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文檔簡介
第2023年搬遷方案(22篇)
2023年搬遷方案(精選22篇)
2023年搬遷方案篇1
新校區(qū)搬遷工作計劃;根據(jù)新校區(qū)建設工程預計進度和校區(qū)搬遷工作要求,按;
一、基本原則
1、確保按要求、按計劃完成搬遷,確保搬遷工作安全有序。
2、確保新校區(qū)啟用后全校師生學習、工作、生活平穩(wěn)有序。
3、明確責任,充分發(fā)揮各科室、教職工、全體老師的積極性。
4、堅持“誰管理、誰使用、誰負責”的原則。
5、堅持“物隨人走”的原則。
6、堅持“按搬遷任務分工、部門各負其責”的原則。
二、搬遷工作要求
1、提高認識,主動積極參加搬遷工作,使整個搬遷工作安全有序、和諧高效地進行。
2、所有處室人員和教師及工勤人員,都必須服從搬遷指揮部的統(tǒng)一安排調(diào)度,嚴格遵守時間,有令則行,安全高效,不影響搬遷秩序和進度,工作認真、盡職盡責。
3、所有部門自行將物品打包,必須寫明姓名、物品名、處室名,以免混亂。
4、搬遷時要有人跟車,責任到人,裝卸時要注意安全,防止財物散失與損壞。
5、高度重視安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向搬遷指揮部報告,以便及時妥善處理。
6、做好搬遷期間學校財產(chǎn)的.安全保衛(wèi)工作,安排好新、舊校區(qū)的24小時的保護力度,做到萬無一失。
7、全體教職工要以大局為重,發(fā)揚團隊精神與互助精神,各部門間要團結(jié)協(xié)作、相互溝通,同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧,共同完成搬遷工作。
三、搬遷工作的組織機構(gòu)
(一)搬遷工作領導小組
組長:
副組長:
成員:
工作職責:
1、在學校領導下,制定搬遷方案,協(xié)調(diào)和指導各工作組按計劃做好搬遷工作;
2、廣泛聽取各工作組的意見,以便完善處理;
3、負責實驗學校校區(qū)物品登記;
4、制定教室、教師辦公室、宿舍和各處室用房分配計劃;
5、落實搬遷車輛與人員,采購搬遷所需物品;
6、協(xié)調(diào)各部門,做好新校區(qū)搬遷后的完善工作,為新校區(qū)啟用做好各項準備。
(二)具體搬遷小組及人員
1、教學教具設備搬遷組
負責人:
成員:
職責:1、認真做好學校校產(chǎn)清理工作
2、編制教室、教師辦公室和各處室分配計劃
3、辦公桌椅、教室課桌椅的安排
2、餐廳設備搬遷組
負責人:
成員:餐廳全體員工
職責:1、認真做好餐廳物資清理工作
2、對物品進行分類打包
3、搬遷后新校區(qū)的餐廳善后工作
3、公寓、清潔設備搬遷組
負責人:
成員:生活老師、宿管、保潔
職責:1、認真做好公寓、清潔資產(chǎn)清理工作
2、編制學生公寓、教師公寓分配計劃
3、采購搬遷所需物品
4、體育、音樂設備搬遷組
負責人:
成員:
職責:1、認真做好體育、音樂器材的清理工作
2、對體育、音樂器材進行分類打包
3、落實物品的搬遷存放工作
5、辦公設備搬遷組
負責人:
成員:各辦公室人員
職責:1、隨時與各部門保持聯(lián)系,及時做好搬遷前各項準備工作
2、組織人員待命隨時準備對薄弱部門給予人力支援
6、圖書設備搬遷組
負責人:
成員:
職責:1、做好書籍清點、打包工作
7、安保組
負責人:
成員:全體保安人員
職責:1、繪制新校區(qū)布局平面示意圖
2、做好搬遷期間學校財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,安排好新、舊教學樓的24小時的保護力度,做到萬無一失
3、協(xié)助學校搬遷工作
四、搬遷工作安排
整個搬遷工作分為三個階段
1、準備階段(20__年6月30日――7月31日)
(1)召開搬遷工作會議,思想動員、統(tǒng)一認識,明確搬遷工作的目的要求,各行政部門做好物品的打包、清理、編號工作,進入待裝運狀態(tài);
(2)成立相應組織機構(gòu),落實有關人員,明確各自職責;
(3)召開有關人員會議,具體落實搬遷時間、任務、要求和注意事項;
(4)制訂搬遷工作實施方案;
(5)清點學校財產(chǎn),登記、編號;
(6)繪制新校區(qū)布局平面示意圖,編制教室、教師辦公室、各處室、各功能室、學生住宿、教師住宿等分配計劃;
(7)落實運輸車輛、民工以及所需物品(紙箱、包裝紙、繩索、編織袋等);
2、搬遷階段(8月1日――8月20日)
(1)搬遷的擬定順序為:
1)搬遷(搬遷具體時間另行通知)
①食堂(預計8月20日前完成食堂搬遷、整理工作,23號正常供餐)②教學設施設備(8月13日已部分完成搬遷,多媒體設備尚未搬遷)③教室課桌椅(8月13日已完成搬遷)
④宿舍(8月15日至8月22日安裝學生、老師床鋪,預計8月23日教師入?。?/p>
⑤校長助理室
⑥校辦室
⑦教務處
⑧學務處
⑨各學部辦公室
⑩圖書室(8月13日教師閱覽室已完成搬遷)
11后勤處
2)整理:(8月21――8月31日)
①對新校區(qū)進行全面衛(wèi)生清潔,完成所有辦公室、教室、宿舍及公用場所的衛(wèi)生打掃。(截止8月18日行政樓完成衛(wèi)生清潔)
②完成所有教學設施設備、水電、網(wǎng)絡的檢測,確保正常使用
③各教師整理辦公用品,確保正常上課
3、檢查驗收、總結(jié)階段(9月1日――9月15日)
(1)進一步落實完善各項后勤保障工作。
(2)對學校整體情況進行檢查登記,對學校固定資產(chǎn)進行重新清查、核實整理。
(2)校園安全檢查。
(3)對搬遷工作進行總結(jié),對在整個搬遷工作過程中表現(xiàn)突出和做出巨大貢獻的集體和個人進行表揚。
2023年搬遷方案篇2
第一天09:00
進入新址進行場地、裝潢保護。保護措施:從出運貨電梯開始,對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用大紙板進行保護。(大紙板長2.5m,寬1.5m,厚0.5cm)。對搬運主通道用彩條布進行保護性鋪設,以確保地毯不受污染。
參照平面圖對新址的工作站進行統(tǒng)一編號,即在新座位上頭用愛深來搬家專用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認,該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號,以便工人能迅速找到搬運過來的文件(辦公用品)的具體位置,并且擺放在該座位上頭,為接下來整理文件(辦公用品)供給最便利的準備工作。
對公共區(qū)域按預先設定的功能進行統(tǒng)一編號,在現(xiàn)場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認,舊址該區(qū)域的設備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號,以確保工人能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務部、市場部等進行分門別類地編號)室內(nèi)環(huán)境門戶
第一天13:00
開始分發(fā)紙箱、標帖到每個員工手中,由員工自我將自我的私人物品進行裝箱,同時由我公司服務人員對電腦進行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢),用纏繞薄膜對顯示器和主機進行分開纏繞包裝,并且貼上統(tǒng)一編號,使之成為兩個獨立的整體便于搬運。員工將自我的私人物品裝箱完畢以后,我公司服務人員則對紙箱進行打包封口,貼上統(tǒng)一的編號。
第一天14:00
我公司會派服務人員對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝,確保木制的大班桌在搬運過程中毫發(fā)無損。
第一天16:00
我公司服務人員開始對公用區(qū)域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機、投影儀等)進行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨立的整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數(shù)據(jù)線。
第一天17:00
我們的服務人員會對一些零碎的雜物進行分類包裝(例如垃圾桶、電風扇、冰箱、衣架、飲水機等),用專用纏繞薄膜進行分類纏繞,確保成為各個獨立的整體,并貼上統(tǒng)一編號的標簽,不至于搬運時丟三落四。
第一天19:00
書房廚房浴廁所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢,并且貼上統(tǒng)一編號的標簽。我們現(xiàn)場指揮搬運的.人員已經(jīng)對每件物品的歸宿了如指掌,對新址的方位也熟記于心,能隨時報出每件物品在什么方位。此刻開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一齊對所有物品進行登記清點數(shù)量,以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。
第二天08:30
我們公司的貨車和搬運工人及服務人員會準時到達現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實際情景分派車輛,每輛貨車配備4名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起,我們會派服務人員全程跟蹤貨物的去向,確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達新的辦公室。我們同時會安排服務人員在現(xiàn)場指揮搬運工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。
第二天13:00
所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置。此刻開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一齊按照統(tǒng)計的明細一一清點,清點無誤以后,通知貴公司員工按事先排好的位置回到自我的位置開始整理自我的私人辦公用品及文件。我們的服務人員開始對公用區(qū)域的文件進行整理,同時也對需要安裝的辦公家具進行安裝并且按圖紙擺放到位。
第二天17:00
