房地產(chǎn) -城市更新方法2022

華高菜斯圍際地產(chǎn)顛問(北京)有限公司○著017都市針灸——如何放大城市微更新的城市價值…051老故事，新場景——城市更新中的風貌保護問題…梅碩063“天生有戲”——老城區(qū)如何打造高品質(zhì)文化消費場景…………張?zhí)焯?95編輯場景，進化城市——以城市更新，加速科技回歸……………李志鵬133科技回歸下的商業(yè)區(qū)重塑：復興中的澀谷…………梁美惠▲城市更新，是城市發(fā)展中必然出現(xiàn)的過程(圖片來源：華高萊斯拍攝)從“場地增容”到“場景重構(gòu)”2020年11月發(fā)布的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五城市更新一直伴隨著城市發(fā)展而存在。那么,為什么在“十四五”這一發(fā)展新階段中，城市更新被提升到前所未有的高度?仔細品讀《“十四五”規(guī)劃綱要》,會發(fā)現(xiàn)城市更新是被放在“全面提升城市品質(zhì)”的語境下提出的。這發(fā)展施加新的作用力的呢?要想回答這些問題，就需要我們將不同時代下不同“場地增容”,即在城市舊有地塊或物業(yè)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出更多的空間增例如，城市違章建筑被拆除之后，清空的場地應該如何利用?是種植草坪還是建工廠或者建高密度公寓?如果采取“場地增容”的模式，那么就地塊自 “場地增容”的更新模式，往往只能兌現(xiàn)局部土地的價值，而難以帶動更那么,是否可能“失之桑榆，收之東隅”——通過政府調(diào)節(jié)，將局部的收入轉(zhuǎn)“場地增容”所具有的隱患并非現(xiàn)在才暴露出來。那么為什么在很長時間“高速增長”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸懈咚僭鲩L”,消費成為經(jīng)濟增長的主引擎。城市的增么,以城市更新的方式放大土地升值和投資作用，顯然不再是城市發(fā)展的核心訴求。同樣是自2015年開始，中國人口中青壯年(25～44歲)占比不斷下降，25~44橫懼⑦(藏懼) 除此之外，自2016年12月中央經(jīng)濟工作會議中首次提出“房子是用來住及2021年的政府工作報告中。在《“十四五”規(guī)劃綱要》中則得到了再次重且各個城市的“搶人競爭”越來越激烈。從2017至2020年，全國已有超50中部城市拼搶得異常激烈。到了2020年，已經(jīng)非常激烈的搶人大戰(zhàn)，再次升那么,在這場“搶人”的“軍備競賽”中，城市憑什么能搶到人，尤其是搶到DT財經(jīng)發(fā)布的《2019中國青年理想城報告》①顯示：在對理想城市的認這兩項理由在評價體系中的權(quán)重相加都不超過1/3。年輕人更看重的是居住便①《2019中國青年理想城報告》,DT財經(jīng)，/archives/933765.html,2019年09月04日，第8-9頁.從城市內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整看，時任北京發(fā)改委主任(現(xiàn)任北京市副市長)盧彥在接受外媒采訪時曾提道：“產(chǎn)值達到100億元人民幣，首鋼用了71聯(lián)想用了13年，小米用了3年。”①從這組數(shù)據(jù)不難看出，當下高科技產(chǎn)業(yè)那么,城市靠什么能吸引科技企業(yè)，發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)?美國經(jīng)濟地理學家喬而吸引科技人群還是繞不開吸引年輕人的問題!《第四次全國科技工作者狀況調(diào)查報告》顯示，2017年，我國科技工作者平均年齡為35.9歲。其中35歲以下占48.8%;2020年3月30日，脈脈發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)人才流動報告2020》則顯示，在全國20個頭部科技企業(yè)中，平均年齡最大的①參考消息網(wǎng)：《美媒：北京治理擁堵污染動真格晉言控人口關(guān)污企》,http://m.cankaoxiaoxi.②[美]喬爾·科特金.新地理——數(shù)字經(jīng)濟如何重型關(guān)國地貌[M].王玉平，王洋，譯.北京：社會科學文獻出版社，2010.③千龍網(wǎng)：《脈脈人才報告：字節(jié)跳動和拼多多“最年輕”,員工平均年齡27歲》,http://china. 同時，從城市建設(shè)的本底邏輯看，我們所要建設(shè)的城市是“以人為核心”的城市，是“服務(wù)人民”的城市。那么,提升城市的整體品質(zhì)，創(chuàng)造城市居民可以是各種“特定空間環(huán)境+環(huán)境中的人+環(huán)境中人正在做的事情”;“場景”樂隊開始應和小號手的“新旋律”,人們開始興奮歡呼，覺得太棒了!太有創(chuàng)意了!但是同樣的“出錯”,如果換一個場景，又會怎樣?試想一下，在殿堂級演奏廳里，演奏者正在演奏古典音樂。大家穿著正裝，正襟危坐，安靜聆是一個初出茅廬的新手，大家也會指責他怎么能彈錯呢!而這個新手，多半除底應該種草坪還是建工廠或者建高檔公寓”的問題上?，F(xiàn)在，從接下來可能會發(fā)生什么?可能是隨著年輕人不斷地使用草坪，草坪周邊的是沒人管的“法外之地”,所有人都可以不守規(guī)矩。這很容易誘發(fā)犯罪行為。的是一個什么樣的場景呢?大概就是大家都希望多占點兒便宜，多占點兒地 這里最終要吸引什么人?滿足他們的何種訴求?他們在場景中的行為將給區(qū)域多!還是回到“種草坪”的問題上，如果草坪上設(shè)置成老年人健身器材會怎么樣?如果設(shè)置成兒童游樂場會怎么樣?到底什么樣的場景是社區(qū)最需要的，是城市發(fā)展最需要的?種草坪之后，誰負責養(yǎng)護草坪?養(yǎng)護草坪又該由誰來出綜上所述，對比“場地增容”和“場景重構(gòu)”兩種不同時代下的不同城化——從以往的“城市空間增值”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺鞘懈偁幜υ鲋怠?與之相對應的精細度。那么,在“場景重構(gòu)”更新的實施過程中，到底應該如何進行精細化 體和投資主體加入。那么如何鼓勵這些市場化的建設(shè)主體加入呢?通常采取的新呢?歷史保留建筑往往都是文物保護單位，這些單位絕大部分都沒有實力進行違章建筑的拆除和場景的重構(gòu)，那么又應該如何更新呢?不僅是這種單獨的歷史保留建筑，還有那種老城中文化設(shè)施(如劇場、博物館)密集的區(qū)域，又在國外，針對上述這兩種情況，往往會采取“容積率轉(zhuǎn)移”制度來實現(xiàn)。在美國紐約，這種模式被稱為“可以被轉(zhuǎn)移的土地開發(fā)權(quán)(TransferableDevelopmentRights)”,俗稱“上空權(quán)”(AirRight)。(AirRight)]轉(zhuǎn)賣給直接相鄰地塊的開發(fā)者。