2023年見習(xí)工業(yè)工程師試題及參考答案

機(jī)密*啟用前

見習(xí)工業(yè)工程師資格考試

姓名身份證號考點(diǎn)名稱

第一單元：基礎(chǔ)知識部分

（單項(xiàng)選擇題，選一個(gè)最符合題意的選項(xiàng)填入括號內(nèi),

共100題，每小題0.5分，總計(jì)50分）

1.5W1H提問技術(shù)中的H表達(dá)（c）。

A.何處做B.何時(shí)做C.如何做D.做什么

2.ECRS涉及（c

A.互換-合并-重排-簡化B.取消-合并-重排-解決

C.取消-合并-重排-簡化D.均不是

3.下圖中兩個(gè)半圓范圍是（a）o

A.工作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)范圍B.工作最大作業(yè)范圍

C.工作平均作業(yè)范圍D.不常用的作業(yè)范圍

4.下圖為某零件加工現(xiàn)場布置以及線路圖，經(jīng)分析（B）。

A.設(shè)備間距較大，可以存放較多在制品

B.暫存與搬運(yùn)太多，物流不合理

C.有一定的在制品，可以保證不缺料

D.物料入口與出口分開，物流較合理

5.某作業(yè)者操作一臺機(jī)器的時(shí)間是15s,機(jī)器完畢一個(gè)循環(huán)作業(yè)的時(shí)間為32s,當(dāng)作業(yè)者操

作一臺機(jī)器時(shí)有較多的空閑，考慮采用一人多機(jī)進(jìn)行改善，則該作業(yè)者可同時(shí)操作的合

理機(jī)器臺數(shù)是（C）臺。

A.1B.2C.3D.4

6.雙手作業(yè)分析的作用是指（c）?

A.研究雙手的動(dòng)作及其平衡B.減少雙手的疲勞強(qiáng)度

C.減少雙手的動(dòng)作次數(shù)D.充足發(fā)揮右手的能力

7.（B）不符合動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則。

A.按作業(yè)順序排列工具物料

B.操作者側(cè)對輸送帶，伸展大臂進(jìn)行作業(yè)

C.使用足完畢需要簡樸或需要力量的作業(yè)

D.雙手同時(shí)開始，對稱反向同時(shí)作業(yè)

8.采用工作抽樣，可以（a）。

A.測定寬放率B.可以用秒表測定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間

C.預(yù)先測定人員作業(yè)率D.可以測定作業(yè)時(shí)間波動(dòng)限度

9.以下圖a、圖b、圖c、圖d四個(gè)改善案例，分別應(yīng)用了（C）動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行

7

作動(dòng)改善。

改善后

A.雙手同時(shí)運(yùn)作、減少動(dòng)作數(shù)、縮短移動(dòng)距離、縮短移動(dòng)距離

B.縮短移動(dòng)距離、雙手同時(shí)運(yùn)作、減少動(dòng)作數(shù)、減少動(dòng)作數(shù)

C.雙手同時(shí)運(yùn)作、減少動(dòng)作數(shù)、減少動(dòng)作數(shù)、縮短移動(dòng)距離

D.減少動(dòng)作數(shù)、雙手同時(shí)運(yùn)作、縮短移動(dòng)距離、減少動(dòng)作數(shù)

10.用秒表法擬定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，每個(gè)單元需要測定的次數(shù)取決于（c）。

