許三觀賣血記2

許三觀賣血記

三、《許三觀賣血記》與《藥》四、隨筆記一、作者簡介和作品介紹二、人物形象和語言特色作者簡介

余華，當代作家，浙江海鹽縣人，祖籍山東高唐縣。著有中短篇小說《十八歲出門遠行》《鮮血梅花》《一九八六年》《四月三日事件》《世事如煙》《難逃劫數(shù)》《河邊的錯誤》《古典愛情》《戰(zhàn)栗》等，長篇小說《在細雨中呼喊》《活著》《許三觀賣血記》《兄弟》，也寫了不少散文、隨筆、文論及音樂評論。作品簡介

《許三觀賣血記》講述的是故事發(fā)生于解放初的五六十年代，那時主人公許三觀還是一個青年，他被周圍生活不斷地壓迫，為了生活，不得不拼命地工作，但是依然無法保證生活，他只能用賣血來維持，每當無奈時，就會想到用賣血來解決。小說圍繞著賣血的經歷，展開許三觀生活中的瑣瑣事事，體現(xiàn)出一個男人所應當承擔的某些責任，或許這也正是一種人生的無奈。小說飽含辛酸的經歷，但也不乏幽默之處。

許三觀的12次賣血經歷：

因好奇要娶老婆而第一次賣血為一樂闖的禍買單，賠償方鐵匠家醫(yī)藥錢為自己的錯誤買單，補償林芬芳三年饑荒，為改善生活文革，一樂下鄉(xiāng)，讓他調理身子，改善生活招待二樂的生產隊長林浦，為一樂治療肝病百里，為一樂治療肝病松林，為一樂治療肝病黃店，為一樂治療肝病七里堡，為一樂治療肝病最后一次，單純?yōu)樽约嘿u血

人物形象

許三觀塑造了許三觀一個勤勞、純樸、善良的普通老百姓形象。如：為了全家人能夠活著,他奉獻著自己的鮮血,把賣血當做度過生活難關的法寶,甚至以賣血為榮。顯出許三觀的善良寬闊的心懷。如:對何小勇,這個使他戴了綠帽子又對一樂毫不負責的人,;中醫(yī)陳先生讓何小勇的親生兒子為何喊魂救何小勇的命,何小勇妻上門求救時,許三觀又說服一樂到何家房頂上為何喊魂。許三觀有時愚鈍無知、憨厚笨拙、干傻事、說傻話。如他沿途賣血,先在林浦,三天后又在百里賣,四天后又到松林賣血400cc時昏倒,大夫為了救命又給他輸700cc血,他醒來時對大夫說:我知道你們是為了救我,我現(xiàn)在也不是要把七百毫升的血都還給你們,我只要你們把別人的三百毫升血收回去,我許三觀都快五十歲了,這輩子沒拿過別人的東西。結果惹得旁邊的人都哈哈大笑。許三觀有時又顯出了小聰明,善于利用人們頭腦中的傳統(tǒng)觀念例如他之所以能說服許玉蘭的父親娶到城里的一枝花許玉蘭,最重要的理由就是兩家都姓許,生下兒子可以傳承許家的香火。總而言之，許三觀是處于社會底層普通勞動者艱難困苦掙扎生存著的人物的典型形象。許三觀活得窩窩囊囊,卻具有催人淚下的力量。書中主要女性形象分析許玉蘭與何小勇的女人的共性：敢愛敢恨、性格直爽、刀子嘴豆腐心、生活雖苦卻很堅強、典型的中國農村婦女形象作者塑造一批這樣的婦女形象，是贊揚為了家庭默默付出，默默地忍受苦難，堅強活下去的中國女性形象。何小勇不負責任、懦弱、賤男人形象作者之所以會給他取名為何小勇，我覺得是因為他不勇敢，不負責任。語言特色小說通篇幾乎都是平白質樸的白話、口語，短句多于長句，俗語多過書面語，顯得幽默風趣。語言風格洋溢著強烈的生活氣息

《許三觀賣血記》這種生活氣息則是緊密的通篇洋溢著一種濃郁的小城鎮(zhèn)生活氣息，切合了《許》文所要表示的主旨。他排斥了一切的與《許》文情感意境相抵觸的東西。使它成為《許》文最直接和最深刻的特點。他的語言運用成功在于：

