橋梁監(jiān)理工作計劃的總結（范文）

...wd......wd......wd...橋梁監(jiān)理工作總結范文導讀：本文橋梁監(jiān)理工作總結范文，僅供參考，如果能幫助到您，歡迎點評和分享。橋梁(bridge)指的是為道路跨越天然或人工障礙物而修建的建筑物，它架設在江河湖海上，使車輛行人等能順利通行。以下是為大家精心整理的“橋梁監(jiān)理工作總結范文〞，歡迎大家閱讀，供您參考。詳請關注!

橋梁監(jiān)理工作總結范文(一)一、工程概況

省道無繁線****橋(左)位于**縣城北，橋梁中心樁號K2+762，橋梁全長82米，全寬8米，凈寬7.75米，左側0.25米鋼護欄。主要工程內容：在第2孔和第4孔空心板板底粘貼預應力碳纖維板，處理左、右幅橋縱向連接縫，修補左側橋擋塊和蓋梁混凝土，對橋面破碎混凝土進展局部修補。

二、監(jiān)理依據(jù)

本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律，依據(jù)頒發(fā)的技術標準和評定標準，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：

1、《公路工程質量檢驗評定標準》。

2、《公路橋涵施工技術標準》。

3、《公路工程施工監(jiān)理標準》

4、本工程設計圖紙

5、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實施細則》

三、監(jiān)理組織機構及人員

1、本工程由****交通建設監(jiān)理咨詢與業(yè)主(**交通局公路管理處)簽定了監(jiān)理合同，監(jiān)理公司與業(yè)主授予了監(jiān)理人員必要的權限，本工程設置為一級監(jiān)理機構。

2、為保證省道無繁線****橋(左)維修加固工程的順利實施，總監(jiān)理工程師由具有豐富管理經(jīng)歷和組織協(xié)調能力，并且對技術合同條款比較精通的工程師擔任，駐地工程師由具有較高的管理經(jīng)歷的工程師擔任，能夠解決一般性技術問題和合同管理問題，一般監(jiān)理人員均具有專業(yè)素質，參加過監(jiān)理培訓對監(jiān)理工作有較為全面深刻的認識，能夠解決施工監(jiān)理工

作中的一般技術問題。

四、監(jiān)理工作情況

工程監(jiān)理組按照公司的質量方針和目標，根據(jù)與建設方的約定，依據(jù)設計文件和有關標準、標準開展工作。為保證工程質量，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應知應會能力，充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作，堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量，按標準辦事，憑數(shù)據(jù)說話，努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調〞，保證了工程質量。

1、嚴把原材料和設備關：各種原材料必須經(jīng)質檢員自檢合格，監(jiān)理認可前方可進場使用。鋼筋、水泥、碳纖維板、錨具以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質量證明文件外，還按標準規(guī)定進展抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標準符合工程要求。

2、分項工程檢驗制度：每個分項工程開工前，都認真檢驗是否具備開工條件，否則不予以開工。各分項工程完成后必須經(jīng)自檢合格，并報監(jiān)理驗收合格后再進展下一道工序施工。

3、著重落實監(jiān)理旁站制：在該工程的關鍵部位的施工中實行旁站，并作好記錄，認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中，嚴格控制配合比，經(jīng)常隨機對砂石料進展過磅。除此以外。還經(jīng)常催促施工員將混凝土振搗充分，以保證構件的內在質量。對施工班組現(xiàn)場做坍落度試驗，抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進展旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對砼配合比進展控制，保證強度要求外，還通過現(xiàn)場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進展控制。

4、試驗管理：本工程有關的原材料試驗由工地臨時實驗室完成。在所有砼試件試驗全過程進展旁站。

五、工程質量控制情況

在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理標準及施工標準規(guī)程實施監(jiān)視管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)視、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講〞，為催促工程質量起到了一定的作用。

在工程各部位砼構件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《公路工程質量檢驗評定標準》(JTGF80/1-2004)的允許誤差范圍進展嚴格控制。

六、工程進度控制情況

工程開工前，審批承包單位編制的施工進度方案，并對已批準的進度方案的執(zhí)行情況進展監(jiān)視，從全局出發(fā)掌握影響施工進度方案所有條件的變化情況，及時對施工進度方案提出調整建議。主要方法如下：

1、進度方案的審批

對承包人提交的工程施工進度方案進展認真審核，其目的是檢查承包人所制定的工程進度方案是否合理，是否適應工程工程的實際條件和施工現(xiàn)場情況。防止以不切實際的工程施工進度來指導施工。在具體工作中，審查內容包括：

1)工期和時間安排的合理性。

2)施工準備的可靠性。

3)方案目標與施工能力的適應性。

2、進度方案的檢查方法

進度方案檢查的方法主要是比照法，即實際進度與方案進度進展比照，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調整或修改方案。

