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文檔簡介
2023年二級建造師《施工管理》考點(diǎn)預(yù)測總結(jié)2
2023年單選考點(diǎn):
考點(diǎn)所屬章節(jié)試卷題號考點(diǎn)內(nèi)容
1組織論:工具
2各方目的:施工總承包
3組織論:工具
4組織論:特點(diǎn)
5組織論:定義
6項(xiàng)目管理核心任務(wù)
7組織論:工具
8施工組織總設(shè)計(jì)流程
9動態(tài)控制
10動態(tài)控制
第一章
11風(fēng)險
12風(fēng)險歸屬
13風(fēng)險流程
14監(jiān)理
15監(jiān)理:24小時
16建安費(fèi)歸屬
17建安費(fèi)歸屬
18建安費(fèi)歸屬
19建安費(fèi)歸屬
20建安費(fèi)歸屬
21建安造價計(jì)算:以直接費(fèi)為基礎(chǔ)
22定額:施工定額
23定額計(jì)算
24定額時間歸屬
25成本管理:成本計(jì)劃類型
26成本管理:成本計(jì)劃是指導(dǎo)文獻(xiàn)
27成本管理:成本計(jì)劃編制類型
第一章
28成本管理:成本控制依據(jù)
29成本管理:成本控制環(huán)節(jié)
30成本管理:掙值法
31結(jié)算:變更單價
32索賠:窩工費(fèi)
33總進(jìn)度目的誰擬定
34總進(jìn)度目的
35三種進(jìn)度計(jì)劃:控制性
36三種進(jìn)度計(jì)劃:實(shí)行性
第三章37橫道圖缺陷
38時差計(jì)算
39進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)
40質(zhì)量管理定義
41質(zhì)量計(jì)劃依據(jù)
42質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)
43質(zhì)量現(xiàn)場檢測法
44檢杳批合格條件
45竣工質(zhì)量驗(yàn)收
第四章46質(zhì)量事故
47質(zhì)量事故解決方式
48政府監(jiān)督
49安全第一負(fù)責(zé)人
50安全達(dá)標(biāo)率
51安全五標(biāo)志
52安全環(huán)境特點(diǎn)
53安全體系作用
第五章54安全事故判斷
55安全報告
56三種承發(fā)包模式:平行承發(fā)包
57總承包管理
58乙方責(zé)任及條款
59專業(yè)分包條款
60材料設(shè)備采購標(biāo)準(zhǔn)
61三種計(jì)價協(xié)議特點(diǎn)
62三種計(jì)價協(xié)議
第六章
63變更
64索賠責(zé)任
65索賠責(zé)任
66信息定義
67歸檔規(guī)定
第七章68歸檔規(guī)定
第一章69風(fēng)險歸屬
第六章70協(xié)議分析
2023年二級建造師《施工管理》考點(diǎn)預(yù)測總結(jié)3
(4)2023年單選考點(diǎn)
考點(diǎn)所屬章節(jié)試卷題號考點(diǎn)內(nèi)容
1各方目的
2各方目的:施工總承包管理
第一章3組織論:工具
4組織論:工具
第一早5建安費(fèi)歸屬
6組織論:工具中任務(wù)分工表編制(2023也考了)
第一章
7組織論:工具
8建安費(fèi)歸屬
9建安費(fèi)歸屬
10建安費(fèi)計(jì)算:以直接費(fèi)為基礎(chǔ)
11定額:施工定額
第二章12定額:材料消耗量
13定額:計(jì)算
14定額:施工定額
15施工組織總設(shè)計(jì)程序
16動態(tài)控制
17動態(tài)控制:在質(zhì)量中的應(yīng)用
18項(xiàng)目經(jīng)理
19項(xiàng)目經(jīng)理
20風(fēng)險程序內(nèi)容
第一章
21監(jiān)理
22監(jiān)理
第二章23結(jié)算:起扣點(diǎn)
24總進(jìn)度目的
25總進(jìn)度控制依據(jù):協(xié)議
第三章26總進(jìn)度
第六章27三大控制條款
28進(jìn)度三計(jì)劃:實(shí)行性
第三章
29橫道圖缺陷
30成本管理:施工預(yù)算
31成本管理:編制基礎(chǔ)
32成本管理
33成本管理:成本控制
34成本管理:成本分析,連環(huán)置換法
弟一早35
36窩工費(fèi)
37質(zhì)量體系文獻(xiàn)內(nèi)容
38測量控制方案
39竣工驗(yàn)收誰組織?