這樣一來，歷史建筑及所在地容積率轉(zhuǎn)移示意而對于老城較大范圍的“容積率轉(zhuǎn)移”,紐約市專門采取了“特區(qū)機制●制定了大范圍的劇場特區(qū)(從40街到57街，位于6大道和8大道之間);①羅雨翔，《紐約城市更新：從“空中”拿地—論AirRights》,https://mp.weixin.q ●建立了“劇場特區(qū)基金”,讓購買開發(fā)權(quán)的開發(fā)商繳納“手續(xù)費”,用●規(guī)定賣家(劇場)在“上空權(quán)”轉(zhuǎn)賣后，必須仍是以劇場為主業(yè)，不得老城區(qū)如何打造高品質(zhì)文化消費場景》一文中所介紹的文化消費場景構(gòu)建的沒有了騰挪的余地——因為城市規(guī)劃作為法定文件，要想突破“容積率上限”制度對城市更新具有積極意義。但是，如何避免這樣的制度被“濫用”,或者形成新的“尋租空間”,則是這一制度能否使用的關(guān)鍵問題!包括紐約在內(nèi)的本文一直強調(diào)的“場景重構(gòu)”的出發(fā)點是“人”,是重新設(shè)計和引導人誰來維護場景的使用呢?要想解決誰來維護的問題，就必須意識到場景的特本高效率的實現(xiàn)維護?這就需要結(jié)合智慧城市建設(shè)中的數(shù)據(jù)平臺與市民廣泛的紐約市設(shè)有專門的公共空間分布圖網(wǎng)站，供人查詢。網(wǎng)站可實時搜索點擊鏈接，查看各種口袋公園的詳細信息。同時，為了克服政府在監(jiān)督維護上的不足，非營利組織和社會團體積極參與和監(jiān)督。例如，口袋公園倡議組織 起紐約525個口袋公園的數(shù)據(jù)庫。這些信息平臺不僅收錄了每個口袋公園的簡才是真正得以復興的老城!反之，是否能讓老城在城市更新后獲得自身發(fā)展的持續(xù)動力，也是衡量城市更新模式是否成功的重要標準!這正是“場景重構(gòu)”/newsDetail_fo▲西班牙巴塞羅那(圖片來源：華高萊斯拍攝)都市針灸——如何放大城市微更新的城市價值2018年10月22日至25日，習近平總書記在廣東考察時指出：“城市規(guī)是夾在萬科時代中心和方恒購物中心之間的一條老舊道路。改造為望京小街①《習近平考察廣東全記錄》,人民日報網(wǎng)站，/s?id=1615346866519937790&wfr=spider&for=pc,2018年10月26日，c/201912/03/c718031.html,2019年12月03日. 新項目“不算后續(xù)物業(yè)運營的投入，預計10～15年能夠收回投入改造的靜態(tài)成本”"。但是從2020年8月開業(yè)到現(xiàn)在，這里的商業(yè)密度提升約10%,文化設(shè)施數(shù)量提升13%,餐飲多樣性提升8%,國際化餐飲指數(shù)更是增加200%,節(jié)慶活動日數(shù)量增加130.4%,人氣和知名度急速上升。與此同時，也備受明星在更新時序上，城市更新不再是畢其功于一役，而是永續(xù)的、自然生長①《望京小街新生記》(產(chǎn)經(jīng)觀察),人民網(wǎng)，https://baij75142&wfr=spider&for=pc,2020年08月26日，al&m=index&a=show&id=6958,2021年02月02日.③陽建強，《把握城市“微更新”關(guān)鍵環(huán)節(jié)》,群眾網(wǎng)，/index.php?g=portal&m=index&a=show&id=6958,2020年10月21日，▲望京小街(圖片來源：華高萊斯拍攝)綜上所述，隨著當前管理者、投資者和規(guī)劃者逐漸清楚地認識到這些變二。城而微更新的本質(zhì)是都市針炎，是城市公共空間關(guān)攤節(jié)點的二。城而微更新的本質(zhì)是都市針炎，是城市公共空間關(guān)攤節(jié)點的重構(gòu)相比大規(guī)模的城市更新，微更新更容易嗎?其實不然。由小見大，在螺螄screen/20210325A0AEXT/20210325A0AEXT00?vivoRcdMark=1,2021年03月25日. 帶動作用，可以稱之為城市微更新的典范了。自20世紀80通過以上解讀可以發(fā)現(xiàn)，其實城市微更新的本質(zhì)就是“都市針灸”,是從①王向榮，《城市微更新》,經(jīng)典園林，/display.asp?id=4789,2018年巴塞羅那在眾多公共空間中，針灸治療的“穴位”大部分選擇的是“廢舊的”工廠、“荒廢的”縫隙空間、“使用率低下”的小廣場等?？梢钥闯?，巴塞羅那從“痛點”入手，差中選差，“治已病”的訴求遠遠大于“治未病”的訴求。的選點之一是一處坐落于北部廢棄火車站和高密度的住宅之間面積不足3hm2的小廣場。這里本來應該為周邊居民提供休憩活動的空間，但是因為火車站的廢棄，首先導致了附近居民的逐漸搬離，隨之而來的是周邊四個街區(qū)的土地價值下降。而后，情況愈演愈烈，由于無人管理和形象不斷變差，很長一段時間內(nèi)，這里甚至淪為了流浪漢聚集的地方，成為周邊區(qū)最大的安全隱患。對于北部火車站的站前廣場，當?shù)卣柚鷬W運會契機，通過“都市針灸”戰(zhàn)略的實施，將廢棄的火車站改為乒乓球運動場，并對周邊環(huán)境進行了美化。其中，站前小廣場由建筑師阿瑞拉和克斯塔與美國藝術(shù)家培派合作設(shè)計，通過“沉落的天空”和“旋轉(zhuǎn)的樹林”等大地藝術(shù)景觀設(shè)計，打造了富有藝術(shù)氣息的公共空間。目前，這一片站前廣場，承擔了展示城市門面的重任，已經(jīng)成為全市最熱門的景觀公園之一，無論是市民還是游客，都要去參觀打卡。“都市針灸”之所以在巴塞羅那備受推崇，其最主要的原因就是它大部分項目都是匯集政府或管理者以及設(shè)計師們的智慧，就地取材，用“巧實力”進行更新改造，具有重復迭代、快速實施、臨時性且低成本的特性。 市針灸”概念的主要倡導者之一，他認為“都市針灸”是通過“巧實力”快速改善城市環(huán)境、繞過漫長的決策過程與克服經(jīng)濟制約的手段。正如他所說，“資源的缺乏不是不采取行動的借口。傳統(tǒng)觀念中，找到所有答案與資源后才采取行動的想法，肯定會導致行動癱瘓”"。那么,巴塞羅那的“都市針灸”是如何運用“巧實力”的呢?眾所周知，藝術(shù)是巴塞羅那的城市基因，本地居民沉迷藝術(shù)，來自世界各地的游客，也都滿懷著對藝術(shù)的向往和對高迪、畢加索、達利等藝術(shù)大師的膜拜。因此，巴塞羅那在對老城區(qū)街道、公園和廣場的改造中，找準城市特質(zhì)，就地取材，以“藝術(shù)化處理”對小空間進行更新，將藝術(shù)基因外化，邀請了BernarVenet、Oldenburg等世界各地雕塑家，以藝術(shù)雕塑為載體空間量身打造，形成近百個節(jié)點的景觀，使整個城市的視覺環(huán)境都彌漫著藝術(shù)的氣息與律動，受到了當?shù)鼐用窈褪澜缬慰偷膹V泛認可。為什么說藝術(shù)化的處理對巴塞羅那是“巧實力”呢?高品位的藝術(shù)雕塑對于其他城市可能是難獲取的、需要花大價錢才能得來的。但是，在巴塞羅那這座藝術(shù)的殿堂，最不缺的就是藝術(shù)家，性價比最高的就是藝術(shù)品。