2023年應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)（通用30篇）

2023年應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)（通用30篇）應(yīng)急預(yù)案的含義

應(yīng)急預(yù)案指面對(duì)突發(fā)事務(wù)如自然災(zāi)難、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援安排等。它一般應(yīng)建立在綜合防災(zāi)規(guī)劃上。其幾大重要子系統(tǒng)為：完善的應(yīng)急組織管理指揮系統(tǒng)；強(qiáng)有力的應(yīng)急工程救援保障體系；綜合協(xié)調(diào)、應(yīng)對(duì)自如的相互支持系統(tǒng)；充分備災(zāi)的保障供應(yīng)體系；體現(xiàn)綜合救援的應(yīng)急隊(duì)伍等。

應(yīng)急預(yù)案幾大重要子系統(tǒng)為：完善的應(yīng)急組織管理指揮系統(tǒng)；強(qiáng)有力的應(yīng)急工程救援保障體系；綜合協(xié)調(diào)、應(yīng)對(duì)自如的相互支持系統(tǒng)；充分備災(zāi)的保障供應(yīng)體系；體現(xiàn)綜合救援的應(yīng)急隊(duì)伍等。從文體角度看，應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)用寫作學(xué)科探討的重要文體之一。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)（通用30篇）

在平常的學(xué)習(xí)、工作或生活中，有時(shí)會(huì)遇到無(wú)法預(yù)料的突發(fā)事故，為了可以剛好作出應(yīng)急響應(yīng)，降低事故后果，時(shí)常須要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么問(wèn)題來(lái)了，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)怎么寫？下面是我為大家整理的應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)（通用30篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)1

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是平安生產(chǎn)工作的重要組成部分，規(guī)范平安生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，剛好有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地削減人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，尤其在印鈔行業(yè)尤為重要。近年來(lái)，公司本著平安先行的管理理念，高度重視公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，逐步制訂和完善了各項(xiàng)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)相關(guān)措施，開(kāi)展應(yīng)急演練，取得了較好成效。現(xiàn)將公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)狀況及下步工作準(zhǔn)備匯報(bào)如下：

一、目前公司應(yīng)急體系建設(shè)的基本狀況

1、建立各類平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系

近幾年來(lái)，公司處于高速發(fā)展的階段，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中均面臨很多新?tīng)顩r。為使公司有效降低各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，在提升各類平安管控措施的基礎(chǔ)上，將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作予以高度重視，結(jié)合公司中高度危急源，分部門、分專業(yè)全面開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案編制工作。至20xx年年底，已修訂和制訂了《火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》、《辦公區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《人身?yè)p害急救應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》、《產(chǎn)品丟失、被盜應(yīng)急預(yù)案》、《公司處理運(yùn)輸過(guò)程中重要物資突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》、《公司信息平安應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案》八部預(yù)案，并納入公司《公司突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》，由公司發(fā)布實(shí)施。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)各專業(yè)部門平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督查，把預(yù)案編制與制定工作延長(zhǎng)至各崗位，提高預(yù)案的針對(duì)性與實(shí)操性。

隨著平安生產(chǎn)各類應(yīng)急預(yù)案體系的完備，明確了各類平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織的機(jī)構(gòu)組成、工作職責(zé)、響應(yīng)程序、后期處置等內(nèi)容，為有效實(shí)施平安生產(chǎn)應(yīng)急救援奠定了基礎(chǔ)。

2、開(kāi)展平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練

為提高各類預(yù)案的規(guī)范性、可操作性和科學(xué)性，提高應(yīng)急管理水平和處置突發(fā)事務(wù)的實(shí)戰(zhàn)實(shí)力，我們仔細(xì)組織開(kāi)展了不同層次、規(guī)模、形式的演練（習(xí)）。相繼于每年消防日期間開(kāi)展大樓火災(zāi)逃命的應(yīng)急演練。同時(shí)為深化預(yù)案演練的針對(duì)性，切實(shí)加強(qiáng)各崗位、各類人員的應(yīng)急技能，自20xx年起先，依據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，找出重點(diǎn)易發(fā)的危急源，分部門、分崗位、按階段組織實(shí)施了?；沸孤?、化學(xué)藥品灼傷、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)雀鲗I(yè)的應(yīng)急演練。同時(shí)在演練過(guò)程中抓拍重點(diǎn)畫面，將相關(guān)畫面按流程制作成宣揚(yáng)展板，便利員工在平常熟識(shí)相應(yīng)的應(yīng)急流程，通過(guò)畫面文字相結(jié)合的形式，使演練的效果得以持續(xù)，對(duì)全員整體應(yīng)急技能的提高取得了良好的效果。通過(guò)一系列演練活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高公司各部門、各專業(yè)應(yīng)急救援響應(yīng)和事故處置實(shí)力，同時(shí)，也為進(jìn)一步完善各類平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案供應(yīng)了依據(jù)。

3、加強(qiáng)應(yīng)急體系基礎(chǔ)建設(shè)

為提高公司應(yīng)急管理水平，我們主要開(kāi)展了以下基礎(chǔ)工作：一是加強(qiáng)應(yīng)急管理裝備的調(diào)查和落實(shí)，摸清現(xiàn)有應(yīng)急救援基本裝備、力氣，建立相關(guān)信息資料；二是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練的評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案和管理機(jī)制，提出新的工作要求；三是主動(dòng)同行業(yè)兄弟企業(yè)接觸與學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮行業(yè)大廠在處理突發(fā)事務(wù)中的信息研判、決策詢問(wèn)、專業(yè)救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)、事務(wù)評(píng)估等方面的豐富閱歷，剛好為處置突發(fā)事務(wù)供應(yīng)看法和建議；四是依據(jù)公司特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)施及隊(duì)伍的建設(shè)，由公司出資購(gòu)買救援裝備，各部門分專業(yè)組建救援隊(duì)伍，探究新形勢(shì)下建立平安生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的新途徑。

二、存在的主要問(wèn)題

1、預(yù)案體系還不夠完善

預(yù)案體系尚不完備，一些重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)還沒(méi)有制定專業(yè)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，如針對(duì)公司后期大規(guī)模搬遷、改造等環(huán)節(jié)的相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等；部分預(yù)案不夠規(guī)范，可操作性不強(qiáng)，一些預(yù)案應(yīng)未經(jīng)演練和檢驗(yàn)，存在著打算措施不到位、操作規(guī)程不完善等問(wèn)題。

2、工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

建設(shè)專業(yè)化的平安生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍有待探究，企業(yè)、職工的自救互救意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，外部專業(yè)救援與公司內(nèi)部員工自救相結(jié)合的救援體系有待進(jìn)一步建立和完善；應(yīng)急救援物質(zhì)裝備保障實(shí)力建設(shè)有待強(qiáng)化，平安生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化水平不高，還不能適應(yīng)實(shí)際須要；預(yù)案演練、應(yīng)急培訓(xùn)、宣揚(yáng)教化等還沒(méi)有走上正?；?、規(guī)范化軌道。

三、下步工作準(zhǔn)備

1、建立規(guī)范、完善的指揮機(jī)構(gòu)

建立規(guī)范的統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、部門為主的平安生產(chǎn)應(yīng)急管理體制和公司、部門、工序三級(jí)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)應(yīng)急管理信息保障系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的平安生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制，定期開(kāi)展演練和檢驗(yàn)，真正形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)調(diào)協(xié)作，員工自主到位，全員共同參加的平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作格局。

2、加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)

接著高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，注意提高預(yù)案質(zhì)量，不斷補(bǔ)充完善各類應(yīng)急預(yù)案，增加預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和好用性，做到各個(gè)層次預(yù)案的制訂和落實(shí)工作橫向到邊，縱向究竟。

3、加強(qiáng)預(yù)案的宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn)和演練

圍繞重點(diǎn)工序、重點(diǎn)專業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，開(kāi)展應(yīng)急管理宣揚(yáng)教化、人員培訓(xùn)、預(yù)案演練，提高各級(jí)人員指揮水平和管理人員、應(yīng)急救援的專業(yè)技能。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)工作的督促檢查，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作，落實(shí)到位。宣揚(yáng)、教化與培訓(xùn)工作重點(diǎn)立足于部門內(nèi)部，通過(guò)宣揚(yáng)、教化與培訓(xùn)，讓公司各方面人員尤其是崗位操作人員了解預(yù)案內(nèi)容，懂得應(yīng)急程序，駕馭相關(guān)學(xué)問(wèn)，提高應(yīng)急實(shí)力。

4、加大資金投入，促進(jìn)平安生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)

從加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急隊(duì)伍和后勤保障系統(tǒng)建設(shè)入手，加大資金投入，提高平安生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。

一是加快建設(shè)公司內(nèi)部應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系，為平安生產(chǎn)事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)分析、中高度危急源和中高度事故隱患監(jiān)控管理以及重點(diǎn)專業(yè)平安狀況動(dòng)態(tài)和事故預(yù)防預(yù)料等供應(yīng)信息技術(shù)平臺(tái)，建立快速、精確的應(yīng)急預(yù)警預(yù)報(bào)和指揮系統(tǒng)，確保各類信息精確剛好傳遞，確保各級(jí)指揮指令的暢通；

二是從加強(qiáng)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理體制、人員、通訊、物資、裝備、志愿者隊(duì)伍等方面入手，建立健全公司應(yīng)急資源信息庫(kù)，明確各類物資、設(shè)施存放場(chǎng)所，為應(yīng)急管理工作供應(yīng)組織、物資、裝備保障；

三是建立和完善具有快速反應(yīng)實(shí)力的專業(yè)化救援隊(duì)伍，提高救援裝備水平，增加生產(chǎn)平安事故的應(yīng)急反應(yīng)和搶險(xiǎn)救援實(shí)力。稅務(wù)局信息化建設(shè)異樣狀況應(yīng)急預(yù)案縣疾病預(yù)防限制體系建設(shè)狀況匯報(bào)關(guān)于縣公共衛(wèi)生體系建設(shè)狀況的調(diào)研報(bào)告

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)2

中國(guó)電力國(guó)際有限公司（簡(jiǎn)稱中電國(guó)際）是中國(guó)電力投資集團(tuán)公司的全資子公司和核心企業(yè)，主要從事電源項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。中電國(guó)際在平安生產(chǎn)管理中提倡風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控理念，針對(duì)所屬發(fā)電廠分布地域較分散、設(shè)備健康狀況相對(duì)較差、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、平安風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大的實(shí)際狀況，遵照中國(guó)電力投資集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案總體原則，初步建立了一套基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理思想的平安生產(chǎn)管理制度體系。應(yīng)急預(yù)案體系是平安生產(chǎn)管理制度體系中的有機(jī)組成部分，在強(qiáng)化應(yīng)急事務(wù)管理方面發(fā)揮了充分作用。下面對(duì)中電國(guó)際應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)做一簡(jiǎn)要介紹。

1建立應(yīng)急預(yù)案體系的基本原則

制定應(yīng)急預(yù)案的基本目的就是快速、有序、高效地限制緊急事務(wù)的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度；建立應(yīng)急預(yù)案體系的主要目標(biāo)就是規(guī)范應(yīng)急預(yù)案的管理，建立統(tǒng)一的應(yīng)急預(yù)案制定與實(shí)施的管理標(biāo)準(zhǔn)和程序

建立應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)堅(jiān)持下列基本原則：

（1）適用性原則：符合本單位的實(shí)際狀況和特點(diǎn)，符合應(yīng)急事務(wù)處理的實(shí)際須要，有現(xiàn)實(shí)的必要性和針對(duì)性；

（2）重要性原則：明確各類應(yīng)急事務(wù)的響應(yīng)程度，突出重點(diǎn)，分清主次，嚴(yán)峻事務(wù)的應(yīng)急處理必需納入體系；

（3）可操作性原則：必需簡(jiǎn)潔明白、可操作性強(qiáng)、好用性強(qiáng)，應(yīng)急事務(wù)處理時(shí)能真正發(fā)揮作用；

（4）標(biāo)準(zhǔn)化原則：編制應(yīng)急預(yù)案制定和實(shí)施的管理標(biāo)準(zhǔn)和程序，實(shí)現(xiàn)制定過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)施過(guò)程程序化；

（5）閉環(huán)管理原則：應(yīng)急預(yù)案從體系到個(gè)體均要不斷自我完善、持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理

