內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃護(hù)士長(zhǎng)(六篇)

第頁(yè)共頁(yè)內(nèi)科護(hù)理工作方案護(hù)士長(zhǎng)(六篇)人生天地之間，假設(shè)白駒過(guò)隙，突然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)方案吧。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書(shū)范文，我們一起來(lái)理解一下吧。內(nèi)科護(hù)理工作方案護(hù)士長(zhǎng)篇一強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)展規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，開(kāi)展護(hù)理病例討論，并詳細(xì)記錄。平安工作長(zhǎng)抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。實(shí)在做好護(hù)理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障患者就醫(yī)平安。患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重患者、臥床患者，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的患者要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙時(shí)段、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)病區(qū)的監(jiān)視和管理。病危，病重患者，臥床患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立以患者為中心的觀念，把患者的呼聲作為第一信號(hào)，把患者的需要作為第一需要，把患者的利益作為第一考慮，把患者的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)平安管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過(guò)失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進(jìn)步我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量。進(jìn)步護(hù)患溝通技能。提倡微笑效勞，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。內(nèi)科護(hù)士的人員少，護(hù)理工作繁重，根據(jù)科室患者情況和護(hù)理工作量合理分配人力資，合理排班，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以到達(dá)保質(zhì)保量為患者提供滿意的護(hù)理效勞。以上是20xx年內(nèi)科護(hù)理部的主要工作方案，希望得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)，也希望得到全體內(nèi)科醫(yī)生和護(hù)士的大力支持與全面配合，同心協(xié)力的完成工作！內(nèi)科護(hù)理工作方案護(hù)士長(zhǎng)篇二一：緊跟醫(yī)院形式，響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召，各種資料均用電子版打印，使各種記錄更加標(biāo)準(zhǔn)。二：年初制定本年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案，結(jié)合科室特點(diǎn)，講解一些對(duì)臨床和實(shí)際工作有用的知識(shí)，列出目錄，打出講稿，安排好時(shí)間，裝訂成冊(cè)，有方案地學(xué)習(xí)。三：抽出一到兩名責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，有經(jīng)歷的護(hù)士擔(dān)任責(zé)任制，負(fù)責(zé)所管病房的管理。四：繼續(xù)深化開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，總結(jié)兩年來(lái)好的經(jīng)歷，挖掘新的效勞工程，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞無(wú)縫隙，更貼近患者。定期組織討論，定期發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查，聽(tīng)取患者的意見(jiàn)和建議，不斷改良效勞流程。五：有方案地對(duì)常用中西醫(yī)操作以及本科原有儀器設(shè)備性能，操作標(biāo)準(zhǔn)及流程進(jìn)展培訓(xùn)和考核，對(duì)護(hù)士考核成績(jī)記錄在冊(cè)，作為年終評(píng)先參考。六：做好根底護(hù)理，特別是床單元的管理，減少和杜絕壓瘡的發(fā)生。七：做好護(hù)理平安教育，繼續(xù)做好患者身份識(shí)別制度，防止腦血管，特別是癡呆患者走失，制定防跌倒，防墜床措施，減少護(hù)理平安隱患。八：開(kāi)展集體安康宣教，每月組織患者及其家屬聽(tīng)取安康教育護(hù)士講課，講解本科常見(jiàn)疾病發(fā)生的病因，預(yù)防保健，康復(fù)鍛煉知識(shí)，使患者在住院期間能學(xué)到一些保健常識(shí)。九：合理分配護(hù)士資，新老搭配，中午和晚上5：00—8：00增派一名護(hù)士，實(shí)行彈性排班，保證護(hù)理平安和護(hù)理質(zhì)量。十：每月對(duì)復(fù)雜重病人及時(shí)組織護(hù)理討論和護(hù)理查房，定期召開(kāi)公休座談會(huì)，聽(tīng)取患者對(duì)治療，護(hù)理，飲食方面的建議，不斷改良病房管理工作。十一：搞好醫(yī)護(hù)配合，做到上傳下達(dá)，對(duì)醫(yī)院及護(hù)理部安排的工作及時(shí)組織完成。十二：繼續(xù)做好醫(yī)囑查對(duì)工作，安排兩個(gè)治療班，保證用藥的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。