40質(zhì)量事故分類
41質(zhì)量事故解決
第四章42
43政府監(jiān)督
第五章44安全體系
45參數(shù)計(jì)算
46參數(shù)計(jì)算
第三章47參數(shù)計(jì)算
48質(zhì)量管理特點(diǎn)
49質(zhì)量管理環(huán)境體系
第四章50PDCA
51三種承發(fā)包模式
52三種承發(fā)包模式
53甲乙雙方義務(wù)
第六章54勞務(wù)條款
55材料設(shè)備交貨時間
56安全制度保證體系
57安全政府監(jiān)督
586%。
59安全事故
60安全事故
第五章61安全碎點(diǎn)
62安全碎點(diǎn)
63三種計(jì)價協(xié)議
64三種計(jì)價協(xié)議
65索賠貢任
66索賠責(zé)任
第六章
67索賠特點(diǎn)
68索賠責(zé)任
第四章69質(zhì)量驗(yàn)收
第七章70歸檔
2023年二級建造師《施工管理》考點(diǎn)預(yù)測總結(jié)4
(5)各章考點(diǎn)在試卷題號上的分部趨勢
①09及2023以前各章在試卷中的題號(如上):有規(guī)律;
②2023年各章在試卷中的題號(如上):基本有規(guī)律;
③2023年各章在試卷中的題號(如上):無規(guī)律,2023年將延續(xù)無規(guī)律考試。2023)6(碑
單選反復(fù)考點(diǎn)曜延續(xù)2023年各章在試卷中的題號排序無規(guī)律的情況下,考生要抓住重
要的一根救命草:考點(diǎn)基本不變?,F(xiàn)將今年考點(diǎn)總結(jié)如下:
考點(diǎn)所屬章節(jié)序號考點(diǎn)題量總分值
1各參與方項(xiàng)目管理的目的22
2組織論:工具、任務(wù)分工表編制55
3施工組織總設(shè)計(jì):程序或內(nèi)容11
4動態(tài)控制:環(huán)節(jié)、應(yīng)用、糾偏措施22
第一章5項(xiàng)目經(jīng)理:權(quán)限11
6風(fēng)險:各程序內(nèi)容11
7監(jiān)理:24小時、工作內(nèi)容、整改22
1建安費(fèi)用歸屬44
2建安造價擬定計(jì)算:以直接費(fèi)為基礎(chǔ)11
3定額:施工定額、時間歸屬、計(jì)算33
4成本管理:依據(jù)、掙值、計(jì)劃編制55
第二章
5價款結(jié)算11
6窩工11
1總進(jìn)度33
2三種計(jì)劃:實(shí)行性11
3橫道圖缺陷11
第三章
4參數(shù)計(jì)算22
1質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)11
2現(xiàn)場檢測法11
3質(zhì)量事故判別11
4質(zhì)量事故解決方法11
第四章
5政府監(jiān)督11
6合格條件11
1政府監(jiān)督11
2安全保證體系11
3三級安全教育11
第五章
4標(biāo)語22
1三種承發(fā)包模式及特點(diǎn)22
2甲乙雙方責(zé)任11
3三種計(jì)價協(xié)議特點(diǎn)22
4材料設(shè)備訂貨22
5專業(yè)分包/勞務(wù)分包11
第六章6變更款擬定11
7索賠責(zé)任22
第七章1歸檔規(guī)定11
合計(jì)5959
2023年二級建造師《施工管理》考點(diǎn)預(yù)測總結(jié)5
(~)多選題目(以2023年考題為例)
(D2023年多選考試題目(略):A(2)2023年多選考點(diǎn):
考點(diǎn)所屬章節(jié)試卷題號考點(diǎn)內(nèi)容5選幾
第七章71歸檔1
72施工組織內(nèi)容3
73項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限3
第一章74風(fēng)險程序內(nèi)容3
75費(fèi)用歸屬3
76清單費(fèi)用組成1
77定額:材料凈用量擬定方法4
78成本管理的成本計(jì)劃4
第二章
79成本管理的成本分析方法4
80動態(tài)結(jié)算1
81實(shí)行性進(jìn)度計(jì)劃4
82關(guān)鍵線路鑒定2
第三章83進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整3
84質(zhì)量保證體系內(nèi)容3
85現(xiàn)場質(zhì)量檢杳方法2
86質(zhì)量事故鑒定2
第四章
87質(zhì)量的政府監(jiān)督內(nèi)容3
88安全保證體系內(nèi)容4
89安全事故報告制度3
第五章
90安全環(huán)境碎點(diǎn)3
91施工總承包與施工總承包管理3
92協(xié)議索賠條款4
93分包協(xié)議條款3
第六章
94三大計(jì)價協(xié)議特點(diǎn)3
第七章95歸檔3
小節(jié):①選2項(xiàng)的3個,占多選總題量的12%
②選3項(xiàng)的13個,占多選總題量的52%⑥選4項(xiàng)的9個,占多選總題量的36燦因此,①
假如保守選擇,即拿不準(zhǔn)的多選大部分選2個,至少得分25分,再加調(diào)整分4分,最后得29
分;A②假如莽撞選擇,即大部分選4個,將失去12%+52%的分?jǐn)?shù),也即失去32分,最
多得18分,減去調(diào)整分4分,最后得14分,單選就是得50分,該年很難及格。
2023年二級建造師《施工管理》考點(diǎn)預(yù)測總結(jié)6
⑶2023年多選考點(diǎn)
考點(diǎn)所屬章節(jié)試卷題號考點(diǎn)內(nèi)容5選幾
71建安結(jié)算方式3
72清單單價2
73定額:周轉(zhuǎn)材料2
第二章74成本控制正誤4
75成本分析正誤3
第一章76單位施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容1
77進(jìn)度計(jì)劃編制4
78網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則3