2應(yīng)急預(yù)案體系的總體構(gòu)架

綜合考慮發(fā)電企業(yè)平安生產(chǎn)的特點(diǎn)和中電國(guó)際系統(tǒng)各發(fā)電廠的實(shí)際狀況，在中電國(guó)際和發(fā)電廠2個(gè)層面建立了緊密關(guān)聯(lián)的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)架

2.1中電國(guó)際層面

針對(duì)重、特大事故共制定了9個(gè)應(yīng)急預(yù)案，其中總預(yù)案1個(gè):突發(fā)事務(wù)總體應(yīng)急預(yù)案；專項(xiàng)預(yù)案8個(gè),分別為：特殊重大事故應(yīng)急預(yù)案、重大人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、重大交通事故應(yīng)急預(yù)案、水電廠垮壩和水淹廠房事故應(yīng)急預(yù)案、火電廠灰壩垮壩事故應(yīng)急預(yù)案、重大設(shè)備事故處理應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案

2.2發(fā)電廠層面

依據(jù)本單位平安生產(chǎn)實(shí)際狀況和平安風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果，建立針對(duì)各類平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案體系，其中總預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案若干個(gè)，要求除制定上述9個(gè)應(yīng)急預(yù)案外，還至少包括下列專項(xiàng)預(yù)案：一般人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案、全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案、壓力容器爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、危急化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案、火電廠制粉系統(tǒng)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案等,其它緊急事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案由發(fā)電廠自行限制

3建立應(yīng)急預(yù)案管理制度，實(shí)現(xiàn)制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化

為了規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理，建立應(yīng)急預(yù)案編制和實(shí)施的管理標(biāo)準(zhǔn)和程序，根據(jù)中電國(guó)際管理制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，發(fā)布了《應(yīng)急預(yù)案管理制度》，將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理納入到制度化軌道，明確了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的重要性，進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急事務(wù)的響應(yīng)和處理實(shí)力

《應(yīng)急預(yù)案管理制度》主要內(nèi)容包括：制定制度的目的、適用范圍、應(yīng)急預(yù)案體系總體架構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案的基本要素和內(nèi)容、應(yīng)急預(yù)案文件體系、應(yīng)急預(yù)案編制的基本步驟、應(yīng)急預(yù)案的管理程序、相關(guān)人員職責(zé)、制度持續(xù)改進(jìn)要求、相關(guān)文件引用、應(yīng)急預(yù)案管理流程圖、制度檢查評(píng)價(jià)表、應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)模板

4應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容和格式

依據(jù)對(duì)各類應(yīng)急預(yù)案的分析探討，對(duì)應(yīng)急預(yù)案所包含的基本內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范，供應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)條款，主要包括：目的、適用范圍、依據(jù)、定義和縮略語(yǔ)、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、執(zhí)行程序（通告和報(bào)警、應(yīng)急資源、愛(ài)護(hù)措施、信息發(fā)布、復(fù)原）、事故調(diào)查、培訓(xùn)與演練、檢查與評(píng)價(jià)、應(yīng)急預(yù)案管理限制表、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序流程圖等。同時(shí)還供應(yīng)了應(yīng)急預(yù)案標(biāo)準(zhǔn)格式模板，以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和形式的標(biāo)準(zhǔn)化

5應(yīng)急預(yù)案的閉環(huán)管理

為了保證應(yīng)急預(yù)案的剛好性和有效性，實(shí)行了必要的程序設(shè)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)自我完善、持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理。主要實(shí)行以下措施

5.1制度保證

在《應(yīng)急預(yù)案管理制度》設(shè)計(jì)上，始終遵循閉環(huán)管理的原則，在制度制定、執(zhí)行、修訂等各個(gè)環(huán)節(jié)建立了制度限制、檢查與評(píng)價(jià)、反饋、持續(xù)改善程序和記錄，明確制度負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人的職責(zé)，規(guī)定制度修訂的時(shí)間和要求，保證應(yīng)急預(yù)案體系剛好完善

5.2組織保證

應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施有明確的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)條款要求，每個(gè)應(yīng)急預(yù)案均明確設(shè)立相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確到崗位、人員，包括應(yīng)急預(yù)案的制定、執(zhí)行、修訂等各環(huán)節(jié)均有明確的人員負(fù)責(zé)

5.3程序保證

應(yīng)急預(yù)案從編制、審批、實(shí)施、修訂都規(guī)定了必要的程序，并且有預(yù)案管理限制、檢查和評(píng)價(jià)程序，保證每個(gè)應(yīng)急預(yù)案都始終處于受控狀態(tài)，并能持續(xù)改進(jìn)和完善。要求做到應(yīng)急預(yù)案體系每年回顧檢查一次、應(yīng)急預(yù)案每年至少組織一次演練、應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次修訂

6應(yīng)急預(yù)案體系的應(yīng)用成效

通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，中電國(guó)際基本建立了重要應(yīng)急事務(wù)快速、有序、高效的響應(yīng)機(jī)制，在勝利應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事務(wù)方面發(fā)揮了較大的作用。

應(yīng)用實(shí)例1：2023-08-13凌晨，中電國(guó)際下屬遼寧清河發(fā)電公司遭遇了當(dāng)?shù)?3年以來(lái)強(qiáng)度最大的特大暴雨攻擊，2.5h內(nèi)降水174.2mm，該公司緊急啟動(dòng)了防汛預(yù)案，人員到位快速、措施執(zhí)行得力，在2個(gè)煤場(chǎng)煤堆塌方、掩埋斗輪機(jī)軌道致使斗輪機(jī)不能運(yùn)行以及地溝存、來(lái)煤不足的狀況下，幾乎靠人力轉(zhuǎn)運(yùn)煤炭，保證了全廠7臺(tái)運(yùn)行機(jī)組（110萬(wàn)kW）的用煤；廠房剛好堆砌砂袋，避開(kāi)了廠房?jī)?nèi)部進(jìn)水；鐵路專用線各橋涵派人剛好清污、分工把守，確保了運(yùn)煤機(jī)車平安通行,全廠平安生產(chǎn)保持平穩(wěn)，未發(fā)生停機(jī)和降負(fù)荷事務(wù)，為保證電網(wǎng)平安運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)，受到當(dāng)?shù)卣碗娏镜谋頁(yè)P(yáng)。

應(yīng)用實(shí)例2：2023-06-18～22，中電國(guó)際下屬福建電力開(kāi)發(fā)公司（沙溪口水電廠）沙溪口水庫(kù)流域內(nèi)各地區(qū)普降暴雨，局部地區(qū)特大暴雨，平均降雨量達(dá)到了336mm，連續(xù)3日的日平均入庫(kù)流量達(dá)12000m3s以上，其中22日的日平均入庫(kù)流量大于15600m3s,該公司剛好啟動(dòng)防汛預(yù)案，提前預(yù)料，合理組織，科學(xué)調(diào)度，在洪峰來(lái)臨之前預(yù)泄騰庫(kù)、削峰錯(cuò)峰，限制最大出庫(kù)流量為17200m3s，勝利削峰500m3s；防汛人員根據(jù)預(yù)案要求，堅(jiān)守崗位、同心協(xié)力地抵擋了3個(gè)入庫(kù)流量大于15500m3s以上的洪峰，6月23日0時(shí)勝利戰(zhàn)勝了該廠建庫(kù)以來(lái)的最大洪水，洪峰流量為17700m3s（超過(guò)20年一遇的標(biāo)準(zhǔn)），在保證電廠大壩、廠房、生產(chǎn)設(shè)備平安的同時(shí)，為減輕下游的洪澇災(zāi)難做出了貢獻(xiàn)。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)3

海上石油作業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，據(jù)《世界海上石油作業(yè)事故數(shù)據(jù)庫(kù)》記載，從1970-1997年間，全球發(fā)生事故3431起，其中翻沉事故153起，死亡1285人，事故頻率按1000平臺(tái)年發(fā)生的次數(shù)計(jì)，在1970-1979年為9.38，1980-1997年為6.56，海難中的特大事故7起，其中包括在中國(guó)海疆發(fā)生的2起。即1979年11月25日渤海2號(hào)鉆井平臺(tái)翻沉死亡72人；1983年10月25日發(fā)生在南海的爪哇海號(hào)（Javasea）鉆井平臺(tái)翻沉死亡81人。這兩起事故主要緣由均為缺乏在緊急狀況下的應(yīng)急程序和應(yīng)變實(shí)力。

中國(guó)海洋石油總公司（以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)海油”）從1982年成立以來(lái)，始終高度重視這一問(wèn)題，在海上油氣勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持建立應(yīng)急安排，建立了一整套完善的應(yīng)急預(yù)案體系，實(shí)現(xiàn)了全面的應(yīng)急管理。

從應(yīng)急管理到危機(jī)管理的轉(zhuǎn)變

2023年以前，中國(guó)海油的應(yīng)急安排、應(yīng)急程序主要著重于解決自然災(zāi)難、生產(chǎn)平安事故等方面的問(wèn)題，防范的主要風(fēng)險(xiǎn)包括井噴失控；火災(zāi)與爆炸；平臺(tái)失控漂移；拖航遇險(xiǎn)、被撞損或翻沉；油（氣）儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施與管線的破損、泄漏、斷裂；飛機(jī)、船舶遇難；人員重傷、死亡及流行性x染??；硫化氫或其它有害物質(zhì)泄漏及放射性物質(zhì)逸散；潛水作業(yè)事故；重大溢油事故；自然災(zāi)難（包括地震、臺(tái)風(fēng)、冰災(zāi)等）。

隨著2023年“非典”的發(fā)生、恐怖主義的活動(dòng)、生產(chǎn)事故對(duì)周邊社區(qū)的影響、社會(huì)的發(fā)展以及總公司上下游業(yè)務(wù)一體化發(fā)展等問(wèn)題的出現(xiàn)，原有應(yīng)急安排的范圍以及層次都在發(fā)生改變，滿意不了原應(yīng)急管理的需求。這種狀況引起了中國(guó)海油高層的高度關(guān)注。因此，2023年7月，經(jīng)過(guò)分析整理，參考國(guó)務(wù)院對(duì)應(yīng)急管理的要求，中國(guó)海油編寫發(fā)布了《危機(jī)管理預(yù)案》，將預(yù)案的范圍調(diào)整為與企業(yè)相關(guān)的重大自然災(zāi)難、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事務(wù)、社會(huì)平安事務(wù)，不再局限于以往的生產(chǎn)平安事故和自然災(zāi)難事故處理，同時(shí)依據(jù)中國(guó)海油的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，實(shí)行了三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的管理模式，即總公司、分公司、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?？偣緫?yīng)急響應(yīng)是場(chǎng)外協(xié)調(diào)為主，更偏重應(yīng)對(duì)社會(huì)影響問(wèn)題，協(xié)調(diào)整體資源調(diào)用，支持現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急活動(dòng)；而分公司、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)則主要在于調(diào)動(dòng)自身資源，解決初始反應(yīng)，特殊是事故救援以現(xiàn)場(chǎng)救援為主。中國(guó)海油還首次提出了媒體信息溝通管理程序，明確媒體溝通（媒體關(guān)系管理、新聞發(fā)布渠道、新聞材料打算、信息收集與跟蹤等）以及信息發(fā)布的授權(quán)程序和審定發(fā)布規(guī)定。堅(jiān)持通過(guò)用事實(shí)說(shuō)話，贏得輿論和公眾的理解，降低危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響。

完善3級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系

針對(duì)突發(fā)事務(wù)危害程度、影響范圍和限制事態(tài)實(shí)力的差別，中國(guó)海油系統(tǒng)內(nèi)部響應(yīng)級(jí)別劃分為3級(jí)。

一是現(xiàn)場(chǎng)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。一個(gè)作業(yè)單元（平臺(tái)、油礦、終端、工廠等）可利用自己或可調(diào)用的資源解決遭受的突發(fā)事務(wù)；二是公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。所在地區(qū)或?qū)I(yè)等所屬公司組織的救援和限制行動(dòng)，統(tǒng)一支配人員、設(shè)備或其他資源。該級(jí)響應(yīng)需由應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)來(lái)統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援和限制行動(dòng)。所屬單位依據(jù)自身的詳細(xì)狀況，相應(yīng)地明確通知范圍，應(yīng)急中心的啟動(dòng)程度，應(yīng)急力氣的出動(dòng)，指揮人員赴現(xiàn)場(chǎng)的支配，設(shè)備、物資的調(diào)集規(guī)模，疏散的范圍，應(yīng)急指揮的職權(quán)等。事先結(jié)合自身的特點(diǎn)按總公司危機(jī)管理預(yù)案中“所屬單位應(yīng)急管理的要求”編制預(yù)案，并對(duì)下一級(jí)單位的應(yīng)急打算工作做出系統(tǒng)規(guī)劃和支配；三是總部級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。必需啟動(dòng)并利用總公司系統(tǒng)資源的突發(fā)事務(wù)。

