房地產(chǎn) -城市更新方法2022

華高菜斯圍際地產(chǎn)顛問(北京)有限公司○著017都市針灸——如何放大城市微更新的城市價(jià)值…051老故事，新場(chǎng)景——城市更新中的風(fēng)貌保護(hù)問題…梅碩063“天生有戲”——老城區(qū)如何打造高品質(zhì)文化消費(fèi)場(chǎng)景…………張?zhí)焯?95編輯場(chǎng)景，進(jìn)化城市——以城市更新，加速科技回歸……………李志鵬133科技回歸下的商業(yè)區(qū)重塑：復(fù)興中的澀谷…………梁美惠▲城市更新，是城市發(fā)展中必然出現(xiàn)的過程(圖片來源：華高萊斯拍攝)從“場(chǎng)地增容”到“場(chǎng)景重構(gòu)”2020年11月發(fā)布的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五城市更新一直伴隨著城市發(fā)展而存在。那么,為什么在“十四五”這一發(fā)展新階段中，城市更新被提升到前所未有的高度?仔細(xì)品讀《“十四五”規(guī)劃綱要》,會(huì)發(fā)現(xiàn)城市更新是被放在“全面提升城市品質(zhì)”的語境下提出的。這發(fā)展施加新的作用力的呢?要想回答這些問題，就需要我們將不同時(shí)代下不同“場(chǎng)地增容”,即在城市舊有地塊或物業(yè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出更多的空間增例如，城市違章建筑被拆除之后，清空的場(chǎng)地應(yīng)該如何利用?是種植草坪還是建工廠或者建高密度公寓?如果采取“場(chǎng)地增容”的模式，那么就地塊自 “場(chǎng)地增容”的更新模式，往往只能兌現(xiàn)局部土地的價(jià)值，而難以帶動(dòng)更那么,是否可能“失之桑榆，收之東隅”——通過政府調(diào)節(jié)，將局部的收入轉(zhuǎn)“場(chǎng)地增容”所具有的隱患并非現(xiàn)在才暴露出來。那么為什么在很長時(shí)間“高速增長”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸懈咚僭鲩L”,消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長的主引擎。城市的增么,以城市更新的方式放大土地升值和投資作用，顯然不再是城市發(fā)展的核心訴求。同樣是自2015年開始，中國人口中青壯年(25～44歲)占比不斷下降，25~44橫懼⑦(藏懼) 除此之外，自2016年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中首次提出“房子是用來住及2021年的政府工作報(bào)告中。在《“十四五”規(guī)劃綱要》中則得到了再次重且各個(gè)城市的“搶人競(jìng)爭(zhēng)”越來越激烈。從2017至2020年，全國已有超50中部城市拼搶得異常激烈。到了2020年，已經(jīng)非常激烈的搶人大戰(zhàn)，再次升那么,在這場(chǎng)“搶人”的“軍備競(jìng)賽”中，城市憑什么能搶到人，尤其是搶到DT財(cái)經(jīng)發(fā)布的《2019中國青年理想城報(bào)告》①顯示：在對(duì)理想城市的認(rèn)這兩項(xiàng)理由在評(píng)價(jià)體系中的權(quán)重相加都不超過1/3。年輕人更看重的是居住便①《2019中國青年理想城報(bào)告》,DT財(cái)經(jīng)，/archives/933765.html,2019年09月04日，第8-9頁.從城市內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整看，時(shí)任北京發(fā)改委主任(現(xiàn)任北京市副市長)盧彥在接受外媒采訪時(shí)曾提道：“產(chǎn)值達(dá)到100億元人民幣，首鋼用了71聯(lián)想用了13年，小米用了3年?！雹購倪@組數(shù)據(jù)不難看出，當(dāng)下高科技產(chǎn)業(yè)那么,城市靠什么能吸引科技企業(yè)，發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)?美國經(jīng)濟(jì)地理學(xué)家喬而吸引科技人群還是繞不開吸引年輕人的問題!《第四次全國科技工作者狀況調(diào)查報(bào)告》顯示，2017年，我國科技工作者平均年齡為35.9歲。其中35歲以下占48.8%;2020年3月30日，脈脈發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)人才流動(dòng)報(bào)告2020》則顯示，在全國20個(gè)頭部科技企業(yè)中，平均年齡最大的①參考消息網(wǎng)：《美媒：北京治理擁堵污染動(dòng)真格晉言控人口關(guān)污企》,http://m.cankaoxiaoxi.②[美]喬爾·科特金.新地理——數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何重型關(guān)國地貌[M].王玉平，王洋，譯.北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2010.③千龍網(wǎng)：《脈脈人才報(bào)告：字節(jié)跳動(dòng)和拼多多“最年輕”,員工平均年齡27歲》,http://china. 同時(shí)，從城市建設(shè)的本底邏輯看，我們所要建設(shè)的城市是“以人為核心”的城市，是“服務(wù)人民”的城市。那么,提升城市的整體品質(zhì)，創(chuàng)造城市居民可以是各種“特定空間環(huán)境+環(huán)境中的人+環(huán)境中人正在做的事情”;“場(chǎng)景”樂隊(duì)開始應(yīng)和小號(hào)手的“新旋律”,人們開始興奮歡呼，覺得太棒了!太有創(chuàng)意了!但是同樣的“出錯(cuò)”,如果換一個(gè)場(chǎng)景，又會(huì)怎樣?試想一下，在殿堂級(jí)演奏廳里，演奏者正在演奏古典音樂。大家穿著正裝，正襟危坐，安靜聆是一個(gè)初出茅廬的新手，大家也會(huì)指責(zé)他怎么能彈錯(cuò)呢!而這個(gè)新手，多半除底應(yīng)該種草坪還是建工廠或者建高檔公寓”的問題上?，F(xiàn)在，從接下來可能會(huì)發(fā)生什么?可能是隨著年輕人不斷地使用草坪，草坪周邊的是沒人管的“法外之地”,所有人都可以不守規(guī)矩。這很容易誘發(fā)犯罪行為。的是一個(gè)什么樣的場(chǎng)景呢?大概就是大家都希望多占點(diǎn)兒便宜，多占點(diǎn)兒地 這里最終要吸引什么人?滿足他們的何種訴求?他們?cè)趫?chǎng)景中的行為將給區(qū)域多!還是回到“種草坪”的問題上，如果草坪上設(shè)置成老年人健身器材會(huì)怎么樣?如果設(shè)置成兒童游樂場(chǎng)會(huì)怎么樣?到底什么樣的場(chǎng)景是社區(qū)最需要的，是城市發(fā)展最需要的?種草坪之后，誰負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)草坪?養(yǎng)護(hù)草坪又該由誰來出綜上所述，對(duì)比“場(chǎng)地增容”和“場(chǎng)景重構(gòu)”兩種不同時(shí)代下的不同城化——從以往的“城市空間增值”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺鞘懈?jìng)爭(zhēng)力增值”;與之相對(duì)應(yīng)的精細(xì)度。那么,在“場(chǎng)景重構(gòu)”更新的實(shí)施過程中，到底應(yīng)該如何進(jìn)行精細(xì)化 體和投資主體加入。那么如何鼓勵(lì)這些市場(chǎng)化的建設(shè)主體加入呢?通常采取的新呢?歷史保留建筑往往都是文物保護(hù)單位，這些單位絕大部分都沒有實(shí)力進(jìn)行違章建筑的拆除和場(chǎng)景的重構(gòu)，那么又應(yīng)該如何更新呢?不僅是這種單獨(dú)的歷史保留建筑，還有那種老城中文化設(shè)施(如劇場(chǎng)、博物館)密集的區(qū)域，又在國外，針對(duì)上述這兩種情況，往往會(huì)采取“容積率轉(zhuǎn)移”制度來實(shí)現(xiàn)。在美國紐約，這種模式被稱為“可以被轉(zhuǎn)移的土地開發(fā)權(quán)(TransferableDevelopmentRights)”,俗稱“上空權(quán)”(AirRight)。