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-PAGE1-企業(yè)流動資金不足的原因及對策目錄TOC\o"1-2"\h\u14488企業(yè)流動資金不足的原因及對策 14601摘要 16854企業(yè)流動資金不足的原因及對策 1196532.論述 1286622.1.流動資金的概述 128233.企業(yè)流動資金不足的原因 2233803.1外部原因 2142353.2內(nèi)部原因 2261574.解決企業(yè)流動資金不足的對策 3203414.1改善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境 3141004.2改善企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境 420099結(jié)論 5538參考文獻(xiàn) 7摘要1摘要流動資金是企業(yè)資金總體中最具有活力的組成部分,使企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動賴以生存的依托,它的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況直接關(guān)系到總資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn),而且流動資金只有不斷的流動,企業(yè)才能保持連續(xù)性的經(jīng)營。企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,資金是必備的條件之一,如果企業(yè)缺乏資金,就無法保障正常的業(yè)務(wù)支出,造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。流動資金的不足已成為許多企業(yè)發(fā)展中共同面臨的問題,因此我們應(yīng)該正確認(rèn)識企業(yè)流動資金不足的問題,尋求解決流動資金不足的對策,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,提高企業(yè)的效益。關(guān)鍵詞:流動資金;現(xiàn)狀;對策;不足。企業(yè)流動資金不足的原因及對策2.論述2.1.流動資金的概述流動資金是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中供周轉(zhuǎn)使用、供產(chǎn)銷過程進(jìn)行的、一次全部轉(zhuǎn)移價值的資金,用于墊支勞動對象和支付其他生產(chǎn)費(fèi)用。流動資金因具有較強(qiáng)的流動性而成為企業(yè)日產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ),但是流動資金獲利能力相對較弱,所以企業(yè)要把流動資金控制在合理的范圍內(nèi),既不可以不足,也不可以多余。2.1.1流動資金的特點(diǎn)。流動流動資金是企業(yè)在生產(chǎn)過程中占用在流動資產(chǎn)是資產(chǎn)上的資金,具有周期短、形態(tài)易變流動資金占用數(shù)量具有波動性,流動資金循環(huán)與生產(chǎn)經(jīng)營周期具有一致性的特點(diǎn)。具有較多的流動資金,所以在一定程度上降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。2.1.2流動資金的重要性。資金是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),流動資金是企業(yè)來一聲呢個村的“血液”,其規(guī)模和流轉(zhuǎn)水平直接影響著企業(yè)的財務(wù)狀況。在我國,流動資金不足已成為許多發(fā)展中共同面臨的問題,企業(yè)應(yīng)積極的尋找解決流動資金不足的新渠道,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。3.企業(yè)流動資金不足的原因造成企業(yè)流動資金不足的原因是多方面的,有經(jīng)濟(jì)體制方面的原因,也有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的原因,社會原因和企業(yè)原因等多方面的因素所造成的,但大體上可分為內(nèi)部原因和外部原因3.1外部原因企業(yè)在生存和發(fā)展的過程中,單靠企業(yè)自身的力量是不能生存發(fā)展的,企業(yè)的發(fā)展受政府、銀行和企業(yè)外部等各方面的影響。目前,國家利用信貸政才來調(diào)整社會的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),從而促進(jìn)的更快發(fā)展,因此大多數(shù)銀行為了信貸資金的安全性,把大部分貸款優(yōu)先給了國家扶持的企業(yè),這樣就對信譽(yù)不好的企業(yè)帶來了很大的影響。在物價不同的情況下,企業(yè)的生產(chǎn)成本不斷增加,導(dǎo)致費(fèi)用和資金耗用兩都有不同程度的增加,同時貸款又難,從而導(dǎo)致企業(yè)流動資金的短缺。3.1.1國家中呢觀測和社會環(huán)境的影響我國的企業(yè)制度和金融制度存在嚴(yán)重的不足,融資結(jié)構(gòu)和企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理,企業(yè)流動資金缺乏,大多企業(yè)經(jīng)常把公積金、留存利潤等大量的用于基本建設(shè)和技術(shù)改造等擴(kuò)大再生產(chǎn),卻很少補(bǔ)充流動資金的不足,可供選擇的融資渠道又少,導(dǎo)致企業(yè)過分的依賴銀行貸款來滿足短期資金的需求。政府注重外源融資和固定資產(chǎn)投資的政策規(guī)定及宏觀指導(dǎo),忽視企業(yè)流動資金管理上的政策支持及引導(dǎo)。