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文檔簡介
2023年一級(jí)建立師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題
一、單項(xiàng)選擇題
1.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(G8/T50358-2024),不屬于工程總承包項(xiàng)目管理內(nèi)容的是()。
A.任命項(xiàng)目經(jīng)理B.組建項(xiàng)目部C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理
2.按國際工程慣例,當(dāng)采納指定分包商時(shí),應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是()。
A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方
3.編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表,首先要做的工作是()。
A.進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的具體分解B.繪制工作流程圖
C.明確項(xiàng)目管理工作部門的工作任務(wù)D.確定頂目組織結(jié)構(gòu)
4.下列組織工具圖,表示的是()。
某地鐵工程
車站工程區(qū)間隧道工程
車
車
站
站
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖C.組織結(jié)構(gòu)圖D.合同結(jié)構(gòu)圖
5.關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法,正確的是()
A.策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程。
B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一
C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃
D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定
6.有組織有支配開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是()?
A.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)B.反映針對(duì)不足所實(shí)行的訂正措施及訂正效果
C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿意程度D.向外部審核單位供應(yīng)體系有效的證據(jù)
7.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說明,正確的是()。
A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題B.通常采納QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行
C.具有至關(guān)、主次分明的特點(diǎn)D.可以了解質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)的分部特征
8.依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2024),對(duì)涉及結(jié)構(gòu)平安、運(yùn)用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行
()。
A.化學(xué)成分測定B.抽樣檢測C.破壞性試驗(yàn)D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收
9.某施工承包企業(yè)將其承接的高速馬路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項(xiàng),并編制相應(yīng)
的成本支配,這是按()分解的。
A.成本組成B.,項(xiàng)目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)
10.在下列合同形式中,承包人擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是()。
A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同
11.項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制,這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量限制體系時(shí)
()原則的體現(xiàn)。
A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃
12.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制工作包括:①編制進(jìn)度支配;②調(diào)整進(jìn)度支配;③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;④跟蹤檢查
支配的執(zhí)行狀況。其正確的工作程序是()。
A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.③-①-④-②D.④-②-③-①
13.施工平安技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施,既要考慮保證平安要求,又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工
技術(shù)能夠做到。這表明施工平安技術(shù)措施要()。
A.具有針對(duì)性和可操作性B.具有針對(duì)性和全面性
C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具體、牢靠
14.施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位供應(yīng)的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量限制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)
()審批,批準(zhǔn)后才能建立施工測量限制網(wǎng),進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的限制。
A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師
15.施工成本限制的各工作步驟中,其核心是()。
A.比較B.預(yù)料C.分析D.糾偏
16.施工合同履行過程中,承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是()。
A.分包合同約定的付款時(shí)間,不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款
B.業(yè)主同承包人支付工程款之前14天C.業(yè)主同承包人支付工程款之前7天D.承包商收到業(yè)主工程款之后
17.在項(xiàng)目實(shí)施過程中,設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。
A.項(xiàng)目選址B.可行性探討C.竣工驗(yàn)收D.物資選購
18.某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿意設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)法定檢測單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過法定檢測后,其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到
規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是()。
A.不作處理B.修補(bǔ)C.返工D.加固
19.依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消其次批行政審批項(xiàng)目和變更一批行政審項(xiàng)目管理方式的規(guī)定》(國發(fā)[2023]5號(hào)),取得
建立師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由()確定。
A.建設(shè)行政主管部門B.項(xiàng)目業(yè)主C.建筑施工企業(yè)D.項(xiàng)目監(jiān)理單位
20.在進(jìn)行合同分析以后,應(yīng)由()作“合同交底”。