(AirRight)]轉(zhuǎn)賣給直接相鄰地塊的開發(fā)者。這樣一來，歷史建筑及所在地容積率轉(zhuǎn)移示意而對(duì)于老城較大范圍的“容積率轉(zhuǎn)移”,紐約市專門采取了“特區(qū)機(jī)制●制定了大范圍的劇場(chǎng)特區(qū)(從40街到57街，位于6大道和8大道之間);①羅雨翔，《紐約城市更新：從“空中”拿地—論AirRights》,https://mp.weixin.q ●建立了“劇場(chǎng)特區(qū)基金”,讓購買開發(fā)權(quán)的開發(fā)商繳納“手續(xù)費(fèi)”,用●規(guī)定賣家(劇場(chǎng))在“上空權(quán)”轉(zhuǎn)賣后，必須仍是以劇場(chǎng)為主業(yè)，不得老城區(qū)如何打造高品質(zhì)文化消費(fèi)場(chǎng)景》一文中所介紹的文化消費(fèi)場(chǎng)景構(gòu)建的沒有了騰挪的余地——因?yàn)槌鞘幸?guī)劃作為法定文件，要想突破“容積率上限”制度對(duì)城市更新具有積極意義。但是，如何避免這樣的制度被“濫用”,或者形成新的“尋租空間”,則是這一制度能否使用的關(guān)鍵問題!包括紐約在內(nèi)的本文一直強(qiáng)調(diào)的“場(chǎng)景重構(gòu)”的出發(fā)點(diǎn)是“人”,是重新設(shè)計(jì)和引導(dǎo)人誰來維護(hù)場(chǎng)景的使用呢?要想解決誰來維護(hù)的問題，就必須意識(shí)到場(chǎng)景的特本高效率的實(shí)現(xiàn)維護(hù)?這就需要結(jié)合智慧城市建設(shè)中的數(shù)據(jù)平臺(tái)與市民廣泛的紐約市設(shè)有專門的公共空間分布圖網(wǎng)站，供人查詢。網(wǎng)站可實(shí)時(shí)搜索點(diǎn)擊鏈接，查看各種口袋公園的詳細(xì)信息。同時(shí)，為了克服政府在監(jiān)督維護(hù)上的不足，非營利組織和社會(huì)團(tuán)體積極參與和監(jiān)督。例如，口袋公園倡議組織 起紐約525個(gè)口袋公園的數(shù)據(jù)庫。這些信息平臺(tái)不僅收錄了每個(gè)口袋公園的簡才是真正得以復(fù)興的老城!反之，是否能讓老城在城市更新后獲得自身發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力，也是衡量城市更新模式是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)!這正是“場(chǎng)景重構(gòu)”/newsDetail_fo▲西班牙巴塞羅那(圖片來源：華高萊斯拍攝)都市針灸——如何放大城市微更新的城市價(jià)值2018年10月22日至25日，習(xí)近平總書記在廣東考察時(shí)指出：“城市規(guī)是夾在萬科時(shí)代中心和方恒購物中心之間的一條老舊道路。改造為望京小街①《習(xí)近平考察廣東全記錄》,人民日?qǐng)?bào)網(wǎng)站，/s?id=1615346866519937790&wfr=spider&for=pc,2018年10月26日，c/201912/03/c718031.html,2019年12月03日. 新項(xiàng)目“不算后續(xù)物業(yè)運(yùn)營的投入，預(yù)計(jì)10～15年能夠收回投入改造的靜態(tài)成本”"。但是從2020年8月開業(yè)到現(xiàn)在，這里的商業(yè)密度提升約10%,文化設(shè)施數(shù)量提升13%,餐飲多樣性提升8%,國際化餐飲指數(shù)更是增加200%,節(jié)慶活動(dòng)日數(shù)量增加130.4%,人氣和知名度急速上升。與此同時(shí)，也備受明星在更新時(shí)序上，城市更新不再是畢其功于一役，而是永續(xù)的、自然生長①《望京小街新生記》(產(chǎn)經(jīng)觀察),人民網(wǎng)，https://baij75142&wfr=spider&for=pc,2020年08月26日，al&m=index&a=show&id=6958,2021年02月02日.③陽建強(qiáng)，《把握城市“微更新”關(guān)鍵環(huán)節(jié)》,群眾網(wǎng)，/index.php?g=portal&m=index&a=show&id=6958,2020年10月21日，▲望京小街(圖片來源：華高萊斯拍攝)綜上所述，隨著當(dāng)前管理者、投資者和規(guī)劃者逐漸清楚地認(rèn)識(shí)到這些變二。城而微更新的本質(zhì)是都市針炎，是城市公共空間關(guān)攤節(jié)點(diǎn)的二。城而微更新的本質(zhì)是都市針炎，是城市公共空間關(guān)攤節(jié)點(diǎn)的重構(gòu)相比大規(guī)模的城市更新，微更新更容易嗎?其實(shí)不然。由小見大，在螺螄screen/20210325A0AEXT/20210325A0AEXT00?vivoRcdMark=1,2021年03月25日. 帶動(dòng)作用，可以稱之為城市微更新的典范了。自20世紀(jì)80通過以上解讀可以發(fā)現(xiàn)，其實(shí)城市微更新的本質(zhì)就是“都市針灸”,是從①王向榮，《城市微更新》,經(jīng)典園林，/display.asp?id=4789,2018年巴塞羅那在眾多公共空間中，針灸治療的“穴位”大部分選擇的是“廢舊的”工廠、“荒廢的”縫隙空間、“使用率低下”的小廣場(chǎng)等?？梢钥闯觯腿_那從“痛點(diǎn)”入手，差中選差，“治已病”的訴求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于“治未病”的訴求。的選點(diǎn)之一是一處坐落于北部廢棄火車站和高密度的住宅之間面積不足3hm2的小廣場(chǎng)。這里本來應(yīng)該為周邊居民提供休憩活動(dòng)的空間，但是因?yàn)榛疖囌镜膹U棄，首先導(dǎo)致了附近居民的逐漸搬離，隨之而來的是周邊四個(gè)街區(qū)的土地價(jià)值下降。而后，情況愈演愈烈，由于無人管理和形象不斷變差，很長一段時(shí)間內(nèi)，這里甚至淪為了流浪漢聚集的地方，成為周邊區(qū)最大的安全隱患。對(duì)于北部火車站的站前廣場(chǎng)，當(dāng)?shù)卣柚鷬W運(yùn)會(huì)契機(jī)，通過“都市針灸”戰(zhàn)略的實(shí)施，將廢棄的火車站改為乒乓球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，并對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行了美化。其中，站前小廣場(chǎng)由建筑師阿瑞拉和克斯塔與美國藝術(shù)家培派合作設(shè)計(jì)，通過“沉落的天空”和“旋轉(zhuǎn)的樹林”等大地藝術(shù)景觀設(shè)計(jì)，打造了富有藝術(shù)氣息的公共空間。目前，這一片站前廣場(chǎng)，承擔(dān)了展示城市門面的重任，已經(jīng)成為全市最熱門的景觀公園之一，無論是市民還是游客，都要去參觀打卡?！岸际嗅樉摹敝栽诎腿_那備受推崇，其最主要的原因就是它大部分項(xiàng)目都是匯集政府或管理者以及設(shè)計(jì)師們的智慧，就地取材，用“巧實(shí)力”進(jìn)行更新改造，具有重復(fù)迭代、快速實(shí)施、臨時(shí)性且低成本的特性。 市針灸”概念的主要倡導(dǎo)者之一，他認(rèn)為“都市針灸”是通過“巧實(shí)力”快速改善城市環(huán)境、繞過漫長的決策過程與克服經(jīng)濟(jì)制約的手段。正如他所說，“資源的缺乏不是不采取行動(dòng)的借口。傳統(tǒng)觀念中，找到所有答案與資源后才采取行動(dòng)的想法，肯定會(huì)導(dǎo)致行動(dòng)癱瘓”"。那么,巴塞羅那的“都市針灸”是如何運(yùn)用“巧實(shí)力”的呢?眾所周知，藝術(shù)是巴塞羅那的城市基因，本地居民沉迷藝術(shù)，來自世界各地的游客，也都滿懷著對(duì)藝術(shù)的向往和對(duì)高迪、畢加索、達(dá)利等藝術(shù)大師的膜拜。因此，巴塞羅那在對(duì)老城區(qū)街道、公園和廣場(chǎng)的改造中，找準(zhǔn)城市特質(zhì)，就地取材，以“藝術(shù)化處理”對(duì)小空間進(jìn)行更新，將藝術(shù)基因外化，邀請(qǐng)了BernarVenet、Oldenburg等世界各地雕塑家，以藝術(shù)雕塑為載體空間量身打造，形成近百個(gè)節(jié)點(diǎn)的景觀，使整個(gè)城市的視覺環(huán)境都彌漫著藝術(shù)的氣息與律動(dòng)，受到了當(dāng)?shù)鼐用窈褪澜缬慰偷膹V泛認(rèn)可。