所有的辦公家具、辦公設備、文件均以整理擺放完畢,我們的服務人員和搬運工開始清理垃圾,撤掉現(xiàn)場的保護材料。最終我們會對客戶公司的地毯徹底清理,確保搬家以后客戶公司全體員工有一個干凈整潔的辦公環(huán)境。
第三天08:00
我們派服務人員到貴公司的舊辦公室進行清掃,確保貴公司有一個清爽的辦公室歸還給物業(yè),使客戶公司有一個良好的形象留給大家。這是我們公司的一項特色服務,能為客戶公司增光不少。
搬遷異常說明客戶須知
1、我們的所有物品打包經(jīng)我們服務人員簽收后將不能隨時開啟,直到運至指定位置用戶簽收;
2、所有物品出舊辦公場所和進新辦公場所均需要客戶的負責人簽收確認;
3、我們?yōu)槟乃形锲饭┙o了定額保險(10000元人民幣車),如果有異常貴重的物品需要預先提出;
4、為了不影響員工辦公,我們提議客戶公司夜間和假期間搬場,可是由客戶公司負責與辦公場所物業(yè)協(xié)調(diào)。
2023年搬遷方案篇3
一、目的:
公司定于20__年10月20日開始實施整體搬遷,為保證公司整體搬遷工作有序進行,公司人、財、物均能有效,安全受控,搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的原則,確保順利搬遷,特制訂以下搬遷方案:
二、搬遷工作領導小組:
組長:林永法(全面負責)
副組長:潘一杰、洪勇
組員:張永蒼、劉帝榮、吳志海、胡錫龍、潘崇寬、陳再新、鄭耀珍、馬李澤、
職責:
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
三、搬遷前的具體籌備工作:
1、規(guī)劃時期:20__年9月10日——9月20日。負責人:林總
①組織公司成員到新廠進行實際場地考察,確認是否基本具備搬遷條件;
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;
③新廠廠區(qū)規(guī)劃平面圖出稿,審核,修訂,以及對各部門新址進行分配;
④對新廠所需各樣證件手續(xù)的更正辦理。
工作包括:參照平面圖對新廠的各部門工作點進行統(tǒng)一編號,設備、家具擺設規(guī)劃、粘貼標識等前期準備工作;
2、施工時期:20__年9月15日——10月15日。潘總、洪總、吳志海、
施工人員的聯(lián)絡,工程量的預算,施工合同的簽訂,按照圖紙進行規(guī)劃施工。
工作包括:保安人員的入住,水電安裝,常駐人員的確定,材料采購的跟進,施工進度的跟進,工程質(zhì)量的監(jiān)督等具體工作。
3、盤點工作:張永蒼
①對現(xiàn)有公司的辦公用品,生產(chǎn)設備、運輸設備等固定資產(chǎn)的盤存;
②對公司內(nèi)部的材料盤存、輔料盤存、成品庫存的盤存。
部門自盤時間:
財務復查時間:
人事匯總時間:
四、搬遷前的保障工作:
1、人員招聘:
人事部門針對新廠房的生產(chǎn)配置啟動:崗位設定、設備就位,就近招聘等。
2、環(huán)境保障:
廠房定位及設備定位,道路澆灌硬化、水電正常;網(wǎng)絡、電話、服務器、電梯、倉庫貨架、氣泵、管道、氣罐、鍋爐、宿舍及水電、床、家具、食堂及廚具、飯桌等;
3、生活保障:
確認食堂、宿舍正常運行、安保人員到位、統(tǒng)計住廠人員名額,合理分配宿舍、各部門鑰匙的收集,匯總,做好登記表單、公司辦公樓的.保潔人員到崗情景。
五、搬遷中的具體實施工作:20__年10月19日——20__年10月20日共兩天時間
①搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各部門以自我搬遷為主,行政部服務為輔”的原則進行搬
②搬遷前由行政部與供應部提前交接并做好相應的搬遷運輸用具的確認,做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關手續(xù),開好放行條等事宜;
③各部門提前處理不要的物品,并對自我用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上識別標簽,統(tǒng)一編號)。要求員工將自我的辦公用品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。
④第一步先搬遷生產(chǎn)設備,第二步搬遷生產(chǎn)材料(倉庫),第三步搬遷各職能部門辦公室。由其本部門安排人員打包,對需要拆裝的生產(chǎn)設備、辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;
⑤對于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理,要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數(shù)據(jù)線,貴重、易碎物品應異常作出注明。
⑥公司根據(jù)實際情景,大型生產(chǎn)設備有搬遷公司搬運,生產(chǎn)材料、小設備、工具大部分由公司各部門組織自我搬運,公司供給搬運車輛。
六、搬遷后的具體穩(wěn)定管理:
①、員工宿舍的分配及管理
②、員工食堂的管理
③、網(wǎng)絡管理及消費系統(tǒng)、考勤系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等完善
④、門禁及安保系統(tǒng)安裝及管理
⑤、車間安全管理及標識
⑥、企業(yè)文化的宣導及制度培訓
⑦、新辦公大樓的啟用準備
⑧、培訓考核及人員配置優(yōu)化
⑨、計劃20__年11月份公司進入高效運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
2023年搬遷方案篇4
一、搬遷原則
遵循統(tǒng)一指揮、分工負責、協(xié)調(diào)配合、平安有序的原則。
二、搬遷方式
雇傭搬家公司進行集中統(tǒng)一搬遷。
三、搬遷步驟
整個搬遷工作從12月14日開始,至12月28日結(jié)束,具體分前期準備、搬遷實施、后續(xù)整理三個階段。
(一)前期準備階段(12月14日—12月18日)
1、確定需要購買的辦公家俱種類、數(shù)量,聯(lián)系落實商家,并簽訂購買協(xié)議,明確相關權(quán)利義務。
2、明確辦公室分配安排(見附件),并分發(fā)新辦公室房門鑰匙。
3、聯(lián)系落實搬家公司,明確搬遷時間、地點、物資及具體細節(jié)。
4、準備并發(fā)放搬遷所需的.有關物資,如包裝紙箱、記號筆、膠帶紙、剪刀等。
5、與電信聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公電話移機、寬帶開通等相關事宜。
6、整理、打包及標記科室檔案材料,標記時須寫明科室名稱、新辦室房號和箱子的順序號等必要內(nèi)容,統(tǒng)一密封包裝,防止在搬運過程中遺失、損毀。(責任人:各科室負責人)
7、整理、打包個人資料,標記時須寫明本人姓名、新辦公室房號和箱子的順序號等必要內(nèi)容。(責任人:各機關工作人員)
8、落實廢舊家俱及物品臨時存放點。
9、統(tǒng)計不需要搬運至新辦公大樓的廢舊家俱(含會議室桌椅)及空調(diào)等物品,并統(tǒng)一造冊登記。
(二)搬遷實施階段(12月19日—12月21日)
1、按照已經(jīng)明確的辦公室分配安排,組織搬家公司進行搬運。
2、辦公電腦、打印機以及個人重要物品建議由個人自行搬遷到新辦公室。
3、科室物品搬遷過程中,科室需派人全程跟蹤,確保物品安全。
4、局領導物資請各分管科室協(xié)助搬遷。
5、搬遷工作以科室力量為主,依次分批組織進行,具體安排為:
19日全天,縣收儲公司(具體由縣收儲公司自行安排)
20日上午,購銷科、行發(fā)科、辦公室
下午,財務科、局領導辦公室
21日上午,搬遷廢舊家俱至臨時存放點
(三)后續(xù)整理階段(12月22日—12月28日)
1、12月22日上午前,將原辦公室鑰匙統(tǒng)一交局辦公室。(責任人:各科室負責人、收儲公司負責人)
2、各科室及縣收儲公司自行整理搬運到位的物品,規(guī)范內(nèi)部擺設,搞好內(nèi)務衛(wèi)生,為新辦公室正常運行做好一切準備工作。(責任人:各科室負責人、縣收儲公司負責人)
3、將辦公樓搬遷情況及應予以知曉的相關事項函(告)告有關單位,以利于工作聯(lián)系落實。
4、組織對各辦公室進行檢查。
四、工作要求
切實加強領導。成立局搬遷工作領導小組,統(tǒng)一組織領導這次局機關及下屬縣收儲公司搬遷工作,由黨工委書記、局長王良紅同志任組長,對這次搬遷工作負總責,黨工委委員、副局長陳建春同志任副組長,具體負責這次搬遷工作,各科室負責人及縣收儲公司負責人為成員,負責安排好本科室(公司)的搬遷工作。這次搬遷工作時間緊,任務重,辦公室要強化后勤保障、科學協(xié)調(diào),各科室要發(fā)揚團隊精神、分工合作,全局干部要以大局為重、克服困難,確保這次搬遷工作圓滿完成。
2023年搬遷方案篇5
20__年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場,共有固定攤位經(jīng)營戶130戶,其中,肉類18戶,水產(chǎn)7戶,禽類9戶,蔬菜53戶,豆制品11戶,冷凍4戶,干鮮貨等28戶。
為了提升城市品位形象,給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境,市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地,并將該項目列為20__年為民辦實事項目之一。20__年8月,江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設資格。通過兩年多的努力,新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢,具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式,并引進先進的管理經(jīng)驗和管理模式,對市場內(nèi)部格局進行合理安排,共設置攤位212個,基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷,根據(jù)市政府領導的指示精神,特制定如下工作方案。
一、組建市場拆遷工作領導小組
建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長,市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經(jīng)營服務中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位,負責市場搬遷一切事務。