A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員
C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向各層次管理者
21.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應(yīng)當(dāng)首選的解決方式是(
A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟
22.下列建設(shè)市場主體中,其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是()。
A.設(shè)備供貨單位B.建設(shè)監(jiān)理單位C.工程施工總承包單位D.工程設(shè)計(jì)單位
23關(guān)于平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是()o
A生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練
B非參建單位的平安生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參與應(yīng)急方案評(píng)審
C應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案
D生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練
24某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù),項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該10#樓編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于()。
A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)
25關(guān)于建立師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法,正確的是()。
A取得建立師注冊(cè)證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理
B大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必需由取得建立師注冊(cè)證書的人員擔(dān)當(dāng)
C建立師是管理崗位,項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位
D取得建立師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)當(dāng)施工項(xiàng)目經(jīng)理
26將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度支配分解為若干個(gè)工作項(xiàng),屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的()。
A項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析B項(xiàng)目的工作編碼
C各層精度支配的關(guān)系協(xié)調(diào)D進(jìn)度支配系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
27作業(yè)文件的職業(yè)健康平安與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括()。
A管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件
B操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格
C操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及管理手冊(cè)
D操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件
28下列直方圖中,表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()。
AaBbCcDd
29下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。
A優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案B確定各類進(jìn)度支配的審批程序
C選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D選擇工程承包發(fā)包模式
30下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是()。
A確定最佳的施工方案
B對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策
C選用合適的合同結(jié)構(gòu)
D加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,限制活動(dòng)和物化活動(dòng)的消耗
31施工合同分析中,對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。
A發(fā)包人責(zé)任B合同法律基礎(chǔ)C承包人主要任務(wù)D合同爭議解決方式
32為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而實(shí)行的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所須要的費(fèi)用,應(yīng)在()中考。
A工程預(yù)算B投標(biāo)報(bào)價(jià)C投資估算D工程概算
33依據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,其存在的錯(cuò)誤時(shí)()。
A節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)B邏輯關(guān)系不對(duì)C有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
34應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),己完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離,表示()。
A成本偏差B進(jìn)度偏差C進(jìn)度局部偏差D成本局部偏差
35.應(yīng)用動(dòng)態(tài)限制原理限制項(xiàng)目投資時(shí),若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值,則可作投資支配值的是()?
A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工作決算
C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預(yù)算
36.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示(時(shí)間單位:周),工作A的總時(shí)差為()周。
A.0B.2C.3D.1
37、依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2024),工程總承包單位可以受業(yè)主托付,按合同規(guī)定
對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的()等實(shí)行全過程或若干階段的承包。
A.決策、設(shè)計(jì)、施工B.勘察、設(shè)計(jì)、施工、選購、試運(yùn)行
C.決策、設(shè)計(jì)、施工、選購D.設(shè)計(jì)、施工、選購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理
38、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法,正確的是()。
A.建設(shè)行政主管部門發(fā)覺竣工驗(yàn)收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的,責(zé)令停止運(yùn)用,重新組織竣工驗(yàn)收
B.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案
C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案
D.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付運(yùn)用的,責(zé)令改正,且處以竣工結(jié)算價(jià)款2%—%的罰款