為什么說藝術(shù)化的處理對(duì)巴塞羅那是“巧實(shí)力”呢?高品位的藝術(shù)雕塑對(duì)于其他城市可能是難獲取的、需要花大價(jià)錢才能得來的。但是，在巴塞羅那這座藝術(shù)的殿堂，最不缺的就是藝術(shù)家，性價(jià)比最高的就是藝術(shù)品。如果一個(gè)追求藝術(shù)的人能夠在巴塞羅那留下一件作品，那將是無上的榮耀。另外，在很多城市，城市規(guī)劃都是由理工科出身的人操刀的，但是在巴塞羅那，“都市針灸”的團(tuán)隊(duì)，則有大量藝術(shù)家主動(dòng)參與。因此，用藝術(shù)雕塑來重塑優(yōu)質(zhì)空間，對(duì)于巴塞羅那毫無疑問是一個(gè)省錢、省力、見效快的“巧實(shí)力”?！岸际嗅樉摹苯?jīng)過多年的實(shí)踐，塑造大量的魅力節(jié)點(diǎn)。僅在1989年到1992年，巴塞羅那就改、擴(kuò)建了450個(gè)公共空間；人工湖和噴泉的數(shù)量增加了②范建紅，葛潤南.從巴塞羅那模式談文化政策和城市更新[J].工業(yè)建筑，2013,43(8):48-51.4著名雕塑家米羅的公鳥》(圖片來源：華高萊斯拍攝)268%°;數(shù)百個(gè)藝術(shù)雕塑遍布全城。另外，各個(gè)“穴位”節(jié)點(diǎn)并不是孤立存在可見，巴塞羅那通過“都市針灸”,對(duì)一個(gè)個(gè)小尺度空間“穴位”進(jìn)行場(chǎng)①《POD式“都市針灸”,我們需要為人而存在的城市》,知乎，/ 上，所產(chǎn)生的漣漪漸漸擴(kuò)大的情形)。構(gòu)筑成網(wǎng)，促進(jìn)了更廣泛的交流和更頻市微更新的發(fā)展呢?作為項(xiàng)目運(yùn)營者，如何提升自身項(xiàng)目和區(qū)域經(jīng)濟(jì)價(jià)值呢?接下來，筆者將針對(duì)中國城市更新的痛點(diǎn)，借鑒巴塞羅那的“都市針灸”經(jīng)驗(yàn)，選擇三類重要的“穴位”,給出相應(yīng)“場(chǎng)景重構(gòu)”的建議，從而為城市75萬平方米，相當(dāng)于110個(gè)足球場(chǎng)大小，由于橋下空間尚未得到很好的開發(fā)和1011處非正規(guī)的垃圾填埋場(chǎng)，總面積就超過2萬畝，也就是13平方千米，而①《寸土寸金的北京五環(huán)內(nèi)，竟然有75萬平方米的空間被閑置?(向前一步》聚焦城市“孤島”,探秘橋下空間!》,九派新聞，https:/baijiahao,/s?id=1694836610900027286&wfr=spider&for=pc,2021年03月21日， 十都市計(jì)灸—如何放大城市被更新的城市價(jià)值例環(huán)此外，城市灰色地帶不只影響城市形象，更容易滋生犯罪，存在嚴(yán)重的安全隱患。如大型停車場(chǎng)的安全死角搶劫案件時(shí)有發(fā)生；高架橋下流浪漢聚集導(dǎo)致行人不敢穿行，等等。從安全角度來講，城市灰色地帶也絕對(duì)是影響面廣、那么,該如何改變灰色地帶反人性的面貌呢?這個(gè)時(shí)候應(yīng)該采用“反轉(zhuǎn)場(chǎng)景”的改造思路，即通過讓人眼前一亮的“WOW空間場(chǎng)景”的塑造，讓城市還是以高架橋下空間為例，什么樣的“WOW空間場(chǎng)景”能讓人們?cè)敢鈦砗腿毡裙染€兩線在此交匯，站內(nèi)日均人流超過40萬人。相比車站的擁擠與繁在2008年高架軌道抗震加固項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，人們看到了這片區(qū)域的①《城市橋下灰空間變身市民打卡地，蘇州河是如何做到的?》,https://www.sohu.ca/449077110_100145053,2021年02月06日./a/353335885_423673,2019年11月12日， 過連續(xù)性的屋頂和遮陽板的設(shè)計(jì)并融入中目黑獨(dú)有特色，使700多米的高架橋顯著增加了周邊城市公共空間商業(yè)街及綠道的洄游性。改造后，中目黑站入灰色地帶，因其在城市中的位置較為核心，在更新改造中的商業(yè)價(jià)值不街角口袋公園是大家熟知的在高密度城市或社區(qū)空間中的小尺度公園，①《史上最牛橋底空間項(xiàng)目：詳解東京中目黑高架下》,東北商業(yè)地產(chǎn)，http://www.yidianzixun.com/article/0JPbCYOu,2018年06月28日.戰(zhàn)。而口袋公園占用的是城市“邊角料”空間，因此，投入的財(cái)力有限"。同①《城市針灸：跨區(qū)域干預(yù)，重塑公共空間》,/cn/949057/cheng-shi-②《美國加州格倫代爾國際象棋公園》,道客巴巴，/p-3981031202522,html,2014年09月25日. 3.開放共享街區(qū)—遷移場(chǎng)景城市灰色地帶和街角口袋公園，屬于自始至終的公共開放空間。而將原在西方，巴黎的拉德芳斯大道、倫敦的泰晤士河岸、紐約的曼哈頓大街因此，打造街道生活場(chǎng)景，將生活和休閑從傳統(tǒng)庭院搬向城市街道，從來庭院中的休閑場(chǎng)景遷移到街道兩旁，不僅服務(wù)了當(dāng)?shù)厝巳海鼛?dòng)了區(qū)域景能夠遷移到街道上來呢?又如何遷移呢?以下幾點(diǎn)可以作為參考：退界，增設(shè)3米寬的餐飲外擺區(qū)，并在外擺區(qū)上設(shè)置建筑挑檐、騎樓、雨棚，(2)遷移聊天的場(chǎng)景。曾經(jīng)有這樣一個(gè)有趣的小故事：在舊金山，一群錢了，這三十分鐘屬于我們”!無獨(dú)有偶，美國富蘭克林市將道路一側(cè)的停車①《新一線城市的下一個(gè)增長點(diǎn)—做好年輕人的社交連接》,htps:/Aww.sohucom:a/22976062618348,2018年04月27日. ▲上海大學(xué)路(圖片來源：華高萊斯拍攝)也許人們會(huì)想，把這么多活動(dòng)遷移到街道上，會(huì)不會(huì)不安全?其實(shí)恰恰紅線模式——老城故事的“場(chǎng)景縫合術(shù)”文|程釘昀 ▲北京前門大柵欄(圖片來源：華高萊斯拍攝)那么,還有什么辦法，能夠在散亂的場(chǎng)景中，幫助城市講好自己的故比用GPS還精準(zhǔn)地的步行方式，去拜訪城區(qū)里的每一棟有故事的老建筑、每通過紅線的“場(chǎng)景縫合”作用，原本散亂的場(chǎng)景通過“故事邏輯”得以來；同一節(jié)點(diǎn)上不同時(shí)期的場(chǎng)景，也可以通過不同的故事線，找到各自的位在20世紀(jì)60年代，漢諾威(Hannover)作為一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)城市，一直被認(rèn)為是一座非常無趣的城市。1969年，漢諾威市進(jìn)行了一次城市形象調(diào) 設(shè)施重建等，其中就包含了“漢諾威紅線”(DerRoteFaden計(jì)劃。時(shí)至今日，當(dāng)時(shí)大部分的城市宣傳活動(dòng)早就已經(jīng)停止，但是漢諾威紅線一直保留并發(fā)揮著重要的作用。漢諾威紅線早已從一條連接36個(gè)城市重要節(jié)點(diǎn)的紅色油漆步行線①,變成市民心中對(duì)老城自豪的文化脈絡(luò)。順著這條紅萊比錫(Leipzig)在2012年創(chuàng)建完音符之路(Notenspur)以后，還接連在2016年建設(shè)完成音符騎行之路(Notenrad),以及還在進(jìn)行中的音符弧線之路(Notenbogen)等。而根據(jù)音符之路項(xiàng)目發(fā)起人W.施耐德(W.Schneider)介紹，音符之路最早產(chǎn)生的動(dòng)因，就是萊比錫想讓聯(lián)合國教科文感知。因此，在2012年6月，萊比錫所在的薩克森州的州政府決定將音符之①德國國家旅游局搜弧網(wǎng)賬號(hào)：《一條紅線，帶你轉(zhuǎn)遍漢諾威36處景點(diǎn)》,/a/67792107_126590,2016年04月06日.②萊比錫音樂之路官網(wǎng)(notenspur-leipzig.de):《萊比錫聯(lián)合國教科文組織項(xiàng)目的目的是基于作曲appllcattonforadmltancetotheUNESCOWorldHeriageListonthebasisoftheauthentiesitesofcompose城市更新方法上項(xiàng)目之一①。