與3級(jí)應(yīng)急響應(yīng)相對(duì)應(yīng)，3級(jí)應(yīng)急預(yù)案的職責(zé)和側(cè)重點(diǎn)各不相同，又保持有機(jī)的聯(lián)系，構(gòu)成中國(guó)海油完善的3級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系。

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)預(yù)案屬場(chǎng)（廠）內(nèi)應(yīng)急預(yù)案，該預(yù)案以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、活動(dòng)或場(chǎng)所為詳細(xì)目標(biāo)，針對(duì)某一重大工業(yè)危急源、特大工程項(xiàng)目、施工現(xiàn)場(chǎng)或擬組織的一項(xiàng)大規(guī)模公眾集聚活動(dòng)，要求詳細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)密，強(qiáng)調(diào)詳細(xì)的應(yīng)急救援對(duì)象和應(yīng)急活動(dòng)的實(shí)踐性。場(chǎng)（廠）內(nèi)應(yīng)急預(yù)案由綜合應(yīng)急預(yù)案和詳細(xì)行動(dòng)方案組成；所屬單位的應(yīng)急預(yù)案是區(qū)域性、綜合性預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案的結(jié)合，其針對(duì)某一特定區(qū)域或某一專業(yè)領(lǐng)域的突發(fā)事務(wù)，側(cè)重組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事務(wù)的減損、救助、搶險(xiǎn)和災(zāi)后復(fù)原。所屬單位的應(yīng)急預(yù)案由綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案構(gòu)成；總部危機(jī)管理預(yù)案是綜合性的場(chǎng)外預(yù)案，該預(yù)案是公司總體、全面的預(yù)案，以場(chǎng)外指揮與集中協(xié)調(diào)為主，側(cè)重在應(yīng)急響應(yīng)的組織協(xié)調(diào)，法律、商務(wù)及媒體管理。

中國(guó)海油危機(jī)管理預(yù)案的特點(diǎn)

《平安生產(chǎn)法》《危急品防治法》《環(huán)境愛(ài)護(hù)法》《職業(yè)病防治法》《平安生產(chǎn)許可證條例》《中華人民共和國(guó)突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)法》等多項(xiàng)法規(guī)對(duì)國(guó)家行政管理部門、企事業(yè)單位都有相應(yīng)的建立應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急安排的要求，特殊對(duì)從事高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，要求建立重大危急源應(yīng)急預(yù)案。從國(guó)家法律法規(guī)的建設(shè)過(guò)程中越來(lái)越突出了平安生產(chǎn)救援預(yù)案的重要性和建立健全的緊迫性。

隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)信息化技術(shù)的發(fā)展，發(fā)生單個(gè)事故已經(jīng)不再是單個(gè)企業(yè)或小范圍社區(qū)的問(wèn)題，如何解決事故也成為影響企業(yè)樹(shù)立或改善自身形象的問(wèn)題，在近幾年內(nèi)，一些企業(yè)如何消退事故（件）給企業(yè)帶來(lái)的長(zhǎng)期負(fù)面影響已經(jīng)成為社會(huì)和企業(yè)都在關(guān)注的問(wèn)題。隨著公司的發(fā)展、整體業(yè)務(wù)的多元化、國(guó)際化，中國(guó)海油也做好打算應(yīng)對(duì)多種突發(fā)事務(wù)。建立完善的突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)機(jī)制和程序也是中國(guó)海油發(fā)展的必定要求。

依據(jù)中國(guó)海油建立國(guó)際能源公司的目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際狀況，依據(jù)危機(jī)事務(wù)從爆發(fā)到引起組織、社會(huì)、政府協(xié)同應(yīng)對(duì)危機(jī)等發(fā)展規(guī)律，建立起中國(guó)海油特色的危機(jī)響應(yīng)原則。

“以人為本、平安第一”，保障公司員工和社會(huì)公眾的生命是突發(fā)事務(wù)應(yīng)急響應(yīng)的根本動(dòng)身點(diǎn)。重要性排序?yàn)?人、環(huán)境、財(cái)產(chǎn)、業(yè)務(wù)。平常和危機(jī)狀態(tài)下各項(xiàng)工作有效轉(zhuǎn)換，應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)時(shí)，仍能保持其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在平常要留意預(yù)防工作，保持常態(tài)危機(jī)意識(shí)，常備不懈；面對(duì)突發(fā)事務(wù)時(shí)，各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)應(yīng)能科學(xué)、快速、簡(jiǎn)捷、有效地處理，實(shí)行一切必要的措施，限制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，防止事務(wù)的進(jìn)一步惡化，盡可能將損失降低到最小程度。

分級(jí)響應(yīng)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。分級(jí)響應(yīng)是指由作業(yè)單位、各所屬單位及總公司北京總部（以下簡(jiǎn)稱總部）的三級(jí)響應(yīng)，各級(jí)指揮人員職責(zé)明確。強(qiáng)調(diào)“第一反應(yīng)”，以現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急及現(xiàn)場(chǎng)指揮為主，從初級(jí)響應(yīng)到擴(kuò)大應(yīng)急的過(guò)程中實(shí)行分級(jí)響應(yīng)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、各所屬單位對(duì)突發(fā)事務(wù)以現(xiàn)場(chǎng)指揮為主，擴(kuò)大應(yīng)急級(jí)別的主要依據(jù)是突發(fā)事務(wù)的危害程度、影響范圍和事態(tài)限制實(shí)力。總部應(yīng)急響應(yīng)是以場(chǎng)外協(xié)調(diào)為主。統(tǒng)一協(xié)調(diào)是一旦啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)，則全部的應(yīng)急活動(dòng)必需在應(yīng)急指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下行動(dòng)，有令則行，有禁則止，統(tǒng)一號(hào)令，步調(diào)一樣；信息剛好、坦誠(chéng)公眾。剛好坦誠(chéng)的面對(duì)公眾和媒體，在信息不完整的狀況下向各層次利益相關(guān)方供應(yīng)階段性信息，主動(dòng)聯(lián)系政府、依靠社會(huì)，通過(guò)社會(huì)資源共同應(yīng)對(duì)危機(jī)。以上的原則也就是指導(dǎo)公司的《危機(jī)管理預(yù)案》的編制和執(zhí)行過(guò)程的主要原則，以此原則制定更細(xì)化的應(yīng)對(duì)程序和資源支配。

《危機(jī)管理預(yù)案》不僅對(duì)中國(guó)海油總部危機(jī)管理組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急組織職能、相應(yīng)程序作了明確規(guī)定，還從制度上對(duì)中國(guó)海油下屬各單位的一般應(yīng)急管理、預(yù)案編制、修訂及報(bào)備，應(yīng)急指揮中心建設(shè)，應(yīng)急管理信息系統(tǒng)建設(shè)等方面內(nèi)容作出了具體的要求，已經(jīng)成為中國(guó)海洋石油應(yīng)急管理工作依據(jù)和指導(dǎo)性文件，逐步實(shí)現(xiàn)了三級(jí)應(yīng)急預(yù)案的有機(jī)聯(lián)系。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)4

近年來(lái)，我鎮(zhèn)依據(jù)省、市、縣文件精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義宏大旗幟，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，充分相識(shí)到和諧穩(wěn)定對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大意義。因此深化學(xué)習(xí)和貫徹突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)法，依法開(kāi)展突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)活動(dòng)，全面加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，仔細(xì)貫徹實(shí)施了突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)法，現(xiàn)將狀況匯報(bào)如下：

一、主動(dòng)開(kāi)展突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)法的宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)

我鎮(zhèn)結(jié)合本地區(qū)應(yīng)急管理工作實(shí)際，對(duì)突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)法的重大意義、主要內(nèi)容和貫徹實(shí)施要求等，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣揚(yáng)報(bào)道，并組織有關(guān)行政管理人員特殊是負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的人員、平安監(jiān)督執(zhí)法人員仔細(xì)學(xué)習(xí)突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)法，全面了解這部法律的基本內(nèi)容，重點(diǎn)駕馭與自身職能或業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容。通過(guò)深化的宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)，有關(guān)人員熟識(shí)和駕馭了突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)活動(dòng)的原則、程序、措施以及相關(guān)的權(quán)利義務(wù)，有效防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)。

二、做好突發(fā)事務(wù)預(yù)防與應(yīng)急打算

根據(jù)突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)法以及國(guó)務(wù)院、建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做好突發(fā)事務(wù)預(yù)防和應(yīng)急打算工作。

（一）進(jìn)一步健全應(yīng)急管理機(jī)制。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地為主的原則，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)職能和業(yè)務(wù)范圍，根據(jù)有關(guān)突發(fā)事務(wù)分類分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，明確應(yīng)對(duì)分工和責(zé)任。建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，配備人員，制定和完善基本工作制度。

（二）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和動(dòng)態(tài)管理工作。依據(jù)縣委、縣政府及其有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際，針對(duì)不同突發(fā)事務(wù)的性質(zhì)、特點(diǎn)，制訂和完善適用于本地區(qū)、本級(jí)別的相應(yīng)預(yù)案，先后出臺(tái)了《故城鎮(zhèn)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《故城鎮(zhèn)森林火災(zāi)撲救預(yù)案》、《故城鎮(zhèn)重特大火災(zāi)撲救預(yù)案》、《故城鎮(zhèn)抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《故城鎮(zhèn)非煤礦山生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《故城鎮(zhèn)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《故城鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)難防治方案》、《故城鎮(zhèn)地震應(yīng)急預(yù)案》等多個(gè)具有針對(duì)性和可操作性的預(yù)案。最近，時(shí)值森林防火期，為提高應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)實(shí)力，依據(jù)鎮(zhèn)森林防火預(yù)案內(nèi)容，重新調(diào)整充溢防火應(yīng)急分隊(duì)人員名單，組織護(hù)林防火應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行了演練。

（三）加強(qiáng)對(duì)有群眾沖突地區(qū)和有邪教人員地方的監(jiān)控力度。加強(qiáng)連接與協(xié)調(diào)，做好突發(fā)事務(wù)預(yù)防，防止其在敏感時(shí)期集體上訪。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的登記調(diào)查，防止別有專心的人員到我鎮(zhèn)進(jìn)行非法傳教。

（四）進(jìn)一步加大平安隱患及危急源的排查力度。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，開(kāi)展了元旦、春節(jié)、國(guó)慶等多次平安生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、在建工程、學(xué)校等敏感地方進(jìn)行了專項(xiàng)整治，對(duì)危化物品、食品藥品、爆炸物品、道路交通等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行了全面的平安隱患排查工作，對(duì)有平安隱患的下發(fā)整改通知書，要求限期整改。同時(shí)，做好回頭看工作，要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改狀況上報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站，安監(jiān)站也按時(shí)作好回查回訪工作。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)。長(zhǎng)期以來(lái)，我鎮(zhèn)都不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及必要物資、裝備和設(shè)備的儲(chǔ)備，建立科學(xué)合理的應(yīng)急調(diào)配機(jī)制，提高資源利用效率。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急管理學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)普及工作。深化宣揚(yáng)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等學(xué)問(wèn)和技能，推動(dòng)應(yīng)急學(xué)問(wèn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村鎮(zhèn)，增加企業(yè)有關(guān)管理和作業(yè)人員平安生產(chǎn)和應(yīng)急管理意識(shí)及實(shí)力，提高社會(huì)公眾維護(hù)公共平安意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)實(shí)力。

三、存在的困難問(wèn)題:

（一）應(yīng)急資金匱乏；

（二）應(yīng)急設(shè)備簡(jiǎn)陋；

（三）人民群眾公共平安意識(shí)低和應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)實(shí)力差；

