天貓客服年終工作總結(jié)模板

天貓客服年終工作總結(jié)模板時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼間20XX年過(guò)去了，回顧過(guò)去的一年，我收獲頗多，但也有諸多不足。通過(guò)這一年的努力，使自己得到了成長(zhǎng)，各方面有了很大的提升，與同事共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)了很多。同時(shí)作為客服主管，帶領(lǐng)客服團(tuán)隊(duì)取得了些許成績(jī)，但在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，自身不足之處表現(xiàn)的更加突出，有很多地方做的不是很好，但我相信通過(guò)我的努力和同事的協(xié)作，以及領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，會(huì)把我缺乏的地方表現(xiàn)的更加完美，這才是我所謂的成長(zhǎng)！一個(gè)人的成長(zhǎng)能給公司帶來(lái)進(jìn)步，增加活力，同時(shí)能帶動(dòng)同事共同進(jìn)步。

現(xiàn)將本人20XX年的工作做如下總結(jié)：

一、積極落實(shí)崗位職責(zé)

作為客服部門的主管，除了做好日?；竟ぷ?，還必須做好各方面的工作。這一年來(lái)，我主要完成了以下工作：

1、客戶反饋問(wèn)題處理。

2、抱怨處理，提高客戶的滿意度。

3、挖掘客戶需求并制定營(yíng)銷策略，增加客戶的粘性和二次購(gòu)買。

4、全面負(fù)責(zé)本部門的人員調(diào)動(dòng)和客戶分配工作，做到因事設(shè)崗、按崗定位、責(zé)任到人。

5、督促員工做好續(xù)保和增購(gòu)工作，確保了本部門總體任務(wù)的完成。

6、積極做好與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。

二、努力提高服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平是樹立公司形象和聲譽(yù)的有效途徑。如何提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平？我認(rèn)為關(guān)鍵是每個(gè)人的心態(tài)問(wèn)題。心態(tài)決定一切！所以作為客服人員首先要調(diào)整好自己的心態(tài)，把服務(wù)其他人的事情當(dāng)成自己幫助別人的事情來(lái)做。只有這樣，才能積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的去做事！我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平才能真正的得到提升。所以我們要學(xué)會(huì)感激每一個(gè)客戶對(duì)我們工作的支持和幫助。在接收到客戶的反饋意見(jiàn)后我們要第一時(shí)間進(jìn)行改正，客戶的滿意就是我們最大的財(cái)富！我們要為每位客戶提供充滿熱情而周到的服務(wù)。讓每位客戶記住有我們這樣一家信譽(yù)非常好的公司！而提供的服務(wù)！讓每位客戶記住有這樣一個(gè)人時(shí)刻為他服務(wù)著！把客戶的事當(dāng)自己的事來(lái)做提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度是我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注和追求的目標(biāo)！

三、加強(qiáng)管理能力

作為客服主管必須具有良好的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力。工作中遇到了很多的問(wèn)題，但是在我的努力學(xué)習(xí)下和同事的協(xié)助中使得很多困難迎刃而解！日常工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo)：包括溝通技巧、投訴處理技巧、觀察力、問(wèn)題解決能力等各個(gè)方面；同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展需要進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容；利用各種形式、各種場(chǎng)合、各種時(shí)間段來(lái)收集客戶需求和建議；了解員工促單過(guò)程，有步驟，有計(jì)劃、有針對(duì)性的做出合理安排。定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)和案例分析經(jīng)驗(yàn)的分享。通過(guò)這些手段來(lái)提升本部門員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。使得整個(gè)部門的業(yè)務(wù)能力得到了質(zhì)的飛躍！有利于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展以及公司信譽(yù)和潛力的增長(zhǎng)！相信通過(guò)我努力的工作使得整個(gè)公司也取得長(zhǎng)足的進(jìn)步！客服年終總結(jié)隨著時(shí)間的推移，我們即將結(jié)束這一年的工作。在這一年中，我們客服團(tuán)隊(duì)致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以滿足客戶的需求。在此，我想對(duì)團(tuán)隊(duì)的努力表示感謝，同時(shí)對(duì)過(guò)去一年取得的成就感到自豪。

在過(guò)去的一年里，我們的客服團(tuán)隊(duì)在處理客戶問(wèn)題、解答疑問(wèn)、提供解決方案等方面表現(xiàn)出色。通過(guò)不斷的努力，我們成功地提高了客戶滿意度，同時(shí)降低了投訴率。以下是我們的主要工作成果：

客戶滿意度提升：我們通過(guò)優(yōu)化工作流程、提高服務(wù)質(zhì)量和效率，使得客戶滿意度有了顯著提升。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我們的滿意度評(píng)分相比去年提高了10%。