萊比錫除了以音符之路申請(qǐng)聯(lián)合國教科文組織的世界遺產(chǎn)，還以此為主要項(xiàng)目申請(qǐng)進(jìn)入“世界記憶名錄(MemoryoftheWorld)”以及“創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)(CreativeCitiesNetwork)”中的“音樂之城(CityofMusic)”。2016年，音符之路還作為全德國唯一項(xiàng)目參與歐洲文化遺產(chǎn)印記的評(píng)比。音符之路儼然已經(jīng)成為萊比錫最亮的向世界展現(xiàn)城市音樂文化的重要道具。紅線最根本的優(yōu)勢(shì)在于改變了原本城市內(nèi)部游客點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的游覽方式。有了紅線，游客會(huì)一直沼著紅線或步行或騎行，大大延長了在城里的停留時(shí)間，而不是從這個(gè)景點(diǎn)直接打車或乘坐公共交通去下一個(gè)景點(diǎn)。而利用這些延長的停留時(shí)間，就可以為商業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇，變?nèi)肆鳛樨?cái)流。印第安納波利斯(Indianapolis)的文化游徑(IndianapolisCulturalTrail)就是通過越來越多的人在紅線沿途上逗留，促進(jìn)了時(shí)尚購物小店、畫廊、咖啡館等商業(yè)在周圍的聚集。從2013年開放至今，印第安納波利斯文化游徑為城市吸引了至少1億美元的商業(yè)和住宅投資，原來空空蕩蕩的沼街大樓如今被翻新，成為酒店、公寓或購物消費(fèi)場(chǎng)所。文化印第安納社區(qū)基金會(huì)主席布萊恩·佩恩(BrianPayne)透露：“根據(jù)開發(fā)商的說法，他們投資是因?yàn)橛羞@條印第安納波利斯文化游徑?！边@樣做的直接好處就是為印第安納波利斯城市創(chuàng)造了超過11000個(gè)工作崗位以及超過8億6千美元的經(jīng)濟(jì)收益。①萊比錫音樂之路官網(wǎng)(notenspur-leipzig.de):《發(fā)展步驟》(DevelopmentSreps),https://notenspur-leipzig.de/en/events-assaciation-history/history/the-project-music-trail/developmen05月18日，BrianPayne),/entertainment/sports/cultural-trail-grand-opening-interview-with-brian-payne/article_366a4684-61f4-5429aefcec0ff05.html,2013年05月08日.WalkableandBikeableCommuniies),/portal/pdredge/pdr-edge-trending-020617.html,2021年05月05日， 以紅線縫合老城故事場(chǎng)景，雖然看起來都是一條“線”,但不同類型的城客觀上無法做到故事場(chǎng)景之間的“無縫切換”,從而導(dǎo)致人們?cè)谘丶t線探索城這類故事，適宜運(yùn)用“場(chǎng)景增強(qiáng)技術(shù)”,引入歷史人物角色作為“導(dǎo)游”,通過歷史人物的銜接串聯(lián)，弱化故事場(chǎng)景銜接的跳躍感，讓紅線之旅以紅線手法的創(chuàng)始城市美國波士頓(Boston)為例，作為美利堅(jiān)發(fā)家之20世紀(jì)50年代，波士頓《先驅(qū)旅行者》(BostonHerald-Traveler)報(bào)社在舊城中心且保存完好的老南方會(huì)議廳(比爾的倡議得到了波士頓人的積極響應(yīng)。商人、非營利性民間組織在政府的協(xié)助下，共同設(shè)計(jì)出一條參觀線路，并起名“自由之路(TheFreedom4波士頓自由之路(圖片來源：華的紅線之路。1966年正式完成貫穿全城的完整線路，形成一條全長4千米(2.5英里),串聯(lián)波士頓全部16處歷史文化遺跡的旅游步道。在波士頓屠殺遺址(BostonMassacre),游客在演員的帶動(dòng)下，帶著對(duì)1770年英軍槍殺5位平民的憤慨，堅(jiān)定革命信念。在老南方會(huì)議廳，在演員的起1773年波士頓傾茶事件；并在茶黨船博物館(TeaPartyShipMuseum),同革命志士一道，將茶包從船上親手投入水中。來到老北方教堂(OldNorth的消息。在老州立議會(huì)廳，和演員一起，成為1776年《獨(dú)立宣言》首次向公 在自由之路演員的帶領(lǐng)下，游客從歷史的旁觀者變?yōu)槭录挠H歷者，以達(dá)，在紅線的串聯(lián)之下，顯得更加清晰生動(dòng)。到現(xiàn)在，每年有大約400萬的游在音符之路上，游客可以參觀大師們的故居博物館和工作地，比如巴赫在晚年傾注全部心血的托馬斯教堂與托馬斯少年合唱團(tuán)，獲得視覺上的滿足；也可以在阿拉伯咖啡樹(ZumArabischenCoffeBaum)咖啡館，坐在巴赫、舒曼曾經(jīng)坐過的位置上，品嘗李斯特(LisztFerenc)、瓦格納(RichardWagner)曾經(jīng)喝過的咖啡，通過觸覺和味覺追尋大師們的蹤跡；或者在門德爾松的故居內(nèi)撕走門德爾松鐘愛的美食菜譜，在家中還原大師們喜愛的味道。更為重要的是，萊比錫在音符之路的重要節(jié)點(diǎn)上，設(shè)置了各位宗師泰斗代表作播放點(diǎn)，游客通過手機(jī)App,可以當(dāng)場(chǎng)聆聽大師們的經(jīng)典樂章，在音樂之城中扎扎實(shí)實(shí)地享受一場(chǎng)聽覺盛宴。org/about,2021年05月05日.②萊比錫音符之路(NotenspurLeipzig):《萊比錫音符之路路線和站點(diǎn)》(Route&stationsoftheLeiprigerNotenspureMusleTrail),https:/fnotenspur-leipzig.de/en/music-routes;leipzig-music-trail/ 有的城市并沒有十分突出的歷史事件與名人逸事，那么紅線就變成了一比如德國的漢諾威紅線。漢諾威作為一座在二戰(zhàn)中被大面積摧毀、重建比例高達(dá)60%的城市，與前面提到的波士頓與萊比錫相比，既沒有深厚的歷史底蘊(yùn)，又沒有令人稱道的人文氣質(zhì)。因此，漢諾威的紅線之旅是將市中心內(nèi)所有值得拜訪的36個(gè)建筑、景點(diǎn)、公共空間等都串聯(lián)起來。這其中有古典的建筑與街區(qū)，有在戰(zhàn)爭(zhēng)中被摧毀一半的教堂，也有現(xiàn)代的動(dòng)物園與商場(chǎng)；有龐大壯觀的海恩豪森王宮花園，也有只有三座藝術(shù)雕塑的娜娜勝像街頭空間，更有漢諾威市民心中的見面碰頭地點(diǎn)庫瑞恩普克(Kroepcke)十字路口。走完這4.2公里的漢諾威紅線①,就相當(dāng)于看完了一個(gè)典型的二戰(zhàn)后重生的德國城市現(xiàn)代發(fā)展史以及普通漢諾威老市民的日常生活軌跡。走完這條紅線就是走完漢諾威這座城市的成長之路。Ilannover#,2021年05月05日.4漢諾威紅線(圖片來源：華高菜斯拍攝)塞大道(MassachusettsAvenue)、市場(chǎng)東區(qū)(MarketEast)以及噴泉廣場(chǎng)(FountainSquare)。全長共12千米(8英里),是步行紅線長度的兩到三倍。截止到2021年，紅線全程中已設(shè)置了50個(gè)共亨單車節(jié)點(diǎn)，停放共計(jì)525輛自行車①,未來還將繼續(xù)添加更多共享單車節(jié)點(diǎn)與車輛，將文化游徑打造成一座城市的歷史遺跡以及古建筑等文化節(jié)點(diǎn)通常不會(huì)均勻地散布在城市①印第安納波利斯文化游徑官方網(wǎng)站(IndianapolisCulturalTrail):《共享單車》(IndlanaPacers 個(gè)大IP利斯文化游徑在復(fù)活節(jié)舉辦的尋彩蛋活動(dòng)。在全長12公里的路線上藏了5000國未來城市深度競(jìng)爭(zhēng)的生存要義。