二、工作內(nèi)容及時間安排
1、準備階段(20__年3月1日―26日)
(1)、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告(市場經(jīng)營服務中心已于3月12日發(fā)布公告)
(2)、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準備工作,并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議,使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。
2、搬遷階段(3月27日―28日)
(1)、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進行整體搬遷
(2)、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。
3、整治規(guī)范階段(3月28日―4月30日)
(1)、加強對新市場的管理和服務。
(2)、加大對市場周邊秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。
三、各成員單位職責及分工
1、市工商局
依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照,加強新市場和經(jīng)營戶的管理和服務。
2、市公安局
積極配合,全力做好市場搬遷的治安工作。
3、城管支隊
(1)、加大對市場周邊秩序的整頓,堅決杜絕馬路市場。
(2)、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔和占道經(jīng)營。
(3)、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設施進行整體搬遷拆除。
4、焦化廠
負責農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作,方便經(jīng)營戶及當?shù)鼐用襁M入市場,滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經(jīng)營服務中心
(1)、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。(3月12日已發(fā)公告)
(2)、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶反映的搬遷相關問題。
(3)、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關系。
6、博能房地產(chǎn)公司
(1)、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談,聽取相關設施改進意見。
(2)、完善市場配套設施,確保市場正常運營的需要。
7、日新物業(yè)管理公司
(1)、組織經(jīng)營戶座談會,聽取經(jīng)營戶有關市場運營和管理的意見。
(2)、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃,根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
(3)、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。
(4)、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。
縣城老菜市場搬遷工作實施方案
20__-9-2910:21:25衡東縣商務局用戶
一、工作目標
縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場,同時拆除清理好縣城老菜市場,整治好縣城區(qū)域內(nèi)所有沿街擺賣的`馬路攤擔。
二、工作機構(gòu)
成立縣城老菜市場搬遷工作協(xié)調(diào)領導小組,人員組成如下:
組長:徐志毅
副組長:丁秋文羅慧斌劉俊
成員:蘇金平鄧岳華趙恒建向亞輝(工商局副局長)
陳磊(城關鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)袁豐力劉水華
文燕玉劉鵬(房產(chǎn)局副局長)
領導小組下設辦公室(設縣商務局),由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項,從相關單位抽調(diào)專人組成工作組集中工作。其中:縣商務局5人,縣公安局5人,縣城管大隊10人,縣工商局5人,縣市場服務中心10人,縣城關鎮(zhèn)5人。由縣商務局負責工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。
三、工作步驟
(一)宣傳準備階段(9月30日―11月20日)
宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作:
1.三大新菜市場進一步完善市場基礎設施建設,制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策;
2.起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場搬遷通告,并在縣電視臺播發(fā)縣政府通告進行宣傳;
3.各相關單位將協(xié)調(diào)人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領導小組辦公室。
(二)搬遷、整治階段(11月21日―11月30日)
1.11月19日晚8時起,封閉縣城老菜市場,安排施工隊伍進場對老市場設施進行拆除,周邊做好安全防護,設立好警示標志;
2.11月20日起,組織相關職能部門對縣城區(qū)所有沿街擺賣經(jīng)營戶進行勸導,督促其進入新菜場進行交易,對重點路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關中學路段、興衡東路富麗華路段、創(chuàng)大路江廣場路段等,安排專人值班巡查,及時引導經(jīng)營戶進場交易,制止和取締占道經(jīng)營;
3.縣工商局對城區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營行為進行整治,對原老菜市場搬遷的經(jīng)營戶及進入三大新菜市場的新經(jīng)營戶及時辦理好相關注冊登記、變更業(yè)務,頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。
(三)攻堅鞏固階段(12月1日―12月31日)
攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達到長期效果的關鍵。本階段主要完成以下幾項工作:
1.對老菜市場地段路面進行維修維護,真正切實做到還路于民;
2.繼續(xù)對城區(qū)重點路段進行巡查整治,防止搬遷戶回流,杜絕出現(xiàn)馬路市場。
四、職責分工
(一)縣商務局
1.起草縣城老菜市場搬遷通告,報縣政府審批后,由縣人民政府發(fā)布;
2.11月20日前一個星期,由縣商務局牽頭,各相關部門派工作人員組成工作小組,對
縣城老菜市場及城區(qū)內(nèi)沿街擺賣的所有經(jīng)營戶進行宣傳動員,確保11月20日新菜市場如期正常開業(yè);
3.加強對三大新菜市場的行業(yè)業(yè)務指導,督促其制定好科學的管理方案、招租辦法及優(yōu)惠政策;
4.按照領導小組安排,承擔具體工作事項的銜接、協(xié)調(diào)、組織實施及各類文字材料的起草、印制、上報匯總。
(二)縣城管大隊
1.加大對城區(qū)內(nèi)沿街擺賣現(xiàn)象的整頓,堅決杜絕馬路市場;
2.加強對三大新菜市場周邊秩序的規(guī)范管理,防止攤擔出市場或上街上路經(jīng)營;
3.做好縣城老菜市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔和占道經(jīng)營。
(三)城關鎮(zhèn)
1.做好新、老菜場周邊居民思想工作,堅決不允許出現(xiàn)阻礙搬遷、堵路、上訪等現(xiàn)象的發(fā)生;
2.配合縣城管等相關部門加大對市場秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。
(四)縣公安局
積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。
(五)縣工商局
1.加大對城區(qū)無證經(jīng)營行為的整治,配合商務、城管等相關部門對城區(qū)馬路市場的整治;
2.及時為搬遷的老菜市場經(jīng)營戶辦理好變更,為新從業(yè)經(jīng)營戶辦理注冊登記等相關業(yè)務,依法查處取締搬遷后的沿街擺賣的經(jīng)營行為。
五、經(jīng)費保障
縣城老菜市場搬遷工作是一項系統(tǒng)工程,牽涉面廣,影響面寬,難度較大,情況較復雜,所需投入的人力、物力較多,因此,必須有充分的經(jīng)費作為物質(zhì)基礎和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經(jīng)費:
1.設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所簽協(xié)議,支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。
2.老市場拆除清理費用;
3.文字資料打印及宣傳費用;
4.工作組聯(lián)合整治行動費用。因整治時間較長,同時搬遷1星期內(nèi)所抽調(diào)人員需全力以赴全部參與整治行動,1星期后至1個月內(nèi),工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查,以防搬遷戶回流,占道經(jīng)營,工作人員生活補貼等費用需50000元左右。
六、工作要求
縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策,是進一步提高市民生活質(zhì)量,提升縣城城市品位的重要舉措。事關群眾生活,事關經(jīng)營戶切身利益,各相關部門和單位要從講政治,講大局,講穩(wěn)定的高度出發(fā),各負其責,密切配合,齊心協(xié)力,狠抓落實。做到精心組織,靠前指揮,相互不推諉,切實做好工作,確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題,在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷工作,對違法亂紀制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊,切實維護市場穩(wěn)定。