十三；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，做到有章可循，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士自身行為。十五：做好醫(yī)院感染控制工作，加強(qiáng)自我防護(hù)，防止穿插感染。十六：關(guān)心護(hù)士生活和工作，嚴(yán)以律己，寬以待人，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)，和諧的工作氣氛。以上這些是明年工作的方向和重心，相信有醫(yī)院和護(hù)理部的支持，有全科護(hù)士的共同努力，相信明年的業(yè)務(wù)程度和技術(shù)程度將上一個(gè)新的臺(tái)階。內(nèi)科護(hù)理工作方案護(hù)士長(zhǎng)篇三為了進(jìn)一步進(jìn)步臨床護(hù)理帶教質(zhì)量，不斷完善教學(xué)管理體系。根據(jù)各學(xué)校的畢業(yè)實(shí)習(xí)方案，結(jié)合我院護(hù)理工作的實(shí)際情況，特制定畢業(yè)實(shí)習(xí)帶教方案如下：1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社會(huì)精神文明和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律的教育。培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)，樹(shù)立具有全心全意以病人為中心的效勞理念，為人民效勞的獻(xiàn)身精神和共產(chǎn)勞動(dòng)態(tài)度。2、堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的原那么，加強(qiáng)“三根本”訓(xùn)練，純熟掌握護(hù)理根底理論知識(shí)，根本技能與技術(shù)操作。3、穩(wěn)固所學(xué)的理論知識(shí)，積極參加專業(yè)講座活動(dòng)，不斷培養(yǎng)獨(dú)立分析^p問(wèn)題、解決問(wèn)題和獨(dú)立工作的才能。4、穩(wěn)固所學(xué)的理論知識(shí)，能應(yīng)用護(hù)理程序進(jìn)展整體護(hù)理，列出護(hù)理診斷，制定護(hù)理方案并予以施行，并評(píng)估護(hù)理效果。5、掌握各?？谱o(hù)理常用的技術(shù)操作，理解各?？谱o(hù)理有關(guān)新技術(shù)、新儀器的使用方法，熟悉危、難、急、重病癥的護(hù)理原那么和技術(shù)，進(jìn)步應(yīng)急才能。6、初步獲得論文寫(xiě)作的才能，可以寫(xiě)出有一定質(zhì)量的護(hù)理專題的論文。7、具有良好的溝通技巧和才能，能正確施行正確的安康教育。總時(shí)間是根據(jù)各學(xué)校畢業(yè)實(shí)習(xí)方案要求。詳細(xì)見(jiàn)畢業(yè)實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表?！惨弧硟?nèi)科1、能應(yīng)用內(nèi)科的根本理論知識(shí)和臨床根本技能，對(duì)內(nèi)科常見(jiàn)病制訂出實(shí)在可行的護(hù)理方案。并能應(yīng)用護(hù)理程序?qū)?nèi)科常見(jiàn)病進(jìn)展整體護(hù)理。2、掌握內(nèi)科各種護(hù)理病歷的書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3、掌握常見(jiàn)護(hù)理根本技能操作。4、熟悉內(nèi)科根本診療技術(shù)操作，如胸穿、腰穿、腹穿、骨穿、血?dú)夥治鯺p等操作程序及護(hù)理配合。5、掌握內(nèi)科常用藥物的劑量、給藥途徑及藥物毒副反響。6、純熟掌握各種標(biāo)本的采集方法。7、掌握內(nèi)科常見(jiàn)疾病的安康教育的內(nèi)容?！捕惩饪?、掌握外科護(hù)理常規(guī)及外科常見(jiàn)病的?？谱o(hù)理，各類手術(shù)前的皮膚準(zhǔn)備，術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理。各種引流管的使用與護(hù)理，更換各種引流瓶的考前須知等。各種管道標(biāo)識(shí)的正確使用。2、掌握外科無(wú)菌技術(shù)操作，掌握外科常用器械、物品清潔消毒的方法，污染敷料的處理等。3、掌握外科各種護(hù)理病歷的書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)和要求。4、理解腸內(nèi)外營(yíng)養(yǎng)支持的護(hù)理配合?！踩臣痹\1、熟悉內(nèi)、外科急診治療室的環(huán)境、規(guī)章制度、各種搶救流程、物品儀器的放置、消毒、使用與保管。2、掌握各類急診病人的處理原那么，掌握各項(xiàng)搶救技術(shù)，如電除顫、洗胃術(shù)、心肺復(fù)蘇術(shù)、呼吸機(jī)使用、心電監(jiān)護(hù)儀的使用方法等。3、熟悉各種搶救儀器儀的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證各種儀器的應(yīng)急狀態(tài)，隨時(shí)投入搶救工作。4、可以排除各種搶救儀器的簡(jiǎn)單故障?！菜摹硨？谱o(hù)理1、熟悉所在?？频淖o(hù)理常規(guī)、工作程序以及規(guī)章制度。2、掌握?？谱o(hù)理技能操作。3、掌握?？撇∽o(hù)理方案的書(shū)寫(xiě)，并有效地施行整體護(hù)理。4、純熟掌握專科安康教育內(nèi)容。臨床帶教是畢業(yè)實(shí)習(xí)的重要環(huán)節(jié)，其內(nèi)容包括根底護(hù)理，臨床知識(shí)，技能操作等，各科科室護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)理部總體實(shí)習(xí)方案，在保證帶教質(zhì)量的前提下，可結(jié)合科室的詳細(xì)情況制定各科室的實(shí)習(xí)帶教方案和施行方案?！惨弧匙o(hù)理部1、實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)，實(shí)習(xí)生進(jìn)崗前組織培訓(xùn)，介紹醫(yī)院概況、相關(guān)規(guī)章制度，組織專題講座包括護(hù)生素質(zhì)教育、護(hù)患溝通交流技巧、職業(yè)平安與防護(hù)、核心制度執(zhí)行等內(nèi)容。