79縮短時間的三個黑點(diǎn):即原則3
第三章
80進(jìn)度的動態(tài)措施3
81質(zhì)量控制中的機(jī)械3
82質(zhì)量控制的檢測4
83質(zhì)量竣工驗(yàn)收依據(jù)3
第四章
84政府質(zhì)量監(jiān)督3
85安全保證體系3
86政府監(jiān)督2
87安全碎點(diǎn)2
第五章
88安全碎點(diǎn)4
89三種承發(fā)包模式3
90協(xié)議條款3
91勞務(wù)分包條款2
第六章92三大計(jì)價協(xié)議特點(diǎn)4
93協(xié)議跟蹤依據(jù)3
第七章94文獻(xiàn)歸檔-1
第一章95項(xiàng)目管理責(zé)任書依據(jù)4
小節(jié):①選2項(xiàng)的5個,占多選總題量的20%@選3項(xiàng)的12個,占多選總題量的48%
③選4項(xiàng)的8個,占多選總題量的32%
因此,①假如保守選擇,即拿不準(zhǔn)的多選大部分選2個,至少得分25分,再加調(diào)整分4分,
最后29分;
②假如莽撞選擇,即大部分選4個,將失去20%+48%的分?jǐn)?shù),也即失去34分,最多得16
分,減去調(diào)整分4分,最后得12分,單選就是得50分,該年很難及格。
2023年二級建造師《施工管理》考點(diǎn)預(yù)測總結(jié)7
(4)2023年多選考點(diǎn)
考點(diǎn)所屬章節(jié)試卷題號考點(diǎn)內(nèi)容5選幾
71各方管理任務(wù)4
72組織論3
73施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容3
第一章
74項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限3
第二章75機(jī)械使用費(fèi)控制4
第四章76質(zhì)量事故解決4
第三章77關(guān)鍵線路3
第一章78風(fēng)險歸屬3
79費(fèi)用歸屬3
80費(fèi)用歸屬4
81三個不可競爭費(fèi)3
第二章82定額:時間歸屬2
83動態(tài)糾偏措施2
第四章84四口五臨邊4
第五章85職業(yè)構(gòu)成要素4
86三種承發(fā)包模式3
87竣工驗(yàn)收申請條件2
88專業(yè)分包條款2
第六章
89三種計(jì)價協(xié)議3
90進(jìn)度報告內(nèi)容4
第三章
91進(jìn)度控制動態(tài)糾偏措施3
924M1E4
93驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)4
第四章94質(zhì)量事故調(diào)查報告3
第五章95施工安全管理任務(wù)3
小節(jié):①選2項(xiàng)的4個,占多選總題量的16刎②選3項(xiàng)的12個,占多選總題量的48%
③選4項(xiàng)的9個,占多選總題量的36%
因此,①假如保守選擇,即拿不準(zhǔn)的多選大部分選2個,至少得分25分,再加調(diào)整分4分,
最后得29分;A②假如莽撞選擇,即大部分選4個,將失去16%+48%的分?jǐn)?shù),也即失去32分,
最多得18分,減去調(diào)整分4分,最后得14分,單選就是得50分,該年很難及格。
2023年二級建造師《施工管理》考點(diǎn)預(yù)測總結(jié)8
(6)2023年多選反復(fù)考點(diǎn)A在延續(xù)2023年各章在試卷中的題號排序無規(guī)律的情況下,考點(diǎn)基
本不變?,F(xiàn)將今年考點(diǎn)總結(jié)如下:5,)各章考點(diǎn)在試卷題號上的分部趨勢09。及2023以
前各章在試卷中的題號(如上):有規(guī)律;2023?年各章在試卷中的題號(如上):基本有規(guī)
律;
③2023年各章在試卷中的題號(如上):無規(guī)律,2023年將延續(xù)無規(guī)律考試。
考點(diǎn)所屬章節(jié)序號考點(diǎn)題量總分值
1施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容:總設(shè)計(jì)、程序12
2項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限12
第一章3糾偏措施:技術(shù)措施12
1建安費(fèi)用歸屬12
2清單及單價組成24
第二章3定額時間內(nèi)容12
1關(guān)鍵線路擬定12
2網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則12
第三章3計(jì)算前的文字§1、§212
1質(zhì)量事故檢查、解決12
第四章
2質(zhì)量的政府監(jiān)督12
1安全保證體系12
第/漳
2安全碎點(diǎn)24
1三種承發(fā)包模式的特點(diǎn)12
2勞務(wù)/專業(yè)分包協(xié)議的特點(diǎn)12
第六章3三種計(jì)價協(xié)議的特點(diǎn)12
第七章1歸檔規(guī)定12
合計(jì)1938
從以上分析得知:多項(xiàng)選擇25道題目中有19道屬于頻繁出現(xiàn)的,反復(fù)考試率為76%,剩余
的是講到的考點(diǎn),但不一定必考,規(guī)定考生們得到29分。A從這7年的考試情況分析來看,
多項(xiàng)選擇選3項(xiàng)的所占比重最大,為50%左右,但按照以上所分析的思想,規(guī)定大家保守做多
選,即:能那準(zhǔn)的你選全,拿不準(zhǔn)的最佳選2個。
規(guī)定大家在做往年真題的基礎(chǔ)上,認(rèn)真把握考點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律,由于考生們平時工作繁忙,
看書和總結(jié)的時間少,在此替考生們總結(jié),望借鑒!以下為根據(jù)以上的分析得出今年有也許考
到的題目方向。
2023年二級建造師《施工管理》考點(diǎn)預(yù)測總結(jié)9