2023年搬遷方案篇6
為扎實有效地搞好移民搬遷扶貧工作,確保移民搬遷工作順利進行,結(jié)合我縣實際,特制定我縣年深山區(qū)移民搬遷工作實施方案。
一指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,切實有效地改善邊遠山區(qū)群眾的生活條件,鼓勵邊遠山區(qū)及地質(zhì)災害點的群眾自愿搬遷移民,采取集中安置的方法。逐步幫忙深山區(qū)群眾實施移民搬遷,實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟,社會與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,全面建設小康社會。
二基本原則
一是堅持政府推動政策引導以人為本村民自愿社會支持造福群眾的原則。
二是堅持“量力而行穩(wěn)步推進統(tǒng)一規(guī)劃合理布局”的原則??茖W選點合理規(guī)劃。在統(tǒng)一規(guī)劃設計,統(tǒng)一調(diào)劑土地,統(tǒng)一資金管理,統(tǒng)一配套建設的基礎上由移民戶分戶建房。
三是堅持以居住點或自然村為基本單位整體搬遷的原則。
四是堅持“部門支持資源整合自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)”的原則。整合有關部門支農(nóng)項目,支持安置地基礎設施建設。幫忙提高移民自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)的本事。
三移民任務
場村壹組(張十八)整體搬遷,逐步完善安置地生產(chǎn)性基礎設施建設和必要的社會公益設施,基本解決移民的生產(chǎn)生活問題。
四移民安置
(一)移民安置范圍
場村壹組
(二)移民安置對象
移民安置對象為長期居住在實施移民安置范圍內(nèi),經(jīng)確認的在當?shù)叵硎艽鍒F體權(quán)益和履行團體義務的團體組織成員的自愿移民。
(三)移民安置對象條件的確認
1移民安置對象的戶籍登記管理截止日期以縣實施方案下發(fā)為準。貼合登記條件的正?;榧藜吧淖优畬ο笥枰源_認;人口登記結(jié)束后,其正?;榧藜吧优刃略鋈丝诓挥璐_認。
2參軍以前戶籍在當?shù)氐默F(xiàn)役義務兵及三級(含三級)以下士官予以確認。
3原當?shù)貞艏?,因就學戶籍遷往學校所在地的'在校大中專院校的學生予以確認。
4原有當?shù)貞艏谘旱姆倘藛T,勞教場所的勞教人員,以及其他被限制自由的人員予以確認。
5從當?shù)胤峙涞狡渌麊挝唬ㄖ竾倚姓C關事業(yè)單位和縣級以上國有企業(yè))的在編在職工作人員(含離退休人員)不予以確認。
該工作人員的直系親屬,在登記日前是村團體成員,并在當?shù)叵硎艽鍒F體權(quán)益和履行村團體義務予以確認。
6對任何寄戶在本年度計劃移民村組的人員均不予確認。
7出嫁婦女如戶籍未遷出者(包括外孫入戶),人與戶籍已分離,在當?shù)匚聪硎艽鍒F體權(quán)益履行村團體義務的,不屬移民對象。
8有子女的老人需移民搬遷的隨同子女搬遷,不再單獨安置。
9孤寡老人(五保戶)和殘疾的三無人員(持有殘疾證),由民政部的協(xié)調(diào)經(jīng)移民對象同意安置在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級敬老院,所需共由政府負責。如不一樣意按其他移民對象同等對待。
10移民安置對象,在移民搬遷實施過程中死亡的,自死亡之日起取消相關政策照顧的資格。
(四)移民安置對象的審批等程序
堅持“公正公開公平”的原則,實行“陽光操作”。按照“戶申請,村評議,鄉(xiāng)審查,縣批準”的程序,由自然村村民委員會,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)政府將移民條件和移民對象分別實行張榜公布5天無異議后,再報縣領導小組辦公室批準。
(五)移民安置地點和方式
1安置地點:場村壹組搬遷至場五星分場(縣老水泥廠后)。
2安置地審批程序:由村壹組提出申請,村委員會寫上意見經(jīng)場同意,再由場向縣領導小組辦公室寫出申請報告。
3安置方式:采取資金補助,按照規(guī)劃要求村民自行建房。
五資金管理
1嚴格管理移民扶貧資金,做到專戶儲存,專人管理,專人審批。
2資金發(fā)放。建房補助實行“一卡-通”管理,實行預借制。補助資金分三次下拔:地基打好經(jīng)驗后拔付30%,一層建好后拔付30%。二層建好后經(jīng)全面驗收拔付40%。
3移民扶貧資金使用管理實行行政主要領導負責制。
六政策措施
1移民搬遷實行政府一次性建房補助政策與天寶礦業(yè)公司移民搬遷補償相結(jié)合。政府補助政策標準為每人3500元(省級補助3000元,市級配套400元,縣級配套100元),在補助資金中按每人500元提取,用于安置點的基礎設施建設資金。由安置點政府統(tǒng)一管理。天寶礦業(yè)公司補償資金具體數(shù)額,由政府天寶礦業(yè)公司村民協(xié)商確定。
2移民搬遷后,屬移民的財產(chǎn)所有權(quán)經(jīng)營權(quán)堅持不變,不增加新的耕地山林。移民在安置地擁有永久性居住權(quán)和土地的長期使用權(quán)。
3允許移民在自留山上依法采伐木材(每人1立方米),作為建房自用材,憑縣移民扶貧辦公室的準遷證明予以放行。林業(yè)部門和當?shù)卣馐崭鞣N稅費。
4移民搬遷扶貧工程實行“零稅費”管理,移民建房免交耕地使用稅土地使用稅房產(chǎn)稅建筑安裝營業(yè)稅防洪保安資金等各種稅費。對各有關部門應收取的稅費,采取“各司其職,各算其帳,各記其功,不帶走一分錢”的辦法。作為部門對移民扶貧工作的支持。
5同等條件下,對安置移民的鄉(xiāng)村組,在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),農(nóng)村能源建設,退耕還林,公路建設,人畜飲水,學校建設,以工代賑等項目方面優(yōu)先安排。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,舉辦社會公益福利事業(yè)等方面給予優(yōu)惠政策。
6鼓勵縣掛鉤扶貧單位實行對口幫扶,異常注重解決特困群眾的搬遷困難,為移民扶貧做好事,辦實事,供給更多的支持和幫忙。
7將安置小區(qū)納入下年度新農(nóng)村建設示范點。
七工作步驟和時間安排
(一)前期準備階段
成立機構(gòu),制定方案,室傳發(fā)動,調(diào)查摸底,制定工作計劃,初步選址。
(二)組織實施階段
平整土地,辦好手續(xù),按照規(guī)劃設計要求統(tǒng)一建房,完成公共配套設施等項目。
(三)檢查驗收階段
對工程進行驗收,組織有序搬遷,頒發(fā)《土地使用證》《房產(chǎn)證》。
八工作要求
1統(tǒng)一思想,提高認識。移民扶貧工作不僅僅是新時期扶貧工作的重要資料,也是深山庫區(qū)群眾的迫切要求,是落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會,推進我縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的重要舉措。各有關單位要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,增強做好移民扶貧工作的緊迫感和職責感。
2認真組織,加強領導。由于搬遷工作時間緊任務重涉及面廣,為順利推進此項工作的開展,經(jīng)縣政府研究,決定成立德安縣深山區(qū)庫區(qū)移民搬遷工作領導小組。具體組成人員如下:
3強化協(xié)調(diào),明確職責。為確保移民搬遷工作順利實施,移民建房實施用水用電力爭到點到位,道路通暢,場地平整。有關單位要履行好各自職責,相互配合,齊心協(xié)力把這件好事辦實實事辦好。
縣扶貧辦要全程協(xié)調(diào)相關部門,及時掌握移民搬遷動態(tài),會同縣財政局和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理好資金。
縣發(fā)改委要及時為移民搬遷安置申報項目爭取資金。
縣建設局對整個安置區(qū)要按照高起點低成本的要求進行統(tǒng)一規(guī)劃合理布局統(tǒng)一設計,為移民戶供給建房設計和施工圖紙。
縣供電公司縣電信公司縣文廣局縣網(wǎng)絡公司要把電線電話和有線電視連接到戶。
縣交通局要負責將路修建至移民安置點。
縣水務局和縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦要為移民戶落實改水項目和農(nóng)田村莊水溝水渠治理。
縣國土資源局縣農(nóng)業(yè)局要把造地沼氣項目同步實施。
縣林業(yè)局也要力所能及地為移民扶貧供給政策支持和優(yōu)質(zhì)服務。
縣金融部門也要力所能及地為移民扶貧政策支持和優(yōu)質(zhì)服務。
4嚴明紀律,加強監(jiān)督。移民扶貧工作要理解群眾監(jiān)督,縣領導小組辦公室和縣監(jiān)察局設立舉報電話,各單位要設立舉報電話,縣監(jiān)察局縣審計局要依法對移民扶貧工作進行全面監(jiān)督,對搬遷對象把關不嚴,搬遷任務不能按時完成,轉(zhuǎn)移擠占挪用移民扶貧專項資金的,必須如數(shù)追回,并追究有相領導和當事人的職責。對虛報冒領貪污私分移民扶貧資金的,要依法追究當事人的法律職責。嚴格做到“五個不”,即:不吃一頓飯,不喝一碗水,不飲一杯酒,不吸一支煙,不挪一分錢。
2023年搬遷方案篇7
一、任務目標和建設內(nèi)容
(一)任務目標
完成扶貧搬遷任務520戶、20__人。
(二)建設內(nèi)容及要求
1、房屋建設要求。被遷戶新建房屋地基堅實,設計科學;人均建筑面積不少于25平方米,戶平達到100平方米以上,磚混結(jié)構(gòu);配套建設沼氣池、廁所、欄圈;房屋建筑風格以徽派或明清風格為主。
2、土地配置要求。對有土安置的搬遷戶,搬遷后的住地與原住地距離較近的,可保留原住地的耕地及山場,只解決新的宅基地;對不能回到原地耕種的搬遷戶,由遷入地解決宅基地和口糧地以及必要的林地??诩Z地配置面積人平0.5畝以上。