A.劃分的單元數(shù)量B.單元時(shí)間值

C.被測單元的時(shí)間波動(dòng)限度D.寬放率

11.用左手（移動(dòng)小臂）拿起一瓶礦泉水，用右手（移動(dòng)小臂）從桌面上拿起一個(gè)很薄很小

的墊片，該作業(yè)左、右手的MOD表達(dá)式分別是（A）。

A.M3P1,M3P3B.M3P3,M3P3

C.M3P1,M3P1D.M4P1,M4P1

12.采用圖示工具板，屬于5s中的（B）。

A.整理B.整頓C.清掃D.清潔

13.下圖為某開關(guān)轉(zhuǎn)子（B）圖。

A.線路圖B.工序程序圖

C.表達(dá)操作、檢查、搬運(yùn)、儲存、暫存等五個(gè)環(huán)節(jié)的D.物料清單

停檔模壓塑料體軸

」車柄部、倒車兩邊

、、像孔>車端面

0.02511（10；角并切斷0.080hI：7」并較孔0.02511（）、肩面

J并切斷

O.OOSh（U）去除尖頭0.022h（?翳Jri。車另一端面

不規(guī)定時(shí)間蠢蠢北不規(guī)定時(shí)間J烏杏莖不規(guī)定時(shí)間檢查尺寸和

終尺寸表面粗糙度

0.015h8）去除油污和表面，、?［銃端面的

粗糙度）4個(gè)平面

0.006h（13）鍍鎘0.020h（41去毛刺

機(jī)械加工的

不規(guī)定時(shí)間最終檢查不規(guī)定時(shí)間r

最終檢查

0.0015hiff

去除油污

0鍍鎘

0.008hI...

d最終檢查

0.020hif9J把壓模體裝

入軸的小端

0.04Sh,4蹩器

人快出體

不規(guī)定時(shí)間7最終檢查

14.衡量流水線設(shè)計(jì)好壞的重要指標(biāo)是（A）。

A.平衡率B.線速度

C.節(jié)拍D.作業(yè)工位數(shù)

15.模特法中的時(shí)間單位為MOD,1M0D相稱于手指移動(dòng)（B）cm的距離，平均動(dòng)

作時(shí)間為（)So

A.3.0、0.143B.2.5、0.129

C.2.0、0.120D.1.8、0.100

16.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指（B)o

A.測定的作業(yè)時(shí)間B.正常時(shí)間+寬放時(shí)間

C.準(zhǔn)備時(shí)間+評選時(shí)間D.測定的作業(yè)時(shí)間+寬放時(shí)間

17.（D）是常用動(dòng)素。

A.伸手、握取、移物、裝配、拆卸、使用

B.尋找、發(fā)現(xiàn)、選擇、思考、預(yù)置

C.拿住、不可避免的延遲、可以避免的延遲、休息

D.均不是

18.從下圖可知，（b）。

A.人的作業(yè)率為61%,機(jī)器的作業(yè)率為39%

C.人的空閑率為39%,機(jī)器的空閑率為61%

B.人員有等待，可以改善為一人操作二臺同樣的機(jī)器

D.人員有等待，可以改善為一人操作三臺同樣的機(jī)器

作業(yè)名稱：車削零件編號:

開始動(dòng)作：裝夾小件結(jié)束動(dòng)作：卸下卷件研究者：________一

時(shí)間

(min)

裝夾零件

6

8

1.0

1.2

1.6

1.8

2.0

2.4

2.6

卸下工件0.3

2.8

去毛刺并檢查尺寸3.0

空閑時(shí)間

統(tǒng)

1.3/3.3=39%

計(jì)

2/3.3=61%

19.為實(shí)現(xiàn)快速換模，減少換模時(shí)間，工人在進(jìn)行換模操作時(shí)經(jīng)常采用（C）。

A.一人多機(jī)B.動(dòng)素分析C.聯(lián)合操作D.線路分析

20.以下不對的的說法是（C）。

A.目視管理就是運(yùn)用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動(dòng)，

以提高生產(chǎn)效率、實(shí)行質(zhì)量過程控制為目的的一種管理方式。

B.生產(chǎn)現(xiàn)場的異常管理就是指為了可以檢測、控制、解決生產(chǎn)過程中的錯(cuò)誤、突發(fā)和

失控狀況，而制定的一系列措施、管理手段。

C.防錯(cuò)法就是為了保證操作員的對的操作，總是對操作員進(jìn)行培訓(xùn)，而一旦出現(xiàn)差錯(cuò),

為了讓犯錯(cuò)誤的人吸取教訓(xùn)，不再重犯，管理人員總是對他們進(jìn)行紀(jì)律處罰。

D.防錯(cuò)法原理有保險(xiǎn)原理、自動(dòng)原理、順序原理、隔離原理，等等。

21.1989年7月1日開始實(shí)行的GB1000—88《中國成年人人體尺寸》，提供了我國成年人

人體尺寸的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人體重要尺寸涉及（a）。

A.身高、體重、上臂長、前臂長、大腿長、小腿長共6項(xiàng)