3.1.2宏觀調(diào)控和信貸政策的影響在當(dāng)前客觀條件下,銀行在信貸分配中,緊縮的流動資金較多,而固定資產(chǎn)投資壓得較少,企業(yè)為了不放棄長期投資項(xiàng)目而消減流動資金貸款,從而導(dǎo)致企業(yè)流動資金的不足。在銀行信貸政策方面,銀行為了防范金融風(fēng)險,加大監(jiān)管力度,進(jìn)行信貸壓縮。目前銀行普遍采取抵押和質(zhì)押的貸款方式,這種貸款安全性高,風(fēng)險小,但這種貸款但這種形式的評估、論證時間長、環(huán)節(jié)多、手續(xù)復(fù)雜,收費(fèi)過高,不僅不便于企業(yè)及時取得貸款,減少企業(yè)取得貸款額度,而且還大大提高了企業(yè)取得貸款的成本。3.2內(nèi)部原因企業(yè)缺乏對市場的認(rèn)知能力,盲目的擴(kuò)大生產(chǎn),企業(yè)不能科學(xué)合理的對存貨進(jìn)行有力管理,致使庫存商品積壓,導(dǎo)致流動資金無法實(shí)現(xiàn)形態(tài)的轉(zhuǎn)變,資金無法周轉(zhuǎn),從而導(dǎo)致企業(yè)流動資金的不足,使企業(yè)無法正常生產(chǎn)經(jīng)營。3.2.1資金周轉(zhuǎn)速度慢,在運(yùn)營過程中出現(xiàn)不合理流失。32.2.2結(jié)算紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)格,托收拒付現(xiàn)象嚴(yán)重,使大量的資金滯留在結(jié)算環(huán)節(jié),最終導(dǎo)致企業(yè)流動資金無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.2.3資金投入不足,資產(chǎn)負(fù)債率高,企業(yè)缺乏資金我發(fā)展的能力。企業(yè)發(fā)展過程中主要是通過銀行貸款來解決流動資金的問題。由于銀行貸款難等問題,企業(yè)如果貸不到款,就導(dǎo)致沒有流動資金可以運(yùn)作,處于被動地位,就算帶到款也不能從根本上解決企業(yè)流動資金不足的問題,企業(yè)要想取得長久的發(fā)展,需要有大部分的自有資金來保障,這樣才能保證企業(yè)在發(fā)展中處于主動地位。但目前大部分企業(yè)存在資金嚴(yán)重不足的問題,企業(yè)長期處于負(fù)債的請款下,企業(yè)生產(chǎn)過程中的大部分盈利都用于償還債務(wù)及利息,造成流動資金周轉(zhuǎn)困難。3.2.4經(jīng)營利潤不落實(shí),留利不足。企業(yè)利潤空間變小或各種原因出現(xiàn)虛假利潤。利潤是企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的重要條件。受到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢及同行業(yè)競爭的影響,有些企業(yè)銷售增長不理想,而大形勢下材料、能源等價格的持續(xù)上漲、人員工資福利待遇不斷提高,然而企業(yè)無法及時改進(jìn)技術(shù),產(chǎn)品的競爭能力差,導(dǎo)致企業(yè)獲利能力減小。還有就是企業(yè)留利不足,無法應(yīng)對風(fēng)險,企業(yè)利潤形成后盲目樂觀,將利潤全部分配,沒有足夠的預(yù)留資產(chǎn),導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財務(wù)問題時沒有應(yīng)急資金。根據(jù)以上的分析,我們可以知道,企業(yè)流動資金不足的原因并不是單一方面的原因所造成的。為了生存發(fā)展就要不斷克服解決企業(yè)所面臨的困難,就要尋求對策來解決企業(yè)流動資金不足的問題。4.解決企業(yè)流動資金不足的對策4.1改善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境樹立科學(xué)管理觀,制定合理管理制度。首先,我們應(yīng)當(dāng)從流動資金的特性出發(fā),在保證管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上管理流動資金,把追求最大程度的流動性確定為明確而具體的目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)利潤最大化的同時追求最強(qiáng)的流動性。其次要在戰(zhàn)略管理的角度,依照企業(yè)目標(biāo)來合理的制定流動資金的計劃,合理分配流動資金,調(diào)整好流動資金的籌措、投放、分配、使用和回收工作,科學(xué)的控制流動資金的使用,有效利用資金,降低資金成本,并加強(qiáng)流動資金的分析和考核。而且還要建立健全流動資金的歸口分級管理,按照用、管、算相結(jié)合的原則,推行全企業(yè)、全員、全過程的經(jīng)濟(jì)核算,把構(gòu)成流動資金內(nèi)容的各項(xiàng)指標(biāo),按照職能部門分管的具體業(yè)務(wù)范圍,分工負(fù)責(zé)。4.1.1加強(qiáng)貨幣資金的管理在以往的流動資金管理體系中,貨幣資金的管理是按照國家和銀行的有關(guān)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行的。我們可以把這種管理制度稱為制度性管理,它是社會的一個基本組成部分,企業(yè)應(yīng)遵從國家規(guī)定自覺按照制度實(shí)施管理。但是企業(yè)作為一個獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,不僅要對貨幣資金實(shí)施制度性的管理,也要把相當(dāng)一部分的精力放在貨幣資金的使用效益上,因此企業(yè)應(yīng)該采取科學(xué)的方法,探尋企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營對流動資金的穩(wěn)定需求量,然后確定企業(yè)貨幣資金的最佳持有量,當(dāng)企業(yè)的資金超出最佳持有額時,應(yīng)科學(xué)的組織貨幣資金的投資,把多余或暫時閑置的資金做短期投資,從而賺取一些效益。