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及轉(zhuǎn)移培訓要求。圍繞被遷戶家庭增收,幫助發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和庭院經(jīng)濟。特色產(chǎn)業(yè)按人平1畝高效經(jīng)濟林園的目標進行規(guī)劃并落實到位。對搬遷戶的勞動轉(zhuǎn)移培訓給予優(yōu)先安排、傾斜照顧,力爭每戶培訓轉(zhuǎn)移1人以上。
4、配套設施建設要求。在搬遷戶落戶的同時,配套建設交通、用電、通訊以及安全飲水等基礎設施。
5、公共服務要求。對搬遷戶新型合作醫(yī)療關系、戶口、子女入學、社會救助等服務及時轉(zhuǎn)移辦理,并確保享受當?shù)鼐用竦耐却觥?/p>
二、工作原則
(一)自主自愿、自力更生原則。在政府引導下,搬遷對象必須自愿申請搬遷,自力更生。
(二)公開公平原則。依據(jù)扶貧搬遷對象六個認定條件,將搬遷對象張榜公布,接受群眾監(jiān)督。
(三)扶貧搬遷與重點村建設相結(jié)合原則。將縣政府分配的年度搬遷計劃與重點貧困村建設相結(jié)合,確保資金使用效益最大化。
(四)扶貧搬遷與農(nóng)村特困戶危房改造、殘疾人建房相結(jié)合原則。將危房改造和殘疾人建房納入扶貧搬遷范圍,整合資金,提高特困戶和殘疾特困戶的建房補助標準。
(五)扶貧搬遷與新農(nóng)村建設相結(jié)合原則。因地制宜、盡可能集中安置,以便配置搬遷戶生產(chǎn)生活資料,降低搬遷成本。
三、認定條件和程序
(一)認定條件。扶貧搬遷對象為錄入國家“貧困戶信息管理系統(tǒng)”的,且居住在自然環(huán)境惡劣、生態(tài)地位重要、“一方水土養(yǎng)不了一方人”的地方的貧困農(nóng)戶。具體條件為:
①25度以下的耕地面積人均不足0.5畝的;
②常年年人均生產(chǎn)糧食不足250公斤的;
③年人均純收入在1500元以下的;
④受自然條件限制不宜修公路,或修公路代價高于扶貧搬遷的;
⑤居住地水源匱乏,取水點水平距離在1公里以上或垂直距離100米以上的;
⑥退耕還林、生態(tài)治理后面臨新的生存危機的。
(二)認定程序和要求。相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)對照扶貧搬遷認定條件,以村為單位進行全面摸底,逐戶識別,按照“戶申請、村認定、鄉(xiāng)審核、縣審批”的方式,在村內(nèi)公告公示,接受群眾監(jiān)督。嚴禁搬富不搬窮、優(yōu)親厚友現(xiàn)象發(fā)生。搬遷扶貧要向積極響應計劃生育政策的貧困戶、單親母親戶、貧困黨員戶傾斜。
四、安置方式
全部采取集中安置的方式。在不脫離原有生產(chǎn)資料的前提下,集中安置搬遷戶,每個集中連片搬遷點不少于10戶,否則不予認可。扶貧搬遷遷入地建設要結(jié)合村鎮(zhèn)規(guī)劃、新農(nóng)村建設和小城鎮(zhèn)建設,統(tǒng)一規(guī)劃設計,統(tǒng)一放線施工,統(tǒng)一建筑風格,逐步形成居民小區(qū)。要以居民小區(qū)建設促進農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程,以農(nóng)村城鎮(zhèn)化推進新農(nóng)村建設。
五、時間安排
4月上旬為宣傳發(fā)動調(diào)查摸底階段;4月下旬為農(nóng)戶申請、群眾評議、公開公示、申報審批階段;4月底以前,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位將扶貧搬遷對象花名冊的`電子表格上報縣扶貧辦備案,扶貧搬遷申請審批表(一式三份)報縣扶貧辦審批;5月至10月為組織實施、建立檔案階段;11月為基礎設施配套、喬遷新居階段;12月為驗收兌現(xiàn)階段。12月上旬要填好扶貧搬遷戶新老房屋照片對比卡。對比卡一式兩份,一份報縣扶貧辦備案,一份村級存檔。
六、工作措施
(一)加強組織領導。為加強對扶貧搬遷工作的組織領導,縣政府成立以縣委常委、副縣長王太寧為組長,扶貧、發(fā)改、財政、交通、民政、水電、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、國土、勞動、教育、衛(wèi)生、公安、建設、殘聯(lián)、供電等單位主要負責人為成員的扶貧搬遷工作領導小組。領導小組辦公室(設在縣扶貧辦)負責扶貧搬遷規(guī)劃審批、督辦檢查、驗收兌現(xiàn)、資金落實等方面的協(xié)調(diào)和管理工作。相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)政府(管委會)也要相應成立工作專班,嚴格程序,細化措施,分步實施,確保完成扶貧搬遷任務。
(二)籌措補助資金。扶貧搬遷按人平20__元(戶平不超過8000元)的標準進行補助。補助資金由縣政府從扶貧資金中統(tǒng)一安排,同時捆綁使用危房改造資金、殘聯(lián)殘疾人建房資金,提高農(nóng)村特困戶、殘疾人建房補助標準。不足部分由鄉(xiāng)、村和農(nóng)戶自籌解決。
(三)配套相關政策。依據(jù)鄂政發(fā)〔〕16號文件,對搬遷戶應承擔的稅費實行減免政策。國土、公安部門只收取辦證工本費;財政、建設、林業(yè)等部門免收各種規(guī)費;教育、衛(wèi)生部門解決搬遷戶子女入學、就醫(yī)問題;交通、水電、電力部門解決通路、飲水和用電問題;林業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧、勞動部門幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展和搬遷戶勞動力培訓轉(zhuǎn)移問題。
(四)組織專班驗收。相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)要于11月底對照縣政府辦當年下發(fā)的《扶貧搬遷驗收考核辦法》進行自查后,向縣政府提出扶貧搬遷驗收申請??h政府將依據(jù)申請組織驗收專班逐村逐戶逐項驗收。對程序操作不到位、對象認定不準確、搬遷質(zhì)量不夠高、措施配套不得力的限期整改;對整改不到位的取消年度搬遷計劃,并在全縣通報。
2023年搬遷方案篇8
第一,我們要遵循三個原則。
統(tǒng)一搬遷原則。
密切聯(lián)系作業(yè)區(qū)機關工作實際,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一行動,確保搬遷工作安全,有序,文明,和諧。
按時搬遷原則。
搬遷工作分批次進行,確保按計劃時間點完成搬遷。
服從全局原則各組室在搬遷過程中要服從作業(yè)區(qū)整體安排,獨立自主,以本組室搬遷為主,充分發(fā)揮各組室的工作積極性,明確各組室分工,配合搬遷小組的工作安排,保證我們的搬遷工作在短時間內(nèi)對我區(qū)工作影響降到最低程度。
第二,我們要協(xié)調(diào)配合各個小組之間要協(xié)調(diào)配合,負責區(qū)域搬遷活動的指導和組織,負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督,負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施,協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題,及時調(diào)度負責區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進度,協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護工作。
第三,正式搬遷活動的啟動辦公室辦公網(wǎng)絡,電話線由數(shù)字化辦公室人員主要負責指導拆卸,保證不掉零件,數(shù)據(jù)線,并由數(shù)字化辦公室人員負責統(tǒng)計電話完好情況,數(shù)量并統(tǒng)一安排保管。
會議室辦公桌椅,家具等由綜合辦公室員工負責統(tǒng)計,搬移至料庫庫房妥善安置保管。
領導辦公室非常重要,常用文件,家具由綜合辦公室負責搬移至指定地點,妥善保管。
拆卸,搬移物品時,必須注意零件及鑰匙的收放,以免帶來不便。
2023年搬遷方案篇9
為切實做好地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)群眾防災避險搬遷安置工作,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,按照國務院《地質(zhì)災害防治條例》、《關于加強地質(zhì)災害防治工作的決定》和省財政廳、省國土資源廳、州國土資源局實施地質(zhì)災害避險搬遷安置工程的要求,結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。
一、基本情況
縣地處省西北部高山峽谷區(qū),地勢西南高,東南低,地質(zhì)環(huán)境條件復雜,溝深谷夾,巖體破碎,降雨集中,屬地質(zhì)災害易頻發(fā)區(qū),地質(zhì)災害涉及全縣14鄉(xiāng)1鎮(zhèn)181個行政村,具有點多、面廣、災種齊全、規(guī)模大、爆發(fā)頻率高和難以治理等特點,是全國第一批地質(zhì)災害詳細調(diào)查3個試點示范縣之一??刀ā?1.22”地震發(fā)生后,經(jīng)專業(yè)地勘單位調(diào)查統(tǒng)計,全縣共有地質(zhì)災害隱患點731處,受地質(zhì)災害威脅的群眾達43600多人,占全縣人口60%以上。嚴峻的地質(zhì)災害防治形勢已成為制約我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要因素。
二、實施原則
堅持“預防為主、治理與避讓相結(jié)合、全面規(guī)劃、突出重點”的原則,按照“以人為本、自力更生、艱苦奮斗、科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、節(jié)約用地、方便生產(chǎn)生活”的方針,注重把地質(zhì)災害避險搬遷工作與建設社會主義新農(nóng)村緊密結(jié)合起來,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,實行屬地管理,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府統(tǒng)一組織實施。在群眾自愿的基礎上,堅持“自力更生為主,政府補助為輔”的原則,公平、公開、公正地推進我縣地質(zhì)災害避險搬遷安置工作,努力保障地質(zhì)災害危險區(qū)群眾的生命財產(chǎn)安全,促進社會經(jīng)濟健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、項目實施的組織及保障措施