1)要求承包人根據(jù)現(xiàn)場提供的每日施工進度記錄，及時進展統(tǒng)計和標記，并通過分析和整理，每月向總監(jiān)和業(yè)主提交一份月工程進度報告。

2)監(jiān)理工程師編制和建設各種用于記錄，統(tǒng)計并反映實際進度與方案進度差距的進度控制圖及進度統(tǒng)計表，以便隨時對工程進度進展分析和評價。

七、工程投資控制情況

計量工程師全面熟悉合同文件以及工程量清單、技術標準、招標文件及附件等，并根據(jù)合同條款制定工程計量與支付程序，通過計量與支付的有效控制來保證工程施工合同的全面履行。

計量支付的主要方法：

(1)所有的計量工程包括清單中的工程工程，合同文件中規(guī)定的工程，工程變更的工程等工程工程的質量必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并到達合同標準的標準后，才能由監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書。監(jiān)理工程師檢查承包人為計量準備的有關資料，包括監(jiān)理工程師批準的開工申請單，承包人自檢的各種資料和試驗數(shù)據(jù)，同時各種試驗的頻率要符合合同規(guī)定，監(jiān)理工程師檢驗的各種試驗數(shù)據(jù)，中間交工證書。發(fā)現(xiàn)質量問題或資料不齊全的現(xiàn)象，一律退還承包人暫不進展計量。

(2)根據(jù)中間交工證書，監(jiān)理工程師與承包人共同簽認的計量表，監(jiān)理工程師簽認的計日工，價格變更等填寫“中期支付證書〞報總監(jiān)辦審批。

(3)總監(jiān)理工程師審查并確認支付報表及附件，簽發(fā)中期支付證書。對不符合要求的工程工程和施工活動，有權暫拒支付。

八、監(jiān)理體會、經(jīng)歷

從總的情況看，承包方對該工程的施工質量是比較重視的，由于我們監(jiān)理的技術業(yè)務素質和監(jiān)理水平有限，經(jīng)歷有所欠缺，在工作中存在著一些缺乏之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力，充分認識到監(jiān)理工作的高度責任性，對工程質量決不能有半點馬虎之意，抓緊業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，加強監(jiān)理力度，把監(jiān)理工作、業(yè)務水平進一步提高。

本工程通過業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同努力，工程已圓滿完工。在整個工程的監(jiān)理過程中，各級領導屢次親臨現(xiàn)場檢查、指導工作，業(yè)主在此期間對我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持，給我們的工作帶來了很多方便，在此表示衷心的感謝!

橋梁監(jiān)理工作總結范文(二)自20**年11月10日我公司與**市市政工程管理局簽訂建設工程委托監(jiān)理合同至20**年5月25日工程完工，由我公司負責**市**大道**橋工程的橋梁、路面等的監(jiān)理工作，期間得到業(yè)主和施工單位的大力支持和配合，監(jiān)理工作開展的較為順利，現(xiàn)就本工程實施期間的監(jiān)理工作情況作如下總結：

一、人員設臵

本工程由**(監(jiān)理工程師)擔任總監(jiān)理工程師，負責本工程監(jiān)理工作的全面籌劃與管理，由***擔任現(xiàn)場監(jiān)理員，負責施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的全面安排及相關資料的審簽以及本工程現(xiàn)場工序檢查及旁站。

二、監(jiān)理實施情況

(一)、質量監(jiān)理

1、催促、檢查承包商的質量保證體系。

2、嚴格審查、審批開工報告。特別是各分項工程開工前，嚴格審查設計圖紙及承包人的施工組織設計、施工工藝方案，基本要求是否滿足，生產(chǎn)要素是否配套，督查技術交底及勞動技能情況，并清查現(xiàn)場，進展符合性審查。

3、加強試驗抽檢力度，嚴把原材料、成品、半成品質量關。首先要求承包商完善自檢工作，并及時提供有關的質保單、檢驗單及數(shù)量批次，某些特殊材料須及時做好委外試驗工作，試驗監(jiān)理接到報驗單，及時按規(guī)定的頻率對所進原材料進展獨立抽檢，如有不合格材料，堅決予以清場處理，從而有效地控制源頭。

4、堅持預防為主，事前監(jiān)理原則，抓好首件工程及試驗段的工作。每個分項工程開工前，由現(xiàn)場監(jiān)理人員審查準備各項工作，提出重點、要點及施工本卷須知，把好工序交驗關，最大限度地防止因失誤導致質量問題或質量事故，防患于未然。