而“紅線模式”,是破解“場(chǎng)景散亂”這一①美國高級(jí)社區(qū)網(wǎng)站(AmericanSeniorCommunities):《印第安納波利斯的復(fù)活節(jié)》(EasterinIndianapolis),,indianapolis-easter-eventsy,2017年04月11日，▲老建筑與新場(chǎng)景交相輝映的北京坊(圖片來源：華高萊斯拍攝)老故事，新場(chǎng)景——城市更新中的風(fēng)貌保護(hù)問題一次“迎頭相撞”。2021年4月2日，深圳超級(jí)文和友開業(yè)，場(chǎng)面異?；鸨盘?hào)已經(jīng)排了超6萬。這棟高7層的“老樓”,重新構(gòu)建了長沙20世紀(jì)80年回到老城舊風(fēng)貌的保護(hù)問題上，要讓“舊風(fēng)貌”真正變成“新熱土”,遠(yuǎn)①騰訊網(wǎng)：《深圳文和友刷屏，超6萬人排隊(duì)拿號(hào)!創(chuàng)始人要徽餐飲界的迪士尼》,https:/new./omn/20210404/20210404A021 這就如同，你新買的三居室中，客廳里先固定了一個(gè)1米高的落地青花瓷，那度，從而兌現(xiàn)土地價(jià)值、提高社會(huì)影響力；老百姓的心思最為復(fù)雜—買房投的不是單一利益方的價(jià)值最大化，而是追求公共價(jià)值的最大化。這個(gè)公共價(jià)所謂調(diào)和，就是在場(chǎng)景的概念下，給所有的利益方出了不同的“命題作文”:保護(hù)歷史但不能封閉區(qū)域，要能產(chǎn)生“安全互動(dòng)”的生活場(chǎng)景；開發(fā)商而這些“命題作文”是否成功，打分的就是老百姓——場(chǎng)景是否有效，只需要看人來不來、拍不拍、買不買。換言之，場(chǎng)景是否成功，看的是“流量”。成都遠(yuǎn)洋太古里為什么被稱為“舊風(fēng)貌保護(hù)下的商業(yè)更新典范”?就是因?yàn)橹钡浆F(xiàn)在，無論什么時(shí)候那里都有足夠豐富的場(chǎng)景，去承接絡(luò)繹不絕的人流量：既有最為時(shí)尚、科技的4D廣告屏，動(dòng)輒依靠“王一博們”聚集數(shù)百狂熱粉絲圍觀；又有最為古韻的大慈寺，用厚重的歷史承托起咖啡與茶的從另一個(gè)角度講，無論是否需要保護(hù)“舊風(fēng)貌”,城市更新的目的永遠(yuǎn)是▲古韻與現(xiàn)代融合的成都遠(yuǎn)洋太古里(圖片來源：華高萊斯拍攝) 發(fā)起腦海深處舊日情感的共鳴。所以，這種視覺上的刺激，要盡可能地全息所以，不是所有的歷史都有必要做到百分百還原。這其中，對(duì)“原肌理”家盡枕河。古宮閑地少，水港小橋多”,說的是典型的江南水鄉(xiāng)肌理。只要能做到“古宮閑地少，水港小橋多”,即便是風(fēng)貌不再了，多多少少也能有江南便不稱“水港”;同時(shí)不能忘了“多”這個(gè)字，要做到每走三五分鐘，就有一▲依然保持著原來肌理的南宋御街(圖片來源：華高萊斯拍攝)由此可見，雖然南宋御街的改造是早在2007年的事，但這種對(duì)肌理控制日本的川越市號(hào)稱“小江戶”,因?yàn)闆]有大規(guī)模的開發(fā)，從而保留了大量江戶時(shí)代的建筑印記，民間有著“小京都世間數(shù)不清，小江戶唯有川越存”存，有著非常高的文化保護(hù)價(jià)值，但最負(fù)盛名的，是一條長約400米的“藏造棟的“藏造”建筑(江戶時(shí)期的傳統(tǒng)建筑),更是因?yàn)橄啾壬裆?、別院那種以2015年8月17日，造成長白山景區(qū)擁擠的，是來自《盜墓筆記》的大量書迷。只因原書中的2005年8月17日，張起靈與吳邪在長白山的青銅門前定我們說的場(chǎng)景的“新生于舊”,不是指舞臺(tái)的翻新，而是指故事和劇本的全新波士頓有一條“自由之路”,也被稱為“波士頓紅線”。其長約4千米(2.5英里),從波士頓公園到查爾斯頓(Charlestown)的邦克山紀(jì)念碑(BunkerHillMonument),途經(jīng)市中心的16處重要的歷史古跡，地上以一條紅油漆線這條紅線上有茶黨船博物館(BostonTeaPartyShips&Museum)這樣大的實(shí)就是穿著當(dāng)時(shí)服飾的導(dǎo)游),他們會(huì)主動(dòng)坐下來和你聊聊“英國人是如何在波士頓人演繹的這些“小故事”,構(gòu)成了極高的歷史還原度——從故事內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)美國歷史的重要教育基地，每年還可以吸引400萬的游客前來體于美國的意義太大了，使得很多美國人心中認(rèn)為，波士頓(美國第一個(gè)城市)就是美國這個(gè)國家的起點(diǎn)。文化價(jià)值越高，故事就越值得被精細(xì)復(fù)刻；但同為什么這么說呢?我們回歸到城市更新最本質(zhì)的需求為老城置換動(dòng)致的營銷場(chǎng)景——為期4天的全國第一屈漢服文化節(jié)，在大眾心中硬生生再造生活拍照的“背景板”;其次，演員就是這些漢服粉自己，他們?nèi)雸@時(shí)要實(shí)名 營造，人們進(jìn)了園子規(guī)定必須穿漢服，要自稱“袍子”,互稱“同袍”,見面所以，就像我們說的那樣，新生于舊?？傇撚行碌膱?chǎng)景出現(xiàn)在舊的風(fēng)貌“新熱土”和“舊風(fēng)貌”,或者說“新場(chǎng)景”與“老故事”,本應(yīng)是這個(gè)▲英國倫敦西區(qū)劇院群(圖片來源：華高萊斯拍攝)文|張?zhí)焯斐鞘懈路椒ㄉ夏敲?老城更新，應(yīng)該塑造怎樣的場(chǎng)景?結(jié)合國內(nèi)消費(fèi)趨勢(shì)和老城自身?xiàng)l平均貢獻(xiàn)率，從2004-2012年間的3.9%,增長到2013-2018年的5.5%°;2019年，中國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值超過4.4萬億，占GDP的比重為4.5%②,比2004年增長10倍以上；2021年第一季度，全國居民人均教育文化娛樂消費(fèi)支出545元，增長55.7%,在所有在列消費(fèi)門類中增長最快。①新華網(wǎng)客戶端：《文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展居民人均文化消費(fèi)5年增長43.4%》,https://baijiahao,/s?id=1644982467729816339&wfr=spider&for=pc,2019年09月18日，②《中國青年報(bào)》,《2019年中國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重為4.5%》,https://baijiahao,/s?id=1688054636624965100&wfr=spider&for=pc,2021年01月05日，xinwen/2021-04/16/content_5599995.htm,2021年04月16日.合指數(shù)高于其他年齡段。其中，18歲至25歲居民的文化消費(fèi)意愿和水平指數(shù)多，已經(jīng)成為文化消費(fèi)的主力軍；26歲至40歲的文化消費(fèi)能力指數(shù)優(yōu)勢(shì)比較明顯，這是因?yàn)檫@個(gè)年齡段群體正當(dāng)年，收入情況比較好。2020年年底，中國青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng)(),對(duì)1978名18～35音樂會(huì)。87.5%的受訪青年感到，近些年年輕人的“文化消費(fèi)”升級(jí)了。缺地、缺人才、缺產(chǎn)業(yè)，但最不缺的就是文化!老城之“老”,意味著整座城是城市中最為豐富的。以北京市東城區(qū)為例，作為北京老城區(qū)的重要組成部分，東城區(qū)是北京市文物資源最豐富、分布最集中、歷史文化街區(qū)最多的城區(qū)，老城歷史文化街區(qū)占到全市的56%。二二、“天生有戲”老城區(qū)——以演藝區(qū)為杯于，構(gòu)建高品質(zhì)文化消費(fèi)場(chǎng)景一方面，老城區(qū)深厚的歷史文化底蘊(yùn)，意味著老城區(qū)“天生有戲”,適合素。尤其是老城，作為城市最早發(fā)展起來的地區(qū)，演藝資源更為豐富，堪稱/html/2018-01/24/nw.D110/html/2020-12/24/nw.D110000zgqnb_20201224_2-10/a/421288407_120209831,2020年09月27日就有江湖”,人一多，相互之間的摩擦碰撞激發(fā)出的火花就多；而這些家長里毫無疑問是老城!因?yàn)槔铣窃谶€沒變“老”的時(shí)候，是最繁華的城市中心。