對人物對話的把握，對社會背景的掌控，簡潔而又富于很強的情感意味。《許三觀賣血記》全篇基本上由人物對話構成，小說敘事在人物對話中向前推進著，“對話承擔了雙重的責任，一方面是人物的發(fā)言，另一方面又是敘述前進時的旋律和節(jié)奏?！睕]有刻意修飾的、繁復華美的描寫，不依靠一般小說創(chuàng)作中常見的夸張、議論，而是盡量采用對話的敘述方式，重復的敘述模式，以合理的邏輯順序展開故事的情節(jié)。

（1）重復敘事有助于深化主題

（2）重復敘事有助于塑造人物性格

（3）重復敘事有助于簡化敘述，強化節(jié)奏感，直擊現(xiàn)實。

（4）重復敘事有助于營造回旋復沓的美感和童話韻味。

余華大膽用了富有童趣的、簡單循環(huán)的敘述方式。敘述語句一次次簡單重復，回環(huán)復沓,產生出令人驚嘆的童話韻味。例子是前面已引用的：在饑荒年里，許三觀過生日，他用嘴給三個兒子“炒”菜吃，讓兒子們“用耳朵聽著吃了”，這一回精彩的口頭烹飪表演，一次一次重復產生的一種令人震驚也回味無窮的藝術效果?！对S三觀賣血記》與《藥》的比較

1、《藥》中的血和生命緊緊相連，血的出現(xiàn)預示著革命者夏瑜的死亡，寄托著華老栓一家人挽救兒子小栓性命的全部希望。魯迅的創(chuàng)作目的是揭出病苦引起療救的注意，作者帶著很強的啟蒙意識來記敘華老栓買人血饅頭的故事展示華家人對于夏瑜的革命的隔膜，揭示中國人精神的麻木全文彌漫著一種革命者疏離人民后的悲劇色彩?！端帯访鑼懭罕姷谋Ш透锩叩谋Щ蛘哒f因為群眾的愚昧而來革命者的悲哀，更直接說，革命者為愚昧的群眾奮斗而犧牲了，愚昧的群眾并不知道這犧牲為的是誰，卻還因了愚昧的見解以為這犧牲可以享用增加群眾中的某一私人的福利。所以，表面上是用藥拯救疾病，隱含的卻是用啟蒙思想來拯救麻木思想之意。所以《藥》中彌漫著一種荒涼孤冷的基調，體現(xiàn)中國國民性的墮落。2、《許三觀賣血記》中許三觀面對生活的打擊面對饑餓、疾病以至于侮辱一直都很平靜，因為他深知無論如何自己也擁有一種最有價值的東西——生命之血，這個保底的生命銀行足以讓自己生存下去。作品中他只能被動地聽從于命運在一次次被推向絕境時用生命來抵擋。我們的讀后感《許三觀賣血記》表現(xiàn)的是像許三觀這樣底層的小市民，在不斷的人生苦難過程中頑強的活下去。在許三觀身上看得更多的是一個男人的擔當，為了讓家人吃上一頓好的飯菜，為了治好孩子的病，他可以賣掉自己身上的血夜。這是一個高大的男人形象。其實放眼我們的生活，不也有許許多多的“許三觀”，生活雖苦，但依然頑強的拼搏，努力的活著?？此破椒矃s創(chuàng)造了不平凡，而余華筆下平凡的“許三觀”以他十一次的賣血經歷講述了一個不平凡的故事！比如每次賣血前喝足八碗水，這樣身上的血就會多起來了，諸如此類的奇怪想法非常多。賣血”的習俗后隨同前往醫(yī)院，并以換取的三十五元錢在城里娶下了“油條西施”許玉蘭。在以后的幾十年中，每有家庭變故，許三觀就以賣血來挽救危機。直到三個兒子終于各處組建家庭后，他才恍然發(fā)覺歲月已奪去了他的健壯，“賣血救急”的好時光一去不返，對未來災禍的憂慮，使他在街頭痛哭起來。謝謝觀賞！小時學會DISC分享人：XXX2老師教你小時學會DISCHi，大家好！我是XXX知名培訓師職業(yè)經理人性格分析&青年創(chuàng)業(yè)標桿人物李海峰你有沒有感覺跟某些人很投緣不順眼卻對某個人看你有沒有感覺跟同事相處不融洽跟領導的溝通不順暢你想不想了解自己看懂別人你想不想工作、生活更快樂幸福你來對地方啦！恭喜！我將帶大家2小時學會DISC首先，我們要懂點…行為風格理論1、行為VS