投訴率下降：通過(guò)積極解決客戶問(wèn)題，以及加強(qiáng)與客戶的溝通，我們的投訴率降低了20%。這表明我們的服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度得到了客戶的認(rèn)可。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作增強(qiáng)：我們團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作得到了加強(qiáng)，通過(guò)相互支持和幫助，我們共同解決了許多客戶問(wèn)題。這種團(tuán)隊(duì)精神是我們成功的關(guān)鍵。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們也意識(shí)到還有很多可以改進(jìn)的地方。以下是我們?cè)谶^(guò)去一年中積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：

持續(xù)學(xué)習(xí)：客戶服務(wù)是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的領(lǐng)域。我們需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)、溝通技巧和服務(wù)流程的學(xué)習(xí)，以提高我們的服務(wù)質(zhì)量。

有效溝通：良好的溝通是解決客戶問(wèn)題的關(guān)鍵。我們需要更加注重傾聽(tīng)客戶的需求和問(wèn)題，并能夠清晰、準(zhǔn)確地回答客戶的問(wèn)題。

優(yōu)化流程：通過(guò)對(duì)工作流程的優(yōu)化，我們可以提高工作效率，減少不必要的環(huán)節(jié)，為客戶提供更快捷、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo)。我們將通過(guò)以下措施實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)：

加強(qiáng)培訓(xùn)：我們將加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)，以滿足客戶的需求。

優(yōu)化服務(wù)流程：我們將繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，為客戶提供更便捷、更高效的服務(wù)。

提升客戶滿意度：我們將通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量和效率，努力提高客戶滿意度，以保持我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

過(guò)去的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo)，為我們的客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。我相信，在我們團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們一定能夠取得更大的成就！企業(yè)年終工作總結(jié)模板時(shí)光荏苒，就快過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，一年來(lái)，在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持幫助下，我堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下：

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作精神。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把人民的利益放在首位，牢固樹立愛(ài)民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。

加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了進(jìn)步和提高，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教科室老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

這一年來(lái)，我收獲很多，當(dāng)然，也還存在不足之處，如工作經(jīng)驗(yàn)不足等等，我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)工作中繼續(xù)保持積極的態(tài)度，嚴(yán)格要求，與時(shí)俱進(jìn)，逐步改進(jìn)自己的不足之處，工作中一絲不茍，謙虛謹(jǐn)慎，展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！客服專員年終總結(jié)時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20年工作即將結(jié)束，回首一年來(lái)的工作，感慨頗深。自入職項(xiàng)目以來(lái)，在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一是轉(zhuǎn)變就職角色，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。20年我由原來(lái)的管理崗位調(diào)整到客戶服務(wù)崗位，屬于心態(tài)上的調(diào)整。由于所接觸的服務(wù)對(duì)象各有不同，這就要求自己既要具備管理組織能力，還要具備完成工作必需的業(yè)務(wù)能力。面對(duì)的困難和壓力是考驗(yàn)我意志和自我提升的機(jī)會(huì)，通過(guò)日常的工作鍛煉，我堅(jiān)強(qiáng)了意志，增強(qiáng)了自己的適應(yīng)能力，并養(yǎng)成了“干中學(xué)、學(xué)中干”的習(xí)慣，努力把自己的工作做到最好。

二是團(tuán)結(jié)同事，勤于梳理良好的工作心態(tài)。由于客服工作充滿瑣碎且具有一定的重復(fù)性，往往容易造成消極心理。一個(gè)優(yōu)秀的客服專員除了要在工作上勤于動(dòng)手腳，發(fā)揮出自己專業(yè)和技能外，更要保持良好的心態(tài)和飽滿的熱情。“世上無(wú)難事，只怕有心人”，只要真正喜歡你的工作，那么工作就會(huì)變成一件愉快的事情。通過(guò)學(xué)習(xí)“三個(gè)臭皮匠”客服理念等資料，“陽(yáng)光思維”等訓(xùn)練，不斷地梳理自己的工作思路，審視自己的精神狀態(tài)，拋棄工作中的煩勞、無(wú)奈、浮躁，以陽(yáng)光、感恩的心態(tài)笑對(duì)每一天的工作、迎接每一位顧客。

三是務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合本年度公司“三個(gè)一”活動(dòng)與個(gè)人工作的實(shí)際情況。本著完成領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的任務(wù)是自己的職責(zé)所在，我注重理解與溝通并進(jìn)的工作方式，在領(lǐng)導(dǎo)部署主要工作任務(wù)的基礎(chǔ)上積極融入分公司的日常管理和服務(wù)工作。主要完成了以下幾方面的工作：