B.眼高、肩高、肘高、手功能高、會陰高、脛骨點(diǎn)高共6項(xiàng)

C.坐高、坐姿頸椎點(diǎn)高、坐姿眼高、坐姿肩高、坐姿肘高、坐姿大腿厚、坐姿膝高、

小腿加足高、坐深、臀膝距、坐姿下肢長共11項(xiàng)

D.胸寬、胸厚、肩寬、最大肩寬、臀寬、坐姿臀寬、坐姿兩肘間寬、胸圍、腰圍、臀

圍共10項(xiàng)

22.不同的顏色對人眼的刺激不同，所以視野也不同，其中（b）的視野最大。

A.紅色B.白色C.藍(lán)色D.黃色

23.儀表刻度必須標(biāo)有數(shù)字，下圖中不便認(rèn)讀的儀表刻度是圖（d）。

ABCD

24.在沒有視覺輔助的情況下，使操作者能準(zhǔn)確地搜索到所需要的控制器，最佳的編碼是

(a)o

A.形狀B.大小C.色彩D.位置

25.下圖中兩個(gè)涂料滾刷的手柄，（c）更有助于操作者的操作。

A.左圖B.左右圖都不能

C.右圖D.左右圖都能

26.下圖站姿作業(yè)，（b）。

A.圖a適合重作業(yè)B.圖a適合精細(xì)作業(yè)

C.圖a適合輕作業(yè)D.圖a適合重作業(yè)、輕作業(yè)、精細(xì)作業(yè)

abc

27.下圖為站座交替工作面設(shè)計(jì)，工作面的高度以（a）為準(zhǔn)。

A.站姿時(shí)的工作高度B.座姿時(shí)的工作高度

C.兼顧站姿與座姿之間的高度D.實(shí)際情況

8

7

Z

9

9

丁

7。

28.按鈕是僅在一個(gè)方向操作的控制器，其尺寸重要根據(jù)人的手指端尺寸擬定。用拇指操作

的按鈕，其最小直徑建議采用19mm,方能操作舒適，（a）按鈕合用于小負(fù)荷頻率低

操作場合。

29.誤讀率最小的儀表盤和刻度的配色分別為（b）最佳。

A.紅色和白色B.白色和黑色C.墨綠和白色D.黃色和白色

30.檢查用儀表采用（c）儀表較為合適。

A.刻度盤運(yùn)動(dòng)式B.數(shù)字式C.指針運(yùn)動(dòng)式D.熒光屏類

31.設(shè)計(jì)座椅時(shí)，座位高度應(yīng)當(dāng)（D）腿彎部的高度，以避免腿彎的額外壓力。

A.大于B.等于C.不考慮D.小于

32.需要手足并用，并對一個(gè)以上踏板進(jìn)行控制的作業(yè)，宜采用（C）作業(yè)。

A.立姿B.坐一立姿C.坐姿D.臥姿

33.下圖（b）工作臺上物料布置較合理，便于工人操作。

34.作業(yè)環(huán)境涉及（D）。

A.涉及人、機(jī)器設(shè)備、工裝以及被加工物所占的空間

B.涉及一般工作環(huán)境，如照明、顏色、噪聲、振動(dòng)、溫度、濕度、空氣粉塵和有害氣

體等

C.涉及特殊工作環(huán)境，如高空、深水、地下、加速、減速、高溫、低溫及輻射等

D.涉及一般工作環(huán)境，如照明、顏色、噪聲、振動(dòng)、溫度、濕度、空氣粉塵和有害氣

體等，也涉及特殊工作環(huán)境，如高空、深水、地下、加速、減速、高溫、低溫及輻

射等

35.工廠中采用目視管理提高管理效率，一般存放不良品的區(qū)域線采用（a）。

A.紅色B.黃色C.白色D.綠色

36.工業(yè)公司的建筑物照明形式通常有（a）.