39、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中,自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期終止時(shí)間之前,關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法,正確的
是()。
A.投標(biāo)人可以替換己提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件
C.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的,其投標(biāo)保證金將被沒收D.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的,也應(yīng)視為有效
40、某按單價(jià)合同計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,在評(píng)標(biāo)過程中,發(fā)覺某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一樣,究其緣由是
投標(biāo)人在計(jì)算時(shí),將混凝土單價(jià)300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。對(duì)此,業(yè)主有權(quán)()。
A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)
C.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理
41、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故調(diào)查;②事故緣由分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗(yàn)收;
⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是()。
A.①-②-⑤-③-④B.①-②-③-④-⑤
C.②-①-③-④-⑤D.④-②-⑤-③-①
42.下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。
A連環(huán)置換法B相關(guān)比率法C比重分析法D動(dòng)態(tài)比率法
43.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。
A檢查施工單位專職平安生產(chǎn)管理人員的資格
B檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件
C審核分包單位資質(zhì)條件D檢驗(yàn)施工單位的施工測量定位放線成果
44.依據(jù)不用風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)限制措施支配表,對(duì)于“中度的”風(fēng)險(xiǎn)。宜實(shí)行的措施是()
A.直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能起先工作,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí),應(yīng)實(shí)行應(yīng)急支配
B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施
C.只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低到“可容許的”水平常,才能就起先或接著工作。
D.應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn),并在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。
45.施工質(zhì)量限制點(diǎn)應(yīng)選擇技術(shù)要求高、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大或()的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。
A.勞動(dòng)強(qiáng)度大B.施工難度大C.施工技術(shù)先進(jìn)D.施工管理要求高
46.按建設(shè)工程項(xiàng)目成本構(gòu)成編制施工成本支配時(shí),將施工成本分解為()等。
A.干脆費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)施工成本
C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)
47.依據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件說明優(yōu)先依次,下列文件中具有最優(yōu)先說明權(quán)的是()。
A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B.中標(biāo)通知書C.協(xié)議書D.設(shè)計(jì)文件
48依據(jù)國際慣例,對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)托付而言,下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中,通常起主導(dǎo)作用的是()。
A測量師事務(wù)所B結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所C建筑師事務(wù)所D水電工程師事務(wù)所
49建設(shè)工程生成平安事故應(yīng)急預(yù)案中,針對(duì)深基坑開挖可能發(fā)生的事故,相關(guān)危急源和應(yīng)急保障而制定的支配屬
于()。
A綜合應(yīng)急預(yù)案B現(xiàn)場處置方案C專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案
50某工程施工過程中,由于供貨商供應(yīng)的設(shè)備(施工單位選購)質(zhì)量存在缺陷,導(dǎo)致返工并造成損失,施工單位
應(yīng)向()索賠,以補(bǔ)償自己的損失。
A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供應(yīng)商
51.關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法,正確的是()。
A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依靠完整的施工圖
B.施工總承包管理模式下,分包合同階段對(duì)業(yè)主是透亮的
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下,對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的
D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)限制不擔(dān)當(dāng)責(zé)任
52下列溝通過程中的諸要素中,處于主導(dǎo)地位的是()。
A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道
53關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法,正確的是()。
A在合同談判階段形成的全部文件都是合同文件的組成部分
B建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后,即受法律愛護(hù)
C雙方在合同談判結(jié)束后,即形成正式的合同文件
D在合同談判中,雙方可以對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步探討和確認(rèn)
54關(guān)于進(jìn)度調(diào)整的說法,正確的是()。
A依據(jù)支配檢查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行支配的調(diào)整
B網(wǎng)絡(luò)支配中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前,不須要進(jìn)行支配的調(diào)整
C非關(guān)鍵線路上的工作不須要進(jìn)行調(diào)
D當(dāng)某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差時(shí),只須要考慮總工期的限制
55某工程施工期間,平安人員發(fā)覺作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失,隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護(hù)平安網(wǎng)及警示牌,并設(shè)照