（四）對(duì)突發(fā)自然災(zāi)難事務(wù)的監(jiān)測(cè)預(yù)警實(shí)力差；

四、今后工作準(zhǔn)備：

今后我鎮(zhèn)將一如既往地把突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓，根據(jù)市、縣的相關(guān)要求，抓好抓實(shí)我鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的工作，進(jìn)一步提高突發(fā)事務(wù)的實(shí)力，盡最大的努力確保我鎮(zhèn)人民群眾的平安，努力構(gòu)建和諧平安的新農(nóng)村。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)5

在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教化局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的大力支持下，我校高度重視應(yīng)急管理工作，緊密圍繞學(xué)校工作大局，結(jié)合實(shí)際狀況，聯(lián)合區(qū)公安局、街道派出所、區(qū)消防大隊(duì)，卓有成效地開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作，既有應(yīng)急學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)講座，又有現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急演習(xí)。從小學(xué)的工作實(shí)際動(dòng)身，把突發(fā)事務(wù)限制在駕馭之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生的平安?，F(xiàn)將我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)狀況總結(jié)如下：

一、我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本狀況：

（一）應(yīng)急預(yù)案體系初步建立

我校制訂了并完善了一系列的既符合實(shí)際又具有操作性的應(yīng)急預(yù)案，例如《四方坪小學(xué)平安工作應(yīng)急預(yù)案》、《四方坪小學(xué)突發(fā)事務(wù)學(xué)生緊急疏散預(yù)案》、《四方坪小學(xué)校舍平安事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《四方坪小學(xué)大型集體活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案》、《四方坪小學(xué)防震應(yīng)急預(yù)案》、《四方坪小學(xué)防擁擠踩踏應(yīng)急預(yù)案》《四方坪小學(xué)學(xué)生意外損害事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《四方坪小學(xué)傳染病應(yīng)急平安預(yù)案》、《四方坪小學(xué)食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等覆蓋了公共衛(wèi)生、平安生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、自然災(zāi)難等多方面共計(jì)九項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；建立健全了突發(fā)事務(wù)預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、信息報(bào)送等制度，在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作原則、通訊聯(lián)絡(luò)、人員集結(jié)、應(yīng)急響應(yīng)、處置流程、新聞宣揚(yáng)七個(gè)方面提出了明確詳細(xì)的要求，大大提升了預(yù)案針對(duì)性、操作性、好用性。目前，我校已基本形成多層次、廣覆蓋，相互聯(lián)動(dòng)，操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案體系，為應(yīng)急處置工作打下了良好基礎(chǔ)。

（二）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)逐步完善

第一是領(lǐng)導(dǎo)重視，將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。我校成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各班主任任組員。

其次是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，相關(guān)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成層層抓落實(shí)的良好氛圍。

第三是強(qiáng)化責(zé)任。如水、火、毒、電由總務(wù)處負(fù)責(zé)，平安教化、課間管理、體育活動(dòng)由教育處負(fù)責(zé)，值班由門衛(wèi)負(fù)責(zé)。根據(jù)分組負(fù)責(zé)和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用。

（三）應(yīng)急管理制度不斷完善

明確了學(xué)校保衛(wèi)人員工作職責(zé)，制定、完善平安保衛(wèi)工作制度、外來(lái)人員登記制度、值班制度和門衛(wèi)管理制度。要求安保人員必需堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，并仔細(xì)做好值班記錄。上課期間，關(guān)閉學(xué)校大門，嚴(yán)禁外來(lái)人員、車輛隨意進(jìn)入學(xué)校，確需進(jìn)出學(xué)校的，要查驗(yàn)相關(guān)證件，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。要對(duì)帶入、帶出學(xué)校的物品進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)人員和車輛進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)和登記。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的重點(diǎn)時(shí)段要加強(qiáng)治安巡邏，剛好發(fā)覺(jué)和處理各類平安隱患和治安事務(wù)，確保不發(fā)生一起針對(duì)學(xué)生的損害事務(wù)。

嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，排出值班表，根據(jù)工作職責(zé)加強(qiáng)日常的平安檢查，發(fā)覺(jué)平安隱患要?jiǎng)偤脜R報(bào)，剛好處理，確保不發(fā)生平安責(zé)任事故。

依據(jù)學(xué)校平安保衛(wèi)工作的須要，為保安人員和學(xué)校值班人員配備警棍等必要的警用器械。

（四）各部門協(xié)同協(xié)作實(shí)力不斷加強(qiáng)

明確全部參與應(yīng)急處置的科室、人員由校應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，依據(jù)實(shí)際須要成立若干工作組，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫、治安警戒、人員疏散和安置、應(yīng)急物資經(jīng)費(fèi)保障、生活保障等工作。各工作組要根據(jù)各自職責(zé)分工，各司其職，協(xié)同作戰(zhàn)。

我校將每年的3月26日－4月1日確定為應(yīng)急學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)周，結(jié)合“全國(guó)中小學(xué)生平安教化日”等專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)黑板報(bào)、校內(nèi)廣播、專題講座、家長(zhǎng)會(huì)、主題班會(huì)等多種形式，面對(duì)全體教職工、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)宣揚(yáng)《突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)法》等法律法規(guī)，普及防災(zāi)減災(zāi)基本技能和自救互救應(yīng)急常識(shí)，取得了良好的教化、培訓(xùn)效果。我校結(jié)合實(shí)際，組織全體教職工參與學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)法》及相關(guān)法律法規(guī)，增加了我校教職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的實(shí)力，提高了對(duì)應(yīng)急工作的相識(shí)。我校20xx年共開(kāi)展了消防疏散、地震疏散、應(yīng)急疏散等共計(jì)三次應(yīng)急演練，20xx年三月的消防疏散演習(xí)在長(zhǎng)沙市新聞?lì)l道《119火線》欄目播出。通過(guò)演練活動(dòng)增加了我校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組處置突發(fā)事務(wù)的組織、處置實(shí)力，提高了全體師生抗災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急處理實(shí)力，取得了良好的效果。

二、應(yīng)急管理工作面臨的困難和不足

盡管我校應(yīng)急管理取得了肯定成果，但是，我校應(yīng)急管理工作還處于起步階段，比照上級(jí)的要求，還存在下列問(wèn)題：

（一）應(yīng)急管理的一些基礎(chǔ)工作薄弱，一些師生的災(zāi)難危機(jī)意識(shí)淡薄，重應(yīng)急處置、輕事前防范，在災(zāi)難防范上被動(dòng)應(yīng)付。

（二）應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)保障和建設(shè)投入狀況。處理突發(fā)事務(wù)應(yīng)急資金基本有保障，但在建設(shè)投入方面，技防監(jiān)控布控還有待完善，存在防范死角。

三、下一步我校應(yīng)急預(yù)案工作的準(zhǔn)備

（一）進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，切實(shí)提高預(yù)案制定的質(zhì)量。預(yù)案要隨著突發(fā)公共事務(wù)形勢(shì)的改變，以及相關(guān)法律、法規(guī)和政策逐步完善，并加強(qiáng)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理，建立完善預(yù)案的修訂、評(píng)審和備案制度。精確把握預(yù)案的定位，確保相關(guān)預(yù)案之間的聯(lián)動(dòng)和連接。主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急演練，并通過(guò)演練不斷補(bǔ)充和完善預(yù)案，增加預(yù)案的好用性和可操作性。

（二）進(jìn)一步做好突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)工作。詳細(xì)做好三項(xiàng)工作：一是切實(shí)做好信息匯總和應(yīng)急值班工作。做好突發(fā)事務(wù)信息報(bào)送工作。主動(dòng)探究，建立健全突發(fā)事務(wù)信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序，形成快速響應(yīng)機(jī)制，切實(shí)做好重特大事故現(xiàn)場(chǎng)救援指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作。定期、不定期進(jìn)行隱患排查和重大風(fēng)險(xiǎn)源排查。三是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍，切實(shí)提高應(yīng)急救援實(shí)力。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急宣揚(yáng)培訓(xùn)教化。充分利用廣播、黑板報(bào)、校內(nèi)電視臺(tái)、主題班會(huì)等形式，廣泛宣揚(yáng)和普及公共平安學(xué)問(wèn)、應(yīng)急管理學(xué)問(wèn)、防災(zāi)救災(zāi)和自救學(xué)問(wèn)，適時(shí)組織應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的演習(xí)和訓(xùn)練，提高師生參加應(yīng)急管理實(shí)力和自救實(shí)力。

四、建議與看法

（一）上級(jí)部門應(yīng)建立學(xué)校平安主管領(lǐng)導(dǎo)或平安專員的培訓(xùn)機(jī)制，讓學(xué)校應(yīng)急體系更專業(yè)，避開(kāi)閉門造車。

（二）形成工作機(jī)制，讓干脆主管的上級(jí)應(yīng)急部門、公安、消防等部門主動(dòng)協(xié)作學(xué)校的應(yīng)急培訓(xùn)與演練。

（三）落實(shí)經(jīng)費(fèi)投入，完善應(yīng)急設(shè)施。

近年來(lái)，我校致力創(chuàng)建和諧校內(nèi)，和諧了干群關(guān)系、師生關(guān)系、家校關(guān)系，推動(dòng)了學(xué)校教化改革，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高，20xx年我校中考成果取得了跨越式突破，總評(píng)分名列全區(qū)第四名，50%的考生考取了市重點(diǎn)中學(xué)，小學(xué)教學(xué)質(zhì)量位居全區(qū)前列，其它各項(xiàng)工作也開(kāi)創(chuàng)了新局面，35名老師分別被評(píng)為市區(qū)骨干老師、市區(qū)優(yōu)秀老師、市區(qū)優(yōu)秀班主任，老師參與區(qū)職工全民健身排舞賽獲得三等獎(jiǎng)，工會(huì)在抱石公園廣場(chǎng)勝利承辦了一場(chǎng)“新余市百姓華蜜廣場(chǎng)文藝展演”活動(dòng)，學(xué)校被評(píng)為區(qū)工會(huì)工作先進(jìn)單位。

我校創(chuàng)建和諧校內(nèi)的主要閱歷有以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)班子建設(shè)，推動(dòng)學(xué)校民主化、科學(xué)化管理

（1）加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)。我校重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，搞好“科學(xué)發(fā)展觀”教化活動(dòng)，抓好教化理論學(xué)習(xí)，健全校務(wù)工作責(zé)任制，不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的素養(yǎng)、管理實(shí)力、管理水平和管理效率。我校建立了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭制度，即帶頭遵守制度，帶頭履行好教學(xué)教研職責(zé)，帶頭響應(yīng)號(hào)召，帶頭當(dāng)班主任，帶頭講文明、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。嚴(yán)格要求班子成員大事講原則、小事講寬容，做到分工不分家，到位不缺位，排難不推難，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，同唱一個(gè)調(diào)。嚴(yán)格要求班子成員身先士卒，吃苦在前。學(xué)校還為每一個(gè)老師辦公室購(gòu)買了烤火爐，但沒(méi)有為任何一個(gè)行政辦公室配置取暖設(shè)備。

（2）堅(jiān)持民主集中制原則。健全和貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持調(diào)查探討、征求看法、民主探討、民主議事等制度，根據(jù)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會(huì)議確定”的原則議事辦事，確保了學(xué)校重大確定和重大決策科學(xué)化、民主化。我建立了校務(wù)會(huì)民主議事制度，事情無(wú)論大小，都一一協(xié)商，集思廣益，務(wù)求決策科學(xué)可行。

（3）建立民主監(jiān)督制度。學(xué)校完善了校務(wù)公開(kāi)制度，實(shí)施“校務(wù)公開(kāi)”陽(yáng)光工程，剛好向老師通報(bào)校務(wù)會(huì)各項(xiàng)決議，職稱聘任結(jié)果剛好公示，組織教工民主評(píng)比先進(jìn)。完善了教代會(huì)制度，讓教職工參加民主決策，促進(jìn)了學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化。

2、實(shí)施關(guān)愛(ài)工程，構(gòu)建和諧校內(nèi)