如果一個追求藝術(shù)的人能夠在巴塞羅那留下一件作品，那將是無上的榮耀。另外，在很多城市，城市規(guī)劃都是由理工科出身的人操刀的，但是在巴塞羅那，“都市針灸”的團隊，則有大量藝術(shù)家主動參與。因此，用藝術(shù)雕塑來重塑優(yōu)質(zhì)空間，對于巴塞羅那毫無疑問是一個省錢、省力、見效快的“巧實力”。“都市針灸”經(jīng)過多年的實踐，塑造大量的魅力節(jié)點。僅在1989年到1992年，巴塞羅那就改、擴建了450個公共空間；人工湖和噴泉的數(shù)量增加了②范建紅，葛潤南.從巴塞羅那模式談文化政策和城市更新[J].工業(yè)建筑，2013,43(8):48-51.4著名雕塑家米羅的公鳥》(圖片來源：華高萊斯拍攝)268%°;數(shù)百個藝術(shù)雕塑遍布全城。另外，各個“穴位”節(jié)點并不是孤立存在可見，巴塞羅那通過“都市針灸”,對一個個小尺度空間“穴位”進行場①《POD式“都市針灸”,我們需要為人而存在的城市》,知乎，/ 上，所產(chǎn)生的漣漪漸漸擴大的情形)。構(gòu)筑成網(wǎng)，促進了更廣泛的交流和更頻市微更新的發(fā)展呢?作為項目運營者，如何提升自身項目和區(qū)域經(jīng)濟價值呢?接下來，筆者將針對中國城市更新的痛點，借鑒巴塞羅那的“都市針灸”經(jīng)驗，選擇三類重要的“穴位”,給出相應“場景重構(gòu)”的建議，從而為城市75萬平方米，相當于110個足球場大小，由于橋下空間尚未得到很好的開發(fā)和1011處非正規(guī)的垃圾填埋場，總面積就超過2萬畝，也就是13平方千米，而①《寸土寸金的北京五環(huán)內(nèi)，竟然有75萬平方米的空間被閑置?(向前一步》聚焦城市“孤島”,探秘橋下空間!》,九派新聞，https:/baijiahao,/s?id=1694836610900027286&wfr=spider&for=pc,2021年03月21日， 十都市計灸—如何放大城市被更新的城市價值例環(huán)此外，城市灰色地帶不只影響城市形象，更容易滋生犯罪，存在嚴重的安全隱患。如大型停車場的安全死角搶劫案件時有發(fā)生；高架橋下流浪漢聚集導致行人不敢穿行，等等。從安全角度來講，城市灰色地帶也絕對是影響面廣、那么,該如何改變灰色地帶反人性的面貌呢?這個時候應該采用“反轉(zhuǎn)場景”的改造思路，即通過讓人眼前一亮的“WOW空間場景”的塑造，讓城市還是以高架橋下空間為例，什么樣的“WOW空間場景”能讓人們愿意來和日比谷線兩線在此交匯，站內(nèi)日均人流超過40萬人。相比車站的擁擠與繁在2008年高架軌道抗震加固項目進行的過程中，人們看到了這片區(qū)域的①《城市橋下灰空間變身市民打卡地，蘇州河是如何做到的?》,https://www.sohu.ca/449077110_100145053,2021年02月06日./a/353335885_423673,2019年11月12日， 過連續(xù)性的屋頂和遮陽板的設(shè)計并融入中目黑獨有特色，使700多米的高架橋顯著增加了周邊城市公共空間商業(yè)街及綠道的洄游性。改造后，中目黑站入灰色地帶，因其在城市中的位置較為核心，在更新改造中的商業(yè)價值不街角口袋公園是大家熟知的在高密度城市或社區(qū)空間中的小尺度公園，①《史上最牛橋底空間項目：詳解東京中目黑高架下》,東北商業(yè)地產(chǎn)，http://www.yidianzixun.com/article/0JPbCYOu,2018年06月28日.戰(zhàn)。而口袋公園占用的是城市“邊角料”空間，因此，投入的財力有限"。同①《城市針灸：跨區(qū)域干預，重塑公共空間》,/cn/949057/cheng-shi-②《美國加州格倫代爾國際象棋公園》,道客巴巴，/p-3981031202522,html,2014年09月25日. 3.開放共享街區(qū)—遷移場景城市灰色地帶和街角口袋公園，屬于自始至終的公共開放空間。而將原在西方，巴黎的拉德芳斯大道、倫敦的泰晤士河岸、紐約的曼哈頓大街因此，打造街道生活場景，將生活和休閑從傳統(tǒng)庭院搬向城市街道，從來庭院中的休閑場景遷移到街道兩旁，不僅服務(wù)了當?shù)厝巳?，更帶動了區(qū)域景能夠遷移到街道上來呢?又如何遷移呢?以下幾點可以作為參考：退界，增設(shè)3米寬的餐飲外擺區(qū)，并在外擺區(qū)上設(shè)置建筑挑檐、騎樓、雨棚，(2)遷移聊天的場景。曾經(jīng)有這樣一個有趣的小故事：在舊金山，一群錢了，這三十分鐘屬于我們”!無獨有偶，美國富蘭克林市將道路一側(cè)的停車①《新一線城市的下一個增長點—做好年輕人的社交連接》,htps:/Aww.sohucom:a/22976062618348,2018年04月27日. ▲上海大學路(圖片來源：華高萊斯拍攝)也許人們會想，把這么多活動遷移到街道上，會不會不安全?其實恰恰紅線模式——老城故事的“場景縫合術(shù)”文|程釘昀 ▲北京前門大柵欄(圖片來源：華高萊斯拍攝)那么,還有什么辦法，能夠在散亂的場景中，幫助城市講好自己的故比用GPS還精準地的步行方式，去拜訪城區(qū)里的每一棟有故事的老建筑、每通過紅線的“場景縫合”作用，原本散亂的場景通過“故事邏輯”得以來；同一節(jié)點上不同時期的場景，也可以通過不同的故事線，找到各自的位在20世紀60年代，漢諾威(Hannover)作為一個傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)城市，一直被認為是一座非常無趣的城市。1969年，漢諾威市進行了一次城市形象調(diào) 設(shè)施重建等，其中就包含了“漢諾威紅線”(DerRoteFaden計劃。時至今日，當時大部分的城市宣傳活動早就已經(jīng)停止，但是漢諾威紅線一直保留并發(fā)揮著重要的作用。漢諾威紅線早已從一條連接36個城市重要節(jié)點的紅色油漆步行線①,變成市民心中對老城自豪的文化脈絡(luò)。順著這條紅萊比錫(Leipzig)在2012年創(chuàng)建完音符之路(Notenspur)以后，還接連在2016年建設(shè)完成音符騎行之路(Notenrad),以及還在進行中的音符弧線之路(Notenbogen)等。而根據(jù)音符之路項目發(fā)起人W.施耐德(W.Schneider)介紹，音符之路最早產(chǎn)生的動因，就是萊比錫想讓聯(lián)合國教科文感知。因此，在2012年6月，萊比錫所在的薩克森州的州政府決定將音符之①德國國家旅游局搜弧網(wǎng)賬號：《一條紅線，帶你轉(zhuǎn)遍漢諾威36處景點》,/a/67792107_126590,2016年04月06日.②萊比錫音樂之路官網(wǎng)(notenspur-leipzig.de):《萊比錫聯(lián)合國教科文組織項目的目的是基于作曲appllcattonforadmltancetotheUNESCOWorldHeriageListonthebasisoftheauthentiesitesofcompose城市更新方法上項目之一①。萊比錫除了以音符之路申請聯(lián)合國教科文組織的世界遺產(chǎn)，還以此為主要項目申請進入“世界記憶名錄(MemoryoftheWorld)”以及“創(chuàng)意城市網(wǎng)絡(luò)(CreativeCitiesNetwork)”中的“音樂之城(CityofMusic)”。