5、加強過程監(jiān)視，加大旁站、檢測、巡視的頻率與力度。各監(jiān)理人員明確職責，分工不分家，對須重點監(jiān)管的工程做到了如指掌，現(xiàn)場監(jiān)理旁站到位，于施工一線了解、掌握施工全過程，催促承包商標準施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，及時匯報，同時利用測量、試驗檢測等手段進一步檢驗成品或半成品質量，不符合要求的堅決返工處理，特別是隱蔽工程、重要構造物(如橋臺根基、梁板)。

6、及時驗收、評定各分項工程，把好交驗關與交工檢測關。每個分項工程的好壞，直接影響到單位工程，對已完工的分項工程，要及時催促承包商完善自檢、自評工作，在此根基上，駐地辦及時組織對該分項工程的實體質量進展檢驗、評定，辦理合格簽認手續(xù)，完善質保資料，及時歸檔，同時配合質量檢測單位做好中間交工檢測工作。

7、定期、不定期召開各類工地例會、質量現(xiàn)場會、質量分析會等。因施工水平、管理水平等各方面的原因，必然會導致承包商的施工質量存在紕漏，監(jiān)理人員經(jīng)常性地進展質量檢查，收集材料、歸納總結，通過現(xiàn)場會的形式及時向承包商提出，并形成書面意見，以利于承包商糾正。

8、及時下發(fā)各類監(jiān)理文件、指令，保持與業(yè)主、質監(jiān)部門的勾通。監(jiān)理工程師對施工中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象或質量問題，及時口頭指令承包商要求整改，對整改不及時或不到位的，要隨即下發(fā)書面指令，限期整改到位及反響，以引起其高度重視，盡快得以解決。對存在嚴重安全、質量隱患的工程或部位，及時制止了相關的違章操作。

9、加強素質教育和業(yè)務培訓，提高全體監(jiān)理人員的業(yè)務水平與道德水準。監(jiān)理人員在整個施工管理過程中擔任著一個重要的角色，從各方面講應該是一個高智囊的隊伍，作為建設方，也就是業(yè)主，已全權委托監(jiān)理承擔工程質量的監(jiān)管任務，所以，監(jiān)理人員只有不斷地提高自身的業(yè)務水平及道德素養(yǎng)，才能在工程質量管理中起到重要作用，可以很大程度地降低質量事故發(fā)生的頻率，并加強廉政教育，通過再學習、再教育的時機，使整體監(jiān)理水平得到較大的提高。

(二)安全監(jiān)理

1、檢查前期準備工作，審查施工單位的資質。

2、審查施工組織設計或專項安全技術措施方案。

3、查驗，開工報告和安全生產(chǎn)許可證。

4、依據(jù)法律法規(guī)和工程建設強制性標準做好日常巡檢工作。主要檢查工程包括：深基坑、高空作業(yè)、腳手架搭拆、預應力張拉、用電管理、防火、防毒、防高溫、防臺、防洪、防汛、構件運輸、構件吊裝、各類安全防護(照明、戒備、隔離、告示、標志、標牌、防護用品等)。

5、根據(jù)工程特點，對不安全性較大的分局部項工程或工程實施專項檢查和定期檢查，至少每天一次。主要包括：橋臺根基、擋墻根基、橋梁梁、構件施工，預應力構造張拉，特殊或重大構造安裝，通車復雜路段的施工等。

(三)費用監(jiān)理

1、按照合同文件的規(guī)定，每月對承包商上報的中間計量予以嚴格審核，對不符合計量規(guī)則及計量條件的工程不予計量。

2、嚴格控制工程變更，對具備變更條件的，嚴格按現(xiàn)行的變更審批程序辦理，對變更手續(xù)或資料不完備的不予計量。

3、對按實計量工程，認真核查實物工程量，在完善各方工程數(shù)量簽認單的根基上再給予計量。

4、對某些暫定工程或暫定計量比例，嚴格按照業(yè)主的規(guī)定或批示辦理，并在規(guī)定的時間內審批完成。

(四)進度監(jiān)理

1、審查承包商的轉包、分包情況及資金流向。

2、經(jīng)常性組織合同檢查，對照合同承諾及施組要求，核查承包商的勞動力、設備情況。

3、催促承包商按總工期及年度完成指標編制實施性施工組織設計，并將方案分割到每季、每月，駐地辦組織各專業(yè)專監(jiān)及合同工程師對其進展嚴格審核、審批，并提出完善措施及要求。

4、經(jīng)常性地巡視檢查方案執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差，及時下發(fā)監(jiān)理指令，要求限期整改。對方案執(zhí)行特別差、屢教不改的施工單位，下發(fā)文件并呈報業(yè)主，嚴重的予以通報處理。