A.自然照明、人工照明和兩者同時(shí)并用的混合照明

B.自然照明、人工照明

C.一般照明

D.一般照明、局部照明、綜合照明和特殊照明

37.在多品種生產(chǎn)的公司中，生產(chǎn)能力計(jì)量單位是（a）o

A.在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成相似的產(chǎn)品中選出代表產(chǎn)品

B.產(chǎn)量最大的產(chǎn)品

C.加工最復(fù)雜的產(chǎn)品

D.產(chǎn)量最穩(wěn)定的產(chǎn)品

38.假設(shè)可變流水線上生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其計(jì)劃月產(chǎn)量分別為2023件、1800件、

1600件，每個(gè)產(chǎn)品在流水線上各工序單件時(shí)間之和為40分、35分、30分，流水線每月工

作時(shí)間為24000分,現(xiàn)選擇A為代表產(chǎn)品，則流水線上以代表產(chǎn)品A表達(dá)的節(jié)拍為（a）

分。

A.5.02B.4.56C.3.78D.不擬定

39.綜合生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃期一般為（b）。

A.3年B.1年C.1季度D.1個(gè)月

40.在制訂生產(chǎn)大綱時(shí)，（a）是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的思想。

A.改變生產(chǎn)率，使之與需求同步B.推遲交貨

C.改變庫存水平D.既改變庫存水平，又推遲交貨

41.主生產(chǎn)計(jì)劃是（b

A.產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃B.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

C.零件投料計(jì)劃D.零件出產(chǎn)計(jì)劃

42.MRP有三種輸入信息，即主生產(chǎn)計(jì)劃、庫存狀態(tài)和（a）信息。

A.BOM表B.批量C.安全庫存量D.在制品定額

43.經(jīng)濟(jì)訂貨批量，是指（d

A.庫存保管成本最低時(shí)的訂貨批量

B.訂貨成本最低時(shí)的訂貨批量

C.缺貨成本最低時(shí)的訂貨批量

D.年總庫存成本最低時(shí)的訂貨批量

44.向汽車總裝廠訂購汽車1000輛、保險(xiǎn)杠配件500套，則（a

A.汽車1000輛是獨(dú)立需求、保險(xiǎn)杠配件500套是相對需求

B.汽車1000輛是相對需求、保險(xiǎn)杠配件500套是獨(dú)立需求

C.汽車1000輛、保險(xiǎn)杠配件500套均是獨(dú)立需求

D.汽車1000輛、保險(xiǎn)杠配件500套均是相對需求

45.（a）適合使用MRP。

A.汽車廠B.醫(yī)院C.煉油廠D.銀行

46.（a）可將生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)貫徹到操作工人。

A.物料需求計(jì)劃B.能力計(jì)劃C.生產(chǎn)計(jì)劃D.作業(yè)計(jì)劃

47.MRP中使用的提前期是指（b）。

A.產(chǎn)品的裝配周期或零件的加工周期或采購周期

B.以產(chǎn)品的出產(chǎn)時(shí)間作為計(jì)算起點(diǎn)，擬定零件加工和裝配開始的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)

C.采購周期

D.加工周期

48.作業(yè)計(jì)劃涉及內(nèi)容重要是（d）。

A.任務(wù)分派B.任務(wù)排序C.生產(chǎn)能力調(diào)節(jié)方法D.任務(wù)分派和任務(wù)排序

49.精益生產(chǎn)的核心是（d）..

A.并行工程B.靈敏制造

C.MRPD.JIT

50.采用精益生產(chǎn)方式規(guī)定管理人員的水平較傳統(tǒng)生產(chǎn)方式管理水平（a）。

A.高B.同樣

C.低D.不一定

51.在ABC分類中，假如按照存貨價(jià)值占庫存總價(jià)值的不同進(jìn)行分類，則A類存貨是指

（b）。

A.品種種類占70%,價(jià)值在存貨總價(jià)值中所占比例只在10%左右

B.品種種類占10%,價(jià)值在存貨總價(jià)值中所占比例只在70%左右

C.品種種類占20%,價(jià)值在存貨總價(jià)值中所占比例只在20%左右

D.品種種類占50%,價(jià)值在存貨總價(jià)值中所占比例只在50%左右

52.在庫存的ABC管理法中，A類物料的庫存管理特點(diǎn)是（c）。

A.嚴(yán)格控制庫存時(shí)間，不嚴(yán)格控制庫存數(shù)量

B.嚴(yán)格控制庫存數(shù)量，不嚴(yán)格控制庫存時(shí)間

C.既嚴(yán)格控制庫存數(shù)量，又嚴(yán)格控制庫存時(shí)間

D.不嚴(yán)格控制庫存數(shù)量，又不嚴(yán)格控制庫存時(shí)間

53.從原料、外購件投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢查合格辦完入庫手續(xù)之前，存在各環(huán)節(jié)的零、部件