情緒你的行為會影響自己的情緒，也會影響別人的情緒2、認識VS

了解認識不等于了解。只有了解人，才能激發(fā)TA。3、付出VS

投入管理付出不如激發(fā)投入。將有效提升我們對人的敏感度！學會DISC識別運用管理你了解TA的類型你知道TA想要的你知道什么是TA需要的對人的敏感度有3個層面：行為風格研究是基于人的行為有傾向性研究方法的科學性2個基礎研究方法的科學性右手大拇指在上：說明左腦發(fā)達，事業(yè)成功；左手大拇指在上：說明右腦發(fā)達，家庭幸福；每次握手的情況往往是一樣的，說明：人的行為有傾向性請兩手十指交叉握好看看哪只手的大拇指在上面小游戲請回答，這是什么？不限顏色圓點氣球蛋黃……現(xiàn)在呢?圓形圓形圓形圓形這個時候呢??!句號句號句號句號母雞小雞雞蛋雞蛋雞蛋雞蛋建立坐標軸，才能清晰描述事物DISC正是從兩個維度建立起了解人的坐標系維度1：關注人VS關注事維度2：直接（快）VS間接（慢）關注人關注事VS直接(快)間接(慢)關注事關注人直接(快)間接(慢)Dominance支配/老板型Influence影響/互動型Steadiness穩(wěn)健/支持型Compliance謹慎/修正型這樣，人就被分為了4種關注事，行動快D指揮者目標明確反應迅速鐵娘子撒切爾夫人舉個例子…風流總統(tǒng)克林頓關注人，行動快I

影響者熱愛交際幽默風趣舉個例子…非暴力不合作甘地關注人，行動慢S支持者喜好和平遷就他人舉個例子…微軟比爾?蓋茨講究條理關注事，行動慢追求卓越C

思考者舉個例子…接下來，我們分別看看這種特質與相處方法…4優(yōu)勢挑戰(zhàn)意志的斗爭，信心的傳遞速度過快，團隊跟不上步伐不善授權，下屬的猴子跳到肩膀上與D的相處要把握原則51不要給D造成壓迫感3預防D過快做決策4工作上的事情隨時找他5婉轉地提醒錯誤2匯報要點優(yōu)勢挑戰(zhàn)善于描述，營造體驗氛圍喜歡夸張，描述的愿景不一定能兌現(xiàn)與

I的相處要把握原則61熱情地回應3使用幽默而獨特的詞匯4告訴他“很有趣”5強調你的感受2用副詞修飾強烈的情感6堅持得比I久一點優(yōu)勢挑戰(zhàn)從對方的角度出發(fā)，為客戶著想穩(wěn)健型，不善應變，不敢出手與

S

的相處要把握原則21多一兩句溫暖的話語2多一些關懷與包容S真夠體貼的，只有2條優(yōu)勢挑戰(zhàn)善于皰丁解牛，抓住關鍵問題進行引導對他人要求高，很難親近，不易快樂與

C

的相處要把握原則41與C保持距離3讓C說話4善用比較法2用數(shù)字說話你屬于哪一種思考DI、C都有一點都有一點其實，每個人身上都有DISC特質，只是比例不同而已DISC只是特點，本身并沒有好壞對錯之分?DISC，哪一種特質適合做領導？DISC，哪一個適合做銷售？都可以！關鍵是看你如何運用自己的優(yōu)勢，避免自己的劣勢如何避免優(yōu)勢成為劣勢？HOW忍受接受享受對待跟自己不同的人需要經歷3個不同的階段讓我們看看著名的蜀國團隊給我們的啟示張飛D成于敗于長板坡吼叫被下屬砍腦袋關羽I成于敗于溫酒斬華雄大意失荊州諸葛亮C成于敗于錦囊妙計病死軍營劉備S成于敗于桃園三結義戰(zhàn)敗病死加強團隊溝通完善公司治理，避免個人獨裁啟示如何調整自己的性格特質，成就事業(yè)HOW讓我們來看看西游記團隊的啟示這個團隊里，哪些人適合做中高層八戒悟空……?參考答案：唐僧，孫悟空WHY？?S

調整為DD

調整為C保持I

不變保持S

不變在組成取經團隊前后的對比中...唐僧豬八戒沙和尚孫悟空啟示調整力有多強，影響力就有多大你要在團隊里面產生更大的影響力，你就必須有能力調整自己戰(zhàn)場法則家庭法則戰(zhàn)場法則，沖鋒，把企業(yè)做大做強家庭法則，融合，把企業(yè)做長做久經營企業(yè)的兩大法則：DISC如何應用到家庭關系中…學會調整自己法則法則永遠不要試圖改變對方，而要用對方接受