5、核查承包商階段性的控制節(jié)點、難點、斷點，及時調整關鍵線路，明確目標，全力攻堅。

6、經(jīng)常性地巡查工地，突出重點，召開各類現(xiàn)場會、協(xié)調會，配合有關部門解決各類糾紛。

7、積極組織各項工程的中間交工驗收，配合交工檢測單位及時做好交工檢測工作。

(五)合同及其他事項管理

1、依據(jù)合同及招標文件，定期、不定期地開展對施工單位違法轉分包現(xiàn)象的檢查。

2、工程實施前督查施工單位主要人員按合同承諾到位，無正當理由，不得擅自變更，催促其完善人員替換變更手續(xù)，并認真審查。

3、工程開工前嚴格審查、催促施工單位按合同承諾上報流動資金方案，并實施過程監(jiān)視。

4、每月不定期地組織對施工單位的合同檢查，包括履約情況、人員設備到位情況、生產(chǎn)要素的配臵情況等，是否滿足合同及施工要求，并及時通報和指令要求整改。

6、施工過程中及時檢查施工行為，特別是檢查對質監(jiān)部門、業(yè)主、監(jiān)理指令的落實情況以及文明施工情況，每月匯總。

7、經(jīng)常性地組織安全生產(chǎn)和廉政建設檢查。

8、嚴格工程變更程序，按現(xiàn)行工程變更管理方法辦理，從嚴控制工程投資。

三、工程實施情況

1、本工程原定工期4個半月，即20**年11月16日至20**年3月30日，但在實際施工過程中。工期延誤共38天。最后在業(yè)主、監(jiān)理及相關部門的協(xié)調下，本工程工期延長至20**年5月18日。

2、各主要工程工程完成工期：

(1)、準備工作于20**年11月5日開場，并于20**年11月15日完成。

(2)、橋梁主體工程于20**年11月16日開場，于20**年4月16日完成。

(3)、橋梁路面于20**年4月17日開場，于20**年4月30日完成。

(4)、橋梁護坡片石砌筑工作于20**年2月28日開場，于20**年5月底完畢

(5)、其它附屬工程于20**年5月1日開場，于20**年5月18日完成。

四、對建設單位、設計單位、施工單位的評價

在本工程監(jiān)理實施過程中，建設單位(**縣公路管理段)能夠客觀、實際的對監(jiān)理工作提出很多合理化建議，遵守職責，與施工單位并肩作戰(zhàn)，共同突破政策瓶頸與施工難點。設計單位能及時出具變更圖紙，并經(jīng)常性的到施工一線指導施工。施工單位做到了嚴格按照監(jiān)理程序組織施工，認真采納監(jiān)理人員的建議，施工人員各司其職，配合嚴密，對本工程的建設付出了很大心血。

橋梁監(jiān)理工作總結范文(三)一、工程概況

本橋位于**縣城區(qū)**河上(原工商局至林業(yè)局)，本橋梁為八跨上承式一聯(lián)鋼筋砼連續(xù)梁橋，長121.6米，寬15米(17.8m)，橋面縱坡為0，橫坡為單向1%。本橋最大跨度為：19.6m，下部采用重力式橋臺，門式墩，鉆孔灌注樁根基。上部采用現(xiàn)澆砼連續(xù)梁板構造及仿古建筑。

二、監(jiān)理依據(jù)

本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律，依據(jù)頒發(fā)的技術標準和評定標準，依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同，主要如下：

1、《城市道路與橋梁施工驗收標準》。

2、《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(CJJ2—90)。

3、《公路橋涵施工技術標準》(JTJ041—20xx)。

4、《建設工程監(jiān)理標準》

5、本工程設計圖紙

6、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實施細則》

三、監(jiān)理工作情況

接到監(jiān)理任務后公司立即組織了強有力的工程監(jiān)理組，工程監(jiān)理組依據(jù)本工程設計圖紙和有關標準、標準認真編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《監(jiān)理實施細則》并在工程開工前按照《工程建設監(jiān)理標準》要求及有關監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進展了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底。認真審查承包單位提交的《工程開工報告》和各種施工方案及質量

管理體系、質量保證體系。為保證工程質量，首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應知應會能力，工程監(jiān)理組人員充分利用有效時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作，堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量，按標準辦事，憑數(shù)據(jù)說話，并努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調〞，保證了工程質量。

四、工程質量控制情況

在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理標準及施工標準規(guī)程實施監(jiān)視管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)視、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講〞，為催促工程質量起到了一定的作用。

1、嚴把原材料和設備關：各種原材料必須經(jīng)質檢員自檢合格，監(jiān)理認可前方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質量證明文件外，還按標準規(guī)定進展抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標準符合工程要求。(本工程鋼筋抽檢40批次，水泥抽檢30批次，結果為合格。)

2、分項工程報驗制度：每個分項工程