我校堅(jiān)持以人為本的原則，把充溢人文關(guān)懷的人性化管理同剛性的制度管理結(jié)合起來(lái)，不僅關(guān)切廣闊教職工政治思想上的進(jìn)步和專業(yè)上的發(fā)展，同時(shí)也關(guān)切他們生活中的方方面面——建教工食堂，解決老師中午吃飯難的問(wèn)題，為部分老師騰出房間，解決午休難的問(wèn)題，為每一位教工過(guò)生日，送生日蛋糕和鮮花，成立老師舞蹈隊(duì)和教工籃球隊(duì)，豐富老師課余生活，組織教工和教工家屬體檢，探望生病住院老師，每月請(qǐng)離退休老師來(lái)校開(kāi)展消遣活動(dòng)，重大節(jié)日走訪老老師，補(bǔ)助生活困難的教職工，組織老師登山，開(kāi)展教工乒乓球競(jìng)賽、跳繩競(jìng)賽、拔河競(jìng)賽等多項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，開(kāi)展迎新年慶?；顒?dòng)。

此外，還努力改善老師工作條件，為老師辦公室配備新辦公桌椅，安裝電腦，引入寬帶。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)6

為仔細(xì)落實(shí)好省環(huán)保廳《關(guān)于開(kāi)展全省應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)狀況調(diào)查的通知》（青環(huán)發(fā)20xx91號(hào)）要求，我州自上而下對(duì)全州應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)狀況上報(bào)如下：

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)狀況

（一）應(yīng)急預(yù)案編制狀況

為全面提高我州應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事務(wù)的實(shí)力，保障人民群眾生命健康、財(cái)產(chǎn)平安，促進(jìn)社會(huì)政治穩(wěn)定及國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，編制完成了《海西州突發(fā)環(huán)境事務(wù)應(yīng)急預(yù)案》和《海西州輻射事故應(yīng)急預(yù)案》并逐年不斷地修訂和完善。同時(shí)，明確要求轄區(qū)內(nèi)各地環(huán)保部門及企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際，制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。截止20xx年底，全州環(huán)保部門共制定環(huán)境應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案11個(gè)，企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案67個(gè)。

（二）應(yīng)急預(yù)案演練狀況

20xx年，我州根據(jù)所制定的環(huán)境應(yīng)急預(yù)案主動(dòng)組織實(shí)施突發(fā)環(huán)境事務(wù)演練工作，先后組織青海堿業(yè)有限公司、青海慶華煤化有限責(zé)任公司、大柴旦礦業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、青海中航資源有限公司4家化工企業(yè)針對(duì)性的進(jìn)行了5次突發(fā)環(huán)境事務(wù)演練。在演練過(guò)程中堅(jiān)持從實(shí)戰(zhàn)動(dòng)身，內(nèi)容上包括應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、緊急集合、快速反應(yīng)、協(xié)同協(xié)作、現(xiàn)場(chǎng)救援、后期處置和應(yīng)急保障等環(huán)節(jié)。通過(guò)演練，進(jìn)一步增加了企業(yè)環(huán)境平安意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升了各部門的協(xié)同實(shí)力，檢驗(yàn)了我州環(huán)境應(yīng)急預(yù)案和各企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的可操作性和可行性，為進(jìn)一步完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案積累了珍貴的閱歷，有效的提高了環(huán)境應(yīng)急救援實(shí)力，對(duì)建設(shè)突發(fā)環(huán)境事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系和消退環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患具有重要意義。

（三）應(yīng)急管理組織體系建設(shè)狀況

近年來(lái)，依據(jù)省環(huán)保廳的支配要求和州委、州政府的統(tǒng)一部署，把環(huán)境應(yīng)急工作擺在突出位置，立足本地實(shí)際，始終堅(jiān)持“以人為本，削減災(zāi)難；居安思危，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；依法規(guī)范，加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；以高科技，提高素養(yǎng)”的工作原則，仔細(xì)實(shí)行州關(guān)于應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)支配和部署。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事務(wù)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，提高保障公共平安和處置突發(fā)公共事務(wù)的實(shí)力，預(yù)防和削減突發(fā)事務(wù)造成的損失。我州成立了海西州突發(fā)環(huán)境事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，州政府主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，州環(huán)保局主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，成員為州經(jīng)發(fā)委、環(huán)保、安監(jiān)、財(cái)政、衛(wèi)生、交通、公安、工商等部門領(lǐng)導(dǎo)同志，確保各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事務(wù)高度機(jī)動(dòng)、反應(yīng)快速、處置合理有效。

（四）應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃編制與實(shí)施狀況

我州針對(duì)突發(fā)環(huán)境事務(wù)，根據(jù)預(yù)防與應(yīng)急打算、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處置、復(fù)原重建和應(yīng)急保障等應(yīng)急管理主要環(huán)節(jié)的不同要求進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，統(tǒng)一規(guī)劃我州環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)的總體布局、主要任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí)根據(jù)“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，充分利用現(xiàn)有資源，重點(diǎn)解決全州應(yīng)急管理的薄弱環(huán)節(jié)和共性問(wèn)題，提高全州預(yù)防和處置突發(fā)環(huán)境事務(wù)的綜合實(shí)力。

二、存在的問(wèn)題

（一）環(huán)境應(yīng)急預(yù)案措施不夠到位。部分企業(yè)未制定突發(fā)環(huán)境事務(wù)應(yīng)急預(yù)案或預(yù)案未經(jīng)專家評(píng)審，可行性有待進(jìn)一步論證。

（二）環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu)不健全。個(gè)別地區(qū)未建立環(huán)境突發(fā)事務(wù)常設(shè)機(jī)構(gòu)，發(fā)生突發(fā)環(huán)境事務(wù)時(shí)，需臨時(shí)成立應(yīng)急機(jī)構(gòu)，難以第一時(shí)間做出最快反應(yīng)。部門之間預(yù)防和處置連接不夠緊密，人員、信息、資源難以快速集成；應(yīng)急處置與日常應(yīng)急管理存在脫節(jié)現(xiàn)象，臨時(shí)工作人員流淌性大，應(yīng)急管理實(shí)力、閱歷難以持續(xù)和繼承，亟待建立規(guī)范、協(xié)調(diào)、有序的長(zhǎng)效機(jī)制。

（三）環(huán)境應(yīng)急物資保障實(shí)力不足。各地區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足，無(wú)應(yīng)急防護(hù)設(shè)備，不能滿意突發(fā)環(huán)境事務(wù)救援工作的快速開(kāi)展。

（四）環(huán)境應(yīng)急人員不足。我州環(huán)境應(yīng)急專業(yè)人員缺乏，現(xiàn)從事環(huán)境應(yīng)急工作的人員配備不足且缺乏專業(yè)培訓(xùn)，缺乏開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急工作的學(xué)問(wèn)和技能。

三、下步工作準(zhǔn)備

（一）加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理規(guī)劃和制度建設(shè)進(jìn)一步完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施突發(fā)環(huán)境事務(wù)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃，依據(jù)預(yù)防和處置自然災(zāi)難、事故災(zāi)難等各類突發(fā)環(huán)境事務(wù)的須要,制定、完善應(yīng)急管理工作制度和工作程序，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)涉及環(huán)境應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化職責(zé),充分發(fā)揮應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事務(wù)的作用。

（二）強(qiáng)化突發(fā)環(huán)境事務(wù)應(yīng)急專家?guī)旖ㄔO(shè)

根據(jù)突發(fā)環(huán)境污染事故所涉及的各方面、各類型組建環(huán)境應(yīng)急專家?guī)?，拓寬與專家們的溝通渠道，召開(kāi)環(huán)境應(yīng)急座談會(huì)，溝通全州突發(fā)環(huán)境事務(wù)應(yīng)急工作開(kāi)展?fàn)顩r及環(huán)境應(yīng)急事后調(diào)查、評(píng)價(jià)、處理工作，建立有效聯(lián)系以確保處置突發(fā)環(huán)境事務(wù)的須要。

（三）接著深化開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急演練

接著開(kāi)展環(huán)境應(yīng)急演練工作，熬煉和提高突發(fā)環(huán)境事務(wù)的組織指揮、部門協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)限制、緊急救援等綜合應(yīng)對(duì)實(shí)力，為勝利處置突發(fā)環(huán)境事務(wù)實(shí)踐積累閱歷，并通過(guò)演練發(fā)覺(jué)突發(fā)環(huán)境事務(wù)應(yīng)急預(yù)案的缺陷，促進(jìn)現(xiàn)有環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的不斷完善。

（四）做好環(huán)境突發(fā)環(huán)境事務(wù)的防范工作

組織力氣仔細(xì)開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患普查工作,根據(jù)分級(jí)、分類管理的原則,全面駕馭我州轄區(qū)內(nèi)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患狀況,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好予以解決。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各單位、重點(diǎn)部位平安管理的監(jiān)督檢查,嚴(yán)密防范環(huán)境事故，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事務(wù)的信息報(bào)告和預(yù)報(bào)預(yù)警工作。主動(dòng)開(kāi)展對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急指揮和處置實(shí)力的培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)各單位從業(yè)人員平安學(xué)問(wèn)和操作規(guī)程培訓(xùn),全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、減災(zāi)等學(xué)問(wèn)和技能,做好突發(fā)環(huán)境事務(wù)的防范工作。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)7

蕪湖市地處安徽省東南部，屬丘陵地區(qū)，礦產(chǎn)資源豐富，開(kāi)采歷史悠久，特別的地貌和多年礦產(chǎn)開(kāi)采，使我市部分地區(qū)成為地質(zhì)災(zāi)難多發(fā)區(qū)和易發(fā)區(qū)。針對(duì)這一狀況，為高效、有序地做好地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急工作，避開(kāi)或最大限度地減輕地質(zhì)災(zāi)難造成的損失，依據(jù)國(guó)務(wù)院《地質(zhì)災(zāi)難防治條例》和《安徽省突發(fā)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》，我市編制了全市范圍內(nèi)各級(jí)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案，全面加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案體系的建設(shè)，現(xiàn)將工作狀況報(bào)告如下：

一、基本狀況

我市地質(zhì)災(zāi)難類型困難，主要有滑坡、倒塌、泥石流、地面塌陷等。目前，我市已調(diào)查發(fā)覺(jué)的市級(jí)重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)難隱患點(diǎn)共8處，有的隱患點(diǎn)較為嚴(yán)峻。而且我市每年汛期降水集中，單位時(shí)段降水強(qiáng)度大，突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)難發(fā)生的頻率較以往有所增高。為此，我市各級(jí)政府和市國(guó)土資源部門高度重視，多年來(lái)始終堅(jiān)持以預(yù)防為主、防治結(jié)合和以人為本的原則，建立健全群防群測(cè)制度，最大限度地削減突發(fā)地質(zhì)災(zāi)難造成的損失，把保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)作為應(yīng)急工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。目前我市共編制了突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案4件，年度地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案1件，各地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案8件，確保應(yīng)急措施落到實(shí)處。

二、主要做法

1、建立應(yīng)急預(yù)案框架體系。我市于XX年發(fā)布了《蕪湖市突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》；并在調(diào)查的基礎(chǔ)上編制年度地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案；市所轄蕪湖縣、繁昌縣、南陵縣結(jié)合本縣狀況，編制縣本級(jí)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案；全市8個(gè)重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)都編制了應(yīng)急預(yù)案，并印發(fā)施行?；拘纬墒小⒖h、鎮(zhèn)（辦事處）三級(jí)應(yīng)急預(yù)案框架體系。

2、建立應(yīng)急管理組織體系。市國(guó)土資源局負(fù)責(zé)全市地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急防治工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，設(shè)立了地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急管理辦公室，三縣四區(qū)國(guó)土資源局（分局）相應(yīng)成立了應(yīng)急管理辦公室。市局應(yīng)急辦與各縣（區(qū)）局（分局）應(yīng)急辦聯(lián)系逐步加強(qiáng)，與各職能部門連接更加協(xié)調(diào)，初步形成了分級(jí)負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合，屬地為主的應(yīng)急管理體制。

3、建立預(yù)防和預(yù)警機(jī)制。建立各縣區(qū)以預(yù)防為主的地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)防和預(yù)警體系，明確各地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)監(jiān)測(cè)人和負(fù)責(zé)人，建立群防群測(cè)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)的單位和個(gè)人，廣泛地收集整理與地質(zhì)災(zāi)難預(yù)防預(yù)警有關(guān)數(shù)據(jù)和信息，并剛好逐級(jí)上報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果。

市國(guó)土局開(kāi)展定期和不定期的地質(zhì)災(zāi)難檢查和巡查工作，監(jiān)督“地質(zhì)災(zāi)難群防群測(cè)明白卡”的發(fā)放，建立地質(zhì)災(zāi)難速報(bào)制度，剛好上報(bào)地質(zhì)災(zāi)難險(xiǎn)情和災(zāi)難等級(jí)。

