措施8.11.1確定項(xiàng)目總體造價(jià)控制目標(biāo)提出項(xiàng)目總造價(jià)控制目標(biāo)，并分塊分析，調(diào)整優(yōu)化，建立造價(jià)控制目標(biāo)體系。8.11.2在設(shè)計(jì)任務(wù)書中提出有關(guān)造價(jià)控制的要求根據(jù)本項(xiàng)目請(qǐng)款，提出明確的限額設(shè)計(jì)的要求。8.11.3強(qiáng)化限額設(shè)計(jì)管理對(duì)限額設(shè)計(jì)值進(jìn)行合理分配，按照單項(xiàng)工程、單位工程和分部分項(xiàng)工程的造價(jià)或百分比例分配限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，并合理預(yù)留