2、每月安排護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)和護(hù)理查房一次。3、每季度召開(kāi)實(shí)習(xí)生會(huì)議一次，聽(tīng)取實(shí)習(xí)情況，臨床實(shí)習(xí)中遇到的困難，反響帶教老師的帶教質(zhì)量等。4、護(hù)理部每季度進(jìn)展臨床帶教質(zhì)量檢查和指導(dǎo)，理解實(shí)習(xí)生理論技能操作情況和帶教老師的教學(xué)情況，聽(tīng)取帶教老師對(duì)實(shí)習(xí)生的評(píng)價(jià)，協(xié)助解決帶教過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并向護(hù)理部匯報(bào)。5、本科生實(shí)行導(dǎo)師制帶教形式，每位本科實(shí)習(xí)生裝備一名副高職稱以上老師，主要負(fù)責(zé)做好學(xué)生的思想政治工作，幫助解決學(xué)習(xí)、生活中的困難和問(wèn)題等。指導(dǎo)學(xué)生完成綜述或論文。6、每年召開(kāi)1—2次帶教老師會(huì)議，交流臨床帶教實(shí)習(xí)經(jīng)歷，組織相關(guān)培訓(xùn)，理解實(shí)習(xí)生情況。7、下半年組織實(shí)習(xí)生臨床操作技能比賽一次?！捕晨剖?、入科介紹：實(shí)習(xí)生入科后，應(yīng)由護(hù)士長(zhǎng)或高責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)展入科介紹科室環(huán)境、物品放置、專科護(hù)理要求等，讓學(xué)生對(duì)其環(huán)境和?？谱o(hù)理有所理解。2、各科室臨床帶教老師原那么上應(yīng)安排一定帶教經(jīng)歷的主管護(hù)師或高年資護(hù)師，每位老師帶教一名實(shí)習(xí)生，以保證帶教質(zhì)量。3、操作技能：每月組織操作培訓(xùn)，結(jié)合各科室護(hù)理技能培訓(xùn)工程重點(diǎn)進(jìn)展培訓(xùn)〔見(jiàn)附表〕，對(duì)臨床典型病例和實(shí)習(xí)生在臨床工作中存在的問(wèn)題由帶教老師隨時(shí)講解，有針對(duì)性地進(jìn)展輔導(dǎo)和操作示范。4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：各科2周安排業(yè)務(wù)講座一次，由各科制訂專科業(yè)務(wù)講座方案。5、護(hù)理查房：各科每月組織教學(xué)查房一次，選擇典型病例，指導(dǎo)實(shí)習(xí)生〔原那么上以本科、?？茖W(xué)生為主講〕獨(dú)立搜集資料，進(jìn)展評(píng)估，制定護(hù)理方案，并對(duì)效果進(jìn)展評(píng)價(jià)。1、畢業(yè)實(shí)習(xí)手冊(cè)：實(shí)習(xí)生在科室實(shí)習(xí)完畢前一周，應(yīng)實(shí)事求是，認(rèn)真填寫(xiě)出科考評(píng)表，及時(shí)送交所在科室護(hù)士長(zhǎng)評(píng)閱。帶教老師根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)情況針對(duì)填寫(xiě)各項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容。實(shí)習(xí)四周以上科室大專以上學(xué)生應(yīng)書(shū)寫(xiě)護(hù)理方案一份交老師評(píng)閱。2、出科考試：學(xué)生每一科實(shí)習(xí)完畢時(shí)，應(yīng)由負(fù)責(zé)科室?guī)Ы汤蠋煾鶕?jù)各科室特點(diǎn)，對(duì)實(shí)習(xí)生認(rèn)真進(jìn)展出科考試，考試內(nèi)容?？评碚摽荚嚭蛢身?xiàng)護(hù)理技能操作考核。內(nèi)科護(hù)理工作方案護(hù)士長(zhǎng)篇四科室護(hù)理方案以護(hù)理部制訂的20xx年全院護(hù)理方案為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合科室詳細(xì)情況制定以下工作方案：1、抓好根底護(hù)理工作，嚴(yán)格按等級(jí)護(hù)理要求落實(shí)根底護(hù)理，及時(shí)巡視病房。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作程序，嚴(yán)格“三查七對(duì)”，加強(qiáng)新入院、危重病人，手術(shù)病人的床頭交接班，做好入院評(píng)估，安康教育，心理護(hù)理，出院指導(dǎo)，進(jìn)步護(hù)理效勞品質(zhì)。2、抓好科室護(hù)理質(zhì)量管理，不斷進(jìn)步護(hù)理人員的質(zhì)量意識(shí)，以護(hù)士長(zhǎng)、總務(wù)護(hù)士、責(zé)任組長(zhǎng)為質(zhì)量控制小組成員，不定期檢查、考核，定期進(jìn)展平安形勢(shì)分析^p，加強(qiáng)監(jiān)視，廣泛征求傷病員意見(jiàn)，實(shí)在進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。3、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，強(qiáng)化護(hù)士效勞意識(shí)，樹(shù)立患者至上，效勞第一意識(shí)，在效勞過(guò)程中表達(dá)“人文關(guān)心”，標(biāo)準(zhǔn)文明用語(yǔ)，施行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，以尊重患者，關(guān)心患者為護(hù)理的自覺(jué)行為。4、抓學(xué)習(xí)，嚴(yán)訓(xùn)練，抓護(hù)理理論知識(shí)，理解護(hù)理新動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新觀念，落實(shí)每月兩次的護(hù)理查房，一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)科室護(hù)理情況，請(qǐng)主任、醫(yī)生講課，增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次數(shù)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)步護(hù)士整體素質(zhì)。