4、建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急工作實(shí)行分級(jí)響應(yīng)，依據(jù)地質(zhì)災(zāi)難等級(jí)確定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。各級(jí)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急管理辦公室詳細(xì)指揮、協(xié)調(diào)、組織。各部門從核實(shí)險(xiǎn)情、應(yīng)急調(diào)查、搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救助和治安、通訊以及應(yīng)急信息速報(bào)等各方面各司其職，做好各項(xiàng)應(yīng)急保障工作。

三、存在問(wèn)題

依據(jù)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急管理規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化的要求，我市地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案體系存在諸多薄弱環(huán)節(jié)：一是應(yīng)急管理體制不夠完備，已發(fā)布的各類應(yīng)急預(yù)案需修正完善；二是監(jiān)測(cè)預(yù)警實(shí)力和隊(duì)伍建設(shè)比較薄弱，專業(yè)應(yīng)急監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，預(yù)警體系，信息指揮系統(tǒng)互聯(lián)互通困難，專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍數(shù)量不足，應(yīng)急處置技能尚待提高；三是應(yīng)急演練未做到常?；?。

四、下一步工作準(zhǔn)備

1、接著加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案編制工作，修訂和完善各級(jí)和各地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)預(yù)案，形成完備的應(yīng)急預(yù)案體系，增加預(yù)案的可操作性。

2、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急信息與指揮系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市、縣（區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）三級(jí)互聯(lián)互通，形成監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)料預(yù)警、信息報(bào)告統(tǒng)一指揮的協(xié)調(diào)體系。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚(yáng)培訓(xùn)工作，對(duì)廣闊干部、群眾進(jìn)行多層次、多方位的地質(zhì)災(zāi)難學(xué)問(wèn)教化，對(duì)各個(gè)隱患點(diǎn)的監(jiān)測(cè)人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加公眾的地質(zhì)災(zāi)難的防治意識(shí)和自救實(shí)力。

4、主動(dòng)開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急防治與救援演習(xí)，依據(jù)我市各隱患點(diǎn)的應(yīng)急預(yù)案，適時(shí)地對(duì)地質(zhì)災(zāi)難點(diǎn)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)8

為切實(shí)做好平安生產(chǎn)，保證公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，有效地預(yù)防和限制突發(fā)事務(wù)的發(fā)生和危害，提高公司對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)變實(shí)力，做到“突而不急、而不亂”將事故損失降到最低限（特殊是人員傷亡），制定本應(yīng)急預(yù)案。

突發(fā)事務(wù)是指不行預(yù)見(jiàn)，突然有可能發(fā)生的火災(zāi)、洪澇災(zāi)、工程事故、電擊、中毒等事故。

一、組織指揮

1、公司應(yīng)急救援指揮小組

組長(zhǎng)：馮志剛

常務(wù)副組長(zhǎng)：朱福龍

副組長(zhǎng)：劉瑞華、梁平

成員：孫紅霞、

2、辦公地點(diǎn)：辦公室

3、電話：

4、應(yīng)急車輛：

二、突發(fā)事務(wù)應(yīng)急救援程序

1、組織全體職工學(xué)習(xí)駕馭應(yīng)急救援學(xué)問(wèn)、規(guī)程，對(duì)應(yīng)急救援器材提前打算，做到質(zhì)量合格、完好存放、地點(diǎn)合適，運(yùn)用方法正確。

2、突發(fā)事務(wù)應(yīng)急救援演練每年春季應(yīng)進(jìn)行一次。

3、發(fā)覺(jué)突發(fā)事務(wù)，發(fā)覺(jué)人要在第一時(shí)間向上報(bào)告，并愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)搶救傷員。

4、各級(jí)救援指揮小組接到突發(fā)事務(wù)報(bào)告后，要馬上依據(jù)事務(wù)性質(zhì)、規(guī)模、啟動(dòng)應(yīng)急救援方案，在調(diào)動(dòng)救援隊(duì)伍實(shí)施救援的同時(shí)向有關(guān)特警電話報(bào)警（火警119、急救120、交通事故122、其他110）懇求支援。

5、救援實(shí)施時(shí)，要做到指揮有序、措施得當(dāng)、急而不亂。

6、突發(fā)事務(wù)救援完畢后，相關(guān)人員要幫助有關(guān)部門做好突發(fā)事務(wù)的調(diào)查、處理工作。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)9

為了規(guī)范對(duì)突發(fā)事務(wù)的處置，加強(qiáng)有關(guān)人員對(duì)突發(fā)事務(wù)的處理實(shí)力，特制定突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置方案。

一、方案要求

1.剛好發(fā)覺(jué)

2.視狀況報(bào)告或報(bào)警

3.組織力氣搶救傷員或滅火

4.愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)

5.協(xié)同相關(guān)職能部門處置

6.擬寫書面材料（事情經(jīng)過(guò)）報(bào)公司

二、處理原則

1.愛(ài)護(hù)人員平安第一，限制事態(tài)發(fā)展。

2．重大狀況，第一時(shí)間向公安、消防、醫(yī)療機(jī)關(guān)報(bào)警，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

3．如有人員損害，第一時(shí)間送醫(yī)院治療。

4．快速反應(yīng)，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

5．愛(ài)護(hù)及找尋現(xiàn)場(chǎng)目擊證人。

6．到現(xiàn)場(chǎng)后幫助工作，協(xié)調(diào)處理。

7．隔離事發(fā)覺(jué)場(chǎng)，削減影響度。

8．重大事務(wù)剛好發(fā)布有關(guān)信息，安撫人心。

9．依據(jù)實(shí)際狀況，敏捷決斷處置。

10．形成書面總結(jié)，如能拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片，應(yīng)留照保存。

11．通過(guò)日常培訓(xùn)、演練，提高人員應(yīng)變實(shí)力。

三、突發(fā)事務(wù)的分類

1.租賃房屋突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案

1.1發(fā)生刑案處置方案

1.1.1如犯罪分子正在實(shí)施作案時(shí)，應(yīng)實(shí)行

A、撥打110報(bào)警。

B、通知公司物業(yè)部。

C、如有人員損害，剛好將被損害者送往醫(yī)院。

D、公安人員到達(dá)后，幫助公安人員處理。

E、做好書面記錄，拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片，上報(bào)公司辦公室。

1.1.2假如犯罪分子已逃跑，應(yīng)實(shí)行

A、撥打110報(bào)警。

B、通知公司物業(yè)部。

C、如有人員損害，剛好將被損害者送往醫(yī)院。

D、剛好問(wèn)明涉案人員逃跑方向，如主要特征、衣著裝扮、交通工具、車號(hào)等，關(guān)注可疑人物。

E、愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

F、公安人員到達(dá)后，幫助公安人員處理。

G、做好書面記錄，拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片，上報(bào)公司辦公室。

1.2發(fā)生火警處置方案

1.2.1發(fā)生火災(zāi)并核實(shí)后，利用就近消防器材綻開(kāi)自救。

1.2.2馬上撥打火警119，通知公司物業(yè)部。

1.2.3切斷電源、煤氣。

1.2.4緊急疏散，保持消防通道通暢。

1.2.5如有人員受損害剛好將傷者送往醫(yī)院。

1.2.6隔離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)周邊秩序。

1.2.7待消防人員趕到后，主動(dòng)幫助消防隊(duì)員滅火。

1.2.8滅火后清理現(xiàn)場(chǎng)，剛好送電，保障正常經(jīng)營(yíng)

1.2.9張貼告示，安撫人心。

1.2.10主動(dòng)幫助警方查找起火緣由。

1.2.11拍攝現(xiàn)場(chǎng)照片，做好書面記錄，上報(bào)公司辦公室。

1.3觸電事故、煤氣中毒事故處置方案

1.3.1如遇觸電事故，應(yīng)實(shí)行

A、發(fā)覺(jué)有人觸電，馬上切斷電源，用竹或木桿將人體與觸電接觸點(diǎn)分別。

B、馬上將傷者送往醫(yī)院。

C、查明觸電緣由。

D、作好書面記錄，上報(bào)公司辦公室。

1.3.2如遇煤氣中毒事務(wù)，應(yīng)實(shí)行

A、打開(kāi)門窗，保持空氣流通。

B、切斷煤氣、電源，留意火源。

C、馬上將中毒者送往醫(yī)院治療。

D、查明中毒緣由。

F、做好書面記錄，上報(bào)公司辦公室。

1.4房屋設(shè)備、設(shè)施緣由造成事故處置方案

1.4.1報(bào)告公司物業(yè)部。

1.4.2如有傷者，馬上將被損害者送往醫(yī)院治療。

1.4.3愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

1.4.4分析調(diào)查事故緣由。

1.4.5拍攝好現(xiàn)場(chǎng)照片，做好書面記錄，上報(bào)公司辦公室。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)10

許多事都沒(méi)有肯定的，總有突發(fā)事務(wù)的產(chǎn)生，為了能在突發(fā)事務(wù)發(fā)生后得到解決，特制定了以下的應(yīng)急預(yù)案。

1.總則

1.1目的

為提高XX部處理突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)的實(shí)力、形成科學(xué)、有效、反應(yīng)快速的應(yīng)急工作機(jī)制，確保重要可視化數(shù)字化信息系統(tǒng)的實(shí)體平安、運(yùn)行平安和數(shù)據(jù)平安，最大限度地削減網(wǎng)絡(luò)與信息平安突發(fā)公共事務(wù)的危害，愛(ài)護(hù)公司利益，特制定本預(yù)案。

1.2適用范圍

本預(yù)案適用于XX部發(fā)生和可能發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)與信息平安突發(fā)事務(wù)。

1.3工作原則

（1）預(yù)防為主。立足平安防護(hù)，加強(qiáng)預(yù)警，重點(diǎn)愛(ài)護(hù)基礎(chǔ)信息和重要信息系統(tǒng)，從預(yù)防、監(jiān)控、應(yīng)急處理、應(yīng)急保障環(huán)節(jié)，實(shí)行多種措施，共同構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)與信息平安保障體系。

（2）快速反應(yīng)。在網(wǎng)絡(luò)與信息平安突發(fā)公共事務(wù)發(fā)生時(shí)，根據(jù)快速反應(yīng)機(jī)制，剛好獲得充分而精確的信息，快速處置，最大程度地削減危害和影響。

（3）分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)運(yùn)用誰(shuí)負(fù)責(zé)”以及“條塊結(jié)合”的原則，建立和完善平安責(zé)任制及聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。依據(jù)部門職能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與協(xié)作，形成合力，共同履行應(yīng)急處置工作的管理職責(zé)。

1.4編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)平安愛(ài)護(hù)條例》、《計(jì)算病毒防治管理方法》及《XX礦總體應(yīng)急預(yù)案》及XX部設(shè)備管理等管理規(guī)定，制定《XX部突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事故應(yīng)急預(yù)案》（以下簡(jiǎn)稱預(yù)案）。

2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1組織機(jī)構(gòu)

成立XX部突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“信息網(wǎng)絡(luò)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”）。

組長(zhǎng)：王晟秋

副組長(zhǎng)：陳達(dá)才

成員：維護(hù)員及監(jiān)控班長(zhǎng)

2.2信息網(wǎng)絡(luò)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

（1）負(fù)責(zé)編制、修所轄范圍內(nèi)突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。

（2）通過(guò)本系統(tǒng)局域網(wǎng)絡(luò)中心及電信網(wǎng)絡(luò)機(jī)房溝通等手段獲得平安預(yù)警信息，周期性或即時(shí)性地向局域網(wǎng)和用戶網(wǎng)絡(luò)管理部門發(fā)布;對(duì)異樣流量來(lái)源進(jìn)行監(jiān)控，并妥當(dāng)處理各種異樣狀況。

（3）剛好組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)所轄范圍內(nèi)突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)進(jìn)行應(yīng)急處置;負(fù)責(zé)調(diào)查和處置突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)，剛好上報(bào)并根據(jù)相關(guān)規(guī)定作好善后工作。

（4）負(fù)責(zé)組建信息網(wǎng)絡(luò)平安應(yīng)急救援隊(duì)伍并組織培訓(xùn)與演練。

3預(yù)警及預(yù)警機(jī)制

突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)平安預(yù)防措施包括分析平安風(fēng)險(xiǎn)，打算應(yīng)急處置措施，建立網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)體系，限制有害信息的傳播，預(yù)先制定信息平安重大事務(wù)的通報(bào)機(jī)制。