配合營(yíng)銷部的營(yíng)銷宣傳計(jì)劃，對(duì)集客活動(dòng)場(chǎng)所的裝飾布置、物品清點(diǎn)和維護(hù)。積極配合營(yíng)銷部得各種大小活動(dòng)執(zhí)行和監(jiān)督。在活動(dòng)期間規(guī)范了員工的坐姿形象和服務(wù)用語(yǔ)等行為規(guī)范。

按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。如對(duì)內(nèi)接待受理、對(duì)外處理日常投訴和咨詢接待回復(fù)等。

完善客服臺(tái)賬和相關(guān)制度。由于公司調(diào)整了部分制度與規(guī)定，因此客服部分工作流程需進(jìn)行優(yōu)化完善，通過(guò)整理臺(tái)賬內(nèi)容、及時(shí)更新制度規(guī)定、看板通告等相應(yīng)制度措施的落實(shí)執(zhí)行不斷地梳理和完善自我工作形象和內(nèi)容；以更專業(yè)的面貌展示給服務(wù)的群體。

作為客服團(tuán)隊(duì)的一員應(yīng)該時(shí)刻以團(tuán)隊(duì)榮辱為傲。不斷地學(xué)習(xí)和提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平以及凝聚力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等方式增強(qiáng)同事之間的友誼和協(xié)作能力。

回顧本年度的工作歷程，也發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足之處：一是主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。雖然平時(shí)能按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，但對(duì)一些其他業(yè)務(wù)知識(shí)技能掌握得還不夠、不全面；遇到不懂的問(wèn)題和事情往往依賴性比較強(qiáng)。二是開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。只是安于表面上的完成工作任務(wù)而已，不能站在更高更全面的角度來(lái)思考問(wèn)題。三是文明服務(wù)形象樹立還有待加強(qiáng)?！笆讍?wèn)責(zé)任制”的服務(wù)理念貫徹還不夠徹底；接待流程中的動(dòng)作行為不規(guī)范等。四是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與不積極。缺乏集體主義觀念和合作精神。

展望20年我將主要從以下幾方面開展我的工作：一是結(jié)合分公司實(shí)際提報(bào)崗位增補(bǔ)人員需求計(jì)劃；二是完善客服組日常管理制度；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；四是落實(shí)好班前班后會(huì)制度；五是積極參與到各種突發(fā)性事件的協(xié)調(diào)處理中；六是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

來(lái)年我將從以上幾方面著手開展工作并努力學(xué)習(xí)與積極改進(jìn)！在此也借機(jī)會(huì)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我工作的支持與幫助！房地產(chǎn)客服年終總結(jié)隨著時(shí)間的推移，我們即將結(jié)束這一年的工作。在這一年中，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成果。作為房地產(chǎn)客服團(tuán)隊(duì)，我們始終堅(jiān)持客戶至上的原則，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)在，讓我們一起回顧這一年的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來(lái)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為客服團(tuán)隊(duì)，我們的使命是為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們不斷改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)水平。通過(guò)定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們確保團(tuán)隊(duì)成員具備專業(yè)的知識(shí)和技能，能夠有效地解決客戶問(wèn)題。經(jīng)過(guò)不斷的努力，我們成功提高了客戶滿意度，平均評(píng)分達(dá)到5/5分。

在與客戶溝通的過(guò)程中，我們始終保持耐心和細(xì)心。通過(guò)有效的溝通技巧和策略，我們成功解決了客戶的問(wèn)題和疑慮。同時(shí)，我們也重視客戶的反饋，通過(guò)定期的滿意度調(diào)查，收集客戶的意見(jiàn)和建議。根據(jù)反饋結(jié)果，我們不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。

作為團(tuán)隊(duì)，我們注重溝通和協(xié)作。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和分享會(huì)，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)上，我們成功提高了工作效率，減少了客戶問(wèn)題的處理時(shí)間。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織了多次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。

房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)快速變化的行業(yè)，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。在未來(lái)的一年中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí)，我們也將行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，及時(shí)更新我們的知識(shí)和技能。

雖然我們已經(jīng)取得了一定的成果，但仍有優(yōu)化的空間。在未來(lái)的一年中，我們將繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，提高工作效率。通過(guò)使用更先進(jìn)的技術(shù)和工具，我們將提高客戶問(wèn)題的處理速度和質(zhì)量。同時(shí)，我們也將客戶需求和痛點(diǎn)，提供更加個(gè)性化和定制化的服務(wù)方案。