都稱為（C）。

A.原料B.外購件C.在制品D.半成品

54.換模時(shí)間與生產(chǎn)批量的關(guān)系（a）。

A.成正比B.成反比C.無關(guān)D.要根據(jù)具體情況定

55.一般地講，經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型，（c）。

A.既可以用于生產(chǎn)模型，也可以用于訂貨模型：

B.可以用于生產(chǎn)模型，不可以用于訂貨模型；

C.不可以用于生產(chǎn)模型，可以用于訂貨模型；

D.不可以用于生產(chǎn)模型，也不可以用于訂貨模型。

56.MRPII重要包含（b）?

A.物流與資金流B.財(cái)務(wù)管理C.供應(yīng)鏈管理D.質(zhì)量管理

57.作業(yè)排序規(guī)則一般不考慮（c）。

A.按期交貨率B.設(shè)備運(yùn)用率C.廢品率D.作業(yè)平均等待時(shí)間

58.成批生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)重要有：（b）o

A.節(jié)拍、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和在制品定額

B.批量和生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)周期和生產(chǎn)提前期、在制品占用量

C.產(chǎn)品生產(chǎn)周期圖表、生產(chǎn)提前期、產(chǎn)品勞動(dòng)量日歷分派圖表

D.批量和生產(chǎn)周期

59.（d）是生產(chǎn)過程控制的重要內(nèi)容。它是指對原材料投入生產(chǎn)準(zhǔn)備到成品入庫為止

的所有生產(chǎn)過程進(jìn)度所進(jìn)行的控制，涉及時(shí)間上的控制和產(chǎn)量上的控制兩個(gè)方面。

A.生產(chǎn)計(jì)劃B.現(xiàn)場管理

C.質(zhì)量控制D.生產(chǎn)進(jìn)度控制

60.批量和生產(chǎn)間隔期的擬定方法涉及以量定期法和以期定量法，其中以期定量法

（d）。

A.可以得到最經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量B.便于實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的流程化

C.便于質(zhì)量控制D.可以得到最小庫存

61.一臺載重量為10t的汽車，當(dāng)其運(yùn)送10t鍛件時(shí)，10t鍛件的當(dāng)量重量為10t；而其

運(yùn)送2t組合件時(shí)，則2t組合件的當(dāng)量重量（b）。

A.為2tB.為10t

C.與體積相關(guān)D.不擬定

62.從至表可以表達(dá)（d)o

A.物流路線B.各作業(yè)單位相關(guān)限度的等級

C.搬運(yùn)設(shè)備D.不同作業(yè)單位之間的距離或物流量

63.下圖是（b）?

A.工藝過程圖B.多種產(chǎn)品工藝過程表

C.物流圖D.程序分析圖

零件

作業(yè)

ABCDEF

剪切0Cp①①

開槽口$

回火p⑨

沖孑LJy

彎曲pQ3)p

修整卓申5

64.（b）是SLP過程中需要用到的圖表。

A.物料特性表B.從至表C.搬運(yùn)線路一覽表D.BOM表

65.汽車總裝配線一般采用（b）。

A.工藝原則布置B.產(chǎn)品原則布置

C.成組技術(shù)布置D.固定式布置

66.從以下相關(guān)圖中可知，（a）?