3.1突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事故分類

關(guān)鍵設(shè)備或系統(tǒng)的故障;自然災(zāi)難（水、火、電等）造成的物理破壞;人為失誤造成的平安事務(wù);電腦病毒等惡意攻擊等。

3.2應(yīng)急打算

XX部監(jiān)控中心明確職責(zé)和管理范圍，依據(jù)實(shí)際狀況，支配應(yīng)急值班，確保到崗到人，聯(lián)絡(luò)暢通，處理剛好精確。

3.3詳細(xì)措施

（1）建立平安、牢靠、穩(wěn)定運(yùn)行的機(jī)房環(huán)境，防火、防盜、防雷電、防水、防靜電、防塵;建立備份電源系統(tǒng);加強(qiáng)全部人員防火、防盜等基本技能培訓(xùn)。

（2）實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)視和監(jiān)測(cè)，采納認(rèn)證方式避開(kāi)非法接入和虛假路由信息。

（3）重要系統(tǒng)采納牢靠、穩(wěn)定硬件，落實(shí)數(shù)據(jù)備份機(jī)制，遵守平安操作規(guī)范;安裝有效的防病毒軟件，剛好更新升級(jí)掃描引擎：加強(qiáng)對(duì)局域網(wǎng)內(nèi)全部用戶和信息系統(tǒng)管理員的平安技術(shù)培訓(xùn)。

（4）安裝反入侵檢測(cè)系統(tǒng)，監(jiān)測(cè)惡意攻擊、病毒等非法浸入技術(shù)的發(fā)展，限制有害信息經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)的傳播，建立網(wǎng)關(guān)限制、內(nèi)容過(guò)濾等限制手段。

4有關(guān)應(yīng)急預(yù)案

4.1機(jī)房漏水應(yīng)急預(yù)案

（1）發(fā)朝氣房漏水時(shí)，第一目擊者應(yīng)馬上通知監(jiān)控中心，并剛好報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）若空調(diào)系統(tǒng)出現(xiàn)滲漏水，監(jiān)控中心值班班長(zhǎng)應(yīng)馬上支配停用故障空調(diào)，清除機(jī)房積水，并剛好聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)方處理，同時(shí)啟動(dòng)備用空調(diào)，必要狀況下可臨時(shí)用電扇對(duì)服務(wù)器進(jìn)行降溫。

（3）若為墻體或窗戶滲漏水，監(jiān)控中心值班班長(zhǎng)應(yīng)馬上實(shí)行有效措施確保機(jī)房平安，同時(shí)支配通知綜合管理部，剛好清除積水，修理墻體或窗戶，清除滲漏水隱患。

4.2設(shè)備、物資發(fā)生被盜或人為損害事務(wù)應(yīng)急預(yù)案

（1）發(fā)生設(shè)備或物資被盜或人為損害設(shè)備狀況時(shí)，運(yùn)用者或管理者應(yīng)馬上報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

（2）信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)后，通知特保大隊(duì)、值班領(lǐng)導(dǎo)、派出所、一同核實(shí)審定現(xiàn)場(chǎng)狀況，查看被盜或盤查人為損害狀況，做好必要的錄像回放記錄和文字記錄。

（3）事發(fā)單位和當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)主動(dòng)協(xié)作公安部門進(jìn)行調(diào)查，并將有關(guān)狀況向公與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4.3長(zhǎng)時(shí)間停電應(yīng)急預(yù)案

（1）接到長(zhǎng)時(shí)間停電通知后，信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)剛好通過(guò)辦公系統(tǒng)電話等發(fā)布相關(guān)信息，部署應(yīng)對(duì)詳細(xì)措施，要求前端在停電前停止業(yè)務(wù)、保存數(shù)據(jù)。

（2）停電時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的，啟動(dòng)備用電源，保證監(jiān)控中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如有必要?jiǎng)偤脠?bào)巡邏隊(duì)前網(wǎng)斷電地點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

4.4通信網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急預(yù)案

（1）發(fā)生通信線路中斷、路由故障、流量異樣、域名系統(tǒng)故障后，操作員應(yīng)剛好通知系統(tǒng)管理員，并停止前端一切行為操作，經(jīng)初步推斷后剛好上報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主管領(lǐng)導(dǎo)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)告后，應(yīng)剛好查清通信網(wǎng)絡(luò)故障位置，并將事態(tài)剛好報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，如外網(wǎng)應(yīng)通過(guò)相關(guān)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商查清緣由;內(nèi)網(wǎng)故障剛好組織相關(guān)技術(shù)人員檢測(cè)故障區(qū)域，逐步復(fù)原故障區(qū)與服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)連接，復(fù)原通信網(wǎng)絡(luò)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（3）應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)出具故障分析報(bào)告。

4.5不良信息和網(wǎng)絡(luò)病毒事務(wù)應(yīng)急預(yù)案

（1）發(fā)覺(jué)不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒時(shí)，信息系統(tǒng)管理員應(yīng)馬上斷開(kāi)網(wǎng)線，終止不良信息或網(wǎng)絡(luò)病毒傳播，并報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）依據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令，實(shí)行隔離網(wǎng)絡(luò)等措施，剛好殺毒或清除不良信息，并追查不良信息來(lái)源。

（3）事態(tài)或后果嚴(yán)峻的，信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)剛好報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

（4）處置結(jié)束后，應(yīng)出具事務(wù)分析報(bào)告。

4.6服務(wù)器軟件系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案

（1）發(fā)生服務(wù)器軟件系統(tǒng)故障后，網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)馬上啟動(dòng)備用服務(wù)器系統(tǒng)，由備用服務(wù)器接管業(yè)務(wù)應(yīng)用，并剛好報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí)支配相關(guān)責(zé)任人將故障服務(wù)器脫離網(wǎng)絡(luò)，保存系統(tǒng)狀態(tài)不變，保持原始數(shù)據(jù)。

（2）網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控中心應(yīng)依據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令，在確認(rèn)平安的狀況下，重新啟動(dòng)故障服務(wù)器系統(tǒng);重啟系統(tǒng)勝利。則檢查數(shù)據(jù)丟失狀況，利用備份數(shù)據(jù)復(fù)原;若重啟失敗，馬上聯(lián)系相關(guān)單位，懇求技術(shù)支援，作好技術(shù)處理。

（3）事態(tài)或后果嚴(yán)峻的，剛好報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

（4）處置結(jié)束后，應(yīng)出具事務(wù)分析報(bào)告。

4.7黑客攻擊事務(wù)應(yīng)急預(yù)案

（1）當(dāng)發(fā)覺(jué)網(wǎng)絡(luò)被非法入侵、數(shù)據(jù)影響內(nèi)容被篡改、應(yīng)用服務(wù)器上的數(shù)據(jù)的被非法拷貝、修改、刪除、或通過(guò)入侵檢測(cè)系統(tǒng)發(fā)覺(jué)有黑客正在進(jìn)行攻擊時(shí)，運(yùn)用者或管理者應(yīng)斷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)，并馬上報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）接報(bào)告后，信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)馬上核實(shí)狀況，關(guān)閉服務(wù)器或系統(tǒng)，修改防火墻和路由器的過(guò)濾規(guī)則，封鎖或刪除被攻破的登陸賬號(hào)，阻斷可疑用戶進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)的通道。

（3）維護(hù)技術(shù)員應(yīng)剛好清理系統(tǒng)，復(fù)原數(shù)據(jù)、程序，復(fù)原系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)正常;狀況嚴(yán)峻的馬上上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

（4）處置結(jié)束后，應(yīng)出具事務(wù)分析報(bào)告。

4.8核心設(shè)備硬件故障應(yīng)急預(yù)案

（1）發(fā)生核心設(shè)備硬件故障后，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心應(yīng)剛好報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織查找、確定故障設(shè)備及故障緣由，進(jìn)行先期處置。

（2）若故障設(shè)備在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法修復(fù)，監(jiān)控中心維護(hù)員應(yīng)啟動(dòng)備用設(shè)備，保持系統(tǒng)正常運(yùn)行;將故障設(shè)備脫離網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行故障解除工作。

（3）網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心應(yīng)在故障解除后，在網(wǎng)絡(luò)空閑時(shí)期，替換備用設(shè)備;若故障仍舊存在，馬上聯(lián)系相關(guān)廠商，仔細(xì)填寫設(shè)備故障報(bào)告單備查。

（4）處置結(jié)束后，應(yīng)出具事務(wù)分析報(bào)告。

4.9運(yùn)礦數(shù)據(jù)損壞應(yīng)急預(yù)案

（1）發(fā)生運(yùn)礦數(shù)據(jù)損壞時(shí)，監(jiān)控中心應(yīng)剛好報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查、備份運(yùn)礦系統(tǒng)當(dāng)前數(shù)據(jù)。

（2）監(jiān)控中心維護(hù)員負(fù)責(zé)調(diào)用備份服務(wù)器備份數(shù)據(jù)，若備份數(shù)據(jù)損壞，則調(diào)用歷史備份數(shù)據(jù)，若歷史數(shù)據(jù)仍不行用，則調(diào)用異地備份數(shù)據(jù)。

（3）運(yùn)礦數(shù)據(jù)損壞事務(wù)無(wú)法復(fù)原時(shí)剛好通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并開(kāi)展相應(yīng)的備用服務(wù)器。

（4）維護(hù)員待數(shù)據(jù)系統(tǒng)復(fù)原后，檢查歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前數(shù)據(jù)的差別，重新備份數(shù)據(jù)，并寫出故障分析報(bào)告。

4.10雷擊事故應(yīng)急預(yù)案

（1）遇雷暴天氣或雷暴氣象預(yù)報(bào)，監(jiān)控中心應(yīng)剛好報(bào)告信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)請(qǐng)示同意是否可以關(guān)閉部分服務(wù)器，切斷電源，暫停部分計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工作。

（2）雷暴天氣結(jié)束后、剛好開(kāi)通部分暫停服務(wù)器，復(fù)原計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工作，對(duì)設(shè)備和數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，出現(xiàn)故障的，剛好報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

（3）因雷擊造成損失的，信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)進(jìn)行核實(shí)、報(bào)損、結(jié)束后做出書面報(bào)告。

5應(yīng)急處置

發(fā)生信息網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事務(wù)后，相關(guān)人員應(yīng)在3分鐘內(nèi)向信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員實(shí)行有效措施開(kāi)展先期處置，復(fù)原信息網(wǎng)絡(luò)正常狀態(tài)。

發(fā)生重大事故（事務(wù)），無(wú)法快速消退或復(fù)原系統(tǒng)，影響較大時(shí)實(shí)施緊急關(guān)閉，并馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門。

6善后處置

應(yīng)急處置工作結(jié)束后，信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員和技術(shù)人員組成事務(wù)調(diào)查組，對(duì)事務(wù)發(fā)生緣由、性質(zhì)、影響、后果、責(zé)任及應(yīng)急處置實(shí)力、復(fù)原重建等問(wèn)題進(jìn)行全面調(diào)查評(píng)估，依據(jù)應(yīng)急處置中暴露出的管理、協(xié)調(diào)和技術(shù)問(wèn)題，改進(jìn)和完善預(yù)案，實(shí)施針對(duì)性演練，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，整改存在隱患，組織復(fù)原正常工作秩序。

7應(yīng)急保障

7.1通信保障

監(jiān)控中心負(fù)責(zé)收集、建立突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急處置工作小組內(nèi)部及其他相關(guān)部門的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)信息，信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員保證全天24小時(shí)通訊暢通。

7.2裝備保障

監(jiān)控中心負(fù)責(zé)建立并保持電力、空調(diào)、機(jī)房等網(wǎng)絡(luò)平安運(yùn)行基本環(huán)境，預(yù)留肯定數(shù)量的信息網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件設(shè)備，指定專人保管和維護(hù)。

7.3數(shù)據(jù)保障

重要信息系統(tǒng)均建立備份系統(tǒng)，保證重要數(shù)據(jù)在受到破壞后可緊急復(fù)原。

7.4隊(duì)伍保證

建立符合要求的網(wǎng)絡(luò)與信息平安保障技術(shù)支持力氣，對(duì)網(wǎng)絡(luò)接入部門的網(wǎng)絡(luò)與信息平安保障工作人員供應(yīng)技術(shù)支持和培訓(xùn)服務(wù)。