2016年，音符之路還作為全德國唯一項目參與歐洲文化遺產(chǎn)印記的評比。音符之路儼然已經(jīng)成為萊比錫最亮的向世界展現(xiàn)城市音樂文化的重要道具。紅線最根本的優(yōu)勢在于改變了原本城市內(nèi)部游客點對點的游覽方式。有了紅線，游客會一直沼著紅線或步行或騎行，大大延長了在城里的停留時間，而不是從這個景點直接打車或乘坐公共交通去下一個景點。而利用這些延長的停留時間，就可以為商業(yè)發(fā)展帶來機遇，變?nèi)肆鳛樨斄鳌Ｓ〉诎布{波利斯(Indianapolis)的文化游徑(IndianapolisCulturalTrail)就是通過越來越多的人在紅線沿途上逗留，促進了時尚購物小店、畫廊、咖啡館等商業(yè)在周圍的聚集。從2013年開放至今，印第安納波利斯文化游徑為城市吸引了至少1億美元的商業(yè)和住宅投資，原來空空蕩蕩的沼街大樓如今被翻新，成為酒店、公寓或購物消費場所。文化印第安納社區(qū)基金會主席布萊恩·佩恩(BrianPayne)透露：“根據(jù)開發(fā)商的說法，他們投資是因為有這條印第安納波利斯文化游徑?！边@樣做的直接好處就是為印第安納波利斯城市創(chuàng)造了超過11000個工作崗位以及超過8億6千美元的經(jīng)濟收益。①萊比錫音樂之路官網(wǎng)(notenspur-leipzig.de):《發(fā)展步驟》(DevelopmentSreps),https://notenspur-leipzig.de/en/events-assaciation-history/history/the-project-music-trail/developmen05月18日，BrianPayne),/entertainment/sports/cultural-trail-grand-opening-interview-with-brian-payne/article_366a4684-61f4-5429aefcec0ff05.html,2013年05月08日.WalkableandBikeableCommuniies),/portal/pdredge/pdr-edge-trending-020617.html,2021年05月05日， 以紅線縫合老城故事場景，雖然看起來都是一條“線”,但不同類型的城客觀上無法做到故事場景之間的“無縫切換”,從而導致人們在沿紅線探索城這類故事，適宜運用“場景增強技術(shù)”,引入歷史人物角色作為“導游”,通過歷史人物的銜接串聯(lián)，弱化故事場景銜接的跳躍感，讓紅線之旅以紅線手法的創(chuàng)始城市美國波士頓(Boston)為例，作為美利堅發(fā)家之20世紀50年代，波士頓《先驅(qū)旅行者》(BostonHerald-Traveler)報社在舊城中心且保存完好的老南方會議廳(比爾的倡議得到了波士頓人的積極響應。商人、非營利性民間組織在政府的協(xié)助下，共同設(shè)計出一條參觀線路，并起名“自由之路(TheFreedom4波士頓自由之路(圖片來源：華的紅線之路。1966年正式完成貫穿全城的完整線路，形成一條全長4千米(2.5英里),串聯(lián)波士頓全部16處歷史文化遺跡的旅游步道。在波士頓屠殺遺址(BostonMassacre),游客在演員的帶動下，帶著對1770年英軍槍殺5位平民的憤慨，堅定革命信念。在老南方會議廳，在演員的起1773年波士頓傾茶事件；并在茶黨船博物館(TeaPartyShipMuseum),同革命志士一道，將茶包從船上親手投入水中。來到老北方教堂(OldNorth的消息。在老州立議會廳，和演員一起，成為1776年《獨立宣言》首次向公 在自由之路演員的帶領(lǐng)下，游客從歷史的旁觀者變?yōu)槭录挠H歷者，以達，在紅線的串聯(lián)之下，顯得更加清晰生動。到現(xiàn)在，每年有大約400萬的游在音符之路上，游客可以參觀大師們的故居博物館和工作地，比如巴赫在晚年傾注全部心血的托馬斯教堂與托馬斯少年合唱團，獲得視覺上的滿足；也可以在阿拉伯咖啡樹(ZumArabischenCoffeBaum)咖啡館，坐在巴赫、舒曼曾經(jīng)坐過的位置上，品嘗李斯特(LisztFerenc)、瓦格納(RichardWagner)曾經(jīng)喝過的咖啡，通過觸覺和味覺追尋大師們的蹤跡；或者在門德爾松的故居內(nèi)撕走門德爾松鐘愛的美食菜譜，在家中還原大師們喜愛的味道。更為重要的是，萊比錫在音符之路的重要節(jié)點上，設(shè)置了各位宗師泰斗代表作播放點，游客通過手機App,可以當場聆聽大師們的經(jīng)典樂章，在音樂之城中扎扎實實地享受一場聽覺盛宴。org/about,2021年05月05日.②萊比錫音符之路(NotenspurLeipzig):《萊比錫音符之路路線和站點》(Route&stationsoftheLeiprigerNotenspureMusleTrail),https:/fnotenspur-leipzig.de/en/music-routes;leipzig-music-trail/ 有的城市并沒有十分突出的歷史事件與名人逸事，那么紅線就變成了一比如德國的漢諾威紅線。漢諾威作為一座在二戰(zhàn)中被大面積摧毀、重建比例高達60%的城市，與前面提到的波士頓與萊比錫相比，既沒有深厚的歷史底蘊，又沒有令人稱道的人文氣質(zhì)。因此，漢諾威的紅線之旅是將市中心內(nèi)所有值得拜訪的36個建筑、景點、公共空間等都串聯(lián)起來。這其中有古典的建筑與街區(qū)，有在戰(zhàn)爭中被摧毀一半的教堂，也有現(xiàn)代的動物園與商場；有龐大壯觀的海恩豪森王宮花園，也有只有三座藝術(shù)雕塑的娜娜勝像街頭空間，更有漢諾威市民心中的見面碰頭地點庫瑞恩普克(Kroepcke)十字路口。走完這4.2公里的漢諾威紅線①,就相當于看完了一個典型的二戰(zhàn)后重生的德國城市現(xiàn)代發(fā)展史以及普通漢諾威老市民的日常生活軌跡。走完這條紅線就是走完漢諾威這座城市的成長之路。Ilannover#,2021年05月05日.4漢諾威紅線(圖片來源：華高菜斯拍攝)塞大道(MassachusettsAvenue)、市場東區(qū)(MarketEast)以及噴泉廣場(FountainSquare)。全長共12千米(8英里),是步行紅線長度的兩到三倍。截止到2021年，紅線全程中已設(shè)置了50個共亨單車節(jié)點，停放共計525輛自行車①,未來還將繼續(xù)添加更多共享單車節(jié)點與車輛，將文化游徑打造成一座城市的歷史遺跡以及古建筑等文化節(jié)點通常不會均勻地散布在城市①印第安納波利斯文化游徑官方網(wǎng)站(IndianapolisCulturalTrail):《共享單車》(IndlanaPacers 個大IP利斯文化游徑在復活節(jié)舉辦的尋彩蛋活動。在全長12公里的路線上藏了5000國未來城市深度競爭的生存要義。