A.總裝車間與試車車間、試車車間與成品庫關(guān)系最密切

B.總裝車間與工具車間沒有物流關(guān)系、不相關(guān)

C.圖中右邊部分中的字母表達(dá)物流量大小的等級

D.原材料庫與車庫距離最遠(yuǎn)

67.下列選項(xiàng)中不屬于裝卸搬運(yùn)合理化原則的是（c）。

A.消除無效搬運(yùn)B.提高搬運(yùn)活性

C.盡量采用人工作業(yè)D.采用集裝單元化作業(yè)

68.度量物料搬運(yùn)難易限度，可用(a)。

A.物料活性系數(shù)B.當(dāng)量物流量

C.物料搬運(yùn)難易系數(shù)D.物料體積大小

69.設(shè)施布置設(shè)計(jì)的基本要素涉及（a）。

A.產(chǎn)品、產(chǎn)量、生產(chǎn)工藝、輔助服務(wù)部門、時(shí)間

B.場址、建筑面積、運(yùn)送量、人員數(shù)、設(shè)備數(shù)

C.人流、物流、信息流、能源流、資金

D.人員流、設(shè)備數(shù)、占地面積、能源流、投資額

70.公司產(chǎn)品批量大，品種少，一般采用（a）進(jìn)行物流強(qiáng)度分析。

A.工藝過程圖B.多種產(chǎn)品工藝過程表

C.成組方法D.從至表

71.下圖是某車間的F-D圖，將該圖劃分為I、n、m、IV四個(gè)部分，則物流不合理部分

是（b）。

A.IB.IIC.IllD.W

物流量F（T）

600

500

400

300

200

100

204060距離D（km）

某車間F-D圖

72.設(shè)施布置設(shè)計(jì)中一般不采用的工具有（d）o

A.平面圖B.物流圖C.相關(guān)圖D.控制圖

73.在表達(dá)物料搬運(yùn)的相對圖中，特大物流量應(yīng)當(dāng)用（b）表達(dá)。

A.AB.EC.ID.O

74.下圖放在貨架上的裝箱物料，物料活性系數(shù)為（c）o

A.0B.1C.2D.3

75.搬運(yùn)活性是衡量物料存放狀態(tài)對搬運(yùn)作業(yè)方便（難易）限度，用物料活性系數(shù)表達(dá),

（d）。

A.一般活性系數(shù)越高，所需人工越多

B.一般活性系數(shù)越高，投資費(fèi)用越低

C.散放在地上的物料，活性系數(shù)最高

D.工廠中物料活性系數(shù)為2或3較合理

76.下圖用于（a）。

A.SHA移動(dòng)分析B.SLP物流分析

C.加工工藝分析D.作業(yè)單位分析

■

工

具

斷

配

■

裝配前零件庫

■

電

線成批裝配

夾

裝

配

聿

比例1：300

77.為加速出入庫而采用托盤堆疊儲存時(shí)，一般用）存取。

A.人工B.叉車C.吊車D.堆垛機(jī)

78.下圖表達(dá)了五個(gè)部門之間的物流量關(guān)系,c）之間物流最大。

A.部門01與部門02B.部門02與部門03

79.SHA是指（a）?

A.物料搬運(yùn)分析B.SLPC.移動(dòng)分析D.配送

80.物流過程中，不僅從運(yùn)送、倉儲、包裝、裝卸和搬運(yùn)單個(gè)環(huán)節(jié)的改善，還應(yīng)將各環(huán)節(jié)作