1、護(hù)士長(zhǎng)、總務(wù)護(hù)士深化病房，及時(shí)理解工作中的一些關(guān)鍵、疑難問(wèn)題，重視搜集病人及家屬的意見(jiàn)及建議，明確以病人滿意作為效勞標(biāo)準(zhǔn)，處處以身作那么，做表率。2、堅(jiān)持為兵效勞工作，加強(qiáng)軍隊(duì)傷病員管理，嚴(yán)格落實(shí)查房制度，常抓不懈，抓好平安工作。3、監(jiān)視總帶教老師制訂帶教方案，落實(shí)好講課，出科考試，科室做到關(guān)心保護(hù)學(xué)生，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。針對(duì)目前我科護(hù)理人員成份新，經(jīng)歷少，技術(shù)弱的特點(diǎn)，強(qiáng)化根底護(hù)理操作技術(shù)的訓(xùn)練，做到人人考出好成績(jī)，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)進(jìn)一步進(jìn)步靜脈穿刺成功率。爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)護(hù)理單元內(nèi)科護(hù)理工作方案1000字左右內(nèi)科護(hù)理工作方案護(hù)士長(zhǎng)篇五新年要有新氣象，新院要有新特色，面對(duì)新醫(yī)院，無(wú)論從管理、效勞、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì)議，認(rèn)真形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立"院興我榮，院衰我恥"思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的效勞來(lái)贏得患者，爭(zhēng)創(chuàng)"雙贏"全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)決信心，努力完成各工程作任務(wù)，我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的"百佳醫(yī)院"。使人民群眾真正放心滿意。1、人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理形式和程度上，科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)歷，進(jìn)步自身管理程度，反對(duì)一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化效勞，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同效勞方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通?？浦魅巍⒆o(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。2、改良效勞措施①新入院病人熱情接待。②宣教認(rèn)真仔細(xì)。③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體。④危重病人立即處理，5分鐘內(nèi)輸上液體。⑤護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護(hù)士。內(nèi)科護(hù)理工作方案護(hù)士長(zhǎng)篇六新的一年，新的起點(diǎn)。為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的效勞宗旨，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)平安的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)”這一效勞目的，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際，制定本規(guī)劃。1、護(hù)理工作的對(duì)象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。護(hù)士長(zhǎng)每周下相關(guān)科室至少一次，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，搜集病人信息，獲得理解、信任和支持，以更好配合手術(shù)。2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對(duì)藥物治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)作好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度。改善效勞態(tài)度，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人效勞，滿足病人一切合理的需求，到達(dá)滿意度95%以上。3、利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì)、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的效勞意識(shí)，主動(dòng)效勞，熱情接待，主動(dòng)介紹情況。做到四輕，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖。4、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施?？剖遗c護(hù)理人員簽定護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理平安責(zé)任狀。每月組織一次過(guò)失事故討論分析^p，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕過(guò)失事故的發(fā)生。5、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%。擬申請(qǐng)?jiān)鲑?gòu)紫外線。并由每月一次的細(xì)菌培養(yǎng)增至半月一次。進(jìn)一步完善中班工作制度，嚴(yán)