4.1.2加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,解決拖欠問題加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,重點(diǎn)是抓好分析評估和追蹤探測。在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下,賒銷成為了一種促銷方式,確實(shí)給企業(yè)帶來了一些活力。但是應(yīng)收賬款的增加加大了壞賬損失的幾率,增加了企業(yè)的風(fēng)險。企業(yè)要對賒購者的信譽(yù)、償付能力進(jìn)行深入調(diào)查,應(yīng)將掛賬金額大、信用差的客戶的欠款進(jìn)行重點(diǎn)考察,以防患于未然。因此企業(yè)建立及時有效的控制,加強(qiáng)企業(yè)的資信評估,采取合理的回款措施,確保企業(yè)在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中處于不敗之地。4.1.3注重調(diào)整資金結(jié)構(gòu)長期以來,資金結(jié)構(gòu)的不合理是造成企業(yè)資金緊缺的重要因素,只有改變傳統(tǒng)資金結(jié)構(gòu)才能使企業(yè)走出困境。首先企業(yè)應(yīng)從自身的條件出發(fā),優(yōu)先考慮有效益的簡單再生產(chǎn),然后再考慮擴(kuò)大再生產(chǎn)。在進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)時,不可盲目進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn),要在固定資產(chǎn)投資落實(shí)成較為穩(wěn)定的一定數(shù)量的流動資金時進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)。其次要計算出企業(yè)日常經(jīng)營中流動資金的基本需求量,通過擴(kuò)大留利或長期負(fù)債來保證這一基本需求,還有就是企業(yè)要科學(xué)地安排自有資金與負(fù)債、長期負(fù)債與流動負(fù)債的結(jié)構(gòu),提高自有資金的比率,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,充分靈活地利用各種流動負(fù)債來滿足流動資金的需要。4.1.4作好財務(wù)分析工作首先要通過數(shù)據(jù)加強(qiáng)管理,把粗放經(jīng)營管理提升為科學(xué)管理,使流動資金預(yù)測、決策、計劃、考評等工作數(shù)據(jù)化。財務(wù)部分不僅要提供規(guī)范的現(xiàn)金流量表等外部、內(nèi)部報表,還需要建立流動資金主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)臺帳,使管理者能夠根據(jù)監(jiān)控流動資金的運(yùn)作狀況,檢查計劃的執(zhí)行情況,隨時了解現(xiàn)金流量、庫存積壓、銷售、應(yīng)收賬款等情況,自身的償債能力、資金周轉(zhuǎn)能力和獲利能力,以及內(nèi)外部環(huán)境對流動資金的影響,并以此來考核職工的工作業(yè)績,調(diào)動流動資金的使用效益。4.2改善企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境在是市場日益復(fù)雜的今天,企業(yè)的發(fā)展不凡需要自身的努力,還需要一個良好的外部環(huán)境,企業(yè)外部環(huán)境的改善是解決流動資金不足的一個重要方面,要想解決企業(yè)流動資金不足的問題,就要改善企業(yè)的外部環(huán)境。4.2.1增加企業(yè)的融資渠道和方式銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu)可以建立一定的合作關(guān)系,對于那些優(yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)建設(shè)項(xiàng)目,給予一定的貸款支持,其次要企業(yè)的各項(xiàng)現(xiàn)金狀況進(jìn)行分析,根據(jù)缺口狀況,并結(jié)合企業(yè)的可用資源,在不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的前提下用機(jī)械設(shè)備作抵押向銀行貸款,或者使用房屋,票據(jù)作抵押對外開出銀行承若匯票,信用證等,通過多種渠道取得資金使用權(quán),盤活各種可用資源。4.2.2發(fā)揮政府宏觀調(diào)控的作用,構(gòu)建信息平臺政府要建立一個完善的信息交流平臺來幫助企業(yè),銀行和政府之間能夠更好地進(jìn)行溝通交流,使企業(yè)在面臨危急時能夠找到一個信任的政府,職能部門幫助其度過難關(guān)。另外,政府應(yīng)該為企業(yè)著想,企業(yè)發(fā)生困難時及時提供幫助和支持,為企業(yè)提供所需,真正做到為企業(yè)服務(wù),政府要積極支持企業(yè)的發(fā)展,不要刁難企業(yè)。因此,要政府完善政府的權(quán)力和機(jī)制,發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用。結(jié)論造成企業(yè)流動資金不足的原因是多方面的,也是錯綜復(fù)雜的,各企業(yè)必須從思想上提高科學(xué)管

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