為一個(gè)系統(tǒng)來優(yōu)化，考慮綜合效益，體現(xiàn)了物料搬運(yùn)中（b）。

A.集裝化原則B.系統(tǒng)化原則

C.提高搬運(yùn)活性原則D.無效搬運(yùn)原則

81.質(zhì)量檢查的基本內(nèi)容不涉及（d

A.生產(chǎn)操作的質(zhì)量檢查B.工序質(zhì)量檢查

C.外購（協(xié)）件及其保管的質(zhì)量檢查D.質(zhì)量檢查方法

82.質(zhì)量檢查的方法有（c）。

A.感官檢查、器具檢查、試用性檢查B.計(jì)數(shù)抽樣檢查和計(jì)量抽樣檢查

C.進(jìn)貨檢查、過程檢查、成品檢查D.度量、比較、判斷、解決

83.在質(zhì)量檢查中，采用抽樣檢查方法，則（c

A.在接受的合格批產(chǎn)品中不允許有一些不合格品。

B.在拒收的不合格批產(chǎn)品中不存在合格品。

C.抽樣檢查是用樣本的檢查結(jié)果來推斷總體質(zhì)量狀態(tài)的一種檢查方法。

D.抽樣檢查一般用于特性值為計(jì)數(shù)值的產(chǎn)品。

84.從下圖可知，導(dǎo)致不合格品的最重要因素是（a）。

A.偏心B.粘合不好

C.硬度不好D.其他缺陷

硬度不渚泄粘合其他

85.抽樣檢查的抽樣方案接受概率為95%,表達(dá)（b）o

A.交檢100個(gè)產(chǎn)品，可接受95個(gè)

B.該批產(chǎn)品被接受的概率為95%

C.所交檢的每個(gè)產(chǎn)品被接受的概率為95%

D.使用此方案的概率為95%

86.SPC的作用中沒有（b）功能。

A.判斷過程的異常B.進(jìn)行診斷C.及時(shí)告警D.評估和監(jiān)察

87.對過程控制的內(nèi)容，下列說法對的的是（b）o

A.對5M1E影響因素進(jìn)行控制B.對關(guān)鍵工序進(jìn)行控制

C.對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查D.對不合格品的控制

88.在制作排列圖的過程中，為了抓住“關(guān)鍵的少數(shù)”，在排列圖上通常把累計(jì)比率歸類，

其中在（c）間的因素為重要因素。

A.0%?60%B.0%?70%C.0%?80%D.0%?90%

89.下圖是（a）。

A.因果圖B.相關(guān)圖

C.排列圖D.控制圖

90.一個(gè)團(tuán)隊(duì)希望運(yùn)用一種方法，從多種因素中,分析找出引起一個(gè)變量變異過大的因素

則應(yīng)當(dāng)用下面的（c）方法。

A.流程圖和過程圖B.因果圖C.柏拉圖D.關(guān)系矩陣圖

91.在過程控制中，提高產(chǎn)品合格率的措施有（d）。

A.增大分布中心與公差中心的偏離B.擴(kuò)大控制界線范圍

C.減少過程能力D.縮小加工特性值的分散限度

92.一個(gè)制造商想用控制圖監(jiān)視冰箱上的工藝缺陷。在過去的20天里，天天檢查了不等數(shù)

量的冰箱，天天檢查到的工藝缺陷被記錄下來。那么（d）控制圖合用于本過程。

A.u圖B.p圖C.x（X-bar）圖D.c圖

93.對過程能力指數(shù)Cp值1.33>Cp*.OO的評價(jià)最適當(dāng)?shù)氖牵╠）。

A.過程能力充足，但技術(shù)管理能力較勉強(qiáng)，應(yīng)設(shè)法提高一級

B.過程能力較差，表達(dá)技術(shù)管理能力已很好，應(yīng)繼續(xù)維持

C.過程能力局限性，表達(dá)技術(shù)管理能力已很差，應(yīng)采用措施立即改善

D.以上選項(xiàng)都不對的

94.6西格瑪管理的核心特性是（b）。

A.培養(yǎng)綠帶B.最高顧客滿意度

C.過程控制D.零不合格品率

95.六西格瑪改善的階段是（a）。

A.DMAICB.PDCAC.ECRSD.5W1H

96.下列說法不對的的是（d）。

A.IS09000側(cè)重于質(zhì)量管理，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。

B.IS014000側(cè)重于環(huán)境管理，強(qiáng)調(diào)組織在環(huán)境方面的責(zé)任。

C.TS16949是在IS09001的基礎(chǔ)上，加入汽車工業(yè)的特殊規(guī)定形成的，是針對汽車行

業(yè)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。

D.這三個(gè)系列標(biāo)準(zhǔn)都是技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)，而非管理性標(biāo)準(zhǔn)。

97.在某檢查點(diǎn)，對一千個(gè)某零件進(jìn)行檢查，每個(gè)零件上有10個(gè)缺陷機(jī)會，結(jié)果共發(fā)現(xiàn)16