三、2023年《施工管理》試卷命題方向題目(以下按章節(jié)提供,不區(qū)分單、多選,非
模擬題類型)A第一章
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目的對施工方而言是()。
A.投資目的AB.成本目的
C.概算目的
D.預(yù)算目的
2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包協(xié)議的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。
M.總承包管理方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計(jì)方AD.征詢機(jī)構(gòu):>.某施工公司在編制施工組織總設(shè)計(jì)時,已完畢的工作有:收集和
熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算重要工種的工程量、擬定施工的總體
部署和施工方案,則接下來應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是()。M.重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)sB.編制施工總
進(jìn)度計(jì)劃
C.編制資源需求量計(jì)劃
D.施工總平面圖設(shè)計(jì)
4.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目的動態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目的進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目的
實(shí)行過程中,一方面應(yīng)進(jìn)行的工作是()。M.擬定目的控制的計(jì)劃值A(chǔ)B.定期比較目的
計(jì)劃值與實(shí)際值
C.分析比較結(jié)果,采用糾偏措施
D.收集目的的實(shí)際完畢值
5.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目的不僅涉及各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還涉
及()。
A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量
B.采購的建筑材料的質(zhì)量
C.簽訂施工協(xié)議時決策質(zhì)量AD.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量46.下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施
工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是(£A.自行決定是否分包及選擇分包公司
B.編制和擬定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評選和擬定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素期.代表公
司法人參與民事活動,行使公司法人的一切權(quán)力A7.施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能
力的風(fēng)險屬于()類型。
A.工程環(huán)境風(fēng)險
B.技術(shù)風(fēng)險4.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險AD.組織風(fēng)險
8.建設(shè)工程施工過程,也許會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度
延誤、成本增長,這種風(fēng)險屬于()。
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險點(diǎn).組織風(fēng)險
C.工程環(huán)境風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。AA.監(jiān)
理員間.專業(yè)監(jiān)理工程師K.總監(jiān)理工程師代表
D.總監(jiān)理工程師2%、監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工公司有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)
行為時,應(yīng)當(dāng)()。
A.責(zé)令施工公司整改班.向施工公司項(xiàng)目經(jīng)理報告K.向建設(shè)單位駐工地代表報告A【).向
建設(shè)行政主管部門報告A23.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326一—2023),
項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有()。AA.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部
B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
C.制訂項(xiàng)目內(nèi)部計(jì)酬辦法N).決定項(xiàng)目分包人
E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系
24.施工方進(jìn)度控制的措施重要涉及()。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施AD.法律措施
E.行政措施A25、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的有利的技術(shù),涉及()AA.施