明及夜間警示紅燈,這是建設(shè)平安事故隱患處理中()緣由的具體體現(xiàn)。
A動(dòng)態(tài)治理B單項(xiàng)隱患綜合治理
C冗余平安度治理D干脆隱患與間接隱患并治
56利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料,將松散的廢物膠結(jié)包袱起來,削減有害物質(zhì)從廢物中向外遷移擴(kuò)散,是的廢物對(duì)
環(huán)境的污染建設(shè),此做法屬于固體廢物()的處置。
A減量化B壓實(shí)濃縮C.無害化D穩(wěn)定和固化
57.工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目()到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。
A.開工前,由施工單位B.竣工驗(yàn)收前,由建設(shè)單位
C.開工前,由建設(shè)單位D.竣工驗(yàn)收前,由施工單位
58.某建設(shè)工程項(xiàng)目中,承包人按合同約定,由擔(dān)保公司向發(fā)包人供應(yīng)了履約擔(dān)保。在合同履行過程中,假如承
包人違約,開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()
A必需向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金
B用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項(xiàng)
C必需用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)
D應(yīng)完成施工任務(wù),并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金
59.下列干擾事務(wù)中,承包商不能提出工期索賠的是()
A工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B開工前業(yè)主未能剛好交付施工圖紙
C異樣惡劣的氣候條件D業(yè)主未能剛好支付工程款造成工期延誤
60.對(duì)裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時(shí),均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量
檢查方法中的()
A.目測法B.實(shí)測法C.記錄法D.試驗(yàn)法
61.依據(jù)《建設(shè)工程托付監(jiān)理合同(示范文本)》(GF—2000—0201),監(jiān)理人發(fā)覺工程設(shè)計(jì)不符合國家規(guī)定的質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),正確的做法是()。
A書面報(bào)告托付人并要求設(shè)計(jì)人改正B指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改看法
C剛好向設(shè)計(jì)人報(bào)告問題的具體狀況D口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告托付人
62.某施工企業(yè)編制某建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì),先后進(jìn)行了相關(guān)資料的收集和調(diào)研、主要工種工程量的計(jì)算、施
工總體部署的確定等工作,接下來應(yīng)進(jìn)行的工作是()。
A施工總進(jìn)度支配的編制B施工方案的擬定
C資源需求量支配的編制D施工總平面圖的設(shè)計(jì)
63.依據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2023—0213),承包人應(yīng)供應(yīng)總包合同共分包人查閱,
但可以不包括其中有關(guān)()。
A承包工程的價(jià)格內(nèi)容B承包工程的進(jìn)度要求
C項(xiàng)目業(yè)主的狀況D違約責(zé)任的條款]
64.某工程網(wǎng)絡(luò)支配中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。實(shí)施進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)覺該工作的持續(xù)時(shí)間延長
了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。
A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早起先時(shí)間推遲2天B.既不影響總工程,也不影響其后續(xù)工作的正常
進(jìn)行
C.將使總工期延長4天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.將其后續(xù)工作的起先時(shí)間推遲4天,并使總工
期延長1天
65.建設(shè)工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的().
A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.合同管理C.目標(biāo)限制D.技術(shù)資料管理
66.依據(jù)全面質(zhì)量管理的思想,工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理師指對(duì)()的全面管理
A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方
C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工作建設(shè)所需的材料、設(shè)備
67、依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2024),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。
A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
68、依據(jù)全面質(zhì)量管理的思想,工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)()的全面管理。
A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設(shè)各參與方
C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備
69.編制施工項(xiàng)目成本支配的關(guān)鍵是確定()
A.預(yù)算成本B.平均成本C.目標(biāo)成本D.實(shí)際成本
70、下列工程擔(dān)保中,以愛護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是()。
A.投標(biāo)擔(dān)保B.支付擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保
二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的被選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,
本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中,檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容包括()。
A.質(zhì)量資料B.主控項(xiàng)目,一般項(xiàng)目D.允許偏差項(xiàng)目E.觀感質(zhì)量
72.關(guān)于部分分項(xiàng)工程施工成本分析的說法,正確的有()。
A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程
B.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)
C.必需對(duì)施工項(xiàng)目中的全部分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析
D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)的成本比較
E.對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析
73.建設(shè)工程平安事故處理的原則有()。
A.事故單位未受到處理不放過B.事故緣由未查清不放過
C.事故責(zé)任人未受到處理不放過D.事故未制定整改措施不放過
E.事故有關(guān)人員未受到教化不放過
74.依據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2023]111號(hào)),按
事故造成的損失程度,工程質(zhì)量事故分為()。