而一部演藝作品哪怕誕生在鄉(xiāng)村郊野，它最向往的歸宿還是城市中心的大舞徽班進(jìn)京以后就扎根于此的原因。漫長歲月中，曾經(jīng)繁華的城市中心漸漸老市東城區(qū)，分布若37家演出場(chǎng)所(7家在建)①,其中不乏首都劇場(chǎng)、保利劇隨著年輕人主導(dǎo)的國內(nèi)文化消費(fèi)升級(jí)，演藝市場(chǎng)備受青睞。阿里文娛聯(lián)合阿里創(chuàng)新事業(yè)群發(fā)布的《青年文娛消費(fèi)大數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，疫情暴發(fā)之前的2019年，“95后”觀演人均年消費(fèi)高達(dá)893元，年增長幅度高出整體人群11%;跨城觀演人數(shù)超88萬人，較2018年同比增長71%。年輕人的追捧，帶動(dòng)了演出行業(yè)的整體增長——2019年，國內(nèi)藝術(shù)表演團(tuán)體演出場(chǎng)次為296.80萬場(chǎng)，其中較為活躍的話劇、音樂劇演出場(chǎng)次比2018年提升41%;觀看藝術(shù)演出的觀眾總數(shù)高達(dá)6785萬人次，比2018年增長15.8%;演藝市場(chǎng)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長至538億元，相比2018年增長4.65%°。(2)演藝在具備高增長性的同時(shí)，還具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)抗衰性!比如女士喜歡買口紅。在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，管這種行為叫作2010年至2011年演出季，觀眾數(shù)量高達(dá)1253萬人次，上漲了5.4%;門票收c9923295/content.html,2021年08月16日.②199IT:《阿里文娛：青年文娛消費(fèi)大數(shù)據(jù)》,/archives/1044896.html,2020年05月07日，元》,/report;detail/300/210223-f5aac4b3.html,2021年02月23日，入達(dá)10.8億美元，比上一個(gè)年度增長了6100萬美元，上漲了6%,創(chuàng)下了歷史新高。在倫敦金融危機(jī)期間，倫敦戲劇業(yè)逆勢(shì)突圍——根據(jù)倫敦戲劇協(xié)會(huì)(TheSocietyofLondonTheatre,SOLT)數(shù)據(jù)，2009年，在歐洲經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，倫敦西區(qū)52家主要?jiǎng)≡汗步哟^眾約1425.8萬，比2008年增加5.5%;門票收入達(dá)到5.04億英鎊，增長了7.6%。國外如此，國內(nèi)也不遑多讓。2020年，在疫情防控壓倒一切的嚴(yán)峻形勢(shì)下，國內(nèi)演藝行業(yè)依然展現(xiàn)出了驚人的韌性。2020年9月18日，文旅部將劇院等演出場(chǎng)所上座率限制調(diào)至75%;隨后的國慶長假，全國劇場(chǎng)演出3400余場(chǎng)，比去年同期增長6%。綜上，由于演藝行業(yè)本身的高增長性和強(qiáng)抗衰性，演藝區(qū)作為典型的高品質(zhì)文化消費(fèi)場(chǎng)景，能夠成為老城更新“引擎”,為城市帶來多重價(jià)值。隨著度假方式從旅游向休閑轉(zhuǎn)變，文化主題的休閑度假成為人們假期活動(dòng)的重要選擇。觀看演出因其較為低廉的價(jià)格和生動(dòng)親切的表現(xiàn)形式，成為人們文化休閑的主要內(nèi)容。尤其對(duì)于高素質(zhì)人群而言，假日到演藝區(qū)看演出，已經(jīng)是習(xí)以為常的休閑度假方式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年，倫敦西區(qū)劇院群接待觀眾超過1531萬人次；2018-2019演出季，百老匯接待觀眾超過1477萬人次。演藝區(qū)不僅能夠吸引人氣，而且能夠錨固人氣?？囱莩霾⒉皇且诲N子買①百老匯聯(lián)盟官方網(wǎng)站(TheBroadway/research/statistics-broadwaWestEdSetsRecovdWinhRevenuesOherf5014-million-com-165309,2010年01月27日./s?id=1680137817808571084&wfr=spider&for=pc,2020年10月10日.④倫敦戲劇協(xié)會(huì)官方網(wǎng)站(TheSocietyofLondonThe(2019BaxOficefiguresreleasedbySocletyofLondonTheatre).https://solt.co,uk/about-london-theatre/⑤百老匯聯(lián)盟官方網(wǎng)站(TheBroadvayLeague),百老匯演出季數(shù)據(jù)(Broahttps:/www.broadwayleague,corn;research;statistics-broadway▲倫敦西區(qū)劇院群(圖片來源：華高萊斯拍攝)賣，而是具有高度重復(fù)的消費(fèi)行為——人們這個(gè)月去過劇院，下個(gè)月新劇上演時(shí)很可能還會(huì)再去。百老匯統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018-2019演出季，每位觀眾平均觀看4場(chǎng)演出，部分忠實(shí)觀眾一年觀看演出超過15場(chǎng)。①讓人去了還想去，這是演藝區(qū)錨固人氣的強(qiáng)大作用。更為重要的是，演藝區(qū)能夠?yàn)槔铣俏齺砀咚刭|(zhì)人才。從百老匯聯(lián)盟公布的2015-2016年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看，在25歲以上的百老匯觀眾群體中，擁有本科學(xué)歷的觀眾占比達(dá)到81%,擁有碩士學(xué)歷的觀眾占41%。而在2019年，全美25歲以上學(xué)士學(xué)歷占比只有36%。由此演藝區(qū)對(duì)于高素質(zhì)人才的吸引能②百老匯聯(lián)盟官方網(wǎng)站(TheBroadwayLeague):《2018—2019演出季百老匯觀眾統(tǒng)計(jì)》(TheCensusBureawReleasesNewEdacationalAdainmentDota),2020年03月30口.城市更新方法上演藝做好了是可以賺錢的，而且是能賺大錢的。由于戲劇的“口紅效應(yīng)”一部出彩的作品，就能創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。音樂劇經(jīng)典之作《歌劇魅影》(ThePhantomoftheOpera),1986年在倫敦西區(qū)首演，上演30年間，總收入預(yù)計(jì)達(dá)到60億美元，超過了當(dāng)時(shí)的票房冠軍《阿凡達(dá)》 (Avatar)。①一部作品尚且如此，一個(gè)演藝區(qū)的能量更加不可小視。2018-2019演出季，百老匯單票房總收入這一項(xiàng)，就達(dá)到18.3億美元。斯特市保守黨國會(huì)議員妮基·艾肯(NickieAiken),在2020年10論中提道，觀眾每向劇院貢獻(xiàn)1英鎊門票收入，就會(huì)為當(dāng)?shù)刎暙I(xiàn)約5英鎊的其他消費(fèi)，比如酒吧、餐廳、商店等。百老匯統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018-2019演出季，百老匯一共為紐約經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了147億美元，提供了96900個(gè)就業(yè)崗位。而在百老匯的近10萬個(gè)就業(yè)崗位中，只有約16000個(gè)崗位與表演藝術(shù)密切/facts-figu②百老匯聯(lián)盟官方網(wǎng)站(TheBroadwayLeague):百老匯演出季數(shù)據(jù)(BroadwaySeasonStatistics),/research/statistics-broadway2020).(TheDemographlesofthresearch/research-repor⑤紐約市斯科特-M.