而“紅線模式”,是破解“場景散亂”這一①美國高級社區(qū)網(wǎng)站(AmericanSeniorCommunities):《印第安納波利斯的復活節(jié)》(EasterinIndianapolis),,indianapolis-easter-eventsy,2017年04月11日，▲老建筑與新場景交相輝映的北京坊(圖片來源：華高萊斯拍攝)老故事，新場景——城市更新中的風貌保護問題一次“迎頭相撞”。2021年4月2日，深圳超級文和友開業(yè)，場面異常火爆，排號已經(jīng)排了超6萬。這棟高7層的“老樓”,重新構(gòu)建了長沙20世紀80年回到老城舊風貌的保護問題上，要讓“舊風貌”真正變成“新熱土”,遠①騰訊網(wǎng)：《深圳文和友刷屏，超6萬人排隊拿號!創(chuàng)始人要徽餐飲界的迪士尼》,https:/new./omn/20210404/20210404A021 這就如同，你新買的三居室中，客廳里先固定了一個1米高的落地青花瓷，那度，從而兌現(xiàn)土地價值、提高社會影響力；老百姓的心思最為復雜—買房投的不是單一利益方的價值最大化，而是追求公共價值的最大化。這個公共價所謂調(diào)和，就是在場景的概念下，給所有的利益方出了不同的“命題作文”:保護歷史但不能封閉區(qū)域，要能產(chǎn)生“安全互動”的生活場景；開發(fā)商而這些“命題作文”是否成功，打分的就是老百姓——場景是否有效，只需要看人來不來、拍不拍、買不買。換言之，場景是否成功，看的是“流量”。成都遠洋太古里為什么被稱為“舊風貌保護下的商業(yè)更新典范”?就是因為直到現(xiàn)在，無論什么時候那里都有足夠豐富的場景，去承接絡(luò)繹不絕的人流量：既有最為時尚、科技的4D廣告屏，動輒依靠“王一博們”聚集數(shù)百狂熱粉絲圍觀；又有最為古韻的大慈寺，用厚重的歷史承托起咖啡與茶的從另一個角度講，無論是否需要保護“舊風貌”,城市更新的目的永遠是▲古韻與現(xiàn)代融合的成都遠洋太古里(圖片來源：華高萊斯拍攝) 發(fā)起腦海深處舊日情感的共鳴。所以，這種視覺上的刺激，要盡可能地全息所以，不是所有的歷史都有必要做到百分百還原。這其中，對“原肌理”家盡枕河。古宮閑地少，水港小橋多”,說的是典型的江南水鄉(xiāng)肌理。只要能做到“古宮閑地少，水港小橋多”,即便是風貌不再了，多多少少也能有江南便不稱“水港”;同時不能忘了“多”這個字，要做到每走三五分鐘，就有一▲依然保持著原來肌理的南宋御街(圖片來源：華高萊斯拍攝)由此可見，雖然南宋御街的改造是早在2007年的事，但這種對肌理控制日本的川越市號稱“小江戶”,因為沒有大規(guī)模的開發(fā)，從而保留了大量江戶時代的建筑印記，民間有著“小京都世間數(shù)不清，小江戶唯有川越存”存，有著非常高的文化保護價值，但最負盛名的，是一條長約400米的“藏造棟的“藏造”建筑(江戶時期的傳統(tǒng)建筑),更是因為相比神社、別院那種以2015年8月17日，造成長白山景區(qū)擁擠的，是來自《盜墓筆記》的大量書迷。只因原書中的2005年8月17日，張起靈與吳邪在長白山的青銅門前定我們說的場景的“新生于舊”,不是指舞臺的翻新，而是指故事和劇本的全新波士頓有一條“自由之路”,也被稱為“波士頓紅線”。其長約4千米(2.5英里),從波士頓公園到查爾斯頓(Charlestown)的邦克山紀念碑(BunkerHillMonument),途經(jīng)市中心的16處重要的歷史古跡，地上以一條紅油漆線這條紅線上有茶黨船博物館(BostonTeaPartyShips&Museum)這樣大的實就是穿著當時服飾的導游),他們會主動坐下來和你聊聊“英國人是如何在波士頓人演繹的這些“小故事”,構(gòu)成了極高的歷史還原度——從故事內(nèi)學生學習美國歷史的重要教育基地，每年還可以吸引400萬的游客前來體于美國的意義太大了，使得很多美國人心中認為，波士頓(美國第一個城市)就是美國這個國家的起點。文化價值越高，故事就越值得被精細復刻；但同為什么這么說呢?我們回歸到城市更新最本質(zhì)的需求為老城置換動致的營銷場景——為期4天的全國第一屈漢服文化節(jié)，在大眾心中硬生生再造生活拍照的“背景板”;其次，演員就是這些漢服粉自己，他們?nèi)雸@時要實名 營造，人們進了園子規(guī)定必須穿漢服，要自稱“袍子”,互稱“同袍”,見面所以，就像我們說的那樣，新生于舊?？傇撚行碌膱鼍俺霈F(xiàn)在舊的風貌“新熱土”和“舊風貌”,或者說“新場景”與“老故事”,本應是這個▲英國倫敦西區(qū)劇院群(圖片來源：華高萊斯拍攝)文|張?zhí)焯斐鞘懈路椒ㄉ夏敲?老城更新，應該塑造怎樣的場景?結(jié)合國內(nèi)消費趨勢和老城自身條平均貢獻率，從2004-2012年間的3.9%,增長到2013-2018年的5.5%°;2019年，中國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值超過4.4萬億，占GDP的比重為4.5%②,比2004年增長10倍以上；2021年第一季度，全國居民人均教育文化娛樂消費支出545元，增長55.7%,在所有在列消費門類中增長最快。①新華網(wǎng)客戶端：《文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展居民人均文化消費5年增長43.4%》,https://baijiahao,/s?id=1644982467729816339&wfr=spider&for=pc,2019年09月18日，②《中國青年報》,《2019年中國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重為4.5%》,https://baijiahao,/s?id=1688054636624965100&wfr=spider&for=pc,2021年01月05日，xinwen/2021-04/16/content_5599995.htm,2021年04月16日.合指數(shù)高于其他年齡段。其中，18歲至25歲居民的文化消費意愿和水平指數(shù)多，已經(jīng)成為文化消費的主力軍；26歲至40歲的文化消費能力指數(shù)優(yōu)勢比較明顯，這是因為這個年齡段群體正當年，收入情況比較好。2020年年底，中國青年報社社會調(diào)查中心聯(lián)合問卷網(wǎng)(),對1978名18～35音樂會。87.5%的受訪青年感到，近些年年輕人的“文化消費”升級了。缺地、缺人才、缺產(chǎn)業(yè)，但最不缺的就是文化!老城之“老”,意味著整座城是城市中最為豐富的。以北京市東城區(qū)為例，作為北京老城區(qū)的重要組成部分，東城區(qū)是北京市文物資源最豐富、分布最集中、歷史文化街區(qū)最多的城區(qū)，老城歷史文化街區(qū)占到全市的56%。二二、“天生有戲”老城區(qū)——以演藝區(qū)為杯于，構(gòu)建高品質(zhì)文化消費場景一方面，老城區(qū)深厚的歷史文化底蘊，意味著老城區(qū)“天生有戲”,適合素。尤其是老城，作為城市最早發(fā)展起來的地區(qū)，演藝資源更為豐富，堪稱/html/2018-01/24/nw.D110/html/2020-12/24/nw.D110000zgqnb_20201224_2-10/a/421288407_120209831,2020年09月27日就有江湖”,人一多，相互之間的摩擦碰撞激發(fā)出的火花就多；而這些家長里毫無疑問是老城!