(一)高度重視,加強領導
為確保搬遷安置工程順利實施,成立由分管副縣長為組長負總責,縣國土資源局局長為副組長具體抓落實,各成員單位相互配合的縣地質(zhì)災害避險搬遷安置工作領導小組。
(二)具體保障措施
項目實施主要從政策保障、土地保障、資金保障及制度保障等方面落實。
1、政策保障。在生產(chǎn)發(fā)展上優(yōu)先補助搬遷戶,在建房貸款上實施優(yōu)惠。在新農(nóng)村建設等方面給予相應的支持,以盡快安置災民。
2、土地保障。各搬遷戶根據(jù)實際情況,以自愿的`前提下,采取土地轉(zhuǎn)租、調(diào)換、退耕還林或根據(jù)就近搬遷原則自行解決建設用地。原宅基地,原則上要求復墾。
3、資金保障。實行??顚S?,封閉運行,嚴格按省項目補助資金標準和發(fā)放程序執(zhí)行。
4、制度保障。明確各職能部門目標任務、工作職責等措施;由縣國土資源局與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽訂責任書,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府與搬遷戶簽訂協(xié)議書,并嚴格按照《地質(zhì)災害防治條例》相關規(guī)定執(zhí)行。
四、工程進度安排
(一)搬遷對象的確定(20__年5月至20__年6月)
我縣受地質(zhì)災害嚴重威脅、需搬遷的農(nóng)戶數(shù)較多,今年省、州下達至我縣的避險搬遷安置任務為240戶。根據(jù)《省藏族自治州縣地質(zhì)災害調(diào)查與區(qū)劃報告》和《縣避險搬遷規(guī)劃修編(20__年~20__年)》,由在規(guī)劃內(nèi)的農(nóng)戶向縣國土資源局提出自愿搬遷申請,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))通過對規(guī)模、穩(wěn)定程度、發(fā)展趨勢、危害性、危險性及農(nóng)戶搬遷緊迫性等因素進行綜合分析、對比,最后確定今年避險搬遷對象。搬遷農(nóng)戶必須與縣國土資源局及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽訂《自愿搬遷申請書》、《地質(zhì)災害避險自愿搬遷協(xié)議書》。
(二)避險搬遷選址的落實(20__年6月至20__年8月)
根據(jù)《省藏族自治州縣地質(zhì)災害調(diào)查與區(qū)劃報告》和《縣避險搬遷規(guī)劃修編(20__年~20__年)》避險搬遷安置工程選址技術(shù)要求,地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)的農(nóng)戶必須進行搬遷安置的新址選定,選址以安全為首要原則,避免再次受到地質(zhì)災害的影響和危害。結(jié)合“就近安置與發(fā)展相結(jié)合”的原則和本地實際情況等幾個方面內(nèi)容。
(三)避險搬遷戶動工階段(20__年7月至20__年11月)
搬遷選址確定后,縣國土資源局與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村在領導小組的指導下,加強對新房建設的督促工作。
(四)驗收階段(20__年12月)
搬遷安置戶的新房屋驗收,由縣國土資源局組織鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村聯(lián)合進行驗收。驗收采取“一看、二查、三聽”方式進行。一是看搬遷戶是否按《實施方案》搬遷完畢、安置房的取得方式(新建或購置)、災害區(qū)域內(nèi)舊址房屋拆除情況(舊房是否全部拆除)。二是檢查搬遷選址是否按《實施方案》要求選定,是否位于安全地段。三是了解搬遷戶搬遷后的生產(chǎn)、生活是否適應等各方面情況。
五、資金籌措及安排
(一)資金籌措
搬遷安置工作所需資金由省國土資源廳地質(zhì)災害防治防災減災專項資金解決,當前補助經(jīng)費已下達至縣財政。
(二)資金使用及安排
嚴格按省國土資源廳下達的每戶30000元補助標準,項目經(jīng)驗收合格后,由縣國土資源局向縣財政局提出申請,及時將補助經(jīng)費一次性打入搬遷農(nóng)戶農(nóng)行卡上。
六、其他
1、涉及避險搬遷安置工作的各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))務必于20__年6月20日前將《自愿搬遷申請書》、《避險搬遷協(xié)議書》和《縣20__年地質(zhì)災害避險搬遷安置工作目標責任書》報送至縣國土資源局。
2、為便于開展工作,請各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安排專職人員負責此項工作,并加入縣避險搬遷工作群。
2023年搬遷方案篇10
我公司定于20__年上半年整體搬遷,特制訂以下搬遷方案:
一、目的:
為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的原則,力求確保順利搬遷。
二、成立搬遷工作領導小組:
組長:
副組長:、
組員:各部門指定_名負責人(待定)
職責:
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
三、搬遷的具體工作:
1、準備工作:20__年_月__日——_月__日
①按照平面圖對各部門新址進行分配;
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;
③組織小組成員到新址進行實際場地考察;
工作包括:參照平面圖對新址的各部門工作點進行統(tǒng)一編號、家具擺設規(guī)劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護(對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進行保護等)等;
④相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;
⑤擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;
2、搬遷實施:
①搬遷具體工作應遵循:“自力更生,各
部門以自己搬遷為主,行政部服務為輔”的原則進行搬遷;
②搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具,開好放行條等事宜;
③各部門提前處理不要的物品,并對自己用的電腦進行整理(拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝,貼上統(tǒng)一編號),使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標識。
④先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室,由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包,對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損;
⑤對于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等)要求各部門進行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數(shù)據(jù)線,貴重、易碎物品應特別作出注明。
⑥搬遷日期、順序安排:
時間:_年月日——月日
上午_:-:,下午:-:
搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運輸。
從舊樓切斷網(wǎng)絡、新樓開通網(wǎng)絡時間考慮,安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡開通后進行,科技信息中心先搬,其他部門后搬。
_月__日,科技信息中心
_月__日,_總辦公室、副總裁、總助辦公室
_月__日,計劃財務部、人力資源部
_月__日,經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部
_月__日,行政部、投資發(fā)展部
_月__日,完成整體搬遷,進行收尾工作
四、搬遷要求:
1、所有參與搬遷的`工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責;
2、搬遷前,各部門應對新辦公室的布局做到心中有數(shù),以便搬遷時一步擺放到位;為核定用車數(shù)量,查看每個辦公室擬搬物品時,每個辦公室應有人配合;
3、搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行,當天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。
4、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個過程不離人,以防物品丟失;
5、搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好,是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,將原辦公室鑰匙交至行政部_處。
2023年搬遷方案篇11
倉庫搬遷計劃方案隨著物流熱的興起,不少企業(yè)投資建了自己的立體倉庫。建好立體庫之后,第一個問題就來了——如何把“家底”從平面?zhèn)}庫搬過來,盡管看起來很簡單,但其中還是有不少學問。倉庫搬遷計劃方案預先打算從平面?zhèn)}庫向立體倉庫搬遷,和搬家還不太一樣。搬家時可能會將一些不用的東西扔掉,但搬倉是要將原來的貨物完好無缺地搬遷到新倉庫。
首先,要選擇一個“吉日”。為了不影響正常的業(yè)務,可以選擇在節(jié)假日加班來搬倉,如元旦、五一、國慶節(jié),對于不采用自然年而采用財務年的企業(yè),也可以在財年開始或結(jié)束時搬倉。假如搬倉的工作量不大,雙休日搬倉也可以。
其次,要制訂好搬倉方案。明確搬倉負責人,選擇搬倉設備,安排搬遷路線,采取安全措施等等。