斯金格審計(jì)長辦公室(OficeofthStringer):《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)：紐約市的藝術(shù)、文化和創(chuàng)造力》(TheCreativeEconomy:Ar,CulrareandCreativitysinNewYorkCip),2019年10月25口，第70頁.▲紐約百老匯(圖片來源：華高菜斯拍攝)城市更新方法H品質(zhì)文化消費(fèi)場(chǎng)景，從而吸引人氣，名利雙收，真正重塑自身生命循環(huán)系統(tǒng)，激發(fā)自我更新活力!目前，以北京、上海等為代表的大都市，已經(jīng)展開了在老城區(qū)打造演藝區(qū)的實(shí)踐——北京東城區(qū)的“戲劇東城”、上海靜安區(qū)的“現(xiàn)代戲劇谷”,已經(jīng)成為國內(nèi)知名的老城演藝區(qū)。但客觀地說，國內(nèi)老城區(qū)在演藝區(qū)的打造上，距離倫敦西區(qū)、紐約百老匯所代表的國際先進(jìn)水平，在活躍度和經(jīng)濟(jì)效益等方面還有不小的差距。借鑒紐約百老匯和倫敦西區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，未來國內(nèi)老城區(qū)在演藝區(qū)的打造上，應(yīng)當(dāng)著重在“聚”與“合”上下功夫。1.載體的聚集：劇場(chǎng)載體要聚集，不要分散演藝區(qū)的生命在于演出場(chǎng)所的高度聚集!只有高度聚集，才能形成規(guī)模，聚成勢(shì)頭，從而保證演藝區(qū)的生存和繁榮。否則，再多的劇院劇場(chǎng)都只能是一盤散沙，各自掙扎。紐約百老匯有大大小小的劇場(chǎng)500多家”,而倫敦西區(qū)不到1平方千米的范圍內(nèi)，分布著40多家劇院②。這種高強(qiáng)度的演出空間聚集，是百老匯和倫敦西區(qū)能夠生存并繁榮至今的根本原因。首先，聚集意味著生存。2019年，倫敦西區(qū)劇院總上座率超過80%③,不是因?yàn)槊考覄≡憾加泻脩?，而是因?yàn)樗械膭≡憾紨D在一起，為觀眾提供了更加多樣便利的消費(fèi)選擇——觀眾如果不喜歡這家劇院的這部劇，轉(zhuǎn)頭就能去隔來說，可謂“一本萬利”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年，倫敦西區(qū)總體上座率為77.5%,人均票價(jià)接近50英鎊；而全英其他地區(qū)劇院上座率為61%,人均票價(jià)只有27再次，聚集意味著品牌。劇場(chǎng)的高密度聚集，帶來的是游客對(duì)于老城文四分之三的海外游客將看戲劇列為倫敦旅游的重要選項(xiàng)”。而在2018-2019演出季，百老匯接待了1480萬名觀眾；其中，非紐約大都會(huì)區(qū)觀眾占總數(shù)的劇院劇場(chǎng)，分散在5個(gè)劇場(chǎng)區(qū)，其空間聚集程度遠(yuǎn)不及百老匯和倫敦西區(qū)。所attend-london-theatres-2018/,2019年01月23日.s?id=1647064153274244346&wfr=spider&for=pc,2019年10月11日，③百老匯聯(lián)盟官方網(wǎng)站(TheBroadwayLeague):《2018—2019演出季百老匯觀眾統(tǒng)計(jì)》(The2017年10月31日.豐富。僅在網(wǎng)上能夠搜索到的酒店就有260多家，餐廳200余家，還有約60一是“大劇院+小劇場(chǎng)”的聯(lián)盟。百老匯的劇場(chǎng)“等級(jí)森嚴(yán)”:容量在①根據(jù)谷歌地圖搜索結(jié)果整理。BroadwayTheatre)”;100座以下，“外外百老匯劇院(Off-OffBroadway二是“劇院+大學(xué)”的聯(lián)盟。哥倫比亞藝術(shù)學(xué)院(ColumbiaUniversity不斷的人才后備軍；進(jìn)入百老匯的哥倫比亞藝術(shù)學(xué)院學(xué)生，也將在百老匯廣闊的舞臺(tái)上找到自己的一席之地，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和夢(mèng)想。這種你中有我、互惠互利的關(guān)系，為百老匯提供了源源不斷的人才和創(chuàng)意支持，使百老匯一直緊跟時(shí)三是產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟。1930年，百老匯聯(lián)盟(TheBroadwayLeague)成立。該組織是百老匯自發(fā)組織形成的貿(mào)易聯(lián)盟。百老匯聯(lián)盟中，囊括了所有能想到的演藝區(qū)相關(guān)者——既有劇院所有人、運(yùn)營商，又有戲劇投資人、制作人、出品人和經(jīng)理人，以及產(chǎn)業(yè)專家和印務(wù)、票務(wù)、廣告、布景、服裝、道具等相關(guān)服務(wù)的供應(yīng)商。百老匯聯(lián)盟為成員提供包括公關(guān)管理、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)業(yè)研究和社區(qū)服務(wù)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)支持服務(wù)，幫助百老匯協(xié)調(diào)與政府和工會(huì)組織的關(guān)系，拓展市場(chǎng)，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化與社區(qū)間的正向關(guān)系。不怕“各有各的號(hào)”,通過百老匯聯(lián)盟，所有成員“同吹一個(gè)調(diào)”,這樣的影響力和效率是“各自為戰(zhàn)”的發(fā)展模式所不能比擬的。反觀國內(nèi)，有一定規(guī)模的演藝區(qū)基本停留在單個(gè)劇場(chǎng)主體各自為戰(zhàn)的階成人之后再試圖把他們引向劇場(chǎng)，不如“從娃娃抓起”,聯(lián)合家庭，在孩子們?nèi)f場(chǎng)，總票房達(dá)5.72億元“;而2019年前三季度，演出已超過1.3萬場(chǎng)，總票小小戲劇演員。通過這種“利誘+趣誘”的方式，在孩子們心中種下熱愛戲劇間，培養(yǎng)孩子們的戲劇夢(mèng)想。整個(gè)8月，孩子們除了可以低價(jià)看戲劇，還可以①吳丹：《童劇年度票房破5億，親子劇成演出市場(chǎng)藍(lán)?！?第一財(cái)經(jīng)，/②央視網(wǎng)，正點(diǎn)財(cái)經(jīng)：/2020/01/03/VIDEogHjz2NloHgsxOeishtml?spm=C52448022284.PSFUqYbOTDbJ.0.0,2020年01月03日，是充分利用老城資源，實(shí)現(xiàn)老城文化復(fù)興、激發(fā)老城更新活力的有效手段!當(dāng)然，正如“一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特”,也許“一千個(gè)老城就有一千種公共藝術(shù)在城市更新中的場(chǎng)景價(jià)值城市更新是一場(chǎng)持續(xù)不斷的“場(chǎng)景升級(jí)”,重點(diǎn)不在于以“場(chǎng)地”創(chuàng)造城市的“空間增量”,而在于以“場(chǎng)景”創(chuàng)造城市的“品質(zhì)增量”。習(xí)近平總書記多次提道①,文化是城市的靈魂，是衡量城市品質(zhì)層次的重要指標(biāo)。在各地大力在城市更新的背景下，基于空間升級(jí)的文化場(chǎng)景營造，不僅僅在于更新而公共藝術(shù)是承載一個(gè)城市文化品位最直接、最鮮明的載體，是城市文和“公共性”融于一體的公共藝術(shù)，天然就是城市文化建設(shè)的一部分。公共藝術(shù)不只是在塑造藝術(shù)環(huán)境，還在塑造文化本身，甚至可能成為城市文化復(fù)①人民網(wǎng)：《人民城市為人民習(xí)近平把脈高質(zhì)量城市建設(shè)》,http://politics,/nl/2020/0828/c99014-31840297.html,2020年08月28日.②馮要菲.讓我看看你的城市——對(duì)北京城市公共空間設(shè)計(jì)的思 PublicSpace)的不同。