因為老城在還沒變“老”的時候，是最繁華的城市中心。而一部演藝作品哪怕誕生在鄉(xiāng)村郊野，它最向往的歸宿還是城市中心的大舞徽班進京以后就扎根于此的原因。漫長歲月中，曾經(jīng)繁華的城市中心漸漸老市東城區(qū)，分布若37家演出場所(7家在建)①,其中不乏首都劇場、保利劇隨著年輕人主導的國內(nèi)文化消費升級，演藝市場備受青睞。阿里文娛聯(lián)合阿里創(chuàng)新事業(yè)群發(fā)布的《青年文娛消費大數(shù)據(jù)報告》顯示，疫情暴發(fā)之前的2019年，“95后”觀演人均年消費高達893元，年增長幅度高出整體人群11%;跨城觀演人數(shù)超88萬人，較2018年同比增長71%。年輕人的追捧，帶動了演出行業(yè)的整體增長——2019年，國內(nèi)藝術(shù)表演團體演出場次為296.80萬場，其中較為活躍的話劇、音樂劇演出場次比2018年提升41%;觀看藝術(shù)演出的觀眾總數(shù)高達6785萬人次，比2018年增長15.8%;演藝市場總體經(jīng)濟規(guī)模增長至538億元，相比2018年增長4.65%°。(2)演藝在具備高增長性的同時，還具有強大的經(jīng)濟抗衰性!比如女士喜歡買口紅。在經(jīng)濟學上，管這種行為叫作2010年至2011年演出季，觀眾數(shù)量高達1253萬人次，上漲了5.4%;門票收c9923295/content.html,2021年08月16日.②199IT:《阿里文娛：青年文娛消費大數(shù)據(jù)》,/archives/1044896.html,2020年05月07日，元》,/report;detail/300/210223-f5aac4b3.html,2021年02月23日，入達10.8億美元，比上一個年度增長了6100萬美元，上漲了6%,創(chuàng)下了歷史新高。在倫敦金融危機期間，倫敦戲劇業(yè)逆勢突圍——根據(jù)倫敦戲劇協(xié)會(TheSocietyofLondonTheatre,SOLT)數(shù)據(jù)，2009年，在歐洲經(jīng)濟低迷時期，倫敦西區(qū)52家主要劇院共接待觀眾約1425.8萬，比2008年增加5.5%;門票收入達到5.04億英鎊，增長了7.6%。國外如此，國內(nèi)也不遑多讓。2020年，在疫情防控壓倒一切的嚴峻形勢下，國內(nèi)演藝行業(yè)依然展現(xiàn)出了驚人的韌性。2020年9月18日，文旅部將劇院等演出場所上座率限制調(diào)至75%;隨后的國慶長假，全國劇場演出3400余場，比去年同期增長6%。綜上，由于演藝行業(yè)本身的高增長性和強抗衰性，演藝區(qū)作為典型的高品質(zhì)文化消費場景，能夠成為老城更新“引擎”,為城市帶來多重價值。隨著度假方式從旅游向休閑轉(zhuǎn)變，文化主題的休閑度假成為人們假期活動的重要選擇。觀看演出因其較為低廉的價格和生動親切的表現(xiàn)形式，成為人們文化休閑的主要內(nèi)容。尤其對于高素質(zhì)人群而言，假日到演藝區(qū)看演出，已經(jīng)是習以為常的休閑度假方式。據(jù)統(tǒng)計，2019年，倫敦西區(qū)劇院群接待觀眾超過1531萬人次；2018-2019演出季，百老匯接待觀眾超過1477萬人次。演藝區(qū)不僅能夠吸引人氣，而且能夠錨固人氣?？囱莩霾⒉皇且诲N子買①百老匯聯(lián)盟官方網(wǎng)站(TheBroadway/research/statistics-broadwaWestEdSetsRecovdWinhRevenuesOherf5014-million-com-165309,2010年01月27日./s?id=1680137817808571084&wfr=spider&for=pc,2020年10月10日.④倫敦戲劇協(xié)會官方網(wǎng)站(TheSocietyofLondonThe(2019BaxOficefiguresreleasedbySocletyofLondonTheatre).https://solt.co,uk/about-london-theatre/⑤百老匯聯(lián)盟官方網(wǎng)站(TheBroadvayLeague),百老匯演出季數(shù)據(jù)(Broahttps:/www.broadwayleague,corn;research;statistics-broadway▲倫敦西區(qū)劇院群(圖片來源：華高萊斯拍攝)賣，而是具有高度重復的消費行為——人們這個月去過劇院，下個月新劇上演時很可能還會再去。百老匯統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018-2019演出季，每位觀眾平均觀看4場演出，部分忠實觀眾一年觀看演出超過15場。①讓人去了還想去，這是演藝區(qū)錨固人氣的強大作用。更為重要的是，演藝區(qū)能夠為老城吸引來高素質(zhì)人才。從百老匯聯(lián)盟公布的2015-2016年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)上看，在25歲以上的百老匯觀眾群體中，擁有本科學歷的觀眾占比達到81%,擁有碩士學歷的觀眾占41%。而在2019年，全美25歲以上學士學歷占比只有36%。由此演藝區(qū)對于高素質(zhì)人才的吸引能②百老匯聯(lián)盟官方網(wǎng)站(TheBroadwayLeague):《2018—2019演出季百老匯觀眾統(tǒng)計》(TheCensusBureawReleasesNewEdacationalAdainmentDota),2020年03月30口.城市更新方法上演藝做好了是可以賺錢的，而且是能賺大錢的。由于戲劇的“口紅效應”一部出彩的作品，就能創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益。音樂劇經(jīng)典之作《歌劇魅影》(ThePhantomoftheOpera),1986年在倫敦西區(qū)首演，上演30年間，總收入預計達到60億美元，超過了當時的票房冠軍《阿凡達》 (Avatar)。①一部作品尚且如此，一個演藝區(qū)的能量更加不可小視。2018-2019演出季，百老匯單票房總收入這一項，就達到18.3億美元。斯特市保守黨國會議員妮基·艾肯(NickieAiken),在2020年10論中提道，觀眾每向劇院貢獻1英鎊門票收入，就會為當?shù)刎暙I約5英鎊的其他消費，比如酒吧、餐廳、商店等。百老匯統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018-2019演出季，百老匯一共為紐約經(jīng)濟貢獻了147億美元，提供了96900個就業(yè)崗位。而在百老匯的近10萬個就業(yè)崗位中，只有約16000個崗位與表演藝術(shù)密切/facts-figu②百老匯聯(lián)盟官方網(wǎng)站(TheBroadwayLeague):百老匯演出季數(shù)據(jù)(BroadwaySeasonStatistics),/research/statistics-broadway2020).