工人員
B.施工技術(shù)
C.施工方法AD.施工機(jī)械研.信息解決技術(shù)
三、2023年《施工管理》試卷命題方向題目
(以下按章節(jié)提供,不區(qū)分單、多選,非模擬題類型)
第一章al.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目的對施工方而言是()。
A.投資目的
B.成本目的
C.概算目的AD.預(yù)算目的
2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包協(xié)議的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目()。
A.總承包管理方sB.業(yè)主方AC.設(shè)計(jì)方
I).征詢機(jī)構(gòu):>.某施工公司在編制施工組織總設(shè)計(jì)時,已完畢的工作有:收集和熟悉有關(guān)
資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算重要工種的工程量、擬定施工的總體部署和施
工方案,則接下來應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的工作是()o重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃AC.編制資源需求量計(jì)劃
D.施工總平面圖設(shè)計(jì)他某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目的動態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目的進(jìn)行了
分解,那么在項(xiàng)目目的實(shí)行過程中,一方面應(yīng)進(jìn)行的工作是()。AA.擬定目的控制的計(jì)劃
值聞.定期比較目的計(jì)劃值與實(shí)際值K.分析比較結(jié)果,采用糾偏措施收集目的的實(shí)
際完畢值5A.運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目的不僅涉及各分部分項(xiàng)工程的施工
質(zhì)量,還涉及()。M.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量
B.采購的建筑材料的質(zhì)量K.簽訂施工協(xié)議時決策質(zhì)量
D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量A6.下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是()。
A.自行決定是否分包及選擇分包公司
B.編制和擬定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評選和擬定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
D.代表公司法人參與民事活動,行使公司法人的一切權(quán)力
7.施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險屬于()類型。AA.工程環(huán)境風(fēng)險
B.技術(shù)風(fēng)險
C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險
D.組織風(fēng)險
8.建設(shè)工程施工過程,也許會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度
延誤、成本增長,這種風(fēng)險屬于()。M.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險站.組織風(fēng)險
C.工程環(huán)境風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險21樂根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上
使用。AA.監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師“.總監(jiān)理工程師代表
D.總監(jiān)理工程師
22、監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工公司有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時,應(yīng)當(dāng)()。
A.責(zé)令施工公司整改研.向施工公司項(xiàng)目經(jīng)理報告AC.向建設(shè)單位駐工地代表報告
D.向建設(shè)行政主管部門報告2A3.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326——2023),
項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有(),4A.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部研.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作4.制
訂項(xiàng)目內(nèi)部計(jì)酬辦法決定項(xiàng)目分包人
E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系24A施工方進(jìn)度控制的措施重要涉及()。
A.組織措施
B.技術(shù)措施AC.經(jīng)濟(jì)措施AD.法律措施
E.行政措施A25、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的有利的技術(shù),涉及()M.