后者僅強(qiáng)調(diào)藝術(shù)品的位置，而公共藝術(shù)更強(qiáng)調(diào)其文化價(jià)值取向—在城市更新的背景下，公共藝術(shù)絕不僅僅是基于空間的藝術(shù)點(diǎn)綴或可有境的同時(shí)，也在塑造著城市的新文化、新人文和新生活。尤其對(duì)于不能大拆大建的老城區(qū)來說，選擇公共藝術(shù)介入城市更新，能夠從城市最零散微小，卻又與市民活動(dòng)最息息相關(guān)的公共空間入手進(jìn)行文化激點(diǎn)帶面”的漣漪效應(yīng)，能夠以較低的拆建成本實(shí)現(xiàn)單個(gè)公共空間的文化品質(zhì)能夠通過眾多小空間的微更新，推動(dòng)整個(gè)城市公共空間網(wǎng)絡(luò)的文化滲透和場(chǎng)一個(gè)“開放空間的勝塑美術(shù)館”。最終以全城彌漫的藝術(shù)氣息和藝術(shù)活力，從一座沒有名氣的城市，躍遷成為全球觀光勝地和世界最宜居城市的榜上?！怨菜囆g(shù)激活城市更新(圖片來源：華高萊斯拍攝)嗎?》,/a/333690463_120102932. 隨后，美國各大城市也開始迅速推行：西雅圖在1973年確立了公共藝術(shù)百分比法案后，頭十年就有800余件藝術(shù)品被安置在公共場(chǎng)所。西雅圖人口術(shù)建設(shè)對(duì)城市生活魅力的提升。芝加哥市還專門出版了城市公共藝術(shù)導(dǎo)覽地近年來，中國城市也越來越注重公共藝術(shù)在城市建設(shè)和城市更新中的作用，逐步強(qiáng)化對(duì)于公共藝術(shù)發(fā)展的政策引導(dǎo)和扶持—2017年，浙江省發(fā)布《浙江省城市景觀風(fēng)貌條例》,其中專門涉及“公共進(jìn)城市公共藝術(shù)建設(shè)發(fā)展暫行辦法》,指出：為了“改善城市空間品質(zhì)，提升城市藝術(shù)品位和形象，實(shí)現(xiàn)老城市新活力”,由政府投資的三類新建建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配置城市公共藝術(shù)建(構(gòu))筑物，包括“建筑面積一萬平方米以上的文化、一萬平方米以上的廣場(chǎng)和公園”;并且明確城市公共藝術(shù)投資金額標(biāo)準(zhǔn)，其中由政府投資的新建項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目類型的不同，要求公共藝術(shù)建(構(gòu))筑物不④漸江省人民政府網(wǎng)站：《浙江省城市景觀風(fēng)貌條例(修正文本)》,/展暫行辦法的通知》,/gkmlpt/c城市更新方法上▲西雅圖隨處可見的公共藝術(shù)(圖片來源：華高萊斯拍攝)上海則從2015年起，連續(xù)舉辦“上海城市空間藝術(shù)季”①,結(jié)合上海城市更新實(shí)踐階段，進(jìn)行不同主題的藝術(shù)策展和城市空間話題探討，以此激活公眾對(duì)于“藝術(shù)范兒”文化場(chǎng)景更新的關(guān)注與認(rèn)知。2021年4月19日，習(xí)近平總書記在清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院考察時(shí)指出”,“要發(fā)揮美術(shù)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用，把更多美術(shù)元素、藝術(shù)元素應(yīng)用到城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)中，增強(qiáng)城鄉(xiāng)審美韻味、文化品位”。在中國“十四五”城市更新浪潮的政策引導(dǎo)下，未來公共藝術(shù)在城市文化場(chǎng)景營造上將有更大的發(fā)揮②人民網(wǎng)：《習(xí)近平寄語美術(shù)、藝術(shù)發(fā)展，專家解讀來了!》,/GB/ 香蕉形狀尾巴的黃色雕塑，是由日本藝術(shù)家千惠藏太郎于1998年創(chuàng)作的，傳蕉”,出口最多的是“羊”。這一融合了城市歷史的小羊雕塑，在歐洲文化之如今的“香蕉羊”不只有一只，藝術(shù)家們?cè)谠突A(chǔ)之上，創(chuàng)作了125個(gè)特色畫有輪船圖案的港口羊，抑或是被關(guān)在籠子里貼著“請(qǐng)不要給這只動(dòng)物喂食” 丸之內(nèi)是日本重要的商務(wù)區(qū)，曾一度面臨人氣不足、發(fā)展空間受限的問題。為了改變現(xiàn)狀，丸之內(nèi)在融入多元業(yè)態(tài)的同時(shí)，尤為強(qiáng)調(diào)公共藝術(shù)對(duì)空間場(chǎng)景活力的激發(fā)：在主軸大道設(shè)置“丸之內(nèi)之?！彼囆g(shù)雕塑項(xiàng)目，并舉辦“若在散步途中遇見此牛，是否會(huì)感到happy”評(píng)審活動(dòng)，激發(fā)公眾的參與 ?丸之內(nèi)的文化雕塑(圖最為典型的就是以公共藝術(shù)喚起城市貧困社區(qū)居民的覺醒。巴西的圣瑪爾塔貧民窟，原本只是里約熱內(nèi)盧600多個(gè)破舊不堪的貧民窟之一，毒品和于2010年兩個(gè)荷蘭藝術(shù)家開啟的Pra?aCantao貧民窟繪畫工程。他們?cè)谑忻駨V場(chǎng)以及周圍34座房屋和街道上繪制了7000多平方米壁畫“,以鮮艷的色公共藝術(shù)的藝術(shù)特性，決定了其對(duì)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)天然的帶動(dòng)效應(yīng)。因此，成這里原本只是一個(gè)廢棄的工廠區(qū)，只因2009年“溫伍德門與墻”計(jì)劃，以舊ntroller=arlmubile&action=cunlent&cuntentid=3513126.②搜瓠網(wǎng)：《里約貧民窟“圣瑪爾塔”:邁克爾·杰克進(jìn)帶來的轉(zhuǎn)變》,/ 大門改造成各種實(shí)驗(yàn)風(fēng)格的涂鴉墻，形成了濃厚的藝術(shù)創(chuàng)作場(chǎng)景，逐步吸引了越來越多的藝術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐。隨之而來的是大量的游客和豐富的商業(yè)入駐，周邊的土地價(jià)值也迅速攀升。公共藝術(shù)成功激活了片區(qū)的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)潛力，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)那么,如何用公共藝術(shù)構(gòu)建城市文化場(chǎng)景呢?雖然公共藝術(shù)能夠“點(diǎn)石成金”,但如果只是將它作為一種“藝術(shù)”來觀賞，并不能實(shí)現(xiàn)城市更新價(jià)值的最大化兌現(xiàn)。文化場(chǎng)景的構(gòu)建，實(shí)際上是在探索“空間+人+活動(dòng)”中的文化構(gòu)建方式。要想構(gòu)建有價(jià)值的文化場(chǎng)景，就必須讓藝術(shù)走下神壇，從藝術(shù)的視角轉(zhuǎn)換為“人”的視角，重點(diǎn)關(guān)注“人”在場(chǎng)景空間組鏡面叢林，特別是可以注重文化與科技的“跨界融合”,塑造能夠與“人” 空間更新中的情景融入。其中，改造者在百老匯一帶的8個(gè)地點(diǎn)安置了藝術(shù)家的舞步軌跡"。這樣一來，跟隨著腳印就能自動(dòng)學(xué)習(xí)舞蹈，瞬間激發(fā)了當(dāng)?shù)鼐舆@在以公共藝術(shù)成功引領(lǐng)城市復(fù)興的眾多城市案例中都很明顯：洛杉磯吸引企業(yè)認(rèn)養(yǎng)捐贈(zèng)奶牛模型，每個(gè)從2500～11000美元不等。在活動(dòng)中，文何廣告。320頭經(jīng)過繪制的奶牛擺放在城市的各類公共空間，讓整個(gè)城市充滿從所有作品中精選了143件，以100～10200美元的標(biāo)價(jià)進(jìn)行拍賣，共得到200萬美元拍賣金，全部捐獻(xiàn)給贊助者指定的公益組織。更為可觀的是，因奶 ▲芝加哥奶牛藝術(shù)雕塑(圖片來源：華高萊斯拍攝)牛大游行而帶來的衍生商品、旅游、就業(yè)服務(wù)等收入達(dá)到約2億美元。通過藝文化最直接、最鮮明的載體。以公共藝術(shù)營造“文化場(chǎng)景”,不僅僅是一場(chǎng)空轉(zhuǎn)“空間一人一活動(dòng)”場(chǎng)景體系中的藝術(shù)植入視角—▲紐約硅巷核心區(qū)城(圖片來源：華高萊斯拍攝)文