8監(jiān)督管理

8.1宣揚(yáng)、教化和培訓(xùn)

將突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)的應(yīng)急管理，工作流程等列為培訓(xùn)內(nèi)容，增加應(yīng)急處置實(shí)力，加強(qiáng)對(duì)突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)的技術(shù)打算培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的防范意識(shí)及技能。信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少開(kāi)展一次公司系統(tǒng)范圍內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)平安教化，提高信息平安防范意識(shí)和實(shí)力。

8.2預(yù)案演練

信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組每年不定期支配演練，建立應(yīng)急預(yù)案定期演練制度。通過(guò)演練，發(fā)覺(jué)和解決應(yīng)急工作體系和工作機(jī)制存在的問(wèn)題，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置實(shí)力。

8.3責(zé)任與獎(jiǎng)懲

信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組不定期組織對(duì)各項(xiàng)制度、安排、方案、人員及物資等進(jìn)行檢查，對(duì)在突發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)事務(wù)應(yīng)急處置中做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，在部門二次安排中賜予嘉獎(jiǎng);對(duì)玩忽職守，造成不良影響或嚴(yán)峻后果的追究其責(zé)任。

9附則

9.1預(yù)案更新

結(jié)合公司信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)展協(xié)作相關(guān)制度的規(guī)定、修改和完善，適時(shí)修訂本預(yù)案。

9.2制定與說(shuō)明部門

本預(yù)案由XX部制定并負(fù)責(zé)說(shuō)明。

9.3預(yù)案實(shí)施或生效時(shí)間

本預(yù)案經(jīng)公司批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)11

為了有效應(yīng)急處置學(xué)?？赡馨l(fā)生的突發(fā)事務(wù)，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安，削減損失，維護(hù)學(xué)校利益，特制定本方案。

一、突發(fā)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組成與職責(zé)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

學(xué)校成立突發(fā)事務(wù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

成員：

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：居安思危，剛好精確地駕馭學(xué)校的平安狀況及動(dòng)態(tài)，提出預(yù)防限制突發(fā)事務(wù)的對(duì)策和措施；在縣教化局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)做好學(xué)校假期突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處置工作；與有關(guān)部門親密協(xié)作，保證各項(xiàng)應(yīng)急工作高效、有序進(jìn)行。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)值班制度，不得出現(xiàn)漏崗現(xiàn)象。

（四）帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班老師24小時(shí)開(kāi)通通訊設(shè)備，確保聯(lián)系暢通。

二、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部

1、學(xué)校一旦出現(xiàn)火災(zāi)，先以滅火器撲滅；火勢(shì)擴(kuò)散，急打“119”報(bào)火警并剛好上報(bào)教化局主管部門。值班老師剛好切斷學(xué)校全部電源，以免火災(zāi)進(jìn)一步擴(kuò)散。削減學(xué)校的財(cái)產(chǎn)損失。更夫負(fù)責(zé)召集學(xué)校旁邊居民組織剛好救火。報(bào)警后帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班老師馬上搶救學(xué)校珍貴物品及重要檔案、賬目等。協(xié)作消防做好自救工作盡可能愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好涉及有關(guān)證人證詞記錄。

2、校內(nèi)發(fā)覺(jué)不法分子襲擾、行竊、搶劫、放火、破壞公私財(cái)物等，應(yīng)馬上實(shí)行下列處置方法。

（1）快速報(bào)警（110）

（2）對(duì)歹徒進(jìn)行勸阻或制服，愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安。

（3）快速報(bào)告校長(zhǎng)或有關(guān)負(fù)責(zé)人。

（4）記錄不法分子的體貌特征和其他犯罪情節(jié)，收集不法分子施暴兇器，愛(ài)護(hù)好案發(fā)覺(jué)場(chǎng)。

（5）組織校內(nèi)力氣，協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門，做好善后工作。

學(xué)校發(fā)生其他突發(fā)事務(wù)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)老師應(yīng)快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)及相當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫唬瑧?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)快速組成臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，組織、支配開(kāi)展搶救工作，與有關(guān)部門協(xié)作開(kāi)展搶救及現(xiàn)場(chǎng)處置工作。詳細(xì)應(yīng)急方案可依據(jù)實(shí)際狀況參照上述預(yù)案。

三、報(bào)告與響應(yīng)

在學(xué)校出現(xiàn)突發(fā)事務(wù)后，學(xué)校負(fù)責(zé)人要以最快的速度向縣教化局報(bào)告。當(dāng)事人（第一報(bào)告者或知情者）在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人的召集下，在事發(fā)2小時(shí)內(nèi)，仔細(xì)、細(xì)致、照實(shí)地填寫突發(fā)事務(wù)有關(guān)表格，以備查用。

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)12

為確保校內(nèi)各類突發(fā)事務(wù)能夠剛好、快速、高效、有序地得到處理，保障我校全體師生生命財(cái)產(chǎn)平安和身心健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門要求，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本預(yù)案。

本預(yù)案所稱突發(fā)事務(wù)，是指突然發(fā)生的，造成或者可能造成校內(nèi)內(nèi)師生員工生命財(cái)產(chǎn)和身心健康的火災(zāi)、地震、洪災(zāi)、公共衛(wèi)生、環(huán)境污染以及人為的破壞等重大平安事務(wù)。

一、組織與指揮

（一）學(xué)校成立突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全校突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理工作。

突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室、教研組主要負(fù)責(zé)人組成，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。

1、指揮有關(guān)老師馬上到達(dá)規(guī)定崗位，實(shí)行相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施

2、支配老師開(kāi)展相關(guān)的搶險(xiǎn)排危或者實(shí)施求救工作

3、依據(jù)須要對(duì)師生員工進(jìn)行疏散，并依據(jù)事務(wù)性質(zhì)，報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門快速依法實(shí)行緊急措施

4、依據(jù)須要對(duì)事務(wù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行限制措施

5、對(duì)本校的.突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理程序進(jìn)行督察指導(dǎo)

（二）突發(fā)事務(wù)發(fā)生后，學(xué)校突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)依據(jù)“生命第一”的原則組織，確定是否啟動(dòng)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，并在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門報(bào)告。

（三）學(xué)校各有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)，做好突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理的有關(guān)工作，切實(shí)履行各自職責(zé)。對(duì)部門組織或負(fù)責(zé)的教化教學(xué)活動(dòng)，活動(dòng)前應(yīng)有預(yù)案，并依據(jù)學(xué)校的突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行相應(yīng)的措施，發(fā)生事故，主動(dòng)納入學(xué)校預(yù)案工作程序。

（四）應(yīng)急狀態(tài)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必需保證通信網(wǎng)絡(luò)暢通。校內(nèi)各部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，做好本部門（年段）的突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理工作，協(xié)作、聽(tīng)從對(duì)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理工作進(jìn)行的督察和指導(dǎo)。

（五）學(xué)校內(nèi)任何部門和個(gè)人都應(yīng)當(dāng)聽(tīng)從學(xué)校突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組為處理突發(fā)事務(wù)作出的確定和吩咐。突發(fā)事務(wù)涉及的有關(guān)人員，對(duì)主管部門和有關(guān)機(jī)構(gòu)的查詢、檢驗(yàn)、調(diào)查取證、監(jiān)督檢查及實(shí)行的措施,應(yīng)當(dāng)予以協(xié)作。

二、監(jiān)測(cè)與報(bào)告

（一）開(kāi)展突發(fā)事務(wù)巡察監(jiān)測(cè)。任何人員都有巡察監(jiān)測(cè)學(xué)校突發(fā)事務(wù)的責(zé)任，值周老師、教學(xué)活動(dòng)的帶隊(duì)老師、學(xué)校平安門衛(wèi)等老師更有監(jiān)測(cè)學(xué)校突發(fā)事務(wù)的職責(zé)，一發(fā)覺(jué)事務(wù)或可能發(fā)生的突發(fā)事務(wù)的苗頭，應(yīng)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（二）建立信息報(bào)告制度。突發(fā)事務(wù)發(fā)生或有可能發(fā)生突發(fā)事務(wù)的信息，采納逐級(jí)匯報(bào)制度，事務(wù)第一發(fā)覺(jué)人應(yīng)剛好向?qū)W校匯報(bào)，學(xué)校應(yīng)在第一時(shí)間向?qū)W校主管部門匯報(bào)，并隨時(shí)與上級(jí)單位保持親密聯(lián)系。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校重大事務(wù)報(bào)告程序。對(duì)于各類突發(fā)事務(wù)，應(yīng)快速推斷事務(wù)性質(zhì)，依據(jù)事務(wù)性質(zhì)，剛好向社會(huì)、政府各救治排險(xiǎn)機(jī)構(gòu)求救，并向相關(guān)的政府職能部門、上級(jí)主管部門逐級(jí)匯報(bào)。在得到指示和未得到指示前，對(duì)事故可能影響善后處理的現(xiàn)場(chǎng)、證件證物等要進(jìn)行愛(ài)護(hù)。

（四）突發(fā)事務(wù)向外發(fā)布狀況，須要經(jīng)校突發(fā)事務(wù)處理領(lǐng)導(dǎo)小組同意，在確定性質(zhì)的基礎(chǔ)上以集體形式發(fā)布，不得主觀臆測(cè)、夸大其詞，或者須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門鑒定核實(shí)后作出確定。任何人員都不得瞞報(bào)、謊報(bào)或者授意他人隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)突發(fā)事務(wù)。

三、應(yīng)急調(diào)查與救治

（一）突發(fā)事務(wù)發(fā)生后，校應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門，負(fù)責(zé)組織對(duì)突發(fā)事務(wù)進(jìn)行調(diào)查處理。通過(guò)對(duì)突發(fā)事務(wù)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，實(shí)行限制措施等，對(duì)危害程度做出評(píng)估。

（二）突發(fā)事務(wù)發(fā)生后，在進(jìn)行事務(wù)調(diào)查和現(xiàn)場(chǎng)處理的同時(shí)，學(xué)校應(yīng)當(dāng)馬上將突發(fā)事務(wù)所致的傷亡病人送向就近醫(yī)院，對(duì)無(wú)法推斷傷情的傷病員，應(yīng)剛好報(bào)警求救求援。

（三）突發(fā)事務(wù)發(fā)生后，學(xué)生管理部門、保衛(wèi)部門應(yīng)馬上愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)行疏散、隔離等措施，加強(qiáng)學(xué)生管理，并做好學(xué)生思想政治工作，確保學(xué)生心態(tài)和心情穩(wěn)定。

（四）突發(fā)事務(wù)發(fā)生后，突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)須要，可以實(shí)行臨時(shí)停課、放學(xué)、疏散等措施，并剛好向上級(jí)部門匯報(bào)事務(wù)狀況以及實(shí)行的應(yīng)急措施。

（五）突發(fā)事務(wù)發(fā)生后，依據(jù)事務(wù)性質(zhì)，應(yīng)剛好與涉及事務(wù)的學(xué)生家長(zhǎng)、老師家屬聯(lián)系，在適當(dāng)條件下，告知事務(wù)緣由、處理結(jié)果，或者聯(lián)系家進(jìn)步行救治。

四、應(yīng)急預(yù)防監(jiān)控措施

（一）火災(zāi)

學(xué)校全體師生發(fā)覺(jué)校內(nèi)火災(zāi)均應(yīng)剛好報(bào)警，快速向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)生在教化場(chǎng)所的火災(zāi)，教化活動(dòng)必需馬上停止，并對(duì)人員進(jìn)行平安轉(zhuǎn)移或疏散。假如有傷員，剛好搶救。涉火人員必需提交火災(zāi)緣由的書面報(bào)告。補(bǔ)充如下：

1、火勢(shì)比較大，靠學(xué)校自己的力氣難以撲滅，應(yīng)馬上撥“119”報(bào)警。

2、重點(diǎn)部位或其鄰近發(fā)生火災(zāi)，靠學(xué)校自己力氣無(wú)把握短時(shí)撲滅，可能危及重點(diǎn)部位，應(yīng)馬上干脆撥“119”報(bào)警。同時(shí)實(shí)行自救措施，轉(zhuǎn)移物品，打開(kāi)消防通道，疏散人員，隔離