施工人員AB.施工技術(shù)施工方法
D.施工機(jī)械
E.信息解決技術(shù)
2023年二級建造師《施工管理》考點(diǎn)預(yù)測總結(jié)10
第二章
1.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2023]206號)施工中手忙腳亂建筑材料的
一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。AA.材料費(fèi)
B.經(jīng)費(fèi)K.措施費(fèi)如.公司管理費(fèi)
2.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2023]206號),施工公司為保障安全施工搭訕
的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。
A.直接工程費(fèi)AB.措施費(fèi)
C.經(jīng)費(fèi)
D.公司管理費(fèi)X.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2023]206號),施工公司生
產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工()。M.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)
B.措施費(fèi)4.公司管理費(fèi)中的勞動保險費(fèi)
D.社會保障費(fèi)A4.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2023]206號),施工中
使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運(yùn)送費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。M.直接工
程費(fèi)中的人工費(fèi)點(diǎn).措施費(fèi)
C.經(jīng)費(fèi)公司管理費(fèi)
5.某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬元,直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi):相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)
率如下:措施費(fèi)100萬元,間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%,則該土方工
程的含稅總造價為()萬元。
A.1194.39
B.1251.26
C.1302.97*D.1313.82
6.關(guān)于施工定額的說法,對的的是()。
A.施工定額是以分項(xiàng)工程為對象編制的定額
B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班消耗定額組帆C.施工定額廣泛合用
于施工公司項(xiàng)目管理,具有一定的社會性
D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制
7.編制施工機(jī)械合班使用定額時,施工機(jī)械必須消耗時間涉及有效工作時間,不可避免的中
斷時間以及()。
A.施工自身導(dǎo)致的停工時間
B.非施工自身導(dǎo)致的停工時間
C.低負(fù)荷下的工作時間殖.不可避免的無負(fù)荷工作時間隊(duì)生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組
成,其時間定額為0.65工日/m2,則其產(chǎn)量定額為()。AA.0.51m3/工日1.54m3/工
0
C.1.95m3/TH
D.4.62m3/工日外.以工程承包協(xié)議、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場價格等為依據(jù)編制,對實(shí)
現(xiàn)減少施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文獻(xiàn)是()。AA.施工成本分析報告
B.施工成本計(jì)劃施工成本核算資料AD.施工成本預(yù)測報告1O.施工成本管理的每一
個環(huán)節(jié)都是互相聯(lián)系和互相作用的,其中()是成本決策的前提。
A.成本預(yù)測AB.成本計(jì)劃此.成本核算成本考核A11.施工成本控制的對的工作環(huán)節(jié)是
()o
A.預(yù)測一比較-分析-檢查-糾偏
B.預(yù)測-分析一比較-檢查-糾偏K.檢查-比較-分析-預(yù)測一糾偏
D.比較-分析一預(yù)測-糾偏-檢查
12.某土方工程,計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/m3,計(jì)劃6個月內(nèi)均衡完畢,
開工后,實(shí)際單價為600元/m3,施工至第3個月底,累計(jì)實(shí)際完畢工程量3000m3,若運(yùn)
用贏得值法分析,則至第3個月底的費(fèi)用偏差為()萬元。
A.一34.8
B.-6AC.6
D.34.81%某工程包含兩個子項(xiàng)工程,協(xié)議約定甲項(xiàng)200元/m2,乙項(xiàng)180元/m2,且從第
一個月起,按5%的比例扣保修金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?,F(xiàn)承包商第
一個月實(shí)際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為70m2、500m2則該月工
程師應(yīng)簽證的工程款為()。
A.23萬元
B.21.85萬元
C.22.6萬元
D.25萬壽14.由于監(jiān)理工程師因素引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時,承包商自有
設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的()計(jì)算。M.臺班費(fèi)
B.臺班折I日費(fèi)K.臺班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)用
I).市場租賃價格
15.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價規(guī)范》(GB50500-2023),分部分項(xiàng)工程綜合單價涉及了
相應(yīng)的()。M.管理費(fèi)前.利潤
C.稅金
D.措施費(fèi)班.規(guī)費(fèi)S6.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2023]206號),下
列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有()。材料原價
B.材料的運(yùn)送損花費(fèi)
C.庫存材料盤虧
D.材料運(yùn)雜費(fèi)
E.新型材料實(shí)驗(yàn)費(fèi)A17.采用,《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價規(guī)范》(GB50500-202
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