個(gè)零件不合格，合計(jì)32個(gè)缺陷，則DPMO為（b）。

A.0.0032B.3200C.32023D.1600

98.在正態(tài)分布情況下，過程質(zhì)量特性值的波動(dòng)范圍近似于（a）。

A.6oB.3oC.4aD.2o

99.下圖是（a）。

A.計(jì)量值控制圖B.相關(guān)圖

C.計(jì)數(shù)值控制圖D.散布圖

100.一個(gè)三-R控制圖被用來監(jiān)視一個(gè)過程。一個(gè)星期前，一種新的原材料開始在該過程

使用。從那之后，在無圖上共繪制了60個(gè)點(diǎn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)所有的點(diǎn)都在圖的中間1/3范圍內(nèi)。

在R圖上，60個(gè)點(diǎn)都在R圖中心線以下。那么，這說明（c）。

A.操作員把點(diǎn)畫錯(cuò)

B.應(yīng)當(dāng)校正測量儀器

C.應(yīng)當(dāng)重新計(jì)算控制界

D.應(yīng)當(dāng)使用之前的原材料，這樣控制圖才干更精確的反映這個(gè)過程

機(jī)密*啟用前

見習(xí)工業(yè)工程師資格考試

姓名身份證號考點(diǎn)名稱

第二單元：綜合應(yīng)用部分

（以下6題中任選做5題，每小題10分，總計(jì)50分）

1.某工人操作兩臺半自動(dòng)車床，作業(yè)程序及時(shí)間值為：進(jìn)料0.5min,車削1.0退料0.25min?

兩臺機(jī)床加工同一種零件，能自動(dòng)車削和自動(dòng)停止。試?yán)L制出此操作的人機(jī)程序圖，

并分別記錄人、機(jī)在一個(gè)周程內(nèi)的工作和空閑時(shí)間，計(jì)算人、機(jī)運(yùn)用率。（注：人、機(jī)

的動(dòng)作時(shí)間和停歇時(shí)間用不同的圖案以示區(qū)分）

2.八小時(shí)工作制中加工某種零件作業(yè)的各項(xiàng)實(shí)際測得的時(shí)間為:

(1)基本操作時(shí)間：4.2分/件

(2)輔助作業(yè)時(shí)間：

項(xiàng)目發(fā)生次數(shù)時(shí)間(分)

更換切削工具1次/100周程2.50

測量尺寸1次/25周程0.50

更換容器1次〃00周程1.50

(3)評選系數(shù)取1.2

(4)保養(yǎng)時(shí)間：工具的借出與退還10分/天，機(jī)器的清潔與加油5分/天,

冷卻劑的補(bǔ)充5分/天

(5)工作的中斷與延遲：班長分派任務(wù)5分/天，機(jī)床調(diào)整5分/天

(6)私事時(shí)間：24分/天

計(jì)算加工這種零件的正常作業(yè)時(shí)間、寬放率和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。

3.請根據(jù)人因工程原理，設(shè)計(jì)下圖酒吧。設(shè)計(jì)規(guī)定：結(jié)合本地區(qū)，擬定圖中酒吧標(biāo)注的七

個(gè)重要尺寸，并給出設(shè)計(jì)依據(jù)。

4.請?zhí)顚懴铝兄魃a(chǎn)計(jì)劃表。已知：生產(chǎn)批量50,安全庫存10,毛需求策略為：毛需求

=MAX（預(yù)測量，訂貨量）。

月份六月（計(jì)劃時(shí)區(qū)）七月（預(yù)測時(shí)區(qū)）

周次12345678

需求預(yù)測量3540353545454545

訂貨量5338302210800

毛需求量

現(xiàn)有庫存量：

50

主生產(chǎn)

計(jì)劃量

5.請運(yùn)用從至表法，依據(jù)給定的信息進(jìn)行設(shè)備布置（規(guī)定寫出計(jì)算過程）。一金屬加工車間

有六臺設(shè)備，已知其加工的零件品種及加工路線，零件在設(shè)備間平均每月移動(dòng)次數(shù)和

單位移動(dòng)成本，如表1、表2所示。請?jiān)诮o定的車間區(qū)位中擬定最佳設(shè)備布置方案。

表1物料在設(shè)各間月平均搬運(yùn)量表2單代zl云景每月搬I云從Z本

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