對于一個企業(yè)的物流部門來說,安全問題始終是第一位的,也是最基本的。安全問題包括人員的安全和貨物的安全,要確保人員不受傷、貨物不丟失或損壞。
搬倉一般應該成立一個搬遷小組,企業(yè)物流部門的負責人擔任組長,每一業(yè)務塊的負責人擔任成員。責任落實到人,誰負責平面?zhèn)}庫貨物發(fā)出前的清點,誰負責貨物到達立體倉庫后的簽收、誰負責運輸途中的安全等等,要細分并明確責任人。假如存儲的貨物中絕大多數(shù)是托盤存儲的,可以采用5噸加寬的箱式貨車(寬度比托盤寬度的`2倍大10毫米以上),假如是散件,可以采用一般的箱式貨車即可。一般情況下企業(yè)自有車輛會不夠用,可以采用外租的方式,外租時可以采用按臺班付費,也可以按體積或噸位付費,還可以給一個總價。總之,盤算一下怎么劃算怎么定。搬遷路線一般要充分考慮安全問題和符合交通法規(guī)。由于一般情況下成托盤的貨物或散件裝車后,沒有做填充處理或捆扎,貨物之間會有一些間隙,假如車輛急轉(zhuǎn)彎或變速時,貨物會傾倒或跌落,道路不平坦也會對貨物造成損傷。除了要求行車時注重速度外,還應該選擇路況好的路線,包括道路是否平坦、擁堵等等,為了選擇路況好的路線,適當?shù)乩@行也是可取的,因為搬遷路途距離的少量增加對搬遷時間的影響很小,基本上可以忽略,而貨物損壞造成的影響會嚴重得多。
細心安排
搬倉不只是關系到貨物的安全,還影響到立體倉庫的運行。搬倉時經(jīng)常碰到一些預想不到的問題。最常見的是對搬倉工作量的估計不準??赡茉诎醾}時發(fā)現(xiàn)人手不夠、車輛不夠、時間不夠。碰到這種情況,最重要的是不要亂,準確是首要的,速度是次要的。假如估計在預定的時間內(nèi)無法全部搬遷完畢,可以及時調(diào)整搬倉策略。壓縮搬遷范圍、延長工作時間、臨時雇傭人員和車輛都是可以考慮的??梢詫⒊鰩炜赡苄圆淮蟮呢浳?如積壓時間很長的貨物、已經(jīng)淘汰的貨物)先不搬;對于批量很大的貨物,可以只搬遷一部分,足夠最近幾天發(fā)貨的需要就行。沒有搬遷的貨物在下一個節(jié)假日(一般在周末)或工作日下班后再搬遷。臨時雇傭人員一般只安排一些簡單的搬運工作,強調(diào)不要野蠻裝卸貨物。對于一個企業(yè)來說,每一車貨物其價值不菲,而且牽涉到配套問題,少了一件不起眼的東西可能會造成一整套東西無法交付。臨時雇傭的車輛要注重其誠信度,不能隨便在路邊找一個沒有足夠證件的車輛(如是否已投保),以防止其逃逸或發(fā)生交通事故后無法索賠。
搬倉的一些細節(jié)問題也值得注重。搬倉時一定要有單據(jù)交接,一般采用一式4聯(lián)的無碳復寫單據(jù)??梢詫iT制作,也可以用企業(yè)已有的類似單據(jù)替代。平面?zhèn)}庫發(fā)貨人、立體倉庫接收人各1聯(lián),粘貼在托盤上1聯(lián),存根1聯(lián)),要做到每一環(huán)節(jié)都有簽字確認,每一貨物都有單據(jù)可查。每一輛車運輸時都要有運輸記錄。一般情況下,平面?zhèn)}庫使用的托盤在立體倉庫中無法繼續(xù)使用,搬倉還有一個更換托盤的問題。更換托盤可以在平面?zhèn)}庫中進行,也可以在貨物搬運到立體倉庫后重新組盤。在搬倉前,可以將貨物組好盤,將押運單填寫好,除存根聯(lián)外的3聯(lián)全部放在對應托盤上,其中一聯(lián)粘貼或固定在托盤上。在裝車時將接收聯(lián)交給押運人,押運人清點好貨物后,簽字確認,并將押運單單號填寫到運輸記錄表中(此工作可以在運輸途中進行)。固定在托盤上的一聯(lián)押運單主要是便于接收人能將不同的托盤貨物與押運單一一對應。天天下班前,應該將接收人簽字后的押運單與存根聯(lián)一一對應上,發(fā)現(xiàn)問題及時追查。
貨物搬遷到立體倉庫后,要及時地入庫,做到下班前所有貨物進入到立體倉庫貨位中,同時要注重物流信息系統(tǒng)中相應數(shù)據(jù)的同步更新。一般情況下,在搬倉之前會對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行初始化,可以先將所有的數(shù)據(jù)通過程序自動更新為立體倉庫數(shù)據(jù),也可以在入庫時逐一導入立體倉庫的信息系統(tǒng)。假如平面?zhèn)}庫的數(shù)據(jù)與立體倉庫的數(shù)據(jù)有區(qū)分,搬倉時天天下班前還要將這些數(shù)據(jù)匯總,核對是否相符。
搬倉結(jié)束后,要注重信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)的一致。
2023年搬遷方案篇12
自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后,我科科主任高度重視,并在次日傳達有關通知,自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫(yī)院與護理部部署要求,我科護士方面召開了護理骨干會議,討論搬遷方案制定,并成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組,全面著手啟動醫(yī)院搬遷準備工作。具體安排如下:
1、成立搬遷護理領導小組與任務
1.1搬遷護理領導小組人員
組長:
組員:
1.2搬遷護理領導小組任務:
包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排,以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
1.3搬遷方案的制定
護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求,在制定時集思廣益,制定后仍需不斷進行梳理與細化,以努力達到“三個保證”,即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性,保證人、財、物的安全和到位。
2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點與統(tǒng)籌工作,科室每月進行盤點(主要由科室成本核算員完成),根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單,嚴格控制科室搬遷前物品的請領,對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢,以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量,以減輕搬遷時物資過多的負擔醫(yī)院搬遷方案醫(yī)院搬遷方案。
3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來后,結(jié)合科室搬遷方案及時組織全科護士學習,要求人人掌握,逐步開展搬遷前準備工作,同時通過組織全科護士的討論與模擬演練,以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進完善,以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
4、搬遷前做好人力資源分配,合理排班,保證護士充足休息;為確??剖以诎徇w時期人員充足,要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請u>休長假期,首先護理骨干做好帶頭作用,在搬遷之日,全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
5、做好護理教學培訓工作,7月后科室護理方面陸續(xù)進入定科規(guī)范化學員、新規(guī)范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士,以及實習護生等人員,使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務,如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作,是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫(yī)院搬遷的影響,科室總結(jié)u>以往教學經(jīng)驗,制定出各級人員的培訓計劃u>,加強教學管理,強化規(guī)范帶教,同時做好搬遷時期培訓人員安排,確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。
6、新醫(yī)院裝修完工后,及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局,并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓人員)熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線,同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員,以負責搬遷時病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置工作。
二、搬遷中的實施
為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全,我們真正做到從思想上,物質(zhì)上,技術(shù)上都作了精心的準備。新醫(yī)院的.環(huán)境、消毒與布置完成后,搬遷前夕,先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院,保證銜接順暢。
1、科室護理人員安排
搬遷之日,全科動員,全力以赴,全科護士將分為兩部分,做好合理排班,科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作(由__主管護師負責),保證病人治療與護理不間斷的進行;另一部分人員(由護長負責)則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷,并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準備與物品安放等工作,安排就緒,準備好迎接新病人入住新病區(qū),并做好新病區(qū)病人的診治、護理工作。
2、病人的安排
搬遷前,協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳,做好解釋與溝通工作,對于搬遷前具備出院條件的病人,先行安排出院;對于部分病人因擔心搬遷影響治療者,詳細向病人介紹整個搬遷方案,并以實際行動來解除病人的顧慮;對于急、重危病人,與醫(yī)生溝通,做好病人病情評估,評估所需的治療與檢查、檢驗,及早與其它科室如功能科、手術(shù)室、ICU等做好協(xié)商,確保在搬遷時不影響病人的治療。