(TheDemographlesofthresearch/research-repor⑤紐約市斯科特-M.斯金格審計長辦公室(OficeofthStringer):《創(chuàng)意經(jīng)濟：紐約市的藝術(shù)、文化和創(chuàng)造力》(TheCreativeEconomy:Ar,CulrareandCreativitysinNewYorkCip),2019年10月25口，第70頁.▲紐約百老匯(圖片來源：華高菜斯拍攝)城市更新方法H品質(zhì)文化消費場景，從而吸引人氣，名利雙收，真正重塑自身生命循環(huán)系統(tǒng)，激發(fā)自我更新活力!目前，以北京、上海等為代表的大都市，已經(jīng)展開了在老城區(qū)打造演藝區(qū)的實踐——北京東城區(qū)的“戲劇東城”、上海靜安區(qū)的“現(xiàn)代戲劇谷”,已經(jīng)成為國內(nèi)知名的老城演藝區(qū)。但客觀地說，國內(nèi)老城區(qū)在演藝區(qū)的打造上，距離倫敦西區(qū)、紐約百老匯所代表的國際先進水平，在活躍度和經(jīng)濟效益等方面還有不小的差距。借鑒紐約百老匯和倫敦西區(qū)的成功經(jīng)驗，未來國內(nèi)老城區(qū)在演藝區(qū)的打造上，應當著重在“聚”與“合”上下功夫。1.載體的聚集：劇場載體要聚集，不要分散演藝區(qū)的生命在于演出場所的高度聚集!只有高度聚集，才能形成規(guī)模，聚成勢頭，從而保證演藝區(qū)的生存和繁榮。否則，再多的劇院劇場都只能是一盤散沙，各自掙扎。紐約百老匯有大大小小的劇場500多家”,而倫敦西區(qū)不到1平方千米的范圍內(nèi)，分布著40多家劇院②。這種高強度的演出空間聚集，是百老匯和倫敦西區(qū)能夠生存并繁榮至今的根本原因。首先，聚集意味著生存。2019年，倫敦西區(qū)劇院總上座率超過80%③,不是因為每家劇院都有好戲，而是因為所有的劇院都擠在一起，為觀眾提供了更加多樣便利的消費選擇——觀眾如果不喜歡這家劇院的這部劇，轉(zhuǎn)頭就能去隔來說，可謂“一本萬利”。據(jù)統(tǒng)計，2018年，倫敦西區(qū)總體上座率為77.5%,人均票價接近50英鎊；而全英其他地區(qū)劇院上座率為61%,人均票價只有27再次，聚集意味著品牌。劇場的高密度聚集，帶來的是游客對于老城文四分之三的海外游客將看戲劇列為倫敦旅游的重要選項”。而在2018-2019演出季，百老匯接待了1480萬名觀眾；其中，非紐約大都會區(qū)觀眾占總數(shù)的劇院劇場，分散在5個劇場區(qū)，其空間聚集程度遠不及百老匯和倫敦西區(qū)。所attend-london-theatres-2018/,2019年01月23日.s?id=1647064153274244346&wfr=spider&for=pc,2019年10月11日，③百老匯聯(lián)盟官方網(wǎng)站(TheBroadwayLeague):《2018—2019演出季百老匯觀眾統(tǒng)計》(The2017年10月31日.豐富。僅在網(wǎng)上能夠搜索到的酒店就有260多家，餐廳200余家，還有約60一是“大劇院+小劇場”的聯(lián)盟。百老匯的劇場“等級森嚴”:容量在①根據(jù)谷歌地圖搜索結(jié)果整理。BroadwayTheatre)”;100座以下，“外外百老匯劇院(Off-OffBroadway二是“劇院+大學”的聯(lián)盟。哥倫比亞藝術(shù)學院(ColumbiaUniversity不斷的人才后備軍；進入百老匯的哥倫比亞藝術(shù)學院學生，也將在百老匯廣闊的舞臺上找到自己的一席之地，實現(xiàn)自我價值和夢想。這種你中有我、互惠互利的關(guān)系，為百老匯提供了源源不斷的人才和創(chuàng)意支持，使百老匯一直緊跟時三是產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟。1930年，百老匯聯(lián)盟(TheBroadwayLeague)成立。該組織是百老匯自發(fā)組織形成的貿(mào)易聯(lián)盟。百老匯聯(lián)盟中，囊括了所有能想到的演藝區(qū)相關(guān)者——既有劇院所有人、運營商，又有戲劇投資人、制作人、出品人和經(jīng)理人，以及產(chǎn)業(yè)專家和印務(wù)、票務(wù)、廣告、布景、服裝、道具等相關(guān)服務(wù)的供應商。百老匯聯(lián)盟為成員提供包括公關(guān)管理、市場營銷、產(chǎn)業(yè)研究和社區(qū)服務(wù)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)支持服務(wù)，幫助百老匯協(xié)調(diào)與政府和工會組織的關(guān)系，拓展市場，研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，強化與社區(qū)間的正向關(guān)系。不怕“各有各的號”,通過百老匯聯(lián)盟，所有成員“同吹一個調(diào)”,這樣的影響力和效率是“各自為戰(zhàn)”的發(fā)展模式所不能比擬的。反觀國內(nèi)，有一定規(guī)模的演藝區(qū)基本停留在單個劇場主體各自為戰(zhàn)的階成人之后再試圖把他們引向劇場，不如“從娃娃抓起”,聯(lián)合家庭，在孩子們?nèi)f場，總票房達5.72億元“;而2019年前三季度，演出已超過1.3萬場，總票小小戲劇演員。通過這種“利誘+趣誘”的方式，在孩子們心中種下熱愛戲劇間，培養(yǎng)孩子們的戲劇夢想。整個8月，孩子們除了可以低價看戲劇，還可以①吳丹：《童劇年度票房破5億，親子劇成演出市場藍?！?第一財經(jīng)，/②央視網(wǎng)，正點財經(jīng)：/2020/01/03/VIDEogHjz2NloHgsxOeishtml?spm=C52448022284.PSFUqYbOTDbJ.0.0,2020年01月03日，是充分利用老城資源，實現(xiàn)老城文化復興、激發(fā)老城更新活力的有效手段!當然，正如“一千個讀者就有一千個哈姆雷特”,也許“一千個老城就有一千種公共藝術(shù)在城市更新中的場景價值城市更新是一場持續(xù)不斷的“場景升級”,重點不在于以“場地”創(chuàng)造城市的“空間增量”,而在于以“場景”創(chuàng)造城市的“品質(zhì)增量”。習近平總書記多次提道①,文化是城市的靈魂，是衡量城市品質(zhì)層次的重要指標。在各地大力在城市更新的背景下，基于空間升級的文化場景營造，不僅僅在于更新而公共藝術(shù)是承載一個城市文化品位最直接、最鮮明的載體，是城市文和“公共性”融于一體的公共藝術(shù)，天然就是城市文化建設(shè)的一部分。公共藝術(shù)不只是在塑造藝術(shù)環(huán)境，還在塑造文化本身，甚至可能成為城市文化復①人民網(wǎng)：《人民城市為人民習近平把脈高質(zhì)量城市建設(shè)》,http://politics,/nl/2020/0828/c99014-31840297.html,2020年08月28日.②馮要菲.