A.特殊重大事故B.重大事故C.較大事故D.微小事故E.一般事故
75.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于勞動(dòng)作業(yè)因素的有()。
A.地下水位B.風(fēng)力等級(jí)C.照明方式D.驗(yàn)收程序E.圍擋設(shè)施
76某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)支配如下圖所示(時(shí)間單位:天),圖中已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早起先時(shí)間ES和最遲起先時(shí)間
LS?該支配表明()。
A.工作1-3的總時(shí)差和自由時(shí)差相等B.工作2-6的總時(shí)差和自由時(shí)差相等
C.工作2-4和工作3-6均為關(guān)鍵工作D.工作3-5的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為2和0天
E.工作5-7的總時(shí)差和自由時(shí)差相等
77.關(guān)于履約擔(dān)保的說法,正確的有()。
A.建筑業(yè)通常傾向于采納無條件銀行保函作為履約擔(dān)保B.銀行履約保函分為有條件和無條件的銀行保函
C.履行擔(dān)保書通常是由商業(yè)銀行或保險(xiǎn)公司開具D.采納擔(dān)保書的金額要求比銀行保函的金額要求低
E.履約保證金額的大小取決于招標(biāo)項(xiàng)目的類型與規(guī)模
78.在國際上,工程建設(shè)物資選購的常用模式有()o
A.業(yè)主方自行選購B.行政制定選購C.承包商選購D.與承包商約定制定供應(yīng)商選購E,行業(yè)協(xié)
會(huì)統(tǒng)一選購
79.下圖所示的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)支配,執(zhí)行到第4周末及第10周末時(shí),檢查其實(shí)際進(jìn)度如,圖中前鋒線所示,檢
查結(jié)果表明()
A.第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周,影響工期1周B.第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周,但不影響工作
C.第10周檢查時(shí)工作I提前1周,可使工期提前1周D.在第5周到第十周內(nèi)。工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正
常
E.第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周,但不影響工期
80.按施工進(jìn)度編制施工成本支配時(shí),若全部工作均依據(jù)最早起先時(shí)間支配,則對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)限制的影響有()。
A.工程按期竣工的保證效率B.工程質(zhì)量會(huì)更好
C.不利于節(jié)約資金貸款利息D.有利于降低投資E.不能保證工程質(zhì)量
81.在國際工程承包合同中,采納DAB(爭端裁決委員會(huì))方式解決爭端的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.DAB委員由行政主管部門指派,裁決具有公正性、中立性
B.DAB委員可以在項(xiàng)目起先時(shí)就介入,了解項(xiàng)目管理狀況及存在的問題
C.DAB的裁決具有終局性,避開二次糾紛D.DAB的費(fèi)用較低E.DAB解決糾紛的周期較短
82.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說法,正確的有()。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃完成以后不須要調(diào)整
C.除業(yè)主方以外,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也須要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃
D.假如采納工程總承包模式,業(yè)主方可以托付總承包方編著建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定
83.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法,正確的有()。
A.施工現(xiàn)場必需實(shí)行封閉管理,設(shè)置進(jìn)出口大門,制定門衛(wèi)制度,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進(jìn)場登記制度
B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要道路和其他設(shè)計(jì)市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m
C.項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人
D.施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),泥漿、污水、廢水有組織地干脆進(jìn)入下水道
E.現(xiàn)場建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)消防責(zé)任制和責(zé)任人員
84.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)限制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的有()。
A.改進(jìn)施工方法B.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織
C.調(diào)整進(jìn)度限制的方法和手段D.選擇高效的施工機(jī)具E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工
85.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),必需遵循的依次有()。
A.擬定施工方案后,才能編制進(jìn)度支配B.編制進(jìn)度支配后,才能編制資源需求量支配
C.確定施工部署后,才能制定施工方案D.計(jì)算完工程量后,才能確定施工部署
E.確定資源需求量后,才能編制施工打算工作支配
86.依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),工程師是指()。
A.監(jiān)理單位支配的現(xiàn)場監(jiān)理工程師B.發(fā)包人指定的履行合同的代表
C.施工單位具有中級(jí)以上職稱的人員D.監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師
E.現(xiàn)場具有工程序列中級(jí)以上職稱的人員
87.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本限制的主要依據(jù)有()。
A.工程承包合同B.進(jìn)度報(bào)告C.施工成本支配D.施工成本預(yù)料資料E.工程變更
88.依據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》,施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)中的不良行為包括()。
A.允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程B.以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假,騙取中標(biāo)
C.不依據(jù)與招標(biāo)人訂立的合同履行義務(wù),情節(jié)嚴(yán)峻
D.未依據(jù)節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行施工E.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包
89.依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2024),項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有()。
A.簽訂工程施工承包合同B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益安排
C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部D.參與選擇物資供應(yīng)單位E.參與工程竣工驗(yàn)收
90.下列建設(shè)工程項(xiàng)目信息中,屬于技術(shù)類信息的有()。
A.進(jìn)度支配B.施工方
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