三、搬遷后的收尾
按照醫(yī)院總體搬遷計劃,舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人,部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作,待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后,人員才返回新病區(qū)工作;在此之前,必須做好人力資源安排,把好護理質(zhì)量關,合理安排工作,確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全、有序的進行。
做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作,充分發(fā)揮科室成本核算員的作用,在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本,及時對搬遷后的物品進行盤點,以避免在搬遷時遺失或遺漏。
搬遷后,發(fā)動全員參與科室管理工作,盡快恢復正常運作,并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳,以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力,延續(xù)良好的口碑,確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護理工作。
2023年搬遷方案篇13
集團總部定于20__年12月份整體搬遷,檔案庫房搬遷是信息部20__年一項重要工作,按照公司領導的有關要求,必須保質(zhì)保量按時完成,為保障檔案庫房的順利搬遷,保障搬遷過程中各類檔案資料的安全,為更好的細化工作內(nèi)容。確保各項工作任務的落實,特制訂此方案。
一、成立搬遷工作領導小組:
組長:江林
副組長:張三
組員:李四、朱又停(待定)
職責:
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
4.領導小組成員要對各自責任區(qū)域的搬遷工作負責。
二、搬遷方式:公司雇傭大吉大利搬家公司進行打包、搬運和上架。
三、搬遷的具體工作:
(一)在檔案庫房臨時存放點確定合格后開始準備:
20__年11月15日――11月30日
①按照平面圖對檔案庫房新址進行分配;
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組,確定成員;
③組織小組成員到新址進行實際場地考察;
④相關搬遷物件準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等;
⑤檔案室領取搬遷包裝所需的紙箱、標簽貼等打包工具;由羅愛萍、馮琳負責組織搬運打包工人提前對搬遷物品進行打包,并貼上標有部門、檔案編號名稱等標簽。
⑥擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排等;
工作包括:
A.參照平面圖檔案臨時存放各區(qū)域進行統(tǒng)一編號、粘貼標識、此編號一旦確認,所有的打包箱外統(tǒng)一使用該編號,以便手動工人在卸貨后能迅速找到搬運過來的檔案的具體位置,并且擺放在該密集架上面,為接下來整理打包箱堆放提供最便利的準備工作。
B.對公共區(qū)域按預先設定的功能進行統(tǒng)一編號,在現(xiàn)場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認,舊址該區(qū)域的打包紙箱也將統(tǒng)一使用該編號,以確保工人能夠迅速準確地找到每一箱各類型檔案的歸宿。(例如文書、人事、財務檔案等進行分門別類地編號)
C.對搬遷檔案提前做好準備工作,清點、編號及裝箱,裝箱后要貼上標有序列號碼的封條;裝箱檔案搬運到臨時存放地點后,即對箱子封條進行驗收,并將包裝箱內(nèi)檔案逐一進行查驗、存放;
(二)搬遷實施:20__年12月15日――12月20日
1、在搬遷過程中,搬遷部門負責人需組織人員全程跟蹤,在裝車、運車、卸車、臨時存放點入口以及內(nèi)部擺放等環(huán)節(jié)都需要組織人員做好跟蹤工作;
搬遷日期、順序安排:
時間:20__年12月15日――12月20日
上午:9:00,下午:16:00
2、搬遷順序:
(1)首先搬遷集團本部基建檔案67箱、實物檔案50箱、空檔案盒44箱、產(chǎn)品檔案、實物檔案120件、照片檔案800張、錄像帶200盒、光盤28張及各類特種載體檔案目錄50冊(搬遷時間預計1-2天)。
(2)其次搬遷20__-20__年文書檔案20__卷、專業(yè)檔案、人事檔案4000件、20__-20__年會計檔案4900件、20__-20__年文書檔案及廠內(nèi)文件1000卷、實物檔案150件及各類檔案目錄(搬遷時間預計2-3天)。
(3)最后搬遷會計檔案及檔案目錄(搬遷時間預計1-2天)。
2023年搬遷方案篇14
一、準備工作
1、確定搬遷日期:3月27日-31日。
2、落實內(nèi)裝事宜:游客中心辦公樓裝修(包括強弱電布線和供排水)要求于3月25日驗收。
3、衛(wèi)生管理:裝修驗收完畢后,接合游客中心物管要求落實新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。
4、辦公區(qū)導視標牌和門室功能標識:按導視系統(tǒng)設計要求制作,由投資開發(fā)部對接落實相關工作。
5、確定辦公設備:
公司總部可能還將搬入風管局辦公樓,因此除總結(jié)理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置,原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計采購,對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調(diào)設備進行搬遷。
6、安排員工座位:
安排各部門員工辦公位,制作員工座位牌(可待競聘上崗后制作)。
7、投資開發(fā)部(數(shù)字化)落實新辦公室網(wǎng)絡系統(tǒng)、新電話線路申請等相關工作。
8、動遷之前組織全體員工進行一次衛(wèi)生大清潔,要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行收拾,確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。
9、遷址通知的對外發(fā)布(通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營合作及其他事務往來單位)。
二、具體工作安排
(一)收拾:
1、公共區(qū)域設備及物品由辦公室負責統(tǒng)計。
2、個人辦公物品:由員工自行收拾。
3、個人電腦數(shù)據(jù):財務等重要數(shù)據(jù)應存入移動硬盤,以防止數(shù)據(jù)丟失。
4、員工私人物品由員工自行收拾和保管,搬運期間公司不承擔看護責任。
(二)拆卸:
1、個人辦公電腦及話機:由電腦公司技術(shù)員指導拆卸,確保不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線。
2、拆卸物品時,須注意零件和鑰匙的收放,以免組裝困難。
(三)打包:
1、U盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。
2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中,協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料,并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包,并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽,特別是重要文件柜一定要做好標記和認領工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運。
5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助收拾和打包。
(四)搬運:
1、搬遷方式:雇傭搬運工進行搬運
2、安排新、舊址現(xiàn)場搬運指揮負責人,各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤(小車跟蹤),在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作,防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車,并設專人做好物品裝發(fā)記錄。
4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數(shù)量。
5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理,確保各部門物品安全搬運安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。
7、安排兩到三輛大巴車接送公司員工。
8、辦公室聯(lián)系做好搬運期間需要加班的工作餐準備。
(五)搬遷順序:
搬遷順序依次為:公司領導、公司辦公室和其他部門。
(六)搬運聯(lián)系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實,營銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。
三、后續(xù)工作
1、物品搬遷到達新址后,通知各部門員工到事先安排好的'位置開始收拾自己的物品。
2、各項辦公設備的安裝。
3、撤掉現(xiàn)場的保護材料及包裝箱,新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化,企業(yè)文化專欄制作(方案另行制定)。
4、電話、網(wǎng)絡系統(tǒng)平穩(wěn)過度。
5、工商銀行空調(diào)拆裝和新購空調(diào)安裝。
6、舊辦
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