讓我看看你的城市——對北京城市公共空間設(shè)計的思 PublicSpace)的不同。后者僅強調(diào)藝術(shù)品的位置，而公共藝術(shù)更強調(diào)其文化價值取向—在城市更新的背景下，公共藝術(shù)絕不僅僅是基于空間的藝術(shù)點綴或可有境的同時，也在塑造著城市的新文化、新人文和新生活。尤其對于不能大拆大建的老城區(qū)來說，選擇公共藝術(shù)介入城市更新，能夠從城市最零散微小，卻又與市民活動最息息相關(guān)的公共空間入手進行文化激點帶面”的漣漪效應，能夠以較低的拆建成本實現(xiàn)單個公共空間的文化品質(zhì)能夠通過眾多小空間的微更新，推動整個城市公共空間網(wǎng)絡(luò)的文化滲透和場一個“開放空間的勝塑美術(shù)館”。最終以全城彌漫的藝術(shù)氣息和藝術(shù)活力，從一座沒有名氣的城市，躍遷成為全球觀光勝地和世界最宜居城市的榜上?！怨菜囆g(shù)激活城市更新(圖片來源：華高萊斯拍攝)嗎?》,/a/333690463_120102932. 隨后，美國各大城市也開始迅速推行：西雅圖在1973年確立了公共藝術(shù)百分比法案后，頭十年就有800余件藝術(shù)品被安置在公共場所。西雅圖人口術(shù)建設(shè)對城市生活魅力的提升。芝加哥市還專門出版了城市公共藝術(shù)導覽地近年來，中國城市也越來越注重公共藝術(shù)在城市建設(shè)和城市更新中的作用，逐步強化對于公共藝術(shù)發(fā)展的政策引導和扶持—2017年，浙江省發(fā)布《浙江省城市景觀風貌條例》,其中專門涉及“公共進城市公共藝術(shù)建設(shè)發(fā)展暫行辦法》,指出：為了“改善城市空間品質(zhì)，提升城市藝術(shù)品位和形象，實現(xiàn)老城市新活力”,由政府投資的三類新建建設(shè)項目應配置城市公共藝術(shù)建(構(gòu))筑物，包括“建筑面積一萬平方米以上的文化、一萬平方米以上的廣場和公園”;并且明確城市公共藝術(shù)投資金額標準，其中由政府投資的新建項目，根據(jù)項目類型的不同，要求公共藝術(shù)建(構(gòu))筑物不④漸江省人民政府網(wǎng)站：《浙江省城市景觀風貌條例(修正文本)》,/展暫行辦法的通知》,/gkmlpt/c城市更新方法上▲西雅圖隨處可見的公共藝術(shù)(圖片來源：華高萊斯拍攝)上海則從2015年起，連續(xù)舉辦“上海城市空間藝術(shù)季”①,結(jié)合上海城市更新實踐階段，進行不同主題的藝術(shù)策展和城市空間話題探討，以此激活公眾對于“藝術(shù)范兒”文化場景更新的關(guān)注與認知。2021年4月19日，習近平總書記在清華大學美術(shù)學院考察時指出”,“要發(fā)揮美術(shù)在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，把更多美術(shù)元素、藝術(shù)元素應用到城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)中，增強城鄉(xiāng)審美韻味、文化品位”。在中國“十四五”城市更新浪潮的政策引導下，未來公共藝術(shù)在城市文化場景營造上將有更大的發(fā)揮②人民網(wǎng)：《習近平寄語美術(shù)、藝術(shù)發(fā)展，專家解讀來了!》,/GB/ 香蕉形狀尾巴的黃色雕塑，是由日本藝術(shù)家千惠藏太郎于1998年創(chuàng)作的，傳蕉”,出口最多的是“羊”。這一融合了城市歷史的小羊雕塑，在歐洲文化之如今的“香蕉羊”不只有一只，藝術(shù)家們在原型基礎(chǔ)之上，創(chuàng)作了125個特色畫有輪船圖案的港口羊，抑或是被關(guān)在籠子里貼著“請不要給這只動物喂食” 丸之內(nèi)是日本重要的商務(wù)區(qū)，曾一度面臨人氣不足、發(fā)展空間受限的問題。為了改變現(xiàn)狀，丸之內(nèi)在融入多元業(yè)態(tài)的同時，尤為強調(diào)公共藝術(shù)對空間場景活力的激發(fā)：在主軸大道設(shè)置“丸之內(nèi)之?！彼囆g(shù)雕塑項目，并舉辦“若在散步途中遇見此牛，是否會感到happy”評審活動，激發(fā)公眾的參與 ?丸之內(nèi)的文化雕塑(圖最為典型的就是以公共藝術(shù)喚起城市貧困社區(qū)居民的覺醒。巴西的圣瑪爾塔貧民窟，原本只是里約熱內(nèi)盧600多個破舊不堪的貧民窟之一，毒品和于2010年兩個荷蘭藝術(shù)家開啟的Pra?aCantao貧民窟繪畫工程。他們在市民廣場以及周圍34座房屋和街道上繪制了7000多平方米壁畫“,以鮮艷的色公共藝術(shù)的藝術(shù)特性，決定了其對藝術(shù)產(chǎn)業(yè)天然的帶動效應。因此，成這里原本只是一個廢棄的工廠區(qū)，只因2009年“溫伍德門與墻”計劃，以舊ntroller=arlmubile&action=cunlent&cuntentid=3513126.②搜瓠網(wǎng)：《里約貧民窟“圣瑪爾塔”:邁克爾·杰克進帶來的轉(zhuǎn)變》,/ 大門改造成各種實驗風格的涂鴉墻，形成了濃厚的藝術(shù)創(chuàng)作場景，逐步吸引了越來越多的藝術(shù)機構(gòu)進駐。隨之而來的是大量的游客和豐富的商業(yè)入駐，周邊的土地價值也迅速攀升。公共藝術(shù)成功激活了片區(qū)的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)潛力，實現(xiàn)了創(chuàng)那么,如何用公共藝術(shù)構(gòu)建城市文化場景呢?雖然公共藝術(shù)能夠“點石成金”,但如果只是將它作為一種“藝術(shù)”來觀賞，并不能實現(xiàn)城市更新價值的最大化兌現(xiàn)。文化場景的構(gòu)建，實際上是在探索“空間+人+活動”中的文化構(gòu)建方式。要想構(gòu)建有價值的文化場景，就必須讓藝術(shù)走下神壇，從藝術(shù)的視角轉(zhuǎn)換為“人”的視角，重點關(guān)注“人”在場景空間組鏡面叢林，特別是可以注重文化與科技的“跨界融合”,塑造能夠與“人” 空間更新中的情景融入。其中，改造者在百老匯一帶的8個地點安置了藝術(shù)家的舞步軌跡"。這樣一來，跟隨著腳印就能自動學習舞蹈，瞬間激發(fā)了當?shù)鼐舆@在以公共藝術(shù)成功引領(lǐng)城市復興的眾多城市案例中都很明顯：洛杉磯吸引企業(yè)認養(yǎng)捐贈奶牛模型，每個從2500～11000美元不等。在活動中，文何廣告。320頭經(jīng)過繪制的奶牛擺放在城市的各類公共空間，讓整個城市充滿從所有作品中精選了143件，以100～10200美元的標價進行拍賣，共得到200萬美元拍賣金，全部捐獻給贊助者指定的公益組織。更為可觀的是，因奶 ▲芝加哥奶牛藝術(shù)雕塑(圖片來源：華高萊斯拍攝)牛大游行而帶來的衍生商品、旅游、就業(yè)服務(wù)等收入達到約2億美元。通過藝文化最直接、最鮮明的載體。以公共藝術(shù)營造“文化場景”,不僅僅是一場空轉(zhuǎn)“空間一人一活動”場景體系中的藝術(shù)植入視角—▲紐約硅巷核心區(qū)城(圖片來源：華高萊斯拍攝)文