客戶體驗(yàn)和服務(wù)品質(zhì)是我們?cè)诜康禺a(chǎn)行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。在未來(lái)的一年中，我們將致力于提升客戶體驗(yàn)和服務(wù)品質(zhì)。通過(guò)深入了解客戶需求和期望，我們將提供更加貼心和周到的服務(wù)。同時(shí)，我們也將客戶反饋和評(píng)價(jià)，及時(shí)調(diào)整我們的服務(wù)策略和方案。

在新的一年中，我們將繼續(xù)秉持客戶至上的原則，為每一位客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們將繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程和提高工作效率，提升客戶體驗(yàn)和服務(wù)品質(zhì)。我們也將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，打造一支高效、專業(yè)、創(chuàng)新的房地產(chǎn)客服團(tuán)隊(duì)。在未來(lái)的工作中，我們將不斷追求卓越和創(chuàng)新，為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?？头?jīng)理年終總結(jié)時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20年工作即將結(jié)束，回首一年來(lái)的工作，感慨頗深。自入職項(xiàng)目以來(lái)，在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司工作方針政策，圍繞“保生產(chǎn)、強(qiáng)管理、降成本、提質(zhì)量”以及安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等中心工作，結(jié)合部門實(shí)際情況對(duì)部門內(nèi)環(huán)境管理、節(jié)能管理、員工關(guān)系管理等方面所存在問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析處理，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。為公司各項(xiàng)工作的順利開展，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20年的工作情況總結(jié)如下。

一年來(lái)，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)。一是加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)了世界觀的改造，堅(jiān)定了理想信念；二是學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及管理知識(shí)，進(jìn)一步提高了自己的管理及業(yè)務(wù)水平。

在工作中，我能夠顧全大局服從領(lǐng)導(dǎo)，積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通，根據(jù)中心實(shí)際情況積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作。同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善各項(xiàng)規(guī)章制度及對(duì)部門員工的管理。協(xié)同業(yè)務(wù)部門開展各項(xiàng)工作。

在工作中能夠團(tuán)結(jié)同事，努力營(yíng)造和諧的工作氛圍。一是加強(qiáng)與同事們的溝通；二是積極幫助有困難的員工；三是虛心接受員工的批評(píng)與建議；四是加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)工作。使自己及部門員工的目標(biāo)同中心的目標(biāo)一致，共同為公司的發(fā)展盡心盡力。

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。一是由于自己對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入，專業(yè)知識(shí)掌握不夠全面；二是自己的管理方式及觀念不夠超前；三是工作流程規(guī)范化不夠到位；四是考核制度還不夠完善。

在今后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提高自身素質(zhì)；二是樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)；三是提高工作效率和水平；四是樹立積極進(jìn)取的工作態(tài)度在工作中找準(zhǔn)自己的位置發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)；五是要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，更好地應(yīng)對(duì)各種困難和問(wèn)題；六是要更加嚴(yán)格要求自己，更好地做好本職工作；七是要不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)為今后的工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)從而確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下我的工作取得了一定的成績(jī)但也存在不足之處。我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)迎接來(lái)年的工作?？头偙O(jiān)年終總結(jié)20年，為了充分發(fā)揮客服中心的職能作用，全力推進(jìn)呼叫中心工作的開展，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會(huì)研究呼叫中心工作，一致認(rèn)為呼叫中心作為公司與客戶之間的一座橋梁，對(duì)于提高公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會(huì)研究決定，在人員、物力、財(cái)力等方面給予了大力支持。公司從各部門抽調(diào)精干人員充實(shí)到呼叫中心，負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)日常事務(wù)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步深化內(nèi)部管理體制，健全機(jī)制，實(shí)施規(guī)范運(yùn)作。

呼叫中心作為與客戶直接溝通的部門，服務(wù)質(zhì)量的好壞將直接影響到公司形象。管理是呼叫中心工作的重中之重。為此，我們采取了以下措施：

強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范管理。在原有管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加以完善，建立起各項(xiàng)管理制度，如制定崗位職責(zé)及考核辦法，完善中心監(jiān)控系統(tǒng)和制定一系列管理措施，使呼叫中心的工作進(jìn)一步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

強(qiáng)化培訓(xùn)工作。我們?cè)谠信嘤?xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化培訓(xùn)內(nèi)容，并針對(duì)不同人員采取不同的培訓(xùn)方式。制定了業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)和流程，舉辦各種培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班和考核班，定期召開業(yè)務(wù)交流會(huì)，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使中心員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)處理能力得到很大提高。

強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。我們制定了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核辦法，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式監(jiān)